【推薦】營(yíng)銷(xiāo)策劃方案集錦六篇
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，常常需要預先準備方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編精心整理的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案6篇，希望對大家有所幫助。
營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇1
第一部分
市場(chǎng)分析與啟示
一、市場(chǎng)背景
二、旅游休閑趨勢
三、景區所在區域旅游客源態(tài)勢
四、景區所在區域旅游市場(chǎng)定量調查研究
(一)區域旅游市場(chǎng)定量調查報告
(二)基本市場(chǎng)參數分析
1.游客對景區的評價(jià)
2.對景區的地位認知
3.周邊景點(diǎn)對景區的影響
4.對景區認知、參與的動(dòng)因
5.對景區的形象概念聯(lián)想
6.景區xx產(chǎn)品的市場(chǎng)依據
�。ㄈ┦袌�(chǎng)調研綜合分析結論
�。ㄋ模╉椖縎WOT（深層次）分析
五、項目主要問(wèn)題分析
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)定位的問(wèn)題
�。ǘ┊a(chǎn)品定位的問(wèn)題
�。ㄈ┣蓝ㄎ坏膯�(wèn)題
�。ㄋ模﹥r(jià)格定位的問(wèn)題
�。ㄎ澹┢放平ㄔO的問(wèn)題
�。﹤鞑サ膯�(wèn)題
第二部分營(yíng)銷(xiāo)戰略
一、戰略方針與目標
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�。ǘ┲衅趹鹇�
�。ㄈ╅L(cháng)期戰略
二、以品牌經(jīng)營(yíng)為核心的長(cháng)期營(yíng)銷(xiāo)策略
三、品牌戰略建議
�。ㄒ唬┢放埔巹�4WH
Whereisthebrand?現狀
Whyisthebrandthere?緣由
Wheresouldthebrandgo?方向
Howthebrandgetthere?彼岸
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1.目標市場(chǎng)定位
大眾市場(chǎng)
利基市場(chǎng)
區別化細分市場(chǎng)
目標市場(chǎng)地域區隔圖
2.品牌內涵（文化）
3.品牌核心價(jià)值（承諾）
4.品牌個(gè)性（差異化）
5.品牌聯(lián)想
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第三部分年度營(yíng)銷(xiāo)策劃
一、營(yíng)銷(xiāo)目標
二、營(yíng)銷(xiāo)策略
市場(chǎng)攻略之一：集中化——發(fā)展核心競爭力
市場(chǎng)攻略之二：差異化——樹(shù)立權威性品牌形象
市場(chǎng)攻略之三：渠道延伸銷(xiāo)售——深度開(kāi)發(fā)渠道
市場(chǎng)攻略之四：跳出旅游做旅游——跨行業(yè)捆綁營(yíng)銷(xiāo)
市場(chǎng)攻略之五：更新推廣模式，實(shí)行整合傳播
市場(chǎng)攻略之六：臨門(mén)一腳的實(shí)效戰術(shù)
三、目標消費群定位
四、營(yíng)銷(xiāo)組合
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品策略
1．產(chǎn)品項目規劃
觀(guān)光產(chǎn)品
服務(wù)產(chǎn)品
體驗產(chǎn)品
文化產(chǎn)品
旅游紀念品
延伸產(chǎn)品
2．景區布局建議
�。ǘ﹥r(jià)格策略
�。ㄈ┐黉N(xiāo)策略
�。ㄋ模┣啦呗�
第四部分整合傳播策略及傳播推廣策劃
一、整合傳播策略
�。ㄒ唬┦袌�(chǎng)概念
銷(xiāo)售主張USP
銷(xiāo)售承諾
�。ǘ┦袌�(chǎng)主題（訴求/賣(mài)點(diǎn)）
�。ㄈ⿵V告宣傳口號
�。ㄋ模﹤鞑ゲ呗苑较�
1、對品牌的幫助
2、對業(yè)務(wù)的幫助
�。ㄎ澹﹤鞑ツ繕�
初期——品牌概念導入期
中期——品牌形象提升期
后期——品牌價(jià)值提升期
�。┟襟w、活動(dòng)組合策略
二、傳播推廣策劃
�。ㄒ唬┩茝V策略
1、根據各階段傳播目標將廣告表現作形象統一
2、建立品牌形象，倡導消費主張
3、展示目標愿景
4、凸顯廣告情感訴求
�。ǘ⿵V告推廣
5、廣告創(chuàng )意、表現策略
平面媒體
電視片
6、廣告媒體選擇建議
常規廣告
促銷(xiāo)、活動(dòng)推廣媒體
�。ㄈ┸浶孕麄�
�。ㄋ模┐黉N(xiāo)推廣
1、聯(lián)合促銷(xiāo)活動(dòng)
2、業(yè)界展覽會(huì )
3、常規促銷(xiāo)手段：
針對旅行社
針對導游
針對出租司機
針對散客
針對回頭客
針對學(xué)生
針對兒童
針對家庭
......
�。ㄎ澹┗顒�(dòng)推廣
三、宣傳促銷(xiāo)用品
�。ㄒ唬┏Ｒ幮麄鞔黉N(xiāo)用品
現場(chǎng)POP
海報
DM
宣傳冊
多媒體光盤(pán)（附宣傳片創(chuàng )意）
禮品
贈品
�。ǘ┚皡^推廣新思路——門(mén)票功能的擴展及作用
1.充分利用門(mén)票的傳播價(jià)值
2.提升景區門(mén)票的收藏價(jià)值（定位門(mén)票的附加內容）
3.賦予門(mén)票使用的二次功能（定位門(mén)票的使用功能）
門(mén)票設計方案
四、特色旅游紀念品
五、市場(chǎng)推廣預算方案
推廣項目
推廣形式
第三方費用
年度預算合計
營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇2
一、項目概述
報刊發(fā)行數據庫營(yíng)銷(xiāo)項目以寄送數據庫商函形式向目標客戶(hù)傳播報刊產(chǎn)品等信息，通過(guò)信息反饋鎖定客戶(hù)，并開(kāi)展上門(mén)收訂。主要流程為：報刊發(fā)行專(zhuān)業(yè)負責組織暢銷(xiāo)報刊產(chǎn)品；名址數據部門(mén)根據報刊目標客戶(hù)特征，分析郵政企業(yè)現有名址客戶(hù)數據，確定目標客戶(hù)；函件專(zhuān)業(yè)設計數據庫商函，向目標客戶(hù)發(fā)送報刊產(chǎn)品等信息，并及時(shí)收集客戶(hù)反饋信息；最后安排投遞人員以贈送樣刊的形式開(kāi)展上門(mén)收訂。
二、項目產(chǎn)品及實(shí)施單位
�。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)品：省公司確定21種期刊作為全網(wǎng)性營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品。
�。ǘ╉椖繉�(shí)施單位：以長(cháng)春、吉林、延邊三個(gè)地市作為實(shí)施項目單位。
三、商函投放數量標準及費用處理
�。ㄒ唬┩斗艛盗繕藴剩侯A計首批投放數量35000封，其中長(cháng)春2萬(wàn)封，吉林1萬(wàn)封，延邊5000封。投放范圍為市區。
�。ǘ┵M用處理：商函印制費用和郵寄費用在省公司業(yè)務(wù)宣傳費中予以列支，各地市函件局按1。40元/封標準與省
公司統一結算。
四、項目實(shí)施流程
本項目實(shí)施流程共分七個(gè)步驟，分別是組織報刊產(chǎn)品、數據篩選、營(yíng)銷(xiāo)設計、商函寄遞、收集反饋信息、上門(mén)跟進(jìn)收訂、營(yíng)銷(xiāo)效果評估。每個(gè)步驟的具體工作內容和要求如下：
�。ㄒ唬┙M織報刊產(chǎn)品
落實(shí)時(shí)間：20xx年12月12日至12月15日
省報刊發(fā)行公司負責從暢銷(xiāo)辦刊中選擇21種報刊作為項目產(chǎn)品，由省公司提供報刊宣傳圖片、文字等素材，向名址分析人員提供報刊分類(lèi)，報刊產(chǎn)品特點(diǎn)和目標讀者特征，以便名址分析人員分析、篩選名址。
�。ǘ⿺祿Y選
落實(shí)時(shí)間：20xx年12月15日至12月30日
省公司名址中心牽頭，長(cháng)春、吉林、延邊局名址中心及函件局名址分析人員根據報刊產(chǎn)品的定位和目標人群特征，在本地名址庫中精選目標客戶(hù)數據，由報刊發(fā)行專(zhuān)業(yè)對名址數據進(jìn)行有效性驗證、現有訂戶(hù)排除等處理后，作為商函寄遞對象。
報刊發(fā)行部門(mén)還可分局報刊關(guān)聯(lián)度分析，篩選出部分現有訂閱人群數據，作為本次項目交叉營(yíng)銷(xiāo)對象。
�。ㄈI(yíng)銷(xiāo)設計
落實(shí)時(shí)間：20xx年12月26日至12月29日
營(yíng)銷(xiāo)設計包括以下幾個(gè)環(huán)節：
1、誘因設計：結合吉林省報刊發(fā)行實(shí)際情況，以及刊社的具體意見(jiàn)，綜合設計了贈送樣刊作為反饋誘因。
2、反饋渠道設計：報刊發(fā)行專(zhuān)業(yè)與函件專(zhuān)業(yè)共同設計反饋渠道，方便目標人群反饋信息。全省信息反饋渠道主要通過(guò)11185電話(huà)熱線(xiàn)和短信反饋二種。短信發(fā)送內容為“城市代碼+數據編碼+樣刊代碼”，其中，城市代碼見(jiàn)項目實(shí)施城市名單（附表1），樣刊編碼見(jiàn)報刊發(fā)行數據庫營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品（附表2）。
3。商函信封和內件設計：省函件廣告公司直郵團隊和長(cháng)春市郵政函件局負責信封和內件設計。根據報刊發(fā)行專(zhuān)業(yè)提供的報刊宣傳素材，結合數據庫商函設計特點(diǎn)，在商函信封和內件設計中，從內容呈現、色彩搭配、誘因和反饋渠道突出等要素出發(fā)，提高信件開(kāi)拆率和反饋率。
(四)商函寄遞
落實(shí)時(shí)間：20xx年1月5日至1月10日
項目組要注意安排商函寄遞計劃，要求做到：家庭類(lèi)地址郵件周四投到；企業(yè)地址郵件周二、周三投到，避免周一、周四、周五投到。函件部門(mén)將商函制作好后直接封發(fā)到投遞局。寄件人地址設計為本市報刊發(fā)行局，由報刊發(fā)行部門(mén)統計退信數量后，轉交名址部門(mén)開(kāi)展退信分析。
�。ㄎ澹┦占答佇畔�
落實(shí)時(shí)間：20xx年1月5日至1月20日
函件部門(mén)負責回收處理各渠道的反饋信息，并將信息及時(shí)反饋給報刊發(fā)行、投遞部門(mén)。反饋給報刊發(fā)行及投遞部門(mén)的客戶(hù)信息應包括：“姓名+地址+電話(huà)號碼+所選贈品+上門(mén)服務(wù)時(shí)間”。報刊發(fā)行部門(mén)根據反饋信息情況配好樣刊，并交至投遞部門(mén)，由投遞部門(mén)按要求上門(mén)服務(wù)。
�。┥祥T(mén)跟進(jìn)收訂
落實(shí)時(shí)間：20xx年1月6日至2月5日
上門(mén)服務(wù)前，報刊發(fā)行部門(mén)要做好對投遞員的營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)培訓。在贈閱樣刊發(fā)出3個(gè)工作日后回訪(fǎng)送達對象，并開(kāi)展收訂工作。報刊發(fā)行或投遞部門(mén)要及時(shí)將訂閱信息反饋到函件部門(mén)。
函件部門(mén)要在商函投放10個(gè)工作日后，將沒(méi)有退信也無(wú)信息反饋的用戶(hù)數據篩選出來(lái)并反饋至投遞部門(mén)，由投遞人員直接上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)。
�。ㄆ撸I(yíng)銷(xiāo)效果評估
落實(shí)時(shí)間：20xx年2月9日前
函件與報刊發(fā)行部門(mén)共同記錄流程各個(gè)環(huán)節的數據信息，并形成統計報表。主要統計數據包括：商函寄遞量，信息反饋量（短信、回函、回電等）、訂閱訂單數量等。及時(shí)從誘因設計、數據質(zhì)量、信息反饋效果等角度評估項目營(yíng)銷(xiāo)效果。
營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇3
活動(dòng)時(shí)間：
20xx年3月10日—15日
活動(dòng)主題：
情系 3.15 愛(ài)心連萬(wàn)家
活動(dòng)地點(diǎn)：
購物廣場(chǎng)業(yè)態(tài)、綜合超市
副 題：
關(guān)注 3.15 投訴有理更有禮
活動(dòng)內容：
一、超市“五優(yōu)”鄭重承諾
1、 優(yōu)雅的購物環(huán)境：布置各大賣(mài)場(chǎng)，營(yíng)造熱鬧的賣(mài)場(chǎng)氣氛和環(huán)境。
2、 優(yōu)質(zhì)的商品質(zhì)量：活動(dòng)期間，凡在賣(mài)場(chǎng)內找到過(guò)期商品以及存在質(zhì)量問(wèn)題的商品，均可獲得小禮品一份。
3、 優(yōu)異的服務(wù)品質(zhì)： 3.15 當日，凡到超市購物的顧客均可到服務(wù)臺領(lǐng)取一份“服務(wù)質(zhì)量有獎?wù){查活動(dòng)”表，填好后交回，即可獲得佳用“好口杯”一個(gè)。
4、 優(yōu)價(jià)的特賣(mài)活動(dòng)：活動(dòng)期間，推出一批特賣(mài)商品(確保質(zhì)量和品質(zhì))，超低價(jià)促銷(xiāo)。
5、 優(yōu)厚的促銷(xiāo)內容：推出一批百貨和小食品進(jìn)行買(mǎi) 3 送 1 活動(dòng)。
二.、超市誠信——與您互動(dòng)消費者權益日.
1、 消法咨詢(xún)： 3 月 15 日上午，由市消費者協(xié)會(huì )在第一購物廣場(chǎng)門(mén)前設立咨詢(xún)臺，向消費者宣傳消費者權益保護法的有關(guān)條款，并現場(chǎng)接受和處理維權投訴。
2、 請您監督：提前招募消費者代表 50 名， 3 月 15 日下午在第一購物廣場(chǎng)門(mén)前舉行授權儀式，聘請他們?yōu)榧延霉镜?監督員，負責佳用各超市的商品質(zhì)量監督工作，定期給公司提出各種整改意見(jiàn)和建議，根據所提建議的采用價(jià)值高低，佳用為其提供價(jià)值 20 —— 100 元不等的紀念品。
三、真情回饋消費者
1、 您的新衣 我的心意
�、佟案鎰e冬天”服飾特賣(mài)：凡一次性購買(mǎi)所有特價(jià)冬季休閑服裝、西裝、風(fēng)衣、羽絨服、羊絨衫滿(mǎn) 80 元均可獲贈價(jià)值 10 元左右的手套一雙或精美紗巾一條；滿(mǎn) 120 元獲贈價(jià)值 30 元左右的棉拖鞋一雙或圍巾一條；滿(mǎn) 160 元獲贈價(jià)值 50 元的保暖內衣一套。(多買(mǎi)多送，送完為止)
�、凇白哌M(jìn)春天”新品熱賣(mài)：凡一次性購買(mǎi)各品牌新品春裝、休閑服飾、鞋類(lèi)滿(mǎn) 120 元均可獲贈價(jià)值 10 元的禮品一份；滿(mǎn) 180 元獲贈價(jià)值 20 元的禮品一份；滿(mǎn) 220 元獲贈價(jià)值 30 元的禮品一份。(多買(mǎi)多送，送完為止) ③童裝展示發(fā)布：在時(shí)代店組織兒童時(shí)裝表演，進(jìn)行精品童裝秀，盡顯童真童趣，促進(jìn)銷(xiāo)售。
凡購買(mǎi)模特身上的童裝，均可獲贈精美風(fēng)箏一只；購買(mǎi)別的童裝也可獲得精美禮品一份。(多買(mǎi)多送，送完為止)
2、 雞年有好味 養好您的胃
�、偈称穮^：一批休閑小食品驚爆價(jià)促銷(xiāo)。
�、谏r區：⑴凡一次性購買(mǎi)生鮮滿(mǎn) 20 元均可獲贈鮮雞蛋 3 只。(多買(mǎi)多送)
�、葡迺r(shí)特價(jià)水果 1 元 1 斤。( 3.15 當天早上 9 ： 00 —— 10 ： 00 、下午 3 ： 00 —— 4 ： 00 、晚上 8 ： 00 —— 9 ： 00 ；每人限買(mǎi) 2 斤)
四、特別企劃：
情涌柳北超市——購物淘金在柳北 來(lái)柳北超市
獲幸運之獎：
3.15 當天，在超市內不同的地方放置 10 套加蓋佳用印章的電腦打印字(佳用誠信 購物放心)，如能找齊一套，即可到服務(wù)臺換取價(jià)值 50 元的獎品一份。(每人限找一套)
活動(dòng)配合：
商品行政部安排促銷(xiāo)活動(dòng)細則 采購中心組織產(chǎn)品及聯(lián)系供應商品安排促銷(xiāo)活動(dòng) 營(yíng)運部實(shí)施活動(dòng)計劃 企劃中心制定方案及實(shí)施廣告項目
廣告支持：
1、 柳州廣播電視報( 1 期)
2、 柳州日報、晚報中縫( 3 期 提前 2 天發(fā)布) 3、 店內 pop
營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇4
每個(gè)女孩心里都有一個(gè)夢(mèng)：在金色的季節里，手捧潔白的鮮花，身穿大大拖尾的婚紗，輕挽愛(ài)人的手，站在圣潔的教堂里，舉行一個(gè)神圣的教堂婚禮，接受主的祝福，與愛(ài)人共同許下今生的誓言…
婚禮時(shí)間：20xx年12月20日
星期二
婚禮地點(diǎn)：臨沂天主教堂
婚禮前兩周：發(fā)送請柬，到教堂的應該是雙方父母、主要親屬和特別親近的朋友，其他大部分賓客可直接請他們到舉辦婚宴的飯店
婚禮前一周：進(jìn)行新娘的皮膚護理和發(fā)型修剪，同時(shí)與神父聯(lián)系進(jìn)行一次彩排，與攝像師、化妝師等人隨時(shí)保持聯(lián)系，及時(shí)得到關(guān)于婚禮當日應注意問(wèn)題的提示
婚禮前兩日：與即將參加婚禮的賓客落實(shí)到場(chǎng)時(shí)間和具體人數，布置教堂，精心準備兩個(gè)花籃送到教堂以示對圣母的敬意
婚禮當天流程：6:30新娘開(kāi)始化妝，要求8:00前完成7:00花車(chē)布置完成，新郎準備出發(fā)迎接新娘 8:00新人共同前往教堂參加婚禮 9:00教堂婚禮開(kāi)始 10:00在唱詩(shī)班的頌歌中，婚禮結束，在和神父、來(lái)賓合影留念后，在繽紛的花瓣雨中走出教堂。教堂前留影。 11:00新人到達婚宴現場(chǎng)
教堂儀式流程：
1、來(lái)賓入席；
2、奏樂(lè )（結婚進(jìn)行曲）、親友點(diǎn)蠟燭；
3、牧師領(lǐng)唱歌班進(jìn)場(chǎng)；
4、牧師宣布婚禮開(kāi)始；
5、伴郎、伴娘、新郎陸續進(jìn)場(chǎng)；
6、女方家長(cháng)執新娘進(jìn)場(chǎng)（全體起立）
7、女方家長(cháng)入席
8、唱歌班吟唱圣歌（或有關(guān)婚姻的歌曲）
9、禱告、獻詩(shī)；
10、神父證婚；
11、新郎、新娘簽字：
12、新郎新娘互戴婚戒、宣誓；
13、獻詩(shī)（祝福的話(huà)）；
14、謝恩（新郎新娘向雙方家長(cháng)獻花或行三鞠躬禮，向來(lái)賓致謝）；
15、禮成。
教堂儀式重要環(huán)節：
新郎在伴郎的陪同下，在圣靈前等待新娘；新娘身穿白色婚紗，頭帶鮮花，手捧捧花，在《婚禮進(jìn)行曲》的伴隨下，由父親攜領(lǐng)，緩緩走向圣靈前，交付給新郎，婚禮開(kāi)始……
神父面對新婚人和祝賀者，新娘在他的右側，新郎在左側， 宣讀：主啊，我們來(lái)到你的面前，目睹祝福這對進(jìn)入神圣婚姻殿堂的男女。照主旨意，二人合為一體，恭行婚禮終身偕老，地久天長(cháng)； 從此共喜走天路，互愛(ài)，互助，互教，互信；天父賜福盈門(mén)；使夫婦均沾洪恩；圣靈感化；敬愛(ài)救主；一生一世主前頌揚。
質(zhì)問(wèn)：在婚約即將締成時(shí)，若有任何阻礙他們結合的事實(shí)，請馬上提出，或永遠保持緘默，神父接著(zhù)說(shuō)： 我命令你們在主的面前，坦白任何阻礙你們結合的理由。 神父對新娘說(shuō)：（新娘名），你是否愿意這個(gè)男子成為你的丈夫與他締結婚約-無(wú)論疾病還是健康，或任何其他理由，都愛(ài)他，照顧他，尊重他，接納他，永遠對他忠貞不渝直至生命盡頭- 新娘回答： 我愿意。 神父又問(wèn)新郎：（新郎名），你是否愿意這個(gè)女人成為你的妻子與她締結婚約-無(wú)論疾病還是健康，或任何其他理由，都愛(ài)她，照顧她，尊重她，接納她，永遠對她忠貞不渝直至生命盡頭- 新郎回答： 我愿意。
宣誓
新郎面對新娘拉起她的右手，說(shuō)： 我以上帝的名義，鄭重發(fā)誓：接受你成為我的妻子，從今日起，不論禍福，貴賤，疾病還是健康，都愛(ài)你，珍視你，直至死亡他們放下手。然后新娘舉起新郎的手： 我以上帝的名義，鄭重發(fā)誓：接受你成為我的丈夫，從今日起，不論禍福，貴賤，疾病還是健康，都愛(ài)你，珍視你，直至死亡 ，他們放下手。祝福與交換婚戒
神父對戒指企求主賜福： 主啊，戒指將代表他們發(fā)出的誓言的約束，然后神父拉起新娘和新郎的右手，說(shuō)： 新娘新郎互相發(fā)誓畢接受了戒指。我以圣父圣子圣靈的名義宣布你們結為夫婦。上帝將你們結合在一起，任何人不得拆散
神父祝福新人道： 圣父圣子圣靈在上，保佑你們，祝福你們，賜予你們洪恩；你們將生死與共，阿門(mén)。我主洪恩與你們同在。 新娘與新郎站起身來(lái)面對面。神父說(shuō)：（新娘名），（新郎名），我已見(jiàn)證你們互相發(fā)誓愛(ài)對方，我感到萬(wàn)分喜悅向在坐各位宣布你們?yōu)榉驄D，現在新郎可以吻新娘了。 夫婦親吻
宴會(huì )流程：
12:40樂(lè )隊奏樂(lè )，賓客陸續進(jìn)入餐廳，可以享用餐前開(kāi)胃小菜和飲料；
13:10 新人進(jìn)入餐廳后上第一道菜，侍者們給客人斟香檳，重要來(lái)賓致辭；
13:40 開(kāi)胃菜后，新郎新娘跳第一支舞。伴郎伴娘及其他客人隨后進(jìn)入舞池一起跳舞；
14:00 重新入座等待主食；
14:30上甜點(diǎn)的同時(shí)，繼續舞會(huì )；
15:00 新娘拋花束，未婚女性朋友搶捧花；
15:20新郎新娘一起切蛋糕；
15:30新人在客人們間穿梭為他們的光臨表示感謝；
16:10宴會(huì )結束，新人送賓客
營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇5
打造強勢品牌是每一個(gè)企業(yè)的追求。如何通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)實(shí)現強勢品牌定位呢？這幾乎已經(jīng)成為很多企業(yè)的心頭之痛。打造強勢品牌、打造強勢品牌品牌定位已經(jīng)成為企業(yè)找到營(yíng)銷(xiāo)策劃公司首要探討的核心問(wèn)題。這一點(diǎn)，充分說(shuō)明企業(yè)家們已經(jīng)意識到了強勢品牌與品牌定位之間存在著(zhù)某種必然的關(guān)聯(lián)。任立軍創(chuàng )新性地提出強勢品牌五段定位法，運用到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)當中，取得了非常好的營(yíng)銷(xiāo)效果。
需求體驗導向定位
進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)3.0時(shí)代，新生代消費群越來(lái)越重視消費體驗，更有部分前衛消費者或者品牌和產(chǎn)品的超級粉絲開(kāi)始不滿(mǎn)足于簡(jiǎn)單的消費體驗，繼而追求產(chǎn)品創(chuàng )新、品牌打造、市場(chǎng)運營(yíng)的參與體驗，我們把包括消費體驗、產(chǎn)品創(chuàng )新體驗、品牌建設體驗、市場(chǎng)運營(yíng)體驗等所有給用戶(hù)和消費者帶來(lái)的體驗稱(chēng)為需求體驗，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始拉攏消費者進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的創(chuàng )造中來(lái)，從中獲得更多的品牌和產(chǎn)品靈感。風(fēng)靡全國的小米手機就是以需求體驗為導向的定位模式，更加個(gè)性化、更加人性化、更加前衛的工業(yè)設計、更加高端的產(chǎn)品品質(zhì)，無(wú)不滲透著(zhù)小米粉絲們的心靈結晶。
創(chuàng )新創(chuàng )造導向定位
喬布斯曾說(shuō)活著(zhù)就是為了改變世界，雖然喬布斯已逝，但蘋(píng)果仍然如“斯”，20xx年取得了不朽的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。源于什么？恐怕主要還是兩個(gè)字“改變”，我們可以理解為創(chuàng )新創(chuàng )造，所以一提到蘋(píng)果電腦，就使人馬上聯(lián)想到更為個(gè)性化的、更加前衛的造型設計和產(chǎn)品高端特質(zhì)。再比如汽車(chē)品牌，一提到奔馳汽車(chē)，就使人能聯(lián)想到精湛的德國制造工藝和豪華的設計，一提到寶馬汽車(chē)，就使人聯(lián)想到超級的駕駛體驗，一提到沃爾沃汽車(chē)，就使人對于其的安全性能倍加贊賞，等等。
“二創(chuàng )”永遠是那些超級品牌選擇的定位導向，很多企業(yè)執著(zhù)于創(chuàng )新創(chuàng )造，“創(chuàng )”不驚人死不休。
競爭競合導向定位
所謂競爭競合導向定位，就是指企業(yè)采取競爭或者競合式的導向定位原則，前者通過(guò)制造強烈的競爭氛圍，逼迫對手犯錯，擊敗對手；后者通過(guò)建立強大的競合體系，導致競爭對手進(jìn)入難度增加，競爭成本增加。
微軟是一個(gè)典型的競爭導向定位和競合導向定位例子。比爾?蓋茨總是強調，在激烈競爭的市場(chǎng)上，微軟的生命只有18個(gè)月。正是這種危機意識和強烈的競爭導向促使微軟的產(chǎn)品創(chuàng )新速度不斷刷新。一方面，微軟通過(guò)不斷的技術(shù)更新持續地給予競爭對手壓力；另一方面，微軟通過(guò)與行業(yè)內企業(yè)進(jìn)行合作，建立起強大的以市場(chǎng)競爭為目的競合網(wǎng)絡(luò )體系，讓其他競爭者望而卻步。也因此，微軟曾經(jīng)面臨著(zhù)諸多的詬病和指責，甚至受到來(lái)自于各國政府的反壟斷調查。
價(jià)格價(jià)值導向定位
價(jià)格與價(jià)值的確是一對微妙關(guān)系的姐妹，人們總是期待著(zhù)用最低的價(jià)格甚至免費來(lái)獲取價(jià)值，然而，企業(yè)卻不能把最小的價(jià)值賣(mài)出離譜的價(jià)格——企業(yè)要以最為合理的價(jià)格銷(xiāo)售給消費者產(chǎn)品和服務(wù)，期望消費者能夠獲得最大的價(jià)值。這就是價(jià)格價(jià)值導向定位的精髓。
當然，目前仍然有很多企業(yè)將二者分開(kāi)進(jìn)行單獨定位導向來(lái)使用。很多處于價(jià)格戰漩渦的品牌就是以?xún)r(jià)格為導向的定位方式，比如中國絕大部分掛面企業(yè)，當然其中一枝獨秀的陳克明品牌顯然做到了與眾不同的定位，并取得了成功，價(jià)值定位導向就是陳克明的選擇。
把價(jià)格與價(jià)值定位做到極致的企業(yè)是中國的聯(lián)想集團——當然，聯(lián)想現在完全可以稱(chēng)之為世界的聯(lián)想，做為中國人我們仍然喜歡稱(chēng)它為中國的聯(lián)想。當然，飲料行業(yè)的娃哈哈集團也是采取了這樣的定位原則。它們游刃有余地在價(jià)格與價(jià)值之間找準了定位標準，保證了消費者對于價(jià)格和價(jià)值的超級滿(mǎn)足感，正因為如此，它們的市場(chǎng)份額始終保持領(lǐng)先地位。
理念文化導向定位
營(yíng)銷(xiāo)3.0時(shí)代，新生消費群對于理念文化的追求超越了產(chǎn)品和服務(wù)本身，新理念新文化讓很多80后90后的新生消費群趨之若鶩，理念和文化已經(jīng)不再是做為一種產(chǎn)品和服務(wù)獨立存在，更多地通過(guò)各種形式被傳統的產(chǎn)品和服務(wù)所吸收，成為傳統的產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng )新的重要組成部分，并在品牌營(yíng)銷(xiāo)中發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。
營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇6
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)112班:
組長(cháng):劉志青（36號）——負責撰寫(xiě)方案計劃書(shū)、收集資料
組員：李秋鳳（16號） 吳娣（17號）——負責策劃組織
梁輝雨（41號） 凌文彬（42號）——負責市場(chǎng)調查
潘婷洗發(fā)水營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)
一、 市場(chǎng)分析
洗發(fā)水作為生活中的必需品，銷(xiāo)售量毋庸置疑比其他高消費品或者護膚品有市場(chǎng)，而且潘婷洗發(fā)水是寶潔公司的一大品牌，隨著(zhù)人們對品牌意識的增強，雜牌洗發(fā)水逐步淡出，潘婷洗發(fā)水有很大的市場(chǎng)優(yōu)勢。由于人口的增長(cháng)及整體經(jīng)濟水平的提高，人們對洗發(fā)水的需求越來(lái)越多，特別是農村人口的需求增長(cháng)快，洗發(fā)水代替了以前的洗發(fā)膏等。
當前品牌市場(chǎng)競爭激烈，按市場(chǎng)份額主要分為三大陣容；分別有寶潔、絲寶集團、還有舒蕾、力士等品牌。再加上國外的一些優(yōu)秀品牌，消費者的選擇空間非常大，替代產(chǎn)品降低了潘婷洗發(fā)水在市場(chǎng)上所占的份額，這在一定程度上沖擊了它的銷(xiāo)售量。潘婷洗發(fā)水本身作為保潔公司的一個(gè)子產(chǎn)品，它在本公司內部的競爭也是非常激烈的。
二、 產(chǎn)品狀況
�。ㄒ唬�、產(chǎn)品功能：含維他命原B5。令頭發(fā)健康，加倍亮澤
�。ǘ�、潘婷洗發(fā)水有以下六個(gè)系列：
1、植物精萃盈潤活力系列：特有潘婷維他命原+植物萃取修護配方。凝聚科學(xué)和自然力量，添加瓜兒萃取精華、庫拉索蘆薈和姜根提取物，泡沫豐富，溫和潔凈發(fā)絲，有效預防發(fā)絲糾結。（新產(chǎn)品上市）
植物精萃盈潤活力系列研發(fā)故事由來(lái)：
2、乳液修復系列：內含Pro-V乳液修復護配方，能有效修護干枯受損發(fā)質(zhì)，幫助預防發(fā)尾分叉。
3、絲質(zhì)潤滑系列：內含Pro-V絲質(zhì)潤滑配方，有效提升脆弱毛燥秀發(fā)至絲般順滑。
4、強韌防掉發(fā)系列：內含Pro-V強韌防掉發(fā)配方，強韌+發(fā)根到發(fā)梢，顯著(zhù)減少掉發(fā)。
5、染燙損傷修護系列:專(zhuān)門(mén)為頻繁燙染秀發(fā)設計。蘊含水潤精華和高端護膚成分，有助修護嚴重受損部分。
6、時(shí)光損傷修護系列：從發(fā)根處起包裹每寸絲發(fā)，形成保護膜，改善因頭發(fā)受損造成的光澤和硬度減弱。
三、競爭狀況
20xx年九大洗發(fā)水品牌排行榜
�。ㄒ唬�、市場(chǎng)競爭狀況
由于寶潔、聯(lián)合利華等市場(chǎng)壟斷者長(cháng)期堅持的撇脂定價(jià)策略，形成的市場(chǎng)空洞吸引了眾多競爭者低價(jià)進(jìn)入，最終引發(fā)洗發(fā)水市場(chǎng)的價(jià)格雪崩。這種情況下出現的品牌塌陷和市場(chǎng)重整，將在一至兩年內重鑄中國洗發(fā)水市場(chǎng)格局。澳加美進(jìn)入洗護發(fā)市場(chǎng)以先期切入中低檔市場(chǎng)為佳，以避免與市場(chǎng)主導企業(yè)（品牌）發(fā)生正面沖突。
�。ǘ�、競爭品牌狀況
洗發(fā)水市場(chǎng)前四大品牌市場(chǎng)集中度超過(guò)60%，尤其是寶潔旗下的前三大品牌更是占據半壁江山，聯(lián)合利華、絲寶等品牌緊隨其后。隨著(zhù)市場(chǎng)發(fā)展，新品牌的不斷進(jìn)入，市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰還將進(jìn)一步加劇。
其他洗發(fā)水競爭品牌比較分析，根據調查，現在市場(chǎng)上被消費者認同的護發(fā)產(chǎn)品主要有如下幾種：潘婷、舒蕾、力士、巴黎歐萊雅等等。巴黎歐萊雅是以美容護膚品打入中國市場(chǎng)，所以它的護發(fā)產(chǎn)品在中國消費者眼中應是持一定的觀(guān)望態(tài)度；至于力士，則是因為年輕的特性，還暫時(shí)沒(méi)有在中國扎下牢固的根；與潘婷具有相似的市場(chǎng)定向，相同的消費者群體并具有競爭力的對手是舒蕾，潘婷和舒蕾均是中國女性名稱(chēng)常用字，兩者都給消費者傳達了一個(gè)大方又知名的女性形象。在產(chǎn)品功效上，潘婷強調“擁有健康，當然亮澤”，針對營(yíng)養健康頭發(fā)而定位的；舒蕾提出了“護理頭發(fā)從頭皮開(kāi)始”的護發(fā)理念，到后來(lái)的雙重深度護理，舒蕾定位于護理，與潘婷可謂針?shù)h相對。
四、“SWOT”分析
SWOT分析表
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