年終會(huì )議活動(dòng)策劃方案（通用6篇）
為保障活動(dòng)順利開(kāi)展，就常常需要事先準備活動(dòng)方案，活動(dòng)方案是整場(chǎng)活動(dòng)的戰略，可以為活動(dòng)指明方向。那么大家知道活動(dòng)方案怎么寫(xiě)才規范嗎？以下是小編收集整理的年終會(huì )議活動(dòng)策劃方案（通用6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年終會(huì )議活動(dòng)策劃方案1
一、活動(dòng)環(huán)節：
第一小節：風(fēng)采展示(全員分時(shí)段參與)
第二小節：沖擊夢(mèng)想(各組織部門(mén)出代表)
第三小節：溫馨一刻(全員參與)
二、聚餐活動(dòng)細則：
(1)風(fēng)采展示環(huán)節
1、組織安排：以院綜合管理部、設計部4個(gè)專(zhuān)業(yè)組(設計部辦公室及喀辦人員可自由選擇入伙)市場(chǎng)部結合發(fā)展、研究部共計6個(gè)團隊為基本單位，各自出一個(gè)節目。
2、內容要求：不限定節目類(lèi)型和參與人數，單個(gè)節目時(shí)長(cháng)不超過(guò)10分鐘，出場(chǎng)順序以當日抽簽為準。
3、活動(dòng)主旨：充分展現我們各個(gè)部門(mén)及專(zhuān)業(yè)組在日常工作及生活中的風(fēng)采風(fēng)貌，讓大家進(jìn)一步互相加深了解。
4、評選原則：從這6個(gè)基本單位各抽一人作為評委，以評委自主評分、10分滿(mǎn)分制、評分做加和的方式評選出當晚的風(fēng)采獎的獎項;
5、計分方式：下發(fā)打分表并結合公開(kāi)統計的方式進(jìn)行。
6、獎項設置：設置1等級1名，2等獎2名，3等獎3名。
7、獎品安排：獲獎團隊參與人員均有獎，1等獎200元左右的獎品;2等獎150元左右的獎品;3等獎100元左右的獎品。
8、活動(dòng)時(shí)長(cháng)：總體時(shí)常約需1個(gè)小時(shí)。
9、注意事項：該活動(dòng)環(huán)節涉及到服裝道具、背景音樂(lè )等需由參賽團體自行提前安排準備。
(2)沖擊夢(mèng)想環(huán)節：
1、組織安排：依然沿用上面的6個(gè)團隊為基本單位，各自出一位選手，6名選手自由結合組成2隊，并通過(guò)自己的方式邀請加入自己一方，各自組成一個(gè)四人小團隊，分別命名為紅、藍兩軍，同時(shí)臺下人員也可根據各自組織代表所在的集團，最終劃分為兩大集團。
2、內容要求：活動(dòng)分智力大比拼、活力大比拼、協(xié)作大比拼、團結大比拼三個(gè)階段：智力大比拼階段項目命名為“田忌賽馬”，分別由兩隊的院長(cháng)擔任田忌，其余隊員扮演千里馬1號~3號，游戲開(kāi)始前由兩隊田忌先生分別為對方組千里馬選題，題目分三大類(lèi)：專(zhuān)業(yè)知識類(lèi)、文體類(lèi)、生活娛樂(lè )類(lèi)，然后田忌先生還需根據自己對己方千里馬的了解認識來(lái)安排其負責的答題類(lèi)型，每類(lèi)答題兩道，最終以答對總數較多的一方勝出。
活力大比拼階段項目命名為“橫行霸道”，每隊配發(fā)一個(gè)籃球，每組分兩隊，每隊兩人之間背靠背，中間須夾一個(gè)籃球，以最快的速度橫向跑向終點(diǎn)，終端處兩人在使用同樣的方式跑回起點(diǎn)，用時(shí)最少的隊伍獲勝，比賽過(guò)程中，移動(dòng)與行進(jìn)間必須保持籃球在各組隊員背部之間(如掉在地上，可撿起)。協(xié)作大比拼階段項目命名為“盧溝橋上”，以20米路程為橋，用紙板作過(guò)橋的“板”，4位隊員分前后站好，各墊一張紙板在腳下，第四名隊員手持第五張紙板。比賽開(kāi)始之后，由第四名隊員將第5張卡紙依次傳遞給前面的隊員，直到第一名隊員接到紙板，并將紙板放在自己前方，并踩到上面，之后后面的隊員依次都踩到自己前面的紙板上，最后一名隊員撿起身后的紙板，以同樣的方式交給前面的隊員，不斷前進(jìn)，直到最后一名隊員手持紙板穿過(guò)終點(diǎn)，視為比賽結束。
比賽過(guò)程中，要求紙板不能漏傳，必須依次傳到前面隊員手中，且紙板和紙板間要保持適當距離，以保證隊員前進(jìn)過(guò)程中，腳不能著(zhù)地，(如果出現腳著(zhù)地現象，則在裁判員指導下重新進(jìn)行)直到最后一名隊員手持紙板穿過(guò)終點(diǎn)，視為比賽結束。團結大比拼階段項目命名為“同舟共濟”，每隊配發(fā)一雙4人合穿的由厚紙板制作的鞋子共同前行，首先通過(guò)終點(diǎn)的一方視為勝出。比賽過(guò)程中，如果出現鞋子人為損壞也視為失敗。
3、活動(dòng)主旨：通過(guò)活動(dòng)，提高團隊凝聚力，并讓大家可以在輕松愉悅中沖擊大獎。
4、評選原則：每階段評選方式已在細則中確定，本環(huán)節所有活動(dòng)都作為沖擊夢(mèng)想的階梯，每勝出一局就為所在集團積累50元夢(mèng)想基金，最終按積累的夢(mèng)想基金數向各自所在集團人員發(fā)放等價(jià)值禮物。
5、獎項設置：設置50元、100元、150元及200元4個(gè)階段的夢(mèng)想基金。
6、獎品安排：根據所在集團的夢(mèng)想基金積累情況，兌換對應的禮品。
7、活動(dòng)時(shí)長(cháng)：總體時(shí)常約需1個(gè)小時(shí)左右。
8、注意事項：該活動(dòng)環(huán)節涉及到的各類(lèi)道具需由組委會(huì )提前籌備。
(3)溫馨一刻環(huán)節：
1、組織安排：向每位參會(huì )人員發(fā)紙條一張，各自以匿名方式將對新的一年的祝福話(huà)語(yǔ)寫(xiě)在紙條上交主持人，然后叫大家輪流抽取，并大聲地念出祝福內容。
2、內容要求：不限定祝福內容、祝福對象。
3、活動(dòng)主旨：讓大家集體感受在新的一年里各種不同的祝福帶來(lái)的溫馨感覺(jué)。
4、注意事項：該活動(dòng)環(huán)節涉及到的各類(lèi)道具需由組委會(huì )提前籌備。
三、活動(dòng)流程所有活動(dòng)均安排在晚上聚餐活動(dòng)開(kāi)始之后，活動(dòng)具體流程如下：
1、主持人開(kāi)場(chǎng)，宣布活動(dòng)議題;
2、領(lǐng)導發(fā)言：田院長(cháng)講話(huà)，并宣布開(kāi)席及活動(dòng)開(kāi)始;
3、進(jìn)行第一環(huán)節節目，各專(zhuān)業(yè)組根據抽簽順序登臺表演;表演結束，收集打分表，公開(kāi)統計得分情況;
4、進(jìn)行第二環(huán)節節目，主持人統計各階段勝出情況;
5、根據統計的各階段勝出情況判定兩個(gè)集團的夢(mèng)想基金分配情況;
6、進(jìn)行第三環(huán)節活動(dòng)，張院長(cháng)做結束性發(fā)言。
四、人員安排
1、總指揮人員：
2、活動(dòng)經(jīng)費：綜合管理部
3、主持人：待定
4、音樂(lè )播放負責人：待定后勤，獎品管理、發(fā)放負責
5、綜合管理部
五、經(jīng)費預算
1、風(fēng)采展示階段獎品費用估算：10200+20xx0+30100=8000元
2、沖擊夢(mèng)想階段獎品費用估算：60100=6000元其余道具制作購置之類(lèi)可忽略
3、總計活動(dòng)類(lèi)經(jīng)費約：14000元。
六、其他方面
通過(guò)與同事廣泛溝通交流，建議本次活動(dòng)不提前購置禮品，可將本次活動(dòng)獎品及禮品按價(jià)值縱向分類(lèi)，例如50元、100元、150元、200元分檔，然后每類(lèi)在按產(chǎn)品橫行分類(lèi)，例如數碼產(chǎn)品，居家用品等，比如50元數碼用品是U盤(pán)，50元居家用品是拖把，200元數碼用品是MP3，200元的居家用品是豆漿機，這樣等到大家活動(dòng)結束可以憑自己所獲獎項或所得禮品的價(jià)值來(lái)選擇自己想要的東西，然后做個(gè)統計再定向采購，效果會(huì )更好一些。
年終會(huì )議活動(dòng)策劃方案2
一、年會(huì )主題：
20xx年度總結表彰暨20xx年迎新年會(huì )
二、年會(huì )時(shí)間：（時(shí)間待定）
�。�1）年會(huì )策劃及準備期（xx年xx月xx日至xx月xx日）：
本階段主要完成年會(huì )策劃、通知發(fā)布。
�。�2）年會(huì )協(xié)調及進(jìn)展期（xx年xx月xx日至xx月xx日）：
本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買(mǎi)。
�。�3）年會(huì )倒計時(shí)期（xx年xx月xx日）：
本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節目單等全過(guò)程確定。
�。�4）年會(huì )正式演出時(shí)間：xx年xx月xx日
三、年會(huì )地點(diǎn)：
�。ùǎ�
四、年會(huì )目的：
�。�1）對20xx年公司發(fā)展成績(jì)總結，以及制定20xx年公司總體規劃，包括新年度計劃、方向、目標等。
�。�2）加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
�。�3）表彰優(yōu)秀，通過(guò)獎勵方式，調動(dòng)員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現。
�。�4）豐富員工生活，答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。
�。�5）讓員工充分的展現自我，在年會(huì )的過(guò)程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
�。�6）加強領(lǐng)導與員工之間的互動(dòng)，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
五、參會(huì )人員：（待定）
公司全體人員，約xx人左右。參會(huì )人員：
年終會(huì )議活動(dòng)策劃方案3
一、活動(dòng)主題：
回首過(guò)去，歡聚此時(shí).
二、活動(dòng)目的：
回顧年前的工作，總結成敗得失歡聚一堂，進(jìn)行搖號抽獎活動(dòng)、了解彼此的機會(huì )，增進(jìn)大家之間的友情，促進(jìn)公司凝聚力的形成。
三、活動(dòng)對象：
公司所有成員(不包括臨時(shí)工)
四、活動(dòng)獎項：
特等獎1名(800元)
一等獎2名(500元)
二等獎3名(300元)
三等獎4名(100元)
幸運獎：保溫杯一個(gè)
五、活動(dòng)時(shí)間：1月26日(星期六)晚
六、活動(dòng)地點(diǎn)：待定
七、活動(dòng)程序：
1、18::30所有領(lǐng)導員工入席。
2、A：19:00主持人致開(kāi)幕詞。
B、公司領(lǐng)致春節抽獎祝賀詞。
C、抽獎?wù)介_(kāi)始。
D、20:00抽獎結束。
八、搖號抽獎?wù)f(shuō)明：
1、抽獎分為正劵和副劵，其同樣有員工的號碼及名字，且蓋有公司行政部有效公章，正劵投入抽獎箱內，副劵持有者保存一做兌獎?dòng)谩?/p>
2.在兌獎時(shí)，必須持在20秒內及時(shí)趕到主持臺兌獎否則做無(wú)效處理，同時(shí)必須持
有副劵前來(lái)兌獎、凡無(wú)效獎券、獎券損壞無(wú)法識別者、獎券丟失者均不予以?xún)丢劇?/p>
九、搖號抽獎工作安排：
1、主持：
2、抽獎前獎箱管理、獎票投放、抽獎協(xié)助：蔣增武
3、開(kāi)獎號碼登記：譚平平
4、獎金派發(fā)：侯智偉
5、現場(chǎng)拍照：唐宏利
十、有關(guān)開(kāi)獎條件說(shuō)明：
1、抽獎從最低獎項抽起。
2、中獎獎票抽中后不能再次投入獎箱中。
3、此次抽獎活動(dòng)施行現場(chǎng)抽獎、兌獎、領(lǐng)獎制。
4、所有中獎人員必須持個(gè)人副劵到主持臺前登記領(lǐng)取、一律不得代領(lǐng)。
十一、本次抽獎活動(dòng)總負責人：
肖總
抽獎活動(dòng)預算費用為：
5000元
年終會(huì )議活動(dòng)策劃方案4
一、活動(dòng)目的
美容院年終答謝會(huì )以老客戶(hù)的形式加強顧客忠誠度，帶動(dòng)銷(xiāo)售，提高美容院業(yè)績(jì)。
通過(guò)終端會(huì )的交流，引導、教育顧客消費及健康美容的觀(guān)念。以各種促銷(xiāo)活動(dòng)留住老顧客，開(kāi)發(fā)新客源。
二、活動(dòng)主題
美容院20xx年感恩答謝會(huì )
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年1月xx日至xx日
四、宣傳方式：
1、橫幅懸掛于店外做宣傳，目的吸引顧客。
2、宣傳單張及邀請函制作。
五、活動(dòng)流程及內容
(一)前期準備工作
1、主持詞
2、美容院老板致詞)(可加來(lái)賓領(lǐng)導講話(huà))
3、請柬、禮物(100余份)、請柬詞活動(dòng)流程卡。
4、美容院宣傳片制作
5、各類(lèi)人員的明確。(表演人員、頒獎人員、服務(wù)人員、組織人員、分組負責人、總負責人)
6、場(chǎng)地相關(guān)事宜。(時(shí)間、地點(diǎn)、費用、用餐事宜、住宿事宜、游玩路線(xiàn)、會(huì )場(chǎng)布置、舞臺音效設置、物質(zhì)和人員到位)
7、時(shí)間銜接。(簽到時(shí)間、會(huì )議時(shí)間、晚會(huì )時(shí)間、住宿時(shí)間、游玩時(shí)間、返回時(shí)間、后期維護)
8、節目準備。(美容院內部可出節目)
9、安全排查和安全評估
(二)簽到時(shí)段和事宜
簽到席位確定完成，簽到服務(wù)人員就位，背景音樂(lè )(高雅上進(jìn))開(kāi)始、攝影就位，來(lái)賓依次進(jìn)場(chǎng)簽名;
服務(wù)人員引領(lǐng)來(lái)賓依次就坐，茶童見(jiàn)時(shí)機斟茶，美容院老板全面接待。(音樂(lè )根據來(lái)賓進(jìn)場(chǎng)情況高低切換)
(三)晚會(huì )階段——美容院整體形象的宣傳
來(lái)賓入場(chǎng)完畢，音樂(lè )逐漸降低，燈光切入，先進(jìn)行3—5分鐘的氣氛烘托;
以引入來(lái)賓期待心情，主持人進(jìn)場(chǎng)，掌聲停止，音樂(lè )停止，追燈切入，主持人進(jìn)詞。
(四)美容院老板發(fā)言階段——美容院管理者答謝會(huì )致辭
美容院老板上場(chǎng)、音樂(lè )切入、追燈切入、現場(chǎng)安靜、實(shí)時(shí)掌聲，領(lǐng)導發(fā)言完畢、主持人切入。
會(huì )議部分結束，致會(huì )議結束詞，音樂(lè )切入，引入文藝表演階段開(kāi)始，燈光切入，氣氛烘托。
(五)文藝表演階段——。員工風(fēng)采展示
文藝表演開(kāi)始，音樂(lè )切入，燈光切入、主持人進(jìn)場(chǎng)，致文藝主持詞。
然后美容院?jiǎn)T工上臺表演節目，讓顧客認識到多才多藝的美容師們，加深顧客對美容師的印象。
(六)開(kāi)始抽獎環(huán)節
這個(gè)抽獎活動(dòng)是為了加強與顧客的互動(dòng)，讓顧客能積極參與到活動(dòng)中，真情回饋顧客，讓顧客感受到美容院的用心，也是個(gè)促銷(xiāo)的好時(shí)機。
(七)聚餐階段
晚餐服務(wù)人員就位，來(lái)賓及領(lǐng)導入場(chǎng)，致祝酒詞，用餐可根據情況而定。
六、年終答謝會(huì )顧客邀請函
尊敬的顧客們：
您好!由美容院和公司攜手打造的20xx周年感恩答謝會(huì )誠邀您的光臨!
20xx年即將過(guò)去，為了感謝您一路以來(lái)的陪伴，本店將于12月xx日，舉行一年一度的答謝會(huì )，屆時(shí)將有豐富的禮品贈送;
還有機會(huì )獲得大獎!您無(wú)須任何的付出，只要您能參加，就有禮品，大獎等您來(lái)拿哦!美容院恭迎您的光臨!
年終會(huì )議活動(dòng)策劃方案5
一、活動(dòng)目的：
1、加強管理者和員工之間的.溝通、理解、信任，提高企業(yè)內部員工的向心力、凝聚力；提升員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。
2、總結20xx年的工作，明確20xx年的工作方向和目標。
二、會(huì )議主題：
三十年的汗水，造就完美品質(zhì)
三、參會(huì )人員：
公司全體員工
四、會(huì )議地點(diǎn)：
酒店（有LED顯示屏、有音響設備、能夠容納15桌的大廳），地點(diǎn)在太平橋和二商店附近員工自行到場(chǎng)，超出范圍需要有大巴接送。
五、會(huì )議時(shí)間：
待定
六、年會(huì )費用預算：
吃飯每桌1000元，15桌，共計15000元，抽獎活動(dòng)，特等獎1人，獎勵1000元；一等獎3人，每人800元；二等獎5人，每人500元；三等獎10人，每人200元，共計8400元，參與獎和紀念獎150桶豆油，每桶60元，共計9000元，會(huì )場(chǎng)準備的水果、瓜子、花生、香煙，2000元，活動(dòng)流動(dòng)資金5600元（租車(chē)費用、臨時(shí)事宜），費用總計：40000元。
七、活動(dòng)具體實(shí)施：
1、20xx年工作總結匯報（負責制作PPT）：
�、爬习逯罗o（10—20分鐘）；
�、平�(jīng)理做致辭及工作總結（10—20分鐘）；
�、歉鞑块T(mén)做工作匯報（80分鐘），生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部、財務(wù)部、供應部、技術(shù)部；
�、热w休息20分鐘。
2、節目準備工作：
�、殴澞康氖占�，大力督促同事們積極參與活動(dòng)，參與者就有參與獎，同時(shí)也是表現自己的機會(huì )；
�、聘鞑块T(mén)節目數量：辦公室人員（銷(xiāo)售、財務(wù)、供應、后勤）2個(gè)、生產(chǎn)班組丙班2個(gè)、丁班2個(gè)、貨場(chǎng)1個(gè)、端板組與鍋爐1個(gè)、機電人員1個(gè)、技術(shù)部1個(gè)，各部門(mén)準備的節目盡量多樣化，不能少于以上規定，可多不可少；
�、枪澞窟^(guò)程中穿插抽獎活動(dòng)，獎勵：特等獎1人，獎勵1000元，一等獎3人，每人800元，二等獎5人，每人500元，三等獎10人，每人200元；
�、葏�(huì )人員，每人一張號碼牌，用于抽獎時(shí)兌獎，入場(chǎng)時(shí)需要簽到；
�、蓞⒓颖硌莨澞空�，需要道具由個(gè)人準備，公司提供舞臺、音響、屏幕。
�、驶顒�(dòng)過(guò)程中播放音樂(lè )和圖片由負責，PPT制作由負責，活動(dòng)現場(chǎng)由負責。
八、活動(dòng)要求
1、各部門(mén)管理人員需積極配合，將每個(gè)表演節目落實(shí)到位；
2、各部門(mén)一定要保證節目的數量；
3、主持人需在晚會(huì )開(kāi)始前，務(wù)必將整個(gè)晚會(huì )的流程都整理清楚；
4、參與表演的人員，需在自己的節目開(kāi)始前10分鐘做好準備工作；
5、大家需保持會(huì )場(chǎng)和諧的環(huán)境，行為禮貌，活動(dòng)結合公司形象充滿(mǎn)積極向上，活而不亂，格調高雅，各部門(mén)的負責人必須管理好自己本部門(mén)人員；
6、晚會(huì )期間注意調動(dòng)現場(chǎng)氣氛。
九、活動(dòng)主持人：
待定
十、物品準備
1、制作號碼牌，號碼從（001—170），由銷(xiāo)售部聯(lián)系制作；
2、抽獎活動(dòng)獎勵的現金由財務(wù)準備，現金8400元、紅包19個(gè)、領(lǐng)獎?dòng)涗洷恚?/p>
3、豆油由供應部購買(mǎi)，可以直接送到參會(huì )酒店，由倉庫人員負責保管；
4、水果、瓜子、花生、香煙（3條每桌2盒），由供應部購買(mǎi)；
5、每桌的號碼牌、抽獎箱由技術(shù)部準備；
6、簽到記錄表和紀念獎領(lǐng)獎表，由生產(chǎn)部準備。
年終會(huì )議活動(dòng)策劃方案6
一、活動(dòng)目的：
1、增強公司員工的內部凝聚力，加深員工對企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間的溝通，交流和團隊協(xié)作意識，提升公司的綜合競爭優(yōu)勢。
2、對20xx年公司的發(fā)展成績(jì)進(jìn)行總結，并制定20xx年公司的總體規劃，明確20xx年度工作方向和目標。
3、表彰業(yè)績(jì)優(yōu)秀的員工，通過(guò)激勵作用，將全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái)，爭取新年度所有員工在工作中都能有出色表現。
二、晚會(huì )主題：
團結奮進(jìn)、共創(chuàng )新成績(jì)
三、晚會(huì )時(shí)間：
20xx年1月中下旬
四、晚會(huì )地點(diǎn)：待定（要求場(chǎng)地寬敞明亮）
五、參加人員：
公司全體員工、領(lǐng)導、加盟商、重要客戶(hù)。
六、晚會(huì )組織：
由公司行政部統一組織、執行。各人員統一按行政部要求負責各事項。
七、晚會(huì )總體流程（活動(dòng)時(shí)長(cháng)預計1.5小時(shí)）
1、進(jìn)場(chǎng)擺放宣傳短片（19點(diǎn)之前）
2、主持人開(kāi)場(chǎng)白，介紹到會(huì )領(lǐng)導、嘉賓及晚會(huì )流程。（19點(diǎn)開(kāi)始）
3、總經(jīng)理致辭，20xx年公司總結結和20xx年公司發(fā)展目標。
4、分公司經(jīng)理講話(huà)，宣布晚會(huì )正式開(kāi)始
5、優(yōu)秀員工表彰
6、節目表演、互動(dòng)抽獎
7、晚會(huì )結束（20點(diǎn)30分）。
8、宴席開(kāi)始
八、各項工作安排
1、晚會(huì )節目籌備及選拔（4-5個(gè)演出節目，若干互動(dòng)抽獎）：負責人王洪；
2、現場(chǎng)場(chǎng)地布置（含宣傳橫幅）及風(fēng)格設計準備：負責人：肖俊雄；
3、前期場(chǎng)地聯(lián)絡(luò )及確定（含晚宴場(chǎng)地）：負責人：總經(jīng)辦；
4、晚會(huì )所需物品、獎品、道具等采購、現場(chǎng)禮品發(fā)放準備、參演者服裝準備：負責人：黃建波；
5、晚會(huì )前期宣傳（時(shí)間、地點(diǎn)、晚會(huì )內容及要求等）、現場(chǎng)人員清點(diǎn)工作：負責人：王洪、蔣文、劉利翠；
6、晚會(huì )現場(chǎng)秩序維護：負責人：蔣文、戴翰湘；
7、晚會(huì )音響聯(lián)系及安裝調試：負責人：戴翰湘；
8、車(chē)輛調度、人員接送：負責人：張平；
9、財務(wù)支出、清算、紅包發(fā)放等：負責人：王新華；
10、優(yōu)秀員工評選及名單：總經(jīng)辦、行政部；
11、領(lǐng)導講話(huà)稿撰寫(xiě)：總經(jīng)辦、行政部、品牌中心等；
12、晚會(huì )主持人選拔確定：行政部；
13、晚會(huì )主持稿撰寫(xiě)：主持人；
xx、晚會(huì )現場(chǎng)攝影：外請人員；
15、晚會(huì )嘉賓邀請：總經(jīng)辦；
16、年度工作回顧短片制作：肖俊雄；
說(shuō)明：
1、以上各項事項內容必須在20xx年1月10日前準備好，并報行政部（如方案、名單、安排進(jìn)度計劃表等）；特殊事項可延期；各項經(jīng)費預算必須在20xx年12月31日前統一上交至行政部。
2、各負責人根據工作內容，相互調配其它管理人員協(xié)助進(jìn)行，請各部門(mén)，各管理人員相互協(xié)助，服從工作安排；
3、各負責人充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，不拘一格，展現自我個(gè)性和風(fēng)格；
4、對各負責人的工作內容如不能按時(shí)按質(zhì)完成，視情節嚴重程度對負責人進(jìn)行40%內的績(jì)效處罰；
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