【推薦】策劃方案范文集合9篇
為了確保事情或工作有效開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編為大家整理的策劃方案9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
策劃方案 篇1
轉眼一過(guò)，學(xué)生會(huì )又要更新。年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。又到了新學(xué)年的學(xué)生會(huì )招新，去年的這個(gè)時(shí)候是我們在準備應聘，而今天是我們在準備招聘。很高興今年能成為宣傳部的部長(cháng)，作為部長(cháng)我會(huì )帶領(lǐng)宣傳部的所有成員好好開(kāi)展今年的招新工作，為這一年的工作開(kāi)個(gè)好頭。
一、招新目的
為了保證校學(xué)生會(huì )有新鮮的血液的注入，有足夠高素質(zhì)的后備力量，能更有效地開(kāi)展學(xué)生會(huì )工作，實(shí)現學(xué)生會(huì )干部的新老交替，培養和壯大學(xué)生會(huì )干部，保證學(xué)生會(huì )工作的連續性，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，服務(wù)學(xué)校、服務(wù)同學(xué)。
二、宣傳部簡(jiǎn)介
作為學(xué)校學(xué)生工作的窗口，起著(zhù)對內宣傳旅游系動(dòng)態(tài)和對外展示旅游系風(fēng)貌的職責，秉承學(xué)生會(huì )“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨，我部通過(guò)建立和發(fā)揮各種宣傳陣地和海報、展板、噴繪等宣傳方式的作用，有效宣傳學(xué)生會(huì )內各項活動(dòng)，做到宣傳報道的時(shí)效性和創(chuàng )意性，樹(shù)立旅游系的良好形象。
三、招新細則
1招新對象:xx級新生
2招新人數:5—10人(兩個(gè)設計，兩個(gè)寫(xiě)字，兩個(gè)畫(huà)畫(huà)，男生占2/3)
3招新要求:工作積極熱情，辦事嚴謹負責，虛心好學(xué)，有良好的團隊合作能力;
有一定的美學(xué)基礎，有一定的設計功底，有一定的文字功底，對平面構圖、排版設計感興趣;
熟練電子制作軟件(ps，ai)、會(huì )毛筆字的優(yōu)先
四、招新流程
1、具體流程
(1)宣傳部利用海報的形式告知校學(xué)生會(huì )招新的信息。
(2)廣播站利用廣播的形式宣傳招新信息，并且詳細介紹各部門(mén)的職責。
(3)在學(xué)生會(huì )網(wǎng)站上發(fā)布招新信息，同時(shí)也可以在等訪(fǎng)問(wèn)量比較大的網(wǎng)站上發(fā)帖進(jìn)行宣傳。
(1)海報內容新穎，形式多樣化。
(2)宣傳海報在多個(gè)地點(diǎn)張貼，安排人員在竹園公寓1、2號樓，竹園餐廳，信遠樓，b樓，c樓等多個(gè)地點(diǎn)的消息欄張貼海報進(jìn)行前期宣傳。
(3)廣播站利用在信遠樓的廣播室安排相應時(shí)間，特別是中午12點(diǎn)到13點(diǎn)，以及下午18點(diǎn)到19點(diǎn)進(jìn)行一定數量的必要宣傳。
(4)在網(wǎng)站上發(fā)布招新信息時(shí)，不僅要發(fā)布具體的時(shí)間安排，還要將具體各個(gè)部門(mén)的職能做一一介紹，方便大家選擇自己合適的部門(mén)。
3、時(shí)間
9月8日——9月15日
4、其他可行性措施
9月8日——9月15日，如果情況允許(例如學(xué)生會(huì )人員近一周軍訓期間可以進(jìn)入竹園公寓)，學(xué)生會(huì )各部門(mén)成員可以走訪(fǎng)新生宿舍，對新生所提出的疑問(wèn)給予解答，同時(shí)能夠和新生進(jìn)一步交流，溝通，讓新生積極參與到學(xué)生會(huì )的活動(dòng)中來(lái)，對招新活動(dòng)進(jìn)行進(jìn)一步地宣傳。
(二)報名面試階段
(1)9月14日早上7:30，由負責人統一安排各部門(mén)人員從大學(xué)生活動(dòng)中心搬運一定數量的桌椅到竹園餐廳門(mén)前，搬運之前統計好桌椅的數目。
(2)由負責人安排在竹園餐廳東門(mén)前組織會(huì )場(chǎng)，每個(gè)部門(mén)前張貼自己部門(mén)詳細介紹以及招新要求的海報。
(3)設置主席團特約咨詢(xún)處，由主席團成員負責。應聘者可以在咨詢(xún)處就自己關(guān)心的一些問(wèn)題，比如學(xué)生會(huì )的具體運作，學(xué)生會(huì )的部門(mén)設置，學(xué)生會(huì )的工作成績(jì)，學(xué)生會(huì )的發(fā)展方向，學(xué)生會(huì )工作人員的要求等問(wèn)題給予解答。
(4)9月14日上午9:00，招新工作正式開(kāi)始。
(5)工作開(kāi)始后，各部門(mén)人員可以向有意向應聘該部門(mén)的同學(xué)介紹部門(mén)的特色、工作方向、工作職責和工作成績(jì)等，對于應聘者關(guān)心的問(wèn)題給予耐心細致的解答。
(6)應聘者可以在各部門(mén)人員處領(lǐng)取招新表，認真填寫(xiě)并及時(shí)上交，根據上交時(shí)間和應聘部門(mén)，通知應聘者在不同時(shí)間段前往大學(xué)生活動(dòng)中心面試(具體面試安排在下一部分)。
(7)晚上19:00，由負責人負責，將桌椅搬回大學(xué)生活動(dòng)中心，放置指定地點(diǎn)，最后統計數目，檢查是否齊全。
(8)9月15日工作安排同上，如有變動(dòng)，聽(tīng)從主席團安排。
以下幾點(diǎn)是對報名階段工作的要求:
(8)各個(gè)部門(mén)負責看管好分發(fā)給各自部門(mén)的桌椅，晚上根據安排，按時(shí)上交，如有缺損，及時(shí)上報主席團。
(9)各個(gè)部門(mén)安排好值班人員名單，保證招新處有值班人員。
(10)宣傳部要提前做好此次活動(dòng)各個(gè)部門(mén)的海報，每個(gè)部門(mén)前的海報內容應包括部門(mén)特色、部門(mén)的工作方向、部門(mén)的職責、部門(mén)的成績(jì)等，加強應聘者對各部門(mén)的了解。另外可以在海報上加貼以前工作的照片等，更加方便大家了解學(xué)生會(huì )工作。
(11)體育部做好維持招新現場(chǎng)的秩序和工作人員的飲水等服務(wù)工作。
(12)生活部負責招新現場(chǎng)物品的領(lǐng)取和總體調配工作。
(13)辦公室負責招新表的發(fā)放和統計工作。
(14)廣播站做好進(jìn)一步宣傳和現場(chǎng)一些事宜的通知工作。
(15)如果遇到突發(fā)事件或者特殊情況，及時(shí)向主席團報告。
(1)14日前，將學(xué)生會(huì )辦公室進(jìn)行簡(jiǎn)單的重新布置，將其分為三大塊區域，每個(gè)區域配置一桌子，4把左右的椅子，方便進(jìn)行面試。
(2)14日早上10:00開(kāi)始面試工作，共13個(gè)部門(mén)，分為四組，面試按時(shí)間段分組進(jìn)行，每個(gè)時(shí)間段為一小時(shí)，到晚上10:00結束。
分組如下:
(3)面試內容
�、俸�(jiǎn)單自我介紹(不超過(guò)兩分鐘)。
�、趹刚呋卮鹪u委的問(wèn)題。
�、蹖刚吣承┓矫婺芰τ刑厥庖蟮牟块T(mén)，可以進(jìn)行現場(chǎng)測試。
(4)面試具體問(wèn)題根據各自部門(mén)特點(diǎn)，自行安排，形式不限。
以下是對面試階段工作的要求:
(5)各部門(mén)招新處人員熟悉自己部門(mén)的面試時(shí)間安排，在應聘者交表時(shí)，通知其在相應的時(shí)間段內前往大學(xué)生活動(dòng)中心面試。
(6)各部門(mén)面試人員嚴格按照時(shí)間安排進(jìn)行面試，對每個(gè)應聘者一視同仁，公平公正，對每個(gè)應聘者根據自身具體情況進(jìn)行面試，細心、耐心。
(7)如果某部門(mén)在相應時(shí)間段內沒(méi)有完成該部門(mén)應聘者的面試，可以通知應聘者在該部門(mén)下個(gè)面試時(shí)間段再來(lái)，或者通過(guò)增設面試區域的辦法，及時(shí)完成面試，避免大量人員等待滯留。
(8)如果應聘人數較多，也可以在招新領(lǐng)表處增設初試點(diǎn)。由各部門(mén)人員對交表的應聘者當場(chǎng)進(jìn)行初試。
(9)如果報名工作中出現某個(gè)部門(mén)報名人員扎堆，某個(gè)部門(mén)報名人數相對較少時(shí)，可根據招新表情況初步選擇一些相對合適的應聘者采取電話(huà)征求意見(jiàn)確認的辦法，安排其到人數較少的部門(mén)進(jìn)行面試，具體聽(tīng)從主席團安排。
(10)如果遇到突發(fā)事件和特殊情況，及時(shí)向主席團報告進(jìn)行安排解決。
(11)9月15日工作安排同上，如有變動(dòng)，聽(tīng)從主席團安排。
2、時(shí)間
9月14日——9月15日
3、如遇下雨等天氣的處理預案
如果9月14日——9月15日遇到下雨等天氣，致使無(wú)法設置戶(hù)外招新場(chǎng)地可采取以下預案:
(1)與物業(yè)部門(mén)協(xié)商，將招新領(lǐng)表場(chǎng)所設置在竹園公寓1、2號樓的2樓大廳內。
(2)如果(1)無(wú)法實(shí)現，可以安排各部門(mén)人員在竹園餐廳入口，竹園公寓2樓入口等處設置招新表的發(fā)放處。
(3)在竹園餐廳，竹園公寓等處重新張貼海報，說(shuō)明情況，應聘者可自行前去大學(xué)生活動(dòng)中心領(lǐng)表并進(jìn)行面試。
(4)如果報名人數太多，在兩天時(shí)間內無(wú)法完成面試任務(wù)，可以在9月16號等時(shí)間內完成面試計劃。
(三)審核確定人員名單
1、各部門(mén)相關(guān)人員，根據面試結果以及招收人數等信息和要求，初步確定各部門(mén)人選名單，并上報主席團。
2、主席團審核復查后簽字同意上報名單，并進(jìn)行登記。
3、公布學(xué)生會(huì )干事名單。(宣傳部負責出海報)。
(四)召開(kāi)新一屆學(xué)生會(huì )成立大會(huì )
1、召開(kāi)所有學(xué)生會(huì )成員大會(huì )，團委老師，學(xué)生會(huì )主席組織開(kāi)展新成員的動(dòng)員鼓勵工作，安排本年度學(xué)生會(huì )的工作。
2、以部門(mén)為單位，由分管該部門(mén)的副主席和部長(cháng)主持開(kāi)展部?jì)葧?huì )議，詳細介紹本部門(mén)特色、部門(mén)的工作方向、部門(mén)的職責、部門(mén)的成績(jì)等，動(dòng)員大家團結合作，從而更好地服務(wù)廣大同學(xué)。
策劃方案 篇2
傳統企業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻，借助互聯(lián)網(wǎng)展示企業(yè)形象、發(fā)布產(chǎn)品信息、做好客戶(hù)服務(wù)已經(jīng)成為業(yè)界的共識，成為現代企業(yè)發(fā)展中一個(gè)不可或缺的步驟�；ヂ�(lián)網(wǎng)為企業(yè)服務(wù)，滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、管理當中去，這也成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要模式之一。
一、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃的概念
策劃就是謀劃。任何策劃活動(dòng)，都是根據外部環(huán)境條件與內部實(shí)際情況對未來(lái)活動(dòng)做出的系統的、科學(xué)的安排。企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃也是如此。
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃是指企業(yè)在特定的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境和條件下，為達到一定的營(yíng)銷(xiāo)目標而制定的綜合性的、具體的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策略及活動(dòng)計劃。它是對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的全面運籌和規劃，是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理活動(dòng)的核心。
二、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本原則
�。ㄒ唬┫到y性原則
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)是以網(wǎng)絡(luò )為工具的系統性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，它是在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的信息流、商流、制造流、物流、資金流和服務(wù)流進(jìn)行管理的。因此，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃，是一項復雜的系統工程。策劃人員必須以系統論為指導，對企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的各種要素進(jìn)行整合和優(yōu)化。
�。ǘ﹦�(chuàng )新性原則
互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )為顧客對不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行比較帶來(lái)了極大的便利。在個(gè)性化消費需求日益明顯的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中，創(chuàng )造滿(mǎn)足顧客的個(gè)性化需求的產(chǎn)品和服務(wù)，是提高效用和價(jià)值的關(guān)鍵。在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃過(guò)程中，必須在深入了解網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境尤其是顧客需求和競爭者動(dòng)向的基礎上，努力創(chuàng )造顧客所歡迎的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色。
�。ㄈ┎僮餍栽瓌t
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃的第一個(gè)結果是形成網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案必須具有可操作性，否則毫無(wú)價(jià)值可言。因此，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案是一系列具體的、明確的、直接的、相互聯(lián)系的行動(dòng)計劃的指令，一旦付諸實(shí)施，企業(yè)的每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)員工都能明確自己的目標、任務(wù)、責任以及完成任務(wù)的途徑和方法，并懂得如何與其他部門(mén)或員工相互協(xié)作。
�。ㄋ模┙�(jīng)濟性原則
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃必須以經(jīng)濟效益為核心。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃的經(jīng)濟效益，是策劃所帶來(lái)的經(jīng)濟收益與策劃和方案實(shí)施成本之間的比率。成功的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃，應當是花費最小的策劃和方案實(shí)施成本取得目標經(jīng)濟收益。
三、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃的內容
�。ㄒ唬┒ㄎ环治�
不同企業(yè)的網(wǎng)站定位是不同的，只有網(wǎng)站與企業(yè)整體戰略相一致，企業(yè)網(wǎng)站才能為企業(yè)帶來(lái)品牌、銷(xiāo)量上的突破。定位分析的主要內容包括：網(wǎng)站剖析、電子商務(wù)定位、電子商務(wù)模式分析定位、同行業(yè)競爭分析和網(wǎng)站發(fā)展計劃等。
�。ǘ┚W(wǎng)站診斷
網(wǎng)站診斷分析，針對當前網(wǎng)站進(jìn)行系統診斷，以發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。網(wǎng)站診斷的內容主要包括：網(wǎng)站結構診斷、網(wǎng)站頁(yè)面診斷、文件與文件名診斷、訪(fǎng)問(wèn)系統分析和推廣策略診斷等。
�。ㄈI(yíng)銷(xiāo)分析
根據企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的目標和市場(chǎng)環(huán)境變化，分析營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的主題和方案。主要內容包括：關(guān)鍵詞分析、搜索引擎登錄分析、鏈接相關(guān)性分析、目標市場(chǎng)分析、用戶(hù)分析、產(chǎn)品分析、營(yíng)銷(xiāo)頁(yè)面分析、營(yíng)銷(xiāo)渠道分析、后續產(chǎn)品和服務(wù)分析和價(jià)格分析等。
�。ㄋ模┚W(wǎng)站優(yōu)化分析
網(wǎng)站優(yōu)化分析，實(shí)際上很多企業(yè)網(wǎng)站，甚至一些電子商務(wù)網(wǎng)站都不具備良好的搜索引擎友好性。網(wǎng)站優(yōu)化分析就包括架構優(yōu)化、頁(yè)面優(yōu)化、導航設計、內部鏈接優(yōu)化、標簽（tag）優(yōu)化等。
�。ㄎ澹┱w推廣
具有良好結構與搜索引擎友好性的網(wǎng)站也需要具備其它多種推廣方式。整體推廣內容包括：網(wǎng)站流量推廣策略、外部鏈接推廣、病毒式營(yíng)銷(xiāo)策略以及其它推廣方式等。
�。┚W(wǎng)站運營(yíng)管理
這是至關(guān)重要的一個(gè)步驟。在企業(yè)網(wǎng)站內部及外部表現都不錯時(shí)，還需要對網(wǎng)站進(jìn)行有效的運營(yíng)管理，比如系統的流量分析，及時(shí)有效的文章更新等。
四、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案設計基本步驟
嚴格地說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)策劃就是緊跟企業(yè)外部市場(chǎng)變化，謀求營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的活動(dòng)，其本身靈活多變，不受任何思維定式的約束。
（一）明確組織任務(wù)和遠景
企業(yè)的任務(wù)是企業(yè)所特有的，也包括了公司的總體目標、經(jīng)營(yíng)范圍以及關(guān)于未來(lái)管理行動(dòng)的總的指導方針。要設計網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案，首先就要明確或界定企業(yè)的任務(wù)和遠景。任務(wù)和遠景對企業(yè)的決策行為和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起著(zhù)鼓舞和指導作用。
（二）確定組織的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標
任務(wù)和遠景界定了企業(yè)的基本目標，而網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標和計劃的制定將以這些基本目標為指導。表述合理的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標，應當對具體的營(yíng)銷(xiāo)目的進(jìn)行陳述，如：利潤比上年增長(cháng)12%，品牌知名度達到50%等等。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標還應詳細說(shuō)明達到這些成就的時(shí)間期限。
（三）SWOT分析
除了企業(yè)的任務(wù)、遠景和目標之外，企業(yè)的資源和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是影響網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃的兩大因素。作為一種戰略策劃工具，SWOT分析有助于公司經(jīng)理以批評的眼光審時(shí)度勢，正確評估公司完成其基本任務(wù)的可能性和現實(shí)性，而且有助于正確地設置網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標并制定旨在充分利用網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )、實(shí)現這些目標的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)計劃。
（四）網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)定位
為了更好地滿(mǎn)足網(wǎng)上消費者的需求，增加企業(yè)在網(wǎng)上市場(chǎng)的競爭優(yōu)勢和獲利機會(huì )，從事網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)必須做好網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)定位。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)定位是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃的戰略制高點(diǎn)，營(yíng)銷(xiāo)定位失誤，必然全盤(pán)皆輸。只有抓準定位才有利于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)總體戰略的制定。
（五）網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)平臺的設計
所說(shuō)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)平臺，是指由人、設備、程序和活動(dòng)規則的相互作用形成的能夠完成的一定功能的系統。完整的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)需要五種基本的平臺：信息平臺、制造平臺、交易平臺、物流平臺和服務(wù)平臺。
（六）網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)組合策略
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃中的主題部分，它包括4P策略（網(wǎng)上產(chǎn)品策略的設計、網(wǎng)上價(jià)格策略的設計、網(wǎng)上價(jià)格渠道的設計、網(wǎng)上促銷(xiāo)策略的設計，以及開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )公共關(guān)系。
（七）方案實(shí)施，效果評價(jià)
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃方案一經(jīng)確定，就應全面貫徹和實(shí)施。方案貫徹的情況必須不斷向決策者進(jìn)行反饋，決策者也應根據反饋的情況及時(shí)對方案不足支出進(jìn)行調整，使策劃活動(dòng)逐步完善，進(jìn)入良性運轉狀態(tài)。
電子商務(wù)的核心是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)系統的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃，可以幫助網(wǎng)站或者企業(yè)理清楚自己的盈利模式，找出自身存在的'問(wèn)題，并且解決這些問(wèn)題，然后快速把自己的業(yè)務(wù)推廣出去。
策劃方案 篇3
一、序言
從近幾年的服裝市場(chǎng)發(fā)展形勢來(lái)看，一般實(shí)體店的銷(xiāo)售已經(jīng)不能夠滿(mǎn)足廣大消費者的需求，而如雨后春筍般出現的各種網(wǎng)店讓廣大消費者眼前猛地一亮。網(wǎng)上直接付款和送貨上門(mén)的這種快捷的消費方式獲得了年輕一代消費者群體的火熱追捧。
有些網(wǎng)店的生意紅紅火火，門(mén)庭若市，而有些網(wǎng)店的生意卻是門(mén)可羅雀，冷冷清清，無(wú)人問(wèn)津。究其原因是什么呢？無(wú)疑，店主的網(wǎng)絡(luò )廣告營(yíng)銷(xiāo)是其主要影響因素之一。在一般情況下，當進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )的時(shí)候，都是點(diǎn)擊最有吸引力的廣告。所以設計一個(gè)具有吸引力的服裝銷(xiāo)售的網(wǎng)絡(luò )廣告是關(guān)鍵。
二、正文
隨著(zhù)國際互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電子網(wǎng)絡(luò )廣告逐步興起，它既具有傳統媒介廣告的所有優(yōu)點(diǎn)，又具有傳統媒介無(wú)法比擬的優(yōu)勢。網(wǎng)絡(luò )廣告包括企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)域名、網(wǎng)站、網(wǎng)頁(yè)等，店主可以通過(guò)利用INTERNET來(lái)發(fā)布信息，并充分利用網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，與外界溝通。
網(wǎng)絡(luò )廣告優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰并存，所以，對于我們衣瀾閣來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )廣告之前，綜合網(wǎng)絡(luò )廣告的策劃分析，進(jìn)行財務(wù)預算評估，以確定策劃是否可行是重要的。
三、網(wǎng)絡(luò )廣告策劃的目的
通過(guò)廣告的投放，擴大衣瀾閣網(wǎng)站的點(diǎn)擊率，改善生意，提高衣瀾閣的交易收益。
四、網(wǎng)絡(luò )廣告策劃的目標
經(jīng)過(guò)研究分析，我們決定廣告投放時(shí)間先設定為三個(gè)月：前期目標：保證利潤，避免虧損。后期目標：保持與別的網(wǎng)站建立良好的合作關(guān)系，擴大廣告的投放范圍
五、SWOT分析
1、優(yōu)勢
網(wǎng)絡(luò )廣告是多維廣告，載體是多媒體，超文本格式文件，大大增強了網(wǎng)絡(luò )廣告的實(shí)效性。
擁有最有活力的消費群體，主要是大學(xué)生一族、上班族
廣告的制作成本低，速度快，更改靈活.可以在投放的過(guò)程中及時(shí)調整方案，以達到最好的廣告效果。
具有交互性，它不同于傳統媒體的信息單向傳播，而是信息互動(dòng)傳播。()
能夠進(jìn)行完善的統計，使我們能夠直接對廣告的發(fā)布進(jìn)行在線(xiàn)監控。
可以跟蹤和衡量廣告的效果
投放具有針對性，可以針對目標受眾進(jìn)行特定區域的廣告投放。
受眾關(guān)注度高
縮短了媒體投放的進(jìn)程
具有可重復性和可檢索性。
2、劣勢
覆蓋率低
廣告位有限，每個(gè)網(wǎng)頁(yè)上可以提供的廣告的位置是有限的。
創(chuàng )意的局限性，網(wǎng)絡(luò )廣告的尺寸一般比較小，要在小的空間里形成吸引消費者的廣告創(chuàng )意意，有一定的難度。
3、機遇
互聯(lián)網(wǎng)普及率的提高，是網(wǎng)絡(luò )廣告具有了發(fā)展潛力
平臺的多樣化
4、挑戰
網(wǎng)絡(luò )廣告服務(wù)商對于渠道代理，網(wǎng)店主的管理流程標準還沒(méi)有成型。
監管機構對互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的管理加強
無(wú)線(xiàn)廣告，各類(lèi)戶(hù)外廣告都將成為一股強大的新生力量，對網(wǎng)絡(luò )廣告有一定的威脅
六、網(wǎng)絡(luò )廣告的投放
1、網(wǎng)絡(luò )廣告投放的網(wǎng)頁(yè)
通過(guò)市場(chǎng)調研，我們決定把廣告投放在迅雷下載的頁(yè)面，在等待下載的過(guò)程中可以重復播放。也可以在頻道頁(yè)投放。
2、網(wǎng)絡(luò )廣告的形式：
網(wǎng)幅廣告，分為三類(lèi)：靜態(tài)、動(dòng)態(tài)、和交互式，靜態(tài)的網(wǎng)幅廣告就是在網(wǎng)頁(yè)上顯示一幅固定的圖片。它的優(yōu)點(diǎn)就是制作簡(jiǎn)單，并且被所有的網(wǎng)站所接受。缺點(diǎn)是在眾多采用新技術(shù)制作的網(wǎng)幅廣告面前，它就顯得有些呆板和枯燥。動(dòng)態(tài)網(wǎng)幅廣告擁有會(huì )運動(dòng)的元素，或移動(dòng)或閃爍。優(yōu)點(diǎn)：可以傳遞給瀏覽者更多的信息，也可以通過(guò)動(dòng)畫(huà)的運用加深瀏覽者的印象，成為目前最主要的網(wǎng)絡(luò )廣告形式。交互式：交互式廣告的形式多種多樣，比如游戲、插播式、回答問(wèn)題、下拉菜單、填寫(xiě)表格等，這類(lèi)廣告需要更加直接的交互，比單純的點(diǎn)擊包含更多的內容�？梢宰尀g覽者選擇要瀏覽的頁(yè)面，提交問(wèn)題，甚至玩個(gè)游戲
第二種網(wǎng)絡(luò )廣告形式就是文本鏈接廣告：文本鏈接廣告是一種對瀏覽者干擾最少，但卻最有效果的網(wǎng)絡(luò )廣告形式。
第三種廣告形式是電子郵件廣告。電子郵件廣告具有針對性強，費用低廉的特點(diǎn)，且廣告內容不受限制。特別是針對性強的特點(diǎn)，它可以針對具體某一個(gè)人發(fā)送特定的廣告，為其他網(wǎng)上廣告方式所不及。
總結各種廣告形式的優(yōu)缺點(diǎn)，我們準備三種形式都采用。
3、網(wǎng)絡(luò )廣告投放的位置：
七、網(wǎng)絡(luò )廣告的發(fā)布
在網(wǎng)絡(luò )廣告投放之前，我們要考慮的首要問(wèn)題就是，哪一部分人是我們的目標群體？哪一部分人看到了我們的廣告？這也是投放網(wǎng)絡(luò )廣告的關(guān)鍵。通過(guò)研究觀(guān)察用戶(hù)的上網(wǎng)習慣，對上網(wǎng)頻率、上網(wǎng)時(shí)間的研究分析和把控，找準對我們的衣服感興趣的直接受眾，利用互聯(lián)網(wǎng)的特性，將廣告直接指向直接受眾，這樣就比傳統廣告節約了費用，還能達到更好的效果。
除了對我們的目標受眾進(jìn)行分析把握，及時(shí)獲取反饋信息也是重要的。這樣做的可以檢驗廣告投放效果怎么樣，方便在廣告投放過(guò)程中不斷改進(jìn)，另外也可以收集目標顧客的需求，方便店主與顧客的溝通。
獲取反饋信息的途徑有：發(fā)放調查表、用戶(hù)注冊（可以根據用戶(hù)的注冊信息針對性的發(fā)送一些相應的廣告）
八、網(wǎng)絡(luò )廣告的預算
對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，做任何事情都有一個(gè)資金預算，因為錢(qián)有時(shí)候真的可以辦到很多事情，當用于足夠的資金時(shí)要想實(shí)現某個(gè)目標確實(shí)是很容易的，但是有錢(qián)也不能亂花，要用最少的錢(qián)完成最多的事情。
所以投放網(wǎng)絡(luò )廣告也需要一個(gè)預算，要用最少的錢(qián)，做效果最好的廣告。
網(wǎng)絡(luò )廣告作為我們企業(yè)的意向活動(dòng)，必須納入整個(gè)網(wǎng)絡(luò )廣告的活動(dòng)之中進(jìn)行成本與收益的分析，以對整個(gè)廣告計劃的績(jì)效作出評估，與傳統廣告具有相似之處，也有不同。
網(wǎng)絡(luò )廣告的預算方法有：銷(xiāo)售百分比法、利潤百分比法、銷(xiāo)售單位法、競爭對抗法、目標任務(wù)法、實(shí)驗調查法、量入為出法。這些方法各有優(yōu)勢，在完成對網(wǎng)絡(luò )廣告的投放費用確定之后，就是如何有效地用這筆錢(qián)了。
第一步網(wǎng)站的選擇，網(wǎng)站的質(zhì)量、信譽(yù)、訪(fǎng)問(wèn)者的性質(zhì)與數量是決定網(wǎng)絡(luò )廣告的成功與否的關(guān)鍵
第二步廣告費用的合理分攤，這是網(wǎng)絡(luò )廣告最棘手的問(wèn)題，也是花錢(qián)的藝術(shù)真諦所在。廣告費用的多少不應該基于投入數目的大小，而是要從廣告主整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度，把長(cháng)遠的發(fā)展戰略與其關(guān)聯(lián)起來(lái)。產(chǎn)品本身的特點(diǎn)、消費者的數量及潛在顧客群的數量、利潤的數額及競爭對手的力量等因素都會(huì )影響廣告預算的費用。
策劃方案 篇4
一、活動(dòng)基本元素：
1、 活動(dòng)時(shí)間：XX年1月18日（16：00—21：00）
2、 活動(dòng)地點(diǎn)：******大酒店（二樓）
3、 活動(dòng)對象：公司營(yíng)銷(xiāo)人員、公司所有中層干部、近兩年招聘的大學(xué)生（約150人左右）
二、活動(dòng)目的：增強公司內部凝聚力和員工的集體榮譽(yù)感；
激發(fā)員工團結一致、攜手并進(jìn)共創(chuàng )******的美好未來(lái)。
三、現場(chǎng)環(huán)境布置：
1、指示牌：(用******大酒店門(mén)口) 數量：1 位置：******大酒店門(mén)口
l 文字：“參加******藥業(yè)XX年春節招待會(huì )的人員請上二樓”
2、橫幅：數量：1塊 位置：二樓舞臺上 內容：******藥業(yè)XX年春節招待會(huì )
四、游戲細則：每位參加人員獲得一份游戲參與獎。
1、頭腦風(fēng)暴：
2、三人角力：使用道具：皮筋（6m）和礦泉水三支 游戲規則：
l 每次三個(gè)人參加比賽。共玩二次，一次為女生1組，一次為男生組。
l 三人站在由紅綢布組成的一個(gè)等邊三角形的里面，將紅綢布放在腰間
l 三人開(kāi)始后，朝相對的方向去取放在自己面前的瓶子，通過(guò)角力看誰(shuí)能夠取到。
游戲獲勝者獎品設置：電熨斗一個(gè)
游戲參加者紀念品設置：電動(dòng)牙刷一把
�。�3）合力吹汽球 借著(zhù)分工合作來(lái)完成任務(wù)
人數：每組限六人道具：主持人準備每組各六張簽，上寫(xiě)：嘴巴；手（二張）；屁股；腳（二張）
◎汽球（每組一個(gè)） 游戲方法：
1. 分組，不限幾組，但每組必須要有六人。
2. 主持人請每組每人抽簽。
3. 首先，抽到嘴巴的必須借著(zhù)抽到手的兩人幫助來(lái)把汽球給吹起（抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球）；
策劃方案 篇5
為了貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省公司、天水供電公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作要求及“4.29”農電安全電視電話(huà)會(huì )議精神，全面提升全局安全生產(chǎn)管理水平，遏制事故頻發(fā)勢頭。經(jīng)局辦公會(huì )議研究決定，將對各供電所、供電站施工現場(chǎng)進(jìn)行安全專(zhuān)項監督檢查，為做好本次檢查工作，制定我局安全專(zhuān)項監督檢查方案。
一、組織機構
1.安全專(zhuān)項監督領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
2.安全專(zhuān)項監督檢查小組
第一小組：現場(chǎng)安全檢查組
組長(cháng)：
成員：
第二小組：生產(chǎn)管理檢查組
組長(cháng)：
成員：
二、工作安排
1.時(shí)間安排：20xx年5月18日—7月18日
第一階段：自查階段（20xx年5月18日-6月8日）
�。�1）局各有關(guān)部門(mén)、班站（所）均要按《國網(wǎng)公司施工現場(chǎng)安全管理》等對照有關(guān)安全管理法規規章、規程制度和本方案監督檢查內容，認真開(kāi)展自查。
�。�2對本單位有關(guān)部門(mén)、各基層站所以及所有施工、檢修現場(chǎng)進(jìn)行100的、不留任何死角的全面監督檢查。
第二階段：局抽查階段（20xx年6月9日-6月30日）
局組織有關(guān)技術(shù)人員對所管轄的各供電所、供電站及其施工、檢修現場(chǎng)進(jìn)行抽查，抽查比例不少于60，即變電站不少于6個(gè)，網(wǎng)改施工現場(chǎng)不少于14個(gè)。
第三階段：天水供電公司抽查階段
天水供電公司對我局實(shí)施抽查。對我局有關(guān)部門(mén)、供電所、供電站要進(jìn)行檢查。
2.監督檢查對象
�。�1）局有關(guān)股室。
�。�2）各供電所、供電站。
�。�4）農網(wǎng)施工、檢修現場(chǎng)。
�。�5）農村安全用電。
三、監督檢查重點(diǎn)內容
本次安全專(zhuān)項監督檢查分為兩部分：一是全面開(kāi)展以防人身傷害為目的、以“五查一落實(shí)”為主要內容的檢修、施工現場(chǎng)安全大檢查；二是開(kāi)展以全面提升我局安全生產(chǎn)管理水平為目的、以全面監督檢查我局安全生產(chǎn)管理為主要內容的安全專(zhuān)項監督檢查。
(一安全生產(chǎn)現場(chǎng)
1.對工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人、獨立巡視高壓帶電設備人員是否進(jìn)行了安全培訓及安規考試，經(jīng)考試全部合格。
2.安全設施、安全設備、安全工器具的配備、試驗、管理是否符合有關(guān)規定并滿(mǎn)足工作要求。
3.現場(chǎng)工作是否制定了技術(shù)方案、安全措施、危險點(diǎn)分析，并按規定經(jīng)過(guò)審核和批準，在生產(chǎn)現場(chǎng)落實(shí)到位；現場(chǎng)監護人職責是否履行到位；員工對作業(yè)任務(wù)、作業(yè)現場(chǎng)危險點(diǎn)是否清楚；個(gè)人安全防護是否到位；是否進(jìn)行安全交底并簽名認可。
4.安全規程、“兩票三制”、“反六不”、國網(wǎng)公司“三防十要”、省公司“十條禁令”是否得到嚴格執行；對違章違規行為是否認真查究并嚴肅處理；對“兩票”不合格問(wèn)題是否進(jìn)行統計分析，查找原因，有針對性地整改。
5.生產(chǎn)人員是否經(jīng)過(guò)觸電急救、消防滅火培訓并熟練掌握。
(二)農網(wǎng)改造工程
1.農網(wǎng)改造工程是否認真堅持“三同時(shí)”原則,即安全設施必須與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
2.農網(wǎng)工程建設單位是否能夠正確處理安全與工程進(jìn)度、質(zhì)量的關(guān)系；是否能夠對工程實(shí)施有效安全管理；是否對施工單位實(shí)施資質(zhì)審查；是否與施工單位簽訂安全協(xié)議書(shū)，明確安全責任；是否對工程進(jìn)行定期不定期安全檢查。
3.施工單位是否制定、嚴格執行施工作業(yè)指導書(shū)、安全施工作業(yè)票、安全施工措施，是否在施工前對所有人員進(jìn)行安全交底，并簽字認可。
4.檢修、施工現場(chǎng)“三防十要”反事故措施是否得到落實(shí)。
(三)安全生產(chǎn)管理與監督
1.安全保證體系和安全監督體系建立情況
是否建立、健全全局三級安全保證體系和安全監督體系；局是否設置安全管理和安全監督機構，配備安全管理和安全監督人員；供電所、供電站、是否配備專(zhuān)兼職安全員；人員（數量、素質(zhì)等）配備是否滿(mǎn)足工作要求。
2.安全生產(chǎn)規章制度、安全技術(shù)措施、事故應急救援預案、操作規程制定情況
是否建立了各級人員安全生產(chǎn)責任制，制定了安全生產(chǎn)規章制度、安全技術(shù)措施、事故應急救援預案、操作規程；安全職責是否清晰明確，規章制度是否健全完善，安全技術(shù)措施是否具有針對性，標準規程是否及時(shí)修訂、補充。
3.各級人員安全責任制落實(shí)情況
各級領(lǐng)導是否堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，高度重視各基安全工作，加強安全工作的組織領(lǐng)導，用足夠的時(shí)間和精力親自抓各基安全生產(chǎn)，親自主持安全生產(chǎn)分析會(huì )議，研究、協(xié)調解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題；是否堅持“五同時(shí)”原則，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，計劃、布置、檢查、總結、考核農電安全工作，督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作和各級人員安全責任制的落實(shí)情況；是否建立了“聯(lián)系點(diǎn)”制度，深入農電生產(chǎn)現場(chǎng)，加強對農電安全工作的指導；是否保證農電安全生產(chǎn)所需的安全投入，保證反事故措施、安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施和安全獎勵所需費用的提取和使用；是否及時(shí)、如實(shí)上報安全生產(chǎn)事故。
對照天水供電公司《農電安全工作管理辦法》，檢查各級人員安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況。
4.安全生產(chǎn)目標制定、分解及考核情況
是否將各基層單位安全納入考核，考核標準是否與主網(wǎng)一致，是否體現以責論處、獎懲分明的原則；各基供電所、供電站是否制定年度安全生產(chǎn)目標；局所屬各單位是否對安全目標進(jìn)行了分解；
5.安全工作計劃、兩措計劃制定及落實(shí)情況
是否制定了年度安全工作計劃和反事故措施計劃、安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施計劃，并安排實(shí)施；兩措計劃是否報上級主管部門(mén)備案。
6.安全教育培訓情況
是否制定了各級人員安全教育培訓計劃，并安排實(shí)施。進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)的工作人員是否經(jīng)過(guò)三級安全教育，并經(jīng)安規考核合格；對在崗人員是否定期進(jìn)行培訓，每年是否進(jìn)行安全生產(chǎn)規章制度、安全規程考試并合格；特種作業(yè)人員是否經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓，并持有效資格證上崗。
7.開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”情況
是否結合本單位工作實(shí)際，制定了切實(shí)可行的、開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”工作方案和具體措施；是否認真落實(shí)國網(wǎng)公司、省公司、天水供電公司及本單位開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”的具體措施；是否積極開(kāi)展具有“三新”特色、形式多樣、內容豐富的“愛(ài)心活動(dòng)”，培育“愛(ài)心理念”；是否積極開(kāi)展“四個(gè)好”活動(dòng)；是否積極開(kāi)展“兩個(gè)創(chuàng )建”活動(dòng)；是否積極開(kāi)展反“六不”斗爭；是否積極建設農村安全用電“三道安全防線(xiàn)”。
8.安全生產(chǎn)例行工作情況
�。�1）各供電所、供電站是否定期召開(kāi)安全工作會(huì )議、安全分析會(huì )、安全網(wǎng)例會(huì )；班組是否定期開(kāi)展安全日活動(dòng)，是否召開(kāi)班前班后會(huì )，安全活動(dòng)、班前班后會(huì )是否結合實(shí)際。
�。�2）是否定期、不定期組織安全檢查和根據季節特點(diǎn)、臨時(shí)性工作的需要進(jìn)行安全專(zhuān)項檢查
9安全性評價(jià)情況
是否高度重視安全性評價(jià)工作，是否按照國網(wǎng)公司要求，制定了安全性評價(jià)工作方案，積極組織安全性評價(jià)。
10.農村供電所標準化作業(yè)情況
是否積極推進(jìn)農村供電所標準化作業(yè)試點(diǎn)工作。各供電所是否按照《農村供電所標準化作業(yè)流程》要求，結合農電安全生產(chǎn)管理和生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際，細化、完善了生產(chǎn)作業(yè)程序，規范了生產(chǎn)作業(yè)行為。
11.農村安全用電管理網(wǎng)建立、運轉情況
是否建立健全農村安全用電管理網(wǎng)，責任是否明確；是否通過(guò)鄉、村政府設立安全用電義務(wù)宣傳員，建立安全用電協(xié)管網(wǎng)絡(luò )；是否有效開(kāi)展農村安全用電宣傳工作。
12.電力設施保護情況
是否建立健全電力設施保護組織機構、保障體系、工作制度和責任制；是否形成警企聯(lián)防、群眾護線(xiàn)機制；是否采取有效技術(shù)措施，保護電力設施；是否大力開(kāi)展電力設施保護法律、法規宣傳活動(dòng)；是否制定電力設施事件應急處置預案；是否建立電力設施保護工作信息臺帳；是否積極開(kāi)展電力設施保護培訓工作。
13.事故調查、統計、上報、處理情況
(1)事故調查與處理是否嚴格執行“四不放過(guò)”原則，是否及時(shí)、準確、完整；事故上報是否嚴格執行“及時(shí)匯報制度”。
(2)事故統計報表是否及時(shí)上報，是否及時(shí)、準確、完整。
四、工作要求
1.各基層單位要高度重視安全專(zhuān)項監督檢查工作，精心組織，合理安排，迅速做出具體工作計劃和部署，依據本方案要求，制定本單位專(zhuān)項監督檢查方案，并于6月30日前報局生技股。
2.各基層單位首先要抓好安全生產(chǎn)現場(chǎng)和農網(wǎng)改造工程的安全大檢查工作。按照“4.29”農電安全電視電話(huà)會(huì )議精神要求，以杜絕人身事故為重點(diǎn)，認真開(kāi)展以落實(shí)安全規程、“兩票三制”、“反六不”、國網(wǎng)公司“五查一落實(shí)”、省公司“十條禁令”為主要內容的安全大檢查。
3.要將作業(yè)現場(chǎng)、班組作為本次監督檢查的重點(diǎn)，在監督檢查中，要嚴格、嚴肅、認真，不留情面，并適時(shí)進(jìn)行工作指導。
4.各單位要堅持邊檢查邊整改的原則，對檢查發(fā)現的問(wèn)題，認真梳理，全面分析，及時(shí)制定整改措施并加以整改。要完善相關(guān)制度，跟蹤存在問(wèn)題的整改情況。
5.各基層單位要及時(shí)上報監督檢查中發(fā)現的主要問(wèn)題和整改情況。
6.各基層單位監督檢查工作結束后，要及時(shí)總結，寫(xiě)出書(shū)面總結報告，6月30日前上報局生技股。
20xx年五月十九日
附錄：
文中縮寫(xiě)術(shù)語(yǔ)的解釋
一、國網(wǎng)公司“五查一落實(shí)”
“五查”：即一查領(lǐng)導安全責任制落實(shí)情況；二查關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人的素質(zhì)；三查安全工器具的管理；四查現場(chǎng)作業(yè)實(shí)施情況；五查“兩票”執行情況。
“一落實(shí)”：即落實(shí)農電檢修、施工現場(chǎng)“三防十要”反事故措施。
二、國網(wǎng)公司“三防十要”
“三防”：即防止觸電傷害、防止高空墜落、防止倒（斷）桿傷害。
“十要”：
1.事先要勘察施工現場(chǎng)，提前進(jìn)行危險點(diǎn)分析與預控
2.檢修、施工要使用工作票，作業(yè)前現場(chǎng)進(jìn)行安全交底
3.施工現場(chǎng)要設專(zhuān)人監護，嚴把現場(chǎng)安全關(guān)
4.電氣作業(yè)要先進(jìn)行停電，驗明無(wú)電后即裝設接地線(xiàn)
5.高處作業(yè)要戴好安全帽，腳扣登桿全過(guò)程系安全帶
6.梯子登高要有專(zhuān)人扶守，必須采取防滑、限高措施
7.人工立桿要使用抱桿，必須由專(zhuān)人進(jìn)行統一指揮
8.撤桿撤線(xiàn)要先檢查桿根，必須加設臨時(shí)拉線(xiàn)或晃繩
9.交通要道施工要雙向設置警示標志，并設專(zhuān)人看守
10.放、撤線(xiàn)鄰近或跨越帶電線(xiàn)路要使用絕緣牽引繩
三、國網(wǎng)公司“反六不”
1.反電氣作業(yè)不辦工作票
2.反作業(yè)前不交底
3.反施工現場(chǎng)不監護
4.反電氣作業(yè)不停電
5.反不驗電
6.反工作地段兩端不裝設接地線(xiàn)
四、國網(wǎng)公司“四個(gè)好”
1.開(kāi)好工作票
2.開(kāi)好班前班后會(huì )
3.學(xué)好《農電員工安全生產(chǎn)工作手冊》
4.開(kāi)展好安全考試
五、國網(wǎng)公司“兩個(gè)創(chuàng )建”
1.創(chuàng )建無(wú)違章個(gè)人
2.創(chuàng )建無(wú)違章供電所（班組）
六、農村安全用電“三道安全防線(xiàn)”
1.開(kāi)展多層次、多方位、有針對性的農村安全用電宣傳，提高農民群眾的安全用電意識和自我保護技能。
2.提高臺區總保護和分支保護裝置的安裝、運行工作，提高臺區總保護和家用漏電保護器的安裝率、投運率。
3.著(zhù)力整治農村危及人身安全的低壓線(xiàn)路。
七、省公司“十條禁令”
1.嚴禁無(wú)票作業(yè)
2.嚴禁無(wú)安全措施作業(yè)
3.嚴禁無(wú)監護作業(yè)
4.嚴禁無(wú)準備、不交底進(jìn)行現場(chǎng)作業(yè)
5.嚴禁個(gè)人安全工器具和安全防護用具不全進(jìn)行作業(yè)
6.嚴禁不合格人員進(jìn)入現場(chǎng)作業(yè)
7.嚴禁工程無(wú)設計施工、不驗收投運
8.嚴禁施工機具不合格進(jìn)行作業(yè)
9.嚴禁無(wú)證進(jìn)行特種作業(yè)
10.嚴禁惡劣環(huán)境條件下的作業(yè)
八、國網(wǎng)公司農電“三新”
農電“新農村、新電力、新服務(wù)”
九、安全生產(chǎn)工作“五同時(shí)”
在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作的同時(shí)，計劃、布置、檢查、總結、考核安全工作。
十、工程建設項目“三同時(shí)”
安全設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)使用。
策劃方案 篇6
一：活動(dòng)主題
“ 創(chuàng )業(yè)，在交流中成長(cháng)”
二：活動(dòng)背景
在宣傳了創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，經(jīng)過(guò)了一學(xué)期的開(kāi)市創(chuàng )業(yè)實(shí)踐，我系組建的16支創(chuàng )業(yè)團隊，我們也逐漸在摸索中嘗試，體驗擺攤的困難與喜悅。為此，我們舉行創(chuàng )業(yè)交流會(huì )，為攤主帶來(lái)新的創(chuàng )業(yè)思維與模式。
三：活動(dòng)的目的及意義
1、通過(guò)本次活動(dòng)，鍛煉攤主的創(chuàng )新意識。
2、在每位攤主分享了擺攤體驗和開(kāi)市心得后為攤主提供整個(gè)商貿集市上的商品分類(lèi)和營(yíng)業(yè)方向，從而對自己今后的擺攤有個(gè)明確的意識和打算。
3、分享擺攤過(guò)程中的營(yíng)銷(xiāo)傳銷(xiāo)手段。進(jìn)一步激發(fā)我系同學(xué)們創(chuàng )業(yè)思維，帶動(dòng)創(chuàng )業(yè)激情， 促進(jìn)各攤主之間的交流與溝通，增強集體意識和團隊協(xié)作精神，并且為了更好地與院創(chuàng )業(yè)百草根進(jìn)行交流
四：活動(dòng)負責人
主持人：紡化系創(chuàng )業(yè)百草根管理中心主任花艷
主講人：團總支書(shū)記李凱老師
五：活動(dòng)對象
紡化系攤主31人，紡化系創(chuàng )業(yè)百草根干事11人
六：活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)
20xx年6月8日下午5:00-6:004B314會(huì )議室
形式一：老師講話(huà)
形式二：交流分享
形式三：討論建議
八：活動(dòng)準備
1、周日和周一晚自習負責讓各位攤主和干事準備好自己的發(fā)言稿和心得
2、周二晚自習由兩名值班干事負責通知活動(dòng)時(shí)間，地點(diǎn)
3、活動(dòng)開(kāi)始前借好教室，活動(dòng)當天創(chuàng )業(yè)百草根管理中心負責新聞稿，辦公室協(xié)助負責拍攝工作
4、創(chuàng )業(yè)百草根管理中心準備PPT的制作
5、素拓部負責素拓分統計
九:活動(dòng)預算
水果50元，紙杯20元。
十：活動(dòng)流程
1、部門(mén)干事在提前一周部門(mén)例會(huì )中安排活動(dòng)工作
2、部門(mén)干事在12月11日活動(dòng)當天提前半小時(shí)到場(chǎng)
3、參加交流會(huì )的成員及工作人員需簽到
策劃方案 篇7
一、 招生計劃背景概述:
1、學(xué)校簡(jiǎn)介：…………
2、當前，隨著(zhù)初高中階段教育的快速發(fā)展和教育這個(gè)特殊市場(chǎng)的逐步建立，各類(lèi)職校之間，還有普通初高中之間以及職校和普通初高中之間的競爭越來(lái)越激烈，特別是面向廣大農村之間的競爭尤為突出，為了爭搶生源，每到招生季節，就打響了一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭。 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一種管理過(guò)程，即將品質(zhì)優(yōu)良的商品以適當的價(jià)格和最合理的渠道提供給消費者的科學(xué)的有系統的活動(dòng)。
職業(yè)學(xué)校的招生活動(dòng)也可以說(shuō)是在目前市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，學(xué)校將“教育”商品銷(xiāo)售給學(xué)生，但這種銷(xiāo)售不是一次性交易，而是與顧客長(cháng)期持續的服務(wù)過(guò)程，學(xué)生對產(chǎn)品的消費要達到一定的時(shí)間，最后實(shí)現 消費的目的。職業(yè)學(xué)校招生活動(dòng)過(guò)程是在“教育”商品真實(shí)質(zhì)量的前提下的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)：發(fā)現有就讀意愿的學(xué)生，與之溝通，挖掘其潛在需要，喚起就讀欲望，通過(guò)系 列的分析、計劃、執行和控制的過(guò)程及營(yíng)銷(xiāo)手段的組合應用，最后達成學(xué)生就讀的目的。
所以說(shuō)招生營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)應該是一個(gè)管理過(guò)程。當前對職業(yè)學(xué)校來(lái)說(shuō)，應該了解 和實(shí)施這種管理過(guò)程，包括相應的營(yíng)銷(xiāo)手段的組合應用，而更重要的是對招生工作中營(yíng)銷(xiāo)理念、新的思維的認識，擺正和確立招生工作的地位及從全局上把握招生工作。
二：在學(xué)校招生工作營(yíng)銷(xiāo)理念及運作手段的管理過(guò)程主要體現在以下幾個(gè)順序及層面。
1、市場(chǎng)調查及目標市場(chǎng)的確定市場(chǎng)調查是招生營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的第一步，指以科學(xué)的方法收集、整理、分析各種有關(guān)資料，以了解營(yíng)銷(xiāo)目標及其需求，使主管人員能更有效地設計、執行和控制各項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。職業(yè)學(xué)�？蓮慕逃块T(mén)獲得有關(guān)生源的各種數據，如人數、畢業(yè)意向、家庭狀況、現有及潛在需求，進(jìn)行研究分析；
或用分層調查法，以學(xué)校為單 位，分為領(lǐng)導、教師、學(xué)生和家長(cháng)諸個(gè)層面，以訪(fǎng)談、問(wèn)卷方式，收集、分析各種信息，進(jìn)一步接觸實(shí)質(zhì)情況，如生源數減少或增長(cháng)原因，就讀學(xué)生層次及相關(guān)需 求，生源校對職業(yè)學(xué)校印象及學(xué)生選擇學(xué)校就讀的主要考慮等，可為學(xué)校提供較為客觀(guān)的材料，以供決策參考。
由分析結果建立目標市場(chǎng)，所謂目標市場(chǎng)，是指學(xué)校根據自身條件和能力，分辨出能為之有效服務(wù)的細分市場(chǎng)，以利發(fā)揮優(yōu)勢。職業(yè)學(xué)校招生目標市場(chǎng)慨念以學(xué)生類(lèi) 別，學(xué)校和區域為主，如職校校學(xué)生主要以普通中學(xué)初中畢業(yè)生為對象，再進(jìn)一步細分為學(xué)業(yè)成績(jì)中下及家景較為一般，而分布于學(xué)校影響力能及的某一區域內的學(xué) 生，以及確定生源豐足的客戶(hù)大校及一般學(xué)校，從而將招生工作中人力、物力資源集中于這一目標市場(chǎng)。
2、職業(yè)學(xué)校的市場(chǎng)定位:定位是在顧客心理上建立自身形象及內涵，職業(yè)學(xué)校定位是為在目標對象中樹(shù)立自身品牌地位。所以學(xué)校應了解消費者心理，對同類(lèi)教育產(chǎn)品認知印象，學(xué) 校在學(xué)生眼中地位、獨特形象及優(yōu)勢，由定位可以確定營(yíng)銷(xiāo)方法及手段，在信息時(shí)代，職校應研究的是如何使消費者在大量信息包圍下獲得本校清晰的最佳形象.
而采取的步驟有：
�。ㄒ唬┐_認學(xué)校最有利的競爭形象。定位來(lái)源不是產(chǎn)品本身而是消費者心理，學(xué)校要從自身教育系列活動(dòng)到消費者心目中印象進(jìn)行客觀(guān)、系統的調查，依據顧客、產(chǎn) 品差異和同類(lèi)物價(jià)比關(guān)系研究來(lái)確認長(cháng)期有利的競爭態(tài)勢。職�？蓪Ρ旧韼熧Y、設備、環(huán)境、就業(yè)率，服務(wù)等進(jìn)行評估、比較、根據學(xué)生認知調查，選擇自身強項和 特色，突出學(xué)校形象。
�。ǘ┻x擇競爭優(yōu)勢，指經(jīng)系統性方法評估現有諸多因素后選擇最富形象和競爭性的優(yōu)勢。如某職校硬件差、辦學(xué)條件薄弱，則選擇自身在素質(zhì)培養，管理方法方面的優(yōu)勢，并使之與就讀學(xué)生和家長(cháng)心理切合，對公眾強調現代社會(huì )人的素質(zhì)重要性，樹(shù)立自身特色品牌。
�。ㄈ┒ㄎ坏男麄骱蛨猿�， 定位是一個(gè)心理認知問(wèn)題，應該是學(xué)校和學(xué)生、家長(cháng)的溝通，通過(guò)宣傳，使自身特色、辦學(xué)理念、教育觀(guān)為大眾認同。宣傳手段必須與定位相吻合，如宣傳 學(xué)校樸實(shí)校風(fēng)就不能渲染奢華，宣傳現代育人手段必須有相應硬件作襯托。宣傳就業(yè)率就必須有充足依據等。
定位是學(xué)校品牌，學(xué)生、家長(cháng)的心智模式，宣傳中一定要客觀(guān)地考慮消費者印 象，也要實(shí)事求是。 定位是消費者認知和感情的長(cháng)期積累，因此職校一旦確立、選擇了自身定位，除非有重大情況發(fā)生，則應長(cháng)期堅持，全力以赴。定位應有好的標的物，如對照某一有 鮮明特點(diǎn)好的或壞的標的物，以襯托自身形象；或使自身形象與學(xué)生或家長(cháng)腦海中定型形象有機銜接，比重新建立形象要容易。
也可以采用新位置策略，如職校本身 形象欠佳，可考慮大范圍更動(dòng)專(zhuān)業(yè)及培養目標，甚至合并或擴張、重組、改名以吸引學(xué)生。定位如遇重大社會(huì )變革或政策調整，如大學(xué)擴招、普高熱等，也需要根據 實(shí)際情況加以調整。
三、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略
營(yíng)銷(xiāo)推廣包括人員推銷(xiāo)、廣告、促銷(xiāo)和公共關(guān)系。 1、人員推銷(xiāo)，指在既定目標下，與潛在或已有的顧客談話(huà)，它有針對性強，容易培養友誼，信息反饋快的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)是成本較高。在招生工作中，人員推 銷(xiāo)可有對個(gè)人訪(fǎng)談、開(kāi)會(huì )、電話(huà)推銷(xiāo)等方式。在推銷(xiāo)人員選擇上，教師由于職業(yè)關(guān)系，了解學(xué)生心理、興趣、能把握學(xué)生思想，有較好的語(yǔ)言能力，為學(xué)生所信服， 是招生工作中推銷(xiāo)人員首選。
或可采用職校校長(cháng)、教師、學(xué)生的綜合營(yíng)銷(xiāo)法，多層次展開(kāi)，校長(cháng)打開(kāi)局面，教師宣講，學(xué)生現身說(shuō)法等，方式上可依據推銷(xiāo)人員社會(huì ) 關(guān)系及學(xué)校熟悉情況，采用總體進(jìn)行或任務(wù)包干。人員推銷(xiāo)應建立一支固定隊伍，以老帶新，在每年職校招生時(shí)間內發(fā)揮作用，維持一批有固定生源的老客戶(hù)學(xué)校。
2、廣告，具有面廣、生動(dòng)、迅速的特點(diǎn)。職業(yè)學(xué)校招生廣告對象為學(xué)生和家長(cháng)及生源學(xué)校教師和其它對學(xué)生就讀意愿有影響的人，要訴諸理性，情感等諸 多因素。廣告的任務(wù)是建立學(xué)校的知名度，顯示其教育產(chǎn)品實(shí)質(zhì)、及學(xué)校特色、環(huán)境、服務(wù)等。關(guān)鍵要把握幫助學(xué)生達到的某一具體的目的，如用實(shí)例展示學(xué)生就讀 可升學(xué)，獲得某一行業(yè)職位等，建立學(xué)生的信心和取向。
廣告的目標可分為通知、說(shuō)明、提醒和建立形象等。廣告通知性目標是使學(xué)生對教育產(chǎn)品有一個(gè)了解，產(chǎn)生 需求和欲望。通知性目標要突出職業(yè)學(xué)校的性質(zhì)、作用、就讀前途和發(fā)展；廣告說(shuō)明性目標往往采取比較手法，突出學(xué)校獨特優(yōu)勢；廣告提醒性目標指要保持連續 性、反復播放，加深顧客印象；形象性目標要造成從視覺(jué)到心靈上的震撼或感觸，如宣傳辦學(xué)理念、校訓、校史、校舍、環(huán)境、及學(xué)校各種活動(dòng)，也可采用側面辦 法，如播放學(xué)校獻愛(ài)心、公益活動(dòng)、校風(fēng)校紀的材料。
3、促銷(xiāo)，指采用各種能迅速刺激消費者采取購買(mǎi)行為的手段的集合。促銷(xiāo)行為多種多樣，要有新穎性與實(shí)用性，如給予生源�；騾f(xié)助人員個(gè)人經(jīng)濟獎勵，給學(xué)生贈品，分發(fā)彩色印刷品，布置展板展臺，有職校在分發(fā)手提袋上印上宣傳內容，學(xué)生因實(shí)惠而采用，起到很好的宣傳作用。
4、公共關(guān)系，具有管理功能和營(yíng)銷(xiāo)的雙重作用，用以形成，維持或改變顧客對學(xué)校及其產(chǎn)品的態(tài)度，使學(xué)校運作及措施與目標市場(chǎng)一致，從而被學(xué)生和家 長(cháng)接納。公共關(guān)系具有長(cháng)期，特定的功能，建立絕非一朝一夕。
主要通過(guò)長(cháng)期有效的合作，建立雙方的可信度，滿(mǎn)意率。
公共關(guān)系主要密訣即向目標市場(chǎng)不斷努力，輔以多種手段，加深加固印象。當群眾才接觸某個(gè)學(xué)校并不會(huì )覺(jué)得很好，但通過(guò)長(cháng)期的公關(guān)活動(dòng)也能達到目的。如某職�？鐓^域招生，為了與學(xué)生家長(cháng)溝通，影響其 周邊人群，每學(xué)期派出教師，到周邊縣區分別召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，表達學(xué)校重視與家庭溝通，并長(cháng)期堅持，使學(xué)校各種活動(dòng)、成果信息散布于廣大地區；
又如職校參加的社會(huì )公益活動(dòng)，在校慶、節慶假日、開(kāi)學(xué)等時(shí)間邀請有關(guān)人員參加的公關(guān)活動(dòng)；利用媒體、及時(shí)報道學(xué)校各種活動(dòng)及動(dòng)向；為普通中學(xué)提供技能課師資與設備支持；熱線(xiàn)電話(huà)、網(wǎng)站，開(kāi)辦免費的下崗職工技能培訓班等，在不斷的公關(guān)活動(dòng)中，使顧客心理產(chǎn)生變化，提升對學(xué)校的認知印象，起到“潤物細無(wú)聲”的潛移默化作用。
四、渠道策劃
招生工作有多種渠道，尤其是當代，已經(jīng)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )時(shí)代，招生渠道正在呈立體化發(fā)展的趨勢。
所謂招生渠道策劃，就是謀劃形成屬于自己本校的招生網(wǎng)絡(luò )和多種渠道，并且，確保其暢通高效。 招生渠道在招生中占有非常重要的地位。渠道運用，存乎一心。一方面，招生渠道要多；另一方面，招生渠道要不斷創(chuàng )新，要善于有所突破，善于與時(shí)俱進(jìn)、善于另辟蹊徑，積極探索運用新的渠道，形成自己的獨特渠道，不要總是大家去擠一條路，一座橋。
五、招生生源背景分析：
招生員應當以激情來(lái)招生。有個(gè)道理是這樣講的：如果你連自己都說(shuō)服不了的事情，是很難說(shuō)服別人的；如果你連自己都不相信的事情，是很難讓別人相信 的；如果你連自己都沒(méi)有激情的事情，是很難讓別人具有激情的。
一言以蔽之，只有在你把這件事情作為一項事業(yè)，而不是僅僅作為“謀生手段”的時(shí)候，你才會(huì )擁有激情。招生員在招生的時(shí)候，一定是在闡釋你自己信奉的東西，一定要是自己發(fā)自?xún)刃牡恼媲楸硎�，只有這樣，才能真誠地打動(dòng)你的學(xué)員。
1 、尋找學(xué)員 不論你在哪里，面對的是什么人，都要有“學(xué)員就在這些人當中”的精神，不要有先入為主的想法。任何一個(gè)人都有可能成為我們的目標學(xué)員。
2 、評審你的招生團隊 對于大多數招生來(lái)說(shuō) 80:20 定律。 80% 的招生額（業(yè)績(jì)）是來(lái)自 20% 的代理中，目的是你怎樣才能找到 20% 代理？找到這些優(yōu)秀團隊，業(yè)績(jì)的增長(cháng)就是必然的。
�。� 1 ）圈定市場(chǎng)范圍
�。� 2 ）列出現有代理的名單
�。� 3 ）對現有代理進(jìn)行分類(lèi)
�。� 4 ）通過(guò)推薦和獨立開(kāi)發(fā)找到新達到你要求的代理
�。� 5 ）讓他們工作起來(lái)
策劃方案 篇8
在猴年來(lái)臨之際，開(kāi)展關(guān)心、愛(ài)護退休教師活動(dòng)，更能體現教師間的傳、幫、帶的作用。退休教師是學(xué)校的寶貴財富，繼承老教師的優(yōu)良品質(zhì)，構建和諧校園。為進(jìn)一步做好關(guān)心退休教師的工作，促進(jìn)退休教師的身心健康，營(yíng)造“老有所樂(lè )，老有所為”的氛圍。學(xué)校黨支部、行政、工會(huì )決定舉行xx學(xué)校退休教師茶話(huà)會(huì )，共同迎接新年的到來(lái)。具體活動(dòng)安排如下：
一、參加對象：xx學(xué)校退休教師
茶話(huà)會(huì )參加人員：xxxxxx
二、活動(dòng)地點(diǎn)：xxx學(xué)校行政樓會(huì )議室
三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年x月9日上午
四、活動(dòng)程序：
1、上午9:00，邀請退休教師觀(guān)看學(xué)生課間跑操，參觀(guān)校園;
2、上午9:30，行政樓會(huì )議室茶話(huà)會(huì );
�、儆^(guān)看學(xué)校體育活動(dòng)、出操隊列等視頻
�、趚xx校長(cháng)介紹學(xué)校發(fā)展狀況及未來(lái)規劃
�、垴雎�(tīng)老教師對學(xué)校建設的建議和意見(jiàn)
�、馨l(fā)放春節慰問(wèn)品和補助金
3、會(huì )議結束后合影留念
4、中午11:30，學(xué)校食堂聚餐
5、活動(dòng)結束
五、相關(guān)工作安排
1、會(huì )場(chǎng)布置：xx
2、活動(dòng)主持：xxx
3、午餐準備：xxx
4、慰問(wèn)品準備：xxx
策劃方案 篇9
奇瑞旗云：激情原動(dòng)力
旗云：原指珠穆朗瑪頂峰積雪被大風(fēng)吹起而形成的獨特景觀(guān)，因其形如旗，故稱(chēng)“旗云”，素有“世界上最高的風(fēng)向標”之稱(chēng)。
魅力，在賽場(chǎng)上，也在生活中。魅力，來(lái)自于個(gè)性的沉淀。它讓稟性在縱橫于賽場(chǎng)之際散發(fā)吸引，也讓涵養在展現品味之時(shí)感染生活。旗云轎車(chē)胸懷世界名門(mén)動(dòng)力，為都市精英全情打造，外在精品轎車(chē)氣質(zhì)，內在賽車(chē)動(dòng)感性情，舒適優(yōu)雅和激情駕馭兼備。張弛之間，舒展你的魅力。
賽車(chē)品質(zhì)，奇瑞旗云。高性能座駕，行家之選一部車(chē)的長(cháng)久魅力，決不止于悅目的外表，更在于它對駕馭本質(zhì)的追求。就如旗云轎車(chē)，強勁的動(dòng)力，得心應手的操控，歷經(jīng)賽道磨礪的品質(zhì)，有一路疾馳的速度，更是從容流顯得風(fēng)度。
東方之子：一切由我掌握
長(cháng)路漫漫，平庸者隨流，強者卻盡顯身手。只因滿(mǎn)懷智慧與力量，永遠拒絕聽(tīng)命于人，縱然狂風(fēng)險途，仍能獨主沉浮。東方之子，完美匹配三菱2.4升發(fā)動(dòng)機及三菱 invec-2運動(dòng)智能型手自一體變速系統，以世界領(lǐng)先科技，極大提高了整車(chē)機動(dòng)性及操控自主性，使豪放動(dòng)力盡歸撫掌之間，讓你充分領(lǐng)略高級轎車(chē)新境界。
1）自信快樂(lè )
是自己創(chuàng )意生活的方式，什么都可以是你們的，但qq軟件是我們的
2）崇尚個(gè)性
是都市里精彩的流行視野之內，率性變革時(shí)尚風(fēng)景
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