【精選】公司活動(dòng)策劃方案模板錦集10篇
為確保事情或工作順利開(kāi)展，我們需要事先制定方案，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？以下是小編收集整理的公司活動(dòng)策劃方案10篇，歡迎閱讀與收藏。
公司活動(dòng)策劃方案 篇1
一、 活動(dòng)主題：
回首過(guò)去，歡聚此時(shí).
二、 活動(dòng)目的：
回顧年前的工作，總結成敗得失歡聚一堂，進(jìn)行搖號抽獎活動(dòng)、了解彼此的機會(huì )，增進(jìn)大家之間的友情，促進(jìn)公司凝聚力的形成。
三、 活動(dòng)對象：
公司所有成員(不包括臨時(shí)工)
四、 活動(dòng)獎項：
特等獎1名(800元)
一等獎2名(500元)
二等獎3名(300元)
三等獎4名(100元)
幸運獎：保溫杯一個(gè)
五、 活動(dòng)時(shí)間：1月26日(星期六)晚
六、 活動(dòng)地點(diǎn)：待定
七、 活動(dòng)程序：
1、18::30所有領(lǐng)導員工入席。
2、A：19:00主持人致開(kāi)幕詞。
B、公司領(lǐng)致春節抽獎祝賀詞。
C、抽獎?wù)介_(kāi)始。
D、20:00抽獎結束。
八、 搖號抽獎?wù)f(shuō)明：
1、抽獎分為正劵和副劵，其同樣有員工的號碼及名字，且蓋有公司行政部有效公章，正劵投入抽獎箱內，副劵持有者保存一做兌獎?dòng)谩?/p>
2.在兌獎時(shí)，必須持在20秒內及時(shí)趕到主持臺兌獎否則做無(wú)效處理，同時(shí)必須持
有副劵前來(lái)兌獎、凡無(wú)效獎券、獎券損壞無(wú)法識別者、獎券丟失者均不予以?xún)丢劇?/p>
九、搖號抽獎工作安排：
1、主持：
2、抽獎前獎箱管理、獎票投放、抽獎協(xié)助：蔣增武
3、開(kāi)獎號碼登記：譚平平
4、獎金派發(fā)：侯智偉
5、現場(chǎng)拍照：唐宏利
十、有關(guān)開(kāi)獎條件說(shuō)明：
1、抽獎從最低獎項抽起。
2、中獎獎票抽中后不能再次投入獎箱中。
3、此次抽獎活動(dòng)施行現場(chǎng)抽獎、兌獎、領(lǐng)獎制。
4、所有中獎人員必須持個(gè)人副劵到主持臺前登記領(lǐng)取、一律不得代領(lǐng)。
十一、本次抽獎活動(dòng)總負責人：
肖總
抽獎活動(dòng)預算費用為：
5000元
公司活動(dòng)策劃方案 篇2
一、活動(dòng)主題
在氣球的爆破聲中迎接新同事
二、活動(dòng)目的
近月來(lái)，隨著(zhù)各部門(mén)的一些人事調整，各辦公室多了一些新面孔，為使辦公室各干事盡早地適應本部門(mén)工作，盡快融入到公司這個(gè)大家庭來(lái)，特此舉行一次全體人員參加的氣球活動(dòng)。希望能通過(guò)此次活動(dòng)能增進(jìn)彼此間的了解，達到進(jìn)一步融洽公司氛圍的目的。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年8月x日（周x）
四、活動(dòng)地點(diǎn)
11樓
五、活動(dòng)對象
公司全體員工
六、活動(dòng)流程
第一輪：砸氣球
a：前期準備100個(gè)氣球，紙條100張，其中30張獎勵，10張懲罰，把紙條裝入氣球，獎品的準備；
b：每人任選2個(gè)氣球，然后大家“砸碎”自己的氣球，依照自己所獲紙條的情況，領(lǐng)取獎品或者接受懲罰（懲罰可為表演節目等）；
第二輪：競答搶氣球
a：準備好20個(gè)氣球，裝入寫(xiě)有各類(lèi)獎勵的紙條，貼上準備好的
各類(lèi)題目；
b：個(gè)人可到登記人處說(shuō)出自己答案，先到先得，越完整分數越高，完全答對可將氣球拿下自己“砸碎”，此環(huán)節禁止使用上網(wǎng)工具查詢(xún)。
第三輪：搖獎氣球
a：準備好8只氣球，裝入8個(gè)有獎勵的紙條；
b：由領(lǐng)導隨機抽取各人姓名，每人自由選擇氣球，獲得搖獎獎品。
七、獎項設置
可準備各類(lèi)小禮品，如精品打火機、香水、皮帶、發(fā)夾、紅包、購物券、油卡、鋼筆等各樣式小禮品。
八．經(jīng)費預算
氣球及打氣筒字條等各類(lèi)雜物50元，禮品1000-20xx元，共計1000-20xx元。
九、注意備注
1、在打爆氣球時(shí)，應小心，不要傷到自己；
2、活動(dòng)結束后注意清潔衛生；
3、第一輪中的懲罰節目和第二輪的競猜題目示例見(jiàn)附件1。
策劃人：
人力資源部
20xx年8月
附件1
第一輪懲罰節目示例：
1、可以請任意同事上來(lái)刮自己10下鼻子
2、現場(chǎng)歌唱一首
3、學(xué)某種動(dòng)物叫聲半分鐘
4、請敘述下自己的初戀過(guò)程
5、現場(chǎng)擺個(gè)pose，以觀(guān)眾滿(mǎn)意度為準
第二輪競猜題目示例：
1、請說(shuō)出中國開(kāi)國十大元帥，答對越多分數越高
2、圓周率小數點(diǎn)后20位
3、參加中國共產(chǎn)黨第一次代表大會(huì )人員名字
以上為舉例，其他具體懲罰措施及競猜題目待定。
公司活動(dòng)策劃方案 篇3
一、活動(dòng)背景：
20xx年6月6日是全國“愛(ài)眼日”。今年“愛(ài)眼日”活動(dòng)的主題確定為“關(guān)愛(ài)低視力患者提高康復質(zhì)量”。為普及低視力防治康復知識，提高低視力患者生活質(zhì)量和康復水平，保護人民群眾眼健康。由***，**與***店共同發(fā)起——“時(shí)興眼鏡——愛(ài)眼日關(guān)愛(ài)低視力患者提高康復質(zhì)量活動(dòng)”，計劃在全校師生間實(shí)施。
二、活動(dòng)主題：
關(guān)愛(ài)低視力患者提高康復質(zhì)量
三、主辦單位：
戰略合作：
承辦單位：
四、活動(dòng)時(shí)間：
5月28日
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
文化廣場(chǎng)
六、活動(dòng)對象：
七、活動(dòng)形式及內容：
“時(shí)興眼鏡——愛(ài)眼日關(guān)愛(ài)低視力患者，提高康復質(zhì)量”是由**市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )策劃，**和**店舉辦的活動(dòng)，計劃在20xx年5月28日啟動(dòng)，進(jìn)入大學(xué)校園免費向大學(xué)生發(fā)放眼藥水和護眼小冊子以及各種護眼的物品還幫助在校師生免費清洗鏡片，義務(wù)維修眼鏡及眼鏡以舊換新活動(dòng)，做到關(guān)心社會(huì )，回饋社會(huì )，關(guān)愛(ài)低視力患者提高康復質(zhì)量的目的。
八、活動(dòng)流程：
1、前期準備：
�、傩麄鳎汉笮麄饕约跋逻_文件到每個(gè)系部
�、趫�(chǎng)地申請
�、畚镔Y準備(贊助)：帳篷、眼藥水、護眼產(chǎn)品、新眼鏡、展板、橫幅……
2、活動(dòng)中：
現場(chǎng)分成三個(gè)區域——參與區，咨詢(xún)區，留影區。參與區：同學(xué)抽空來(lái)到文化廣場(chǎng)在愛(ài)眼宣傳橫幅上簽一個(gè)名，即可免費發(fā)放眼藥水和護眼小冊子以及各種護眼的物品還幫助在校師生免費清洗鏡片，義務(wù)維修眼鏡及眼鏡以舊換新活動(dòng)。
咨詢(xún)區：可以現場(chǎng)向我們請過(guò)來(lái)的資深眼睛師詢(xún)問(wèn)一些具體愛(ài)護自己眼鏡的一些細節。
留影區：同學(xué)們可在畫(huà)板上寫(xiě)下自己的愛(ài)眼宣言，并拍照留念。
工作安排：
前期：
1、20xx年5月27日前活動(dòng)工作人員開(kāi)始進(jìn)行全院性宣傳：掛橫幅，張貼海報，邀請院廣播站進(jìn)行即時(shí)報道。
2、同時(shí)通過(guò)微博，大學(xué)生微群、人人網(wǎng)、騰訊QQ個(gè)平臺做好社會(huì )性宣傳，擴大活動(dòng)效應，讓愛(ài)眼深入人心。
中期：
1、20xx年5月28日上午8點(diǎn)開(kāi)始，組織人員布置現場(chǎng)，包括各種設施及產(chǎn)品的擺放、簽名橫幅懸掛、便利貼簽名空白展板放置等。
2、發(fā)送各種愛(ài)眼物品時(shí)時(shí)，在活動(dòng)參與區，同時(shí)派發(fā)關(guān)于愛(ài)眼日的傳單。告知同學(xué)們愛(ài)眼小貼示。
3、現場(chǎng)拍照。
4、場(chǎng)地清理。
九、特別聲明：
1、時(shí)興眼鏡愛(ài)眼日活動(dòng)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )與永州時(shí)興眼鏡店合作舉辦的愛(ài)眼公益活動(dòng)，全部商品和服務(wù)免費贈送，不收取任何費用。
2、加入該活動(dòng)的行動(dòng)伙伴以及承諾同學(xué)不得將***店提供的商品及其它相關(guān)設計用于任何商業(yè)性質(zhì)的行為。
公司活動(dòng)策劃方案 篇4
活動(dòng)說(shuō)明：
商場(chǎng)的形象代言人有助于商場(chǎng)形象的樹(shù)立和推廣，使商場(chǎng)更具親和力、感染力，并無(wú)形中帶動(dòng)商品的銷(xiāo)售。商場(chǎng)形象代言人將分為三代：兒童、年輕人、中年人。后兩者的征集活動(dòng)將在“秋日三步曲”的后兩個(gè)策劃中加以說(shuō)明。兒童、年輕人、中年人都是商場(chǎng)的主要顧客群體。
活動(dòng)方式：
提前10天，在報紙、電臺等新聞媒體上刊登廣告，并在商場(chǎng)門(mén)口告示欄和會(huì )員海報上公布征集啟事。
征集內容：
商場(chǎng)征集一男一女兩名兒童代言人，年齡5-10歲，形象代言人的照片將會(huì )出現在商場(chǎng)的報紙促銷(xiāo)廣告和海報上，并參加商場(chǎng)舉行的一些活動(dòng)。
報名方式：
參加者攜帶基本資料介紹、六寸照片一張，到商場(chǎng)企劃部直接報名，也可將材料郵寄到商場(chǎng)企劃部報名。商場(chǎng)將從報名人中選出10-15人參加現場(chǎng)選拔決賽。
現場(chǎng)選拔說(shuō)明：
參加決賽者需現場(chǎng)表演節目，節目?jì)热莶幌�，限時(shí)5分鐘。商場(chǎng)將于次日公布誰(shuí)是最終形象代言人，一男一女形象代言人將各獲得500元消費券（或者今后將由商場(chǎng)每年提供春夏秋冬四套服裝），另外凡參加決賽的人均可獲得商場(chǎng)50元消費券。
活動(dòng)準備：
在商場(chǎng)門(mén)口或中央大廳搭建一活動(dòng)臺，并精心布置，可延用“童話(huà)故事演講比賽”活動(dòng)臺，加以稍作改動(dòng)。
注：對兒童代言人的成長(cháng)，商場(chǎng)將不定期予以長(cháng)期關(guān)注，這有助于增強顧客的好奇心，吸引顧客。
公司活動(dòng)策劃方案 篇5
一、活動(dòng)主題：
親情公司人——與你同享明月
二、活動(dòng)目的：
讓員工充分的展現自我，在活動(dòng)的過(guò)程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。實(shí)現領(lǐng)導和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。有效的利用活動(dòng)的過(guò)程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到公司的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)包裝公司，促進(jìn)其外部形象和內部文化的形成。通過(guò)公司生活秀使公司人認知及發(fā)現自我。
三、活動(dòng)內容：
(一)節目征集
總部各部門(mén)，每一部門(mén)至少表演一個(gè)節目，本周四11點(diǎn)前完成節目申報工作，本周五進(jìn)行排練節目，申報者請自備伴奏樂(lè )器或音帶CD
(二)20xx年中秋晚會(huì )現場(chǎng)
1、民樂(lè )中秋宣傳片，由一段短小的宣傳片作為晚會(huì )的開(kāi)端
2、領(lǐng)導致辭，由現場(chǎng)主持人介紹嘉賓并邀請其給公司員工致辭，邀請大家共同舉杯演出。
3、由各個(gè)部門(mén)上臺表演選報的活動(dòng)
4、公司員工生活秀：此項活動(dòng)旨在讓公司人認識自我，在表演的過(guò)程中認識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個(gè)部門(mén)，未來(lái)代表的是整個(gè)公司的形象，從而使觀(guān)看者也從中受益�；顒�(dòng)的參與性和觀(guān)賞性很高。有每個(gè)部門(mén)推選出兩名員工作為自己部門(mén)的形象代表，由個(gè)人準備3-4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門(mén)設計搭配的服裝。來(lái)參加這場(chǎng)公司人的生活秀。在秀結束后，我們將邀請觀(guān)眾上臺來(lái)評述。
5、邀請領(lǐng)導和員工共同合作一首歌曲；邀請領(lǐng)導人數三，員工人數三我猜，我猜，我猜猜猜;邀請舞臺下的員工上臺來(lái)用五個(gè)問(wèn)題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎品獎品設置可以是(CD小家電，日常用品，可以是小動(dòng)物也可以是人，主要增強娛樂(lè )效果)游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點(diǎn)指導他完成路程，在T臺上設置障礙若干，時(shí)間最短的小組獲得勝利。
6、抽獎與禮品的頒發(fā)
四、有關(guān)事項說(shuō)明
1、策劃書(shū)就擬舉辦20xx年公司中秋晚會(huì )活動(dòng)提出的總體方案，有些內容難免粗疏，尚待活動(dòng)總體思路確定后再進(jìn)一步細化，并據此制訂具體的實(shí)施計劃。
2、類(lèi)似這樣的活動(dòng)一般需要準備一個(gè)月的時(shí)間。
3、活動(dòng)經(jīng)費及預算要明確。
公司活動(dòng)策劃方案 篇6
一、主辦單位：
***集團企管部
二、活動(dòng)主題：
努力工作，快樂(lè )生活
三、活動(dòng)目的：
為豐富同事們辦公生活，培養大家團結合作潛力，增強員工之間默契度，同時(shí)增進(jìn)部門(mén)之間的交流，提高企業(yè)凝聚力。
四、活動(dòng)組織：
1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月18日（周日）14：00—17：30
2、活動(dòng)地點(diǎn)：辦公樓一樓
3、活動(dòng)對象：集團總部所有人員
五、活動(dòng)流程：
1、總經(jīng)理致辭
2、主持人介紹比賽項目流程：
（一）項目一：你畫(huà)我猜
比賽規則：每個(gè)部門(mén)出兩組隊員，每組兩人，一個(gè)人看主持人手里拿的畫(huà)紙，并比劃給對方，能夠描述資料，但不能說(shuō)出有關(guān)文字，另一個(gè)人猜，在5分鐘內猜對資料多的為勝。評委記好時(shí)間，并登記，統計出名次。
（二）項目二：螃蟹運球
比賽規則：兩人一組，應對面，將氣球夾在身體中間手拉手一齊向終點(diǎn)移動(dòng)。在行走過(guò)程中持續平衡，不讓球滾下去，也不能用手去碰，讓我們比一比，哪兩只小螃蟹走的又快又穩，比賽用時(shí)最少為獲勝。
（三）項目三：仙人指路
這項游戲由兩個(gè)人共同來(lái)完成。其中一人A在比賽開(kāi)始前被蒙住雙眼，由“仙人”B指引“穿越荊棘”！
規則：一組兩人，其中一人被蒙住雙眼，另一人負責指引道路。只能透過(guò)語(yǔ)言溝通，不能攙扶。被蒙住雙眼的務(wù)必按照比賽設定的路線(xiàn)，越過(guò)路障。如在行進(jìn)過(guò)程中碰到路障，每碰一個(gè)路障時(shí)間加十秒，在最后計算時(shí)間時(shí)計入總時(shí)間。比賽以用時(shí)最短為獲勝。
（四）項目四：2人3足
比賽規則：每2個(gè)人為一組，2個(gè)人中一個(gè)人腳與另一個(gè)人腳綁在一齊，比賽開(kāi)始2個(gè)人從始點(diǎn)向終點(diǎn)走去或跑去，用時(shí)最少的隊伍為勝利。
3、頒發(fā)獎品，合影留念。
六、獎勵細則
1、根據活動(dòng)現場(chǎng)綜合表現評選出優(yōu)秀部門(mén)一個(gè)，并頒發(fā)獎狀。
2、每項活動(dòng)根據比賽成績(jì)：
�。�1）評選出1個(gè)優(yōu)秀部門(mén)并頒發(fā)獎狀；
�。�2）每項活動(dòng)第一名，獎品：筆記本一個(gè)。第二名，手套一副。
3、四項活動(dòng)中有三項活動(dòng)倒數第一的部門(mén)獎勵擦電梯一周。
七、人員分工：
活動(dòng)主持：***
評委：******
獎品采購：***
八、費用預算：（略）
公司活動(dòng)策劃方案 篇7
一 活動(dòng)主題：xx是我家，騰飛靠大家
二 活動(dòng)目的： 促進(jìn)公司員工團結，加強企業(yè)文化建設。
三 活動(dòng)內容：
1、評選 “20xx年度xx有心人”
2、“團隊就是力量”拔河比賽
四 組織機構：
主辦方 ：董事長(cháng)辦公室
協(xié)助部門(mén)： 所有部門(mén)
五 活動(dòng)對象：xx公司全體在職員工
六 活動(dòng)地點(diǎn)：
1、“有心人”評選：公司所有部門(mén)
2、拔河比賽：公司籃球場(chǎng)
七 活動(dòng)時(shí)間：
1、“有心人”評選：20xx年12月11日～20xx年12月27日
2、拔河比賽：20xx年12月28日～20xx年12月31日兩天中午
八 活動(dòng)流程：
宣傳階段(12月11-12月13)：
1、準備宣傳單和要發(fā)的.通知;
2、發(fā)通知和活動(dòng)策劃書(shū)給各部門(mén)負責人;
3、在oa專(zhuān)用公司欄
發(fā)布相關(guān)信息和公示;
4、發(fā)郵件到每個(gè)公司員工的信箱中或在公司bbs展開(kāi)活動(dòng)宣傳，動(dòng)員大家的積極性與參與熱情，詳細介紹本活動(dòng)并讓他們咨詢(xún);
5、海報宣傳，可在公司飯堂門(mén)口張貼和各車(chē)間信息欄公示。
活動(dòng)準備工作與實(shí)施：
<一>20xx年度xx有心人評選活動(dòng)(12月13-12月27)：
身邊的榜樣，前進(jìn)的力量
——20xx上海xx“有心人”評選活動(dòng)
宣傳通知
在即將過(guò)去的20xx年里，公司整體發(fā)展狀況良好。這樣優(yōu)異的成績(jì)離不開(kāi)廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻。為弘揚企業(yè)文化，調動(dòng)員工工作積極性與工作熱情，經(jīng)董事長(cháng)辦公室研究決定將在公司內開(kāi)展“20xx年度上海xx有心人” 的評選活動(dòng)，現將有關(guān)評選事宜通知如下：
1、評選基本條件與標準
基本條件：
(1)在公司連續任職時(shí)間半年以上。
(2)本年度無(wú)任何的違紀評比和處罰。
(3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質(zhì)量的完成本職工作。
(4)嚴格要求自己，自覺(jué)遵守公司各項規章制度。
(5)富有創(chuàng )新精神，能夠提出有建設性的建議。
6)具有團隊精神，在工作中于他人融洽合作。
評選標準：
(1)有責任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、認真。
(2)有細致心：善于發(fā)現工作中的疏漏并能及時(shí)糾正。
(3)有進(jìn)取心：工作中積極進(jìn)取、主動(dòng)好學(xué)，善于開(kāi)拓創(chuàng )新。
(4)有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。
2、評選部門(mén)劃分
根據公司五個(gè)系統的特征和員工崗位的多重性，為了體現和增強評選的先進(jìn)性、代表性、權威性，本次評選活動(dòng)我們將公司分為兩大部分，依次為生產(chǎn)系統和銷(xiāo)售與內勤系統。生產(chǎn)系統包括生產(chǎn)部、底盤(pán)車(chē)間、焊裝車(chē)間、涂裝車(chē)間、總裝車(chē)間、調試車(chē)間，六個(gè)部門(mén)，共436人;銷(xiāo)售系統包括銷(xiāo)售公司、商務(wù)部、客服部，內勤系統包括董事長(cháng)辦公室、財務(wù)部、企管部、采購部、技術(shù)中心、新能源車(chē)間、品管部和金旅物流，11個(gè)部門(mén)，共413人。
3、具體流程：
1、針對此次活動(dòng)制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項;
2、制作出合理的調查表(附“有心人”選票)，并全數打印出來(lái);
3、溝通聯(lián)系好各個(gè)部門(mén)的負責人，按各個(gè)部門(mén)人數發(fā)放調查表，并交待相關(guān)事宜;
4、各部門(mén)負責人把調查表統一發(fā)放給每個(gè)員工，務(wù)必每個(gè)員工人手一份，并強調不能棄權與明確回收時(shí)間;
5、主辦方做好監督工作，并提供各種咨詢(xún);
6、從各部門(mén)負責人收回所有選票并進(jìn)行統計，選出較好的合理化建議與獲票數最多的員工(對于票數相同的員工再進(jìn)行摸底調查，按定好的名額分配篩選出兩大系統最佳“有心人”候選人);
公司活動(dòng)策劃方案 篇8
一、活動(dòng)主題：放飛心愿 擁抱快樂(lè )
二、活動(dòng)時(shí)間：*月**日（待定）上午9：00—12：00
三、活動(dòng)地點(diǎn)：***公園
四、活動(dòng)群體：公司員工未滿(mǎn)18周歲以下的子女
五、活動(dòng)內容：親子互動(dòng)游戲
六、活動(dòng)分工：
�。ㄒ唬﹫�(chǎng)地/道具租賃及獎券制作——***
�。ǘ┒Y品、道具采購——***
�。ㄈ┗顒�(dòng)現場(chǎng)布置（主背版、橫幅、親子照背景圖、頒獎區X展架、游戲主題引導圖標及現場(chǎng)氛圍布置等）——****
�。ㄋ模┈F場(chǎng)活動(dòng)主持——***
�。ㄎ澹┒Y品保管發(fā)放——***
�。┈F場(chǎng)工作分工：按游戲場(chǎng)地劃分，***負責“我的寶寶在哪里”、***責“小腳踩大腳”、***負責“揪尾巴”、***負責“趕小豬”、***負責“寶寶爭奪賽”；工作人員在現場(chǎng)領(lǐng)取相應的獎券，并且根據游戲規則發(fā)放給相應的獲獎人員，獲獎人員則憑獎券到頒獎臺領(lǐng)獎。
（七）現場(chǎng)攝影安排：***
（八）活動(dòng)預算：
項目 單價(jià) 數量 合計
10元檔禮品 10元/份 100份 1000元
20元檔禮品 15元/份 60份 900元
30元檔禮品 20元/份 20份 400元
親子相片 7元/張 40張 280元
游戲道具租用及場(chǎng)地：螞蟻、木馬、碰碰車(chē)、抬花橋、跳床、快樂(lè )城堡、奧特曼、火車(chē)、 80元/人（每人16張票，可自由選擇游戲項目）免場(chǎng)地費 40份 3200元
其他道具費 氣球若干、布帶10條、皮球、2個(gè) 約50元
合計 5830元
九、親子游戲內容：
�。ㄒ唬┡臄z笑臉照片——給每一位家長(cháng)與小朋友拍攝笑臉親子照。
�。ǘ┪业膶殞氃谀睦�
1、道具：布帶若干
2、玩法：每個(gè)家庭由一名家長(cháng)和一名幼兒參加，請幼兒手拉手圍成圓圈，相應的家長(cháng)蒙上眼睛站在圈內，幼兒手拉手邊唱歌邊繞著(zhù)家長(cháng)轉，唱完歌曲立定，然后請家長(cháng)去尋找自己的寶寶。
3、要求：幼兒不能發(fā)出聲音，去找父母，父母通過(guò)觸摸找到自己的寶寶。
規則及獎勵：開(kāi)展四次、每次10人，已參加過(guò)的不能重復參加；前一名得價(jià)值30元禮品、第二至五名獎價(jià)值20元禮品，其他10元獎品；
�。ㄈ┬∧_踩大腳
玩法：每個(gè)家庭由一名家長(cháng)和一名幼兒參加，幼兒雙腳踩在家長(cháng)的腳上，家長(cháng)和幼兒手拉手，聽(tīng)到口令后，家長(cháng)帶著(zhù)幼兒向前跑，幼兒雙腳不能離開(kāi)家長(cháng)的腳，看看誰(shuí)先到終點(diǎn)。
規則及獎勵：開(kāi)展四次、每次10人，已參加過(guò)的不能重復參加；前一名得價(jià)值30元禮品、第二至五名獎價(jià)值20元禮品，其他10元獎品；
�。ㄋ模┚疚舶�
1、道具：氣球若干
2、玩法：每個(gè)家庭由一名家長(cháng)和一名幼兒參加，家長(cháng)將孩子抱在懷里，在幼兒的屁股上綁一個(gè)氣球，聽(tīng)到口令后開(kāi)始游戲，在特定的圈子里在保護好自己的“尾巴”的同時(shí)將別人的尾巴爆破。
3、規則及獎勵：開(kāi)展四次、每次10人，已參加過(guò)的不能重復參加；前一名得價(jià)值30元禮品、第二至五名獎價(jià)值20元禮品，其他10元獎品；
�。ㄎ澹┶s小豬
1、道具：自制高爾夫球棍4條，小皮球2只，拱門(mén)兩個(gè)。
玩法：家長(cháng)和幼兒各拿一條棍子，互相交替趕小球向前走�？梢允菍殞毎研∝i趕給家長(cháng)，家長(cháng)再把小豬趕給寶寶；也可以家長(cháng)、寶寶并列一起趕小豬向前走，以最快穿過(guò)拱門(mén)的那組為勝。
2、規則及獎勵：開(kāi)展四次、每次4人，已參加過(guò)的不能重復參加；前一名得價(jià)值30元禮品、第二名獎價(jià)值20元禮品，其他10元獎品；
�。⿲殞殸帄Z賽
1、玩法：寶寶必須在圈內，出圈者犯規。每組選4——5名家長(cháng)，站入繩圈內。孩子站在家長(cháng)對有一定距離處。聽(tīng)令后，家長(cháng)去爭奪自己的寶寶，先奪到的家長(cháng)為勝。
2、規則及獎勵：開(kāi)展四次、每次6人，已參加過(guò)的不能重復參加；前一名得價(jià)值30元禮品、第二、三名獎價(jià)值20元禮品，其他10元獎品。
公司活動(dòng)策劃方案 篇9
一、活動(dòng)時(shí)間：9月26日(星期六)——9月27日(中秋)
二、活動(dòng)地點(diǎn)：飯店、酒店、餐飲
三、活動(dòng)主題：月滿(mǎn)中秋夜，天涯共此時(shí)
四、活動(dòng)目的
1、 宣傳公司形象、品牌形象，影響主要目標消費群的消費心理，在目標消費群中塑造一個(gè)美好的形象;
2、 通過(guò)活動(dòng)的概念引導，在消費者中留下較好的印象，增強消費者和企業(yè)員工的信心，提高品牌知名度和美譽(yù)度，影響消費者品牌忠誠;
3. 改變消費者認知，形成良性認識;
4. 培養潛在消費者，加深目標消費群對飯店、酒店、餐飲的了解;
5、周年慶典意圖讓人們加深對飯店、酒店、餐飲的認識，接受并愿意到飯店、酒店、餐飲來(lái)消費，而中秋則是讓大眾親身體驗飯店、酒店、餐飲的特色與服務(wù)，同喜同樂(lè )，進(jìn)而直接提高利潤。
五、活動(dòng)分析
(一)飯店、酒店、餐飲自身分析
1、 飯店、酒店、餐飲的消費對象屬中、高檔階級，他們一般都有良好的文化背景或經(jīng)濟背景，與飯店、酒店、餐飲濃厚的文化氣氛相契合。
2、 飯店、酒店、餐飲菜肴主要以中式菜為主，不存在口味差異的問(wèn)題，但是美食當前，圣人也會(huì )流涎的。也是其他商家缺少的。
(二)競爭對手威脅分析
飯店、酒店、餐飲地處中山路與九一路交界處，屬于市中心繁華地帶，同一地段、同類(lèi)經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所有“老樹(shù)咖啡”和“我家咖啡”，而這兩家無(wú)論從裝修格調還是經(jīng)營(yíng)風(fēng)格來(lái)講，都比較西式化，現代感較強，店面招牌較突出，易吸引路人視線(xiàn)。其菜肴也主要以西餐、商務(wù)套餐為主，消費水平屬中高檔，比較適合時(shí)尚一族的消費心理。
純子柔情，也是飯店、酒店、餐飲的一大競爭對手。因而本次活動(dòng)的主要目的就是辦一次有聲有色的活動(dòng)，從而一舉成名。
另外，在中秋時(shí)，幾乎所有的酒樓餐館都會(huì )或多或少地舉辦促銷(xiāo)宣傳活動(dòng)。
活動(dòng)概念關(guān)系連結
從周年慶典開(kāi)始至中秋佳節
以美食節作為連結
從而使本次活動(dòng)在減少宣傳費用的同時(shí)
促進(jìn)消費
進(jìn)而獲取更大的利潤
戶(hù)外布置
布置宗旨：隆重、喜慶氣氛與飯店、酒店、餐飲的文化特色相結合
外景布置：
拱門(mén)或汽摸模1個(gè)：上扎小氣球200個(gè)，拱門(mén)祝賀語(yǔ)單面。擺放一個(gè)禮拜。
條幅8條。
花籃20個(gè)：擺于門(mén)口。
每個(gè)窗戶(hù)設置一幅對聯(lián)，其內容須與“中秋”或“周年慶典”有關(guān)。另外，每條對聯(lián)上方有盞燈籠。
霓紅燈的懸掛：與懸掛對聯(lián)相沖突，故只能兩者選一。
活動(dòng)時(shí)間：xx年9月6日——xx年9月10日
目 的：不僅可以讓消費者花少錢(qián)吃百樣菜，還可以使消費者知道餐廳的特色。促進(jìn)該餐廳的消費(增加人氣)，獲得更多的剩余價(jià)值(利潤)。
要 求：要讓消費者耳目一新。美其名曰“享受”也。
活動(dòng)形式：
1、自助餐、點(diǎn)餐、新菜、特價(jià)菜等
2、 打折消費：
3、 贈送優(yōu)惠券：凡消費滿(mǎn)100元以上的消費者均能獲得優(yōu)惠券。
4、 免費贈送飯菜：凡消費滿(mǎn)200元以上的消費者均能獲得一份免費的特色菜。
中秋佳節——對酒*當歌*賞月
念人生之多少良辰美景
莫過(guò)于此
地址：飯店、酒店、餐飲臨街空地建行門(mén)前
場(chǎng)地布置：
搭建一個(gè)臨時(shí)舞臺
背景布幔一個(gè)
進(jìn)口音響一套
舞臺地板上小燈籠16盞
其他背景燈光。
活動(dòng)創(chuàng )意：
1、現場(chǎng)猜謎活動(dòng)：在活動(dòng)現場(chǎng)懸掛有謎語(yǔ)的五彩燈(紅燈)籠。凡中者皆能獲得10元的消費優(yōu)惠券。塑造中秋的氣氛和飯店、酒店、餐飲的江南文化內涵。專(zhuān)設一個(gè)謎底臺。
2、演藝活動(dòng)策劃：
(1) 有獎?wù)鞔饐?wèn)題：關(guān)于飯店、酒店、餐飲的發(fā)展史等問(wèn)題
(2) 載歌載舞：覓歌舞團演出，另外，主持1-2名。
(3) 穿插一些讓觀(guān)眾參加的《中秋贊歌》：邀請臺下一起參加，凡唱的歌都帶有“月”字或是詠“秋”的。最少二句，無(wú)需整首演唱，歌曲不能重復，唱出最多首和唱功最好者，均有獎勵(100元或50元消費券)。
(4) 拉啤酒商做冠名贊助，從而減少費用的開(kāi)支，進(jìn)而促進(jìn)利潤的增加。
(5) 飯店、酒店、餐飲特制月餅大派送：由老板、員工及嘉賓共同舉行切餅儀式，統一送至顧客手中。
廣告宣傳傳策略
一箭雙雕
即通過(guò)一次廣告
宣傳周年慶典和中秋促銷(xiāo)活動(dòng)
在信息達到大眾的時(shí)候
減少廣告費用
簡(jiǎn)易描述：
二、 媒體的選擇：以《閩西日報》、DM單為主，海報等其他為輔。
三、 廣告宣傳口號：天天飯店、酒店、餐飲，年年中秋夜。
天天：數詞，代指9月6日——11日
正好從飯店、酒店、餐飲周年慶典到中秋夜。
符合邏輯性。
四、 宣傳內容：
1、 周年慶典的活動(dòng)內容
2、 美食節優(yōu)惠信息
3、 中秋晚會(huì )與其他信息
五、 注意：
1、 時(shí)間性：9月27日一期《閩西日報》。DM單除了活動(dòng)期間發(fā)放外，還可以在5日前發(fā)放。
2、 宣傳內容的新穎性和完整性。
費用預算
媒介費用 10000元
戶(hù)外布置 20xx元
現場(chǎng)布置 3000元
其他宣傳 5000元
總計：20000元整
公司活動(dòng)策劃方案 篇10
根據***局《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)管理提升工作的意見(jiàn)》文件精神，公司決定以開(kāi)展管理活動(dòng)為契機，從夯實(shí)各項基礎管理工作入手，全面推進(jìn)公司管理提升工作。為確保公司管理提升工作扎實(shí)有效開(kāi)展，按照**局統一部署，結合公司實(shí)際情況，制定如下實(shí)施方案。
一、展開(kāi)宣傳，營(yíng)造氛圍。
管理是企業(yè)生存之魂，也是企業(yè)發(fā)展之基。近年來(lái)，公司在管理方面出臺了一系列舉措，取得了一定的成效，但仍存在許多不足之處，尤其是管理基礎薄弱，管理水平不高，管理方面長(cháng)期存在的一些突出問(wèn)題得不到有效解決，已經(jīng)成為嚴重制約企業(yè)做強做大、健康發(fā)展的瓶頸。
開(kāi)展管理提升活動(dòng)，全面提高管理水平，是企業(yè)更好履行其職責，更好應對內外部復雜環(huán)境的變化，保增長(cháng)，保穩定，提升市場(chǎng)競爭力和抗風(fēng)險能力的重要抓手。為此，公司召開(kāi)了中層以上干部專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )上傳達**局關(guān)于推進(jìn)企業(yè)管理提升工作的意見(jiàn)、關(guān)于成立工作領(lǐng)導小組以及開(kāi)展合理化建議活動(dòng)的文件精神。同時(shí)在公司辦公樓櫥窗辦專(zhuān)刊一期，主題為《推進(jìn)企業(yè)管理提升，夯實(shí)各項管理工作》專(zhuān)刊，將國資發(fā)改革[20xx]23號原文進(jìn)行張貼，大力展開(kāi)宣傳工作，營(yíng)造良好氛圍，統一員工思想，提高認識。
二、思路清晰，原則明確。
開(kāi)展管理提升活動(dòng)，要高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟，堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以解決當前企業(yè)管理中存在
的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節為重點(diǎn)，通過(guò)自主優(yōu)化，引進(jìn)吸收，創(chuàng )新發(fā)展，實(shí)現從傳統管理向現代化管理轉變，強化各項基礎管理，全面提升企業(yè)現代化管理提升。
企業(yè)開(kāi)展管理提升活動(dòng)，應遵循以下原則：
1、 立足自我與學(xué)習借鑒相結合的原則。
2、 重點(diǎn)突破與全面提升相結合的原則。
3、 從嚴治企與管理創(chuàng )新相結合的原則。
4、 加強管理與深化改革相結合的原則。
三、主要目標及重點(diǎn)任務(wù)。
力爭用2~3年時(shí)間，通過(guò)持續不斷開(kāi)展管理提升工作，加快推進(jìn)企業(yè)管理方式由粗放型向集約化、精細化轉變，全面提升企業(yè)管理水平，從而實(shí)現管理制度不斷健全，基礎管理明顯加強，管理創(chuàng )新機制明顯改善，綜合績(jì)效明顯提升。
為實(shí)現以上目標，要重點(diǎn)做好以下兩點(diǎn)：
1、 找準管理體制短板和瓶頸問(wèn)題，實(shí)現重點(diǎn)突破。廣泛發(fā)動(dòng)，領(lǐng)導參與，在本企業(yè)管理領(lǐng)域內開(kāi)展自查自糾和管理診斷工作，找出當前存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，找準管理短板和瓶頸問(wèn)題，在深入調查充分論證的基礎上，優(yōu)選提升措施，制定整改方案，狠抓落實(shí)，確保突破。
2、 強化向管理要效益理念，切實(shí)加強基礎管理。牢固樹(shù)立“基礎不牢，地動(dòng)山搖”觀(guān)念，培養“嚴謹求實(shí)”的工作作風(fēng)，在全面自查和診斷的基礎上，進(jìn)一步加強基礎建設，全面疏理優(yōu)化工作流程，有效運用精細化管理方
法，建立系統、科學(xué)、實(shí)用的標準和制度體系，嚴格執行，夯實(shí)管理基礎。
四、工作措施。
1、 成立企業(yè)管理提升工作領(lǐng)導小組。公司成立由企業(yè)負責人、班子成員、各部門(mén)負責人及辦公室成員組成的領(lǐng)導小組和辦事機構，明確職責分工，加強組織領(lǐng)導，健全工作機制，確保管理提升工作的常態(tài)化和有序推進(jìn)。
2、 對公司現有的各項規章制度進(jìn)行清理、分類(lèi)和匯總，并裝訂成冊，同時(shí)補充完善其電子版本。
3、 對公司各崗位操作規程和操作流程進(jìn)行完善，根據公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，重點(diǎn)針對貨物的入庫、倉儲、出庫管理，完善手續，明確責任，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，確保貨物和人身安全。
4、 定期開(kāi)展學(xué)習。組織職工對各自崗位及操作規程進(jìn)行學(xué)習，向**局及兄弟公司學(xué)習其先進(jìn)的管理經(jīng)驗，同時(shí)積極參加**局組織的相關(guān)學(xué)習和培訓。通過(guò)學(xué)習，引進(jìn)優(yōu)秀的管理理念、方法和手段，積極探索符合本公司實(shí)際的新方法，提高企業(yè)管理水平。
5、 工作小組定期對公司管理提升工作實(shí)施情況進(jìn)行核查和督導，對修改完善的制度和方案的執行結果進(jìn)行審定，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
【【精選】公司活動(dòng)策劃方案模板錦集10篇】相關(guān)文章：
【實(shí)用】公司活動(dòng)策劃方案錦集8篇12-15
活動(dòng)策劃方案模板錦集五篇11-30
精選活動(dòng)策劃方案錦集六篇11-16
有關(guān)活動(dòng)策劃方案模板錦集八篇12-17