【精華】公司活動(dòng)策劃方案集合五篇
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編精心整理的公司活動(dòng)策劃方案5篇，希望能夠幫助到大家。
公司活動(dòng)策劃方案 篇1
為使員工的生活更加豐富多彩，促進(jìn)各部門(mén)同事間的相互溝通，增強集體凝聚力和團隊精神，營(yíng)造健康積極向上的企業(yè)文化氛圍，公司擬于20xx年5月4日(星期天)組織員工進(jìn)行戶(hù)外燒烤活動(dòng)，具體方案如下：
一、 活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月4日
二、 活動(dòng)地點(diǎn)：白鷺湖生態(tài)公園燒烤場(chǎng)
三、 參加人員人數：預計 人(全體員工及相關(guān)領(lǐng)導代表)
四、 行程安排：
1、集合時(shí)間：8：30
20xx年5月4日上午8：30參與活動(dòng)的人員統一在珠暉校區集合。8：45乘車(chē)前往白鷺湖生態(tài)公園燒烤場(chǎng)，行程預計0.5小時(shí)。
2、燒烤時(shí)間： 10：00—13：00
至燒烤場(chǎng)后，分組進(jìn)行燒烤(組員可自由調整，但保持每組人數不變)。
3、戶(hù)外拓展游戲時(shí)間：13：00-14：00(游戲內容及規則詳見(jiàn)附件一)
4、自由活動(dòng)時(shí)間：14:00-16:00
這段時(shí)間里，大家可以在此自由活動(dòng)，可以看風(fēng)景游玩，可以打牌，可以自行組織一起游戲……
5、組織一起趕往電影院時(shí)間：16:00
16：00在白鷺湖生態(tài)公園正門(mén)集合，共同前往影院，也可自行抵達。
五、物資準備：(具體燒烤材料采購清單另行制定)
(1)需采購的物品有食物類(lèi);水果類(lèi);飲品類(lèi);配料類(lèi);工具類(lèi)等，均由咨詢(xún)部 下采購單，由采購組前往統一購買(mǎi)。
(2)燒烤爐，鐵絲網(wǎng)，桌椅等可在公園燒烤現場(chǎng)內租用。
六、活動(dòng)總經(jīng)費預算：
1、燒烤場(chǎng)地、桌椅等租賃費：200元
2、燒烤物資采購費：600元
3、戶(hù)外活動(dòng)獎品：100元
此次燒烤預算總費用為： 900元
七、 注意事項
1、此次活動(dòng)為戶(hù)外運動(dòng)，參與人員建議穿著(zhù)輕便寬松衣服和運動(dòng)鞋。
2、必須嚴格遵守時(shí)間規定，并準時(shí)到達集合點(diǎn)，及時(shí)清點(diǎn)人數。一切聽(tīng)從負責人的安排。
3、全體人員出發(fā)前手機充足電，出游全程保持手機處于開(kāi)機狀態(tài)，方便聯(lián)系。
4、期間出現任何突發(fā)情況時(shí)，要及時(shí)上報活動(dòng)組織者并做好應變工作。
5、自行保管好隨身攜帶物品，特別是手機、錢(qián)包及其他貴重物品。
6、注意防火，注意燒烤時(shí)的安全，以免燒傷燙傷。
附件1：
游戲一：巧傳氣球
游戲規則：比賽分成若干組，每組人數相等，每組隊員依次通過(guò)用身體四肢以外的部分將氣球傳遞，然后再回傳，最先完成者獲勝。中途氣球掉落者需從新回到起點(diǎn)重來(lái)。
獎勵辦法：獲勝者可獲得小紀念品。
項目支持：氣球若干個(gè)
游戲二：多人綁腿跑
游戲規則：比賽分成若干組，每組人數相等，將每組的隊員同一方向的腳分別相互綁住，兩組進(jìn)行比賽，從起點(diǎn)跑到終點(diǎn)再返回，最先到達者獲勝。 獎勵辦法：優(yōu)勝者可獲得小紀念品。
項目支持：彩繩若干條
公司活動(dòng)策劃方案 篇2
根據***局《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)管理提升工作的意見(jiàn)》文件精神，公司決定以開(kāi)展管理活動(dòng)為契機，從夯實(shí)各項基礎管理工作入手，全面推進(jìn)公司管理提升工作。為確保公司管理提升工作扎實(shí)有效開(kāi)展，按照**局統一部署，結合公司實(shí)際情況，制定如下實(shí)施方案。
一、展開(kāi)宣傳，營(yíng)造氛圍。
管理是企業(yè)生存之魂，也是企業(yè)發(fā)展之基。近年來(lái)，公司在管理方面出臺了一系列舉措，取得了一定的成效，但仍存在許多不足之處，尤其是管理基礎薄弱，管理水平不高，管理方面長(cháng)期存在的一些突出問(wèn)題得不到有效解決，已經(jīng)成為嚴重制約企業(yè)做強做大、健康發(fā)展的瓶頸。
開(kāi)展管理提升活動(dòng)，全面提高管理水平，是企業(yè)更好履行其職責，更好應對內外部復雜環(huán)境的變化，保增長(cháng)，保穩定，提升市場(chǎng)競爭力和抗風(fēng)險能力的重要抓手。為此，公司召開(kāi)了中層以上干部專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )上傳達**局關(guān)于推進(jìn)企業(yè)管理提升工作的意見(jiàn)、關(guān)于成立工作領(lǐng)導小組以及開(kāi)展合理化建議活動(dòng)的文件精神。同時(shí)在公司辦公樓櫥窗辦專(zhuān)刊一期，主題為《推進(jìn)企業(yè)管理提升，夯實(shí)各項管理工作》專(zhuān)刊，將國資發(fā)改革[20xx]23號原文進(jìn)行張貼，大力展開(kāi)宣傳工作，營(yíng)造良好氛圍，統一員工思想，提高認識。
二、思路清晰，原則明確。
開(kāi)展管理提升活動(dòng)，要高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟，堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以解決當前企業(yè)管理中存在
的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節為重點(diǎn)，通過(guò)自主優(yōu)化，引進(jìn)吸收，創(chuàng )新發(fā)展，實(shí)現從傳統管理向現代化管理轉變，強化各項基礎管理，全面提升企業(yè)現代化管理提升。
企業(yè)開(kāi)展管理提升活動(dòng)，應遵循以下原則：
1、 立足自我與學(xué)習借鑒相結合的原則。
2、 重點(diǎn)突破與全面提升相結合的原則。
3、 從嚴治企與管理創(chuàng )新相結合的原則。
4、 加強管理與深化改革相結合的原則。
三、主要目標及重點(diǎn)任務(wù)。
力爭用2~3年時(shí)間，通過(guò)持續不斷開(kāi)展管理提升工作，加快推進(jìn)企業(yè)管理方式由粗放型向集約化、精細化轉變，全面提升企業(yè)管理水平，從而實(shí)現管理制度不斷健全，基礎管理明顯加強，管理創(chuàng )新機制明顯改善，綜合績(jì)效明顯提升。
為實(shí)現以上目標，要重點(diǎn)做好以下兩點(diǎn)：
1、 找準管理體制短板和瓶頸問(wèn)題，實(shí)現重點(diǎn)突破。廣泛發(fā)動(dòng)，領(lǐng)導參與，在本企業(yè)管理領(lǐng)域內開(kāi)展自查自糾和管理診斷工作，找出當前存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，找準管理短板和瓶頸問(wèn)題，在深入調查充分論證的基礎上，優(yōu)選提升措施，制定整改方案，狠抓落實(shí)，確保突破。
2、 強化向管理要效益理念，切實(shí)加強基礎管理。牢固樹(shù)立“基礎不牢，地動(dòng)山搖”觀(guān)念，培養“嚴謹求實(shí)”的工作作風(fēng)，在全面自查和診斷的基礎上，進(jìn)一步加強基礎建設，全面疏理優(yōu)化工作流程，有效運用精細化管理方
法，建立系統、科學(xué)、實(shí)用的標準和制度體系，嚴格執行，夯實(shí)管理基礎。
四、工作措施。
1、 成立企業(yè)管理提升工作領(lǐng)導小組。公司成立由企業(yè)負責人、班子成員、各部門(mén)負責人及辦公室成員組成的領(lǐng)導小組和辦事機構，明確職責分工，加強組織領(lǐng)導，健全工作機制，確保管理提升工作的常態(tài)化和有序推進(jìn)。
2、 對公司現有的各項規章制度進(jìn)行清理、分類(lèi)和匯總，并裝訂成冊，同時(shí)補充完善其電子版本。
3、 對公司各崗位操作規程和操作流程進(jìn)行完善，根據公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，重點(diǎn)針對貨物的入庫、倉儲、出庫管理，完善手續，明確責任，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，確保貨物和人身安全。
4、 定期開(kāi)展學(xué)習。組織職工對各自崗位及操作規程進(jìn)行學(xué)習，向**局及兄弟公司學(xué)習其先進(jìn)的管理經(jīng)驗，同時(shí)積極參加**局組織的相關(guān)學(xué)習和培訓。通過(guò)學(xué)習，引進(jìn)優(yōu)秀的管理理念、方法和手段，積極探索符合本公司實(shí)際的新方法，提高企業(yè)管理水平。
5、 工作小組定期對公司管理提升工作實(shí)施情況進(jìn)行核查和督導，對修改完善的制度和方案的執行結果進(jìn)行審定，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
公司活動(dòng)策劃方案 篇3
五月的春風(fēng)是溫暖的，陽(yáng)光是和煦的。春意盎然，正是踏青春游的好時(shí)節，在這春暖花開(kāi)的時(shí)刻，讓我們一起走進(jìn)春天，欣賞百花爭妍的美麗，讓我們聆聽(tīng)花開(kāi)花落的聲音。通過(guò)本次春游活動(dòng)，在領(lǐng)略?xún)?yōu)美的景色的同時(shí)，促進(jìn)公司員工間的交流，營(yíng)造和諧融洽的團隊氛圍，提升公司品質(zhì)，擴大影響力，特組織本次春季游玩活動(dòng)，達到鼓勵員工士氣、振奮人心的作用。
一、活動(dòng)時(shí)間：
年月日（視天氣情況調整時(shí)間）。
二、活動(dòng)地點(diǎn)：
A京東大峽谷 、B龍慶峽、C紅星集體農莊
三、活動(dòng)費用：
A京東大峽谷：
京東大峽谷自然風(fēng)景區距市區85公里，南與盤(pán)山、東與黃崖關(guān)長(cháng)城、獨樂(lè )寺、清樂(lè )陵、霧靈山等景區毗鄰，成為鑲嵌在京、津、唐金三角地區上的一顆光彩奪目的明珠。京東大峽谷又名五龍潭大峽谷，景區總面積6平方公里，集青山綠水、虎洞龍潭、險峰峽谷、瀑布靈泉等數十處自然景觀(guān)于一地。這些景觀(guān)分布在高峰深潭幽谷之中，被一條從峽谷頂峰天池上垂落下來(lái)的蜿蜒溪流連接起來(lái)。大峽谷內的萬(wàn)畝松林，設茅屋草舍，備旅游帳篷及各色吊床，可供游客休息。景區內水上游樂(lè )場(chǎng)所龍潭湖壩高30米，水深30米，水上備摩托快艇供游人游樂(lè )消遣。
1、門(mén)票60元/人，47人共計2820元；
2、餐費350元/桌（13人），4桌共計1400元；
3、租車(chē)1400元/輛（往返），2次共計：2800元；
4、礦泉水25元/箱，共計；8箱共計：200元；
5、條幅：
6、藥品：160元
費用合計：7220元。
備注：如果參加旅行社費用為155元/人，共計7285元。（含門(mén)票及車(chē)資）
B龍慶峽：
國家4A級景區、北京市風(fēng)景名勝區，位于延慶縣城北部，距市區約80公里。景區全長(cháng)14華里，水面寬30至50米，兩側陡崖峭壁高聳，山形奇特險峻，谷口以大壩攔截，是一處水繞山環(huán)、風(fēng)光秀麗的天然峽谷，是京郊三大峽谷之一，被譽(yù)為“小三峽”、“小漓江”。主要景觀(guān)有古城煙樹(shù)、大壩雄立、鎮山如來(lái)、千佛神龕、仙人對弈、磨腰古樹(shù)、金剛古剎、鳳冠島、玉皇頂、神仙院、百花洞等40多個(gè)。龍慶峽盛夏氣候涼爽，空氣清新，氣溫比北京城區低6攝氏度，比承德避暑山莊還低0。8攝氏度。冬季寒冷，結冰期較長(cháng)，從1987年以來(lái)，每年1月至2月末，都舉辦冰燈藝術(shù)節，至今已經(jīng)連續成功舉辦20屆。
1、首道門(mén)票40元/人（含騰龍電梯），47人共計1880元；
2、乘船船票60元/人，47人共計2820元；
3、餐費300元/桌（13人），4桌共計1200元；
4、租車(chē)1400元/輛（往返），2次共計：2800元；
5、礦泉水25元/箱，共計；8箱共計：200元；
6、條幅：
7、藥品：160元
費用合計：8900元。
備注：如果參加旅行社費用為210元/人，共計9870元。（含門(mén)票及車(chē)資）
C紅星集體農莊
紅星集體農莊是中心發(fā)展都市農業(yè)的品牌項目，是集旅游觀(guān)光、餐飲娛樂(lè )、農事體驗、科普教育、水培花卉、果品采摘、有機農產(chǎn)品等多功能為一體的“綠色生態(tài)莊園”。此外，中心還經(jīng)營(yíng)小麥、玉米良種繁育、農資、銷(xiāo)售，園林綠化工程設計、施工，園林、果樹(shù)、盆景苗木銷(xiāo)售，水培花卉、綠植租擺銷(xiāo)售等。
1、門(mén)票免費；
2、采摘櫻桃120元/人（2斤），47人共計5640元；
3、餐費450元/桌（13人），4桌共計1800元；
4、租車(chē)900元/輛（往返），2次共計：1800元；
5、礦泉水25元/箱，共計；8箱共計：200元；
6、條幅：
7、藥品：160元
費用合計：9440元。
四、參加人員：
波普工社項目、國際港項目
五、活動(dòng)管理：
1、總負責人：鐘海濤、胡丹
2、安全負責人：劉月校、耿文磊
主要負責春游線(xiàn)路、休息用餐時(shí)間、乘車(chē)船安排，保證人員春游安全、有序、有趣；
3、后勤負責人：王瑞杰、姜麗
主要負責活動(dòng)的組織協(xié)調，物品訂購、車(chē)輛預訂、飲食安排、攝影游戲等。
六、活動(dòng)準備：
1、中巴車(chē)一臺；
2、橫幅：主題構想；
3、飲用水；
4、小藥箱（暈車(chē)、中暑、扭傷藥及創(chuàng )可貼等）
5、對講機；
6、照相機。
七、活動(dòng)安排：
上午9：00統一集合，準備乘車(chē)——9：30準時(shí)啟程前往——11：30左右到XX風(fēng)景區——12：00在農家院就餐——13：00游覽XX景區——15：00團隊活動(dòng)（詳見(jiàn)附件）——16：00集合乘車(chē)返回公司。
八、春游人員注意事項：
1、參與活動(dòng)人員名單由各項目負責人統籌安排；
2、所有春游人員盡量著(zhù)寬松的服裝和運動(dòng)鞋或易于登山的鞋子，根據天氣情況佩帶防曬帽參加活動(dòng)；
3、天氣炎熱，有身體不適或暈車(chē)現象的人員應提前告知負責人；
4、春游人員在開(kāi)展游覽活動(dòng)中應分小組開(kāi)展活動(dòng)，組長(cháng)由領(lǐng)班擔任。注意游覽途中人員安全，出現突發(fā)事件請撥打相關(guān)工作人員的電話(huà)；
5、所有參與出游的員工在外出活動(dòng)中應聽(tīng)從各環(huán)節負責人安排，不得擅自行動(dòng)；
6、應注意個(gè)人言行，自覺(jué)維護企業(yè)形象和聲譽(yù)。
公司活動(dòng)策劃方案 篇4
一、活動(dòng)目的：
1、加強管理者和員工之間的.溝通﹑理解、信任，增強團隊合作精神。提高企業(yè)內部員工的向心力﹑凝聚力;提升員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。
2、對20xx年企業(yè)的發(fā)展成績(jì)進(jìn)行總結，并制定20xx年各部門(mén)的總體規劃，明確20xx年度工作方向和目標。
3、表彰業(yè)績(jì)優(yōu)秀的員工，分享工作的經(jīng)驗和忠告，有效激勵全體人員對20xx年，新的夢(mèng)想開(kāi)始起航。
二、晚會(huì )主題：事業(yè) 夢(mèng)想 遠航
三、內容、時(shí)間、地點(diǎn)：
年終總結大會(huì )時(shí)間：20xx年1月19日下午14：00點(diǎn) (地址：***);
年夜飯時(shí)間：20xx年1月19日17：00(地址：***);
文藝晚會(huì )時(shí)間：20xx年1月19日19：00(地址：**);
五、參加人員：公司全體員工
六、六、晚會(huì )組織：由公司總經(jīng)辦統一組織、執行。
七、年終總結大會(huì )流程
1、進(jìn)場(chǎng)播放20xx年公司活動(dòng)及員工短片(14點(diǎn)之前)
2、主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹晚會(huì )流程。
3、總經(jīng)理致辭，宣布20xx 年年終總結大會(huì )正式開(kāi)始
4、各部門(mén)總結20xx年展望20xx年每月業(yè)績(jì)目標
5、20xx年優(yōu)秀員工表彰(最佳業(yè)績(jì)獎,各店一人;)
6、結束。
公司活動(dòng)策劃方案 篇5
一、活動(dòng)目的：
為加強和強化員工對品質(zhì)知識的了解，增強基層員工的品質(zhì)意識和安全意識，從而提高全公司的品質(zhì)意識，將“快樂(lè )品質(zhì)，錘煉精品”的口號真正深入每個(gè)水壺人心中，特策劃組織電水壺公司“品質(zhì)知識競賽”活動(dòng)。
二、分組安排：
此次比賽共有6個(gè)小組參加，每組由三個(gè)隊員組成，每隊要有自己的隊名和口號。
總裝車(chē)間出2個(gè)隊，五金車(chē)間出2個(gè)隊，財務(wù)管理中心倉庫出1個(gè)隊，品質(zhì)保證中心產(chǎn)品評價(jià)、成品檢、來(lái)料檢出1個(gè)隊。
三、比賽流程及規則：
此次比賽分為3個(gè)環(huán)節，參賽各隊的基本分為100分：
1、必答題：
必答題環(huán)節每隊的每位參賽選手都必須回答一道必答題，每個(gè)小組共回答三道題目；每位選手答題時(shí)，其他選手不得提醒或補充，否則給與警告或取消回答此題的資格；答題選手必須站起來(lái)回答問(wèn)題，答對一題加10分，答錯不扣分。
2、搶答題：
搶答題環(huán)節共20道題，各組均可以搶答，當主持人念完題目后宣布開(kāi)始后隊方可搶答，提前搶答的隊伍取消回答本題的資格，由其他隊伍繼續搶答；每隊必須由一位隊員回答，其他隊員不得補充，否則視為無(wú)效；答題選手必須站起來(lái)回答問(wèn)題，答對一題加10分，答錯一題扣10分。
3、風(fēng)險題：
期間穿插對觀(guān)眾提問(wèn)，答對者給與相應獎勵。
四、分工安排：
此次活動(dòng)由品質(zhì)保證中心和營(yíng)運管理中心共同承辦品質(zhì)保證中心負責比賽題目和答案的制定擬出100道題目、分發(fā)、講解和答疑，事業(yè)部相關(guān)領(lǐng)導的邀請以及相關(guān)的籌備工作；
營(yíng)運管理中心負責整次比賽的組織，場(chǎng)地的聯(lián)系，獎品、獎狀的制作，工作人員的安排以及相關(guān)的組織工作。
其他部門(mén)要求組織人員參加，組織拉拉隊為本部門(mén)參賽隊伍加油，并維護本部門(mén)拉拉隊的秩序。
五、時(shí)間地點(diǎn)：
比賽時(shí)間：12月3日星期六下午3：00
比賽地點(diǎn)：事業(yè)部會(huì )議中心
六、獎項設立：
比賽設一、二、三等獎各一組，分別獎勵600、400、200元和證書(shū)，參與獎三組，頒發(fā)紀念品。
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