【實(shí)用】策劃方案錦集八篇
為了確保工作或事情順利進(jìn)行,就需要我們事先制定方案,方案是書(shū)面計劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則,步驟等。那么應當如何制定方案呢?下面是小編收集整理的策劃方案9篇,歡迎閱讀與收藏。
策劃方案 篇1
一、試營(yíng)業(yè)活動(dòng)時(shí)間:
20xx年7月1日-7月9日
二、開(kāi)業(yè)活動(dòng)主題:
“你K我唱,潮歌時(shí)尚”
1、開(kāi)業(yè)酬賓免費K歌體驗:
■開(kāi)業(yè)期間凡17:00前進(jìn)場(chǎng)消費顧客,即可參加“開(kāi)業(yè)酬賓免費K歌體驗”活動(dòng),憑免費體驗券白天檔免費K歌體驗2小時(shí)(限12:00-17:00,);憑免費體驗券深夜檔免費K歌體驗6小時(shí)(限00:00-06:00)
活動(dòng)時(shí)間:20xx年7月1日—20xx年7月9日
。赓M券活動(dòng)限迷你包至大包)
■體驗券,共計3W份:
25000份于開(kāi)業(yè)前一個(gè)星期派發(fā),開(kāi)業(yè)前三天為自行散戶(hù)、各門(mén)店、街上派發(fā),5000份開(kāi)業(yè)前合作聯(lián)盟單位贈送(客戶(hù)部門(mén)操作),前期25000份活動(dòng)截止日期為7月9日
5000份合作聯(lián)盟體驗券,這種體驗券活動(dòng)截止日期為7月20日
2、辦理會(huì )員卡
■ 開(kāi)業(yè)期間來(lái)店消費顧客,辦理會(huì )員卡,一次性充值300元贈送會(huì )員卡一張;開(kāi)業(yè)期間憑學(xué)生證充值150元贈送會(huì )員卡一張;活動(dòng)期間辦理會(huì )員卡一律贈送精美禮品一份
■開(kāi)業(yè)期間會(huì )員用戶(hù)可憑會(huì )員卡免12:00-18:00,00:00-06:00房費 活動(dòng)時(shí)間:20xx年7月1日—20xx年7月9日
■6.20號-7.20號當場(chǎng)辦理會(huì )員卡免12:00-18:00,00:00-06:00房費 (會(huì )員免包廂費活動(dòng)限迷你包至大包)
3、鉑金卡開(kāi)業(yè)優(yōu)惠酬賓活動(dòng)
■一次性?xún)χ?00元以上免費K歌一次(當天有效,限迷你包和小包) 一次性?xún)χ?000元以上免費K歌一次(當天有效,限迷你包至大包) 一次性?xún)χ?0xx元以上九天免費K歌(7.1號-7.9號,限迷你包至歐式豪包)
一次性?xún)χ?000元以上免費K歌1個(gè)月(7.1號-7.30號,限迷你包至潮歌廳)
活動(dòng)時(shí)間:20xx年7月1日—20xx年7月9日
4、黃金檔會(huì )員優(yōu)惠活動(dòng)
18:00-00:00期間憑會(huì )員卡可以享受買(mǎi)二小時(shí)送一小時(shí),買(mǎi)三小時(shí)唱至06:00
活動(dòng)時(shí)間:20xx年7月1日—20xx年7月9日
5、7.1號-7.9號鉑金卡與超市活動(dòng)
■鉑金卡一次性?xún)χ?000元以上的憑充值單紅聯(lián)均可贈送精美禮品一份
■活動(dòng)期間超市一次性消費滿(mǎn)500元憑小票黃聯(lián)均可贈送精美禮品一份
策劃方案 篇2
做好酒店開(kāi)業(yè)前的準備工作,對酒店開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的工作具有非常重要的意義;對從事酒店管理工作的專(zhuān)業(yè)人士來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰。我采用倒計時(shí)的手法,將酒店開(kāi)業(yè)籌備工作作為一個(gè)項目來(lái)運作,實(shí)踐證明可操作性極強。
一、開(kāi)業(yè)前的試運行
開(kāi)業(yè)前的試運行往往是飯店最忙、最易出現問(wèn)題的階段。對此階段工作特點(diǎn)及問(wèn)題的研究,有利于減少問(wèn)題的出現,確保飯店從開(kāi)業(yè)前的準備到正常營(yíng)業(yè)的順利過(guò)渡?头坎康墓芾砣藛T在開(kāi)業(yè)前試運行期間,應特別注意以下問(wèn)題:
(一)持積極的態(tài)度
在飯店進(jìn)入試營(yíng)業(yè)階段,很多問(wèn)題會(huì )顯露出來(lái)。對此,部分客房管理人員會(huì )表現出急躁情緒,過(guò)多地指責下屬。正確的方法是持積極的態(tài)度,即少抱怨下屬,多對他們進(jìn)行鼓勵,幫助其找出解決問(wèn)題的方法。在與其它部門(mén)的溝通中,不應把注意力集中在追究誰(shuí)的責任上,而應研究問(wèn)題如何解決。
(二)經(jīng)常檢查物資的到位情況
前文已談到了客房部管理人員應協(xié)助采購、檢查物資到位的問(wèn)題。實(shí)踐中很多飯店的客房部往往會(huì )忽視這方面的工作,以至于在快開(kāi)業(yè)的緊要關(guān)頭發(fā)現很多物品尚未到位,從而影響部門(mén)開(kāi)業(yè)前的工作。常被遺忘的物品有:工作鑰匙鏈、抹布、報廢床單、云石刀片等。
(三)重視過(guò)程的控制
開(kāi)業(yè)前客房部的清潔工作量大、時(shí)間緊,雖然管理人員強調了清潔中的注意事項,但服務(wù)員沒(méi)能理解或“走捷徑”的情況普遍存在,如:用濃度很強的酸性清潔劑去除跡、用刀片去除玻璃上的建筑垃圾時(shí)不注意方法等等。這些問(wèn)題一旦發(fā)生,就很難采取補救措施。所以,管理人員在布置任務(wù)后的及時(shí)檢查和糾正往往能起到事半功倍的作用。
(四)加強對成品的保護
對飯店地毯、墻紙、家具等成品的最嚴重破壞,往往發(fā)生在開(kāi)業(yè)前這段時(shí)間,因為在這個(gè)階段,店內施工隊伍最多,大家都在趕工程進(jìn)度,而這時(shí)客房部的任務(wù)也是最重,容易忽視保護,而與工程單位的協(xié)調難度往往很大。盡管如此,客房部管理人員在對成品保護的問(wèn)題上,不可出現絲毫的懈怠,以免留下永久的遺憾。為加強對飯店成品的保護,客房部管理人員可采取以下措施:
1、積極建議飯店對空調、水管進(jìn)行調試后再開(kāi)始客房的裝潢,以免水管漏水破壞墻紙,以及調試空調時(shí)大量灰塵污染客房。
2、加強與裝潢施工單位的溝通和協(xié)調。敦促施工單位的管理人員加強對施工人員的管理?头坎抗芾砣藛T要加強對尚未接管樓層的檢查,尤其要注意裝潢工人用強酸清除頑漬的現象,因為強酸雖可除漬,但對潔具的損壞很快就會(huì )顯現出來(lái),而且是無(wú)法彌補的。
3、盡早接管樓層,加強對樓層的控制。早接管樓層雖然要耗費相當的精力,但對樓層的保護卻至關(guān)重要。一旦接管過(guò)樓層鑰匙,客房部就要對客房?jì)鹊脑O施、設備的保護負起全部責任,客房部需對如何保護設施、設備做出具體、明確的規定。在樓層鋪設地毯后,客房部需對進(jìn)入樓層的人員進(jìn)行更嚴格的控制,此時(shí),要安排服務(wù)員在樓層值班,所有進(jìn)出的人員都必須換上客房部為其準備的拖鞋。部門(mén)要在樓層出人口處放些廢棄的地毯頭,遇雨雪天氣時(shí),還應放報廢的床單,以確保地毯不受到污染。
4、開(kāi)始地毯的除跡工作。地毯一鋪上就強調保養,不僅可使地毯保持清潔,而且還有助于從一開(kāi)始,就培養員工保護飯店成品的意識,對日后的客房工作將會(huì )產(chǎn)生非常積極的影響。
(五)加強對鑰匙的管理
開(kāi)業(yè)前及開(kāi)業(yè)期間部門(mén)工作特別繁雜,客房管理人員容易忽視對鑰匙的管理工作,通用鑰匙的領(lǐng)用混亂及鑰匙的丟失是經(jīng)常發(fā)生的問(wèn)題。這可能造成非常嚴重的后果?头坎渴紫纫獙λ械亩∽麒匙進(jìn)行編號,配備鑰匙鏈;其次,對鑰匙的領(lǐng)用制定嚴格的制度。例如,領(lǐng)用和歸還必須簽字、使用者不得隨意將鑰匙借給他人、不得使鑰匙離開(kāi)自己的身體(將通用鑰匙當取電鑰匙使用)等。
(六)確定物品擺放規格
確定物品擺放規格工作,應早在樣板房確定后就開(kāi)始進(jìn)行,但很多客房管理人員卻忽視了該項工作,以至于直到要布置客房時(shí),才想到物品擺放規格及規格的培訓問(wèn)題,而此時(shí)恰恰是部門(mén)最忙的時(shí)候。其結果是難以進(jìn)行有效的培訓,造成客房布置不規范,服務(wù)員為此不斷地返工。正確的方法是將此項工作列入開(kāi)業(yè)前的工作計劃,在樣板房確定之后,就開(kāi)始設計客房?jì)鹊奈锲凡贾,確定各類(lèi)型號客房的布置規格,并將其拍成照片,進(jìn)而對員工進(jìn)行培訓。有經(jīng)驗的客房部經(jīng)理還將樓層工作間及工作車(chē)的布置加以規范,往往能取得較好的效果。把好客房質(zhì)量驗收關(guān)。
(七)客房質(zhì)量的驗收,往往由工程部和客房部共同負責
作為使用部門(mén),客房部的驗收對保證客房質(zhì)量至關(guān)重要?头坎吭隍炇涨皯鶕撅埖甑膶(shí)際情況設計客房驗收表,將需驗收的項目逐一列上,以確保驗收時(shí)不漏項?头坎繎埍或炇諉挝辉隍炇毡砩虾炞植⒘魝浞,以避免日后的扯皮現象。有經(jīng)驗的客房部經(jīng)理在對客房驗收后,會(huì )將所有的問(wèn)題按房號和問(wèn)題的類(lèi)別分別列出,以方便安排施工單位的返工,及本部門(mén)對各房間狀況的掌握?头坎窟應根據情況的變化,每天對以上的記錄進(jìn)行修正,以保持最新的記錄。
(八)注意工作重點(diǎn)的轉移,使部門(mén)工作逐步過(guò)渡到正常運轉
開(kāi)業(yè)期間部門(mén)工作繁雜,但部門(mén)經(jīng)理應保持清醒的頭腦,將各項工作逐步引導到正常的軌道。在這期間,部門(mén)經(jīng)理應特別注意以下的問(wèn)題:1、按規范要求員工的禮貌禮節、儀表儀容。由于樓層尚未接待客人、做基建清潔時(shí)灰塵大、制服尚未到位等原因,此時(shí)客房部管理人員可能還未對員工的禮貌禮節、儀表儀容做較嚴格的要求,但隨著(zhù)開(kāi)業(yè)的臨近,應開(kāi)始重視這些方面的問(wèn)題,尤其要提醒員工做到說(shuō)話(huà)輕、動(dòng)作輕、走路輕。培養員工的良好習慣,是做好客房工作的關(guān)鍵所在,而開(kāi)業(yè)期間對員工習慣的培養,對今后工作影響極大。2、建立正規的溝通體系部門(mén)應開(kāi)始建立內部會(huì )議制度、交接班制度,開(kāi)始使用表格;使部門(mén)間及部門(mén)內的溝通逐步走上正軌。3、注意后臺的清潔、設備和家具的保養。各種清潔保養計劃應逐步開(kāi)始實(shí)施,而不應等問(wèn)題變得嚴重時(shí)再去應付。
(九)注意吸塵器的使用培訓
做基建清潔衛生時(shí)會(huì )有大量的垃圾,很多員工或不了解吸塵器的使用注意事項,或為圖省事,會(huì )用吸塵器去吸大的垃圾和尖利的物品,有些甚至吸潮濕的垃圾,從而程度不同地損壞吸塵器。此外,開(kāi)業(yè)期間每天的吸塵量要比平時(shí)大得多,需要及時(shí)清理塵袋中的垃圾,否則會(huì )影響吸塵效果,甚至可能損壞電機。因此,客房管理人員應注意對員工進(jìn)行使用吸塵器的培訓,并進(jìn)行現場(chǎng)督導。
(十)確保提供足夠的、合格的客房
國內大部分飯店開(kāi)業(yè)總是匆匆忙忙,搶出的客房也大都存在一定的問(wèn)題。常出現的問(wèn)題是前廳部排出了所需的房號,而客房部經(jīng)理在檢查時(shí)卻發(fā)現,所要的客房存在著(zhù)這樣或那樣的一時(shí)不能解決的問(wèn)題,而再要換房,時(shí)間又不允許,以至于影響到客房的質(zhì)量和客人的滿(mǎn)意度。有經(jīng)驗的客房部經(jīng)理會(huì )主動(dòng)與前廳部經(jīng)理保持密切的聯(lián)絡(luò ),根據前廳的要求及飯店客房現狀,主動(dòng)準備好所需的客房。
(十一)使用電腦的同時(shí),準備手工應急表格
不少飯店開(kāi)業(yè)前由于各種原因,不能對使用電腦的部門(mén)進(jìn)行及時(shí)、有效的培訓,進(jìn)而影響到飯店的正常運轉。為此,客房部有必要準備手工操作的應急表
(十二)加強安全意識培訓,嚴防各種事故發(fā)生
客房管理人員要特別注意火災隱患,發(fā)現施工單位在樓層動(dòng)用明火要及時(shí)匯報。此外,還須增強防盜意識,要避免服務(wù)人員過(guò)分熱情,隨便為他人開(kāi)門(mén)的情況。
(十三)加強對客房?jì)仍O施、設備使用注意事項的培訓
很多飯店開(kāi)業(yè)之初常見(jiàn)的問(wèn)題之一,是服務(wù)員不完全了解客房設施、設備的使用方法,不能給客人以正確的指導和幫助,從而給客人帶來(lái)了一定的不便,如:房?jì)葲_浪浴缸、多功能抽水馬桶的使用等。
二、酒店開(kāi)業(yè)籌備的任務(wù)與要求
酒店開(kāi)業(yè)前的準備工作,主要是建立部門(mén)運營(yíng)系統,并為開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的運營(yíng)在人、財、物等各方面做好充分的準備,具體包括:
(一)確定酒店各部門(mén)的管轄區域及責任范圍
各部門(mén)經(jīng)理到崗后,首先要熟悉酒店的平面布局,最好能實(shí)地察看。然后根據實(shí)際情況,確定酒店的管轄區域及各部門(mén)的主要責任范圍,以書(shū)面的形式將具體的建議和設想呈報總經(jīng)理。酒店最高管理層將召集有關(guān)部門(mén)對此進(jìn)行討論并做出決定。在進(jìn)行區域及責任劃分時(shí),各部門(mén)管理人員應從大局出發(fā),要有良好的服務(wù)意識。按專(zhuān)業(yè)化的分工要求,酒店的清潔工作最好歸口管理。這有利于標準的統一、效率的提高、設備投入的減少、設備的維護和保養及人員的管理。職責的劃分要明確,最好以書(shū)面的形式加以確定。
(二)設計酒店各部門(mén)組織機構
要科學(xué)、合理地設計組織機構,酒店各部門(mén)經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素,如:飯店的規模、檔次、建筑布局、設施設備、市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)方針和管理目標等。
(三)制定物品采購清單
飯店開(kāi)業(yè)前事務(wù)繁多,經(jīng)營(yíng)物品的采購是一項非常耗費精力的工作,僅靠采購部去完成此項任務(wù)難度很大,各經(jīng)營(yíng)部門(mén)應協(xié)助其共同完成。無(wú)論是采購部還是酒店各部門(mén),在制定酒店各部門(mén)采購清單時(shí),都應考慮到以下一些問(wèn)題:
1.本酒店的建筑特點(diǎn)。
采購的物品種類(lèi)和數量與建筑的特點(diǎn)有著(zhù)密切的關(guān)系。例如,客房樓層通常需配置工作車(chē),但對于某些別墅式建筑的客房樓層,工作車(chē)就無(wú)法發(fā)揮作用;再者,某些清潔設備的配置數量,與樓層的客房數量直接相關(guān),對于每層樓有18—20間左右客房的飯店,客房部經(jīng)理就需決定每層樓的主要清潔設備是一套還是兩套。此外,客房部某些設備用品的配置,還與客房部的勞動(dòng)組織及相關(guān)業(yè)務(wù)量有關(guān)。再如餐飲部的收餐車(chē),得考慮是否能夠直到洗碗間。按摩床能否進(jìn)按摩間的門(mén)口,等等
2.行業(yè)標準。
國家旅游局發(fā)布了“星級飯店客房用品質(zhì)量與配備要求”的行業(yè)標準,它是客房部經(jīng)理們制定采購清單的主要依據。
3.本飯店的設計標準及目標市場(chǎng)定位。
酒店管理人員應從本酒店的實(shí)際出發(fā),根據設計的星級標準,參照國家行業(yè)標準制作清單,同時(shí)還應根據本酒店的目標市場(chǎng)定位情況,考慮目標客源市場(chǎng)對客房用品的需求,對就餐環(huán)境的偏愛(ài),以及在消費時(shí)的一些行為習慣。
4.行業(yè)發(fā)展趨勢。
酒店管理人員應密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢,在物品配備方面應有一定的超前意識,不能過(guò)于傳統和保守。例如,飯店根據客人的需要在客房?jì)冗m當減少不必要的客用物品就是一種有益的嘗試。餐飲部減少象金色,大紅色的餐具與布置,增加一些淡雅的安排等等。
5.其它情況。
在制定物資采購清單時(shí),有關(guān)部門(mén)和人員還應考慮其它相關(guān)因素,如:出租率、飯店的資金狀況等。采購清單的設計必須規范,通常應包括下列欄目:部門(mén)、編號、物品名稱(chēng)、規格、單位、數量、參考供貨單位、備注等。此外,部門(mén)在制定采購清單的同時(shí),就需確定有關(guān)物品的配備標準。
(四)協(xié)助采購
酒店各部門(mén)經(jīng)理雖然不直接承擔采購任務(wù),但這項工作對各部的開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的運營(yíng)工作影響較大,因此,酒店各部門(mén)經(jīng)理應密切關(guān)注并適當參與采購工作。這不僅可以減輕采購部經(jīng)理的負擔,而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。酒店各部門(mén)經(jīng)理要定期對照采購清單,檢查各項物品的到位情況,而且檢查的頻率,應隨著(zhù)開(kāi)業(yè)的臨近而逐漸增高。
(五)參與或負責制服的設計與制作
酒店各部門(mén)參與制服的設計與制作,是飯店行業(yè)的慣例,同時(shí),特別指出因為客房部負責制服的洗滌、保管和補充,客房部管理人員在制服的款式和面料的選擇方面,往往有其獨到的鑒賞能力。
(六)編寫(xiě)酒店各部工作手冊
工作手冊,是部門(mén)的丁作指南,也是部門(mén)員工培訓和考核的依據。一般來(lái)說(shuō),工作手冊應包括崗位職責、工作程序、規章制度及運轉表格等部分。
(七)參與員工的招聘與培訓
酒店各部門(mén)的員工招聘與培訓,需由人事部和酒店各部門(mén)經(jīng)理共同負責。在員工招聘過(guò)程中,人事部根據酒店工作的一般要求,對應聘者進(jìn)行初步篩選,而酒店各部門(mén)經(jīng)理則負責把好錄取關(guān)。培訓是部門(mén)開(kāi)業(yè)前的一項主要任務(wù),酒店各部門(mén)經(jīng)理需從本飯店的實(shí)際出發(fā),制定切實(shí)可行的部門(mén)培訓計劃,選擇和培訓部門(mén)培訓員,指導其編寫(xiě)具體的授課計劃,督導培訓計劃的實(shí)施,并確保培訓丁作達到預期的效果。
(八)建立酒店各部門(mén)財產(chǎn)檔案
開(kāi)業(yè)前,即開(kāi)始建立酒店各部門(mén)的財產(chǎn)檔案,對日后酒店各部門(mén)的管理具有特別重要的意義。很多飯店酒店各部門(mén)經(jīng)理就因在此期間忽視該項工作,而失去了掌握第一手資料的機會(huì )。
(九)跟進(jìn)酒店裝飾工程進(jìn)度并參與酒店各部門(mén)驗收
酒店各部門(mén)的驗收,一般由基建部、工程部、酒店各部門(mén)等部門(mén)共同參加。酒店各部門(mén)參與驗收,能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量達到飯店所要求的標準。酒店各部門(mén)在參與驗收前,應根據本飯店的情況設計一份酒店各部門(mén)驗收檢查表,并對參與的部門(mén)人員進(jìn)行相應的培訓。驗收后,部門(mén)要留存一份檢查表,以便日后的跟蹤檢查。
(十)負責全店的基建清潔工作
在全店的基建清潔工作中。酒店各部門(mén)除了負責各自負責區域的所有基建清潔工作外,還負責大堂等相關(guān)公共區域的清潔。開(kāi)業(yè)前基建清潔工作的成功與否,直接影響著(zhù)對飯店成品的保護。很多飯店就因對此項工作的忽視,而留下永久的遺憾。酒店各部門(mén)應在開(kāi)業(yè)前與飯店最高管理層及相關(guān)負責部門(mén),共同確定各部門(mén)的基建清潔計劃,然后由客房部的pa組,對各部門(mén)員工進(jìn)行清潔知識和技能的培訓,為各部門(mén)配備所需的器具及清潔劑,并對清潔過(guò)程進(jìn)行檢查和指導。
(十一)部門(mén)的模擬運轉
酒店各部門(mén)在各項準備工作基本到位后,即可進(jìn)行部門(mén)模擬運轉。這既是對準備工作的檢驗,又能為正式的運營(yíng)打下堅實(shí)的基礎。
三、酒店開(kāi)業(yè)準備計劃
制定酒店開(kāi)業(yè)籌備計劃,是保證酒店各部門(mén)開(kāi)業(yè)前工作正常進(jìn)行的關(guān)鍵。開(kāi)業(yè)籌備計劃有多種形式,飯店通常采用倒計時(shí)法,來(lái)保證開(kāi)業(yè)準備工作的正常進(jìn)行。倒計時(shí)法既可用表格的形式,又可用文字的形式表述。以下是一份用表格表達的開(kāi)業(yè)前工作計劃,僅供參考。
策劃方案 篇3
為使學(xué)生身心健康發(fā)展,讓更多的學(xué)生參與到體育活動(dòng)中來(lái),根據學(xué)校XX年工作計劃安排,決定于XX年4月下旬,舉行學(xué)校春季運動(dòng)會(huì ),規程如下:
一、比賽地點(diǎn):學(xué)校運動(dòng)場(chǎng)
二、比賽項目:
低年級:50米套圈跑,25米×4往返跑,一分鐘跳短繩,一分鐘原地拍籃球,立定跳遠,三分鐘踢毽子
中年級:60米,200米,800米,4×100米接力,立定跳遠,跳遠,2分鐘原地拍籃球,一分鐘跳繩,三分鐘踢毽子。
高年級:60米,200米,400米,800米,4×100米接力,跳遠,立定跳遠,3分鐘原地拍籃球,一分鐘跳繩,三分鐘踢毽子。
教工組:4×200米接力
三、參加辦法
1、報名資格:品行端正、身體健康的在校學(xué)生(必須經(jīng)家長(cháng)同意并簽字)。
2、參賽人數:低年級每班男女各12人,中年級每班男女各16人,高年級每班男女各18人。
3、報名辦法:每班于4月9號前把名單寫(xiě)清楚報體育組。
要求:報名單填寫(xiě)學(xué)生姓名、號碼、性別及參賽項目,每班每項報2人,每人限報1項。
四、比賽辦法:
采用國家最新裁判法,每個(gè)項目計前六名,計分為7、5、4、3、2、1,接力項目雙倍計分,如一項不滿(mǎn)六人,按實(shí)際人數計分,每班各項計分相加即為團體總分。
五、獎勵辦法
1、單項獎勵前三名。
2、團體各年級獎勵前兩名。如遇積分相同,第一名多者名次列前,如再相等,第二名多著(zhù)名次列前,以此類(lèi)推。
3、評體育道德風(fēng)尚獎六名,每年級一名。
六、注意事項
1、各班入場(chǎng)式運動(dòng)員服裝整齊
2、各班號碼布學(xué)校統一發(fā)放,佩戴于胸前。
策劃方案 篇4
一、活動(dòng)名稱(chēng):校園十佳主持人大賽
二、大賽主題:"話(huà)"繭成蝶
三、活動(dòng)口號:名嘴薈萃,閃耀成賢
四、主辦單位:常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì )
負責老師:何××
承辦部門(mén):常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì )學(xué)習部
負責人: 劉慧明 朱慧敏 臧躍進(jìn)
五、活動(dòng)對象:在校大一新生
六、活動(dòng)時(shí)間:
初賽:由各系學(xué)習部決定時(shí)間
復賽:XX年10月17號(周三)下午2:00
決賽:XX年10月23號(周三)晚18:00
七、活動(dòng)地點(diǎn):
初賽:由各系學(xué)習部決定地點(diǎn)
復賽:大學(xué)生活動(dòng)中心213室
決賽:大學(xué)生活動(dòng)中心多功能演播廳
八、前期策劃準備:
1、通知工作:
由院學(xué)生會(huì )學(xué)習部召開(kāi)會(huì )議并下發(fā)通知,通知各系學(xué)生會(huì )學(xué)習部。
2、宣傳工作:
海報宣傳:
由院學(xué)生會(huì )宣傳部制作海報,在各宿舍樓門(mén)口的宣傳黑板上畫(huà)板報。在教學(xué)樓門(mén)口放置一張(復賽、決賽),保留到比賽當天。
橫幅宣傳:
制作與校園十佳主持人大賽的橫幅掛在食堂后面的走道及橋兩邊
廣播稿宣傳
由校園廣播站每周下午進(jìn)行宣傳,告知關(guān)于主持人大賽的相關(guān)事宜。
3、任務(wù)分配:
現場(chǎng)總負責:學(xué)習部
活動(dòng)贊助:實(shí)踐部
紀律維持:紀檢部
前期宣傳:宣傳部
舞臺設計:學(xué)習部
宣傳片放映:宣傳部(提前通知特定的一員)
后勤保障:生活部 志愿者部
拍照、新聞稿:秘書(shū)處
現場(chǎng)投票:文娛部
道具收發(fā):宿工部 體育部
為確保此次風(fēng)采大賽的順利開(kāi)展,初賽之前召集各系學(xué)生會(huì )做好賽前準備工作,分配好任務(wù)。由院學(xué)習部通知各系系學(xué)習部比賽事宜,由各系學(xué)習部進(jìn)班宣傳,鼓勵各系同學(xué)積極的參與到大賽中來(lái)。
復賽與決賽前召集所有的報名同學(xué)在指定教室開(kāi)會(huì ),做賽事的通知和指導工作使報名的同學(xué)知道比賽的流程,明確準備的方向。
4、準備工作:
1、報名時(shí)間:XX年9月20日-10月12日
2、 報名地點(diǎn):各系學(xué)習部
3、 報名對象:在校大一新生
4、 報名方式:以班級為單位,上報到系學(xué)生會(huì )學(xué)習部,經(jīng)過(guò)一輪淘汰賽,各系學(xué)習部工作人員將進(jìn)入復賽的選手名單發(fā)送至院學(xué)生會(huì )學(xué)習部(每系3-4名)。期間院學(xué)習部干事進(jìn)行統計,并在復賽前3天確定人選。
(如有變動(dòng),另行通知)
九、比賽具體流程:
1、初賽:由系部選拔2-3名選手參加院部負責的復賽(初賽具體情況由各系部具體決定)
2、復賽:由院部負責。復賽選出12名選手參加最后的決賽。
復賽流程:
1,提前通知1周各參賽選手,告知比賽地點(diǎn)(大學(xué)生活動(dòng)中心2樓207)要求他們各自準備好各自要敘述的材料。
2,復賽形式:
1、自我介紹
內容:富有創(chuàng )意,別開(kāi)生面 時(shí)間:兩分鐘
2、魅力主持
內容:模擬主持,可即興講一段主持稿或者一則新聞稿,形式自選 時(shí)間:五分鐘
3、才藝展示
4、普通話(huà)考試
評委:各系學(xué)習部部長(cháng)
協(xié)助部門(mén):紀檢部、文娛部等
復賽結束,我們將制作每個(gè)人比賽視頻以及個(gè)人資料發(fā)到工程的微博墻上,選手們自行拉票。投票結果在決賽當公布。
3、決賽:
決賽流程:
1、視頻的播放,開(kāi)場(chǎng)舞
2、6:00開(kāi)始主持人宣布比賽開(kāi)始,介紹參與的'評委上場(chǎng)后的參賽人員在事先排練的地點(diǎn)擺好造型。
3,等集體亮相后 大家再分2組向兩側退場(chǎng)(具體安排 到時(shí)以比賽前的培訓為主。)
環(huán)節一 自我介紹及才藝展示
參賽選手按號上臺(此時(shí)幻燈片放映到他們各自的生活照,上面付著(zhù)各自的座右銘)
自我介紹:語(yǔ)言幽默,吐字清晰
才藝展示:唱歌/跳舞、朗誦、樂(lè )器等
環(huán)節二
魅力主持:抽簽決定主持內容 該環(huán)節淘汰比分最后的2位,其他10名進(jìn)入第三輪。
可模仿電視上的主持形式,也可自創(chuàng )一個(gè)主持節目,要突出所選主題。
2,參賽12位選手都比賽完,開(kāi)始現場(chǎng)的小游戲,同時(shí)學(xué)習部成員把比賽成員分數計算出來(lái),排名,塞選出前10名選手進(jìn)入第三輪。
3,、小游戲結束后進(jìn)行微博加分,第一名加3.6分,第二名3.3分,以0、3的差距依次遞減。
環(huán)節三
隨機應變:前10名選手進(jìn)入隨機應變環(huán)節。該環(huán)節提問(wèn)人是主持人,提問(wèn)的問(wèn)題是我們主辦部門(mén)提前寫(xiě)好的 由各個(gè)入選的人員抓鬮確定自己的題目。主持人說(shuō)出題目,參賽者根據題目隨機應變,自我發(fā)揮。
結束后,學(xué)習部進(jìn)行最后的分數統計,同時(shí)各選手進(jìn)行合唱《朋友》。
宣布比賽結果。
十、參賽選手須知
1,主持人大賽 參賽男主持人最好穿正裝,女主持人要穿著(zhù)得體,最好也要正裝。服裝可由各個(gè)參賽選手自己外租
2,主持人服飾有院學(xué)生會(huì )負責
3,比賽當場(chǎng)的秩序問(wèn)題,紀檢部要和學(xué)習部負責好,活躍可以,不能混亂
4,參賽人員的培訓時(shí)間定在決賽前2周,到時(shí)院學(xué)生會(huì )會(huì )為各選手向系部請好假。彩排時(shí)間定于決賽前3天,預定彩排2次。
十一、賽前準備工作:
1)、決賽前三天通過(guò)公告欄的公告和海報對決賽比賽的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行通知,防止有選手不知道決賽具體事宜;
2)、決賽前一晚,學(xué)習部成員對決賽所需東西進(jìn)行檢查,保證決賽的有序進(jìn)行;
3)、對決賽的工作人員進(jìn)行有序的分工合作;
4)、對選手進(jìn)行分組,并做好比賽序列號牌;
5)、比賽當天,所有學(xué)習部干事提前2小時(shí)進(jìn)入比賽會(huì )場(chǎng),對會(huì )場(chǎng)進(jìn)行布置;
6)、5點(diǎn)全部志愿者到學(xué)生會(huì )集合,5點(diǎn)半紀檢部在門(mén)口對選手進(jìn)行點(diǎn)到,并將人員帶入選手指定位置;
7)、紀檢部對現場(chǎng)秩序進(jìn)行維護;
8)、一名干事配合音響師的工作;
9)、學(xué)習部干事要保證每個(gè)選手的到場(chǎng),并對選手比賽的先后順序非常清楚,能及時(shí)通知下一個(gè)要上場(chǎng)表演的小組或參賽人員,以保證一個(gè)節目在舞臺上演,兩個(gè)節目在場(chǎng)下候場(chǎng),防止空臺現象;(到時(shí)提前排練)
10)、生活部負責為現場(chǎng)需要道具的選手擺放和保存道具;
11)、紀檢部與學(xué)習部負責應付突發(fā)事件的發(fā)生;
12)、一切準備就緒后,由工作人員請出評委和嘉賓就坐;
十二、決賽過(guò)程的安排:
1、主持人登場(chǎng)進(jìn)行自我介紹及大概的敘述并宣布比賽正式開(kāi)始,介紹評委等。
2、參賽的12位選手亮相。具體看上面安排
3、所有選手亮相之后從兩邊退出舞臺,準備第二輪比賽
4、各系部參賽選手按序號進(jìn)行比賽展現自我風(fēng)采,進(jìn)行第二環(huán)節魅力主持。學(xué)習部安排兩名男干事,在比賽等候區負責搬運參賽人員所需的道具。
5、為活躍全場(chǎng)氣氛,主持人宣布小活動(dòng):心有靈犀
參加人員:四組對抗(每組一般為2人)
游戲規則:兩個(gè)同學(xué)上場(chǎng),面對面站著(zhù),一個(gè)同學(xué)根據投影屏幕上的顯示的字做動(dòng)作或者說(shuō)話(huà),但不能出現與答案相關(guān)的字,另一個(gè)同學(xué)根據動(dòng)作表演猜,做動(dòng)作時(shí)不能發(fā)出聲音,時(shí)間為1分鐘。四組對抗,答對最多者獲勝。
6、各系參賽選手進(jìn)行第三環(huán)節隨機應變。
7、十佳歌手獲獎選手進(jìn)行歌曲表演
8、唱歌結束前學(xué)習部成員必須及時(shí)的拿到評委打的分數對分數進(jìn)行匯總和集中并及時(shí)送給主持人,并把各個(gè)選手的分數按照由高到低的次數進(jìn)行排列。
9、請在場(chǎng)評委老師點(diǎn)評。
10、主持人公布比賽結果。
11、參賽選手都上臺,評委頒發(fā)獲獎的比賽人員證書(shū)和獎品。
12、播放結尾曲,主持人邀請參賽選手及頒獎老師上臺合影。
13、領(lǐng)導離場(chǎng)。
14、現場(chǎng)觀(guān)眾按照一定的順序有秩序的離場(chǎng)。
十三、獎勵情況:
一等獎:一名
二等獎:一名
三等獎:一名
4、最佳人氣獎:一名
5、其余為優(yōu)秀獎
十四、活動(dòng)經(jīng)費預算:
觀(guān)眾用熒光棒:25x5=125元
拍拍手:4×30=120元
氣球:50元
充氣棒:0.6×400=240元
禮炮:4×20=80元
打氣筒:1×20=20元
口哨:1×15=15元
號碼牌:2×16=32元
主持人服裝租借:200元
獎杯及獎狀:200元
打印費:50元
裝飾費:100
總計:987元
十五、賽后工作:
1、將比賽留下的物品進(jìn)行清點(diǎn),多余的帶回學(xué)生會(huì )辦公室由辦公室進(jìn)行保管。
2、學(xué)習部進(jìn)行賽后會(huì )議,對此次賽事進(jìn)行總結,好的要繼續發(fā)揚,失誤和失敗的地方要汲取教訓,絕不再犯。
3、由秘書(shū)處整理好比賽照片和寫(xiě)好新聞稿交至主席團。
4、每一位工作成員寫(xiě)一份活動(dòng)總結,作為工作經(jīng)驗積累。
十六、大賽評分準則
1,臨場(chǎng)應變
2,精神風(fēng)貌
3,主持內容
4,語(yǔ)言表達
策劃方案 篇5
一、宗旨
圣誕節作為西方國家最重要的傳統節日,近年來(lái),逐漸融入中國文化和國國民的生活中,為迎接圣誕節的到來(lái),我們將對茶館進(jìn)行簡(jiǎn)單裝飾及布置,力求把圣誕文化融入博大精深的茶文化,以營(yíng)造歡快,輕松,喜悅的圣誕氣氛,為茶館新開(kāi)營(yíng)業(yè)增添喜氣和樂(lè )趣。
二、方案
1、時(shí)間
。1)前期物資采購及準備:
。2)現場(chǎng)裝飾及布置:
。3)拆除時(shí)間:
2、布置
。1)室外布置
在室外樹(shù)上掛彩色LED串燈。
。2)門(mén)廳布置
門(mén)廳入口處放置圣誕樹(shù)、以及樹(shù)下禮品盒、柵欄、LED燈和圣誕老人。
。3)過(guò)道布置
走廊上方可掛波浪旗幟,墻上可粘貼雪花和蝴蝶結加以裝飾。
。4)包廂門(mén)口布置
包廂門(mén)上放置花環(huán),同樣按照包廂檔次不同可放置高中低檔花環(huán)。
。5)包廂內布置
包廂內由于考慮到不要太花俏,每個(gè)包廂桌面上可放置小型圣誕樹(shù)加以裝飾。
。6)水吧臺周?chē)贾?/p>
水吧周?chē)梢苑胖苗U空鐵絲小鹿拉車(chē),還有LED燈,水吧下面可以考慮用LED燈和鈴鐺進(jìn)行裝飾。
3、注意
。1)室外彩燈用電安全
線(xiàn)路布置防止與人流流線(xiàn)交叉
線(xiàn)路用電注意防水,
。2)室內布置安全防范
防止布置物品阻礙過(guò)道
布置用電注意安全
三、預算
1 圣誕樹(shù)一棵,高一米八,直徑一米左右價(jià)格在200元左右。
2 賀卡(小張)用于圣誕樹(shù)上,寫(xiě)祝福語(yǔ)用價(jià)格在20元左右。
3 LED燈。
4 圣誕老人一個(gè)。
策劃方案 篇6
1、活動(dòng)背景
七夕情人節就要到了,為消費者創(chuàng )造一個(gè)既浪漫又溫馨的節目,是每一家酒店都在努力的工作,多年來(lái),也一直是送玫瑰、送巧克力布置一下場(chǎng)地來(lái)向消費者傳送這個(gè)節目的訊息。
根據我們***飯店的經(jīng)營(yíng)特色,及平常消費熟客的消費習慣,今年,我們制定出以下情人節推廣計劃。
2、活動(dòng)主題
浪漫七夕,相約蘊海(玫瑰、燭光、物語(yǔ))
這次活動(dòng)主要是彰顯七夕的浪漫氛圍,將七夕與***飯店進(jìn)行聯(lián)系,故活動(dòng)的主題選擇“浪漫七夕,相約蘊!,為了烘托七夕的浪漫,會(huì )加上玫瑰——愛(ài)情的象征、燭光——浪漫的熏陶、物語(yǔ)——情感的寄托。
3、活動(dòng)時(shí)間和對象
3.1、活動(dòng)時(shí)間
主要活動(dòng)時(shí)間:20xx年農歷七月七日當日
客房活動(dòng)時(shí)間:七夕前后一星期均有優(yōu)惠
3.2、活動(dòng)對象
活動(dòng)對象主要針對20-40歲上班族中青年情侶及夫妻
4、活動(dòng)地點(diǎn)
4.1、主要地點(diǎn)
XXX飯店接待大廳。大廳是酒店七夕活動(dòng)最直接的信息,因此,活動(dòng)期間,接待大廳的裝扮必須符合七夕的浪漫氛圍;
浪漫“對對碰”相親派對(宴會(huì )廳)!皩ε觥毕嘤H派對宴會(huì )廳是為此次促銷(xiāo)附加的酒店相親活動(dòng),其盈利方式主要來(lái)源為會(huì )廳入場(chǎng)券、散客點(diǎn)心、飲品及其他商品消費,故其裝扮必須要有相親及七夕氛圍;
浪漫七夕情人之燭光晚會(huì )(宴會(huì )廳)。此晚會(huì )主要以舞會(huì )的形式進(jìn)行,其盈利與上基本相同。它是上班族放松、與伴侶享受七夕溫馨時(shí)刻的好地方,因此,它的環(huán)境氛圍除了要有舞會(huì )的氛圍外,還要為情人節制造出一種舒心的感覺(jué);
4.2、次要地點(diǎn)
1)、客房
分兩種:1)、七夕情侶套房。其裝扮要能烘托出愛(ài)情的氣息,還要提供一些制造浪漫的條件;
2)、普通客房?头坷锩嬗袪T光燈具和玫瑰花茶,沐浴間同樣有燭光燈具和花瓣(沐浴用)
2)、**食府
除了門(mén)面裝扮出七夕氛圍,還要推出情侶套餐或情人節新品;
3)、酒吧
酒吧服務(wù)小姐要為每位來(lái)賓道七夕快樂(lè ),另外,還推出七夕情人節雞尾酒。
5、活動(dòng)內容
5.1、XXX飯店接待大廳活動(dòng)主題
1)、其目的主要為通過(guò)浪漫的場(chǎng)景布置,為消費者創(chuàng )造一個(gè)溫馨,旖旎的愛(ài)的殿堂。在門(mén)口設有粉紅和淺紫色氣球拱形門(mén),并將活動(dòng)主題“浪漫七夕,相約蘊!憋@現在上面,大廳座椅處可以設有假的葡萄藤架(追溯古老傳說(shuō),牛郎織女七夕葡萄藤下悄悄話(huà));
2)、設立“情人留言板”,并提供彩色心形便利貼和彩色簽字筆,并有兩名服務(wù)員在此服務(wù),供情侶在上面寫(xiě)上愛(ài)的摯言或愛(ài)的勇敢告白。
3)、七夕情人節當天所有女士憑會(huì )員證或房卡可以收到前臺小姐送的玫瑰花及祝福。
5.2、浪漫“對對碰”相親派對(宴會(huì )廳)
酒店宴會(huì )廳500平方精心布置,擺放各種休閑桌椅,播放舒緩浪漫的背景音樂(lè ),住店賓客憑房卡免費入場(chǎng),其他客戶(hù)憑入場(chǎng)券進(jìn)場(chǎng),F場(chǎng)配設飲品銷(xiāo)售點(diǎn)、小吃點(diǎn)心銷(xiāo)售點(diǎn)、其他商品銷(xiāo)售點(diǎn)等。
本會(huì )場(chǎng)布置采用“一網(wǎng)絡(luò ),一舞臺、一會(huì )場(chǎng)”布置,做到處處有約會(huì )、處處可傳情。凡進(jìn)場(chǎng)賓客通過(guò)彩色熒光棒掛在身上的方式,區分單身和有情人之間的身份,會(huì )場(chǎng)中會(huì )有挑戰麥克風(fēng)之情歌PK、自我風(fēng)采展示、組隊辯論賽、真情告白等環(huán)節游戲,凡牽手成功者可以收到酒店一份精美禮物。
5.3、浪漫七夕情人節之燭光晚會(huì )
燭光晚會(huì )500平方精心布置,會(huì )廳空間主要布置有燭光、玫瑰、粉色紫色氣球、紅色地毯等設備,場(chǎng)內播放有浪漫的華爾茲舞曲音樂(lè ),特意為消費者提供一個(gè)與伴侶享受七夕愛(ài)的熏陶及溫馨的環(huán)境。另外,舞臺設有麥克風(fēng)和點(diǎn)歌臺,可供情侶們?yōu)榱硪话氤鲂穆暋?/p>
住店賓客憑房卡免費入場(chǎng),其他客戶(hù)憑入場(chǎng)券進(jìn)場(chǎng)(入場(chǎng)卷需購買(mǎi)),F場(chǎng)配設飲品銷(xiāo)售點(diǎn)、小吃點(diǎn)心銷(xiāo)售點(diǎn)等,供顧客消費。
5.4、客房
1)、客房特設八間“粉紅情侶套房”,其主要以粉紅色調來(lái)渲染七夕情人節氛圍,每個(gè)房間均設有燭光燈具,其睡床為心形,并在棉被下面放有花生和紅棗,可以為情侶們帶來(lái)一種蜜月經(jīng)歷的感覺(jué),在沐浴間有玫瑰花浴,將七夕的氣息漫步在每個(gè)角落!胺奂t情侶套房”每間228元,并贈送玫瑰8支,巧克力一盒,香檳酒一支。
2)、房設八間“粉紅情侶套房”,其氛圍主要為燭光,每間每晚218元,并贈送玫瑰花8支,巧克力一盒香檳酒一支。
3)、活動(dòng)當天,其他普通雙人間房?jì)r(jià)都為8.7折,來(lái)寓意七夕來(lái)此會(huì )發(fā)
5.5、灑吧
推出情侶雞尾灑和單身雞尾酒。
情侶雞尾酒主要為大小兩杯,小杯為老婆杯、大杯為老公杯,賣(mài)雙不賣(mài)單,其味道和外形都要襯托出一種甜蜜;而單身雞尾酒其味道和外形主要襯托出一種瀟灑和對主人未來(lái)愛(ài)情的祝福。
5.6、**食府
1)、餐飲
77元情人套餐(包含雙人套餐、紅酒一支、玫瑰一支、)
177元情人套餐(包含雙人套餐、高檔紅酒一支、玫瑰花一束、巧克力一盒)
277元情人套餐(包含超值雙人套餐、進(jìn)口高檔紅酒一支、玫瑰花一束、堯山門(mén)票2張)
2)、凡是七夕當天,在蘊海食府消費超過(guò)77元者即可獲贈玫瑰花一支和百合玫瑰養顏粥一份
6、活動(dòng)安排
6.1、營(yíng)銷(xiāo)部
1)、提前兩個(gè)星期推出活動(dòng)廣告,將活動(dòng)盡量讓平頂山市民知曉,提高此次促銷(xiāo)活動(dòng)的成功率
2)、提前一星期做好情人節氛圍營(yíng)造工作;顒(dòng)期間應該是客服部和銷(xiāo)售部較忙的幾天,因此,在活動(dòng)前必須對工作人員召開(kāi)會(huì )議,將任務(wù)分配,并對其處理突發(fā)事件的方法進(jìn)行培訓。
6.2、娛樂(lè )部
1)、提前兩星期結合營(yíng)銷(xiāo)計劃,制定好情人節活動(dòng)細則,包括活動(dòng)的場(chǎng)景布置和七夕禮品贈送環(huán)節等
2)、提前兩星期做好情人節氛圍營(yíng)造工作,并對下面工作人員進(jìn)行培訓,避免突發(fā)事件的發(fā)生
6.3、客房部
提前兩個(gè)星期將粉紅情侶套房的裝扮布置方案做好,并在農歷七月一日之前把房間布置好,并仔細驗收,避免不愉快事件發(fā)生
6.4、工程部
結合活動(dòng)計劃,做好用光、用電工作的安排及特殊道具的運轉或制作,做好停電停水的準備,還要有其他任何情況的應急措施均要做到位。
7、實(shí)施細節
1.請采購部聯(lián)系購買(mǎi)活動(dòng)所需禮品(如:玫瑰花、巧克力、紅酒等)
2、請餐飲部出列不同的套餐菜單,對餐臺餐位進(jìn)行適當裝飾。請餐飲部小吃城及九曲餐廳負責人領(lǐng)取相關(guān)物品,并按活動(dòng)內容配合執行。
3、請財務(wù)部知會(huì )各餐飲收銀,做好折扣優(yōu)惠。
4、請前廳部針對步入散客積極銷(xiāo)售普通雙人優(yōu)惠房,并介紹相關(guān)內容;請房務(wù)部領(lǐng)取相關(guān)禮物,并按活動(dòng)配合執行。
5、策劃部設計制作派對入場(chǎng)券(抽獎券),1座、2座大堂海報及相關(guān)宣傳。
6、請宴會(huì )部提前做好派對現場(chǎng)的擺放,并配合策劃部、工程部對現場(chǎng)的裝飾。
7、請保安部和公關(guān)部相互合作,保證晚會(huì )及派對的正常運行,避免突發(fā)事件的發(fā)生
8、廣告宣傳
1、宣傳單:10000份,自行派發(fā)。
2、短信發(fā)布:3000元。
3、內部廣告發(fā)布:(含噴畫(huà)、電腦屏幕)。
4、廣告文字:
a、擁有你,我此生有幸。
珍惜你,我畢生力行。(廣告詞)
b、春信綻放,玫瑰花開(kāi),愛(ài)情來(lái)了,你的故事開(kāi)始了;
情人節到了,在蘊海建國準備一份珍愛(ài)的禮物,然后溫柔地攜上你的的她或他,就在這個(gè)浪漫的日子開(kāi)始相約。(短信)
c、七夕情人節,“粉紅情侶套房”188元,恭祝您情人節快樂(lè )!
七夕日東莞山莊單身貴族“浪漫對對碰”相親party恭候您的光臨!
玫瑰花雨,美酒燭光,麗駿會(huì )情人節粉紅之旅,等待您的參與!
9、費用預算及效果評估
9.1、費用預算
略
策劃方案 篇7
一、 活動(dòng)背景 時(shí)光似流水,在不知不覺(jué)中來(lái)到思源已經(jīng)度過(guò)快一學(xué)期了。每個(gè)班在每個(gè)班的班委帶領(lǐng)下都有很大的變化,在眾多班委中有努力為班級服務(wù)的,也有徒有掛名謀取私利的。對此,我們將開(kāi)展班委考核活動(dòng)!
二、 活動(dòng)目的 為鞭策促使各班委能更好的在同學(xué)們中起到帶頭表率作用,為廣大同學(xué)服務(wù)更好的幫助輔導員管理,為班級、學(xué)校貢獻自己的綿薄之力。
三、 活動(dòng)主題 加強班委對同學(xué)們的關(guān)系和聯(lián)系,建設美好、和諧的班級。
四、 活動(dòng)對象 城建學(xué)院11級所有班級班團干部
五、 主辦單位 城建學(xué)院團總支組織部
六、 活動(dòng)時(shí)間 11月22日19:00-20:30
七、 活動(dòng)地點(diǎn) 城建學(xué)院11級所有班級教室
八、 活動(dòng)具體安排
、 在活動(dòng)開(kāi)始前通知所有工作人員活動(dòng)的開(kāi)展并安排工作
、 詳細安排工作人員并強調工作內容
、 在活動(dòng)開(kāi)展前一天召開(kāi)會(huì )議給予每個(gè)工作人員具體安排。
、 活動(dòng)每5個(gè)人一組分為6組,每個(gè)組去2個(gè)班級。每組有相應的組長(cháng)和表格調查、宣傳輔助人員。
、 工作人員到達每個(gè)班級后在每個(gè)班級是隨機點(diǎn)20名學(xué)生進(jìn)行抽樣調查。要求每個(gè)被調查的同學(xué)不和任何同學(xué)商量獨自填寫(xiě)表格。
、 工作人員在調查前要向同學(xué)們說(shuō)明調查的意義。
九、 意外事故 若遇見(jiàn)班級在上課或舉行晚會(huì )則第二天晚自習在去。
十、 經(jīng)費預算 表格每個(gè)班20張× 12個(gè)班=240張 每張1毛共計24元錢(qián)
十一、人員安排
策劃方案 篇8
一、時(shí)間:10月23日—11月15日
二.地點(diǎn):初、復、半決賽在課室 ,決賽在學(xué)術(shù)報告廳
三、主辦單位:系學(xué)生會(huì )
四、協(xié)辦單位:系學(xué)生會(huì )各部門(mén)
五、目的:為弘揚先進(jìn)校園文化,培養知識口才型學(xué)生,共創(chuàng )和諧校園;開(kāi)拓同學(xué)們的思路,體現我系同學(xué)風(fēng)華正茂的精神狀態(tài),提高同學(xué)們的辯論水平,發(fā)掘培養我系的辯論人才,我經(jīng)管系決定舉辦16,17級的班級辯論賽。
六、具體活動(dòng)流程如下:
(一)宣傳活動(dòng):
1、海報形式:請學(xué)生會(huì )宣傳部制作海報2張
2、安排人手到16,17級各班宣傳,鼓勵和發(fā)動(dòng)同學(xué)們積極參加本次活動(dòng),召集各班級學(xué)習委員開(kāi)會(huì ),協(xié)助學(xué)習部辦好本次活動(dòng)。
(二)具體賽程:
1、第7周舉行初賽,分兩晚進(jìn)行。16級六個(gè)大班抽簽對打,勝出3隊;
17級8個(gè)大班抽簽對打,勝出4隊。
2、在第8周舉行復賽,17級勝出的4支隊伍和16級勝出的3隊組成7隊,然后抽空(每隊被抽空概率都為1/7)一隊直接進(jìn)入下一輪比賽。剩下的6隊抽簽對打,勝出3隊
3、在第9周舉行半決賽,復賽中勝出的3隊與被抽空的那一隊組成4隊,抽簽對打,勝出2隊。
-4、在第10周舉行決賽。
說(shuō)明:比賽場(chǎng)數共為13場(chǎng)
七、經(jīng)費預算:
1、評分表預計7元
2、辯論賽規則宣傳單預計18元
3、比賽的供水費用預計170
4、紅紙9元
5、獎狀及證書(shū)預計28元
6、獎勵品預計130元
總共經(jīng)費預計362元
此次辯論賽的開(kāi)展有利于加強學(xué)生的思維,表達能力,增強同學(xué)之間的交流能力和合作能力,豐富學(xué)習生活,活躍學(xué)習氣氛,望個(gè)有關(guān)部門(mén)都能夠支持,批準!
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