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公司活動(dòng)策劃方案

時(shí)間:2021-03-05 10:27:25 策劃書(shū) 我要投稿

【精品】公司活動(dòng)策劃方案錦集8篇

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編幫大家整理的公司活動(dòng)策劃方案8篇,歡迎大家分享。

【精品】公司活動(dòng)策劃方案錦集8篇

公司活動(dòng)策劃方案 篇1

  策劃人:

  美教302班委會(huì )(閻烈風(fēng)、唐春芳、管朋、朱穎、李顏汐、朱靈芝、李雅倩、曹淑玲、徐倩 、羅露 ) 活動(dòng)背景:

  美術(shù)教育302班作為一個(gè)集體組織,一個(gè)凝聚的大家庭。我們將決定通過(guò)農家樂(lè )的活動(dòng)形式,讓同學(xué)們更加團結,同時(shí)體驗自己動(dòng)手的生活能力,提升同學(xué)們的獨立自主意識,從而進(jìn)一步把我們班凝聚成一個(gè)更加和諧的大集體。

  活動(dòng)目的:

  1、豐富班級成員大學(xué)校園生活

  2、提高成員的班級凝聚力

  3、為班級成員提供鍛煉平臺的機會(huì )

  活動(dòng)對象:

  美術(shù)教育302班全體成員

  活動(dòng)地點(diǎn):

  松雅湖生態(tài)農莊

  活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年11月16號(星期六)

  活動(dòng)流程:

  1.早上8點(diǎn)30分集合后,9點(diǎn)到松雅湖生態(tài)農莊(各負責人重新清點(diǎn)人數并匯報組織人員)

  2.再進(jìn)行團體活動(dòng)和個(gè)人活動(dòng)

  3.中午12點(diǎn)進(jìn)入松雅湖生態(tài)農莊餐廳就餐(九菜一湯經(jīng)協(xié)商如果分量不夠可免費加菜)就餐 時(shí)間控制在1個(gè)小時(shí)之內

  4.下午1點(diǎn)到3點(diǎn)為集體活動(dòng)時(shí)間

  5.下午三點(diǎn)開(kāi)始在農家樂(lè )內進(jìn)行燒烤

  6.定為下午5點(diǎn)結束活動(dòng)。

  活動(dòng)內容:

  卡拉OK唱歌、釣魚(yú)、踩氣球、摘辣椒、采葡萄、二人三足、拔河、羽毛球、乒乓球、戶(hù)外燒烤(活動(dòng)項目及場(chǎng)地由農家樂(lè )提供場(chǎng)地以及部分設施道具,個(gè)別項目道具需有班費支出購買(mǎi),在活動(dòng)中會(huì )設置幾個(gè)冠軍獎獎品由班費支出。)

  活動(dòng)安排:

  本次活動(dòng)采用分組方式,設立五名安保人員保證活動(dòng)的安全工作。本班共分4組,每組設

  立組長(cháng)。

  活動(dòng)要求:

  注意安全,同學(xué)盡量集體行動(dòng),不可單獨行動(dòng),安保人員需保證同學(xué)往返安全。本次活動(dòng)同學(xué)遵守班長(cháng)安排。

  活動(dòng)人員安排:

  第一組組長(cháng):第二組組長(cháng):

  第三組組長(cháng):第四組組長(cháng):

  第一組成員:

  第二組成員:

  第三組成員:

  第三組成員:

  附表:

  活動(dòng)經(jīng)費:參與人數39人,共計費用2655元。

  經(jīng)費說(shuō)明:進(jìn)入農家樂(lè )每人50元,另10元作為每組活動(dòng)資金。(每組十人,共計100元,由組長(cháng)安排使用,燒烤食材費包括在10元內)

  燒烤材料費用:15元(孜然3元、辣椒粉2元、胡椒2元、竹簽8元)

  活動(dòng)獎品費用:200元

  飲料費用:每組25元共計100元

  注:如活動(dòng)過(guò)后有余出班費統一由生活委員上交。

  活動(dòng)于20xx年11月16號早上8點(diǎn)30分準時(shí)開(kāi)始,當日下午5點(diǎn)整結束。 安保人員名單:閻烈風(fēng) 管朋 陳鵬 蔣毅 羅露

  安保人員職責:由羅露安排負責全體人員往返安全,負責清點(diǎn)人數以及保證活動(dòng)過(guò)程的順利進(jìn)行。

  20xx年11月11日

公司活動(dòng)策劃方案 篇2

  ·活動(dòng)名稱(chēng):

  一人有一個(gè)愿望,一人有一份禮物

  ·活動(dòng)形式:

  送禮品,許愿望

  ·活動(dòng)要求:

  凡出席年夜飯的同事,必須準備一份新年小禮物,禮物價(jià)格控制在10-50之間(禮物是同事之間傳達友誼的工具,不要求很貴,只要能表達意思就可以了)。要簡(jiǎn)單包裝,以保持禮物本身的神秘感,不屬名,在禮物的包裝內要求附上一張紙條,寫(xiě)上自己的新年愿望。(可以讓禮物接收者現場(chǎng)單人實(shí)現的愿望,此愿望只能有接收者一個(gè)人完成,不得出現接收者以外的第二人,但可以要求禮物接收者一人飾多角)。

  ·活動(dòng)說(shuō)明:

  在年夜飯開(kāi)始前,活動(dòng)組織者將會(huì )把各位的禮物秘密收集起來(lái),堆放一處。餐間,由組織者隨機發(fā)放給各位,當場(chǎng)拆開(kāi),并實(shí)現送禮者的愿望。所有禮物送出以后,現場(chǎng)評出最有創(chuàng )意愿望和最有創(chuàng )意禮物兩項大獎,并現場(chǎng)頒獎。

  ·注意事項:

  各位的愿望主要考慮娛樂(lè )性,以幽默搞笑為主,可以寫(xiě)一句話(huà),也可以設計一個(gè)場(chǎng)景讓接收者在餐桌前為我們表演獨角戲,以下舉例說(shuō)明:

  正確的方式:

  1.希望接收者模仿今年屬像的五個(gè)生活特性。

  2.希望XX年我有很多錢(qián),特別想看到禮物接收者變成一顆搖錢(qián)樹(shù)的樣子。

  3.請接收者以最快速度順利讀完以下句子:黑化黑灰化肥灰會(huì )揮發(fā)發(fā)灰黑諱為黑灰花會(huì )回飛;灰化灰黑化肥會(huì )揮發(fā)發(fā)黑灰為諱飛花回化為灰。

  錯誤的方式:

  4.希望天上掉錢(qián),唯獨砸中我。(錯誤原因:沒(méi)有出現接收者,可改為:天上掉錢(qián)唯獨砸中接收者后[接收者的表演]……)

  5.我希望接收者把錢(qián)包里的所有百元大鈔當今年的年終獎發(fā)給在座的各位。(錯誤原因:不合理,可改成:當接收者得知自己的全部財產(chǎn)將被當作禮物送出后[接收者的表演]……)

  ·特別要求:

  老總也不例外哦~~~但是可以特別照顧。禮物價(jià)格不受限制,10元以上,上不封頂!

公司活動(dòng)策劃方案 篇3

  活動(dòng)結束

  生日活動(dòng)全程結束,返回休息。

  三)工作人員:人力資源部工作人員3名,品牌部照相人員2人

  六、費用預算:

  1.車(chē)輛運輸: 1000元/輛 X 3輛= 3000元

  2.禮品費用: 購生活用品和游戲道具 1000元

  3.人員餐費: 50元/人X 130人= 6500元

  4.其他費用: 臨時(shí)備用 300元

  合計:10800元(未計帽子費用,另須領(lǐng)用帽子130頂,費用由公司支付)

  七、道具物品:本次活動(dòng)所需物品與道具清單見(jiàn)附表1。

公司活動(dòng)策劃方案 篇4

  活動(dòng)準備:小鏡子1面。

  活動(dòng)玩法:

  1.捉太陽(yáng)。

  家長(cháng)用小鏡子反射陽(yáng)光,將光斑照在墻上,并輕輕晃動(dòng)或慢慢移動(dòng),讓孩子用手去捉。

  2.踩太陽(yáng)

  將光斑照在地上,并輕輕晃動(dòng)或慢慢移動(dòng),讓孩子用腳去踩。

  小球散步

  活動(dòng)準備:彩繩若干、皮球2個(gè)、小物件若干。

  活動(dòng)玩法:

  1.小球散步。

  孩子雙手各握住繩子的一端,將繩子彎曲把小球套住,倒退著(zhù)拉繩子前進(jìn)。

  2.小球越障礙。

  家長(cháng)可以通過(guò)在道路上增添障礙物,加大游戲難度。并與孩子一起玩,看看誰(shuí)更快。

  喂小魚(yú)

  活動(dòng)準備:浴巾1條、沙包若干、長(cháng)繩1根。

  活動(dòng)玩法:

  在場(chǎng)地上用長(cháng)繩圍成一個(gè)方形或圓形作“小池塘”。孩子手拿沙包,爸爸和媽媽分別揪住浴巾的四個(gè)角,抬起坐在浴巾里的孩子,慢慢靠近“池塘”。到達合適位置后,孩子將沙包投進(jìn)“小池塘”。

  趣味繩子

  活動(dòng)準備:繩子若干

  活動(dòng)玩法:

  1.十字格。家長(cháng)將繩子圍成十字格擺放在地上,孩子用單腳跳的方式跳格子。

  2.長(cháng)方形。家長(cháng)將繩子圍成長(cháng)方形擺放在地上,孩子用單腳跳或雙腳跳的方式跳格子。

  揪尾巴

  活動(dòng)準備:毛巾或布條2條

  活動(dòng)玩法:

  家長(cháng)與孩子各拿一條毛巾,將毛巾一頭塞進(jìn)身后的褲子里面,并露出一半當作“尾巴”。家長(cháng)和孩子在保護好自己“尾巴”不被揪掉的同時(shí),卻互相揪對方的“尾巴”。

  投彈打靶

  活動(dòng)準備:飲料瓶或礦泉水瓶若干、軟球或沙包若干。

  活動(dòng)玩法:

  場(chǎng)地上畫(huà)間距為三米的平行線(xiàn)兩條。將飲料瓶或礦泉水瓶均勻地擺放在終點(diǎn)線(xiàn)上,爸爸、媽媽、孩子各拿若干個(gè)軟球或沙包站在起點(diǎn)線(xiàn)后。

  游戲開(kāi)始,每人投擲軟球或沙包擊打飲料瓶或礦泉水瓶,看誰(shuí)打倒的瓶子多為勝。游戲可反復進(jìn)行。

  摸摸腳跟向前走

  活動(dòng)準備:粉筆(蠟筆)1支

  活動(dòng)玩法:1.前摸腳跟向前走。

  用粉筆(蠟筆)畫(huà)一條起點(diǎn)線(xiàn)和終點(diǎn)線(xiàn)。家長(cháng)和孩子從起點(diǎn)開(kāi)始,一邊重復“右手觸摸左腳跟、左手觸摸右腳跟”的動(dòng)作,一邊向前走。

  2.后摸腳跟向前走。

  用粉筆(蠟筆)畫(huà)一條起點(diǎn)線(xiàn)和終點(diǎn)線(xiàn)。家長(cháng)和孩子從起點(diǎn)開(kāi)始,在身體后面彎曲小腿,一遍重復“右手觸摸左腳跟、左手觸摸右腳跟”的動(dòng)作,一邊向前走。

  有趣的鞋盒

  活動(dòng)準備:鞋盒若干

  活動(dòng)玩法:

  1.向前走和后退走。

  孩子頭頂鞋盒,聽(tīng)家長(cháng)的指令向前走和后退走。

  2.穿大鞋。

  家長(cháng)和孩子將兩只腳分別放進(jìn)兩只鞋盒里,進(jìn)行“穿大鞋”向前走的比賽,比比誰(shuí)走得快、走得穩。

  吹球進(jìn)筐

  活動(dòng)準備:乒乓球若干、筐子2個(gè)

  活動(dòng)玩法:

  家長(cháng)吹乒乓球,孩子用筐去接;孩子吹乒乓球,家長(cháng)用筐去接球。最后,比比誰(shuí)接的球多。

公司活動(dòng)策劃方案 篇5

  一、演習時(shí)間:年月日下午分

  二、演習目的:

  為了提高小區住戶(hù)和管理處員工的消防安全意識以及在火災發(fā)生時(shí)應急疏散、安全逃生的能力;檢驗小區現有消防設備、設施的實(shí)際運作情況;同時(shí),為檢驗管理處各部門(mén)員工的配合能力,提高對人員在發(fā)生火災時(shí)的滅火救援能力,減少事故造成的損失,熟練滅火救護技能等。

  按照國家有關(guān)法律規定,定期組織消防演練也是消防安全重點(diǎn)單位規定的一項安全職責。故此特舉行本次消防演習。

  三、演習項目:

  1、調動(dòng)管理處現有的人力和資源,檢驗管理處各部門(mén)的協(xié)作能力;

  2、樓內人員到達安全處所需的時(shí)間,以及緊急疏散方式合理與否;

  3、檢查樓內消防組織在火災出現后應急、應變能力與所采取的滅火措施;

  4、檢測滅火中的指揮通訊與聯(lián)絡(luò )是否有效;

  5、檢測消防水源的供應情況。

  四、演習組織方案:

  由管理處舉辦,各部門(mén)參與。邀請公司領(lǐng)導蒞臨指導。

  (一)人員管理:

  1、在演習正式開(kāi)始前在宣傳欄上做好演習前的宣傳工作;

  2、在演習正式開(kāi)始前到演習宣布結束,在小區演習范圍內除工作人員外,只準出,不準進(jìn),禁止閑雜人員進(jìn)入;

  3、為了體現演習的逼真性,加強對參加人員的監管,防止有人嬉笑打鬧破壞演習時(shí)的緊張氣氛;

  4、員工在熟悉疏散路線(xiàn)的安保人員帶領(lǐng)下,安全疏散到指定位置;

  5、人員疏散完后,巡邏崗進(jìn)行全面巡查,救出被困人員。

  (二)車(chē)輛管理:

  1、控制車(chē)輛的進(jìn)入。

  五、演習前的宣傳和準備工作:

 。ㄒ唬┏闪⒀萘曋笓]中心:

  1、演習總指揮:

  2、演習副總指揮:

  3、演習領(lǐng)導小組成員:

  4、現場(chǎng)指揮員:

  5、現場(chǎng)副指揮員:

  6、各演習小組組長(cháng)名單及職責:

  組名工作職責責任人備注

  滅火組及時(shí)趕到火災現場(chǎng)將火撲滅,做好實(shí)操滅火演示。

  設備組負責演習前的設備系統的調試和演習時(shí)的正常運作。

  疏散組演習時(shí)負責指引人員疏散到安全地帶,演習結束帶領(lǐng)員工到廣場(chǎng)觀(guān)看實(shí)操滅火表演。

  警戒組負責控制出入口車(chē)輛及無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,維護演習現場(chǎng)秩序。

  后勤組預演前負責相關(guān)物品的到位,和現場(chǎng)的布置。

  救護組負責對傷員的包扎和搶救工作。

 。ǘ┭萘曨I(lǐng)導小組負責協(xié)助演習工作;

 。ㄈ┕揪C合部負責演習活動(dòng)的監督、檢查和指導工作;

 。ㄋ模┬^管理處做好消防演習前的.宣傳工作,加強宣傳力度,使員工和業(yè)主充分認識消防演習的重要性和注意事項。請他們積極參與、配合和支持本次活動(dòng)。

  1、提前向小區住戶(hù)發(fā)通知;

  2、在小區“公告欄”發(fā)布有關(guān)信息;

  3、懸掛宣傳橫幅;

 。ㄎ澹└鞒鋈肼房谧龊糜嘘P(guān)疏散事宜,控制車(chē)輛及無(wú)關(guān)人員進(jìn)入;

 。┌脖j爢T做演習前的滅火訓練,熟練各種消防器材滅火技術(shù),并設置警戒線(xiàn);

 。ㄆ撸┤藛T疏散集中點(diǎn)的劃分:

 。ò耍爸笓]臺”設在消防控制中心,設麥克風(fēng)、音響一套,消防擴音器一臺、對講機一部;

 。ň牛┍O控室值班員:

 。ㄊ┍嵰幻梻麊T;

 。ㄊ唬┖笄诮M負責相關(guān)物品的到位:(干粉滅火器4只、汽油火把1條、裝燃燒物用鐵桶2個(gè)、宣傳條幅一條)。

  六、演習過(guò)程:

 。ㄒ唬、情況假設:

  年月日下午左右,小區樓因電線(xiàn)短路點(diǎn)燃周?chē)扇嘉镆鸹馂,竄起的火苗伴隨著(zhù)濃煙開(kāi)始向四周擴散,火勢越燒越大,濃煙沿著(zhù)通道,情況萬(wàn)分危急!

 。ǘ、演習步驟:

  1、15:00現場(chǎng)指揮員向現場(chǎng)總指揮報告:“總指揮,演習準備完畢,請指示!笨傊笓]:“按計劃實(shí)施”。指揮員:“是”,用對講機通知中控室:(監控室收到請回答,請向小區住戶(hù)發(fā)出演習通知);

  2、15:02播音員發(fā)出演習通知(內容:消防演習正式開(kāi)始,請做好疏散準備)

  3、15:03現場(chǎng)指揮員下達指令:“各組請注意,演習已經(jīng)開(kāi)始,請按原計劃作業(yè)”;

  4、15:04警戒組人員維持秩序,控制人員進(jìn)入,防止有人趁火打劫,隔開(kāi)觀(guān)看群眾保持消防通道暢通無(wú)阻,方便人員疏散及義務(wù)消防隊的撲救工作。

  5、15:05監控室值班員接收到火警信號時(shí),立即按《火警、火災應急處理程序》進(jìn)行操作:馬上用對講機通知就近巡邏隊員迅速前去火警地點(diǎn):“巡邏崗收到請回答,請馬上到現場(chǎng)察看!蓖瑫r(shí)向當班班長(cháng)報告:“班長(cháng)收到請回答,已通知巡邏隊員,請處理!辈⑼ㄖこ滩浚骸肮こ滩渴盏秸埢卮,請派人前去察看!

  6、15:06巡邏隊員到達現場(chǎng)后嘗試用滅火器滅火。當不能控制火勢時(shí),及時(shí)準確地將現場(chǎng)情況匯報監控室:“監控室收到請回答,火勢較大、無(wú)法撲救請求支援!北O控室值班員:“保持鎮定,支援隊伍馬上就到!庇涗泩蟾鎯热莺蜁r(shí)間。

  7、15:07播音員使用消防廣播向小區住戶(hù)和工作人員發(fā)出疏散指令(疏散廣播示例:小區住戶(hù)請注意:現在是消防演習,本小區現在發(fā)生初期火災,請各位業(yè)主/住戶(hù)保持鎮定,帶上貴重物品,呼喚他人,立即按照工作人員的指引,從消防通道疏散到指定地點(diǎn)”;

  8、15:07:30現場(chǎng)指揮員用對講機通知疏散組人員:“各疏散組人員請到各出口指引人員疏散”疏散組人員接到命令后

  9、15:09疏散組人員趕到樓層梯出口,協(xié)助各樓層人員從消防通道安全疏散到安全位置。(預先確定安全位置);并向監控室報告;

  10、15:08由于火勢較大現場(chǎng)指揮員要求監控室通知119前來(lái)支援;

  11、15:10監控室人員將消防聯(lián)動(dòng)設備打成自動(dòng)狀態(tài)及電梯迫降。

  12、15:11當班班長(cháng)派人到現場(chǎng)查看電梯是否在首層,消防間水泵是否啟動(dòng),派人到路口迎接消防車(chē)。

  14、15:18消防隊到達現場(chǎng),火災被撲滅。

  18、15:25義務(wù)消防隊人員分組進(jìn)入著(zhù)火層檢查有無(wú)殘余火種和被困人員

 。ㄈ、火災撲滅后

  1、15:30現場(chǎng)指揮員向總指揮報告:“總指揮,險情已排除,人員已安全疏散請指示”總指揮:“結束演習,觀(guān)看滅火表演”;

  2、15:32所有演習人員集中廣場(chǎng),觀(guān)看義務(wù)消防隊員滅火表演;

  3、義務(wù)消防隊員攜滅火器滅火、拋接水帶;

  4、15:40義務(wù)消防隊開(kāi)始清理現場(chǎng);

  七、演習結束,領(lǐng)導講話(huà)。

  1、15:45現場(chǎng)總指揮就本次消防演習講話(huà);

  2、15:55中心內其他人員恢復正常工作秩序;

  3、相關(guān)部門(mén)做好總結、記錄工作。

  物業(yè)服務(wù)有限公司

  年月日

公司活動(dòng)策劃方案 篇6

  一、活動(dòng)主題:

  20xx相約汕頭,清涼一夏。

  二、活動(dòng)目的:

  為了豐富廣大員工的文化生活、完善公司福利,感謝各位員工辛勤的付出和努力的工作。通過(guò)本次活動(dòng)促進(jìn)員工之間的相互了解,增強相互之間的團結及友誼。

  三、活動(dòng)宗旨:

  1、加強團隊凝聚力與團隊協(xié)作能力。

  2、激發(fā)職員參與公司各項活動(dòng)的熱情。

  3、加強和鞏固職員對公司的管理制度、企業(yè)理念、產(chǎn)品知識等的熟悉。

  4、休閑娛樂(lè ),緩解工作疲勞。

  四、活動(dòng)項目:

  汕尾龜齡島露營(yíng)、抓海膽、燒烤+風(fēng)車(chē)島浪漫之旅二日游龜齡島,位于廣東汕尾捷勝鎮南面海岸對開(kāi)海面。其周邊有牛皮洲、赤臘、鷹嶼、青嶼和撈投嶼等五個(gè)小島,它們與一些明礁相呼應成為島群。島群北面距陸地海岸1.8公里。而主島面距陸地海岸3.17公里。距離國際海道亦只13海里,是廈門(mén)、汕頭、至香港、廣州航線(xiàn)的必經(jīng)之地。

  五、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年7月1日至20xx年7月2日

  六、參與范圍:

  全體職員工

  七、主辦部門(mén):

  行政管理部

  八、協(xié)辦單位:

  XXXXXXXXXX

  九、活動(dòng)特色:

  感受海邊露營(yíng)、燒烤、海鮮粥、抓海膽、孔明燈、煙花、抓螃蟹、日出、日落浪漫之旅。

  十、活動(dòng)流程:

  第一天:

  08:00集合上車(chē),途中我們會(huì )向驢友講解線(xiàn)路、相關(guān)安全注意事項,然后介紹大家互相認識。

  12:00左右到達汕尾市,直接到海邊的飯店吃海鮮午飯。

  13:00飯后坐快艇上龜齡島,大家幫忙抬取我們的公共物質(zhì)、約15分鐘,上島后在指定營(yíng)地扎營(yíng),收拾個(gè)人物資,集中公共物資。下午自由活動(dòng)游泳、泡海水、堆沙人、沙灘排球、足球(可自帶)牽手心愛(ài)的人在海邊散步一起看夕陽(yáng)。有釣魚(yú)用具者可在海邊和碼頭釣魚(yú),沒(méi)有者可在海邊揀海螺及青口等貝殼,可供晚上食用。

  17:00集體分工準備晚餐海鮮粥。大家一起幫忙、男的幫忙抬取物資,女的幫忙殺下螃蟹以及燒烤物質(zhì)。領(lǐng)隊會(huì )負責監督垃圾回收,不讓人隨意丟垃圾,用完餐后,負責場(chǎng)地清理。發(fā)現違規現象可就地處罰,罰唱歌罰跳舞。

  20:00晚會(huì )開(kāi)始,團隊游戲、兔子舞等、晚會(huì )點(diǎn)燃孔明燈許愿。放飛許愿孔明燈:(一起放飛夢(mèng)想、放飛希望、放飛愛(ài)情誓言,兩人送一個(gè)孔明燈)傳說(shuō),天燈具有神奇的靈氣,只要你將心愿寫(xiě)在天燈上,隨著(zhù)天燈冉冉升向蒼穹,凝視星空便能實(shí)現心中美好的愿望。人們充滿(mǎn)希冀的稱(chēng)它為向上天祈福的“愿望之翼”。

  當漆黑的夜空天燈燦爛之時(shí),會(huì )給都市的夜空增添一道亮麗的風(fēng)景。讓天燈普照大地,照亮未來(lái),光輝燦爛,降福人間。你,是否有幾多心愿,那么讓天燈帶著(zhù)你五彩的夢(mèng),遨游天際。燃起天燈,冉起希望,讓我們心想事成,美夢(mèng)成真!

  21:00美味海鮮燒烤開(kāi)始,一邊欣賞夜景一邊吃燒烤真是一件不錯的事情啊,不喜歡燒烤的自由活動(dòng),殺人、吹水、看星星。

  23:30在海邊扎營(yíng),聆聽(tīng)著(zhù)浪花之聲入眠。

  第二天:07:30統一早餐或者睡個(gè)懶覺(jué)(如果想看日出就要早點(diǎn)起)

  08:00拍照(合影留念)、沙灘沖浪,游走龜嶺島最高點(diǎn)、領(lǐng)略龜嶺島的另一處美麗的風(fēng)景線(xiàn)。

  10:30收拾營(yíng)地、清理垃圾(大家都要動(dòng)手哦),然后坐快艇返回碼頭。

   11:40海邊餐廳吃海鮮大餐。運氣好還可以買(mǎi)到剛捕來(lái)的海鮮

  13:00午餐后休息片刻集合上車(chē),前往風(fēng)車(chē)島游玩攝影,盡情揮灑您的藝術(shù)熱情吧:文藝范,蘿莉范……游風(fēng)車(chē)島,藍天白云之下,一排排例隊的風(fēng)車(chē),猶如一隊隊巨人,從天而降,景象尉為壯觀(guān)。

  14:30左右結束二天愉快的行程。

  17:30分左右回到溫馨的家——梅城。

  十一、活動(dòng)其它項:

  【活動(dòng)費用】成人388元(全包,此費用與綠野談過(guò),80人的報價(jià),原價(jià)438元)

  【費用包含】

  1、全程空調大巴、全程高速路費、司機吃住、快艇費。

  2、3正餐一早(餐標40元)、燒烤費、煙花、孔明燈。

  3、島上衛生費、島上沖涼費、兩名“龜齡島”多年領(lǐng)隊。

  4、露營(yíng)帳篷套裝、公共裝備、出行藥品、上車(chē)每人一瓶礦泉水。

  5、32萬(wàn)元個(gè)人旅游意外險(注:18歲以下保額20萬(wàn)/人)

  【費用未含】如需發(fā)票另加8%

  十二、注意事項:

  1、活動(dòng)中聽(tīng)從指揮發(fā)揚團隊協(xié)作精神,倡導自助與必要的互助相結合的戶(hù)外理念。

  2、島上四面環(huán)海,保管好個(gè)人貴重物品和身邊同行隊友的安全。兩人同行原則,勿單獨行動(dòng),以免發(fā)生危險無(wú)人知道。

  3、活動(dòng)產(chǎn)生的垃圾一律帶離,不采摘島上植物,做到“留下的只是你美麗的回憶,帶走的只是你的留影和垃圾。任何垃圾請不要隨意丟棄(包括紙巾),自備垃圾袋,帶出島或燒掉,不準隨意丟。

  4、所有人必須統一購買(mǎi)戶(hù)外保險。

  5、愛(ài)釣魚(yú)的請自備魚(yú)桿,愛(ài)攝影的一定要帶上單反。

  6、秋季雷雨天氣比較少遇到雨天根據實(shí)際情況,對活動(dòng)安排做相應調整,以大多數人的意愿為準。

  7、自備零食及少量飲用水。

  8、島上蚊子較多,自備防蚊水,蚊香、花露水。

  9、不要去捉島上供媽祖放生的黑山羊和雞。

  10、山上燒香時(shí)請注意防火安全,自備零錢(qián)買(mǎi)香火,如果小店沒(méi)開(kāi)門(mén),可以拿廟里的燒,但是要給香油錢(qián)。此島是當地的圣島,不要褻瀆神靈。

  11、島上風(fēng)景非常好,四周風(fēng)景如畫(huà),可以隨便走動(dòng),東面有南海觀(guān)音,非常適合看日出和拍拖。

  12、海里有海膽,請下海時(shí)留意,不要受傷,想捉海膽的,請自備手套和軍膠鞋。

公司活動(dòng)策劃方案 篇7

  一、活動(dòng)目的

  為了增進(jìn)各部門(mén)員工之間的相互了解,增強團隊合作精神、營(yíng)造和諧融洽的集體氛圍;進(jìn)而加深員工對公司的歸屬感,在娛樂(lè )活動(dòng)的同時(shí)培養大家在團隊合作和處理事情等方面的能力,值中秋節之際,人事行政部建議組織公司全體員工前往鳳凰山進(jìn)行燒烤活動(dòng)。

  二、活動(dòng)組織

  活動(dòng)組織:人事行政部

  活動(dòng)地點(diǎn):鳳凰山燒烤場(chǎng)

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月18日下午(星期六)

  參加人員:公司全體人員,活動(dòng)以自愿報名參加為原則。

  交通方式:按部門(mén)組織隊伍,步行到目的地。

  三、活動(dòng)運作

  人事行政部負責整擬定活動(dòng)策劃方案及落實(shí)各項具體內容(包括統計愿意參加此次活動(dòng)的人員名單、活動(dòng)物資的準備、游戲的準備等)

  四、活動(dòng)具體安排

  a、活動(dòng)負責人安排

  1、***負責溝通和統計參加這次活動(dòng)的成員名單;

  2、***負責聯(lián)系燒烤場(chǎng)及本活動(dòng)的各項工作落實(shí);

  3、***和***負責各項活動(dòng)物資的購買(mǎi)(燒烤食物、水、燒烤用品等);

  4、***負責燒烤物品的落實(shí)擺放;(協(xié)助隊長(cháng)工作人員:*共11人)

  5、***負責活動(dòng)的現場(chǎng)拍攝;***負責山下、中途拍攝,***負責山上拍照,得獎人員個(gè)個(gè)都需照相。

  6、袁經(jīng)理主導各部門(mén)主管負責各部人員組織、帶領(lǐng)及人員動(dòng)態(tài)狀況、集合;

  7、***負責游戲組織。

  8、趙工負責登山裁判,發(fā)放證書(shū),***負責中途登山紀律監察。

  b、活動(dòng)時(shí)間具體進(jìn)程

  1、參加人員報名時(shí)間截止到9月15日上午11:30分

  2、9月18日下午出發(fā)。

  時(shí)間安排

  活動(dòng)內容

  13:30

  公司2號門(mén)集合

  14:00

  準時(shí)出發(fā)

  14:50

  到達目的地(鳳凰山燒烤場(chǎng))

  15:00-15:20

  登山比賽組織(講比賽規則、發(fā)放登山資格證)比賽人員合影

  15:20

  登山比賽開(kāi)始

  16:00

  登山人員在廟門(mén)口廣場(chǎng)集合,拍照留影

  16:30

  燒烤場(chǎng)集合

  16:30-17:00

  燒烤活動(dòng)準備工作,團隊游戲

  17:00-20:00

  燒烤(人員自由組合)

  20:00

  自行返廠(chǎng)

  五、活動(dòng)經(jīng)費預算

  1、燒烤爐單價(jià):節假日市價(jià)(時(shí)間為5小時(shí))

  1)租大爐(12-16人),80元/個(gè)(送炭5斤,網(wǎng)1張)

  2)租中爐(8-10人),70元/個(gè)(送炭4斤,網(wǎng)1張)

  3)租小爐(6人),60元/個(gè)(送炭3斤,網(wǎng)1張)

  210人參加,

  費用預算:

  1、租爐210/12人=18個(gè)爐*80元/個(gè)爐=1440元

  2、食品15元/人*210人=3150元

  3、登山獎金1100元+其它臨時(shí)備用金410元=1510元

  4、合計:6100元

  六、注意事項

  1、路上隊伍要求整齊有序,活動(dòng)時(shí)要注意安全。

  2、維護公司形象,不得在公共場(chǎng)所亂丟果皮、垃圾、攀摘花木。

  3、一切事情聽(tīng)指揮,如有事情必須先報告,手機保持開(kāi)機,方便聯(lián)系。

  4、不得搞浪費,烤熟再食,不得暴飲暴食,注意飲食衛生。

  5、活動(dòng)結束后找出不足的地方,寫(xiě)出總結,為下次活動(dòng)積累經(jīng)驗。根據員工的意見(jiàn)和觀(guān)察,討論總結此次活動(dòng)的經(jīng)驗教訓,提高公司活動(dòng)的組織能力。

  6、其它參加此次活動(dòng)的人員,也可以寫(xiě)出自己的心得體會(huì ),投稿到人事部。

  七、相關(guān)活動(dòng)串聯(lián)游戲

  等大家吃飽喝足之后,有名的團隊拓展訓練。即培養團隊合作精神又超好玩的游戲。

  1、游戲步驟:

  1、就是先讓大家手拉手站成一圈(我那時(shí)是讓男女生交叉站),然后讓大家記住自己左手邊和右手邊的人,一定要記清楚,不要弄錯左右哦。

  2、讓大家把手放開(kāi),喊“跑!”。盡量讓大家跑得亂七八糟一點(diǎn)。

  3、看差不多了,喊“停!”,讓大家原地不動(dòng)的站著(zhù),然后再讓他們盡量往中間聚攏。

公司活動(dòng)策劃方案 篇8

  為深入貫徹實(shí)業(yè)總公司全面開(kāi)展管理提升活動(dòng),進(jìn)一步推進(jìn)公司管理提升,著(zhù)力解決影響和制約公司科學(xué)發(fā)展的體制機制和管理問(wèn)題,全面提升公司競爭力,促進(jìn)公司持續健康科學(xué)發(fā)展,根據實(shí)業(yè)總公司對標促管理提升活動(dòng)要求和部署,結合我公司實(shí)際,制訂本方案。

  一、活動(dòng)主題

  本次活動(dòng)的主題是,以實(shí)業(yè)總公司活動(dòng)主題“推進(jìn)改革重組,打造高效組織; 優(yōu)化整合資源,強化內外協(xié)同; 創(chuàng )新體制機制,提升管理水平; 夯實(shí)管理基礎,實(shí)現良性發(fā)展! 為指導,“以對標主線(xiàn)的管理提升活動(dòng)方案”為指導,牢固樹(shù)立管理提升思維,運用對標管理的相關(guān)理念和工具,與同行重點(diǎn)的業(yè)內優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行對比分析,尋找存在的差距和短板,制定改進(jìn)提升措施并付諸實(shí)施,形成PDCA循環(huán),實(shí)現公司管理水平的持續提升,為公司做大、做強、做優(yōu)夯實(shí)基礎。全面提升公司執行力、核心競爭力、盈利能力和抗風(fēng)險能力,促進(jìn)公司持續健康科學(xué)發(fā)展。

  二、總體目標

  力爭用兩年時(shí)間,通過(guò)全面實(shí)施對標,推進(jìn)公司管理水平由粗放型向精益型轉變,緊緊圍繞公司發(fā)展目標和中心工作,深入開(kāi)展管理提升工作,著(zhù)力解決機制、制度、流程、方法、隊伍建設等方面與市場(chǎng)競爭形勢、現代公司要求、公司發(fā)展定位不相適應的突出問(wèn)題。重點(diǎn)是實(shí)現“六個(gè)提升”:

  一是提升基礎管理。專(zhuān)業(yè)管理制度進(jìn)一步健全,工作(產(chǎn)品)流程進(jìn)一步優(yōu)化,各項定額和標準實(shí)現系統化、科學(xué)化、實(shí)用化,經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)普遍提高。

  二是提升現代化管理水平。精益思想與管理業(yè)務(wù)廣泛結合;先進(jìn)管理理念、技術(shù)和方法得到有效利用;信息技術(shù)對提升運行效率、實(shí)現資源共享的促進(jìn)作用明顯增強。

  三是提升管理機制。以項目管理模式暨流程優(yōu)化為契機,變革完善組織架構和管控模式,基層活力和公司創(chuàng )業(yè)的張力得到釋放,權責分配更加合理,激勵約束更加有力組織運營(yíng)效率明顯改善。

  四是提升技術(shù)質(zhì)量。通過(guò)設計、工藝、質(zhì)量工作的對標分析與整改提升,公司產(chǎn)品研發(fā)手段、自主創(chuàng )新能力、工藝技術(shù)水平、質(zhì)量管控能力得到較大提升。 五是提升安全生產(chǎn)管理。通過(guò)認真貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針,建立健全安全生產(chǎn)責任制及其三級安全監督網(wǎng)絡(luò ),落實(shí)安全責任。建立安全生產(chǎn)例會(huì )制度,提高員工安全意識和安全生產(chǎn)水平,積極開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查和安全性評價(jià)載體活動(dòng),加強安全隱患重點(diǎn)排查,加強外委項目安全管理,建立完善安全監管措施和應急預案,確保外委項目安全,不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平。

  六是提升經(jīng)營(yíng)績(jì)效。公司成本費用、管理漏洞、重大風(fēng)險得到有效控制;價(jià)值創(chuàng )造能力、市場(chǎng)競爭能力明顯提高;管理提升、技術(shù)進(jìn)步對公司組織效能、競爭實(shí)力、異地項目管控、資本化經(jīng)營(yíng)以及規;懽兊拇龠M(jìn)作用明顯提高。

  四、工作原則

  根據實(shí)業(yè)總公司要求,公司管理提升活動(dòng)把握以下原則:

  一是對標學(xué)習與立足自我相結合。要堅持開(kāi)放學(xué)習、見(jiàn)賢思齊,既要選定目標對象進(jìn)行對標,又要博采眾長(cháng),然后融合提煉,逐步形成具有行業(yè)特色和自身特點(diǎn)的模式與方法。

  二是重點(diǎn)突破與全面提升相結合。不能知難而退、知繁而停,在以解決突出問(wèn)

  題和薄弱環(huán)節為重點(diǎn)扎實(shí)開(kāi)展短板消缺和瓶頸突破的同時(shí),將對標促管理提升活動(dòng)延伸到各個(gè)領(lǐng)域,從點(diǎn)到面逐層推進(jìn)。

  三是加強管理與深化改革相結合。經(jīng)營(yíng)機制的轉換要求企業(yè)管理模式隨之更新和規范,而從嚴管理、創(chuàng )新管理可以保證轉換經(jīng)營(yíng)機制順利進(jìn)行。要通過(guò)深化改革、創(chuàng )新機制,為進(jìn)一步加強 和改進(jìn)企業(yè)管理提供動(dòng)力保障和制度基礎,兩者相輔相成有機融合。

  五、工作主要內容

  根據上述目標和原則,公司管理提升活動(dòng)主要在全面診斷和系統對標的基礎上,找準問(wèn)題,確定重點(diǎn),制定整改方案和計劃,重點(diǎn)突破與全面提升相結合,向管理要效益,在對標中強素質(zhì)。同時(shí)總結固化工作成果,構建管理提升的長(cháng)效機制。

 。ㄒ唬┮?xún)r(jià)值思維為統領(lǐng),樹(shù)立經(jīng)濟效益為中心的理念

  堅持價(jià)值思維理念,把創(chuàng )造價(jià)值、創(chuàng )造效益作為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),貫穿于公司各項工作。利用黨支部、工會(huì )和班組學(xué)習和會(huì )議等多種形式,廣泛開(kāi)展公司價(jià)值思維理念宣教提綱宣傳學(xué)習、討論和形勢任務(wù)教育,編印學(xué)習資料,制作宣傳展板,開(kāi)展價(jià)值思維知識競賽活動(dòng),營(yíng)造良好氛圍,引導廣大干部員工樹(shù)立價(jià)值思維,增強員工責任意識和使命感;牢固樹(shù)立節約意識,大力倡導“節約即賺錢(qián)”理念,堅持厲行節約,嚴格控制各項成本費用,加強內部成本預算和過(guò)程控制,確保各項成本指標可控再控。

 。ǘ┨嵘踩a(chǎn)管理

  安全生產(chǎn)常抓不懈,實(shí)現規范化的日常管理。認真貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針,建立健全安全生產(chǎn)責任制及其三級安全監督網(wǎng)絡(luò ),落實(shí)安全責任。堅持安全生產(chǎn)例會(huì )制度,提高員工安全意識和安全生產(chǎn)水平,積極開(kāi)展各類(lèi)安

  全生產(chǎn)檢查和安全性評價(jià)、生產(chǎn)作業(yè)前安全“三查”和黨員身邊無(wú)事故、青年安全監督崗等載體活動(dòng),不斷提升公司安全生產(chǎn)管理水平。結合公司點(diǎn)多面廣的現狀,對外拓展項目分散的特點(diǎn),強化交通安全管理,健全交通安全管理制度,加強交通安全隱患重點(diǎn)排查,確保交通安全;加強外委項目安全管理,建立完善安全監管措施和應急預案,確保外委項目安全;加強生產(chǎn)、防火等安全管理。

 。ㄈ﹥(yōu)化人力資源管理

  認真分析公司發(fā)展的人力資源需求,薪酬分配和激勵機制、人才結構、崗位職責和隊伍培訓機制等諸方面存在的問(wèn)題。對照優(yōu)秀企業(yè),結合公司實(shí)際,完善組織機構、崗位規范設置,建立完善薪酬分配和激勵機制,研究制訂適應公司發(fā)展戰略的人力資源規劃,創(chuàng )新人才的引進(jìn)、培養和成長(cháng)機制,有計劃地做好人力資源儲備與配置工作,充分調動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,提高工作效率,提升管理水平。

 。ㄋ模┮詣(chuàng )建現代化新型公司為載體,全面創(chuàng )新管理手段

  針對各類(lèi)管理質(zhì)量事故,分析查找在制度建設、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、工作標準、節能降耗、信息化建設、隊伍建設等方面存在的問(wèn)題,制定整改措施,加強整改落實(shí)和考核。認真審視現有規章制度,做好廢、改、立等工作,提高執行力,將科學(xué)成熟的管理規章制度固化為公司標準,形成規范明確的標準體系,促進(jìn)公司標準化、規范化和常態(tài)化管理。

 。ㄎ澹┨嵘竟芸啬J

  堅持短流程,強支撐、高授權、和目標管理的原則,按照現代公司管控模式的要求,實(shí)施規范管理,加快公司發(fā)展。堅持“培育一流的團隊,擁有一流的技術(shù),向用戶(hù)提供最有價(jià)值的綠色產(chǎn)品,將企業(yè)打造成最具社會(huì )責任的行業(yè)先鋒,

  讓員工過(guò)上幸福美好的生活”的發(fā)展理念,增強市場(chǎng)意識、服務(wù)意識和管理意識。認真分析公司現狀,逐步建立公司人力資源形成機制、科學(xué)的分配機制,提高公司不斷適應新技術(shù)發(fā)展要求的能力、強化品牌意識、提高公司良性經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險能力。搶抓機遇,內強素質(zhì),外樹(shù)形象,鞏固發(fā)展經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),實(shí)現公司持續健康發(fā)展。

 。┨嵘疚幕

  1.加強職業(yè)道德教育,牢固樹(shù)立價(jià)值思維,發(fā)揚優(yōu)良的公司文化傳統,革弊立新,與時(shí)俱進(jìn),以?xún)r(jià)值思維引領(lǐng)公司文化創(chuàng )新,按照實(shí)業(yè)總公司要求,規范公司標識,修正不符合的標語(yǔ)、展牌等公司文化宣傳,編制公司文化理念體系,完善廉潔文化、安全文化等子文化建設,營(yíng)造良好的公司文化氛圍。

  2.加強公司文化理念體系的宣貫,以文化人,引領(lǐng)員工思想,發(fā)揮公司文化的凝聚、輻射和導向作用。

  六、分階段工作安排

  公司管理提升活動(dòng)集中開(kāi)展2年,原則上分為3階段(具體推進(jìn)計劃見(jiàn)附表2)。管理提升過(guò)程中,堅持邊查邊改的原則,不拘泥于按部就班,特別是當下具備整改條件的,要立即予以整改。

 。ㄒ唬﹦(dòng)員部署,制定方案,自我診斷,時(shí)間為20xx年5月~20xx

  年8月,本階段的主要工作內容包括:動(dòng)員發(fā)動(dòng)、建立機構、明確分工、學(xué)習宣貫,對相關(guān)人員進(jìn)行培訓,構建對標指標體系,開(kāi)展對標診斷等工作。

 。ǘ┻叢檫吀,專(zhuān)項推進(jìn),時(shí)間為20xx年9月~20xx年9月,本階段主要內容包括按照活動(dòng)的總體目標要求,認真整改存在的問(wèn)題,從本單位本部門(mén)實(shí)際出發(fā),細化管理提升方案,明確管理提升目標,量化管理提升內容,制定具體實(shí)施措施。

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