【精選】策劃方案模板匯總5篇
為了確保我們的努力取得實(shí)效，我們需要事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編整理的策劃方案5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
策劃方案 篇1
教育網(wǎng)站策劃方案之前景
目前因為教學(xué)系統信息化渠道的開(kāi)展運用，根據教學(xué)部的十二五方案，很多教學(xué)網(wǎng)站將融入全體的教學(xué)云渠道當中，移動(dòng)應用以校園教學(xué)社區為現有的教學(xué)網(wǎng)、校園網(wǎng)晉級，為無(wú)網(wǎng)站的校園提供新一代教學(xué)網(wǎng)、校園網(wǎng)、班級網(wǎng)，必定變成其晉級和新建的最好挑選，亞洲教學(xué)網(wǎng)素質(zhì)教學(xué)云渠道是國內首個(gè)完成三網(wǎng)合一的才智教學(xué)云渠道，完成互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)跨渠道運用而且手機短信撐持聯(lián)通、電信、移動(dòng)全網(wǎng)掩蓋。
教育網(wǎng)站策劃方案之技術(shù)觀(guān)點(diǎn)
從技能視點(diǎn)說(shuō)，域名是互聯(lián)網(wǎng)中一個(gè)用于處理地址對應聯(lián)系的辦法，因為域名經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在全球范圍內。廣泛的普及與傳播，從而使域名變成了帶有廣泛文化及社會(huì )含義的概念。域名是教學(xué)組織的網(wǎng)上象征，互聯(lián)網(wǎng)上的門(mén)牌號，許多教學(xué)組織在挑選域名時(shí)，往往期望用和自個(gè)教學(xué)組織名一致的域名。域名如同教學(xué)組織名相同，在注冊之后具有專(zhuān)有權，是受法律維護的知識產(chǎn)權，但域名注冊都遵從先來(lái)先注冊的準則，為了維護教學(xué)組織網(wǎng)上域名，及早注冊和維護域名是十分必要的。
教育網(wǎng)站策劃方案之內容
另外，無(wú)論網(wǎng)站內容怎么豐富，頁(yè)面計劃怎么精巧，沒(méi)有較高拜訪(fǎng)量支撐，這個(gè)網(wǎng)站仍是失利的。怎么能讓更多的人曉得并拜訪(fǎng)教學(xué)組織站點(diǎn)?首要大概理出一套網(wǎng)站的推行方案，并將一些推行辦法方案性地方案結合。一方面是向用戶(hù)自個(gè)宣揚網(wǎng)站，另一方面，經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)上的電子宣揚。
教學(xué)組織域名注冊后，就表明教學(xué)組織具有了敞開(kāi)網(wǎng)絡(luò )世界大門(mén)的鑰匙，但是在網(wǎng)絡(luò )空間中，移動(dòng)應用教學(xué)組織還要有自個(gè)的網(wǎng)上地盤(pán)。
策劃方案 篇2
為隆重紀念“5.12”國際護士節，激發(fā)全縣廣大醫務(wù)工作者為人民健康服務(wù)的熱情，促進(jìn)衛生事業(yè)向前發(fā)展。根據上級有關(guān)要求，本著(zhù)既隆重熱烈，又勤儉樸素的原則，經(jīng)研究，決定舉辦海豐縣衛生系統20xx年紀念“5.12”國際護士節系列活動(dòng)，特制訂本方案。
一、活動(dòng)主題
紀念“5.12”國際護士節活動(dòng)，學(xué)習、弘揚南丁格爾救死扶傷的人道主義精神，以及為護理事業(yè)無(wú)私奉獻的高尚品質(zhì)，必須緊扣“展衛生風(fēng)采，樹(shù)衛生形象，促衛生發(fā)展”主題，必須與基本公共衛生項目的實(shí)施、重大疾病的防控、提高醫護服務(wù)質(zhì)量以及衛生行業(yè)作風(fēng)建設緊密結合起來(lái)，深入推進(jìn)我縣“廉潔誠信醫院”建設，全面提升護理工作水平，為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)，展示我縣衛生系統新形象，推動(dòng)衛生各項工作向前發(fā)展。5.12國際護士節活動(dòng)方案參考由精品學(xué)習網(wǎng)提供!
二、活動(dòng)內容
(一)演講比賽
1.主題及要求
以“推介××”(如“推介彭醫”)為主題，演講者通過(guò)演講并配合PPT(幻燈片)演示，推介本單位的基本情況，工作性質(zhì)、工作情況等內容。各單位可結合自身實(shí)際，選取醫院管理、護理工作、醫療服務(wù)、行風(fēng)建設、公共衛生服務(wù)等方面其中一個(gè)內容進(jìn)行演繹。
2.比賽程序
比賽分初賽、復賽、決賽。初賽在本單位內進(jìn)行選撥，選撥1名人員參加復賽，并將參加復賽人員名單于4月10日前報局領(lǐng)導小組辦公室;復賽由活動(dòng)領(lǐng)導小組統一組織，并決出5名優(yōu)勝者參加決賽;決賽初定于5月12日在5.12護士節紀念大會(huì )上進(jìn)行，現場(chǎng)選撥出一、二、三名及優(yōu)秀獎。
3.參賽對象
全縣醫療衛生單位。
(二)護理禮儀比賽
1.參賽對象。全縣醫療衛生單位護理人員。
2.比賽程序。(同演講比賽)
3.比賽內容。具體方案另行下發(fā)。
(三)評選20xx年度優(yōu)秀護士
1.評選范圍和名額
全縣衛生系統評選表彰優(yōu)秀護士共31名。名額分配：彭湃醫院8名，中醫醫院、婦幼保健院、梅隴人民醫院各2名，各中心衛生院、海城、附城、城東衛生院、粵東、水電、優(yōu)撫(康復)、黃江、老區醫院各1名，共12名，其他衛生醫療單位共7名。
2.評選條件
(1)遵守黨的路線(xiàn)、方針、政策，遵紀守法，品行端正，有高尚的職業(yè)道德和全心全意為病人服務(wù)及無(wú)私奉獻的精神;
(2)具有護士執業(yè)資格，在本單位從事臨床護理一線(xiàn)工作2年以上的現職護士;
(3)熱愛(ài)護理事業(yè)，有強烈的事業(yè)心和責任感，刻苦鉆研，熟練掌握基礎護理和專(zhuān)業(yè)護理知識，業(yè)務(wù)水平高，近2年內工作中未發(fā)生差錯。
3.評選的方法和要求
(1)由各單位推薦。各單位應堅持走群眾路線(xiàn)，廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，采取自下而上民主推薦。推薦的人選應事跡突出，具有代表性，是群眾公認的先進(jìn)典型。
(2)被推薦人選要認真填寫(xiě)《海豐縣20xx年度優(yōu)秀護士審批表》(附件)，先進(jìn)事跡材料必須做到實(shí)事求是，內容詳實(shí)，重點(diǎn)突出，不少于800字。由各單位嚴格審核蓋章、簽字后于4月30日前上報衛生局人事股，同時(shí)，提供優(yōu)秀護士推薦人《護士執業(yè)資格證》復印件1份。經(jīng)局評選領(lǐng)導小組討論決定評選結果。
(3)評選領(lǐng)導小組研究，并在縣局網(wǎng)站公示無(wú)異議后確定。
(4)表彰。在5.12紀念大會(huì )上進(jìn)行表彰。
三、組織領(lǐng)導機構
成立海豐縣衛生系統20xx年紀念5.12國際護士節活動(dòng)工作領(lǐng)導小組，成員如下：
組 長(cháng)：顏榮林
副組長(cháng)：洪獻就、吳仁聲、林秀蘭、賴(lài)佛勝、鐘榮輝
成 員：鐘秀業(yè)、陳向華、陳賢彬、馬澤葵、劉建輝、各醫療衛生單位負責同志。
由洪獻就同志負責護理禮儀比賽組織活動(dòng)，林秀蘭同志負責演講比賽、優(yōu)秀護士評選組織活動(dòng)。其他同志按職能及線(xiàn)條協(xié)助。
領(lǐng)導小組下設辦公室。集中在局辦公室統一辦公，負責整個(gè)活動(dòng)的組織協(xié)調、后期保障、以及日常事務(wù)等，成員如下：
主 任：林秀蘭
副主任：鐘秀業(yè)
成 員：黃小麗、林加樟、李煒、陳永強、莊東華、曾海璇、李俐斯、蔡海群、余群英
四、幾點(diǎn)要求
(一)各單位要高度重視5.12護士節系列活動(dòng)，主要領(lǐng)導要親自抓落實(shí)，精心組織，積極參與，服從安排。除了參加局統一組織的活動(dòng)外，在安排好正常醫療秩序之余，各單位可開(kāi)展適當的有意義的紀念、表彰活動(dòng)，并將活動(dòng)方案上報縣衛生局批準。
(二)各單位應在5.12國際護士節來(lái)臨之際，切實(shí)加強護理隊伍建設，積極開(kāi)展尊重、關(guān)愛(ài)護理人員，特別是護理一線(xiàn)人員的活動(dòng);積極推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護理持續開(kāi)展，進(jìn)一步密切醫患關(guān)系，努力創(chuàng )建“三好一滿(mǎn)意”醫院，在全社會(huì )營(yíng)造濃烈輿論氛圍，樹(shù)立護理人員的良好形象。5.12國際護士節活動(dòng)方案參考由精品學(xué)習網(wǎng)提供!
(三)嚴格遵守有關(guān)財經(jīng)紀律，嚴禁借機大操大辦、亂發(fā)財物、大吃大喝、公款旅游等行為，違者將給予嚴肅處理。
策劃方案 篇3
主辦單位：蘭州交通大學(xué)招生就業(yè)處 承辦單位：化學(xué)與生物工程學(xué)院團委學(xué)生會(huì )
策劃時(shí)間：20xx年3月1日
蘭州交通大學(xué)“創(chuàng )業(yè)分享交流會(huì )"策劃書(shū)
一、活動(dòng)目的
為了激起同學(xué)們的創(chuàng )業(yè)熱情，活躍學(xué)術(shù)氛圍，開(kāi)拓同學(xué)們的視野，豐富同學(xué)們的知識。為同學(xué)們就業(yè)提供多方向，為打算自己創(chuàng )業(yè)的同學(xué)加油、激勵；解決疑惑。我院決定開(kāi)展以“創(chuàng )業(yè)分享交流”為主題的分享大會(huì )。
二、活動(dòng)主題
創(chuàng )業(yè)分享交流大會(huì )
三、活動(dòng)舉辦方
主辦方：蘭州交通大學(xué)招生就業(yè)處
承辦方：化學(xué)與生物工程學(xué)院團委、學(xué)生會(huì )
四、活動(dòng)安排
活動(dòng)時(shí)間
20xx年3月12日
活動(dòng)地點(diǎn)
蘭州交通大學(xué)五教萃英廳
活動(dòng)對象
蘭州交通大學(xué)全體在校本科生
五、活動(dòng)宣傳
化工學(xué)院學(xué)生會(huì )宣傳部和辦公室對本次活動(dòng)進(jìn)行宣傳：
1、宣傳方式
�。�1）展板形式：學(xué)生會(huì )宣傳部制作宣傳展板兩塊
展板圖片包括主講人介紹及主講內容
�。�2）條幅形式：用LED屏進(jìn)行宣傳
�。�3）網(wǎng)絡(luò )宣傳：我院學(xué)生會(huì )網(wǎng)絡(luò )部和辦公室分別利用學(xué)生會(huì )網(wǎng)站和學(xué)生會(huì )調研部網(wǎng)站對本次活動(dòng)進(jìn)行報道宣傳；
�。�4）媒體宣傳：通過(guò)校廣播宣傳。內容包括：活動(dòng)名稱(chēng)、主辦方、時(shí)間。
2、宣傳效果
�。�1）本次活動(dòng)由共青團蘭州交通大學(xué)招生就業(yè)處主辦�；顒�(dòng)對象面向全校學(xué)生，活動(dòng)開(kāi)展必定將引起廣大師生的廣泛關(guān)注。
�。�2）我們將在圖書(shū)館、朝陽(yáng)餐廳門(mén)口等人員出入密集的地方放置活動(dòng)宣傳展板。覆蓋面廣，從而擴大活動(dòng)的影響力。
�。�3）在校園LED電子顯示屏上進(jìn)行宣傳，提高了本次活動(dòng)的知名度。
�。�4）傳單和調查問(wèn)卷將大面積發(fā)放，是最直接的宣傳手段。通過(guò)傳單和問(wèn)卷的宣傳必定使更多的人參與到活動(dòng)中來(lái)。
六、活動(dòng)流程
前期準備
�。ㄒ唬┭堉髦v人，預約王總合適的時(shí)間
�。ǘ┙o參會(huì )人員通知時(shí)間
�。ㄈ﹨�(huì )要求：
遵守會(huì )場(chǎng)秩序，積極互動(dòng)，認真領(lǐng)會(huì )。
注：會(huì )議時(shí)間20xx年3月12日晚7：30
聯(lián)系人：高君堂18919902770 王發(fā)18919902459
�。ㄋ模┨崆安贾脮�(huì )場(chǎng)
1、會(huì )場(chǎng)上掛上交流的條幅，便與參會(huì )人員知道地點(diǎn)
2、準備好分享過(guò)程中所使用的器材如話(huà)筒、音響、電腦、桌椅等，確保分享大會(huì )的順利進(jìn)行。
3、安排特邀嘉賓的座次。
�。ㄎ澹┗顒�(dòng)涉外安排
1、聯(lián)系特邀嘉賓
2、聯(lián)系主講人
3、聯(lián)系迎賓
身材較好，懂得相應禮儀。
大會(huì )現場(chǎng)
�。ㄒ唬⿲W(xué)生會(huì )辦公室對參會(huì )人員進(jìn)行登記。
�。ǘ┲刃蚓S持小組負責安排觀(guān)眾的座次。
�。ㄈ⿲W(xué)生會(huì )負責人負責接待特邀嘉賓。
�。ㄋ模⿻�(huì )議環(huán)節：
1、主持人開(kāi)場(chǎng)，要求在場(chǎng)人員將手機調為靜音或關(guān)機，介紹本次活動(dòng)。
2、由王總主講。
3、給同學(xué)們提問(wèn)的時(shí)間。
4、由校級領(lǐng)導對會(huì )議做總結講話(huà)。
七、應急預案
由應急小組全面負責現場(chǎng)突發(fā)事宜。如有突發(fā)事件機動(dòng)小組和現場(chǎng)秩序維持組立即協(xié)助應急小組積極處理。
1、主講人的主講材料不能播放應急預案
工作人員在活動(dòng)前將王總的PPT做個(gè)備份�；顒�(dòng)當天工作人員應提前入場(chǎng)調試計算機，且準備一臺備用筆記本，將備份材料提前存入該筆記本中。如遇不能正常播放，則應啟用備用材料。
2、現場(chǎng)秩序應急預案
如遇現場(chǎng)觀(guān)眾秩序紊亂時(shí)，則工作人員須及時(shí)疏導維持現場(chǎng)秩序，保證交流大會(huì )的正常進(jìn)行。如有突發(fā)事件機動(dòng)小組和現場(chǎng)秩序維持小組立即協(xié)助應急小組積極處理。各負責人要將工作嚴格分配到個(gè)人，確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展。
3、其他緊急狀況由機動(dòng)組負責處理。
策劃方案 篇4
前言
自從來(lái)到大學(xué)，成為了一個(gè)雖然還沒(méi)有經(jīng)濟獨立但需要自己
解決吃飯問(wèn)題的大學(xué)生，怎樣在有限的經(jīng)濟實(shí)力下吃好就成了生活中一個(gè)大問(wèn)題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。況且除了一些受到重點(diǎn)扶持的大學(xué)外，學(xué)校食堂的飯菜并不能滿(mǎn)足學(xué)生低價(jià)而優(yōu)質(zhì)的要求。雖然大學(xué)生可以到校外就餐，但學(xué)生或者迫于經(jīng)濟因素，或者因為擔心飯菜不夠健康，又或考慮到買(mǎi)飯所需要的時(shí)間等等難以吃的到一頓稱(chēng)心的美餐。學(xué)生的吃飯難問(wèn)題不解決，會(huì )導致很多問(wèn)題，學(xué)生營(yíng)養跟不上，甚至有的學(xué)生干脆又一日三餐變成了一日兩餐。于是，營(yíng)養不良、胃病等不該出現在大學(xué)生中的病癥也屢見(jiàn)不鮮，這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。而眾所周知，大學(xué)生在整個(gè)社會(huì )中是一個(gè)龐大的消費群體，且經(jīng)我的調查和網(wǎng)上各方面的資料，又可以看出大學(xué)生在飲食方面的消費所占的比例還相對較高。相對高消費的大學(xué)生，在學(xué)生餐飲這一塊的成功經(jīng)營(yíng)卻很少。拿河工大做例子，在校園里，一到用餐時(shí)間餐廳里都是亂哄哄的，要排很長(cháng)的隊，在飯堂排隊就更不用說(shuō)了；許多大學(xué)餐廳的整體還是停留在無(wú)序，臟，吵的環(huán)境，用餐空間擁擠和餐館效率低下更令人詬病。市場(chǎng)非常龐大，但大部分大學(xué)生餐廳的經(jīng)營(yíng)缺乏科學(xué)性和創(chuàng )新性，以致學(xué)生餐飲市場(chǎng)尚未得到大力的
開(kāi)發(fā) 。所以，創(chuàng )辦一間有特色的，有吸引力的，有高質(zhì)量服務(wù)的“校園餐飲連鎖店”會(huì )很符合當下大學(xué)生的要求，公司的前景也相當看好。
目錄
1、執行摘要
2、機會(huì )分析
3、市場(chǎng)分析和競爭分析
4、企業(yè)概述
5、企業(yè)優(yōu)勢
6、產(chǎn)業(yè)分析
7、管理團隊
8、財務(wù)成本分析
9、營(yíng)銷(xiāo)計劃
10、運營(yíng)計劃
執行摘要:
一．名稱(chēng)：HOS 校園餐飲連鎖（HOS意義為home of student）
二．目標：打造高質(zhì)量，有特色，且能夠長(cháng)久存在下去最終形成品牌的校園餐飲龍頭企業(yè)。
三．經(jīng)營(yíng)理念：健康，規范，有特色，不斷創(chuàng )新，時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的需求。
機會(huì ) ：
一、校園是一個(gè)人員高度集中的地區，除寒暑假的三個(gè)月之外，人員流動(dòng)穩定而有規律。
二、大多數校園距市中心有一定距離，而且因為校園本身的性質(zhì)和面積問(wèn)題，即使靠近市中心也不會(huì )有大量的顧客流失的情況，大部分的學(xué)生愿意并且只能選擇在學(xué)校內或者附近吃飯。
三、大學(xué)生是一個(gè)較為特殊的群體，他們對各種餐飲的需求并不是一成不變的，會(huì )隨著(zhù)年齡或者心情變化而變化，對進(jìn)餐環(huán)境也有一定要求。在這方面，他們的需求還遠遠沒(méi)有得到滿(mǎn)足。
四、大部分的學(xué)校中的餐飲業(yè)發(fā)展并不成熟，很多小餐館的環(huán)境較差，秩序混亂，用餐空間擁擠，效率低下，這都是同學(xué)們最為注重的。
五、很多大學(xué)生對餐飲的要求已經(jīng)不僅僅是吃飽吃好，而且對用餐氛圍和其他餐飲的衍生功能有了需求。比如班級或者社團的聚會(huì )，又或者情侶的浪漫晚餐，現在的絕大部分餐館很難滿(mǎn)足這類(lèi)要求。
市場(chǎng)分析和競爭分析
OPPORTUNITY（機會(huì )）分析
據我們的市場(chǎng)調查與分析，本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生----這個(gè)最大客戶(hù)群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)，從這些方面來(lái)看，是應該是很有機會(huì )擠入該餐飲市場(chǎng)的。
THREAT（威脅）分析
餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營(yíng)成本又有直接和必然的聯(lián)系，如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì )比競爭對手低，雖然總體上價(jià)格并不會(huì )太高，但相比之下，客戶(hù)的經(jīng)濟承受能力就成為一大考驗了。并且，成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者，各地風(fēng)俗與飲食習慣的不同，又產(chǎn)生了另一個(gè)問(wèn)題，即是否大多數顧客都能對產(chǎn)品認可或滿(mǎn)意呢，這也是需要接受考驗的。
企業(yè)概述:
我們著(zhù)力打造一個(gè)擁有規范化和個(gè)性化相結合的連鎖餐飲企業(yè)，因不同的學(xué)校條件和情況都不同，不能完全用同一標準要求所有的店面。而規范化的管理和菜單以及餐廳布局等等則會(huì )為我們帶來(lái)競爭優(yōu)勢。我們的初步目標市場(chǎng)是天津各大高校。將要在河工大，天津財經(jīng)，天大，南開(kāi)四所學(xué)校選擇五個(gè)校區先期開(kāi)業(yè)五家HOS 校園餐飲連鎖店。
競爭優(yōu)勢：
一、規范管理。每個(gè)店面設置專(zhuān)門(mén)的服務(wù)生負責點(diǎn)菜和結賬，菜單要簡(jiǎn)潔明了且統一，保證同學(xué)到每一個(gè)HOS店里都有賓至如歸的感覺(jué)。每個(gè)HOS店都要有幾個(gè)至十幾個(gè)一年四季能夠長(cháng)期供應的餐型，可以為同學(xué)們省去選擇的煩惱，這些餐型要保證每個(gè)HOS店都有。
二、良好的環(huán)境。體現餐廳獨特文化，營(yíng)造干凈、舒適、快樂(lè )的氛圍，適當擴大每個(gè)餐桌之間的距離，最大限度為顧客提供便利。每家店面必須配備空調暖氣等設備，給進(jìn)餐的同學(xué)帶來(lái)最佳的環(huán)境。
三、店面選擇。我們的HOS店面有最小和最大建筑面積的限制，太小無(wú)法滿(mǎn)足我們多功能全方位的學(xué)生餐飲店的要求，太大不便于管理，容易和現在原有的餐館一樣，效率低下，秩序混亂。
產(chǎn)業(yè)分析：
中式快餐行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了品牌提升和快速擴張的一個(gè)全新時(shí)期。行業(yè)規模和發(fā)展速度將會(huì )繼續保持，同時(shí)市場(chǎng)細分化和多元化的趨勢也將越來(lái)越明顯，另外，行業(yè)領(lǐng)軍品牌的規模和效益將會(huì )繼續擴大，與洋巨頭之間的差距也將進(jìn)一步縮小。20xx年度中式快餐巨頭麗華資產(chǎn)和門(mén)店長(cháng)增長(cháng)均超過(guò)了30%、企業(yè)人員的增加也已經(jīng)超過(guò)了20%；增速明顯要快于國外品牌。餐飲業(yè)作為我國第三產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)傳統支柱行業(yè)，在社會(huì )發(fā)展與人民生活中具有不可缺少的地位，發(fā)揮著(zhù)重要的作用。20xx年我國餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額首次突破5000億元，同比增長(cháng)16％左右，是同期國民經(jīng)濟增長(cháng)速度的兩倍。 20xx年全國餐飲業(yè)實(shí)現營(yíng)業(yè)額4368億元，占社會(huì )消費品零售總額的11.2％，比上年同期增長(cháng)16.1％，成為國內消費市場(chǎng)發(fā)展速度最快的一個(gè)行業(yè)。展望今后餐飲業(yè)的發(fā)展，將繼續保持強勁的增長(cháng)勢頭，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量與企業(yè)水平也將不斷提高。
從長(cháng)期發(fā)展看，社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展與消費水平提高是餐飲業(yè)發(fā)展的兩個(gè)主要基礎�！懊褚允碁樘臁�，社會(huì )越發(fā)展，人民生活越提高，餐飲業(yè)
的發(fā)展速度越快，行業(yè)規模也將更趨擴大。美國平均每人一年在外就餐支出達1000多美元，歐洲平均為620美元，而我國目前平均只有30.5美元，潛力依然巨大。
從餐飲市場(chǎng)需求發(fā)展趨勢上：餐飲的電子化，飲食的社會(huì )化，健康化將成為大趨勢
從消費需求方面看，人們追求個(gè)性多樣化、文化品牌化、營(yíng)養健康化、經(jīng)濟實(shí)惠化、大眾優(yōu)質(zhì)化、市場(chǎng)細分化的特點(diǎn)將不斷加強，消費增長(cháng)加快與消費檔次提高的狀態(tài)共存，這將有力地帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的開(kāi)拓，對行業(yè)發(fā)展起到促進(jìn)作用。
從行業(yè)自身看，餐飲業(yè)的發(fā)展空間依然很大，將進(jìn)一步適應人民生活水平與消費結構變化的需求，不斷開(kāi)拓大眾家庭餐飲市場(chǎng)，推進(jìn)傳統餐飲向現代餐飲方向的轉變，推進(jìn)餐飲服務(wù)社會(huì )化的進(jìn)程，以先進(jìn)的生產(chǎn)方式和管理方式為主導，向餐飲的品牌化、國際化、產(chǎn)業(yè)化、連鎖化和現代化方向邁進(jìn)。
管理團隊：
1， 人事管理：（1）、每個(gè)店根據情況有一個(gè)店長(cháng)兼收銀員（規模較大的店面可以單設收銀員），三個(gè)大堂服務(wù)生（根據具體情況分別負責點(diǎn)菜和清理工作），兩到多個(gè)上菜服務(wù)生，有專(zhuān)門(mén)負責現炒的廚師和制作普通快餐和套餐的廚師還有一些廚房工作人員。我們公司有一套嚴格的招聘管理制度，服務(wù)生也可以從大學(xué)生中面試進(jìn)行招聘，然后有相關(guān)的培訓，廚師可以從多個(gè)渠道爭取，起步階段可以專(zhuān)門(mén)從社會(huì )聘請廚師，發(fā)展連鎖后可專(zhuān)門(mén)設立一個(gè)廚師培訓班，由公司專(zhuān)門(mén)培
養這方面人才，又同時(shí)與高級技校簽訂合同，廚師班的學(xué)生畢業(yè)后可以來(lái)公司實(shí)習，好的留下進(jìn)入公司培訓班，進(jìn)入公司工作。
2，在公司壯大后，可以采用“總部式連鎖”管理辦法，設立總部，總部里又分有幾個(gè)部門(mén)管理相關(guān)的業(yè)務(wù)，下設分店，每個(gè)店有自主經(jīng)營(yíng)權，只對總部負責。我們進(jìn)行層層管理，追求管理效率的最大化。為了擴大影響力，還會(huì )進(jìn)行加盟經(jīng)營(yíng)。我們的策略是先自己進(jìn)行擴大，自己推廣我們公司的品牌，然后尋找加盟商，將我們的品牌推廣出去。 3，公司管理，我們通過(guò)分階段的組織結構建立來(lái)確立不同階段的部門(mén)設置，管理職責，人員安排，在后繼階段不斷充實(shí)結構內容及各部門(mén)職能。在鞏固當前階段的同時(shí)，積極為下一階段的開(kāi)拓作好充分的準備。
·將不斷加強和完善的物流系統、信息管理系統貫穿于管理的各個(gè)層面，以利于企業(yè)運行的流暢和高效。
·對管理職責實(shí)行清晰化，責任化，以便督導。
·對人員進(jìn)行的培訓，特別是對中高級管理人員，并逐步建立培訓體系。
·我們將以強大、完善的管理體系取勝于競爭者，迅速發(fā)展成為規模型連鎖企業(yè)。
財務(wù)成本分析 ：
1．初始階段的成本主要是：場(chǎng)地租賃費用（5萬(wàn)-10萬(wàn)），餐飲衛生許可等證件的申領(lǐng)費用（600），場(chǎng)地裝修費用（5000-20000），廚房
用具購置費用，基本設施費用（5000-20000）等
2．運營(yíng)階段的成本主要包括：?jiǎn)T工工資，物料采購費用，場(chǎng)地租賃費用，稅，水電燃料費，固定資本、折舊費，雜項開(kāi)支等。
3．據計算可初步得出餐廳開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需150000元（場(chǎng)地租賃費用80000元，餐飲衛生許可等證件的申領(lǐng)費用600元，場(chǎng)地裝修費用10000元，廚房用具購置費用20xx元，基本設施費用等10000元，食物采購5000，剩余作為后備資金。五家店總共需要成本七十五萬(wàn)左右，加上廣告宣傳培訓等前期費用共需要90萬(wàn)。
餐廳日常財務(wù)管理
資金主要是通過(guò)風(fēng)投、銀行貸款、自己團隊籌集等途徑來(lái)籌集，每個(gè)月的營(yíng)業(yè)所得除了要交稅，地租，物流費外的資金，一部分繼續用來(lái)完善餐廳的建設和餐廳的日常的管理營(yíng)銷(xiāo)成本，另一部分會(huì )儲進(jìn)銀行做為擴張的后續資金 。
營(yíng)銷(xiāo)計劃：
營(yíng)銷(xiāo)組合策略有形化營(yíng)銷(xiāo)策略：由于本餐廳的經(jīng)濟實(shí)力尚弱，因此初期將采取避實(shí)就虛的營(yíng)銷(xiāo)戰略，避開(kāi)大量的硬廣告營(yíng)銷(xiāo)，而采取一整套行之有效的"承諾營(yíng)銷(xiāo)"進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。通過(guò)菜單、海報、、廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)等向消費者進(jìn)行宣傳、倡導"HOS"的經(jīng)營(yíng)宗旨與理念。注重當代大學(xué)生獲取信息的來(lái)源，從人人微博等等渠道進(jìn)行宣傳。技巧化營(yíng)銷(xiāo)策略： 做出持續性、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢，為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹(shù)立起權威感和信賴(lài)感，本餐廳將會(huì )建立一套完整的會(huì )員
信息反饋系統。
實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)承諾：
l、顧客反饋表。在服務(wù)中嚴格要求工作人員樹(shù)立顧客第一的觀(guān)念，認真聽(tīng)取顧客意見(jiàn)。
2、將顧客滿(mǎn)意進(jìn)行到底。樹(shù)立"顧客滿(mǎn)意自己才滿(mǎn)意"的觀(guān)念，做到時(shí)時(shí)刻刻為顧客著(zhù)想。
3、建立餐廳顧客服務(wù)調查表，定期由營(yíng)銷(xiāo)部專(zhuān)人負責對顧客進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
運營(yíng)計劃：
我們在提出與傳統所提倡的“色、香、味”的同時(shí)，注重了我們食品的.營(yíng)養和形式的多樣化：
首先我們提倡生態(tài)餐飲理念：生態(tài)餐飲就是要把飲食作為保護人體生態(tài)環(huán)境的重要手段，通過(guò)食品的選用、飲食合理搭配以及多種烹調方式搭配，營(yíng)養均衡的科學(xué)手段的綜合運用，來(lái)營(yíng)造良好的個(gè)人身體生態(tài)環(huán)境。要保質(zhì)美味與營(yíng)養并重。特別是針于初期特定的目標客戶(hù)——高校學(xué)生，我們將在消費模型的分析上制定如下套餐：考試套餐，健腦套餐，減肥套餐，健體套餐等。
其次我們提出了菜式DIY的概念：中國飲食文化豐富多彩，原料和烹調方法多種多樣，傳統的八大菜式已經(jīng)不能滿(mǎn)足消費者需求了，所以我們在提倡DIY精神的今天提出了菜式的DIY，即在點(diǎn)菜輸入時(shí)靈活搭配出顧客所需要的菜式，可以靈活配搭出過(guò)萬(wàn)道菜式，滿(mǎn)足顧
客不同種類(lèi)的要求。
成本分析：隨著(zhù)市場(chǎng)環(huán)境的變化，競爭對手越來(lái)越多，以及宏觀(guān)經(jīng)濟形勢的影響，餐飲市場(chǎng)也在發(fā)生的較大的變化：市場(chǎng)競爭日趨激烈，高利潤時(shí)代已經(jīng)成為過(guò)去。從內部管理抓利潤。加強財務(wù)管理，降低成本，獲得最大的利潤，是加強餐飲管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。 采購環(huán)節 -計劃采購，預先控制
餐飲及廚房采購的特點(diǎn)是：品種繁雜，原材料保質(zhì)期短，價(jià)格變化大。特別是食品原料的采購工作，是廚房成本控制的重點(diǎn)也是難點(diǎn)。 建立原材料采購計劃和審批流程。餐飲部管理人員要根據酒店餐飲的營(yíng)運特點(diǎn)，制訂周期性的原料采購計劃，并細化審批流程。如每日直接進(jìn)廚房的原料，要按當天的經(jīng)營(yíng)情況和倉庫現有儲存量，來(lái)制定次日的原料采購量，庫存控制的目的是通過(guò)科學(xué)的庫存管理措施，以最低的庫存量保證餐廳的運營(yíng)。在我們對餐廳經(jīng)理的考核中，也有關(guān)于庫存的具體指標，其目的就是降低庫存，加大現金流量。
策劃方案 篇5
主辦單位：
里仁社團聯(lián)合會(huì )
承辦單位：
里仁電影愛(ài)好者協(xié)會(huì )
電影協(xié)會(huì )對于新舊會(huì )員，部員的承諾：
電影的放映不是電影協(xié)會(huì )的主要職責，有學(xué)校的規定和更加有實(shí)力的社團的壓力，我們實(shí)在是力所不及。這是您對電影協(xié)會(huì )首先需要明確的地方!電影協(xié)會(huì )致力于為您對于電影的愛(ài)好提供更加全面的資訊，影片資料：
1)我們有人人網(wǎng)的電影網(wǎng)頁(yè)，有著(zhù)海量的電影專(zhuān)為我們的會(huì )員免費下載;
2)我們有QQ群為您提供分享電影觀(guān)點(diǎn)的平臺;
3)我們有好玩的集知識娛樂(lè )獎勵一身的活動(dòng)等待您的參與;
4)我們這里有一群的熱心的師哥師姐為您解決一切!
我們的成長(cháng)需要您的積極參與!
一、活動(dòng)目的
為了讓新生了解我們，讓老生重拾起對電影協(xié)會(huì )的信心，招新必須完滿(mǎn)!
二、活動(dòng)對象
里仁全體學(xué)生，主要是大一新生。
三、活動(dòng)地點(diǎn)
里仁石附近(視社聯(lián)決定而變)
四、活動(dòng)時(shí)間
聽(tīng)從社聯(lián)安排
五、活動(dòng)流程
在社聯(lián)開(kāi)完大會(huì )決定好招新日程后，召開(kāi)會(huì )議，商討具體流程。
1.前期準備
2.關(guān)于展板：
展板1，由宣傳部成員負責，張貼大海報及其完善工作。
展板2，關(guān)于討論出的部落格形式，開(kāi)學(xué)的第一周盡量開(kāi)個(gè)會(huì )，決定用哪些電影圖片。由會(huì )長(cháng)負責打印工作。
3.關(guān)于會(huì )費：外聯(lián)部在開(kāi)學(xué)第一周末，拉外聯(lián)。具體時(shí)間自行決定。
4.關(guān)于可能會(huì )出現的需要申請教室：由會(huì )長(cháng)負責。
5.關(guān)于電影圖片：由影資部和大家一起負責。
6.關(guān)于需要用的FLASH，視頻，影集之類(lèi)：由影資部和放映部共同負責完成。(如有困難，及時(shí)聯(lián)系解決。)
7.關(guān)于展板的租借：會(huì )長(cháng)負責
8.關(guān)于收據，名單等：秘書(shū)部負責
9.策劃部聽(tīng)從調遣。
10.各部要準備好招新時(shí)需要問(wèn)的問(wèn)題，避免出錯。
11.活動(dòng)進(jìn)行
12.人手布置：大致是每天分上午，下午兩班。每個(gè)部均出一人值班。
具體安排：(如有不妥，可自行調換。如有時(shí)間，可來(lái)幫忙。)
上午：肖*，靳*，劉*，孫**，龔*
下午：下午至晚上全體參加
{一般是在下面報完名直接部員，這樣才有銜接，上午報名時(shí)間可以定在10點(diǎn)后，12點(diǎn)結束，下午3點(diǎn)至8點(diǎn)。如果人多再在周日安排復試}
招新結束后兩天把錄取結果本人并張貼到各個(gè)組團樓下，并于近期召開(kāi)部員大會(huì )
注：若需要租借教室，則會(huì )安排在星期日。大家換班即可。
13.如果可以有三臺筆記本，而且大家都完成了展板，視頻，FLASH,影集的制作，則我們可以成功吸引了新生了!
14.另：若是報名人數較多，星期日安排教室面試。
15.活動(dòng)后
16.宣傳部負責海報，制作的部落格的保存。
17.秘書(shū)部負責會(huì )員，部員招新的數據統計，爭取在周一上報。
18.周三晚上即可收取會(huì )費(視情況而定)。
19.由各部會(huì )長(cháng)負責各部新成員的聯(lián)絡(luò )。
20.制作會(huì )員證和部員證。
27.爭取在第二周可以發(fā)到大家手中。
六、資源需要
21.籌備工作：宣傳海報，提供小型橫幅《這個(gè)不知道允許用不》
22.場(chǎng)地布置：展板，筆記本電腦，小型音響，桌子
七、活動(dòng)預算
23.紙，筆，膠水若干，插座10元
24.收據，通知單3元
25.電影照片的打印30*0.5=1515元
26.登記成員的名單表2元
27.會(huì )員證，部員證的制作從所交費用中扣除，不計入外聯(lián)所得。
總計：40元
八：意外準備
28.有筆記本的同學(xué)一定要充好電，這是吸引的人關(guān)鍵
29.若是外聯(lián)部無(wú)法拉到外聯(lián)，招新費用由大家平攤。
30.下雨等意外天氣，一定要注意展板的收放和保存。主要由放映部負責。人手不夠時(shí)，大家諒解，自動(dòng)調配。有事的人，提前和會(huì )長(cháng)以及本部另外一個(gè)同學(xué)聯(lián)系。
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