實(shí)用的公司活動(dòng)策劃方案匯總6篇
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，預先制定方案是必不可少的，方案是在案前得出的方法計劃。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢？下面是小編整理的公司活動(dòng)策劃方案6篇，希望對大家有所幫助。
公司活動(dòng)策劃方案 篇1
一、活動(dòng)目的
利用國慶佳節進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)，刺激消費，拉動(dòng)銷(xiāo)量，為下半年銷(xiāo)售市場(chǎng)做準備。
二、活動(dòng)主題
慶國慶，得大禮，游北京。
三、活動(dòng)對象，潛在客戶(hù)
四、活動(dòng)時(shí)間
x月x號至x月x日
五、活動(dòng)內容
1、促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間，購買(mǎi)xx手機多媒體系列，即可獲贈xx一張。
2、促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間，xx手機xx系列，九折銷(xiāo)售，不享有贈送活動(dòng)。
3、x月x日當天舉行互動(dòng)活動(dòng)，消費者可以憑購機小票參加回答問(wèn)題抽獎活動(dòng)。
一等獎：北京國慶游
二等獎：xx數碼相機
三等獎：xxmp3
注：回答問(wèn)題均與本手機有關(guān)，且除了問(wèn)答題也伴有動(dòng)手操作手機等關(guān)卡，旨在調動(dòng)了解和擴大本機的影響力。
六、活動(dòng)宣傳
1、報紙、當地電視臺滾動(dòng)廣告等。
2、宣傳單。
3、店外展板，條幅等。
七、活動(dòng)注意
1、對工作人員進(jìn)行培訓，并要向工作人員清楚闡述國慶手機促銷(xiāo)方案主旨及要求。
2、對工作人員進(jìn)行責任分組，各組協(xié)調合作。
3、作出防意外措施。
公司活動(dòng)策劃方案 篇2
一、活動(dòng)背景
20xx年，省分公司組織了讀《象第一天那樣去工作》一書(shū)的活動(dòng)，取得了明顯成效，廣大員工創(chuàng )業(yè)的激情得到了鞏固，為公司各項指標的好轉奠定了基礎。20xx年，是我司第三個(gè)完整經(jīng)營(yíng)年度，是實(shí)現公司盈利經(jīng)營(yíng)的起步之年、是向行業(yè)第一軍團邁進(jìn)的關(guān)鍵之年，面對新的挑戰和更巨的任務(wù)，干部員工隊伍的整體素質(zhì)已成為公司發(fā)展的重要前提。為此，省分分公司決定繼續開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)，通過(guò)全員讀《責任與忠誠》（白金版、慕小剛編著(zhù)）、高管人員讀《干部素養讀本》（宋希仁、鄯愛(ài)紅編著(zhù)）一書(shū)，開(kāi)展以“牢記責任忠誠履職提高素養”的為主題讀書(shū)活動(dòng)，進(jìn)一步正確引導員工樹(shù)立主人翁意識，培養員工對企業(yè)的忠誠度，提升員工責任心，增強企業(yè)凝聚力。
二、活動(dòng)目的
一是通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，使員工深刻認識忠誠、責任、素養在個(gè)人成長(cháng)和企業(yè)發(fā)展的重要性；深刻認識到忠誠是一種責任，更是一種操守和品德；深刻認識到領(lǐng)導干部素養要具有德才兼備的品質(zhì)和操守。
二是通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，促使干部員工將理論和實(shí)踐有效結合，將讀書(shū)的心得體會(huì )融入到實(shí)際工作中，增強工作能力。
三是通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，進(jìn)一步提高員工的學(xué)習熱情，增長(cháng)知識，營(yíng)造“人人愛(ài)讀書(shū)，個(gè)個(gè)都爭先”的濃烈學(xué)習氛圍。
四是通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，發(fā)掘經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展中的充分體現干部員工忠誠、責任、素養的先進(jìn)事跡和典型，樹(shù)立比學(xué)趕超的目標，為打造一支高素質(zhì)人才隊伍提供有力保證。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月1日—20xx年12月31日
四、工作機構
�。ㄒ唬┳x書(shū)活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室
主任：XX
成員：XXX、XXX
五、階段安排
�。ㄒ唬┳晕覍W(xué)習階段
時(shí)間自9月1日至10月31日，全省各級領(lǐng)導干部結合學(xué)習中央、保監會(huì )以及上級公司有關(guān)創(chuàng )先爭優(yōu)的要求，學(xué)習推薦了兩本書(shū)，增強對責任、忠誠、素養的認識，結合本單位、本人實(shí)際，撰寫(xiě)學(xué)習體會(huì )。
�。ǘ┘w研討階段
時(shí)間自11月1日到12月1日。各單位圍繞學(xué)習主題，充分結合公司實(shí)際，舉辦演講比賽、展開(kāi)討論，以及開(kāi)展形式多樣的研討活動(dòng)。省分公司將于12月召開(kāi)全省系統總經(jīng)理讀書(shū)班，集中研討20xx年全省系統工作思路和發(fā)展目標。
�。ㄈ⿲�(shí)踐運用階段
時(shí)間自12月1日到12月31日。各個(gè)單位根據研討結果，圍繞如何引進(jìn)人才、如何提高員工的凝聚力和歸屬感、如何增強員工忠誠度、如何提高干部的素養、如何改善經(jīng)營(yíng)指標等，提出各單位、部門(mén)的20xx年工作設想。
六、要求
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，周密組織。讀書(shū)活動(dòng)是培養員工讀書(shū)興趣，提高廣大員工精神素養、思想情操和文化素養的重要途徑，具有很強的針對性、必要性，是國壽財險XX公司提升核心能力的重要舉措。各機構、各部門(mén)、各條線(xiàn)要高度重視，加強領(lǐng)導，明確專(zhuān)人，落實(shí)責任，周密部署，確保各項活動(dòng)圓滿(mǎn)順利開(kāi)展。
�。ǘ┘哟笮麄�，營(yíng)造氛圍。要充分利用各類(lèi)新聞媒體和網(wǎng)絡(luò )，開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)，不斷擴大社會(huì )影響，營(yíng)造良好的輿論氛圍。要提升與打造“頂級集團、一流財險”相適應的核心競爭能力，把開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)與爭創(chuàng )文明單位、全面提升企業(yè)文化水平結合起來(lái)，與開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)結合起來(lái)，與學(xué)習型黨組織和“三型企業(yè)”創(chuàng )建活動(dòng)結合起來(lái)，促使廣大干部員工創(chuàng )先爭優(yōu)，營(yíng)造人人、時(shí)時(shí)、處處讀書(shū)學(xué)習的良好氛圍。
�。ㄈ┯械姆攀�，力求實(shí)效。各地要從實(shí)際出發(fā)，制定切實(shí)可行的讀書(shū)活動(dòng)方案。要充分激發(fā)廣大干部員工學(xué)習的自覺(jué)性、主動(dòng)性，吸引廣大員工積極投身讀書(shū)活動(dòng)中來(lái)，做到學(xué)以致用，用以促學(xué)，形成學(xué)習型的企業(yè)。
�。ㄋ模┮匀藶楸�，和諧發(fā)展。各級機構要始終堅持以人為本，通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)，切實(shí)抓好員工管理，努力改善員工的收入待遇，為每一名員工提供更廣闊的發(fā)展空間，切實(shí)增強員工的成就感、自豪感、榮譽(yù)感、歸宿感，引導員工獻身公司發(fā)展。
�。ㄎ澹┘訌姽芾�，提升素養。注重提升全體干部員工的能力和素質(zhì)，建立與公司快速發(fā)展相適應的人才隊伍，增強企業(yè)綜合競爭優(yōu)勢，增強持續發(fā)展后勁。要加強管理人員特別是分支機構班子的建設，形成結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)管理團隊。
�。├斡涁熑�，忠誠履職。廣大干部員工要始終保持著(zhù)強烈的責任感和事業(yè)心，要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，忠于職守，努力工作，迎難而上，敢打敢拼，要以堅韌不拔的意志品質(zhì)和持續不斷的工作激情，在推動(dòng)公司事業(yè)向前發(fā)展的過(guò)程中實(shí)現個(gè)人價(jià)值的同步增長(cháng)。
�。ň庉嫞汗麑殻�
公司活動(dòng)策劃方案 篇3
公司植樹(shù)節活動(dòng)方案篇1：
一、活動(dòng)主題：綠色、氧氣、健康、時(shí)尚；
二、活動(dòng)主辦單位：
活動(dòng)協(xié)辦單位：
三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月12日（星期六） 8：40——14：00；
四、集合地點(diǎn)：
植樹(shù)地點(diǎn)：
五、交通工具：大吧車(chē)接送、自駕車(chē)；
六、種植樹(shù)種、數量：公孫樹(shù)，50—100棵；
七、活動(dòng)流程：
1/09：00：黃興路步行街集合；
2/09：15：宣誓；
3/ 09：30：出發(fā)；
4/09：30――10：30：赴陽(yáng)光100國際新城會(huì )所（參觀(guān)過(guò)程中領(lǐng)取干糧和礦泉水）；
510：30：到達植樹(shù)地點(diǎn)；
6/10：30—13：30：植樹(shù)活動(dòng)開(kāi)始，內容如下：
A、植樹(shù)造林；
B、互動(dòng)游戲；
C、媒體現場(chǎng)采訪(fǎng)活動(dòng)主持人、會(huì )員和陽(yáng)光100俱樂(lè )部負責人；
D、業(yè)主代表講話(huà)；
八、活動(dòng)和宣傳執行：長(cháng)沙陽(yáng)光100國際新城負責全面宣傳和現場(chǎng)組織執行
九、活動(dòng)規模：200人左右（注：根據具體報名人數可以調整）
十、活動(dòng)效果及預期：
此次以義務(wù)植樹(shù)公益活動(dòng)答謝支持項目的客戶(hù)，彰顯晟地長(cháng)沙陽(yáng)光100國際新城的企業(yè)文化理念，同時(shí)也讓廣大業(yè)主在此次活動(dòng)中，了解和體驗綠色環(huán)保在我們日常生活中的重要意義。并借助銀河房產(chǎn)網(wǎng)對活動(dòng)的全程報道，擴大晟地麗江的知名度，從而達到銷(xiāo)售的目的。
為保證此次活動(dòng)的順利進(jìn)行和取得圓滿(mǎn)成功，通過(guò)活動(dòng)執行方長(cháng)沙陽(yáng)光100國際新城以及合作媒體進(jìn)行前期預熱、中期執行以及后期跟蹤報道的系列宣傳方案，將全方位的為此次活動(dòng)進(jìn)行宣傳報道，可以說(shuō)活動(dòng)本身將公益事業(yè)、客戶(hù)答謝、廣告宣傳融為一體，具有較高的.價(jià)值回報。
公司活動(dòng)策劃方案 篇4
一、活動(dòng)主題：
感受傳統文化的熏陶，豐富業(yè)主和員工的生活，增進(jìn)業(yè)主與業(yè)主，業(yè)主與物業(yè)公司的情感交流;體驗過(guò)節的熱鬧與歡樂(lè )的氣氛。
二、活動(dòng)地點(diǎn)：××物業(yè)辦公室前木亭和湘府東苑小區
三、活動(dòng)時(shí)間：正月十五
四、活動(dòng)負責人：**********
五、參加人員：各小區業(yè)主及公司員工
六、活動(dòng)安排及布置
1、場(chǎng)地布置：在亭子四周綁上鐵絲，將燈謎吊在上面 2、準備各種獎品
3、配置節日音樂(lè )并拍照留念
七、猜燈謎活動(dòng)說(shuō)明：
在湘府華城懸掛300條燈謎;在湘府東苑懸掛200條燈謎;燈謎按照難易程度分為三個(gè)等級(難、中、易)，猜對燈謎后按照三個(gè)等級兌換不同的獎品(獎品為洗衣粉、牙膏、水性筆等)。第1-100條燈謎到1號桌對答案;第101-200條燈謎到2號桌對答案;第201-300條燈謎到3號桌對答案。
八、兌獎原則：
每猜中一燈謎獲得一份獎品，猜燈謎者在兌獎處確認答案正確后才能親自取下燈謎謎題交給兌獎處并填寫(xiě)謎底及簽名后方可領(lǐng)取獎品。
九、活動(dòng)注意事項：
1、猜謎要有秩序，不要大聲喧嘩。
2、謎底未猜中，不得將謎語(yǔ)取下來(lái)
3、對答案要排隊守秩序，違反者取消猜謎資格。
公司活動(dòng)策劃方案 篇5
一、活動(dòng)環(huán)節：
第一小節：風(fēng)采展示(全員分時(shí)段參與)
第二小節：沖擊夢(mèng)想(各組織部門(mén)出代表)
第三小節：溫馨一刻(全員參與)
二、聚餐活動(dòng)細則：
(1)風(fēng)采展示環(huán)節
1、組織安排：以院綜合管理部、設計部4個(gè)專(zhuān)業(yè)組(設計部辦公室及喀辦人員可自由選擇入伙)市場(chǎng)部結合發(fā)展、研究部共計6個(gè)團隊為基本單位，各自出一個(gè)節目。
2、內容要求：不限定節目類(lèi)型和參與人數，單個(gè)節目時(shí)長(cháng)不超過(guò)10分鐘，出場(chǎng)順序以當日抽簽為準。
3、活動(dòng)主旨：充分展現我們各個(gè)部門(mén)及專(zhuān)業(yè)組在日常工作及生活中的風(fēng)采風(fēng)貌，讓大家進(jìn)一步互相加深了解。
4、評選原則：從這6個(gè)基本單位各抽一人作為評委，以評委自主評分、10分滿(mǎn)分制、評分做加和的方式評選出當晚的最佳風(fēng)采獎的獎項;
5、計分方式：下發(fā)打分表并結合公開(kāi)統計的方式進(jìn)行;
6、獎項設置：設置1等級1名，2等獎2名，3等獎3名;
7、獎品安排：獲獎團隊參與人員均有獎，1等獎200元左右的獎品;2等獎150元左右的獎品;3等獎100元左右的獎品。
8、活動(dòng)時(shí)長(cháng)：總體時(shí)常約需1個(gè)小時(shí)。
9、注意事項：該活動(dòng)環(huán)節涉及到服裝道具、背景音樂(lè )等需由參賽團體自行提前安排準備。
(2)沖擊夢(mèng)想環(huán)節：
1、組織安排：依然沿用上面的6個(gè)團隊為基本單位，各自出一位選手，6名選手自由結合組成2隊，并通過(guò)自己的方式邀請xx加入自己一方，各自組成一個(gè)四人小團隊，分別命名為紅、藍兩軍，同時(shí)臺下人員也可根據各自組織代表所在的集團，最終劃分為兩大集團。
2、內容要求：活動(dòng)分智力大比拼、活力大比拼、協(xié)作大比拼、團結大比拼三個(gè)階段：智力大比拼階段項目命名為“田忌賽馬”，分別由兩隊的院長(cháng)擔任田忌，其余隊員扮演千里馬1號~3號，游戲開(kāi)始前由兩隊田忌先生分別為對方組千里馬選題，題目分三大類(lèi)：專(zhuān)業(yè)知識類(lèi)、文體類(lèi)、生活娛樂(lè )類(lèi)，然后田忌先生還需根據自己對己方千里馬的了解認識來(lái)安排其負責的答題類(lèi)型，每類(lèi)答題兩道，最終以答對總數較多的一方勝出�；盍Υ蟊绕措A段項目命名為“橫行霸道”，每隊配發(fā)一個(gè)籃球，每組分兩隊，每隊兩人之間背靠背，中間須夾一個(gè)籃球，以最快的速度橫向跑向終點(diǎn)，終端處兩人在使用同樣的方式跑回起點(diǎn)，用時(shí)最少的隊伍獲勝，比賽過(guò)程中，移動(dòng)與行進(jìn)間必須保持籃球在各組隊員背部之間(如掉在地上，可撿起)。協(xié)作大比拼階段項目命名為“盧溝橋上”，以20米路程為橋,用紙板作過(guò)橋的“板”，4位隊員分前后站好,各墊一張紙板在腳下,第四名隊員手持第五張紙板。比賽開(kāi)始之后，由第四名隊員將第5張卡紙依次傳遞給前面的隊員,直到第一名隊員接到紙板，并將紙板放在自己前方，并踩到上面,之后后面的隊員依次都踩到自己前面的紙板上，最后一名隊員撿起身后的紙板，以同樣的方式交給前面的隊員，不斷前進(jìn),直到最后一名隊員手持紙板穿過(guò)終點(diǎn),視為比賽結束。比賽過(guò)程中，要求紙板不能漏傳，必須依次傳到前面隊員手中，且紙板和紙板間要保持適當距離，以保證隊員前進(jìn)過(guò)程中，腳不能著(zhù)地，(如果出現腳著(zhù)地現象，則在裁判員指導下重新進(jìn)行)直到最后一名隊員手持紙板穿過(guò)終點(diǎn)，視為比賽結束。團結大比拼階段項目命名為“同舟共濟”，每隊配發(fā)一雙4人合穿的由厚紙板制作的鞋子共同前行，首先通過(guò)終點(diǎn)的一方視為勝出。比賽過(guò)程中，如果出現鞋子人為損壞也視為失敗。
3、活動(dòng)主旨：通過(guò)活動(dòng)，提高團隊凝聚力，并讓大家可以在輕松愉悅中沖擊大獎;
4、評選原則：每階段評選方式已在細則中確定，本環(huán)節所有活動(dòng)都作為沖擊夢(mèng)想的階梯，每勝出一局就為所在集團積累50元夢(mèng)想基金，最終按積累的夢(mèng)想基金數向各自所在集團人員發(fā)放等價(jià)值禮物。
5、獎項設置：設置50元、100元、150元及200元4個(gè)階段的夢(mèng)想基金。
6、獎品安排：根據所在集團的夢(mèng)想基金積累情況，兌換對應的禮品。
7、活動(dòng)時(shí)長(cháng)：總體時(shí)常約需1個(gè)小時(shí)左右。
8、注意事項：該活動(dòng)環(huán)節涉及到的各類(lèi)道具需由組委會(huì )提前籌備。
公司活動(dòng)策劃方案 篇6
一、目的
1、讓員工過(guò)上一個(gè)愉快的中秋，提高員工士氣；
2、加強員工內部的溝通，促進(jìn)員工關(guān)系的進(jìn)一步融洽，中秋節員工活動(dòng)方案。
二、時(shí)間：
定在中秋節前一天，即農歷8月14日（星期六）下午16：00至晚上12點(diǎn)
三、地點(diǎn)：
公司院子內
四、參加的人：
公司全體員工（保安需照常上班）
五、相關(guān)準備：
1、 相機、dvd機、音箱4個(gè)、筆記本電腦、麥克風(fēng)；
2、 寫(xiě)好文字的小卡片（數量依人數定，內容為每人自己在公司預先寫(xiě)好的送給同事的話(huà)）；
3、 燒烤所用的食物、用具及飲用水；
4、 糧食，具體包括
5、 一份好心情，并準備一些有趣的故事或熟悉幾首歌曲；
6、 行政部/企劃部預先設計好活動(dòng)安排；
7、 月餅120盒。
六、活動(dòng)內容及流程：
內容：
1、 燒烤：事先準備好燒烤物料、用具等，傍晚時(shí)候開(kāi)始燒烤；
2、 表演和娛樂(lè )活動(dòng)：唱歌、舞蹈、猜謎、小品、相聲等各類(lèi)節目，待定；
七、費用
約：100-150元/人左右，包括活動(dòng)相關(guān)開(kāi)支和月餅等項目。
八、策劃與執行：
執行：行政部，企劃部協(xié)助實(shí)施。
企劃部
xx年
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