【精華】策劃方案合集六篇
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，我們需要事先制定方案，方案是書(shū)面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？以下是小編收集整理的策劃方案6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
策劃方案 篇1
為深入持久地開(kāi)展掃盲及掃盲后繼續教育工作，確保全鄉掃盲工作取得實(shí)效，特制定**鄉掃盲工作實(shí)施方案：
一、指導思想貫徹落實(shí)《教育部等12部委關(guān)于進(jìn)一步加強掃盲工作的指導意見(jiàn)》（教基〔20xx〕22號），深入持久地開(kāi)展掃盲及掃盲后繼續教育，堅持脫盲與脫貧、脫盲與致富、脫盲與社會(huì )主義新農村建設相結合，促進(jìn)全鄉掃盲工作依法實(shí)施并取得實(shí)效。
二、目標任務(wù)掃除全鄉青壯年文盲，原計劃分20xx年和20xx年兩年完成的目標任務(wù)集中一次性全部完成。青壯年文盲率降到0%。
三、組織領(lǐng)導建立健全掃盲工作組織機構，成立掃盲工作領(lǐng)導小組，行政主要領(lǐng)導任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，中小學(xué)校長(cháng)具體抓落實(shí)，各村及相關(guān)站所負責人參與的工作領(lǐng)導小組。按照“一師任兩教”的原則，建立一支相對穩定的掃盲教師隊伍。
四、工作要求
�。ㄒ唬┱J真做好宣傳動(dòng)員工作。鄉政府統一安排部署，落實(shí)掃盲工作隊伍，落實(shí)工作職責，加強工作領(lǐng)導，落實(shí)好掃盲經(jīng)費。在各村采取懸掛宣傳標語(yǔ)集中宣傳等形式，大力宣傳掃除青壯年文盲，提高廣大農民學(xué)習科學(xué)文化知識和農村實(shí)用技術(shù)的意識。
�。ǘ┱J真組織掃盲教學(xué)工作。定期組織學(xué)員學(xué)習掃盲教材，如實(shí)保證授課教案備課資料齊全，作業(yè)布置到位，學(xué)員名冊及簽到冊真實(shí)有效，有真實(shí)圖片體現，掃盲工作具有一定的典型性。
�。ㄈ┱J真總結掃盲成果。收集整理好相關(guān)的檔案資料，認真撰寫(xiě)好總結材料。
�。ㄋ模┱J真總結，詳實(shí)收集資料與圖片歸類(lèi)裝檔。
五、具體措施
�。ㄒ唬┙處熍渲�
1、根據掃盲需要，從中小學(xué)校教師中抽取若干人作兼職教師。
2、文技校工作人1人。
3、青年志愿者若干人。
�。ǘ┟撁ο竺撁ο鬄�15-50周歲青壯年，共14人。
�。ㄈ┙滩膬热葸x用按照**省頒掃盲統一教材實(shí)施教學(xué)。
�。ㄋ模┙虒W(xué)方法
1、開(kāi)發(fā)、編寫(xiě)采集形象的、淺顯易懂的遠程教育資源，依托農村中小學(xué)現代遠程教育等現代化手段，幫助文盲學(xué)員掌握所需知識或技能。
2、采用送教上門(mén)、包教包學(xué)和“小手牽大手”等靈活多樣的教學(xué)方式。
六、具體工作步驟
1、成立掃盲工作領(lǐng)導小組和掃盲工作小組，安排掃盲工作議程。
2、明確工作任務(wù)，確定掃盲對象，文盲對象分類(lèi)分年齡造冊并召開(kāi)掃盲工作會(huì )議，制定符合實(shí)際且行之有效的掃盲辦法。
3、安排布置掃盲工作小組任務(wù)，開(kāi)始掃盲工作。做到掃盲有實(shí)施方案，教學(xué)有計劃，掃盲教師隊伍名冊，教師授課教案齊全，作業(yè)布置到位，學(xué)員名冊及簽到冊真實(shí)有效。
4、組織學(xué)員脫盲考試。
5、認真總結掃盲成果。收集整理好相關(guān)的檔案資料，認真撰寫(xiě)好總結材料，迎接上級各部門(mén)的檢查驗收。
策劃方案 篇2
活動(dòng)宗旨：
為天下家庭減輕負擔，讓天下百姓快樂(lè )健康。
活動(dòng)目的：
讓各級計生與衛生系統充分了解“中國人口健康援助工程”，了解其獨特的宣導和服務(wù)，以消除百姓對“援助工程”的陌生感及對高昂醫療費的恐懼心理。樹(shù)立“關(guān)愛(ài)時(shí)時(shí)有，援助處處在”的服務(wù)人口健康事業(yè)的品牌形象，從而促進(jìn)“援助工程”的全面推進(jìn)。
活動(dòng)目標：
1、參會(huì )人數：200人(綜合考慮到活動(dòng)的整體效果、費用支出、到會(huì )人數、現場(chǎng)氣氛營(yíng)造等因素，限200人規模較為理想)。
2、預期收獲：參與的單位和個(gè)人乘興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。
3、塑造形象：以各項產(chǎn)品和服務(wù)讓受益百姓記住“援助工程”，并樹(shù)立強勢品牌形象。
4、傳播品牌：形成一套成熟的品牌傳播方案，以不斷優(yōu)化復制。
為了控制風(fēng)險和提升會(huì )議效果，我又對會(huì )議流程、現場(chǎng)管理及會(huì )場(chǎng)布置等做了精確設計，精確到從現在起的每人、每天、每事，甚至精確到會(huì )議當中的每人、每事、每分鐘。如：時(shí)間、事項。
07：00 盤(pán)點(diǎn)清查各種物品的準備情況。
07：10 確定能夠到會(huì )的嘉賓，并建立與會(huì )代表數據庫、打印表格。
07：20 相關(guān)人員帶齊各種物品從組委會(huì )出發(fā)。
07：50 到達會(huì )場(chǎng)，開(kāi)始會(huì )場(chǎng)外的布置。
08：30 開(kāi)始會(huì )場(chǎng)內的布置，調試各種設備及網(wǎng)絡(luò )。
09：10 會(huì )場(chǎng)布置完成，相關(guān)人員待命。
09：20 與會(huì )代表開(kāi)始在會(huì )場(chǎng)門(mén)口聚集，等待入場(chǎng)。
09：30 開(kāi)始入場(chǎng)，禮儀、檢票、護衛、主持、與會(huì )代表、專(zhuān)家、領(lǐng)導等就位。
09：50 播放視頻。
09：55-10：00 幕后音。
10：00-10：05 開(kāi)場(chǎng)白。
10：05-10：07 護衛領(lǐng)導一入場(chǎng)，播放“拉德茨基進(jìn)行曲”。
10：07-10：20 領(lǐng)導一講話(huà)。
10：20 鮮花。
10：20-10：22 護衛領(lǐng)導一退場(chǎng)播放“退場(chǎng)音樂(lè )”。
10：22-10：25 主持。
10：25-10：27 護衛領(lǐng)導二入場(chǎng)播放“拉德茨基進(jìn)行曲”。
10：27-10：35 領(lǐng)導二講話(huà)。
10：35 鮮花。
10：35-10：37 護衛領(lǐng)導二退場(chǎng)播放“退場(chǎng)音樂(lè )”。
10：37-11：10 專(zhuān)家演講：《擁抱健康時(shí)代》。
11：10-11：30 演示產(chǎn)品。
11：30-11：40 試點(diǎn)代表受贈，領(lǐng)導授匾/授牌。
11：40-12：00 受贈代表講話(huà)(4位)。
12：00-12：05 領(lǐng)導退場(chǎng)播放“會(huì )后音樂(lè )”。
12：05-12：15 代表入席午餐宴會(huì )。
12：15-12：20 組委會(huì )領(lǐng)導：祝酒詞。
12：20-13：30 午餐宴會(huì )/產(chǎn)品演示區及體驗區開(kāi)始活動(dòng)。
13：30-14：00 歡送嘉賓出場(chǎng)。
14：00 會(huì )場(chǎng)清理。
策劃方案 篇3
一、校本教改剖析的目的
校本教改剖析既是為了矯正這一階段的課改跑偏問(wèn)題，更重要的是為了校園以后的良性發(fā)展建設。各校要以市局和中心學(xué)校的指導性文件為載體，通過(guò)本校骨干教師的討論（爭論）來(lái)確定本校的教改理念。要通過(guò)校本教改剖析搞清楚干部的定位，教師的定位，培養怎樣學(xué)生目標定位，培養怎樣一個(gè)高度的定位；搞清楚教改的工作過(guò)程、工作任務(wù)和所需要的能力、知識、素養，從而確定教改內容和節奏。要通過(guò)教改剖析總結經(jīng)驗，發(fā)現不足，進(jìn)一步理清教改建設的思路，以便今后更好地進(jìn)行教學(xué)改革，創(chuàng )造特色，打造品牌。
要求：
1.所有教師要認真準備，都要逐一對自己的教學(xué)科目進(jìn)行剖析，不要認為課不重要就不認真準備了，非考試課與考試課在剖析準備工作方面要處于同等地位。
2.一定要組織教研小單位的教師認真討論，集思廣益，不斷完善，總結提高，為教改的下一步打好堅實(shí)基礎。不要走過(guò)場(chǎng)，不能著(zhù)眼于應付！要有一份有質(zhì)量符合實(shí)際的自評報告。
二、校本教改剖析的準備工作
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1.教研小單位撰寫(xiě)教改剖析自評報告；
2.制作小課件匯報；
3.整理支撐材料。
�。ǘ┱埜餍＝谈母刹繀⒂^(guān)準備
1.校內普通實(shí)驗課；
2.校級教改典型課；
3.網(wǎng)絡(luò )教學(xué)資源輔助；
�。ㄈ┙萄惺覍�(zhuān)家聽(tīng)課、訪(fǎng)談、座談準備
1.與干部訪(fǎng)談；
2.與師生座談；
3、聽(tīng)課與評課；
三、校本教改剖析工作步驟
第一階段：20xx年10月下旬開(kāi)始
基礎工作。教改帶頭人的培養方案的修訂、課堂模式的標準的制（修）訂，教改課程的思路、實(shí)施方案以及精品科目、精品課程的立項等工作。
第二階段：11月15－30日
進(jìn)行全校教改課堂調研。要通過(guò)實(shí)實(shí)在在的聽(tīng)課調查（可以多次反復），真正搞清楚教師和教研小單位對自己的定位，找出要培養的強勢科目、培養目標、培養規格的定位。（這項活動(dòng)本應該在教改帶頭人的培養方案修訂之前進(jìn)行，但因為很多學(xué)校在訂人才培養方案時(shí)沒(méi)有進(jìn)行課堂調查，為了能實(shí)實(shí)在在剖析某一學(xué)科，這一次必須重新認真進(jìn)行課堂調查）
要求：
1.要真實(shí)、認真地去調研，切忌做假。
做得好不好是能力問(wèn)題，做不做是態(tài)度問(wèn)題，如做假，問(wèn)你幾個(gè)問(wèn)題就能發(fā)現，會(huì )很反感。影響學(xué)校，影響校本教改剖析的質(zhì)量，更會(huì )影響教改帶頭人的建設。
2.要有的放矢，把握好調查對象與方向。
一是把握好調研方向（不能把地方搞錯了）。教改的科目對準什么課？要清楚。
二是找準調研對象（不能把調研的對象（人）搞錯了）。找誰(shuí)去調研、找誰(shuí)座談要清楚，什么樣的教師能行？要找明白人。
3.調研的問(wèn)題要了然于胸。
對所要進(jìn)行了解的問(wèn)題、進(jìn)行的討論事項等要預先設計，要有明確的計劃和目標，做到節約時(shí)間，事半功倍。
第三階段：12月1日-30日
撰寫(xiě)本校教改剖析報告；制作課件匯報；整理支撐材料。教改初效參觀(guān)；網(wǎng)絡(luò )資源的準備；資料的整改補充。
第四階段：評估期間 20xx年1月
接受中心學(xué)校和教研室、普教科的聯(lián)合調研剖析
四、校本教改剖析報告的撰寫(xiě)要求
校本教改剖析自評報告要講清三個(gè)問(wèn)題：一是為什么要這樣做；二是做了什么；三是取得了什么成績(jì)；四是今后怎么做。
要求
1.深刻領(lǐng)會(huì )、全面歸納
深刻領(lǐng)會(huì )。一是深刻領(lǐng)會(huì )市局和中心學(xué)校文件的要求；二是初步的格式。
全面歸納。一教改帶頭人培養方案制訂過(guò)程中關(guān)于科目和人定位所做的工作；二培養教改帶頭人過(guò)程中所做的各項工作以及實(shí)施過(guò)程中不斷改進(jìn)的地方（充分體現以評促建的教改理念改與不改是認識問(wèn)題，改多改少是時(shí)間和條件的問(wèn)題）；三歸納教改中的各項成績(jì)；四要全面歸納存在的問(wèn)題。
2、清晰寫(xiě)實(shí)、總結提煉
清晰寫(xiě)實(shí)。一是要求寫(xiě)整個(gè)報告的思路要清晰，讓人對你這個(gè)教改方向形成一個(gè)清晰印象。如果你思路不清晰，東扯一下、西扯一下，人家就會(huì )糊涂。二是要寫(xiě)實(shí)，是怎么做的、做了什么、存在什么問(wèn)題等要寫(xiě)實(shí)，不要讓人家有疑問(wèn)，這里不存在瞞的問(wèn)題，我們是搞自己的教改，也沒(méi)必要。
總結提煉。標題要提煉、語(yǔ)句要提煉、內容要提煉，特別是對取得的成績(jì)和經(jīng)驗要進(jìn)行要認真總結，認真的提煉，要能有理論上的高度。要把信息明確的傳送給別人，不要讓人家到材料中去找。一句話(huà)：淡化缺點(diǎn)，升華成績(jì)。
3、學(xué)習文件、圍繞高效
學(xué)習文件。要認真學(xué)習有關(guān)文件（市局一個(gè)，中心學(xué)校一個(gè)，本校一個(gè)），還有新的教改教育理念。
圍繞體系。一定要圍繞高效課堂評估。評建工作是動(dòng)態(tài)的，教改是一個(gè)基本的思路與方向，有不周全的地方還需要大家自己補充。
4、少講道理、多擺事實(shí)
少講道理。對為什么要這樣做不要長(cháng)篇大論，夸夸其談，既要表達意思，又要高度概括。
多擺事實(shí)。多講做了什么，是怎么做的、取得了什么成績(jì)，還存在哪些問(wèn)題……
5、用詞嚴謹、文字簡(jiǎn)練
用詞嚴謹。一是表達用詞要嚴謹，要恰如其分，不要夸大其詞，言過(guò)其實(shí)。二是不要前后矛盾。三是不要照搬，特別不能看到與本校不相關(guān)與本專(zhuān)業(yè)不相關(guān)的詞語(yǔ)（網(wǎng)絡(luò )發(fā)達，人也要發(fā)達）。
文字簡(jiǎn)練。表達問(wèn)題的文字既要能充分表達意思，又要簡(jiǎn)練。多余的字，多余的語(yǔ)句要去掉。要做到言簡(jiǎn)意賅。
策劃方案 篇4
一、節假日及聚集人氣部分
分時(shí)間段的活動(dòng)安排：（為使活動(dòng)具有連續性、銜接性，容易記憶，將活動(dòng)按周安排，輪番對顧客進(jìn)行促銷(xiāo)，持續刺激消費者的購物欲望，加深顧客對南康百貨的印象，不斷實(shí)施消費行為。）
第一周：8月29日—9月5日
驚喜第一重：購物積分送大米，積多少送多少！
市場(chǎng)分析：目前，積分卡是我們吸引顧客長(cháng)期實(shí)施消費行為的一項有效促銷(xiāo)措施，但隨著(zhù)中秋這個(gè)銷(xiāo)售大買(mǎi)點(diǎn)的逼近，競爭對手可能會(huì )推出更優(yōu)惠于我方的讓利手段，要穩定積分卡客戶(hù)，勢必推出比對方更為有利的政策，削減競爭對手的'力量。
活動(dòng)時(shí)間：8月29日—9月5日每晚7：30開(kāi)始
活動(dòng)內容：
顧客是南康百貨的上帝，南康百貨的發(fā)展更離不開(kāi)顧客的支持，為了感謝對南康百貨長(cháng)期支持而又忠實(shí)的顧客，南康百貨超值大回報：凡于此期間當日晚7：30以后憑積分卡一次性購物積分滿(mǎn)10分送10斤米，積15分送15斤，積20分送20斤，積30分送30斤，積40分送40斤，積50分以上限送50斤，如此優(yōu)惠，如此心動(dòng)，還不趕快行動(dòng)！憑積分卡和電腦小票（限當日7：30之后小票，金額不累計）到商場(chǎng)出口處領(lǐng)取。送完即止。（建議由企劃部設計多種包裝的袋子裝上散裝米，定名為<南康放心米>。趁此次活動(dòng)造勢推出南康自有品牌，關(guān)于自有品牌的推廣實(shí)施企劃案另行制定。）
第二周：9月6日—9月12日
驚喜第二重：南康積分卡再次與您有約！
分析：由于第一周活動(dòng)的促銷(xiāo)力度相當大，不僅會(huì )吸引積分卡顧客的消費，更會(huì )吸引無(wú)積分卡的顧客，那么，怎樣滿(mǎn)足這批無(wú)積分卡的顧客呢？唯一辦法：趁勢發(fā)起辦理積分卡的高潮，從而再次擴大我們的積分卡客戶(hù)，爭取市場(chǎng)份額。
活動(dòng)時(shí)間：9月6日—9日12日
活動(dòng)內容：喜迎中秋團圓節，南康積分卡再次與您有約！只要您在我商場(chǎng)購物滿(mǎn)？（未定）元加？元即可獲得積分卡一張，這張積分卡除享受以前約定的優(yōu)惠外，在中秋節期間享受更超值的優(yōu)惠、更無(wú)限的回報。一卡在手，驚喜時(shí)時(shí)有！
注：憑電腦小票（當日小票有效，金額不累計）到我商場(chǎng)服務(wù)臺辦理。
第三周：9月13日—9日19日
驚喜第三重：捷足先登超值送
活動(dòng)時(shí)間：9月13日—9月19日
活動(dòng)內容：活動(dòng)期間凡在早上8點(diǎn)—8點(diǎn)30分在本商場(chǎng)一次性削費滿(mǎn)38元的顧客均可到服務(wù)臺領(lǐng)取新鮮蔬菜一把，先到先得，送完即止。（每天限量50份）
注意事項：店美工需在活動(dòng)期內用醒目的廣告形式告知顧客，客服人員需注意未領(lǐng)到蔬菜的顧客情緒。
第四周：9月19日—9日28日
驚喜第三重：激情中秋加一元送一件
活動(dòng)時(shí)間：9月19日—9月28日
活動(dòng)內容：凡于此期間，當日在我商場(chǎng)一次性購物滿(mǎn)88元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。（每日限量，先到先得）
購物滿(mǎn)88元加1元得散裝月餅一個(gè)（限量100份/天）
購物滿(mǎn)158元加1元得散裝月餅一斤（限量100份/天）
購物滿(mǎn)218元加1元得月餅一斤（限量50份/天）
策劃方案 篇5
一、公司簡(jiǎn)介：
湘府銘洲保健集團旗下的湘府銘洲現代農業(yè)科技發(fā)展有限公司，公司是以生態(tài)農業(yè)開(kāi)發(fā)、高科技農業(yè)種植及示范、農產(chǎn)品加工及銷(xiāo)售、中醫養生科普、生態(tài)農業(yè)文化展示、生態(tài)度假農莊，生態(tài)文化旅游為主要業(yè)務(wù)的綜合性開(kāi)發(fā)企業(yè)。
二、接待時(shí)間：
20xx年 3月 22日
三、接待地點(diǎn)：
1、接待地點(diǎn)：御邦國際
2、會(huì )議地點(diǎn)：御邦國際701會(huì )議室
四、來(lái)訪(fǎng)人員基本情況：
略
五、接待小組人員：
1. 總負責：公司行政部
2. 跨部門(mén)接待小組：相關(guān)領(lǐng)導，行政組，策劃宣傳組
六、會(huì )議費用預算明細表：
用車(chē)費用： 其它： 總預算：
七、接待前期準備工作
1、制發(fā)邀請函，邀請嘉賓，協(xié)調時(shí)間
2、就餐安排，提前預定 3、迎接車(chē)輛安排
4、迎賓（嘉賓到達前20分鐘，相關(guān)人員需做好迎賓工作）
5、相關(guān)會(huì )議材料準備
6、相關(guān)接待人員，負責相關(guān)接待工作 八、會(huì )議前的籌備工作
1、會(huì )場(chǎng)布置。根據會(huì )議內容，在場(chǎng)內懸掛橫幅。門(mén)口張貼歡 迎詞和慶祝標語(yǔ)�？稍跁�(huì )場(chǎng)內擺放適當的輕松盆景、盆花； 為使會(huì )場(chǎng)更加莊嚴，主席臺上可懸掛國旗、黨旗或懸掛國徽、 會(huì )徽。桌面上需擺放紙筆、水果、飲料，擦洗干凈，擺放美觀(guān)。
2、會(huì )議前的接待禮儀。提前準備禮儀人員做好相關(guān)接待工作。
3、會(huì )前檢查。提前檢查音像、文件、會(huì )議材料、錦旗等齊全性。
4、就餐安排。提前統計就餐人數，進(jìn)行預定。
九、會(huì )議接待
1、歡迎詞
2、會(huì )場(chǎng)整理及布置
1）提前30分鐘清潔并布置會(huì )場(chǎng)，保持會(huì )場(chǎng)整齊有序。
2）擺放會(huì )場(chǎng)物品，桌面上如需擺放水果、飲料，擦洗干凈。
3）調試投影儀，音響等設備，放映相關(guān)資料。
3、領(lǐng)導嘉賓到達會(huì )議廳，由禮儀引入會(huì )場(chǎng)就座。 十、會(huì )后服務(wù)
會(huì )議結束，用車(chē)在會(huì )議結束前妥善安排。引導與會(huì )人員至就餐地點(diǎn)就餐，就餐后，由接待人員負責將領(lǐng)導嘉賓送回。
十一、附件：
商務(wù)洽談活動(dòng)會(huì )議安排：
時(shí)間：3月22日下午15:00——17:30
地點(diǎn)： 內容：
主題：
主持人：
參會(huì )人員：
商務(wù)簽約儀式 ：
一、簽約時(shí)間：
二、簽約地點(diǎn)：
三、參會(huì )人員：
四、會(huì )議簽約事宜：
1、主持人宣布簽約儀式開(kāi)始，介紹主要來(lái)賓和領(lǐng)導
2、總經(jīng)理介紹簽約項目情況
3、正式進(jìn)行簽約
4、簽約儀式結束后，各參加人員舉杯慶賀
5、攝影人員給參會(huì )人員集體拍照留影
6、各個(gè)公司總裁致辭
7、主持人宣布簽約儀式結束，參會(huì )人員退場(chǎng)
策劃方案 篇6
一、活動(dòng)概述
1、活動(dòng)介紹
20xx年客戶(hù)答謝會(huì )，通過(guò)會(huì )議、慶典、晚會(huì )、參觀(guān)、旅游等形式與內容，將XX企業(yè)文化及發(fā)展遠景與客戶(hù)進(jìn)行充分溝通，以使客戶(hù)真正理解到XX品牌的價(jià)值，實(shí)現合作共贏(yíng)。在活動(dòng)公司審批活動(dòng)方案后，向客戶(hù)發(fā)送邀請信，通過(guò)銷(xiāo)售人員的溝通，確認到會(huì )人員，公司根據到會(huì )人員詳細信息安排住宿、交通、餐飲，并按照預先的活動(dòng)流程進(jìn)行。
2、活動(dòng)時(shí)間待定
3、活動(dòng)地點(diǎn)待定（4-5星級酒店，要求能夠容納100人左右的大型會(huì )議室、100間標準間、專(zhuān)業(yè)演出臺、可同時(shí)容納參與人員就餐的餐廳等）
4、參與人數及人員
渠道商、終端用戶(hù)、轉綠合作伙伴、媒體、預計100人，公司職能部門(mén)人員30人，總計130人。
二、活動(dòng)策劃
1、活動(dòng)主題
深度合作、發(fā)展共贏(yíng)
2、活動(dòng)流程
參觀(guān)公司-客戶(hù)答謝晚宴-旅游
3、活動(dòng)創(chuàng )意設計
各種宣傳物料：均以公司LOGO和活動(dòng)主題相互銜接，對外形象統一，傳遞理念清晰。
小禮品的使用：鑒于會(huì )議時(shí)間未年底，天氣寒冷，可設計制作一條具有“XX色彩”的圍巾贈送給客戶(hù)。
客戶(hù)簽到墻：在晚會(huì )入場(chǎng)式，在門(mén)口設置簽到墻，與會(huì )人員入場(chǎng)發(fā)一張彩色紙，根據簽到墻的顏色提示將彩色紙貼在背景上，簽到后，背景上呈現出一幅緊扣活動(dòng)主題的像素畫(huà)。
為了營(yíng)造效果，拉近客戶(hù)與公司之間的距離，晚會(huì )開(kāi)始時(shí)，可由公司管理人員與客戶(hù)代表，合唱歌曲。
參觀(guān)時(shí)，在公司大廳內，制作公司里程展示墻，向客戶(hù)展示公司發(fā)展軌跡。
晚會(huì )游戲環(huán)節，入場(chǎng)嘉賓，沒(méi)人發(fā)一張卡片，在游戲環(huán)節，抽取卡片號碼參加游戲，游戲獲勝者獲得禮品，并可抽取會(huì )議獎品。
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