策劃方案模板集錦7篇
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是書(shū)面計劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的策劃方案7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
策劃方案 篇1
如今時(shí)下《奔跑吧，兄弟》綜藝節目異�；鸨�，連撕名牌這個(gè)活動(dòng)都火氣來(lái)啦!
一、活動(dòng)引言
近期超火的綜藝節目“奔跑吧，兄弟”由于它強大的娛樂(lè )性和競技性，吸引了綜藝迷們的注意力，可以說(shuō)是風(fēng)靡全國，然而坐在電腦前的我們無(wú)法身臨其境，只能享受視覺(jué)效果，為之失落不已。然而，今天，電氣系學(xué)生會(huì )即將為大家提供盡情表現自我的機會(huì )，“奔跑吧，大學(xué)生”——專(zhuān)屬于湖南電氣的校園版“Running man”，重磅來(lái)襲!這里沒(méi)有璀璨奪目的明星，但是有青春洋溢的我們;這里沒(méi)有華麗絢爛的場(chǎng)景，但是有綠意盎然的健康小道;這里沒(méi)有專(zhuān)業(yè)大牌的導演，但是有認真服務(wù)的小編。一段段精彩的演出將會(huì )由你來(lái)呈現，這將會(huì )是你的專(zhuān)屬show time!
二、活動(dòng)目的
1、高大學(xué)生綜合素質(zhì)。
2、增強團隊合作意識。
3、營(yíng)造良好校園氛圍。
4、加強各部門(mén)的交流。
5、豐富大學(xué)生校園文化生活。
6、加強體育鍛煉意識。
三、活動(dòng)主題
Running student，Run out of your wonderful。
四、活動(dòng)主辦方
電氣與信息工程系團總支學(xué)生會(huì )
五、活動(dòng)承辦方
電氣與信息工程系團總支學(xué)生會(huì )文體部
六、活動(dòng)時(shí)間
四月中旬
七、活動(dòng)地點(diǎn)
后操場(chǎng)以及后操場(chǎng)外部空閑地帶
八、活動(dòng)對象
學(xué)生會(huì )全體成員
九、活動(dòng)安排策劃
(一)前期準備
1;文體部部長(cháng)通知各部門(mén)領(lǐng)導活動(dòng)具體時(shí)間及地點(diǎn)，再由各部門(mén)部長(cháng)通知各部門(mén)成員，要求全員參與。
2;由文體部一位成員統計各部門(mén)人數，并整理成冊。
3;由組織部一個(gè)成員負責當天考勤(
4;由文體部成員提前準備好活動(dòng)當天所需道具。
5;由宣傳部一位成員負責進(jìn)行活動(dòng)當天的照相。
(二)中期活動(dòng)具體流程及規則
本活動(dòng)主要有兩個(gè)過(guò)程：跳長(cháng)繩、倒跑接力賽、吞水傳音、撕名牌;為積分制，比賽結束后得分最高的兩個(gè)部門(mén)獲得獎勵。
1：跳長(cháng)繩
要求每個(gè)部門(mén)派八個(gè)人參加，其中兩人甩繩，依次進(jìn)入在三分鐘內計數
注意;每次進(jìn)行3組，每組派兩個(gè)文體部成員計數。一共進(jìn)行三輪，跳的數目最多的三個(gè)部門(mén)加20分。(13分鐘左右)
2：倒跑接力賽
參加的八個(gè)部門(mén)，分成四組。要求選出八個(gè)成員，在操場(chǎng)的主席臺下左右，相隔六十米各站四個(gè)人背對背，要求拿著(zhù)接力棒背對著(zhù)隊友跑，進(jìn)行接力賽。
注意;每次進(jìn)行四組，兩輪。需要四個(gè)文體部成員用手機計時(shí)，將數字報到裁判(兩名文體部成員，負責計時(shí)。用時(shí)最少的三個(gè)部門(mén)加20分(十五分鐘左右)
3;吞水傳音
一分鐘內每個(gè)人要求喝滿(mǎn)一口水，然后向隊友傳達任務(wù)單上指定的一個(gè)詞，依次向下傳，由最后一名隊友答出答案。
注意：要求七個(gè)人參加此輪比賽，分四次進(jìn)行比賽，每次兩組，用時(shí)最短的三個(gè)部門(mén)加30分。兩名文體部成員用手機計時(shí)。(十五分鐘左右)
4：撕名牌
八個(gè)部門(mén)分為AB兩組，進(jìn)行抽簽決定對手。在操場(chǎng)的兩邊進(jìn)行決賽的比拼。兩隊需在規定的活動(dòng)范圍內活動(dòng)。撕下的名牌應該馬上交到裁判手中。最先把對方所以名牌撕完者獲勝。被撕掉人員由文體部成員帶出比賽場(chǎng)地。
后期安排
1;結束后全體學(xué)生會(huì )成員在主席臺前集合。
2;由文體部成員統計出經(jīng)過(guò)四組比賽各部門(mén)的所有得分。并統計出得分最高的兩個(gè)部門(mén)。
3;由電氣與信息工程系團總支學(xué)生會(huì )主席楊芳進(jìn)行活動(dòng)總結。
4;由電氣與信息工程系團總支學(xué)生會(huì )副書(shū)記張剛對獲獎隊伍頒獎。
5;文體部成員在活動(dòng)結束后進(jìn)行場(chǎng)地打掃。
6;所有參加活動(dòng)學(xué)生會(huì )成員寫(xiě)一篇心得體會(huì )，總結活動(dòng)經(jīng)驗。
注意事項;
1;所有活動(dòng)都應本著(zhù)安全第一，比賽第二的原則。文體部成員全程監督，嚴防安全事故的發(fā)生。
2;應注意活動(dòng)場(chǎng)地田徑場(chǎng)的衛生，要求產(chǎn)生所有垃圾都應該入桶�；顒�(dòng)結束后由文體部成員檢查。
3;活動(dòng)過(guò)程中應本著(zhù)友誼第一比賽第二的游戲原則。不應對他人進(jìn)行人身攻擊，更加不允許打架斗毆事件發(fā)生。
4;各部門(mén)應保障人數參與，避免冷場(chǎng)。
5;確保天氣晴朗，若特殊天氣活動(dòng)可適當延期。
十、獎項設置
一、每人獎勵一顆棒棒糖(60元左右)
二、獲得最后勝利的兩個(gè)部門(mén)“完美團隊”的獎狀。還可得大禮包一份(大概100元)
十一、經(jīng)費預算
略
策劃方案 篇2
根據市委組織部、市人力資源社會(huì )保障局《關(guān)于印發(fā)東營(yíng)市事業(yè)單位崗位競聘上崗指導意見(jiàn)的通知》（東人社發(fā)〔20xx〕5號）和省、市崗位設置管理的有關(guān)文件規定，經(jīng)縣委、縣政府研究，制定如下辦法：
一、指導思想
按照事業(yè)單位社會(huì )職能和社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制發(fā)展的要求，建立與完善以聘用制度和崗位管理制度為主、符合事業(yè)單位特點(diǎn)、適應不同類(lèi)型人才成長(cháng)規律的人事管理制度，實(shí)現事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理，由固定用人向合同用人的轉變，形成人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，優(yōu)秀人才能脫穎而出的用人機制。
二、聘用原則
�。ㄒ唬┌磵徠赣�、總量控制的原則。以事業(yè)單位崗位設置為基礎，按照核準的崗位設置數量、類(lèi)別、等級總量控制。
�。ǘ┕_(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)聘用的原則。
�。ㄈ┫热胲�、后規范的原則。實(shí)現事業(yè)單位崗位的全面聘用，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位暫按各層級的最低等級聘用。
�。ㄋ模┮匀藶楸�、積極穩妥的原則。事業(yè)單位要以人為本，深入細致地做好事業(yè)單位工作人員的思想政治工作，積極推進(jìn)崗位聘用工作，確保好事辦好。
三、聘用范圍和條件
�。ㄒ唬┢赣梅秶�
1、納入崗位設置管理范圍的事業(yè)單位。
2、事業(yè)單位有下列情況的，應根據本單位實(shí)際，實(shí)行競聘上崗：
�。�1）事業(yè)單位推行崗位設置管理后首次聘任的 ；
�。�2）工作人員調出或退休等自然減員出現崗位空缺的；
�。�3）聘任期滿(mǎn)，需要重新確定擬聘人員的；
�。�4）根據干部管理工作需要，定期進(jìn)行輪崗交流的；
�。�5）經(jīng)批準調整了崗位設置方案的；
�。�6）其他需要競聘上崗的。
3、事業(yè)單位以下幾類(lèi)崗位可暫不列入競聘上崗的范圍：
�。�1）涉及黨和國家機密的崗位；
�。�2）因崗位任職條件特殊不宜公開(kāi)競爭的崗位；
�。�3）其他任免機關(guān)認定不宜進(jìn)行公開(kāi)競爭的崗位。
4、在黨紀、政紀處分期內或正在接受立案審查或停職審查尚未做出結論的人員，()暫不參加競聘上崗。
�。ǘ┢赣没緱l件
1、事業(yè)單位崗位聘任基本條件：
�。�1）崗位設置方案已按干部管理權限經(jīng)黨委組織部門(mén)或政府人力資源和社會(huì )保障部門(mén)核準；
�。�2）事業(yè)單位人員的崗位明確；
�。�3）制定科學(xué)的崗位競聘實(shí)施方案。
2、事業(yè)單位崗位基本任職條件
�。�1）事業(yè)單位管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位的基本條件，主要根據崗位的職責任務(wù)和任職條件確定。三類(lèi)崗位的基本任職條件是：
�、僮袷貞椃ê头�；
�、诰哂辛己玫钠沸�；
�、蹗徫凰璧膶�(zhuān)業(yè)、能力或技能條件；
�、苓m應崗位要求的身體條件。
�。�2）專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的基本任職條件按照現行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘有關(guān)規定執行。其中高、中、初各級內部不同等級崗位的條件，由單位主管部門(mén)和事業(yè)單位按照有關(guān)規定和本行業(yè)、本單位崗位需要、職責任務(wù)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平要求等因素綜合確定。實(shí)行職業(yè)資格準入控制的專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，還應包括準入控制的要求。
四、競聘程序
事業(yè)單位工作人員競聘上崗按照以下程序進(jìn)行：
1、成立聘用小組。聘用小組成員由單位主要（或分管）領(lǐng)導、人事（政工）負責人及相關(guān)部門(mén)人員等5至7人組成，研究制定本單位的競聘上崗實(shí)施方案，組織實(shí)施本單位的競聘上崗工作。
2、研究確定競聘方式。根據單位集體領(lǐng)導研究意見(jiàn)，經(jīng)全體職工共同確定競聘方式。
3、制定競聘上崗實(shí)施方案。實(shí)施方案經(jīng)主管部門(mén)審核，報人力資源社會(huì )保障部門(mén)審批。
4、公布競聘崗位。崗位名稱(chēng)、任職條件、聘期和工資待遇等事項。
5、個(gè)人報名。
6、資格審查。對報名人員進(jìn)行任職資格審查，對符合崗位任職條件的競聘人員進(jìn)行公示。
7、組織競聘。采取答辯、測試或考核等方式進(jìn)行競爭。
8、確定擬聘人員。根據競聘成績(jì)、推薦意見(jiàn)等，研究確定崗位擬聘人員。
9、公示擬聘人員，公示期一般不少于5天。
10、審核認定。公示期滿(mǎn)無(wú)異議，將崗位擬聘結果經(jīng)單位主管部門(mén)審核同意后，報人力資源社會(huì )保障部門(mén)審核認定。管理崗位擬聘結果，按照干部管理權限審核備案。
策劃方案 篇3
策劃方案，是策劃成果的表現形態(tài)，通常以文字或圖文為載體，策劃方案源自于提案者的初始念頭，終結于方案實(shí)施者的手頭參考，其目的是將策劃思路與內容客觀(guān)地、清晰地、生動(dòng)地呈現出來(lái)，并高效地指導實(shí)踐行動(dòng)。下面，小編為大家分享演藝吧經(jīng)營(yíng)與管理策劃方案，希望對大家有所幫助!
一：營(yíng)銷(xiāo)理念篇
一旦決定投資演藝吧，免不了會(huì )與娛樂(lè )界的人才或企業(yè)合作，而一些娛樂(lè )產(chǎn)品的銷(xiāo)售手法與特性，也會(huì )影響到演藝吧的日常決策，以下便是本演藝吧投資興建的營(yíng)銷(xiāo)四大原則：
A:不斷推陳出新
任何產(chǎn)品都強調創(chuàng )新與市場(chǎng)的變化，一旦進(jìn)入了娛樂(lè )業(yè)的形態(tài)，消費者對創(chuàng )新與樂(lè )趣的要求比起對新科技的需求要快許多，長(cháng)紅的節目與歌壇的常青樹(shù)一樣不多見(jiàn)，一成不變的演出內容很快就會(huì )失去觀(guān)眾的掌聲，因此，演藝吧的內容必須時(shí)時(shí)推陳出新，各式各樣的噱頭與新的靈感必須源源不斷地快速產(chǎn)出，才能滿(mǎn)足顧客追求樂(lè )趣的龐大胃口。
B:培植明星品牌
演藝吧必須將有限的資源投入在少數有潛力的未來(lái)之星，而不是盲目的推出眾多節目與產(chǎn)品，這樣才能在產(chǎn)業(yè)娛樂(lè )化的浪潮下成為最后的贏(yíng)家。
C:讓管理和創(chuàng )意成為綜合效應
優(yōu)秀的演藝界管理人員與創(chuàng )意才子一樣難尋，而且不容易培養。但如何讓不同人格特質(zhì)(前者重數字邏輯，后者重感情與直覺(jué))、不同作息習慣、不同工作倫理標準的群體一起合作，是轉型演藝吧的一大挑戰。在娛樂(lè )經(jīng)濟下，創(chuàng )意才子是少數稀有動(dòng)物，就象名作曲家和名導演一樣，鳳毛麟角，真正的好手并不多見(jiàn)，他們大多數十分敏感但風(fēng)格獨特，需要多溝通關(guān)心，才能與體制內的相關(guān)作業(yè)做最好的搭配。
D:公司內部企劃要把握好前中后火候
在娛樂(lè )經(jīng)濟下，大部分商品上市兩周內甚至一周，便可以知道該款商品是否有機會(huì )熱賣(mài)或者宣告失敗。就如同大部分的流行音樂(lè )和游戲一般，上市兩周內若銷(xiāo)售不佳，就算投入再多的預算進(jìn)行所謂的二次營(yíng)銷(xiāo)，通常也沒(méi)什么效果。這個(gè)事實(shí)證明了開(kāi)業(yè)前的前期造勢對本演藝吧有著(zhù)絕對的重要性，必須凝聚一股顧客期待的心理才會(huì )有成功的機會(huì )。公司內部也要完成企劃作業(yè)并準備好足夠的宣傳預算及火力，后勤商品配備、演員及節目配備也要做好足夠的準備。演藝吧內部設立企劃宣傳部，有計劃的培植及包裝塑造企業(yè)偶像，如顧問(wèn)師、藝術(shù)總監、CEO等，相信這些企業(yè)偶像可以如同知名藝人一般，為本場(chǎng)帶來(lái)不可替代的效益。
二：經(jīng)營(yíng)模式篇
A:演出模式
演出陣容突出在以下方面：
第一點(diǎn)：前擋期
賣(mài)場(chǎng)在前擋上客期間為造成暖場(chǎng)與強化氛圍方面所安排的一定量的配備陣容，此陣容的配備是組織現場(chǎng)模式構成的一部分，起到承前啟后的主要作用，是整個(gè)現場(chǎng)前期的主要突出色彩，配備陣容為歌手、MC調情、叫麥等。在具體的操作程序與流程方式上將來(lái)會(huì )以實(shí)際情況作出現場(chǎng)的安排程序。
第二點(diǎn)：中后擋期
中后擋期在音樂(lè )風(fēng)格與節奏有所改變的情況下，DS的帶動(dòng)性、互動(dòng)性、對于晚會(huì )現場(chǎng)所表達的內容的詮釋動(dòng)作上同樣是一個(gè)部分內容。改變節目制作的常規性，把焦點(diǎn)從舞臺效應轉變?yōu)橹苓呅�，起到以面聚點(diǎn)的作用，那么在演出陣容方面對于節目的把握上，減少焦點(diǎn)舞臺演出，在互動(dòng)上、秀場(chǎng)上做到精確的挑揀，才能以本場(chǎng)自身的特點(diǎn)去制定節目索取規格。
B:運營(yíng)模式
運營(yíng)模式上除了定位于演藝以外，以大演藝輔助晚會(huì )點(diǎn)綴上做出決斷。演出風(fēng)格與晚會(huì )主題(此項在成本的控制與晚會(huì )主題的選擇上對成本控制有所要求)、現場(chǎng)布景與特色形成，以上這些在系統活動(dòng)上突出了自身以晚會(huì )掩蓋本場(chǎng)的現場(chǎng)缺陷。提升了在運營(yíng)當中的單調性、古板、形式單一的要點(diǎn)。形成本身的獨特運營(yíng)模式的表現。
C:非常規模式
公關(guān)、顧客銷(xiāo)售人員的介入在一定性質(zhì)上會(huì )改變整體模式的形成，那么在公關(guān)取決上，對于服務(wù)項目的陽(yáng)光性與本身人員的素質(zhì)有一定的聯(lián)系，在操作手法上，既要體現出消除顧客單調的消費環(huán)境、塑造陽(yáng)光的服務(wù)內容，也要表現出公關(guān)的點(diǎn)綴作用�，F場(chǎng)還可以增加鮮花、公仔的銷(xiāo)售、外煙的現場(chǎng)兜售來(lái)提高現場(chǎng)游戲焦點(diǎn)與本場(chǎng)服務(wù)檔次。
三：賣(mài)點(diǎn)塑造篇
A:晚會(huì )靚點(diǎn)流程塑造
介于以上的經(jīng)營(yíng)模式的組合，在日常運營(yíng)當中，對于晚會(huì )所表現關(guān)鍵性可見(jiàn)要求性的根本，那么在晚會(huì )所表現的內容、詮釋的境界、主題的選擇上要有一個(gè)標新立異的特點(diǎn)，因為這是本場(chǎng)自身的靚點(diǎn)(夜場(chǎng)經(jīng)營(yíng)上“一個(gè)靚點(diǎn)吃一生”也就體現與此)，要求再創(chuàng )新上迎合時(shí)代背景、流行方向、突出文化性、藝術(shù)性、真實(shí)性上要有很好地把控。它的塑造將是本場(chǎng)生存的關(guān)鍵所在。
B:靚點(diǎn)促進(jìn)賣(mài)點(diǎn)的發(fā)展性
只有塑造靚點(diǎn)才是吸引與穩定顧客的根本道理。除了本身現場(chǎng)的硬件設施這些不可改變的因素所形成的一面，那么演藝模式就是另外一面。這兩點(diǎn)并不能決定本場(chǎng)靚點(diǎn)的形成，此兩點(diǎn)加上晚會(huì )主題形成了本身一個(gè)特大的賣(mài)點(diǎn)。它決定了本場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞。
C:內部靚點(diǎn)的助推點(diǎn)
能把現場(chǎng)的場(chǎng)地局限的弱點(diǎn)轉換成一個(gè)通過(guò)各項軟的包裝以后形成的一個(gè)賣(mài)點(diǎn)，這是決定性的一面，但是靚點(diǎn)的形成往往不全部由這些組成，它存在于一個(gè)助推點(diǎn)，這個(gè)助推點(diǎn)不在現場(chǎng)可見(jiàn)的形式上，而是體現在銜接上，前場(chǎng)與中后場(chǎng)的銜接、晚會(huì )與主體的銜接、消費形式的定制改變與服務(wù)人員現場(chǎng)安排上都是形成的靚點(diǎn)這條線(xiàn)的一個(gè)助推點(diǎn)。每個(gè)點(diǎn)銜接到位才是一條漂亮的線(xiàn)，起到推波助瀾的根本效應。
四：管理方式篇
A:管理構架
采取一元化垂直管理機制，一個(gè)部門(mén)一個(gè)負責人，不能跨部門(mén)授權、不能跨部門(mén)管理，各部門(mén)事務(wù)責任承包制。這樣所體現的好處是能把事情快速的傳達與反饋，避免推卸責任、跨權管理，把整個(gè)現場(chǎng)環(huán)環(huán)捆綁，才能夠詳細地了解與處理相關(guān)問(wèn)題。
培訓人員是很關(guān)鍵的一個(gè)步驟，從軍事訓練到業(yè)務(wù)常識、從制度到流程、從酒水知識到銷(xiāo)售技巧，這些都需要一個(gè)過(guò)程，一個(gè)必須接受培訓才能上崗的過(guò)程。管理人員不是神，沒(méi)有一個(gè)好的現場(chǎng)和接受過(guò)培訓的人員、前期奠定不了好的基礎與氛圍，后期無(wú)疑是一塊壞瘤，只是靠基本的營(yíng)銷(xiāo)策劃是創(chuàng )收不了一個(gè)好的業(yè)績(jì)的。
B:銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理
銷(xiāo)售管理的手段：會(huì )根據部門(mén)不同、臺位不同、職務(wù)不同制定不一樣的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)管理體系，此體系為責任底薪與提成和本職務(wù)為一體的，捆綁式激勵人員機制，從而創(chuàng )造良好的銷(xiāo)售體系與構架。
銷(xiāo)售管理的根本：銷(xiāo)售管理的根本是設計合適的銷(xiāo)售框架，在適合市場(chǎng)與本場(chǎng)價(jià)值的情況下做出合理的定位，但是這里所說(shuō)的不是主要表現的這些，而是培訓，受過(guò)良好培訓的士兵可以以一抵十，根據不同部門(mén)會(huì )量身裁體的為場(chǎng)內服務(wù)人員灌輸銷(xiāo)售技能與促銷(xiāo)技巧。后期針對所要促銷(xiāo)的產(chǎn)品制定單獨的促銷(xiāo)流程。但是前期的培訓是很重要的，前期培訓的好壞會(huì )直接會(huì )直接影響后期的服務(wù)與管理。 C:演員業(yè)務(wù)知識
演員的業(yè)務(wù)除了去審核演員的能力外，在演員的選擇上、上場(chǎng)的流程上、顧客的互動(dòng)上、上退場(chǎng)的時(shí)間上與晚會(huì )的制作上是一整套的流水線(xiàn)，甚至要細節到每一個(gè)節拍所表現的動(dòng)作能否跟上，外行看熱鬧，內行看門(mén)道，雖然很多東西顧客是看不到的，但是顧客會(huì )感受到我們晚會(huì )制作的銜接，與演員演出的節奏和現場(chǎng)的氣氛，這些也是影響顧客的一個(gè)不可見(jiàn)的因素。它們的組合與排場(chǎng)是具有一定的非規律性，不同情況的調動(dòng)能表現不同的視聽(tīng)效果。
D:現場(chǎng)調整管理
現場(chǎng)的調整主要體現在以下幾點(diǎn)：
1：顧客上客的安排
顧客光臨的時(shí)間不同，同樣在現場(chǎng)的氣氛上，人員促銷(xiāo)會(huì )有一定程度的限制，所以顧客的上客期與穩定期需要及時(shí)地進(jìn)行調整，以配合場(chǎng)內的焦點(diǎn)區與邊周區的人流轉換。
2;晚會(huì )內容的調整
晚會(huì )在制作上雖然主題思路會(huì )很清晰，但是往往會(huì )出現海報透視火熱，現場(chǎng)低調排場(chǎng)現象，這些都是因為在現場(chǎng)的布景與陣容的安排上有一定的不當之處，此項在于把握，及時(shí)的補充時(shí)間與人員，營(yíng)造場(chǎng)景。
3：演員演出的調整
演員演出的時(shí)間上、上檔的時(shí)間上存在兩個(gè)階段的調整，一點(diǎn)存在于演出時(shí)間與場(chǎng)地的不同調整，另一點(diǎn)在于晚會(huì )配合與本場(chǎng)演出上。演出人員要進(jìn)行定期不定期的更換，而且要排練幾套主題晚會(huì )的節目做備用，在了解新老顧客比例人數的前提下可做調換滿(mǎn)足不同人群增加新鮮感，還可以根據個(gè)人單位去排練節目做專(zhuān)場(chǎng)演出，以免顧客出現乏味的感覺(jué)。
五：市場(chǎng)定位篇
A:模式定位
模式的定位在與市場(chǎng)的考察與需要與引領(lǐng)，市場(chǎng)需要什么樣的消費場(chǎng)所，我們才能做什么樣的模式，市場(chǎng)不接受的與不存在的方面，我們去引導它的模式前沿。此點(diǎn)的定位要從晚會(huì )風(fēng)格與價(jià)格定位和賣(mài)場(chǎng)在系列操作的主題形式上出現獨具特色適合本身的定位角色，這些基本的組成會(huì )在以下幾點(diǎn)上凸現出來(lái)。 B:人群定位
消費人群的限制，直接在價(jià)格上并不能全面的介定出我們需要的顧客群體，我們先期決定的群體是在25—50歲的顧客消費群體，那么針對他們要在晚會(huì )的設計上、風(fēng)格上、服務(wù)的內容上等去主動(dòng)迎合消費者，由我們設計出適合他們的消費定位，等于是量身定做了他們喜歡的消費方式與消費心理。
C:發(fā)展定位
娛樂(lè )事業(yè)是可持續發(fā)展的，近幾年來(lái)有著(zhù)完好發(fā)展空間的事業(yè)領(lǐng)域。那么那本場(chǎng)來(lái)講，是一個(gè)奠定的基礎點(diǎn)，目前想要奠定下良好的根基，需要一個(gè)穩定有力的團隊去很好的奠定這個(gè)基礎，這些對于將來(lái)的發(fā)展同樣是一個(gè)未雨綢繆的前期根基。但是對外的形象同樣是一個(gè)很好的宣傳，企業(yè)宣傳好的廣告是口碑，樹(shù)立良好的口碑需要一系列的包裝，現在本場(chǎng)連最基本的企業(yè)形象、標準色與標準字都沒(méi)有，那么可以想象有沒(méi)有處心積慮的考慮將來(lái)的發(fā)展，為了將來(lái)，現在我們就要定位好自身的價(jià)值，這些都是根本。
D:銷(xiāo)售定位
銷(xiāo)售的定位要根據我們選擇的人群上，更加細致去把這些顧客從消費檔次、消費規律上去設定他們的一系列服務(wù)，包括不同的會(huì )員卡針對不同的人群、酒水消費的劃分、拓展客源的劃分，這些都是從細節方面給予我們已經(jīng)界定的人群更細節的考慮。以上幾點(diǎn)進(jìn)行準確地設計與劃分，才能保證銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的平穩。 六：銷(xiāo)售管理篇
A:基本銷(xiāo)售
銷(xiāo)售管理除分為基本銷(xiāo)售與責任銷(xiāo)售量大部分外，還有一個(gè)其它的銷(xiāo)售�；句N(xiāo)售為散座、卡座位置的銷(xiāo)售區域這些有基本服務(wù)人員完成銷(xiāo)售。為加強促銷(xiāo)手段會(huì )給服務(wù)人員的不同給予一定程度的提成，由此為動(dòng)力促使服務(wù)人員對本身所負責的區域進(jìn)行合適的促銷(xiāo)。
B:公關(guān)銷(xiāo)售
公關(guān)銷(xiāo)售體系主要體現在責任銷(xiāo)售上，責任銷(xiāo)售蘊含演藝吧的吧妹與客戶(hù)經(jīng)理這兩塊�？蛻�(hù)經(jīng)理的責任銷(xiāo)售為分散責任銷(xiāo)售與管理，即有基本的業(yè)績(jì)責任底薪加一定額度的.提成。演藝吧人員則是集中責任管理，局限于本崗位經(jīng)過(guò)考察的銷(xiāo)售量，同時(shí)附加提成和獎金給予激勵。
C:會(huì )員銷(xiāo)售
賣(mài)場(chǎng)的發(fā)展主要在于會(huì )員的發(fā)展，80%的收入由20%的會(huì )員來(lái)穩定業(yè)績(jì)。存在以下兩點(diǎn)：一點(diǎn)為隱性銷(xiāo)售，一點(diǎn)為顯性銷(xiāo)售。隱性銷(xiāo)售為會(huì )員的酒水卡與儲值卡的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，這兩種卡為長(cháng)期銷(xiāo)售穩定客戶(hù)，同樣也是快速回收成本回籠資金的一個(gè)好辦法。顯性銷(xiāo)售只要體現在其他卡種會(huì )員的直線(xiàn)優(yōu)惠銷(xiāo)售上，是直線(xiàn)銷(xiāo)售，比較透明，可見(jiàn)性比較高。
D:其它銷(xiāo)售
其它銷(xiāo)售則是日�；�(dòng)、鮮花、公仔、外煙等銷(xiāo)售定位方向，同樣是以上的責任加提成的管理辦法。
策劃方案 篇4
一、 策劃背景分析
中國金都——招遠黃金資源遍布全境，儲量豐富，開(kāi)采歷史悠久，素有“金城天府”之稱(chēng)，是全國第一產(chǎn)金大市（縣），XX年1月被中國黃金協(xié)會(huì )命名為“中國金都”。改革開(kāi)放以來(lái)，招遠黃金生產(chǎn)蓬勃發(fā)展，為國家黃金事業(yè)和地方經(jīng)濟發(fā)展做出了突出貢獻。招遠作為中國產(chǎn)金第一大市，黃金年總產(chǎn)量占全國的1/7，已探明儲量占全國的1/8。
招遠為古齊之地，禮儀之邦。唐朝為掖縣羅峰鎮，以羅山取名，綿延500余年。1131年始置為招遠縣，取義“招攜懷遠”，意為招集遠方流民回鄉農耕，“招遠者，招攜懷遠之義也”（《山東通志》語(yǔ)）。隸屬多有變動(dòng)，明清時(shí)曾屬萊州府、登州府，民國時(shí)屬膠東道。1941年為便于抗戰，析為招遠、招北兩縣，習稱(chēng)南、北招。1951年又并為招遠縣，先后隸屬北海區、萊陽(yáng)專(zhuān)區、煙臺專(zhuān)區，1983年改為煙臺市轄縣。1992年3月撤縣設市，歸山東省直轄，煙臺市代管。
本屆啤酒節已被市洽辦確定為今年一項活動(dòng)內容，為進(jìn)一步提高啤酒節的輻射力、影響力、規模效益和我省啤酒企業(yè)知名度，推動(dòng)地產(chǎn)企聯(lián)手打造企業(yè)品牌，實(shí)現強強聯(lián)合，將此次啤酒節辦出特色，辦出水平，使之成為啤酒文化鮮明、慶典色彩濃郁、高水準、萬(wàn)眾參與、萬(wàn)民共歡的慶典活動(dòng)。
“中國招遠啤酒節”堅持以“交流、發(fā)展”為宗旨，搶抓北部大開(kāi)發(fā)機遇，積極借助這次啤酒節對招遠市經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)的推動(dòng)作用，充分發(fā)揮本市以及全省的整體經(jīng)濟優(yōu)勢，努力擴大活動(dòng)的深遠影響，確�！皶�(huì )節”期間的內容新穎、健康，廣告真實(shí)、合法、多樣，遏制虛假、違法廣告出現，加強企業(yè)形象宣傳和產(chǎn)品宣傳，提高企業(yè)知名度，為各地企業(yè)、商家提供良好的廣告服務(wù)環(huán)境。共同打造都市名片。圍繞啤酒文化展示蘭州獨特的民俗風(fēng)情及隴原風(fēng)貌，以蘭州特有的人文景觀(guān)及旅游資源為活動(dòng)主題，通過(guò)啤酒節的多種宣傳手段得以實(shí)現。
二、策劃宗旨
●迎接省內外市場(chǎng)新的機遇和挑戰，推動(dòng)北部大開(kāi)發(fā)戰略實(shí)施。
●為“金都洽會(huì )”創(chuàng )造節會(huì )氣氛，為節會(huì )聚集人氣。
●進(jìn)一步提高“中國招遠啤酒節”的影響力，打造都市名片。
●同時(shí)提高省內整體品牌形象，推動(dòng)旅游業(yè)、餐飲業(yè)及相關(guān)服務(wù)業(yè)的發(fā)展
●為省內啤酒企業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)打造品牌，擴大產(chǎn)品覆蓋面。
●為建立市場(chǎng)良性競爭創(chuàng )造環(huán)境。
三、策劃案執行周期
執行周期：xxxx年六月二十日—xxxx年八月十日
第一階段：xxxx年六月二十日—xxxx年七月十日
第二階段：xxxx年七月十日—xxxx年七月二十日
第三階段：xxxx年七月二十日—xxxx年八月十日
四、策劃執行階段的媒體選擇
●報紙
《煙臺晚報》、《煙臺日報》、《今日招遠》《齊魯晚報》
●電臺●電視
1、招遠圖文臺，不間斷滾動(dòng)、圖文并茂（收視率相對較低）。
2、流動(dòng)字幕：30字以?xún)戎貜?遍。
招遠1臺、2臺、中央新聞、湖南衛視、山東影視、山東綜藝等18個(gè)頻道同時(shí)播放，時(shí)間定于每晚8點(diǎn)——8點(diǎn)半。
● pop類(lèi)戶(hù)外場(chǎng)地、活動(dòng)場(chǎng)地、宣傳彩頁(yè)、禮品
媒體設置
媒 體 規 格 價(jià) 格 套 色 標 準
煙臺晚報
煙臺日報
今日招遠甘
山東衛視
煙臺有線(xiàn)電視臺
招遠有線(xiàn)電視臺
招遠廣播電臺交通廣播都市調頻
五、策劃第一執行階段的媒體策劃
●媒體對象
招遠市全體市民覆蓋周邊城市
●指導思想及活動(dòng)主題：
堅持以“交流、發(fā)展”為宗旨，搶抓西部大開(kāi)發(fā)機遇，積極借助這次“金都啤酒節”對招遠市經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)的推動(dòng)作用，充分發(fā)揮本市以及全省的整體經(jīng)濟優(yōu)勢，努力擴大對活動(dòng)的深遠影響，確�！皶�(huì )節”期間廣告真實(shí)、合法、多樣，遏制虛假、違法廣告出現，加強企業(yè)形象宣傳和產(chǎn)品宣傳，提高企業(yè)知名度，為各地企業(yè)、商家提供良好的廣告服務(wù)環(huán)境。
通過(guò)啤酒節的多種宣傳手段得以實(shí)現、展示招遠獨特的民俗風(fēng)情及隴原風(fēng)貌，以及招遠特有的人文景觀(guān)及旅游資源為活動(dòng)主題。
●廣告宣傳策略：
第二屆中國金都啤酒節廣告宣傳活動(dòng)分公益性形象宣傳和商業(yè)性廣告宣傳兩大類(lèi)，形象宣傳主要通過(guò)各級電視臺、報刊等媒體、各種事件活動(dòng)、印刷品及臨時(shí)戶(hù)外廣告向外界呈現“節會(huì )品牌”等。商業(yè)廣告則力求設置形式上的新穎、獨特，通過(guò)政府協(xié)助廣告委托代理公司開(kāi)展招商工作，吸引更多的企業(yè)單位參與，以烘托“會(huì )節”氣氛，替企業(yè)樹(shù)立良好的品牌形象，為大會(huì )組委會(huì )創(chuàng )造收益。
廣告宣傳時(shí)段劃分：
一、第二屆中國金都啤酒節的廣告宣傳分為公益性形象廣告宣傳和商業(yè)性廣告宣傳兩大類(lèi)。
1、公益性形象廣告由大會(huì )組委會(huì )（政府）投入，部分可由政府協(xié)調當地企事業(yè)單位贊助。
2、商業(yè)性廣告由企事業(yè)單位認購。
二、廣告宣傳時(shí)段：圍繞“節會(huì )”籌備、召開(kāi)各時(shí)期工作重點(diǎn)、目的的不同，廣告擬分三個(gè)階段進(jìn)行：前期宣傳；后期宣傳；會(huì )期宣傳。并根據這三個(gè)不同的時(shí)期設計了不同的宣傳重點(diǎn)與活動(dòng)方案
1、第一階段前期宣傳：
這個(gè)時(shí)期宣傳的主要目的是通過(guò)大量公益廣告形式的設置、發(fā)布，著(zhù)重表現蘭州市地方風(fēng)土人情以及整個(gè)甘肅獨特的自然風(fēng)光、民俗風(fēng)情等旅游資源及豐富的物產(chǎn)資源，同時(shí)發(fā)布“第二屆中國蘭州啤酒節”召開(kāi)的信息，讓更多的客商周知本次“會(huì )節”，并前來(lái)參加“會(huì )節”，為以后的廣告宣傳打下良好的基矗時(shí)間定為會(huì )期前二個(gè)月開(kāi)始，三周時(shí)間結束。操作方式以大會(huì )組委會(huì )籌資做公益宣傳。
2、第二階段后期宣傳：
這一階段的廣告宣傳主要是為了營(yíng)造會(huì )節前期氣氛，加強對外吸引力，為會(huì )期各項工作做好準備。通過(guò)該階段的廣告形式，突出體現蘭州市誠邀各界朋友共共飲狂歡，共謀發(fā)展的良好心愿。時(shí)間定為會(huì )期前一個(gè)月。操作方式以政府投入為主，政府協(xié)調當地知名企業(yè)贊助為輔。
3、第三階段會(huì )期宣傳：
該時(shí)期限定為從大會(huì )開(kāi)幕前5日至大會(huì )圓滿(mǎn)結束后，大約共計15天。這一階段的廣告宣傳主要是為達到營(yíng)造“會(huì )節”氣氛、蘭州市人民喜迎八方來(lái)賓、把酒同歡，展示蘭州市及甘肅省的名優(yōu)產(chǎn)品、為外地客商提供宣傳企業(yè)及品牌的舞臺、為大會(huì )組委會(huì )創(chuàng )造收益的目的，是整個(gè)“啤酒節”廣告宣傳的核心。操作方式將以企業(yè)認購為主。
策劃方案 篇5
一、活動(dòng)背景
我校為了增強學(xué)生動(dòng)手、思考、創(chuàng )新能力，發(fā)揮師范類(lèi)院校特色，增強師范類(lèi)基本功水平。校團委擬于20xx年起，按照“一體三化”的工作理念進(jìn)一步構建完善黑板報制作體系，“一體”即體現師范類(lèi)院校特色；“三化”即將黑板報制作規范化、常態(tài)化、前沿化。
二、活動(dòng)目的
為了發(fā)掘我院優(yōu)秀的黑板報制作人才
三、活動(dòng)對象
廣西師范學(xué)院職業(yè)技術(shù)教育學(xué)院20xx、20xx級
四、活動(dòng)主題
四月活動(dòng)主題：只有一個(gè)地球、善待地球、法系我心、正義之錘——法律
五月活動(dòng)主題：中國夢(mèng)勞動(dòng)美、勞動(dòng)最光榮、青春如火，超越自我、少年強則國富
六月活動(dòng)主題：畢業(yè)季、多彩青春、致青春——畢業(yè)季
五、活動(dòng)時(shí)間
20xx年3月4日-6月31日
七、組織機構
主辦單位：職業(yè)技術(shù)教育學(xué)院
承辦單位：職業(yè)技術(shù)教育學(xué)院學(xué)生會(huì )網(wǎng)宣部
八、制作板報時(shí)間安排
�。ㄒ唬�4月3日前完成，由14機械出一期黑板報，班級出人參與制作黑板報，活動(dòng)主題可以參考給出的也可自行決議
�。ǘ�4月23日前完成，由14自動(dòng)化出一期黑板報，班級出人參與制作黑板報，活動(dòng)主題可以參考給出的也可自行決議
�。ㄈ�5月10日前完成由15機械出一期黑板報，班級出人參與制作黑板報，活動(dòng)主題可以參考給出的也可自行決議
�。ǘ�6月1日前完成由15自動(dòng)化出一期黑板報，班級出人參與制作黑板報，活動(dòng)主題可以參考給出的也可自行決議
九、比賽須知
�。ㄒ唬┟科诤诎鍒笾谱餍柙诮o定日期前完成
�。ǘ┲谱鞯陌嗉壭柘冉辉O計稿，也就是要給出設計板報的大體方向。（給予圖片樣板，宣傳部成員幫助完成設計稿）然后交給老師核查，通過(guò)方才能夠制作黑板報
�。ㄈ┲谱靼鍒笏璧牟牧蠌膶W(xué)生會(huì )宣傳部提供（制作前請事先聯(lián)系學(xué)生會(huì )宣傳部人員給予學(xué)工辦鑰匙，材料在學(xué)工辦宣傳部專(zhuān)門(mén)的柜子里）
�。ㄋ模┤缬幸蓡�(wèn)，請致電相關(guān)負責人：
十、獎項設定
一等獎一名120元
二等獎一名80元
三等獎兩名50元
策劃方案 篇6
活動(dòng)目的：為豐富同學(xué)們校園文化生活的內容，開(kāi)拓校園文化的領(lǐng)域，努力建設具有吉利品牌特色３１１校園文化體系，提供眾多學(xué)子一個(gè)展現自我，完善自我的一個(gè)平臺，發(fā)揮他們的組織性，積極性和邏輯性，培養鍛煉他們的學(xué)習實(shí)踐能力，達到學(xué)校＂人格本位＂的主題．
活動(dòng)主題：趣味貼近生活為主,比如做男生好做女生好?
活動(dòng)宣傳：
�。保崆耙恢芟虬鄡韧瑢W(xué)宣傳本次活動(dòng)，經(jīng)常在教室前后的黑板上畫(huà)宣傳海報.
2.辯題搜集
在全班廣泛搜集各種趣味辯題，一經(jīng)采納即有獎勵�？纱龠M(jìn)同學(xué)們的辯論熱情，增加思辨能力，擴大辯題的選擇范圍。
負責部門(mén):學(xué)習部
活動(dòng)時(shí)間：貫穿比賽。重點(diǎn)在賽前。
3.辯論賽相關(guān)規則
參與人員：
主持人（兩名）；正反方各四位辯手；評委若干名；最終點(diǎn)評
�。ǘ┍荣惲鞒蹋�
1.主持人上臺演講 2.再由主持人介紹參賽隊員并宣布比賽開(kāi)始..
2.陳詞 正反方1-3辯交替進(jìn)行，時(shí)間3分鐘。注意事項: 手無(wú)辯位之分,每辯手至少獨立承擔一個(gè)環(huán)節
2．自由辯論 正方先開(kāi)始發(fā)問(wèn)，正反方交替進(jìn)行。每隊用時(shí)10分鐘。
3�？偨Y陳詞 反方先陳詞，正方陳詞。時(shí)間4分鐘。
由計時(shí)員計時(shí)，時(shí)間到則停止發(fā)言。自由辯論時(shí)，每方用時(shí)自對方坐下為始至本方坐下未終。
主持人主持辯論賽，不可參與辯題及評分。
評分規則（草擬）:
滿(mǎn)分10分。形象舉止（包括語(yǔ)言是否得體，是否有氣質(zhì)等）
辯說(shuō)技巧
團隊協(xié)作
可參看相關(guān)辯論賽評分細則。
賽制:
淘汰賽 共分八組 ,初賽與復賽都以抽簽形式分組辯論,以獲勝最多組作冠軍，其它依次為亞季軍.
策劃方案 篇7
為弘揚音樂(lè )文化、激發(fā)學(xué)生學(xué)習音樂(lè )的興趣，提高對音樂(lè )的理解、表現和創(chuàng )造能力，發(fā)揮音樂(lè )教育的審美功能，豐富學(xué)生的課余音樂(lè )生活，陶冶學(xué)生情操，培養濃厚的藝術(shù)興趣，讓學(xué)生在生動(dòng)形象、愉快的舞蹈中，潛移默化地接受教育，從中活躍校園文化生活。學(xué)校音樂(lè )組、體育組決定于十一月初，舉辦勝利街小學(xué)校園集體舞比賽，活動(dòng)具體要求如下：
一、比賽時(shí)間：20xx年11月2日下午：3：00開(kāi)始
二、比賽地點(diǎn)：學(xué)校大操場(chǎng)。
三、比賽內容：一、二年級《找朋友》、三、四年級《陽(yáng)光校園》、五、六年級《小白船》
四、參賽對象：1-6年級；以班為單位。
五、參賽形式：
1、參賽節目由學(xué)校課任組統一安排。（隊伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)的形式由各班自定）
2、參賽服裝、道具由各班負責。
3、比賽次序：從一年級至六年級；以年級為單位。
六、比賽評分標準：
1.特色分：10分。評價(jià)班級在服裝、進(jìn)退場(chǎng)、男女搭配方面。
2.整齊分：50分。評價(jià)動(dòng)作過(guò)程以及隊形變化的整齊度。
3.技術(shù)分：20分。評價(jià)動(dòng)作的正確、到位、力度。
4.欣賞分：20分。評價(jià)動(dòng)作的韻律感和節奏感，是否體現動(dòng)感美。
七、評分方法：
�、备靼啾荣惽霸谥付▍^域準備，從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始即進(jìn)入比賽狀態(tài)，直至退出比賽場(chǎng)地。
�、灿刹门蟹謩e從不同角度依據評分標準對各班進(jìn)行評判打分，每班比賽一結束，即有外場(chǎng)裁判收回裁判評分表交記錄臺進(jìn)行計算，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，由中間兩個(gè)得分相加除以2為班級最后得分。
�、车梅指哒呙瘟星�，如相等則以技術(shù)分高者列前，再相等則以欣賞分高者列前，以此類(lèi)推。
八、其它事項：
1、領(lǐng)導機構：
�、俸滦ｉL(cháng)為總指揮。
�、跒榧訌妼Υ舜位顒�(dòng)的領(lǐng)導，學(xué)校成立領(lǐng)導小組，由羅亞平副校長(cháng)為組長(cháng)，孫主任、馬艷芳主任為副組長(cháng)，康俊英、谷艾馨、李小珍、王毅老師為成員。
2、工作機構：
�、倬幣殴ぷ鳎河烧n任組康老師主要負責，并由谷、王、李老師協(xié)助。
�、诟靼嘟M織工作：由各班主任負責。
3、獎項設置：此次比賽獎項分學(xué)段，每段評一等獎一名、二等獎二名，優(yōu)秀獎若干，分別獎勵50、30、20。同時(shí)設優(yōu)秀年級組獎2-3名，獎勵：50元。
4、評委：陳書(shū)記、郝校長(cháng)、羅校長(cháng)、馬主任、孫主任、康俊英、谷艾馨、李小珍、王毅、張玉梅、茹志宇、高偉峰。
5、賽場(chǎng)紀律與優(yōu)秀組織獎評委：高玲燕、康俊英、郭苗鮮、吳藝、張新紅。
6、后勤工作：李俊娥、王建國。
7、攝影和醫護：王維紅、李瓊。
課任組報學(xué)校行政通過(guò)
二0XX年十月十八
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