【精品】策劃方案錦集9篇

　　為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，就不得不需要事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的策劃方案9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

策劃方案 篇1

　　為積極營(yíng)造人人參與創(chuàng )建文明城市的良好氛圍，宣傳**市創(chuàng )建全國文明城市的重要意義，為**市創(chuàng )建國家文明城市貢獻自己的一份力，結合幼兒園自身實(shí)際，特制定如下：

　　一、指導思想：

　　按照我市創(chuàng )建文明城市工作標準和市委、市政府、區教育局的要求，認真貫徹切落實(shí)有關(guān)指示精神，扎實(shí)開(kāi)展上級部門(mén)安排的各項活動(dòng)，堅持把強化組織領(lǐng)導作為第一保證，把提高全園師幼的文明素養作為第一要務(wù)，全面提高全體師幼的文明程度，提高師幼的文明素質(zhì)，提高群眾對幼兒園的滿(mǎn)意度，為**市創(chuàng )建全國文明城市做出貢獻。

　　二、工作目標：

　　1、加強學(xué)習培訓，強化師德教育、文明教育，不斷提高教職工的文明素質(zhì)。

　　2、進(jìn)一步深化我園德育工作，培養幼兒養成良好的行為習慣和關(guān)心他人，關(guān)心社會(huì )的良好道德品質(zhì)，爭做文明小市民。

　　3、充分發(fā)揮小手拉大手的積極作用，以幼兒園為主陣地逐步輻射到幼兒家庭和社會(huì )活動(dòng)場(chǎng)所，家園共育帶動(dòng)家長(cháng)用實(shí)際行動(dòng)關(guān)心、支持、參與爭創(chuàng )活動(dòng)。

　　三、組織領(lǐng)導

　　為了加強對“創(chuàng )文”工作的領(lǐng)導，保證此項工作預期完成任務(wù)，確有成效，幼兒園成立“創(chuàng )文“工作領(lǐng)導小組

　　組 長(cháng)：（園長(cháng)） 負責全面指導創(chuàng )文工作

　　副組長(cháng)：（書(shū)記） 負責分面指導創(chuàng )文工作

　�。ǜ眻@長(cháng)） 負責保教組創(chuàng )文工作

　　組 員：（辦公室主任） 負責創(chuàng )文的宣傳、檔案工作

　�。▼D委會(huì )主任） 負責婦女創(chuàng )文工作

　�。ê笄谥魅渭婀�會(huì )委員）負責后勤組的創(chuàng )文工作

　�。▓F支部書(shū)記） 負責團員青年創(chuàng )文工作

　�。ü�會(huì )委員） 負責工會(huì )創(chuàng )文工作

　�。�年級組長(cháng)） 負責大班創(chuàng )文工作

　�。�年級組長(cháng)） 負責中班創(chuàng )文工作

　�。�年級組長(cháng)） 負責小班創(chuàng )文工作

　�。ㄖ伟补芾韱T） 負責食堂創(chuàng )文工作

　　四、活動(dòng)安排：

　　以市委、市政府和區教育局下達的目標任務(wù)為基礎，結合**年全區教育工作和幼兒園工作的目標任務(wù)，著(zhù)力開(kāi)展好行動(dòng)，具體為：

　　1、加強文明禮儀教育。圍繞“講文明、樹(shù)新風(fēng)”和全市開(kāi)展的創(chuàng )建文明城市活動(dòng)，以培養教職工文明禮儀、培養幼兒良好的幼兒園禮儀和社會(huì )禮儀為重點(diǎn)，開(kāi)展文明禮儀專(zhuān)題教育活動(dòng)。

　�。�1）教職工通過(guò)園本培訓、電教片、專(zhuān)題講座等形式開(kāi)展教師禮儀教育活動(dòng)，幼兒通過(guò)集中教育活動(dòng)、小組活動(dòng)、個(gè)別活動(dòng)、家園共育活動(dòng)組織開(kāi)展文明禮貌教育活動(dòng)，師幼一起“從自身做起，從小事做起，從現在做起，做文明優(yōu)雅的**人！”。

　�。�2）結合國旗下演講活動(dòng)，利用周一升旗時(shí)間，開(kāi)展文明禮儀專(zhuān)題教育系列活動(dòng)。

　�。�3）積極開(kāi)展教職工創(chuàng )建國家文明城市知識競賽活動(dòng)。組織教職工學(xué)習《**精神》、《創(chuàng )文知識五十問(wèn)》等材料，宣傳禮儀知識和 2

　　創(chuàng )建知識，并積極組織知識競賽活動(dòng)，努力實(shí)現教職工對文明城市創(chuàng )建工作知曉率、參與率、支持率均達100%。

　�。�4）在全體幼兒中開(kāi)展“講一則故事歌文明”――幼兒文明禮儀故事比賽 。內容包括幼兒語(yǔ)言禮儀、行為禮儀、交通禮儀、團結友愛(ài)、互相幫助、感恩等方面，旨在通過(guò)故事比賽，既能教育自我，也能感染他人，形成全園上下“講文明事，做文明人”的和諧園風(fēng)。

　�。�5）進(jìn)行交通法規宣傳，倡導文明交通。

　�。�6）利用幼兒園局域網(wǎng)、宣傳欄、班級家園園地定期進(jìn)行創(chuàng )文明宣傳教育。

　�。�7）各年級、班級根據實(shí)際情況，開(kāi)展有針對性的主題教育活動(dòng)。

　�。�8）采取常規檢查和隨機檢查相結合的辦法，開(kāi)展幼兒禮儀自查、自糾等自我教育活動(dòng)。

　　2、加強思想道德教育。在師幼中倡導并遵守愛(ài)國、敬業(yè)、誠信、友善等社會(huì )基本道德規范，開(kāi)展以社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設為主要內容的實(shí)踐活動(dòng)。

　�。�1）認真組織“創(chuàng )文明、樹(shù)新風(fēng)”班級主題教育活動(dòng)。

　�。�2）舉行“愛(ài)我家鄉”為主題的愛(ài)國主義教育活動(dòng)。

　�。�3）黨、團支部、工會(huì )舉行“我為創(chuàng )建作貢獻”為主題的系列活動(dòng)。

　�。�4）各部門(mén)、各班向家長(cháng)公布文明承諾、服務(wù)承諾，承諾提供優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)。

　�。�5）充分利用我園家園共育特色的優(yōu)勢，開(kāi)展“小手牽大手，共創(chuàng )文明”等活動(dòng)。

　�。�6）加大常規管理力度。從幼兒的基本行為規范抓起，如出勤情況、早操質(zhì)量、文明禮儀、自我管理等，從小培養，使幼兒良好的行為習慣內化為自覺(jué)的行動(dòng)。

　　3、將環(huán)保教育融入文明教育中，積極開(kāi)展豐富多彩的環(huán)保教育活動(dòng)。

　　4、開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)。

　�。�1）與社區聯(lián)合，積極開(kāi)展“文明進(jìn)社區”志愿者宣傳活動(dòng)。

　�。�2）積極開(kāi)展“我是文明小使者――志愿者行動(dòng)”等活動(dòng)，幼兒園、家長(cháng)、孩子到海埂公園開(kāi)展 “愛(ài)我滇池，共創(chuàng )文明” 環(huán)保宣傳主題活動(dòng)。

策劃方案 篇2

　　方案名稱(chēng)：XXX年年會(huì )

　　方案背景

　　華奧奧迪成立至今，通過(guò)大家齊心協(xié)力的努力，收獲頗豐，繼而展望未來(lái)，載著(zhù)這份成就邁向更輝煌燦爛的明天;西方圣誕節和中國傳統元旦節一起和全體員工共同度過(guò)，讓大家感受到中國節日的氛圍，了解到西方的圣誕節，中西合璧的演出更具特色。

　　活動(dòng)目的

　　(1)增強企業(yè)核心凝聚力，及項目市場(chǎng)競爭力，整合資源，再創(chuàng )輝煌

　　(2)調動(dòng)員工積極性，使其感受企業(yè)的關(guān)懷與關(guān)愛(ài)，提升員工的企業(yè)歸屬感和認同感

　　(3)圣誕節和中國的元旦節一起過(guò)，讓員工學(xué)習到外國文化時(shí)也感受到濃濃的中國的新年

　　策劃思路

　　用一場(chǎng)具有中西文化的精彩絕倫的演出來(lái)回報員工對企業(yè)的盡心盡力的付出，同時(shí)祝愿大家來(lái)年更創(chuàng )輝煌;讓大家感受到節日的喜慶。

　　組織形式

　　中西合璧的表演形式

　　(中國風(fēng)的表演，西方文化的演出，抽獎環(huán)節，自助中西餐等)

　　中國式的表演和西式表演穿插交換表演，自助餐也分為中西餐區這樣方便來(lái)賓的自由選擇。

　　場(chǎng)地選擇

　　適用于酒店會(huì )場(chǎng)，會(huì )議廳，寬闊的場(chǎng)地，建議在室內舉行,這樣燈光效果較好

　　活動(dòng)前期籌備：

　　活動(dòng)策劃小組：劃分好個(gè)小組所負責的項目以及人員的合理分配

　　活動(dòng)執行小組：信息的發(fā)布，參會(huì )人員的確認，會(huì )場(chǎng)布置，物料準備等

　　活動(dòng)時(shí)間準備：

　　日期 籌備項目

　　12月5日前 確定舉辦場(chǎng)地時(shí)間

　　12月6日前 確定演員及節目單

　　12月8日前 確定晚會(huì )菜單、酒水

　　12月10日前 確定會(huì )場(chǎng)布置方案

　　12月12日前 確定所有晚會(huì )的工作人員

　　12月14日前 公司內部發(fā)布年會(huì )消息

　　12月16日前 對所有工作人員進(jìn)行培訓

　　12月18日前 籌備好晚會(huì )的全部工作

　　12月20日前 發(fā)出邀請函

　　12月23日前 基本確認參會(huì )人員

　　12月24日前 參會(huì )人員名單印制完畢 ，確定好接送來(lái)賓的車(chē)輛

　　晚會(huì )前一天：確定晚會(huì )全部工作準備完畢，對所有參會(huì )工作人員再次培訓指導。

　　晚會(huì )前一天晚上：布置好會(huì )場(chǎng)，舞臺燈光音響設備搭建好。

　　活動(dòng)流程：

　　(1)來(lái)賓簽到

　　(2)介紹主要來(lái)賓及企業(yè)領(lǐng)導致開(kāi)幕詞

　　(3)開(kāi)場(chǎng)由全體員工來(lái)賓進(jìn)行交際舞

　　(4)舞蹈過(guò)后來(lái)賓可自由進(jìn)行自助餐及酒會(huì )

　　(5)開(kāi)始進(jìn)行精彩的中西文藝表演演出

　　(6)期間安插抽獎及頒獎環(huán)節

　　(7)全體員工謝幕時(shí)進(jìn)行集體合唱企業(yè)之歌

　　活動(dòng)風(fēng)險評估：

　　(1)突發(fā)狀況或者事件的發(fā)生

　　本方案會(huì )提出對于在活動(dòng)進(jìn)行中出現的一些風(fēng)險進(jìn)行預防和提出應對的方案，防止發(fā)生突發(fā)狀況時(shí)出現踩踏，混亂，舞臺搭建不穩定導致壓倒他人;所以活動(dòng)前必須對安保人員進(jìn)行系統的培訓并在會(huì )場(chǎng)周?chē)�布置好安保人員，遇到突發(fā)事件，負責人必須有序的指揮好人員疏散。

　　(2)表演途中因演員或者音響各問(wèn)題導致晚會(huì )不能正常進(jìn)行

　　這時(shí)負責指揮表演方面的負責人必須有序的指揮好表演如期進(jìn)行，可自由進(jìn)行節目的次序調動(dòng)，并提前準備好多個(gè)麥以及音響服裝和表演人員。

　　現場(chǎng)布置

　　會(huì )場(chǎng)以及舞臺上空掛滿(mǎn)紅紅火火的燈籠，寓意來(lái)年企業(yè)一路長(cháng)紅

　　紅地毯兩邊擺滿(mǎn)圣誕樹(shù)，有一種濃濃的西方節日的氣氛

　　餐飲區擺滿(mǎn)各式各樣的中西餐菜色，來(lái)賓根據自己愛(ài)好選擇

　　奢華的舞臺設計，體現出企業(yè)大氣

　　亮點(diǎn)設計

　　中國的傳統墨舞的表演

　　來(lái)自美國的樂(lè )隊，熱情點(diǎn)燃晚會(huì )的氣氛

　　梁祝的凄美愛(ài)情，歌聲感染大眾

　　整齊有序的踢踏舞，無(wú)比震撼

　　中國武術(shù)享譽(yù)世界，精彩絕倫

　　熱情四射的光管舞，嗨翻全場(chǎng)

策劃方案 篇3

　　為鞏固消防安全“四個(gè)能力”建設，進(jìn)一步提高預防和應對處置火災事故能力，保障顧客、員工生命財產(chǎn)安全，確保消防演練取得實(shí)效，結合商場(chǎng)的實(shí)際情況，特制定此預案。

　　一、***購物廣場(chǎng)基本情況

　�。ㄒ唬┗�本情況：***位于***街**號，建筑面積**㎡，使用面積**㎡，建筑高度**m，建筑層數**層。

　�。ǘ�）火災危險性：建筑結構復雜，功能多、設備繁多、裝修量大，經(jīng)濟損失大、國內外影響大。

　�。ㄈ�）消防設施：商場(chǎng)共有安全出口**處，消防疏散樓梯**掛，設有室內、外消火栓、自動(dòng)噴水滅火系統、火災自動(dòng)報警系統、防排煙系統等消防設施，備有干粉滅火器**具。每個(gè)樓層區域均配有干粉滅火器、噴淋、消火栓、手報消控、監控等設施設備。

　　二、組織架構

　　商場(chǎng)設立搶險指揮部，辦公地點(diǎn)在保衛部 (發(fā)生火災時(shí)辦公地點(diǎn)設在消控中心)。 保衛部聯(lián)系電話(huà)：****、 ***、消控中心***

　　總 指 揮：**

　　現 場(chǎng) 指揮 ：**

　　通訊聯(lián)絡(luò )組組長(cháng)：*** 成員：***

　　引導疏散組組長(cháng)：*** 成員：***

　　安全警衛組組長(cháng)：*** 成員：***

　　消險滅火組組長(cháng)：*** 成員：***

　　設備保障、搶險組組長(cháng)：*** 成員：***

　　機動(dòng)組組長(cháng)：*** 成員：***

　　三、火災情況設想

　　***年*月**日**時(shí)**分，**座**廳門(mén)前發(fā)生火災。

　　四、應急處置預案

　�。ㄒ唬┈F場(chǎng)人員

　　1、**座**廳發(fā)生火災時(shí)，探測器發(fā)現并向消控中心傳輸指令，同時(shí)該區域一分鐘滅火小組發(fā)現商場(chǎng)內有煙冒出，立即摁下手動(dòng)報警按鈕向消防控制室報警，同時(shí)撥打火警電話(huà)“119”報警，隨后用附近的電話(huà)撥“**”通知消控中心及保衛部。

　　2、消防設施、器材附近的員工使用現場(chǎng)消火栓、滅火器等設施器材滅火；

　　3、疏散通道或安全出口指定位置的員工用打手電、吹哨、呼喊等方式引導人員疏散。 4、若安全條件允許，附近員工保留在現場(chǎng)附近，等消防隊來(lái)后向其講明情況。

　　5、如火勢很大或煙勢很大，按響警鈴后，立即從最近的出口離開(kāi)。

　　※切記：保持鎮定、禁止使用電梯和不準打開(kāi)門(mén)窗。

　�。ǘ�）行政部

　　1、當接到火警電話(huà)，準確記錄起火地點(diǎn)、時(shí)間、原因、是否有人受傷、報警人姓名等情況； 2、立即通知值班經(jīng)理、值班保衛人員，并立即通知各部門(mén)負責人，到各自崗位。 3、到路口負責引導消防車(chē)，清理消防車(chē)通道，確保暢通。

　�。ㄈ�）保衛部

　　1、滅火小組立即趕赴起火樓層使用消火栓、滅火器消防器材進(jìn)行初期滅火。

　　2、保衛部部分人員到商場(chǎng)所有進(jìn)出口和出事地點(diǎn)以避免偷竊。

　　3、帶領(lǐng)部分員工對火場(chǎng)區域進(jìn)行警戒，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入火場(chǎng)造成意外事故。

　�。ㄋ模┪飿I(yè)部

　　1、消防控制中心發(fā)現報警信號后，消防控制室值班人員立即啟動(dòng)單位內部滅火和應急疏散預案，將火災報警聯(lián)動(dòng)控制開(kāi)關(guān)轉入自動(dòng)狀態(tài)，通過(guò)事故廣播通知各行動(dòng)組開(kāi)展通滅火、警戒、搶險、疏散、通信聯(lián)絡(luò )和機動(dòng)等工作，并監視系統的運行狀態(tài)，保證火災情況下建筑自動(dòng)消防設施的正常運行，及時(shí)做好記錄。

　　2、接到火警通知或信號后，電梯班值班人員立刻趕到現場(chǎng)，如果可能用消防電梯把消防器材送到火災現場(chǎng)。

　　3、到達發(fā)生火情的位置后，協(xié)助確定是否有火，并采取一切措施滅火和緊急斷電。 4、滅火后將警鈴按鈕重新還原到正常位置。

　　5、搶救組人員立刻到達客人疏散安全地帶，安撫受到驚嚇客人情緒。取出醫療救助箱為受傷客人進(jìn)行簡(jiǎn)單醫治，傷勢較重的客人及時(shí)協(xié)助120人員送往醫院進(jìn)行救治。

　�。ㄎ澹┛偡�務(wù)臺

　　1、警鈴響后，停止正常的工作，等待主管的指示。

　　2、當接到撤離現場(chǎng)的指示后，值班經(jīng)理和主管安排人員到安全樓梯口和出口點(diǎn)，用打手電、吹哨、呼喊等方式引導顧客有秩序的撤離到集合點(diǎn)并核查人員。

　　3、收款員應保證將所有的現款保管好，檢查之后，方可撤離現場(chǎng)。

　�。�六）運營(yíng)部

　　1、接到火警通知，區域主管和商管員在現場(chǎng)待命。

　　2、接到疏散指示后，商管員用打手電、吹哨、呼喊等方式引導所有的顧客及員工從樓梯口的安全防火出口疏散，在所有顧客全部撤離后方可離開(kāi)現場(chǎng)。

　　3、疏散后檢查疏散區域或店面，以保證人員全部疏散完畢，對已經(jīng)確認疏散完畢的區域或店面，作好標記。

　　4、疏散后，區域主管在集合地點(diǎn)清點(diǎn)疏散的員工人數，并與商管員共同核實(shí)。

　�。ㄆ撸┎惋嬣k

　　1、當接到疏散通知后，商管員和服務(wù)員保持鎮靜，并引導顧客立即從最近的防火出口離開(kāi)。 2、檢查所有地區（包括洗手間），以確保所有顧客都已離開(kāi)現場(chǎng)。

　　3、廚房工作人員在撤離前須關(guān)掉總煤氣閥門(mén)和電器設備。

　　4、財務(wù)人員在離開(kāi)前收集所有現款，并將其帶出現場(chǎng)。

　�。ò耍┴攧�(wù)部

　　部門(mén)負責人接到報警后組織當班員工將重要資料、現金和需要保留的物品分派指定人員，1、

　　冷靜、有序的由安全出口走防火樓梯疏散到商場(chǎng)外部安全地帶。

　　2、被指派人員保管好自己所負責的財物，結束后值班人員統計所有物品數量，防止商場(chǎng)的財物損失。

　　3、機動(dòng)組人員負責人員、物資的緊急增援。 。

　�。ň牛┛头�部

　　1、接到疏散指令后，部門(mén)負責人立刻派專(zhuān)人負責整理VIP及重要客人和部門(mén)的資料檔案，并且攜帶至安全地帶。

　　2、部門(mén)負責人帶領(lǐng)部門(mén)員工對商場(chǎng)外部區域進(jìn)行警戒，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入飯店造成意外事故。

　　3、協(xié)助搶救組安撫顧客，指引逃生出飯店的客人到達安全地帶。

　�。ㄊ�）招商部、企劃部

　　1、接到指揮部的命令后，立刻派專(zhuān)人進(jìn)行防火卷簾門(mén)的降落。

　　2、協(xié)助搶救組安撫顧客，指引逃生出飯店的客人到達安全地帶。

　　五、各行動(dòng)組職責

　�。ㄒ唬┫�險滅火組：

　　組長(cháng)：***、***

　　成員：***、***、***、***

　　1、負責現場(chǎng)指揮，組織、指揮隊員和就近員工滅火、救人、搶救物資。

　　2、指派隊員運來(lái)現有消防器材，備好現場(chǎng)必需的大容量滅火器，防煙防毒面具、連接最近的消火栓，使用現有的器材對可撲滅的火源進(jìn)行滅火。

　　3、監控室注意觀(guān)察無(wú)人警戒的區域及出入口，及時(shí)發(fā)現火勢的蔓延情況并防止犯罪分子趁火打劫和破壞。

　�。ǘ�）安全警衛組：

　　組長(cháng)：***、***

　　成員：***、***、***、***

　　1、建筑外圍的警戒任務(wù)：清除路障，指導無(wú)關(guān)車(chē)輛離開(kāi)現場(chǎng)，勸導過(guò)路行人撤離現場(chǎng)，維持好建筑外圍秩序，為公安消防隊到場(chǎng)展開(kāi)滅火工作創(chuàng )造有利條件。

　　2、建筑物出入口的警戒任務(wù)：不準無(wú)關(guān)人員進(jìn)入建筑，指導疏散人員離開(kāi)建筑，看管好從起火場(chǎng)搶救下來(lái)的物資，指引公安消防人員進(jìn)入起火場(chǎng)及消防控制中心（滅火救災指揮部所在地），為滅火行動(dòng)維持好秩序。

　　3、指導疏散人流向安全區有秩序地撤離，阻止應疏散的人員返回起火場(chǎng)，防止有人趁火打劫，趁亂破壞，保護好消防裝備器材。

　�。ㄈ�）設備保障、搶險組：

　　組長(cháng)：*** 成員：***

　　擔架：***、***

　　傷員：***

　　1、派出電工控制失火部位的電源，該切斷的要及時(shí)切斷，并設法解決滅火搶險現場(chǎng)必需的照明，同時(shí)保證消防用電不間斷。

　　2、關(guān)閉扶梯。

　　3、啟動(dòng)正壓送風(fēng)排煙設備（無(wú)前述設備的，正確使用自然通風(fēng)排煙法排煙）。

　　4、關(guān)閉空調裝置和煤氣總閥。

　　5、必要時(shí)向公安消防人員提供建筑結構及有關(guān)設施設備的情況，為正確、迅速滅火救火當好參謀和助手。

　　6、部門(mén)負責人接到報警后組織當班員工趕往各部門(mén)將重要資料、現金和需要保留的物品，冷靜、有序的由安全出口疏散到商場(chǎng)外部安全地帶。

　　7、被指派人員保管好自己所負責的財物，防止商場(chǎng)的財物損失。

　　8、搶救組人員,安撫受到驚嚇客人情緒，取出醫療救助箱為受傷客人進(jìn)行簡(jiǎn)單醫治，傷勢較重的客人及時(shí)協(xié)助120人員送往醫院進(jìn)行救治。

　�。ㄋ模┮龑�疏散組：

　　組長(cháng)：*** 成員：****

　　1、準備足夠的濕毛巾（用于個(gè)人防煙嗆）。

　　2、搶救、疏散的顧客并按指令疏散顧客到達指定的安全區域，在行政部及運營(yíng)部的配合下準確統計疏散人數，安撫顧客的情緒。

　　3、與財務(wù)部配合搜尋起火場(chǎng)及其他區域的所有顧客，檢查有否顧客尚未疏散，確認樓內無(wú)遺留人員后關(guān)后，并作好標記。

　　4、疏散時(shí)關(guān)閉防火門(mén)。

　　5、控制樓面人員出入，阻止已疏散的顧客再返回火場(chǎng)。

　　6、安撫客人激動(dòng)情緒，指引逃生出商場(chǎng)的客人到達安全地帶。

　�。ㄎ澹┩ㄓ嵚�(lián)絡(luò )組

　　組長(cháng)：*** 隊員：***

　　1、行政部接到報警電話(huà)同時(shí)將報警內容詳細記錄（起火地點(diǎn)、原因、是否有人員傷亡、報警人部門(mén)、姓名），并立即通知總指揮、保衛部部長(cháng)、各部門(mén)負責人。等候現場(chǎng)指揮人員的近一步指示，及時(shí)將指示通知到相關(guān)部門(mén)及指揮部（指揮部電話(huà)），接待顧客的電話(huà)詢(xún)問(wèn)。 2、行政部隨時(shí)保持與指揮中心聯(lián)系，當接到撤離現場(chǎng)的指示后，行政部部長(cháng)要安排專(zhuān)人到路口負責引導消防車(chē)，清理消防車(chē)通道，確保暢通。配合保衛部引導顧客及員工有秩序的撤離，到集合點(diǎn)并核查人員。收款員應保證將所有的現款保管好，檢查之后，方可撤離現場(chǎng)。

　�。�六）機動(dòng)組

　　組長(cháng)：*** 隊員：財務(wù)部、招商部、企劃部部門(mén)員工

　　1、對發(fā)生火險的防火分區下降落防火卷簾門(mén)，確保防火分區的封閉。

　　2、迅速到保衛部，取出防火服、防火斧、探照燈進(jìn)入現場(chǎng)發(fā)放給救火人員。

　　3、將醫藥箱（行政部）運至現場(chǎng)發(fā)給搶救組工作人員并配合進(jìn)行搶救傷員。

　　具體分工：

　�。�1）防火卷簾門(mén)的降落 負責人：***

　　A座20 廳：*** A座 32 廳：***

　　B座 12 廳：*** B座 26廳：***

　　C座 14廳：*** C座 28廳：***

　　D座 14廳：*** D座28廳：***

　　E座32廳：***

　　金座與4 街交叉口：***

　　銀座與4 街交叉口：***

　�。�2）物資運輸 負責人：***

　　醫藥配送：醫藥箱2個(gè)（行政部），***、***

　　消防裝備配送：***、***、***、***、***、***

　　物資明細：防火服**套、防火頭盔**頂、防火靴**雙、防火手套**付、防毒面具**個(gè)、防火斧**把、探照燈**個(gè)（保衛部）。

　　六、參演人員時(shí)間步驟排序：

　�。ㄒ唬└鹘M崗位就位

　　人員、物品準備工作：

　　1、消險滅火組（保衛部）：、滅火應急小組**人、監控中心操作員**人，共計人員**人（商場(chǎng)員工）。

　　2、安全警戒組（保衛部）：車(chē)場(chǎng)疏導車(chē)輛，參加警戒人員共計**人（商場(chǎng)保衛部**人）。 3、設備搶險組（物業(yè)部）：電梯操作人員**人、消防控制中心**人，搶險**人，共計**人（商場(chǎng)員工）。

　　4、通訊聯(lián)絡(luò )組（行政部）：總機接線(xiàn)員**名、引導110.119.120消防車(chē)人員**名，指揮中心**人，通訊員**人，共計**人（商場(chǎng)員工）。

　　5、機動(dòng)組（財務(wù)部）：搶救財物人員**名攜帶物資、現金、資料及消防設備運輸，**名攜帶急救包救護人員，**人負責手動(dòng)降落火場(chǎng)卷簾門(mén)，共計**人（商場(chǎng)員工）。

　　6、引導疏散組（運營(yíng)部、收銀員）：引導員**人。

　　核算總計參演人員：**人（義務(wù)消防組織**人、商場(chǎng)員工**人、商場(chǎng)保衛部保安員**人）

　�。ǘ�）演習路線(xiàn)及集結點(diǎn)設置

　　1、疏散路線(xiàn)為每個(gè)安全出口。

　　2、至樓外，通過(guò)消防通道至停車(chē)場(chǎng)。

　　3、走**、**、**至各口部，通過(guò)消防通道至停車(chē)場(chǎng)

　　4、最終集結點(diǎn)設置在***。

　�。ㄈ�）指令下達、時(shí)間步驟

　　1、演習時(shí)間：*月*日*時(shí)*分，開(kāi)始前2分鐘，各參演小組、部門(mén)、指揮部人員全部到達指定位置，準備完畢，通過(guò)對講機將準備情況上報總指揮。

　　2、*時(shí)*分，總指揮下達演習開(kāi)始指令。

　　3、第一分鐘，*座*廳發(fā)生火災時(shí)，探測器發(fā)現并向消控中心傳輸指令，同時(shí)*座一分鐘滅火小組首先發(fā)現商鋪門(mén)前有煙冒出，立即摁下手動(dòng)報警按鈕向消防控制室報警，同時(shí)撥打火警電話(huà)“119”報警，隨后用附近的電話(huà)撥“**”通知總機。一分鐘滅火小組在其報警時(shí)立即使用滅火器操作滅火，并將在商場(chǎng)的顧客通過(guò)樓梯進(jìn)行引導疏散（使用毛巾捂住口鼻、并在無(wú)人區域作好標識）。

　　4、消防控制中心人員接到火警顯示立即啟動(dòng)自動(dòng)消防設施，第二分鐘保衛部滅火小組到達火場(chǎng)，使用消火栓、滅火器進(jìn)行現場(chǎng)滅火操作。

　　5、總指揮使用對講機下達啟動(dòng)消防應急疏散程序。

　　6、各區域負責人立即疏導員工由消防通道疏散到停車(chē)場(chǎng)集合。

　　7、其他應急小組接到對講內總指揮指令，立即組織人員到達指定區域執行本小組任務(wù)。 8、疏散人員及商場(chǎng)人員，各小組到達指定集結區域，通過(guò)對講報告總指揮。

　　9、滅火小組、總指揮、其他留守在疏散區域人員通過(guò)消防通道全部撤離到車(chē)場(chǎng)。 10、全部人員集結，并核對客人與員工人數，傷亡情況上報總指揮。

　　11、總指揮做演習總結，演習結束。

　�。ㄋ模┢渌�

　　1、每名參演人員嚴格按照要求準時(shí)到達指定位置，不得中途離開(kāi)。

　　2、每名參演人員嚴肅認真、不得在演習中打電話(huà)、聊天、嬉笑。

　　3、各小組及參演人員由各部門(mén)負責人自行選擇，并傳達演習內容到每名參演員工，熟練掌握自己的職責及程序。

策劃方案 篇4

　　一、目的意義

　　為了深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，營(yíng)造春節期間熱烈、喜慶、祥和的節日氛圍，豐富饒城人民群眾的文化生活，推廣上饒的民俗文化，展現信州人民的精神風(fēng)貌，提升信州文化內涵，信州區委、區政府將于春節期間舉辦第二屆“信州之春”元霄燈會(huì )。

　　二、時(shí)間：XX年XX月XX日—XX日晚7：30

　　三、地點(diǎn)：上饒市步行街

　　四、組織形式：

　　主辦單位：

　　承辦單位：

　　五、活動(dòng)內容：

　　活動(dòng)以傳統的燈會(huì )活動(dòng)為載體，主要包括燈謎競猜、民俗文化展演、非物質(zhì)文化展示、民間歌舞表演、地方美食文化等活動(dòng)。

　　1、主舞臺兩場(chǎng)文藝晚會(huì )（責任單位：文廣局）

　�。�1）正月十四晚：各類(lèi)戲曲表演（含越劇、京劇、黃梅戲、贛劇等）

　�。�2）正月十五晚：

　　A、新春祝福（領(lǐng)導拜年、晚會(huì )開(kāi)幕）

　　B、文藝演出：演出以綜合藝術(shù)門(mén)類(lèi)為主。

　　2、民間燈彩及民俗展示（責任單位：文廣局、鄉鎮街道）內容：在整個(gè)活動(dòng)現場(chǎng)，舞龍舞獅、高蹺、彩燈、民間雜耍、花船燈、蚌殼燈、茶燈、鯉魚(yú)燈、大頭娃娃、秧歌腰鼓隊等民間燈彩形式將每隔半小時(shí)來(lái)回表演。同時(shí)，設立互動(dòng)專(zhuān)區，群眾可以體驗民間燈彩。

　　3、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示（責任單位：文廣局）

　　內容：設五個(gè)點(diǎn)，每個(gè)點(diǎn)設置小舞臺、燈光、背景噴繪。每個(gè)點(diǎn)進(jìn)行不同的非遺展示，如：信州區夏布制作、信州火針、信州串堂班及姚金娜民歌、陳文武石雕石硯制作、信河道情等。在每個(gè)點(diǎn)的噴繪上顯現出本展示區域非遺的簡(jiǎn)介內容。通過(guò)對信州區非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的展示讓饒城市民更加了解信州的民間傳統與歷史。

　　4、燈謎競猜（責任單位：區委宣傳部）

　　5、傳統美食（責任單位：區商務(wù)局）

　　內容：上饒傳統小吃、老字號美食集中展示。

　　6、團拜饒城（責任單位：區文聯(lián)）

　　內容：以亭、臺、樓、閣景色做成4塊白色背景，由市民互動(dòng)參與，任何市民都可以在上面書(shū)寫(xiě)他們對美好信州的祝愿，對家庭鄰里的祝福。形成一個(gè)集體大拜年、信州大團圓的紅火場(chǎng)面。

　　7、煙花表演（責任單位：區供銷(xiāo)社、區安監局）

　　地點(diǎn)：步行橋

　　六、組織機構

　　為確�；顒�(dòng)取得圓滿(mǎn)成功，成立元宵燈會(huì )領(lǐng)導小組。

　　活動(dòng)下設七個(gè)組：

　　1、綜合協(xié)調組：負責活動(dòng)的協(xié)調、聯(lián)絡(luò )、溝通；負責活動(dòng)的道具采購、燈謎的競猜、兌獎及所有燈籠的布置亮化等有關(guān)工作。

　　2、保衛組：負責維護現場(chǎng)秩序、現場(chǎng)警戒等。

　　3、節目演出及非遺展示組：負責整體活動(dòng)的`所有文藝演出。

　　4、燈謎組：負責燈謎的競猜及兌獎。

　　5、傳統美食組：負責傳統美食、特色小吃一條街的組織與秩序維護。

　　6、消防組：負責現場(chǎng)的消防安全。

　　7、醫護組：

　　8、新聞報道組：負責聯(lián)系安排市、區兩級媒體對活動(dòng)前的預熱宣傳和活動(dòng)中的集中宣傳及活動(dòng)后的跟蹤報道。

　　9、煙花燃放組：負責煙花的聯(lián)系落實(shí)及擺放、燃放工作。

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策劃方案 篇5

　　“我愛(ài)我家”寢室裝扮大賽活動(dòng)

　　策

　　劃

　　書(shū)

　　主辦單位:蘭州理工大學(xué)外國語(yǔ)學(xué)院

　　承辦單位：蘭州理工大學(xué)外國語(yǔ)學(xué)院生活部

　　20xx年X年X月

　　寢室裝扮大賽策劃書(shū)

　　一、活動(dòng)背景：

　　寢室作為大學(xué)生活的最基本組成單位，作為豐富大學(xué)生活，營(yíng)造互助互愛(ài)、積極愉悅的學(xué)習、生活氛圍的基本工具，對我校學(xué)風(fēng)的完善、文化的深化、“博學(xué)篤行，為人師表”精神的傳承顯得猶為重要。同時(shí)為了加強我院學(xué)生宿舍文化建設，豐富宿舍文化活動(dòng)，營(yíng)造和諧宿舍文化氛圍，因此我院計劃舉辦宿舍裝扮大賽。

　　二、活動(dòng)主題：

　　我愛(ài)我家

　　三、活動(dòng)目的：

　　大學(xué)生宿舍是校園文化的窗口，作為大學(xué)生基本群體組織之一的宿舍對大學(xué)生有著(zhù)獨特的影響。因為宿舍文化包含著(zhù)深刻的內涵、有著(zhù)豐富的活動(dòng)內容和多樣的活動(dòng)形式，對學(xué)生的思想修養、文化修養、綜合能力等各方面的培養有著(zhù)積極的影響。為進(jìn)一步推進(jìn)宿舍文明建設，營(yíng)造溫馨舒適的宿舍環(huán)境，外國語(yǔ)學(xué)院學(xué)生會(huì )以服務(wù)同學(xué)的宗旨將舉辦以弘美致德、和諧溫馨———“我愛(ài)我家”為主題的宿舍裝扮大賽。更好地加強我校學(xué)生的文明修養，提高宿舍文化的品位，陶冶學(xué)生情操，豐富大學(xué)生宿舍文化生活，營(yíng)造健康、和諧的生活氛圍。培養學(xué)生互助互愛(ài)、團結協(xié)作精神，豐富學(xué)生宿舍文化生活，共建平安、文明、和諧宿舍。同時(shí)，為積極

　　推進(jìn)學(xué)生宿舍精神文明建設，促進(jìn)校園文化和諧發(fā)展。亦可

　　激發(fā)大家的創(chuàng )新意識。

　　四、參與人員：

　　外國語(yǔ)學(xué)院20xx級全體學(xué)生

　　五、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年x月x日

　　六、活動(dòng)要求：

　　積極組織，廣泛參與，制定比賽規則，評選公平，公正，

　　通過(guò)比賽為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的生活和學(xué)習環(huán)境。

　　七、活動(dòng)內容：

　�。ㄒ唬┗顒�(dòng)流程：

　　1、活動(dòng)前期準備：

　�。�1）由宣傳部負責準備宣傳海報及張貼

　�。�2）通知各班班長(cháng)鼓勵各班寢室積極參與

　�。�3）生活部人員檢查寢室時(shí)告知各個(gè)寢室

　　2、活動(dòng)后期安排：

　�。�1）將裝扮完成的所有寢室拍照展覽

　�。�2）評比后得獎寢室給予獎勵

　�。ǘ�）裝飾要求：

　　1、設計內容

　　A、寢室名設計：各參賽寢室都須根據本寢室特點(diǎn)取一

　　個(gè)寢室名。寢室名可以設計為“書(shū)房齋”、“ 誼恒居”等意

　　味深長(cháng)的趣味名，或“修生堂”、“ 臥龍居”等用以自勉、

　　發(fā)奮圖強之名。

　　B、寢室風(fēng)格設計：各參賽寢室須確定自己寢室的風(fēng)格，

　　如文雅、溫馨、活潑等。形象設計可通過(guò)裝飾地面、墻壁、

　　天花板或懸掛健康向上的書(shū)畫(huà)作品或擺放富有特色的飾物

　　或利用照片、彩帶等裝飾。

　　C、寢室制度設計：各參賽寢室須有自己寢室的制度文

　　件，如每個(gè)人的大學(xué)三年規劃、寢室的衛生值日制度等。

　　D、鼓勵宿舍有自己的創(chuàng )意、要求創(chuàng )意內容健康向上。

　　2、設計要求

　　A、寢室布置盡量顯得大方得體，美觀(guān)，色彩搭配和諧，

　　整體氣氛感覺(jué)舒適、溫馨、內容健康，積極向上，并能充分

　　體現大學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)、生活品位及精神風(fēng)貌，寢室成員共

　　同的理想和追求；

　　B、具體形式不設定，可自由確定內容，但須有突出的

　　特點(diǎn)，一目了然；

　　C、取一個(gè)符合本寢室特有裝扮風(fēng)格及文化氛圍的名稱(chēng)

　　置于室內合適的位置以方便檢查評比；

　　D、提倡裝飾設計，合理利用資源，花最少的錢(qián)達到最

　　佳寢室設計效果，購買(mǎi)成品裝飾或墻壁貼畫(huà)（要求能在以后

　　撕毀時(shí)方便。）可通過(guò)裝飾墻壁、天花板，張貼宿舍銘或懸

　　掛健康向上的書(shū)畫(huà)作品或擺放富有特色的裝飾或利用照片、

　　彩帶、氣球等裝飾。

　　E、嚴禁涂鴉。張貼低俗海報，嚴禁破壞宿舍原有物品。

　　F、提倡設計注重環(huán)保。

　�。ㄈ�）評比安排

　　1、評委由外國語(yǔ)學(xué)院輔導員及兩委會(huì )全體成員擔任。

　　2、檢評標準： 100分制

　�。�1）宿舍風(fēng)采裝飾占50% A、宿舍裝飾內容得當，

　　搭配適宜（15%）B、宿舍主題明確，綜合利用各個(gè)舍員能力

　�。�15%）C、裝飾有新意，有創(chuàng )意，有感染力，積極向上（20%）

　�。�2）宿舍內務(wù)占30% A、書(shū)桌美觀(guān)整潔，桌椅擺放

　　整齊，宿舍設施協(xié)調合理（10%） B、床位整潔，床上用品

　　擺放整齊（10%） C、地面干凈無(wú)積水，墻壁、天花板、窗

　　戶(hù)、窗臺干凈無(wú)污損（10%）

　�。�3）設計理念占10% A、設計獨特，別具一格，新

　　穎有創(chuàng )新思想（5%） B、舍標或舍名與宿舍整體布局協(xié)調，

　　有積極意義，體現宿舍風(fēng)貌（5%）

　�。�4）其他占10% A、宿舍人員禮貌（5%） B、解說(shuō)

　　員解說(shuō)清晰明了（5%）

　�。ㄋ模┳⒁馐马�

　　1、活動(dòng)前后期宣傳到位。

　　2、前后期活動(dòng)的準備。

策劃方案 篇6

　　一、活動(dòng)目的

　　1、讓幼兒體驗畢業(yè)離園時(shí)的惜別情，記住這一美好而難忘的時(shí)刻。

　　2、通過(guò)幼兒人人參與畢業(yè)典禮，使幼兒的各項技能有一次綜合提高的機會(huì )，幫助他們勇敢地迎接挑戰，激發(fā)他們的思考力、創(chuàng )造力，使他們不斷地克服困難并體驗成功的喜悅，

　　3、讓每個(gè)幼兒感受師生之情、同伴之情，萌生對小學(xué)生活的向往之情，并使家園聯(lián)系得以加強。

　　二、活動(dòng)準備：

　　1、各畢業(yè)班根據項目?jì)热莶贾糜刑厣�的環(huán)境、準備節目所需的材料(在六月二十二日檢查)。

　　2、各畢業(yè)班以班為單位，做好表演節目和游戲的準備工作(各班選好參加歌曲聯(lián)唱、兒歌聯(lián)讀、拍球、跳繩的幼兒，識字游戲由學(xué)前班準備，各班組織幼兒學(xué)會(huì )唱《畢業(yè)歌》、讀《畢業(yè)詩(shī)》)。要求每個(gè)幼兒有機會(huì )參加活動(dòng)。

　　3、在活動(dòng)場(chǎng)地做好布置，舞臺布置布幕(在六月二十日前完成，由XX負責召集人員布置)。

　　4、由XX老師和XX小朋友擔任主持人。

　　5、給幼兒化妝，穿好演出服裝畢業(yè)典禮策劃方案(幼兒園)畢業(yè)典禮策劃方案(幼兒園)。

　　6、邀請畢業(yè)生的家長(cháng)參加活動(dòng)(各班在十五周把活動(dòng)內容告知家長(cháng)，在十七周星期三出通知邀請家長(cháng))。

　　三、活動(dòng)時(shí)間：六月二十九日

　　四、活動(dòng)過(guò)程：

　　(一)主持人致辭。

　　(二)園長(cháng)致辭。

　　(三)家長(cháng)代表()發(fā)言。

　　(四)小朋友代表XX發(fā)言。

　　(五)教師代表XX講話(huà)

　　(六)游戲和才藝表演

　　1、表演

　　(1)集體唱《畢業(yè)歌》

　　(2)兒歌聯(lián)讀表演(由XX老師負責組織)

　　(3)拍球表演(由XX老師負責組織)

　　(4)歌曲聯(lián)唱表演(由XX老師負責組織)

　　(5)識字游戲(由XX老師負責組織)

　　(6)跳繩表演(由XX老師負責組織)

　　要求：選材符合本班幼兒水平;表演活潑、大方;服裝設計符合表演節目需要;根據節目的需要配有一定的背景和表演用的道具。

　　2、 “智力大沖浪”智力題搶答

　　各班選派出5名幼兒參加比賽，在比賽中，要求選手們根據主持人提出的問(wèn)題進(jìn)行搶答，每答對一題給1分。(比賽所用問(wèn)題由各班根據幼兒本學(xué)期所學(xué)內容選取后而定，比賽時(shí)所用道具由XX老師負責)

　　3、幼兒故事續編：請每班派出一名幼兒根據給定的線(xiàn)索進(jìn)行故事續編，然后根據幼兒續編情況打分。

　　4、集體朗讀《畢業(yè)詩(shī)》

　　5、根據各班幼兒得分情況，讓幼兒設計獎項，然后頒獎。

　　畢業(yè)典禮策劃方案(幼兒園)

　　動(dòng)時(shí)間：xx年7月2日下午

　　活動(dòng)地點(diǎn)：大一班教室

　　參加人員：三位老師、家長(cháng)及幼兒

　　主持人：xx

　　活動(dòng)目標：

　　1、體驗畢業(yè)離園時(shí)的惜別之情，萌發(fā)對小學(xué)生活的向往之情。

　　2、體驗與老師、同伴、父母一起參與活動(dòng)的樂(lè )趣、增進(jìn)師生、同伴、家園的互動(dòng)。

　　活動(dòng)流程：

　　一、開(kāi)場(chǎng)白：

　　家長(cháng)朋友們：

　　大家好!

　　感謝你們在百忙之中來(lái)參加我們的畢業(yè)典禮，我代表我班的三位老師對你們的到來(lái)表示深深的感謝!多少次為制作教玩具幫助我們搜集材料，為我們共同教育好孩子獻計獻策。正是因為你們的配合與支持，才使我班的保教工作順利進(jìn)行，正是因為你們的理解和包容，才有我們今天的成績(jì)。

　　三年時(shí)光，彈指一揮間。在這個(gè)令人緊張而又興奮的七月，在這個(gè)充滿(mǎn)了離別而又有新的展望的時(shí)刻我倍感欣慰，今天為你們召開(kāi)畢業(yè)典禮，此時(shí)此刻我心情凝重，因為與我朝夕相伴的你們就要離開(kāi)了;此時(shí)此刻我又倍感欣慰，因為我們的孩子就要做一名光榮的小學(xué)生了。

　　望著(zhù)今天長(cháng)大的你們，我想起了你們剛剛來(lái)的時(shí)候，有的哭，有的吵，有的鬧畢業(yè)典禮策劃方案(幼兒園)講話(huà)致辭而今天站在我眼前的你們，個(gè)子長(cháng)高了，知識豐富了，三年來(lái)的相依相伴，三年來(lái)和你們共同度過(guò)的每一天，都是我生命中最珍貴的回憶。

　　每個(gè)早晨，我會(huì )想起你們的聲聲問(wèn)候;

　　每個(gè)傍晚，我會(huì )想起你們的每張笑臉。

　　孩子們，當我們一起忘情的游戲、開(kāi)心的歌唱時(shí)，當稚嫩的小手送到老師嘴邊，用甜甜的聲音安慰老師時(shí)。老師會(huì )永遠記住我們相處的那段快樂(lè )、幸福的時(shí)光。

　　二、家長(cháng)代表發(fā)言：

　　三、幼兒代表發(fā)言：

　　四、教學(xué)效果匯報：

　　1、歌曲：不再麻煩好媽媽、春雨蒙蒙的下、快樂(lè )的六一

　　2、猜謎語(yǔ)：

　　3、游戲：擊鼓傳花

　　4、兒歌朗誦：三張毯、風(fēng)在哪里、過(guò)端午

　　5、古詩(shī)：

　　6、英語(yǔ)歌曲演唱：

　　7、智力游戲：我最棒!

　　8、集體朗誦：畢業(yè)詩(shī)

　　9、集體演唱歌曲：老師，再見(jiàn)了!

　　五、結束語(yǔ)：

　　我們在相知相伴中度過(guò)了3個(gè)春秋，在這些日子里，深深的情誼之橋在我們之間架起，感謝孩子們對我們的愛(ài)、感謝孩子們給我們帶來(lái)的快樂(lè )。離別的鈴聲即將響起，作為教師，我們內心有說(shuō)不出的高興和不舍，為了你們即將成為一名小學(xué)生而高興，為你們即將離開(kāi)我們而依依不舍，千言萬(wàn)語(yǔ)匯成一句話(huà)：祝各位家長(cháng)工作順利、心想事成;愿可愛(ài)的孩子在未來(lái)的時(shí)光里，好好學(xué)習，健康成長(cháng)!

策劃方案 篇7

　　一、活動(dòng)目標：

　　1、結合主題活動(dòng)，讓幼兒感受春天的變化

　　2、通過(guò)組織幼兒外出活動(dòng)，真正讓幼兒走進(jìn)大自然，開(kāi)闊孩子們的眼界，增強孩子們的團隊意識。

　　二、活動(dòng)地點(diǎn)：XX公園

　　三、活動(dòng)人物：小中班全體老師及全體幼兒 家長(cháng)若干

　　四、活動(dòng)時(shí)間：周五（3月30日）

　　五、活動(dòng)準備：

　　1、教師確定參觀(guān)的路線(xiàn)

　　2、向各位家長(cháng)做好通知工作，特別是小班的家長(cháng)要求都能參加，告知家長(cháng)本次活動(dòng)的目的以及配合的事項20xx年最新春游活動(dòng)策劃方案20xx年最新春游活動(dòng)策劃方案。

　　3、教師準備游戲及道具。

　　六、安全保障措施：

　　1、加強管理和監督措施。對各個(gè)環(huán)節的安全防范措施做到層層落實(shí)，責任到人。

　　2、班級教師對幼兒進(jìn)行春游活動(dòng)安全教育，增強幼兒安全防范意識和自我保護能力。

　　3、春游活動(dòng)的期間一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，準時(shí)出發(fā)，準時(shí)返校。

　　4、班主任在每一次集合時(shí)一定要清點(diǎn)好幼兒人數，確保幼兒安全。

　　5、保健醫生攜帶好急救用品。以防幼兒突發(fā)事情。

　　6、參觀(guān)活動(dòng)的時(shí)候要做到井然有序，教育幼兒不擁擠、不追跑、不打鬧。上、下車(chē)有序。在車(chē)上不能大聲暄嘩，不能將頭和手伸出窗外。

　　7、注意言行文明，愛(ài)護公物，不隨地亂扔垃圾。

　　8、全體幼兒必須穿好校服。

　　七、活動(dòng)過(guò)程：

　　1、觀(guān)察“白沙門(mén)共園”的樹(shù)木、花草，感受春天的美麗景色。

　　2、游戲活動(dòng)：集體活動(dòng)：玩沙、參觀(guān)大榕樹(shù)、游樂(lè )場(chǎng)等。

　　3、親子游戲：

　�。�1）揪“尾巴”準備：“尾巴”若干 玩法：游戲開(kāi)始時(shí)，一位家長(cháng)和孩子各自將紅色帶的三分之一塞進(jìn)褲腰里，其余的部分拖在外面當“尾巴”�！拔舶汀辈豢商�短，否則孩子不容易抓住。家長(cháng)和孩子面對面站立，同時(shí)數“一，二，三”，兩人同時(shí)開(kāi)始左右挪動(dòng)，互相揪對方的“尾巴”，先揪到“尾巴”的為勝。

　�。�2）沙地尋寶準備：各種“寶藏”若干 玩法：在沙地中已經(jīng)藏好“寶藏”，幼兒和家長(cháng)組成一個(gè)尋寶隊，把沙地中的“寶藏”找出來(lái)，哪隊找出來(lái)的最多為勝。

　�。�3）袋鼠抱玩法：8個(gè)家庭為一隊，每隊分成兩組，面對面站立。幼兒學(xué)袋鼠抱緊家長(cháng)的頭頸，雙腿夾住家長(cháng)的腰，家長(cháng)不能用手抱孩子。游戲開(kāi)始，第一個(gè)家長(cháng)跑向對面的家長(cháng)，拍一下對面家長(cháng)的手，對面家長(cháng)則跑至對面。哪隊家長(cháng)先跑完為勝。

　　八、活動(dòng)結束，乘專(zhuān)車(chē)返回幼兒園。

策劃方案 篇8

　　建設背景：

　　一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，尤其是一個(gè)新型企業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)企業(yè)文化的奠定和熏陶。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的基石，是員工優(yōu)良品性和榮譽(yù)感的養成，是企業(yè)獲得創(chuàng )新能力和員工獲得學(xué)習能力的源泉。同樣，廉潔教育也是保障企業(yè)健康發(fā)展的必要條件。預防職務(wù)犯罪作為行之有效的預防腐敗、提升企業(yè)正面形象、保障領(lǐng)導干部政治生命的安全，對企業(yè)的發(fā)展起到保駕護航作用。

　　基于這樣的認識和現實(shí)的需要，我們擬定的**太陽(yáng)能科技有限公司的主題是企業(yè)文化的宣傳展示和廉潔教育。我們希望通過(guò)這樣一個(gè)教育園地具有以下功能。

　　園地功能：

　　1、全面展示企業(yè)新型企業(yè)文化的新精神、新風(fēng)貌，倡導團結干事、創(chuàng )新開(kāi)拓、積極向上的信仰理念。提升企業(yè)凝聚力和戰斗力，用文化感召員工熱愛(ài)企業(yè)、奉獻企業(yè)。

　　2、全面展示廉潔教育的系統內容，弘揚正氣、抵制邪氣，教育員工特別是領(lǐng)導干部能夠在政治上堅定信仰，在思想上筑牢防線(xiàn)，自覺(jué)抵制誘惑，做到警鐘長(cháng)鳴。確保企業(yè)不發(fā)生貪腐瀆職等犯罪現象。

　　3、展示**太陽(yáng)能科技有限公司在山西省轉型發(fā)展中的重大意義，展現企業(yè)發(fā)展遠景，濃縮企業(yè)的科技創(chuàng )新能力，加深人們對企業(yè)的印象和認識，提升企業(yè)的影響力。

　　4、作為企業(yè)接待領(lǐng)導、外賓，展示企業(yè)風(fēng)貌的窗口。

　　5、成為企業(yè)員工（特別是新員工）培訓、學(xué)習和教育園地。

　　內容分解：

　　根據企業(yè)要求和規劃需要，結合具體場(chǎng)地情況，擬定園地分為轉型發(fā)展、企業(yè)概況、發(fā)展理念、文化理念、科技展示、廉潔教育等板塊。根據平面效果圖，主體大致劃分21個(gè)部分。

　　01、前言1

　　02、 《轉型跨越 聚焦**》展示**太陽(yáng)能科技有限公司在山西省轉型發(fā)展中的重大意義和作為。

　　03、 《新興產(chǎn)業(yè) 環(huán)保先鋒》介紹**太陽(yáng)能科技有限公司在節能環(huán)保、降耗減排方面的突出貢獻。

　　04、 《科學(xué)發(fā)展 持續增長(cháng)》介紹**太陽(yáng)能科技有限公司在科技進(jìn)步方面的輝煌業(yè)績(jì)。

　　05、 《領(lǐng)導關(guān)懷 再接再厲》展現各級領(lǐng)導對**太陽(yáng)能科技有限公司的關(guān)心和支持。

　　06、 《科技先導 產(chǎn)品創(chuàng )新》介紹**太陽(yáng)能科技有限公司的產(chǎn)品性能和創(chuàng )新精神。

　　07、 《強化基礎 精細管理》介紹**太陽(yáng)能科技有限公司現有設備硬件和規模。

　　08、 《文化先行 追求和諧》介紹**太陽(yáng)能科技有限公司企業(yè)文化理念以及管理特色。

　　09、 《廉潔干事 正氣長(cháng)存》簡(jiǎn)介**太陽(yáng)能科技有限公司重視干部隊伍教育、開(kāi)展日常廉潔宣傳教育的情況。

　　10、 《眾志成城 永葆先進(jìn)》介紹**太陽(yáng)能科技有限公司員工班組和黨員的奉獻精神。

　　11、 《放眼未來(lái) 信心滿(mǎn)懷》介紹**太陽(yáng)能科技有限公司未來(lái)發(fā)展規劃和壯闊前景。

　　12、 前言2

　　13、 《牢記教誨 忠于職守》展示黨和國家的領(lǐng)導人對反腐倡廉公國的殷切希望和教誨。

　　14、 《懲防并舉 落實(shí)規劃》宣傳懲防體系規劃和公司懲防工作舉措。

　　15、 《重視預防 防患未然》宣傳有關(guān)預防職務(wù)犯罪的方針政策。

　　16、 《謹記準則 不忘宗旨》學(xué)習黨的廉政準則，規范黨員干部的行為準則。

　　17、 《英模風(fēng)范 **英雄》全國和路安涌現出來(lái)的英雄模范人物，樹(shù)立正面典型。

　　18、 《遵章守紀 公仆本色》宣傳公司在黨員干部教育中的好的做法和規章制度。

　　19、 《鐵窗剪影 失色人生》舉例大案要案，為廣大員工提示驚醒犯罪的代價(jià)，做到警鐘長(cháng)鳴。

　　20、 《檢企共建 永筑防線(xiàn)》介紹企業(yè)和檢察機關(guān)共同推進(jìn)防治職務(wù)犯罪工作。展示預防工作成果。

　　21、 結束語(yǔ)

　　展現形式

　　圖片展板：數百幅照片配合生動(dòng)準確的文字、一流的創(chuàng )意設計、精工制作120塊形狀不一的展板展示，以及內部燈光、色調、背景墻等營(yíng)造出莊嚴、肅穆的氛圍，加深視覺(jué)沖擊，給人以深刻的印象和久遠的回味。

　　視屏展示：展區將設置大型LED視頻設備作為播放設施，可針對不同參觀(guān)人群播放不同內容的宣傳材料，實(shí)現多媒體效果。

　　形象墻展示：設置在展廳前部，大氣凝重，主題突出，象征**人頂天立地的開(kāi)拓創(chuàng )新壯舉。又象征企業(yè)發(fā)展中重視科技和創(chuàng )新的“雙翼”。

　　實(shí)物和雕塑：根據展示內容的需要設置實(shí)物展示或雕塑，形象表現展示主題。

策劃方案 篇9

　　一.行業(yè)動(dòng)態(tài)與背景分析.

　　21世紀是以知識經(jīng)濟（品牌財富）為特征，隨著(zhù)中國市場(chǎng)經(jīng)濟的日趨成熟和人們生活水平的不斷提高，餐飲服務(wù)消費也將不斷增強，餐飲業(yè)發(fā)展的社會(huì )環(huán)境和自身條件更加成熟，我們必須抓住這個(gè)新的機遇，全面推進(jìn)中國新式餐飲向社會(huì )化、國際化、多樣化和產(chǎn)業(yè)化方向穩健發(fā)展.

　　結合本店目前面臨待回溫的問(wèn)題.如何從被動(dòng)轉為主動(dòng).需要一套完善的運營(yíng)策略出臺以及實(shí)施.要想本土火鍋走向市場(chǎng)、走向知名、縱深社會(huì )的前沿.必須擁有素質(zhì)過(guò)硬的服務(wù)團隊以及管理骨干.要本著(zhù)大膽假設、小心求證和開(kāi)拓創(chuàng )新的企業(yè)精神.不求最大、爭求最好的經(jīng)營(yíng)理念.重質(zhì)講誠的服務(wù)宗旨.和完善的硬件設施.以及優(yōu)秀管理和先進(jìn)的企業(yè)文化.樹(shù)立良好的企業(yè)形象.奠定本店在當地應有的位置.不斷的抓機遇與創(chuàng )新來(lái)推動(dòng)本店的整體運營(yíng).相信在短時(shí)期之內一定會(huì )有一個(gè)嶄新的企業(yè)面貌.

　　“細節決定成敗”，隨著(zhù)餐飲業(yè)競爭日趨激烈，市場(chǎng)的競爭秩序和游戲規則也在不斷變革，從麥當勞、肯德基等西式快餐在內地漫延后，也就驅動(dòng)、成就了如奇火鍋、劉一手火鍋品牌、真功夫等中式快餐品牌！現在的國內餐飲市場(chǎng)中傳統的餐飲老店，面臨轉型和創(chuàng )新；新興的餐飲企業(yè)，面對品牌塑造、規范與量化，一籌莫展；未來(lái)餐飲市場(chǎng)，將會(huì )出現弱肉強食、品牌競爭的氛圍，強者更強，弱者更弱，中間層（沒(méi)有特色、沒(méi)有體系、沒(méi)有管理平臺）的餐飲企業(yè)則不具備競爭力，加上國家行業(yè)協(xié)會(huì )、食品衛生、員工薪酬福利等法津法規的完善，房租、人工、原材料、燃氣等物價(jià)的上漲，餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力會(huì )更大，餐飲企業(yè)將會(huì )面臨“薄利或微利的市場(chǎng)局面.

　　總結近年來(lái)所有迅速成長(cháng)的各類(lèi)餐飲品牌，從奇火鍋、劉一手等等，我們發(fā)現了其中的共同特征，那就是他們都學(xué)習了國際連鎖大品牌最重要的一點(diǎn)：qsc即優(yōu)質(zhì)(quality)、服務(wù)(service)、清潔(clean)�！�—標準化的品質(zhì)、服務(wù)、清潔。所以“標準化qsc”是所有餐飲業(yè)態(tài)大轉型的主線(xiàn)，而國內餐飲業(yè)態(tài)大轉型的實(shí)質(zhì)是——中為體，西為用，中為主西為輔。隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展，本店也應該對現有的商業(yè)模式和戰略作出調整，逐步建立技術(shù)支持體系、督導運營(yíng)體系、質(zhì)量保證體系，這將標志著(zhù)本店經(jīng)營(yíng)工程全面啟動(dòng)，改變薄利經(jīng)營(yíng)”或“微利經(jīng)營(yíng)”的市場(chǎng)局面.

　　結合業(yè)態(tài)現狀，我想只有打造好營(yíng)運內部控管、原料（供應商）管理、客戶(hù)管理、內外信息管理、企業(yè)cis體系等五大模塊，才能基本形成完善的經(jīng)營(yíng)管理平臺，而這個(gè)平臺建成后將處處體現著(zhù)“標準化qsc”的精神內涵，并由此形成一整套的管理機制進(jìn)行有效地控制與拓展，那么企業(yè)的管理體系就具有可模擬性而使企業(yè)得以健康發(fā)展。

　　二、現階段餐飲與火鍋店經(jīng)營(yíng)策略分析

　�。ㄒ唬┈F代餐飲競爭的核心要素

　　火鍋新店在我國目前每年是以三位數的速度在快速遞增.對于時(shí)下而言，靠傳統的經(jīng)營(yíng)模式賺錢(qián)已經(jīng)是一個(gè)搖蕩的夢(mèng)想，那么如何出奇制勝走在競爭對手前面，搶先“一步”或“半步”，成為真正的贏(yíng)家？我認為：?jiǎn)蔚瓴惋嬑┯小爱a(chǎn)品創(chuàng )新”、“營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新”、“管理創(chuàng )新”與“服務(wù)創(chuàng )新”，才能效益倍增。

　　當一家餐飲企業(yè)的市場(chǎng)定位后它的核心要素就是競爭策略的選擇。

　　策略一：差異化策略，就是我們通常所說(shuō)的定位策略，也就是特色化。經(jīng)營(yíng)餐飲首先你必須面臨的第一個(gè)問(wèn)題就是，你與競爭對手相比，自己的特色在哪里？賣(mài)點(diǎn)在哪里？不如對手哪里？哪里比同行業(yè)強.當然，你不能樣樣比人家強，也沒(méi)有必要樣樣比別人強，關(guān)鍵是你必須有三五個(gè)地方是很特別的，而且這些特別的地方是能給你的餐廳帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的客源并能取得利潤的，這就是所謂餐飲成功的第一法寶。

　　策略二：創(chuàng )新之策。任何人任何企業(yè)的差異化優(yōu)勢都難以長(cháng)期保持，因為你的對手遲早都會(huì )模仿的，但你又不可能申請專(zhuān)利，所以你要創(chuàng )造持續的競爭力，就必須持續不斷的創(chuàng )新。餐飲創(chuàng )新包括菜式創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)手法創(chuàng )新.競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境提醒了餐飲業(yè)主需要理性投資，也對餐飲經(jīng)營(yíng)者與職業(yè)經(jīng)理人提出了更為嚴峻的考驗！

　�。ǘ�）本店經(jīng)營(yíng)之策

　　1）、本店在競爭環(huán)境實(shí)況分析：

　　1）、火鍋美食在當地的消費市場(chǎng)到底有多大？前景如何？

　　2）、在這么激烈的餐飲市場(chǎng)競爭中，本店怎樣在同行業(yè)當中立足與領(lǐng)先前沿？

　　3）、消費者到底具有何種消費習慣？本店要不要兼營(yíng)其它菜品？對傳統的火鍋美食本店是繼承一貫還是改良參半？

　　4）、本店應該建立怎樣一個(gè)經(jīng)營(yíng)體系，才有市場(chǎng)競爭力？如何穩健發(fā)展，步步為贏(yíng)？

　　5）、本店該確立何種主題風(fēng)格，才能更吸引消費者？

　　6）、本店如何進(jìn)行品牌策劃？如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃？如何整合資源進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)傳播

　　如何使有限的廣告投入產(chǎn)生更大的實(shí)效？

　　2、我們不妨把“火鍋”消費者的需求層級分為以下三層：

　　a、基本層

　　1）、餐品口味是否對味？

　　2）、服務(wù)是否規范？服務(wù)員的操作是否熟練？衛生是否過(guò)硬？

　　3）、環(huán)境是否舒適？規模檔次是否到位？

　　4）、價(jià)格是否合理？

　　以上這些都是一個(gè)普通餐飲場(chǎng)所應該做到的基本層面，我看了眼本店前廳的規模概況.本店作為中層餐飲平臺更應做到。

　　b、特色層

　　1）、本店的餐品是否有特色？

　　2）、本店是否有主題餐飲環(huán)境氛圍？

　　3）、本店的服務(wù)上是否有特色？

　　c、品牌層

　　1)、本店是否通過(guò)長(cháng)期的推廣傳播，品牌是否已積淀成某一檔次、某一品位、某一氛圍、某一特色？

　　2)、消費者是否認同某一形象作為餐廳的標志？

　　3)、經(jīng)營(yíng)者在反觀(guān)自我的時(shí)候，是否感覺(jué)良好？

　　這三個(gè)層次是遞進(jìn)與包涵關(guān)系。相信“本店”在基本層上完全有能力做到，做到特色層，也能信心十足！但是要做到品牌層就需要重新進(jìn)行統一規劃系統整合，才能達到第三層。

　　三）、消費者心態(tài)分析：

　　1、顧客來(lái)消費有些是為了填飽肚子，有些享受一種格調，而還有一種是面子的消費。

　　2、顧客都愿意到有主題的餐飲場(chǎng)所去進(jìn)行環(huán)境消費，享受一下，以緩解平時(shí)的壓力和疲憊。

　　3、顧客商務(wù)應酬，請重要朋友吃飯時(shí)，一般是以客人的身份來(lái)決定去何種餐飲場(chǎng)所。

　　4、現在的餐飲場(chǎng)所都提出以人性化服務(wù)為亮點(diǎn)，其實(shí)在親情、友情、愛(ài)情等方面都有很大的創(chuàng )意延展空間。

　　5、美味、品味、人情味，可以在本店闡釋?zhuān)?/p>

　�。�1）、美味——強調“本店”菜品的風(fēng)味與質(zhì)量。

　�。�2）、品味——側重“本店”餐飲文化”的演繹和升華。

　�。�3）、人情味——盡顯“本店”的品牌內涵和服務(wù)特色。

　　三、本店營(yíng)銷(xiāo)策劃與實(shí)施細則

　　一、策劃的重要性

　　企業(yè)的良好運作需要系統科學(xué)的管理與創(chuàng )新務(wù)實(shí)的策劃共同支撐，說(shuō)到底還是在公司制度之下由公司總經(jīng)理領(lǐng)導下的團隊相互協(xié)作共同努力的結果。我的看法是：策劃是大腦，管理是手足！公司的策劃部門(mén)為公司的營(yíng)運智囊，公司的管理部門(mén)為公司的執行實(shí)體，是手足！“策劃”服從“管理”，“管理”又是為“策劃”服務(wù)，其實(shí)他們之間是密不可分的，更是相輔相成的！餐廳或公司在正常營(yíng)運乃至于開(kāi)店后期，營(yíng)銷(xiāo)策劃皆必不可少，這是業(yè)主與經(jīng)理人具備的基本常識。所以建立自己的企劃策略更是不可或缺！企劃團隊又該如何策劃怎樣具體執行呢？

　　1、綜合業(yè)內形式，結合當地市場(chǎng)，分析競爭對手，做出個(gè)性、做出特色、做出差異、做出文化。

　　2、在設計、規劃的時(shí)侯，必須是市場(chǎng)在先，餐品跟著(zhù)市場(chǎng)走，且走在前沿。

　　3、屹于市場(chǎng)要正確地分析認知與面對現實(shí)——是理性決策的立足點(diǎn)，巧妙平衡，落點(diǎn)準確，盡可能實(shí)現客我雙贏(yíng)局面，追求企業(yè)效益最大化。

　　4、很多餐飲企業(yè)現在流行拿來(lái)主義，但要注意必需符合本單位目標市場(chǎng)的需求，否則光有裝飾效果而無(wú)投資回報。即反對簡(jiǎn)單模仿，盲目追隨！我們須知“簡(jiǎn)單地跟別人學(xué)永遠不會(huì )超越”！

　　總的來(lái)講：策劃者就是大腦！是公司的策略制定者，他們?yōu)楣�司作出戰略規劃，設定經(jīng)營(yíng)戰術(shù)，挖掘和豐富企業(yè)文化，使公司品牌得以上市推廣！對于本店現狀而言，有良好的企劃方可獲得快速發(fā)展才能打開(kāi)被動(dòng)的局面！公司的管理是公司的營(yíng)運實(shí)體！公司的效益最大化，損耗最低度，成本合理點(diǎn)，顧客滿(mǎn)意度，員工高效率都要靠好的管理來(lái)達成！所以，惟有合理的崗位分工、科學(xué)健全的人事制度，培訓高素質(zhì)的服務(wù)人員，才能使公司良好地運作。

　　二、爭取顧客的手段

　　找到了潛在顧客，那么如何接近他們？如何吸引他們前來(lái)用餐？爭取顧客的手段具體有兩套方法和三大計劃可以使用：

　�。ㄒ唬�、兩套方法

　　第一、直效營(yíng)銷(xiāo)：在找準潛在顧客后，通過(guò)會(huì )員信函、電話(huà)等方式有針對性地與他們直接進(jìn)行溝通交流，鼓勵、刺激他們回應。直投廣告、商業(yè)信函、會(huì )員制營(yíng)銷(xiāo)等都是直效營(yíng)銷(xiāo)的一種類(lèi)型。直效營(yíng)銷(xiāo)最大的特點(diǎn)是能直接得到顧客的反饋、目標準、投入少、效率高，特別適合餐飲業(yè)等服務(wù)行業(yè)使用。通過(guò)直效營(yíng)銷(xiāo)能建立起一個(gè)顧客數據庫，能增強企業(yè)對顧客的了解、溝通，提高顧客的忠誠度。

　　1）、企業(yè)品牌包裝與宣傳

　�。�1）戶(hù)外廣告

　　a、墻體廣告b、大型立柱（牌）c、大型顯示屏d、宣傳單（海報）

　�。�2）交通工具廣告（出租以及公交）

　�。�3）利用媒體傳播

　　a、聲訊傳播b、書(shū)報刊物傳播c、短信平臺d、企業(yè)網(wǎng)站

　�。�4）組織人員去目標地區進(jìn)行宣傳單片或優(yōu)惠券卡的郵寄或投放

　�。�5）組織營(yíng)銷(xiāo)人員去目標單位簽約

　�。�6）電話(huà)預約

　�。�7）與其他事企業(yè)單位和娛樂(lè )場(chǎng)所合作、互動(dòng).

　�。�2）、餐廳內部營(yíng)銷(xiāo)舉措

　�。�1）產(chǎn)品推銷(xiāo)與相關(guān)提成方案的建立：酒水、特飲、特餐、餐務(wù)預訂、金卡銷(xiāo)售

　�。�2）優(yōu)惠卡

　�。�3）各種優(yōu)惠禮券/促銷(xiāo)活動(dòng)

　�。�4）設立專(zhuān)職的營(yíng)銷(xiāo)人員，與客良好互動(dòng)，及時(shí)建立一套完整的客史檔案，檔案內容包括姓名、性別、年齡、職務(wù)、單位、生活習慣、口味要求、消費情況等信息。

　�。�5）抓好餐品品質(zhì)/服務(wù)品質(zhì)、樹(shù)立企業(yè)口碑。

　　第二、人性化關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)：在了解顧客心理和需求的前提下，通過(guò)各種各樣富有人情味的內容和方式接近潛在顧客，與之建立并保持友好和有利的關(guān)系，逐漸培養一大批忠實(shí)的顧客。直效營(yíng)銷(xiāo)是形式，是手段；人性化關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)是內容，是靈魂。將二者有機地結合起來(lái)，就形成了爭取顧客的最好方法：通過(guò)富有人情味的方式與顧客直接進(jìn)行溝通，目的是之其建立并保持有利的關(guān)系，從而使企業(yè)長(cháng)期受益。

　�。ǘ�）、方法可通過(guò)三方面計劃來(lái)實(shí)施。具體之三大計劃

　　1）、顧客滿(mǎn)意計劃：選準目標顧客群，充分了解他們的需要，以可接受的成本提供超過(guò)顧客期望的服務(wù)。此計劃的核心是：根據顧客的物質(zhì)、精神及心理上的需要來(lái)打造本店的產(chǎn)品，通過(guò)提供各種附加服務(wù)來(lái)提高顧客的滿(mǎn)意度。讓顧客滿(mǎn)意是做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的前提條件。

　　2）、新顧客開(kāi)發(fā)計劃：根據不同類(lèi)型潛在顧客的特征，采取合適的方式同他們進(jìn)行溝通，讓他們對餐廳態(tài)度關(guān)系產(chǎn)生如下變化：認知→認可→心動(dòng)→光顧，成為餐廳的新顧客。這是每個(gè)餐飲單位必須執行的計劃。

　　3）、老顧客滾動(dòng)發(fā)展計劃：得到滿(mǎn)意服務(wù)的顧客會(huì )將他們用餐的經(jīng)歷及國內感覺(jué)告訴給周?chē)�的朋友，這就是口碑傳播�？诒畟鞑ネ�往是自發(fā)的、難以把握的，但其威力無(wú)比巨大。要通過(guò)各種巧妙的手段，讓老顧客不斷宣傳，不斷介紹新顧客。在有了一定數量的顧客后，老顧客滾動(dòng)計劃將發(fā)揮巨大的作用。

　　三）、營(yíng)銷(xiāo)策劃成功的關(guān)鍵

　　能否在競爭中獲得成功，下面幾個(gè)因素非常關(guān)鍵：

　　1、我們是否能提供給顧客對餐廳的高附加值并讓顧客滿(mǎn)意的服務(wù)？

　　2、本店是否有一套高水準、高效率的營(yíng)銷(xiāo)體系，包括方法和人才？

　　3、本店財務(wù)的支持力度。

　　4、主要客源的支持度：具體比如“三高”人士（高收入、高職位、高知名度的客源）對此方案的興趣程度。

　　應充分調動(dòng)各種資源，揚長(cháng)避短，制定一套符合本火鍋店實(shí)際情況的營(yíng)銷(xiāo)戰略.

　　紙上談兵不會(huì )給企業(yè)帶來(lái)任何效益，只有實(shí)際行動(dòng)才能在企業(yè)中生成效率。我會(huì )結合本店自身的客觀(guān)情況，制定符合當地環(huán)境的具體營(yíng)銷(xiāo)策略，為企業(yè)的下一步發(fā)展作鋪墊.盡快建立競爭優(yōu)勢！

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