實(shí)用的促銷(xiāo)策劃方案錦集八篇

　　為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？以下是小編收集整理的促銷(xiāo)策劃方案8篇，歡迎閱讀與收藏。

促銷(xiāo)策劃方案 篇1

　　一、營(yíng)銷(xiāo)目的

　　由于父親節和端午節只相差幾天，并在同一快訊檔期，而父親節相對端午節來(lái)說(shuō)，僅僅是一個(gè)小節日，兩者只能選擇其一做為促銷(xiāo)重點(diǎn)，因此，今年父親節的促銷(xiāo)不做主題式促銷(xiāo)，主要以商品促銷(xiāo)為重點(diǎn)，來(lái)達到銷(xiāo)售的目的。

　　二、快訊檔期

　　6月19日—6月24日

　　三、促銷(xiāo)主題

　　1、扮靚父親，重返年輕

　　2、給老爸一個(gè)溫馨的父親節

　　3、真情實(shí)意送父親，健康禮品更貼心

　　四、促銷(xiāo)方式

　　一）商品選擇

　　選擇男士商品和季節性商品進(jìn)行促銷(xiāo)，以下商品謹供參考：

　　1、食品類(lèi)：啤酒、飲料、滋補品、保健品等；

　　2、日用類(lèi)：西服、襯衫、領(lǐng)帶、皮鞋、手表、手機、剔須刀、體育用品、高檔禮品等；

　　3、煙酒類(lèi)。

　　二）商品特賣(mài)

　　由采購部針對相關(guān)商品與供應商洽談特價(jià)銷(xiāo)售：

　　1、讓父親更瀟灑：西服、襯衫、領(lǐng)帶、皮鞋、手表、手機、剔須刀等特賣(mài)；

　　2、讓父親更健康：啤酒、飲料、滋補品、保健品、體育用品等特賣(mài)；

　　3、讓父親更快樂(lè )：一些精美高檔禮品等特賣(mài)；

　　三）商品促銷(xiāo)

　　1、要求采購部洽談供應商，爭取供應商對相關(guān)男士用品開(kāi)展打折、買(mǎi)贈活動(dòng)，如買(mǎi)空調送毛巾被、買(mǎi)西服送領(lǐng)帶、買(mǎi)煙酒送打火機、買(mǎi)保健品送一小盒西洋參等；

　　四）商品陳列

　　由各連鎖分店根據本店與專(zhuān)柜情況，針對相關(guān)特價(jià)商品進(jìn)行突出和重點(diǎn)陳列，以促進(jìn)和達到節日銷(xiāo)售的目的。

　　1、“神氣老爸”孝子親情繪畫(huà)大賽

　　活動(dòng)時(shí)間：6/5—6/12

　　活動(dòng)地點(diǎn)：繪畫(huà)成品交至1f服務(wù)臺；獲獎作品展示于iy西側櫥窗

　　活動(dòng)內容：父親節即將來(lái)臨，為了表達對父親的敬意與感謝，用你的畫(huà)筆將老爸最具特色的一面畫(huà)下來(lái)并在畫(huà)像背面附上簡(jiǎn)短的說(shuō)明寄給我們。如：“健康老爸”、“快樂(lè )老爸”、“帥氣老爸”等。進(jìn)行評選后，我們從中評選出50名獲獎作品在店外進(jìn)行展示。參賽者年齡限18歲以下（含18歲），畫(huà)體風(fēng)格不限。6/5———6/12為作品收集期，6/13為作品評選期，6/14———6/16為獲獎作品展示期，6/16進(jìn)行現場(chǎng)頒獎。

　　獎項設置：

　　一等獎：1名價(jià)值300元的禮品

　　二等獎：1名價(jià)值100元的禮品

　　三等獎：2名價(jià)值50元的禮品

　　紀念獎：46名精美禮品一份

　　2、“巧手老爸”手包粽子比賽

　　活動(dòng)時(shí)間：6/1615：00—17：00

　　活動(dòng)地點(diǎn)：正門(mén)外淑女屋旁

　　報名方式：xxxxx

　　活動(dòng)內容：父子（或父女）免費組隊報名參加比賽，年齡不限，限報50隊。在規定的時(shí)間內，包粽子的數量最多、最規范者即為獲勝，所包粽子參賽者可帶走。

　　獎項設置：

　　冠軍：1名價(jià)值300元的禮品

　　亞軍：2名價(jià)值100元的禮品

　　季軍：3名價(jià)值50元的禮品

　　參與獎：44名精美禮品一份

　　3、“勇敢老爸“旱地龍舟比賽

　　活動(dòng)時(shí)間：6/1710：00—12：30

　　活動(dòng)地點(diǎn)：iy西側櫥窗

　　活動(dòng)內容：舉辦旱地龍舟比賽。在端午節這天，自古就有賽龍舟、吃粽子等傳統習俗。你想嘗試劃龍舟的樂(lè )趣嗎？你想讓今年的端午節過(guò)得更有意義嗎？那么趕快參與我們的旱地龍舟大賽。參賽隊伍組成：康師傅一支隊伍，觀(guān)眾三支隊伍，春熙路街道辦兩支隊伍。參賽隊伍可獲精美小禮品一份

　　4、父子闖關(guān)趣味賽

　　活動(dòng)時(shí)間：6/1715：00—17：30

　　活動(dòng)地點(diǎn)：1f正門(mén)

　　活動(dòng)內容：父子（或父女）免費組隊報名參加比賽，年齡不限，限報30隊。比賽分為：父子顛足球接力、父子卡拉ok對唱（伴奏帶自備）、你做我猜——父子默契大考驗，真情傳遞。參賽先手需按要求完成以上內容，比賽采用計分制，根據部分評出冠、亞、季軍。

　　獎項設置：

　　冠軍：1名價(jià)值400元的禮品

　　亞軍：1名價(jià)值200元的禮品

　　季軍：2名價(jià)值100元的禮品

　　參與獎：26名精美禮品一份

促銷(xiāo)策劃方案 篇2

　　隨著(zhù)休閑服企業(yè)不斷增多，商家不斷涌現，瓜分著(zhù)消費者的錢(qián)袋，擠占著(zhù)休閑服的市場(chǎng)。眼下雖然幾家休閑服的產(chǎn)品結構雖然類(lèi)同，但是依舊是老品牌占上風(fēng)。原因是它們的市場(chǎng)積累豐厚�？芍^風(fēng)險與利益同在，機遇與挑戰并存。因此我們開(kāi)展了服裝促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　一、活動(dòng)目的

　　充分展示__服裝獨特的個(gè)性魅力。提高__服裝的美譽(yù)度。以__服裝專(zhuān)賣(mài)店為源頭效應，帶動(dòng)周邊地區的專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售。促進(jìn)__服裝在市場(chǎng)的發(fā)展。提高營(yíng)業(yè)額，增加社會(huì )效益，增強公司全體員工的凝聚力。

　　二、活動(dòng)主題

　　火紅促銷(xiāo)別樣天。

　　三、活動(dòng)口號

　　活動(dòng)口號：你火了嗎?即消費者應該拋棄過(guò)去陳舊的消費理念，重新選擇消費目標;消費者應該選擇新的品牌消費，該換換口味了;讓充分展現消費者個(gè)性化消費。體現__服裝在不斷的完善自己。

　　四、活動(dòng)地點(diǎn)

　　所有__服裝專(zhuān)賣(mài)店。

　　五、活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年x月x日至20xx年x月x日。

　　六、活動(dòng)內容

　　針對文化衫進(jìn)行捆綁銷(xiāo)售，設計活動(dòng)包裝。所有重點(diǎn)活動(dòng)區域都進(jìn)行立體包裝。利用__元的特價(jià)服飾和眼下主款服飾進(jìn)行有機搭配銷(xiāo)售。

　　七、廣告策略

　　由于本次活動(dòng)屬于常規策略活動(dòng)，所以這次的活動(dòng)的重點(diǎn)不在于活動(dòng)內容，而是媒體的運作。所以本次媒體投放的質(zhì)量尤其重要。另外在新貨上市之際，還要盡量推產(chǎn)品的功能性和實(shí)用性。

　　八、綜合評述

　　眼下__市場(chǎng)，已經(jīng)硝煙四起，可以預計這次價(jià)格戰將還會(huì )延續下去。如果是這種情況，其實(shí)將對__服裝有利，因為這樣使__服裝和其它牌子的品牌地位。但是如果繼續下去的時(shí)間太長(cháng)將會(huì )使兩敗俱傷，所以__服裝必須早做打算，穩步前進(jìn)�；顒�(dòng)的開(kāi)展一定要有系統性和規范性。

促銷(xiāo)策劃方案 篇3

　　重陽(yáng)節，也叫“老人節”。是繼“中秋節”之后的另一大中國傳統節日。近年的重陽(yáng)節，逐漸掀起了一股“團圓風(fēng)”�；丶腋�爸媽說(shuō)說(shuō)知心話(huà)，陪辛勞了一輩子的父母出門(mén)走走，逛逛，漸漸成了重陽(yáng)節里兒女們送給父母最特別的禮物。因此，本方案主要從兒女孝順、合家歡樂(lè )的角度進(jìn)行活動(dòng)策劃的。今年的重陽(yáng)節在10月16日，正處“十一”黃金周和十二月份兩個(gè)旺季中間，餐廳酒店以此進(jìn)行主題促銷(xiāo)，不僅可以有效避免旺季前后的影響，還可以有效帶動(dòng)淡季的銷(xiāo)售額。同時(shí)，本著(zhù)“旺季做強，淡季做大”的原則，還可以借此加強餐飲企業(yè)形象力的`提升。

　　一．活動(dòng)主題

　　菊品為尚，情濃重陽(yáng),禮敬老人送上溫馨送上健康

　　二．活動(dòng)時(shí)間

　　20xx年10月18—21日

　　三．餐廳氛圍

　　1.為配合重陽(yáng)節的氣氛，在正門(mén)外擺放大型菊花花壇，并在門(mén)外的兩棵立柱之間懸掛“菊品為尚，情濃重陽(yáng)—xx餐廳賞菊會(huì )”的主題橫幅。

　　2.在正門(mén)入口處堆放九層的大型“重陽(yáng)糕”，配放小裝飾“燈”，取“步步登高”之意。

　　3.餐廳內張貼重陽(yáng)節主題吊旗。

　　4.在各樓層顯著(zhù)位置擺放不同品種的名貴菊花，供人賞聞。

　　四．活動(dòng)內容

　　活動(dòng)一

　　重陽(yáng)節推出適合老年人口味的菜點(diǎn)，時(shí)逢秋季養生的好時(shí)機，老店推出了養生佳品，及各色重陽(yáng)套餐。

　　活動(dòng)二

　　1、重陽(yáng)節當天向60歲以上用餐的老人贈送養身滋補湯一份。

　　2、當天過(guò)生日的賓客憑生日蛋糕或本人有效證件可獲贈長(cháng)壽面一份。

　　活動(dòng)三

　　舉辦“百叟宴”。凡年滿(mǎn)60歲以上（憑有效證件）的老年人可享受每位99元的“九九重陽(yáng)優(yōu)惠套餐”（僅限100人），額滿(mǎn)為止。席間，有民樂(lè )、變臉、舞獅子等表演助興。

　　活動(dòng)四

　　“重陽(yáng)節”特價(jià)酬賓保健酒類(lèi)、保健品類(lèi)、保健食品類(lèi)其它老年用品等。

　　五．媒體計劃

　　1.硬廣：.晚報周三10半彩，快報周四半版彩。

　　2.軟廣：特別企劃活動(dòng)邀請媒體參與，發(fā)布軟文。

促銷(xiāo)策劃方案 篇4

　　一、市場(chǎng)分析

　�。ㄒ唬� 企業(yè)的目標和任務(wù)

　　山西作為一個(gè)旅游大省，牛肉市場(chǎng)一直是極具潛力和發(fā)展力的市場(chǎng)。在各大牛肉生產(chǎn)縣

　　中，尤以平遙牛肉為最�！肮谠啤逼竭b牛肉采用傳統工藝并結合現代化手段，秉持著(zhù)顧客至上

　　的理念，一直為顧客提供優(yōu)質(zhì)可口的牛肉。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展壯大，“冠云”平遙牛肉通過(guò)

　　對制作工藝的不斷改良和科技含量的提高，并不斷加強“冠云”品牌的文化建設，從而進(jìn)一

　　步提高企業(yè)品牌的形象和市場(chǎng)競爭力。

　�。ǘ�）當前市場(chǎng)和戰略描述

　　1、當前市場(chǎng)狀況

　　“冠云”平遙牛肉目前在市場(chǎng)上主要集中在山西各大旅游景點(diǎn)處以及超市、專(zhuān)賣(mài)店中銷(xiāo)

　　售。除當地人的購買(mǎi)外，絕大多數的消費者是外來(lái)的游客。隨著(zhù)山西旅游業(yè)的不斷發(fā)展，對

　　牛肉的需求量也越來(lái)越大，但是由于受近年來(lái)物價(jià)上漲的緣故，“冠云”牛肉的價(jià)格也不得不

　　一路上漲，這樣對銷(xiāo)售額產(chǎn)生了一定的影響。同時(shí)，“冠云”牛肉還面臨其他平遙牛肉品牌企

　　業(yè)的價(jià)格挑戰，包括“云青”、“年紅”等企業(yè)。作為這些企業(yè)的最大競爭對手，“冠云”牛肉

　　以質(zhì)量上乘處于優(yōu)勢，但是在價(jià)格上處于劣勢。在這些品牌的影響下，“冠云”平遙牛肉的銷(xiāo)

　　售額在各個(gè)地區都受到了不同程度的影響。由于經(jīng)濟危機的影響，消費者對商品價(jià)格的敏感

　　度越來(lái)越高，因此，面對如此激烈的競爭環(huán)境，如何讓自己的企業(yè)立于不敗之地，這是我們

　　在市場(chǎng)中的極大挑戰。

　　2、戰略描述

　　山西牛肉市場(chǎng)發(fā)展迅速，已形成“冠云”穩坐龍頭，其他中小品牌分食其他余額的局面。

　　“冠云”平遙牛肉的市場(chǎng)占據主要集中在山西各大旅游大縣以及超市和專(zhuān)賣(mài)店中。品牌形象

　　和質(zhì)量一直是“冠云”在市場(chǎng)競爭中的利器，而隨著(zhù)其他中小牛肉企業(yè)的發(fā)展壯大，“冠云”

　　牛肉的價(jià)格戰線(xiàn)一路失守，價(jià)格成為了“冠云”在面對其他中小品牌時(shí)的最大劣勢。因此，

　　如何運用自己強大的品牌優(yōu)勢能力，以及通過(guò)加大科技的投入以節約成本，降低價(jià)格來(lái)進(jìn)一

　　步穩固自己在山西牛肉市場(chǎng)中地位，是企業(yè)當前迫切需要解決的問(wèn)題。

　�。ㄈ�）主要競爭者和他們的優(yōu)勢/劣勢 主要競爭者

　　目前市場(chǎng)上主要存在多個(gè)牛肉品牌，如“云青”牛肉，“年紅”牛肉。他們都對“冠云”

　　牛肉在山西市場(chǎng)形成巨大威脅，現對“云青”和“年紅”兩品牌進(jìn)行分析。

　　1、“云青”一直躍躍欲試牛肉市場(chǎng)的大哥地位優(yōu)勢：

　　a.“云青”是冠云之后的第二大牛肉企業(yè)，其品牌在山西具有一定的知曉度和 影響力。

　　b. “云青”同類(lèi)牛肉產(chǎn)品價(jià)格比“冠云”要低，因此在價(jià)格上具有一定的競爭優(yōu)勢。

　　劣勢：

　　a,雖然是第二大牛肉品牌，但無(wú)論從品牌競爭力還是市場(chǎng)份額來(lái)看，與大哥“冠云”牛肉還是存在不小差距。

　　b,市場(chǎng)基礎薄弱，市場(chǎng)分布不夠廣。

　　2、“年紅”是牛肉企業(yè)中的一顆新星優(yōu)勢： a.新型企業(yè)，創(chuàng )新意識比較強，具有活力。 b.口味新穎，更容易被年輕人接受。 c.具有較大的市場(chǎng)挖掘潛力。

　　劣勢：a.品牌影響力和市場(chǎng)認知度小，不容易被老顧客接受。 b.企業(yè)缺乏長(cháng)足發(fā)展的經(jīng)驗，容易走歪路。 c.市場(chǎng)環(huán)節薄弱，有待進(jìn)一步加深。

促銷(xiāo)策劃方案 篇5

　　做促銷(xiāo)活動(dòng)計劃，先要明確目標、確認對象，才能讓活動(dòng)有序地進(jìn)行，促銷(xiāo)方案的實(shí)施，事前、事中與事后的預算評估如何，是決定促銷(xiāo)活動(dòng)的成敗。

　　一、活動(dòng)時(shí)間：

　　二、活動(dòng)地點(diǎn)的確認：

　　三、促銷(xiāo)目的：

　�、贋榱朔�定老顧客，使她們對美容院更有信任感；

　�、陂_(kāi)拓新客源；

　�、墼黾用廊菰旱慕�(jīng)濟效益；

　�、芴岣呙廊菰旱闹�名度，增強社會(huì )影響力。

　　四、促銷(xiāo)的目標：

　�、偬岣呙廊輲煂�(zhuān)業(yè)水平和銷(xiāo)售技巧；

　�、谔峁┙o美容院規范的管理及新穎的銷(xiāo)售方式；

　�、凼姑廊菰豪习鍝碛心嫦蛩季S，營(yíng)業(yè)額得以突破瓶頸；

　�、苓M(jìn)一步規范美容院管理操作規程，提高服務(wù)水平。

　　五、促銷(xiāo)人員安排：

　　組長(cháng)：

　　組員：

　　組長(cháng)職責：

　�、僬�體活動(dòng)安排，協(xié)調及時(shí)調整促銷(xiāo)方案；

　�、谪撠熗鈬�的派單和美容院派單的綜合安排；

　�、郾O督檢查產(chǎn)品、手法、培訓的結果；

　�、軐�活動(dòng)整體推進(jìn)負有直接責任。

　　六、活動(dòng)期間公司提供：

　�、倩顒�(dòng)方案；

　�、趯�(zhuān)家；

　�、鄹呒壝廊荻綄Ш透呒壝廊輰�師；

　�、苊廊輲煼�（配額除外）；

　�、輐t板（借用）；

　�、揠娫�(huà)皮膚測試儀（借用）；

　�、遬op招貼畫(huà)或x展架（配額除外）；

　�、嗾埣�；

　�、豳Y料和產(chǎn)品袋（配送）；

　　事前工作：

　　1、店內：產(chǎn)品展示臺、小汽球、促銷(xiāo)方案張貼、美容卡、吊旗和客戶(hù)檔案卡。

　　2、店外的布置（橫幅、大汽球、展示牌、易拉寶）

　　3、促銷(xiāo)方案、優(yōu)惠政策

　　4、產(chǎn)品的培訓：由組長(cháng)負責培訓

　　5、人員的搭配：安排好收銀、庫管、發(fā)貨

　　6、邀請函派發(fā)：編號、定區域、定人、定量（可適當獎勵）

　　7、心態(tài)調整：美容院召開(kāi)活動(dòng)前會(huì )議，提要求，熟悉整個(gè)會(huì )議流程

　　事中工作：

　　怎么安排（參加人員的分工）

　　1、美容師要求（參照美容院管理規定）

　　2、要求：各盡職責，服從安排，責任到人

　　3、進(jìn)入狀態(tài)，人員的配合

　　事后工作：

　　總結活動(dòng)情況，表?yè)P先進(jìn)個(gè)人

　　例：

　　促銷(xiāo)優(yōu)惠方案

　　一、魅力佳人貴賓c卡：

　　價(jià) 格 880元

　　贈送護理

　　1、劃卡消費8折；

　　2、送4次經(jīng)典護理或200元產(chǎn)品。

　　后期優(yōu)惠

　　1、續卡送積分58分；

　　2、送親情卡一張（價(jià)值380元）。

　　二、魅力佳人貴賓b卡：

　　價(jià) 格 1500元

　　贈送護理 1、劃卡消費7折；

　　2、送7次經(jīng)典護理或360元產(chǎn)品。

　　后期優(yōu)惠

　　1、續卡送積分100分；

　　2、送親情卡一張（價(jià)值380元）。

　　三、魅力佳人貴賓a卡：

　　價(jià) 格 2500元

　　贈送護理

　　1、劃卡消費6折；

　　2、送10次經(jīng)典護理或500元產(chǎn)品。

　　后期優(yōu)惠 1、續卡送積分166分；

　　2、送親情卡一張（價(jià)值380元）。

　　四、魅力佳人玫瑰卡：

　　價(jià) 格 3880元年卡（限時(shí)卡）

　　贈送護理

　　1、全年面部、肩、頸部經(jīng)典護理；

　　2、全年身體護理包括：舒筋活絡(luò )、背部刮痧排毒、健胸、腎保養、卵巢保養、纖體等；

　　3、自選計50次，限一年內使用。

　　后期優(yōu)惠

　　1、贈送精油全身10次（價(jià)值1500元）；

　　2、贈手、足護理20次（價(jià)值800元）；

　　3、贈送牛奶香體貴妃浴20次（價(jià)值1000元）；

　　4、全年光波��；

　　5、送親情卡一張（價(jià)值380元）。

　　五、魅力佳人茉莉卡：

　　價(jià) 格 3880元半年卡（限時(shí)卡）

　　贈送護理

　　1、半年面部、肩、頸部經(jīng)典護理；

　　2、全年身體護理包括：精油全身、背部刮痧排毒、健胸、腎保養、卵巢保養、纖體、手足護理等；

　　3、不計次數，限半年內使用。

　　后期優(yōu)惠

　　1、贈送精油全身10次（價(jià)值1500元）；

　　2、贈魔寶組合一套（價(jià)值298元）；

　　3、贈手、足護理20次（價(jià)值800元）；

　　4、贈送牛奶香體貴妃浴20次（價(jià)值1000元）；

　　5、半年光波��；

　　6、送親情卡一張（價(jià)值380元）。

　　六、本次溫馨抽獎獎項：

　　特等獎（1名）價(jià)值1800元的 一套；

　　一等獎（1名）價(jià)值1680元的 一套；

　　二等獎（2名）價(jià)值1200元的 一套；

　　三等獎（3名）價(jià)值580元的金純魅力卡一張；

　　四等獎（6名）價(jià)值150元的氧吧一臺，價(jià)值380元的特惠卡一張；

　　五等獎（20名）價(jià)值198元的產(chǎn)品。

　　備注：

　　以上優(yōu)惠只限促銷(xiāo)期間；

　　買(mǎi)滿(mǎn)380元可參加“黃金一把抓”；

　　買(mǎi)滿(mǎn)580元可參加溫馨經(jīng)典抽獎，中獎率100%；

　　現場(chǎng)加入168元會(huì )員顧客，送4次經(jīng)典護理再送4次時(shí)尚護理；

促銷(xiāo)策劃方案 篇6

　　韓國mr.doughnut(“麥圈先生”)美食品牌引入中國，主打產(chǎn)品有各色麥圈、批薩、意大利面、韓式酸奶冰淇淋、思慕希、lavazza咖啡等中西簡(jiǎn)餐200余種。

　　武漢地區餐飲競爭非常激烈，在繁華商業(yè)地帶尤為明顯。各家餐飲店面在招徠客人和提升營(yíng)業(yè)額、提高營(yíng)業(yè)利潤上使盡招數。當時(shí)的麥圈先生時(shí)尚餐廳，日均消費客人達300-400人，節日時(shí)達到600-800人，但人均消費確僅有20元左右。究其原因，不成熟的進(jìn)店消費客人類(lèi)型及不甚準確的產(chǎn)品定價(jià)是主要原因。當時(shí)餐廳每個(gè)麥圈才賣(mài)到1、3、4、5元，但是同比在上海相似的品牌唐納獅(donut’s)則是至少6元以上，高了一倍多;牛排的價(jià)格更是低的嚇人，最便宜的特價(jià)牛排才12.8元/每份;8寸披薩12元、12寸的19元，附近的“必勝客”批薩味道好不到哪去，9寸的特價(jià)也要55元。

　　如何在改革不大的情形下組合產(chǎn)品、企劃營(yíng)銷(xiāo)，盡快扭轉餐廳現有“盈利不大、賠本賺吆喝”的局面，是當務(wù)之急、刻不容緩。本文以紀實(shí)的手法將筆者加盟該餐廳并出任執行經(jīng)理后，主持策劃、實(shí)施的企劃營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程予以重現，以期與各位餐飲經(jīng)理人切磋、交流。

　　一、鞏固制度、規范實(shí)施

　　如規范了代金券的發(fā)放及使用方法。原有代金券發(fā)放及使用過(guò)于混亂，使用制度執行不到位。規范后的代金券發(fā)放方法除了肯定原有“單桌單次消費滿(mǎn)30元，贈送10元代金券1張。單桌單次消費滿(mǎn)50元，贈送20元代金券1張”的規定外，還增設了“凡消費38元以上單品1份，除享受其它折扣或贈券外，另贈送5元代金券1張;凡消費38元以上單品2份，除享受其它折扣或贈券外，另贈送5元代金券2張;以此類(lèi)推，上不封頂”的條目。

　　在現有已經(jīng)承諾并實(shí)施的代金券使用方法的基礎上，規范了含糊不清的語(yǔ)句，統一規范為“凡消費20元(含)至30元正價(jià)商品，可使用1張5元代金券;凡消費30元(含)至50元正價(jià)商品，可使用10元總面值的代金券;凡消費50元(含)至90元正價(jià)商品，可使用20元總面值的代金券;凡消費90元(含)至100元正價(jià)商品，可使用30元總面值的代金券;凡消費100元(含)以上正價(jià)商品，可使用40元總面值的代金券�！币陨险f(shuō)明了正價(jià)商品，同時(shí)在附注中說(shuō)明“本店代金券分為5元、10元、20元共3種面值”、“每次最多可使用40元總面值的代金券”、“代金券和折扣不能同時(shí)使用”、“5元、10元、20元等3種面值代金券可自由組合，同時(shí)使用”、“代金券每次發(fā)放均限下次使用”，將消費者有可能提出的問(wèn)題或收銀時(shí)易出現的問(wèn)題全部考慮在內并提前規避。

　　二、適時(shí)調整、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

　　筆者到任時(shí)，該餐廳已經(jīng)執行了近2個(gè)月的全場(chǎng)七折(特價(jià)、麥圈、冰淇淋等除外)，這樣的惡性競爭雖然帶來(lái)了不少的消費者，但是真正的忠誠消費者確在少數，沒(méi)有真正的推廣到位。高折扣也使餐廳的營(yíng)業(yè)額及利潤躑躅不前。為此，筆者及時(shí)推出了“麥圈先生，誠信關(guān)愛(ài)??全球主流美食系列推廣周”主題活動(dòng)，并調整了全場(chǎng)七折的策略為有限的8.8折，措施如下：

　　“每月第一周為麥圈推廣周，第二周為酸奶冰淇淋推廣周，第三周為批薩推廣周，第四周為lavazza咖啡推廣周。

　　本活動(dòng)自XX年7月9日酸奶冰淇淋推廣周開(kāi)始，每月周而復始，循環(huán)推廣(即：個(gè)別月份為五周的，則第五周為麥圈推廣周;以此類(lèi)推)，每個(gè)推廣周活動(dòng)僅限每周一至每周五全天。推廣周里，推廣產(chǎn)品均有折扣或贈送，本店vip卡持有者更享受折扣升級特惠(具體打折及贈送活動(dòng)方案詳見(jiàn)各推廣周活動(dòng)公告或《麥圈先生時(shí)尚餐廳消費者權益手冊》)。

促銷(xiāo)策劃方案 篇7

　　一、活動(dòng)主題

　　品味端午傳統佳節，體驗“多彩”品質(zhì)生活。

　　二、活動(dòng)前言

　　端午節當天，超市將以全新的活動(dòng)版塊及其內容，為您及家人提供一個(gè)溫馨的購物場(chǎng)所，讓您感受一個(gè)難忘的端午佳節。

　　1）活動(dòng)時(shí)間：xx年xx月xx日—xx月xx日。

　　2）活動(dòng)目的：

　�、贍I(yíng)造節日氣氛，從而吸引xx市民；

　�、谔嵘�品牌形象；

　�、厶岣哒加新�，促進(jìn)銷(xiāo)量；

　�、苁菇�(jīng)銷(xiāo)商、消費者、本超市達成三贏(yíng)；

　�、葜睋舾偁帉κ�。

　　3）活動(dòng)地點(diǎn)：xx各連鎖超市現場(chǎng)。

　　三、具體活動(dòng)內容

　　1、《猜靚粽》。

　　凡在xx月xx日—xx月xx日促銷(xiāo)時(shí)間內，在xx各連鎖超市一次性購物滿(mǎn)xx元的顧客，憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動(dòng)。

　　活動(dòng)方式：

　　在商場(chǎng)入口處或凍柜旁邊設促銷(xiāo)臺不打折價(jià)格或不易分辨的廠(chǎng)商粽子，讓顧客進(jìn)行粽子品牌及價(jià)格竟猜；商品由采購部落實(shí)價(jià)格一定要相當低，以顧客意想不到的價(jià)格出售給顧客，使顧客感受到真正的實(shí)惠，為節日下一步的銷(xiāo)售立下口啤打下基礎。

　　2、《五月端午節，xx包粽賽》。

　　1）操作步驟：采購部洽談粽子材料——材料到位——活動(dòng)宣傳——各店組織比賽；

　　2）參賽獎品：獲得自己所包粽子，多包多得。獲得前三名的顧客可以獲取超市200—300元不等的購物券。

　　3、與“粽”不同。

　　1）活動(dòng)時(shí)間：xx月xx日—xx月xx日。

　　2）活動(dòng)內容：凡在xx月xx日—xx日促銷(xiāo)時(shí)間內，在xx各連鎖超市一次性購物滿(mǎn)38元的顧客，憑電腦小票均可在付款處獲取一對塑料制的小粽子，憑此參加粽內有獎活動(dòng)。此活動(dòng)獎品總價(jià)值為10000元。

　　3）獎項設置。

　　一等獎：xx。

　　二等獎：xx。

　　三等獎：xx。

　　四等獎：xx。

　　五等獎：xx。

　　4、現場(chǎng)粽子促銷(xiāo)。

　　活動(dòng)方式：賣(mài)場(chǎng)堆頭陳列、捆綁銷(xiāo)售、夠買(mǎi)搭贈、免費品嘗、現做現賣(mài)。

　　1）當天購物金額數每滿(mǎn)20元可獲贈超市提供的優(yōu)質(zhì)粽子一個(gè)，依此類(lèi)推，多買(mǎi)多送。

　　2）結合端午節特點(diǎn)，粽子、皮蛋、鹽蛋、綠豆糕等食品提供特價(jià)銷(xiāo)售，刺激消費者購買(mǎi)欲望。單品80個(gè)左右，其中食品40個(gè)，非食品15，生鮮20個(gè)。

　　部分商品限量搶購。粽子、鹽蛋皮蛋禮盒端午節前三天采取“大甩賣(mài)”銷(xiāo)售。

　　3）由粽子供應商提供相關(guān)專(zhuān)業(yè)粽子制作人員現場(chǎng)制作現場(chǎng)品嘗現場(chǎng)銷(xiāo)售。

　　四、其他相關(guān)活動(dòng)

　　1、針對特定人群：學(xué)生和教師；直接享受一定的購物金額折扣或贈送禮品；

　　具體內容：憑學(xué)生證、教師證購買(mǎi)多彩促銷(xiāo)產(chǎn)品可以有8折優(yōu)惠或送指定的禮品，每張學(xué)生證、教師證只能使用一次；

　　2、針對普通消費者：贈送禮品；具體內容：購買(mǎi)多彩促銷(xiāo)產(chǎn)品9折優(yōu)惠或送指定的禮品；

　　3、具體方式也可根據不同區域特點(diǎn)而定；

　　五、相關(guān)宣傳

　　1、兩款端午粽子宣傳旗賣(mài)場(chǎng)懸掛宣傳；

　　2、xx宣傳（分配數量見(jiàn)附件）；xx第一、二期各40000份，第三期單張快訊40000份平均每店1800份（距離較近的店從成本角度出發(fā)可以適當減少數量）。

　　3、場(chǎng)外海報和場(chǎng)內廣播宣傳。

　　六、相關(guān)支持

　　物質(zhì)支持：

　　1、采購部聯(lián)系洽談5000只粽子做顧客贈送；

　　2、采購部聯(lián)系洽談1000斤粽子材料，舉行包粽比賽；

　　3、采購部聯(lián)系洽談2200只塑料粽模型；

　　4、pop：風(fēng)格：喜慶、時(shí)尚、年輕、有活力，主體用紅色；內容：另外說(shuō)明；數量：每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商柜臺、專(zhuān)柜根據具體情況而定；x架：同pop；包裝：采用促銷(xiāo)專(zhuān)用裝，風(fēng)格同pop；

　　人員支持：

　　人員職責分工：

　　1：負責人：統籌、領(lǐng)導、計劃、實(shí)施、監督、協(xié)調、評估此次活動(dòng)；

　　2：物資采購：負責此次活動(dòng)所需物資的籌備工作，保證準時(shí)交貨；

　　3：業(yè)務(wù)市場(chǎng)人員：負責協(xié)調經(jīng)銷(xiāo)商、培訓促銷(xiāo)員、做好終端鋪貨陳列以及pop、x架、宣傳資料的及時(shí)準確的到位；

　　4：設計部門(mén)：和業(yè)務(wù)部商討設計風(fēng)格、內容，具體負責pop、貨架的設計，準時(shí)予以交貨

　　七、費用預算

　　1、《端午節靚粽，購物滿(mǎn)就送》活動(dòng)：靚粽每店限送200只/20店=4000只；

　　2、《xx猜靚粽，超級價(jià)格平》活動(dòng)：（數量?jì)r(jià)格由贊助商在各店促銷(xiāo)決定）；

　　3、《五月端午節，xx包粽賽》活動(dòng)：粽子散裝米每店30斤/22店=660斤；

　　4、《與“粽”不同》活動(dòng)：塑料粽每店300只/20店=6000只，獎品由贊助商提供。

　　5、現場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)部分的物資與人員由供貨商自己提供。

　　費用總預算：

　　1、裝飾布置，氣球、橫幅、主題陳列飾物，平均每店500元，費用約10000元；

　　2、吊旗費用：10000元。

　　xx月份促銷(xiāo)總費用：約8萬(wàn)元。

　　八、事務(wù)流程

　　1、經(jīng)銷(xiāo)商、業(yè)務(wù)市場(chǎng)人員、其他渠道匯總意見(jiàn)：根據各自情況，提供一份詳細的促銷(xiāo)計劃意見(jiàn)書(shū)（5月13日完成）；

　　2、確定此次活動(dòng)負責部門(mén)及負責人以及相關(guān)合作部門(mén)人員。

　　3、研究討論對經(jīng)銷(xiāo)商的折扣方式、促銷(xiāo)活動(dòng)的具體方式、主題等事務(wù)，正式啟動(dòng)促銷(xiāo)，活動(dòng)實(shí)施進(jìn)程；

　　注：經(jīng)銷(xiāo)商折扣：為提高經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨鋪貨陳列，按經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售促銷(xiāo)產(chǎn)品業(yè)績(jì)予以銷(xiāo)售折扣；

　　4、物資：pop、貨架、包裝、其他宣傳資料等設計制作于5月16日前到位。

　　5、內部人員培訓（業(yè)務(wù)市場(chǎng)人員、促銷(xiāo)員）：就產(chǎn)品知識、促銷(xiāo)細節、鋪貨、貨品陳列的具體要求、經(jīng)銷(xiāo)商溝通技巧與細節等做詳細說(shuō)明。

　　6、經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)商、溝通工作：落實(shí)進(jìn)貨、鋪貨、陳列、pop、貨架、宣傳資料等細節6月1日前完成，對經(jīng)銷(xiāo)商相關(guān)人員培訓。

　　此次活動(dòng)為兩條線(xiàn)：一是內部物資籌備、人員協(xié)調；二是外部經(jīng)銷(xiāo)商溝通協(xié)調。

　　九、監督評估

　　1、對促銷(xiāo)的制訂、實(shí)施、現場(chǎng)、人員、物資等進(jìn)行有效監督；

　　2、對經(jīng)銷(xiāo)商執行促銷(xiāo)決議效果進(jìn)行監督；

　　3、評估促銷(xiāo)活動(dòng)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、形象等是否達到預期效果；

　　4、費用評估；

　　5、促銷(xiāo)禮品發(fā)放的細則監督，預防被經(jīng)銷(xiāo)商截留；

　　6、對促銷(xiāo)業(yè)績(jì)進(jìn)行數據分析；

　　十、備注

　　1）包裝：采用特定的促銷(xiāo)包裝，以和其他正常產(chǎn)品區別開(kāi)來(lái)，建議顏色使用紅色，以體現喜慶的節日特點(diǎn)，且紅色有很強的視覺(jué)沖擊力；

　　2）pop、貨架、宣傳資料：全部使用紅色，進(jìn)一步增強視覺(jué)沖擊力；促銷(xiāo)信息要簡(jiǎn)單明確。

　　3）所有業(yè)務(wù)人員、市場(chǎng)人員、經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)務(wù)人員、促銷(xiāo)員等要全部進(jìn)行專(zhuān)題培訓，要對進(jìn)行的促銷(xiāo)活動(dòng)所有細節及相關(guān)事項都要掌握；

　　4）各事務(wù)部門(mén)須在規定的時(shí)間內完成相關(guān)事務(wù)；

　　5）完善溝通協(xié)調機制。

促銷(xiāo)策劃方案 篇8

　　一、開(kāi)業(yè)活動(dòng)目的：

　　1、確立專(zhuān)賣(mài)店的公眾形象，贏(yíng)得各大媒體的關(guān)注。

　　2、通過(guò)開(kāi)業(yè)活動(dòng)聚集人氣，展現貝亞克的全新形象，提高知名度。

　　3、通過(guò)開(kāi)業(yè)活動(dòng)，加強貝亞克專(zhuān)賣(mài)店在當地的影響，推動(dòng)銷(xiāo)售工作。

　　4、通過(guò)獨特的活動(dòng)形式、吸引公眾與媒體視線(xiàn)，提高傳播效果。

　　二、前期宣傳方案：

　　開(kāi)業(yè)活動(dòng)的成功由前期宣傳是否到位來(lái)決定。只有前期宣傳做好了，才能保證開(kāi)業(yè)活動(dòng)的成功舉行。我們在思想上一定要有這個(gè)意識，寧可推遲開(kāi)業(yè)，也不要在前期宣傳上馬虎。

　　前期宣傳的方式和具體操作：

　　1、小區入戶(hù)宣傳：

　　這是最直接也是最有效的操作手段，但也是最復雜的方法。具體操作：

　�。�1）分兩個(gè)宣傳組進(jìn)行宣傳，每個(gè)組在兩人或者兩人以上，如果條件限制一個(gè)人一組也可以。宣傳組的目的只是在開(kāi)業(yè)之前兩周內，通過(guò)和顧客的一對一宣傳，不斷尋找和跟蹤顧客，了解準顧客的詳細情況和需求，最終將顧客引導進(jìn)入開(kāi)業(yè)現場(chǎng)即可。

　�。�2）將所在縣市樓盤(pán)進(jìn)行劃分，分配上基本做到平衡。每個(gè)組負責一個(gè)區域，開(kāi)展工作。兩組之間展開(kāi)競爭，競爭的指標為引導進(jìn)入專(zhuān)賣(mài)店顧客的數量和簽單顧客的數量。表現優(yōu)異的給予表彰，譬如現金獎勵、業(yè)務(wù)人員考察留用等。根據每組銷(xiāo)量進(jìn)行提成等措施來(lái)調動(dòng)業(yè)務(wù)員的積極性。

　�。�3）入戶(hù)宣傳的內容：公司的概況、產(chǎn)品介紹、開(kāi)業(yè)活動(dòng)內容詳細介紹、顧客的基本情況和意愿、邀約入店。值得注意的是，了解到準顧客的情況后要收集整理、跟蹤，并和店面導購員保持溝通，找到合適的切入點(diǎn)，為開(kāi)業(yè)時(shí)迅速簽單做好準備。在開(kāi)業(yè)前一天，業(yè)務(wù)員要和準顧客電話(huà)溝通，確認來(lái)店參加開(kāi)業(yè)活動(dòng)。

　　2、報紙夾帶宣傳單頁(yè)：宣傳單頁(yè)設計要一幕了然，活動(dòng)主題明顯。制作要體現出品牌的檔次來(lái)。切忌使用紅、黃單色印刷的傳單形式，沒(méi)有檔次。

　　發(fā)布內容：

　　a、開(kāi)業(yè)信息：時(shí)間、地點(diǎn)、標題、預約電話(huà)（可提供提前預約）

　　b、優(yōu)惠活動(dòng)內容

　　c、企業(yè)相關(guān)信息，文化內涵為主

　　d、有關(guān)參與開(kāi)業(yè)抽獎參與方法及禮品發(fā)放的信息

　　作用：夾報發(fā)行的宣傳效果最直接，宣傳覆蓋面也廣，信息也全面，目標客戶(hù)群明確，有噱頭必然會(huì )引起公眾的注意，并很樂(lè )意參加新店開(kāi)張舉行的活動(dòng)，由此達到宣傳的效果。

　　夾帶媒體：《××報》

　　發(fā)布數量：×萬(wàn)份

　　發(fā)布日期：

　　3、報紙、電視媒體的臨時(shí)預告：在活動(dòng)開(kāi)始前一個(gè)星期內進(jìn)行宣傳，一般都是臨時(shí)性集中宣傳。造勢很關(guān)鍵。

　　4、手機短信平臺的開(kāi)業(yè)預告：不需要滿(mǎn)天亂發(fā)，可以采取衛星定位形式，集中針對所有開(kāi)發(fā)樓盤(pán)、建材市場(chǎng)來(lái)發(fā)送。也就是定位發(fā)送。

　　5、當然結合當地的實(shí)際情況，也可以采取其他行之有效的方法來(lái)進(jìn)行宣傳。

　　三、開(kāi)業(yè)活動(dòng)促銷(xiāo)內容的設計：

　　首先需要一個(gè)相對超低價(jià)位產(chǎn)品來(lái)吸引顧客并引爆市場(chǎng)，這個(gè)價(jià)格需要特別的強調出來(lái)，醒目。同時(shí)設計促銷(xiāo)內容要相對比較熱鬧的感覺(jué)，譬如價(jià)格折扣、促銷(xiāo)禮品等，甚至可以采取轉獎，抽獎等。

　　四、開(kāi)業(yè)活動(dòng)現場(chǎng)氛圍的營(yíng)造：

　　拱門(mén)、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統方式都可以采用。氣勢一定要大，譬如拱門(mén)做十個(gè)，一字排開(kāi)等，才能夠真正做出氣氛來(lái)。同時(shí)禮品的擺放也要有氣勢，堆頭要大，給人感覺(jué)禮品很多，很值錢(qián)等。路演的目的一個(gè)是吸引前來(lái)參觀(guān)的顧客的注意，能夠準確找到位置；另外也能夠吸引所有市民的關(guān)注，甚至媒體的注意。對現場(chǎng)氛圍的營(yíng)造也是一個(gè)補充。

　　五、開(kāi)業(yè)活動(dòng)人員的培訓和安排：

　　現場(chǎng)發(fā)單員要安排到位，除了發(fā)單頁(yè)，也負責維護現場(chǎng)秩序。最好就是前期進(jìn)小區溝通的業(yè)務(wù)員來(lái)發(fā)單。他們能夠消除曾經(jīng)宣傳過(guò)的顧客的陌生感，帶領(lǐng)這些顧客直接進(jìn)入店內，對簽單有思想準備，成功率比較高。導購員一定要通過(guò)培訓，最好是已經(jīng)結婚、并且家里裝修過(guò)的，對裝修有足夠的經(jīng)驗。導購員數量要充足。后勤人員也要安排到位。

　　六、現場(chǎng)控制：

　　天氣的關(guān)注；水電安排；不同產(chǎn)品區域專(zhuān)人負責、相關(guān)物料的準備和補充等。

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