【推薦】策劃方案集合七篇
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定一份周密的方案，一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？下面是小編收集整理的策劃方案7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
策劃方案 篇1
一、序
芳草天涯芙蓉夢(mèng)，碧海青天夜夜心，化工有限公司VCR策劃。
�。ㄒ粝裾故就饩�:芳草碧連天，碧海青天明月朗照）
“專(zhuān)注水性環(huán)�？萍�，銳意創(chuàng )新求發(fā)展，殫精竭慮打造行業(yè)一流企業(yè)”正是這種樸實(shí)而堅定的經(jīng)營(yíng)理念，造就了高分子材料行業(yè)的一顆璀璨明珠，在莞邑大地xxx水鄉之濱冉冉升起 --- xx市xx化工有限公司自創(chuàng )建十余年來(lái)，堅持以科技創(chuàng )新為企業(yè)核心競爭力，以國家技術(shù)經(jīng)濟政策與市場(chǎng)需求為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方向，肩負社會(huì )責任，關(guān)愛(ài)地球環(huán)境與生靈健康，走水性綠色環(huán)�？沙掷m發(fā)展道路，歷經(jīng)市場(chǎng)風(fēng)雨磨礪，厚德載物，自強不息，終于十年磨一劍，成為廣東珠江三角洲地區水性膠粘劑行業(yè)最具影響與實(shí)力的企業(yè)之一。
(音像展示:莞邑大地xxx富饒水鄉之濱工業(yè)園清晨外景，紅日噴薄至冉冉升起，鏡頭推進(jìn)公司建筑群)
二、企業(yè)溯源與資信
xx市xx化工有限公司創(chuàng )建于1997年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售高性能水性環(huán)保聚合物材料的民營(yíng)科技型化工企業(yè)。（音像展示廠(chǎng)區，榮譽(yù)牌匾）
公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理xxx先生，以超前的目光在謀劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展時(shí)指出：xxx（音像展示:會(huì )議發(fā)言，強調科技環(huán)保、經(jīng)營(yíng)理念，3~5句講話(huà)）
公司重視科技研究，不斷增加投入。XX對生產(chǎn)工裝設備進(jìn)行技術(shù)改造，現已建成年產(chǎn)5萬(wàn)噸水性聚合物乳液的生產(chǎn)線(xiàn)三條，大型集約化生產(chǎn)能力及工裝技術(shù)水平均躋身國內行業(yè)前矛。（音像展示:生產(chǎn)團隊，生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)）
XX年在業(yè)內率先建立企業(yè)工程技術(shù)中心，以博士和國內資深專(zhuān)家領(lǐng)銜，以研究生為主體的研發(fā)團隊，描準當代前沿科技，自主研發(fā)出多項核心科技，經(jīng)國內聯(lián)機檢索證明：為國內首創(chuàng )，技術(shù)水平達國內同行業(yè)領(lǐng)先水平，規劃方案《化工有限公司VCR策劃》。
�。ㄒ粝裾故�:sgs檢測報告、十環(huán)認證、查新報告、專(zhuān)利證書(shū)等相關(guān)資料及樣品）
企業(yè)工程技術(shù)中心擁有各類(lèi)技術(shù)人才10余人，研發(fā)和檢測實(shí)驗室21間，各類(lèi)儀器檢測設備30余臺套，很好的滿(mǎn)足了企業(yè)科技開(kāi)發(fā)與質(zhì)量管控的需要，同時(shí)可為客戶(hù)和市場(chǎng)提供強有力的技術(shù)服務(wù)支持。企業(yè)的科技開(kāi)發(fā)手段與服務(wù)能力大為增強。（音像展示:技術(shù)團隊，企業(yè)技術(shù)中心現場(chǎng)）
XX年公司通過(guò)iso9001：XX國際質(zhì)量管理體系和iso14001：XX國際環(huán)境管理體系認證。同時(shí)在企業(yè)內部建立了有害物質(zhì)過(guò)程管理體系和安全生產(chǎn)管理體系。（音像展示:管理現場(chǎng)，證書(shū)，資料）
XX年6月，中國品牌質(zhì)量管理評價(jià)中心聯(lián)合中國中小企業(yè)名牌培育工作委員會(huì )，經(jīng)共同審核，認定我司獨立研發(fā)和生產(chǎn)銷(xiāo)售的：xxx?水性xx膠系列產(chǎn)品為“中國著(zhù)名品牌”產(chǎn)品，xx?xx膠、xxx?xx膠系列產(chǎn)品為“中國名優(yōu)產(chǎn)品”。（音像展示:產(chǎn)品，獲獎證書(shū)）
XX年，我司自主研發(fā)與生產(chǎn)的“xx牌xx膠xx-xxx、、xxx牌水性xx膠xx-xxx”產(chǎn)品，經(jīng)“中環(huán)聯(lián)合（北京）認證中心有限公司”進(jìn)行認證審核，頒發(fā)了“中國環(huán)境標志產(chǎn)品認證證書(shū)”，并批準我司使用“十環(huán)”環(huán)保標志。（音像展示:產(chǎn)品，獲獎證書(shū)）
xx化工經(jīng)十余年拼搏與發(fā)展，不斷加快傳統產(chǎn)品更新?lián)Q代的步伐，不斷開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對路的水性環(huán)保新產(chǎn)品，實(shí)現產(chǎn)品結構向高新技術(shù)產(chǎn)品轉化�，F已研發(fā)與生產(chǎn)五大類(lèi)百余款產(chǎn)品，應用領(lǐng)域涵蓋xxx行業(yè)、xxxx行業(yè)、xxxx行業(yè)、xx行業(yè)和xx行業(yè)。近年來(lái)xx品牌聲名鵲起，產(chǎn)品國內市場(chǎng)銷(xiāo)路暢通， 部分產(chǎn)品在南非、南美、東南亞等國外市場(chǎng)嶄露頭角，深受廣大中外客戶(hù)和生產(chǎn)廠(chǎng)家的一致好評。公司擁有優(yōu)秀的物流團隊和倉儲基地，保證產(chǎn)品快速通達全國。XX年銷(xiāo)量超過(guò)4萬(wàn)噸，產(chǎn)銷(xiāo)量位居本行業(yè)榜首。（音像展示:客戶(hù)用膠現場(chǎng)，物流車(chē)輛，倉儲基地）
三、企業(yè)文化
企業(yè)文化如春風(fēng)化雨，滋潤著(zhù)一代xx人的成長(cháng)。xx化工是全體員工賴(lài)以生存與發(fā)展的安身立命之地，員工在企業(yè)愉快工作、學(xué)習與生活，與企業(yè)共成長(cháng)，具有真真切切的歸宿感。
�。▎T工活動(dòng)影像配音）
四、企業(yè)愿憬
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。xx化工將一如既往,依靠科技進(jìn)步，勇于擔當社會(huì )責任，竭誠致力于當代前沿科技，研究開(kāi)發(fā)與推廣應用水性綠色環(huán)保膠粘劑系列產(chǎn)品，為天更藍、地更綠、水更清、空氣更新鮮、環(huán)境更友好、人類(lèi)更健康，作出更大貢獻。（錄像配音）
xxxxx水鄉放飛的綠色環(huán)保夢(mèng)，是xx夢(mèng)、中國夢(mèng)、世界夢(mèng)�。ㄤ浵衽湟簦�
策劃方案 篇2
為認真實(shí)施市綜治辦統一部署的平安醫院創(chuàng )建活動(dòng)，凈化醫院周邊環(huán)境，鞏固、深化醫院及周邊治安環(huán)境整治成果，現結合工作實(shí)際，制定創(chuàng )建平安醫院周邊環(huán)境整治的工作方案。
一、指導思想
深入貫徹落實(shí)中央、盛市綜治辦創(chuàng )建活動(dòng)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照構建社會(huì )主義和諧社會(huì )、創(chuàng )建平安醫院的總體要求，進(jìn)一步加大醫院及周邊市容環(huán)境的整治力度，建立和完善長(cháng)效機制，維護醫院及周邊秩序，為人民群眾創(chuàng )造一個(gè)平安、整潔、優(yōu)美、和諧的就醫環(huán)境。
二、整治內容
本次整治以治理市區二級以上醫院周邊市容環(huán)境秩序為重點(diǎn)，按照“提前介入、標本兼治”的原則，在宣傳教育的基礎上，與有關(guān)部門(mén)密切配合，做到組織嚴密，職責明確，突出重點(diǎn)，堅決取締醫院周邊各類(lèi)無(wú)證攤點(diǎn)，依法查處占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)等違法行為，拆除醫院附近嚴重影響城市市容和規劃的違章建筑，驅趕醫院門(mén)前小廣告散發(fā)者，處理一批散發(fā)、張貼虛假醫藥印刷品廣告，嚴重影響醫院周邊環(huán)境秩序的違法行為，確保醫院周邊環(huán)境安靜、整潔，道路暢通。
三、職責分工
市局成立創(chuàng )建平安醫院周邊環(huán)境整治工作領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：吳建榮
副組長(cháng)：李玉才
組員：王亞平、曹祥國、楊煥榮、沈家文、左平、康志新、高新良、耿成軍及天寧街道、蘭陵街道、南大街街道分管城管的負責同志。
各區大隊分別組織開(kāi)展所轄區域內(一院、二院、三院、四院、五院、六院、中醫院)周邊的無(wú)證攤販、占道經(jīng)營(yíng)、違章搭建、張貼散發(fā)虛假廣告等違章行為的整治工作，市支隊直屬大隊、公安綜合執法一、二大隊，認真配合各區大隊整治工作，并組織必要的整治活動(dòng)，督察大隊承擔對執法活動(dòng)的監督和協(xié)調工作，局宣傳法規處跟蹤進(jìn)行宣傳報道。
四、工作步驟
第一階段：全面動(dòng)員，宣傳教育階段(6月25日—6月30日)
由常州市城市管理行政執法局印發(fā)《常州創(chuàng )建平安醫院周邊環(huán)境整治工作方案》的通知，召開(kāi)相關(guān)區大隊、街道負責人會(huì )議，對整治行動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員，統一部署。各執法隊伍要統一認識、全力投入。向醫院周邊的居民、商家、違法經(jīng)營(yíng)者深入宣傳城市管理方面的相關(guān)法律、法規，凈化醫院周邊環(huán)境，維護正常醫療秩序。
按照整治工作的重點(diǎn)方面，制定整治計劃，將整治任務(wù)逐一分解，做到任務(wù)落實(shí)、責任落實(shí)。
第二階段：集中整治階段。(7月1日—7月15日)
各執法隊伍根據調查摸底的實(shí)際情況，依據職能，想方設法加強管理，積極開(kāi)展醫院周邊市容環(huán)境整治活動(dòng)，做到組織嚴密，職責明確，突出重點(diǎn)，堅決取締醫院周邊各類(lèi)無(wú)證攤點(diǎn)，依法查處占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)等違法行為，拆除醫院附近嚴重影響城市市容和規劃的違章建筑，處理一批散發(fā)、張貼虛假廣告等嚴重影響醫院周邊市容環(huán)境和秩序的違法行為。
第三階段：落實(shí)長(cháng)效管理，鞏固整治成果階段。(7月16日—7月25日)
醫院周邊環(huán)境整治工作是綜合治理的系統工程，是一項長(cháng)期工作，各級執法隊伍要按照“全覆蓋、常態(tài)化、高水平”長(cháng)效管理要求，強化各項措施，嚴格執法管理，全面提高醫院周邊的城市管理水平。對整治后的成果要落實(shí)長(cháng)效管理措施，抓好鞏固和提高。
第四階段：檢查驗收階段(7月26日—7月30日)。
在市綜治辦進(jìn)行驗收前，市局領(lǐng)導將對醫院周邊市容整治情況進(jìn)行驗收，并將考核驗收情況納入長(cháng)效管理考核內容。各區大隊于7月18日前將開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)的情況進(jìn)行總結，形成書(shū)面材料報支隊辦公室。
五、整治要求
1.加強組織領(lǐng)導。相關(guān)區大隊、街道要迅速拿出整治方案，要精心組織，快速啟動(dòng)。主要領(lǐng)導要親自抓，分管領(lǐng)導要具體抓，其他領(lǐng)導要視為己責配合抓，深入一線(xiàn)，靠前指揮，明確任務(wù)，責任到人，確保創(chuàng )建平安醫院周邊環(huán)境整治工作任務(wù)、責任、人員、進(jìn)度、時(shí)限“五落實(shí)”。
2.加強城管法規宣傳。要充分利用新聞媒體、宣傳車(chē)、宣傳單等，向醫院周邊違法經(jīng)營(yíng)者、周邊經(jīng)營(yíng)戶(hù)、“五小行業(yè)”大力宣傳《江蘇省城市市容和環(huán)境衛生管理條例》，和醫院周邊商家簽訂市容環(huán)衛責任書(shū)，張貼整治通告，下發(fā)整改通知書(shū)，做到家喻戶(hù)曉，營(yíng)造良好的整治氛圍。
3.加大執法管理力度。要通過(guò)不間斷的集中整治、高頻率的巡查執法、定人看守的駐點(diǎn)管理，強化早、中、晚高峰時(shí)段管理，使無(wú)證商販無(wú)機可乘，使違法行為沒(méi)有得手的空間。對不聽(tīng)勸阻、逾期不改的違法經(jīng)營(yíng)者、違法搭建者、散發(fā)廣告者堅決予以取締、拆除和處理;在整治活動(dòng)中，要措施到位，對癥下藥，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，做到整治一處，治好一處。
4.加強督察考核。市支隊督察科、各區大隊督察股
要發(fā)揮職能作用，組織力量開(kāi)展現場(chǎng)監督和效能督察，及時(shí)掌握整治進(jìn)展情況和整治效果。
5.加強宣傳報道。及時(shí)報道整治行動(dòng)中出現的工作典型、大力弘揚以民為本的工作精神,堅持做到以人為本、全面發(fā)展。
通過(guò)全面開(kāi)展平安醫院創(chuàng )建活動(dòng)，高效、長(cháng)久的清理整治，使醫院道路通暢，執業(yè)環(huán)境明顯改善，周邊安全狀況明顯好轉，讓平安醫院名至實(shí)歸。
策劃方案 篇3
為了豐富在職員工的業(yè)余生活，公司特舉辦一次拔河比賽，提供展現集體風(fēng)采的舞臺，通過(guò)拔河比賽發(fā)揚團隊精神，促進(jìn)在職員工之間的交流，增加凝聚力，以提高在職員工合作和堅忍不拔的精神。
一、活動(dòng)時(shí)間：4月3-4日（周三、四）上午09:30——18:00
二、活動(dòng)地點(diǎn)：后院停車(chē)場(chǎng)
三、裁判及工作人員：
主裁判：袁 濤
助理裁判：范曉雷 董俊霞
主持人：楊曉亮
記錄員：譚曉齊
監督裁判：周總
四、比賽流程
1.各參賽隊伍清點(diǎn)人數，列隊待命，由各隊隊長(cháng)代表本隊抽簽
2.領(lǐng)導致開(kāi)幕詞，并宣布比賽開(kāi)始
3.主持人宣布比賽規則及相關(guān)事項
4.按照抽簽的順序開(kāi)始比賽
5.主持人宣布比賽結果
6.領(lǐng)導頒獎，隊長(cháng)領(lǐng)獎
五、組隊要求
1.每隊男隊員7人，女隊員5人。
2.請參考以上人數，安排每個(gè)部門(mén)參加人員。
A隊：由營(yíng)業(yè)部A班各部門(mén)人員組成
B隊：由營(yíng)業(yè)部B班各部門(mén)人員組成
C隊：由營(yíng)業(yè)部C班各部門(mén)人員組成
D隊：由工程部、綜合辦、財務(wù)部、保安部人員組成
六、拔河比賽規則
1.拔河道為水泥地上畫(huà)3條直線(xiàn)，間隔為200CM，居中的線(xiàn)為中線(xiàn)，兩邊的線(xiàn)為河界。除參賽隊選手以及裁判等工作人員以外，其他人員一律不得進(jìn)入拔河道。
2.比賽不限制時(shí)間，一直到能判斷勝負為止；比賽分淘汰賽、決賽。
3.比賽第一輪實(shí)行循環(huán)賽，隊隊見(jiàn)面，一局制，勝積1分，負積0分，選出積分最高的兩隊進(jìn)行決賽，第二輪決賽實(shí)行3局2勝定勝負制
4.由各部門(mén)負責人安排人員，并任命一名隊長(cháng)：隊長(cháng)負責將參加人員帶到比賽地點(diǎn)及維持秩序
5.4月1日18點(diǎn)前將名單交到人事部
6.合并為一個(gè)隊的，要求每個(gè)部門(mén)人員都要有人參加
七、注意事項
1.比賽時(shí)由于雙方都是用力拉，所以拔完一場(chǎng)后不可立即松繩，以免造成對方人員受傷，各隊負責人謹記，并轉告給各隊隊員
2.各隊需努力完成比賽，不可有棄權、放水現象
3.比賽要做到文明比賽，遵循友誼第一，比賽第二
4.比賽時(shí)不得有冒名頂替，啦啦隊不可上場(chǎng)幫忙，一經(jīng)發(fā)現立即取消比賽資格
八、獎項設置
比賽共設3個(gè)獎項，一等獎：價(jià)值936元的浴資劵（24張）；二等獎：價(jià)值468元的浴資劵（12張）；優(yōu)秀獎：價(jià)值6元毛巾（12塊）。
經(jīng)費預算：價(jià)值1104元的浴資劵（36張），價(jià)值72元（12
塊）拔河繩：1根，共計1176元。
九、 工作安排及準備事項：（工作人員須提前半小時(shí)做好準備） 魏 鵬 負責準備浴資劵和毛巾
許艷君 幫忙準備抽簽紙若干繩一根，口哨一個(gè)，記錄卡若干，創(chuàng )可貼一盒，消毒水一支，維護現場(chǎng)秩序
譚曉齊 幫忙負責登記好每一輪比賽結果，比賽結果后立
即將結果交到主持人手中
人事部起草 20xx年3月25日
策劃方案 篇4
一、 校園招聘實(shí)施說(shuō)明
為做好20xx年應屆本科生招聘工作，結合公司對于各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才的需求以及公司實(shí)際情況，特定本招聘計劃實(shí)施方案。
二、校園招聘計劃目的
通過(guò)制定合理和有效的招聘程序，引進(jìn)一批具有專(zhuān)業(yè)知識技能的應屆大學(xué)畢業(yè)生，充實(shí)公司各部門(mén)及相應崗位的人才隊伍，提高公司人員的綜合素質(zhì)，構建企業(yè)人才梯隊，為集團發(fā)展發(fā)展補充新鮮血液、儲備人力資源。
三、校園招聘預期目標
1. 在2個(gè)月內，力爭招聘到20名（部分學(xué)校20xx年3-4月份舉行人才雙選會(huì )）優(yōu)秀的畢業(yè)生；
2. 利用校園招聘宣講會(huì )作為宣傳媒介，以提升公司的形象、擴大我司在高校的知名度與美譽(yù)度；
3. 利用校園招聘的機會(huì )了解目前高校人才培養情況，以便更好地招聘到公司合適的人才，做好人才儲備。
四、校園招聘負責人
領(lǐng) 導：
成 員：
人力資源部：
各產(chǎn)業(yè)公司：
五、校園招聘原則
1. 德才兼備原則：招聘人員在招聘過(guò)程中不僅要考慮畢業(yè)生的專(zhuān)業(yè)知識，更要考察其人品與素質(zhì)；
2. 雙向選擇原則：招聘人員在招聘過(guò)程中要尊重畢業(yè)生的職業(yè)選擇；
3. 擇優(yōu)錄取原則：在同等條件下應選擇相對優(yōu)秀的畢業(yè)生；
4. 準確原則：招聘人員在招聘過(guò)程中要能準確預測到畢業(yè)生未來(lái)的工作表現；
5. 公平原則：招聘人員在確保選拔制度給予合格應征者平等的獲選機會(huì ) 6. 認同原則：招聘人員在招聘過(guò)程中應側重與公司價(jià)值觀(guān)趨同的認識；
六、校園招聘時(shí)間安排
�。v時(shí)2個(gè)月）（不包括校園宣講）
七、校園招聘具體實(shí)施細則 1) 招聘需求統計與匯總
各用人部門(mén)發(fā)出針對20xx屆畢業(yè)生的招聘需求，具體由部門(mén)負責人提出，需報用人部門(mén)分管領(lǐng)導審批。招聘需求需包括：部門(mén)、崗位、招聘原因、人數、專(zhuān)業(yè)、到崗時(shí)間、特殊招聘要求等，人力資源部在匯總公司各部門(mén)的招聘需求（如下表）后，將根據實(shí)際需求實(shí)際情況實(shí)施統一招聘。
各部門(mén)需求計劃
2) 招聘計劃實(shí)施方案擬定
方案需包括具體的招聘計劃達成的目標、招聘實(shí)施流程、招聘時(shí)間安排、實(shí)施細則、費用預算以及注意事項等。
3) 招聘前期準備
1. 目標院校的選擇及確定
目前院校的確定需要根據過(guò)去校園招聘的經(jīng)驗、大量的調研工作得出，主要從過(guò)去校園招聘的經(jīng)驗、需求專(zhuān)業(yè)、目標院校所在地薪酬水平等三方面來(lái)甄選并確定目標院校，進(jìn)而明確目標院系、目標專(zhuān)業(yè)。在確定目標院校、院系后，需在第一時(shí)間與各目標院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系，需了解如下情況：目標院系20xx屆畢業(yè)生的情況、比較合適的校園宣講或大型雙選會(huì )校園招聘時(shí)間安排等。
目 標 院 校
2. 招聘行程的確定并及時(shí)通報各目標院校
根據目標院校的區域方位、比較合適的校園宣講時(shí)間、招聘人員配備等情況確定校園招聘的行程安排、責任人、參與人及目標院校的計劃招聘崗位、專(zhuān)業(yè)、人數等。
在確定校園招聘的行程安排后，需第一時(shí)間與目標院校取得聯(lián)系，通報行程安排，請學(xué)校安排做好教室、投影儀、麥克風(fēng)、會(huì )議室等相關(guān)準備工作，并務(wù)必提前告知各目標院系、專(zhuān)業(yè)的學(xué)生公司校園招聘的時(shí)間、地點(diǎn)、需求崗位及專(zhuān)業(yè)等信息。
策劃方案 篇5
一、展覽名稱(chēng)
二、展覽主題
三、展覽宗旨
此次展覽一方面XXXXXX，另一方面力求XXXXXX，通過(guò)展覽將展品推向市場(chǎng)，或將帶有藝術(shù)符號的商品引入展覽，以便更好地打開(kāi)市場(chǎng)，流入市場(chǎng)。XX一展將展品的精神內容統一于對中國傳統文化的一個(gè)現代方式的詮釋?zhuān)⒁詣?chuàng )新的理念和富有創(chuàng )意的手段，用展覽和現場(chǎng)演示以及多媒體相結合的方式，通過(guò)多種手段呈現于受眾。旨在帶動(dòng)市場(chǎng)正確的受眾性引導和對當前群眾極地培育，為文化的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推波助瀾。
五、展覽形式和內容
(一)情境營(yíng)造
在展覽區擬建古典庭院、園林、小橋、流水、亭臺閣樓，讓觀(guān)眾從入口的長(cháng)廊漸漸進(jìn)入展覽區，并有古典輕音樂(lè )作為背景音樂(lè )。
(二)區域功能劃分
(1)演出區
(2)展示區
(3)多媒體視聽(tīng)藝術(shù)展示
(三)展品
六、展覽時(shí)間
七、展覽地點(diǎn)
八、經(jīng)費預算
展會(huì )價(jià)格就是為展會(huì )的展位出租制定一個(gè)合適的價(jià)格。展會(huì )展位的價(jià)格往往包括室內展場(chǎng)的價(jià)格和室外展場(chǎng)的價(jià)格，室內展場(chǎng)的價(jià)格又分為空地價(jià)格和標準層位的價(jià)格。 在制定展會(huì )的價(jià)格時(shí)，一般遵循“優(yōu)地優(yōu)價(jià)”的原則，即那些便于展示和觀(guān)眾流量大的展位的價(jià)格往往要高一些。展會(huì )初步預算是對舉辦展會(huì )所需要的各種費用和舉辦展會(huì )預期以獲得的收入進(jìn)行的.初步預算。
在策劃舉辦展會(huì )時(shí)，要根據市場(chǎng)情況給展會(huì )確定一個(gè)合適的價(jià)格，這樣對吸引目標參展商參加展會(huì )十分重要。
1)展覽場(chǎng)地費用。即租用展覽場(chǎng)館以及由此而產(chǎn)生的各種費用。這些費用包括：展覽場(chǎng)地租金、展館空調費、層位特裝費、標準層位搭建費、展館地毯及鋪設地毯的費用、展位搭裝加班費等。
2)展會(huì )宣傳推廣費。包括廣告宣傳費、展會(huì )資料設計和印刷費、資料郵寄費、新聞發(fā)布會(huì )的費用等。
3)招展和招商的費用。
4)相關(guān)括動(dòng)的費用。包括技術(shù)交流會(huì )、研討會(huì )展會(huì )開(kāi)幕式、嘉賓接待、酒會(huì )、展會(huì )現場(chǎng)布置、禮品、請展會(huì )臨時(shí)工作人員的費用等。
5)辦公費用和人員費用。
6)稅收
7)其他不可預測的費用
(3) 收入預測
九、可行性分析
舉辦一個(gè)展會(huì )的收入一般包括：
1） 展位費收入
2） 門(mén)票收入
3） 廣告和企業(yè)贊助收入
4） 其他相關(guān)收入
�。�5） 現金流量分析
(一)可開(kāi)發(fā)市場(chǎng)
(二)可利用資源
(三)存在問(wèn)題
包括通過(guò)以上可行性分析發(fā)現的展會(huì )項目立項存在的各種問(wèn)題、研究人員在可行性分析以外發(fā)現的可能對展會(huì )產(chǎn)生影響的其他問(wèn)題等。
策劃方案 篇6
一、觀(guān)察記錄：
自從開(kāi)展了數學(xué)活動(dòng)《做紙牌》后，我就把紙牌投入益智區給幼兒玩。這不，童童和欣欣在玩“抽烏龜”“接龍”“比大小”，玩得不亦樂(lè )乎。而那邊嘉嘉和豪豪則玩了一會(huì )兒后就跑過(guò)來(lái)看著(zhù)童童和欣欣玩。我問(wèn)他們?yōu)槭裁床蛔约和�，回答說(shuō)：“忘了怎么玩了�！庇谑俏医o他們重新安排了一下，讓童童和嘉嘉玩，欣欣和豪豪一起玩。我想：這次一個(gè)會(huì )玩的帶著(zhù)一個(gè)不會(huì )玩的，肯定都會(huì )玩了吧�？墒墙Y果卻出乎我意料之外，不一會(huì )兒，童童嚷道：“哎，你怎么還學(xué)不會(huì )呀，跟你一起玩一點(diǎn)都不好玩�！毙佬酪灿们笾难凵窨粗�(zhù)我：“我也不想和豪豪玩了，我還是和童童一起玩好嗎？”
二、情況分析：
根據孩子的反應我做了以下的原因分析：當幼兒對某樣事物有著(zhù)濃厚的興趣時(shí)，才能在活動(dòng)中保持愉快的情緒，處于積極主動(dòng)的探求狀態(tài)，興趣是幼兒學(xué)習的原動(dòng)力，而幼兒的能力與水平又是制約其發(fā)展的影響因素，當嘉嘉和豪豪覺(jué)得不會(huì )玩紙牌游戲時(shí)，他們就失去活動(dòng)的興趣，也就不愿意再玩了。而讓他們交換游戲后，由于一個(gè)會(huì )玩一個(gè)不會(huì )玩，游戲能力不在同一層面上，所以游戲也進(jìn)行不下去。在區域活動(dòng)中，更要體現出教師是幼兒發(fā)展的支持者，合作者，引導者。要以觀(guān)察為基礎，了解孩子的興趣需要，情感態(tài)度，認知水平，個(gè)別差異，在此基礎上才能更合理地讓幼兒進(jìn)行游戲。
三、對策與思考：
在觀(guān)察指導的時(shí)候，要給幼兒一定的空間去發(fā)揮，給他們寬松的環(huán)境去講述他們的需求、困難等等。要仔細的傾聽(tīng)幼兒的“秘密”，要站在孩子的視角去想、看問(wèn)題，這樣才能更有效的推進(jìn)幼兒游戲。針對這種情況，我又進(jìn)行了游戲調整：繼續讓童童和欣欣玩紙牌，嘉嘉和豪豪一起玩，但我在旁邊參與指導，問(wèn)他們哪里不會(huì )玩，及時(shí)地幫他們解決問(wèn)題，不一會(huì )兒，他們倆也能很熟練地玩紙牌了。由此我想教師對孩子的影響，在于激發(fā)興趣，引導孩子能大膽去嘗試，其實(shí)，這也是教師在不同階段里，對不同層次孩子的引導作用，鼓勵方法。在活動(dòng)的前期，主要是要引導孩子產(chǎn)生對活動(dòng)的興趣，特別是對一些不太愿意嘗試的孩子，我們的目的是讓他敢去試。第二個(gè)層次是，已經(jīng)有了一定的活動(dòng)體驗，又進(jìn)一步活動(dòng)的時(shí)候，也許會(huì )出現新的問(wèn)題，或者出現一些困難的時(shí)候，要求孩子能支持，能進(jìn)一步去思考，進(jìn)一步去深入活動(dòng)。第三個(gè)層次，在于進(jìn)一步肯定和鼓勵幼兒，體驗成功和快樂(lè )，讓孩子在活動(dòng)中，樹(shù)立自信。
策劃方案 篇7
一、活動(dòng)主題：
構建和諧文明校園
二、活動(dòng)背景：
和諧之風(fēng)吹遍校園，和諧讓校園寧靜幽深，和諧讓校園充滿(mǎn)愛(ài)意。如果把和諧的校園比作一棵參天大樹(shù)，那么我認為，優(yōu)美和諧的環(huán)境就是這棵大樹(shù)的根本；良好的校園人際關(guān)系就是它的枝葉；豐富的校園文化，就是它的精髓所在，靈魂所在。因此校園應該是和諧優(yōu)美的，那么如何構建和諧校園呢？要從大一培養抓起，培養他們和諧文明的習慣，海報中將展示校園文明與和諧。
三、活動(dòng)目的：
構建和諧校園須從我做起，每一個(gè)大學(xué)生都應該自覺(jué)地肩負起構建和諧校園的責任，構建和諧校園不僅有利于建設一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境，也可以提高我們對構建和諧社會(huì )的使命感和責任感。因此，我們學(xué)習部舉辦此次活動(dòng)發(fā)展學(xué)生的愛(ài)好與才能，更通過(guò)此次活動(dòng)展現仲園學(xué)子風(fēng)采。
四、活動(dòng)時(shí)間：
5月中旬
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
學(xué)海路
六、活動(dòng)對象：
全院學(xué)生
七、活動(dòng)主辦方：
信息技術(shù)系團總支學(xué)生分會(huì )
八、活動(dòng)承辦方：
信息技術(shù)系團總支學(xué)生分會(huì )學(xué)習部、宣傳部
九.活動(dòng)參賽要求：
1.參賽作品的內容可根據主題自由發(fā)揮。但必須突出“構建和諧文明校園”的主題。
2．評委將從作品的主題，內容，形式，技術(shù)等方面進(jìn)行綜合打分。
3. 杜絕各種抄襲行為，必須為本人獨立制作，否則取消入圍資格。
4. 班級參賽作品每班至少三份，個(gè)人參賽作品隨個(gè)人喜好。
十、技術(shù)要求：
1. 海報作品分為兩類(lèi)：手繪類(lèi)和軟件設計類(lèi)。
2. 手繪類(lèi)以噴畫(huà)或手畫(huà)式海報形式都可，均以一開(kāi)紙大小制作標準，顏料等作畫(huà)工具自備，必須同時(shí)提交電子版。
3．軟件設計類(lèi)可以采用coreldarw或ps等軟件設計，用A4銅版紙打印，必須同時(shí)提交電子版。
十一、獎項設置：
一等獎（一名） 二等獎(一名）三等獎（一名）
最佳創(chuàng )意獎(一名) 最佳和諧獎（一名）
獎項如下：
一等獎：獎金50元 + 證書(shū) 二等獎：獎金30元 + 證書(shū) 三等獎：證書(shū)+禮品。
最佳創(chuàng )意獎：證書(shū)+禮品 最佳和諧獎：證書(shū)+禮品。
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