關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文集合6篇
為了確保工作或事情順利進(jìn)行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程,一個(gè)課題的詳細過(guò)程。方案應該怎么制定呢?下面是小編精心整理的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇1
打造強勢品牌是每一個(gè)企業(yè)的追求。如何通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)實(shí)現強勢品牌定位呢?這幾乎已經(jīng)成為很多企業(yè)的心頭之痛。打造強勢品牌、打造強勢品牌品牌定位已經(jīng)成為企業(yè)找到營(yíng)銷(xiāo)策劃公司首要探討的核心問(wèn)題。這一點(diǎn),充分說(shuō)明企業(yè)家們已經(jīng)意識到了強勢品牌與品牌定位之間存在著(zhù)某種必然的關(guān)聯(lián)。任立軍創(chuàng )新性地提出強勢品牌五段定位法,運用到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)當中,取得了非常好的營(yíng)銷(xiāo)效果。
需求體驗導向定位
進(jìn)入營(yíng)銷(xiāo)3.0時(shí)代,新生代消費群越來(lái)越重視消費體驗,更有部分前衛消費者或者品牌和產(chǎn)品的超級粉絲開(kāi)始不滿(mǎn)足于簡(jiǎn)單的消費體驗,繼而追求產(chǎn)品創(chuàng )新、品牌打造、市場(chǎng)運營(yíng)的參與體驗,我們把包括消費體驗、產(chǎn)品創(chuàng )新體驗、品牌建設體驗、市場(chǎng)運營(yíng)體驗等所有給用戶(hù)和消費者帶來(lái)的體驗稱(chēng)為需求體驗,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始拉攏消費者進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的創(chuàng )造中來(lái),從中獲得更多的品牌和產(chǎn)品靈感。風(fēng)靡全國的小米手機就是以需求體驗為導向的定位模式,更加個(gè)性化、更加人性化、更加前衛的工業(yè)設計、更加高端的產(chǎn)品品質(zhì),無(wú)不滲透著(zhù)小米粉絲們的心靈結晶。
創(chuàng )新創(chuàng )造導向定位
喬布斯曾說(shuō)活著(zhù)就是為了改變世界,雖然喬布斯已逝,但蘋(píng)果仍然如“斯”,20xx年取得了不朽的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。源于什么?恐怕主要還是兩個(gè)字“改變”,我們可以理解為創(chuàng )新創(chuàng )造,所以一提到蘋(píng)果電腦,就使人馬上聯(lián)想到更為個(gè)性化的、更加前衛的造型設計和產(chǎn)品高端特質(zhì)。再比如汽車(chē)品牌,一提到奔馳汽車(chē),就使人能聯(lián)想到精湛的德國制造工藝和豪華的設計,一提到寶馬汽車(chē),就使人聯(lián)想到超級的駕駛體驗,一提到沃爾沃汽車(chē),就使人對于其的安全性能倍加贊賞,等等。
“二創(chuàng )”永遠是那些超級品牌選擇的定位導向,很多企業(yè)執著(zhù)于創(chuàng )新創(chuàng )造,“創(chuàng )”不驚人死不休。
競爭競合導向定位
所謂競爭競合導向定位,就是指企業(yè)采取競爭或者競合式的導向定位原則,前者通過(guò)制造強烈的競爭氛圍,逼迫對手犯錯,擊敗對手;后者通過(guò)建立強大的競合體系,導致競爭對手進(jìn)入難度增加,競爭成本增加。
微軟是一個(gè)典型的競爭導向定位和競合導向定位例子。比爾?蓋茨總是強調,在激烈競爭的市場(chǎng)上,微軟的生命只有18個(gè)月。正是這種危機意識和強烈的競爭導向促使微軟的產(chǎn)品創(chuàng )新速度不斷刷新。一方面,微軟通過(guò)不斷的技術(shù)更新持續地給予競爭對手壓力;另一方面,微軟通過(guò)與行業(yè)內企業(yè)進(jìn)行合作,建立起強大的以市場(chǎng)競爭為目的競合網(wǎng)絡(luò )體系,讓其他競爭者望而卻步。也因此,微軟曾經(jīng)面臨著(zhù)諸多的詬病和指責,甚至受到來(lái)自于各國政府的反壟斷調查。
價(jià)格價(jià)值導向定位
價(jià)格與價(jià)值的確是一對微妙關(guān)系的姐妹,人們總是期待著(zhù)用最低的價(jià)格甚至免費來(lái)獲取價(jià)值,然而,企業(yè)卻不能把最小的價(jià)值賣(mài)出離譜的價(jià)格——企業(yè)要以最為合理的價(jià)格銷(xiāo)售給消費者產(chǎn)品和服務(wù),期望消費者能夠獲得最大的價(jià)值。這就是價(jià)格價(jià)值導向定位的精髓。
當然,目前仍然有很多企業(yè)將二者分開(kāi)進(jìn)行單獨定位導向來(lái)使用。很多處于價(jià)格戰漩渦的品牌就是以?xún)r(jià)格為導向的定位方式,比如中國絕大部分掛面企業(yè),當然其中一枝獨秀的陳克明品牌顯然做到了與眾不同的定位,并取得了成功,價(jià)值定位導向就是陳克明的選擇。
把價(jià)格與價(jià)值定位做到極致的企業(yè)是中國的聯(lián)想集團——當然,聯(lián)想現在完全可以稱(chēng)之為世界的聯(lián)想,做為中國人我們仍然喜歡稱(chēng)它為中國的聯(lián)想。當然,飲料行業(yè)的娃哈哈集團也是采取了這樣的定位原則。它們游刃有余地在價(jià)格與價(jià)值之間找準了定位標準,保證了消費者對于價(jià)格和價(jià)值的超級滿(mǎn)足感,正因為如此,它們的市場(chǎng)份額始終保持領(lǐng)先地位。
理念文化導向定位
營(yíng)銷(xiāo)3.0時(shí)代,新生消費群對于理念文化的追求超越了產(chǎn)品和服務(wù)本身,新理念新文化讓很多80后90后的新生消費群趨之若鶩,理念和文化已經(jīng)不再是做為一種產(chǎn)品和服務(wù)獨立存在,更多地通過(guò)各種形式被傳統的產(chǎn)品和服務(wù)所吸收,成為傳統的產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng )新的重要組成部分,并在品牌營(yíng)銷(xiāo)中發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。
營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇2
一、 前言
當今的服裝市場(chǎng)是品牌競爭的時(shí)代,公司新品牌的進(jìn)入就像往大海里投入一顆石頭,激起大海里的浪花,從而達到品牌在消費者中的知名度,是公司在廣告策劃中希望達到的效果。
從國外的訂單轉型到做國內的服裝的市場(chǎng),品牌的建立、科學(xué)的規劃、有效的推廣、統一的管理、效益的延伸等,不容忽視的一個(gè)環(huán)節,是重復、簡(jiǎn)單、重復、積累。
回形針品牌策劃群與大家共同探討,創(chuàng )造新品牌,維護新品牌,制造品牌影響力,在時(shí)尚界,獨樹(shù)一幟。
二、 市場(chǎng)分析(略)
三、 廣告定位
1、市場(chǎng)定位:
2、商品定位:
3、廣告定位:
4、廣告對象定位:
四、 營(yíng)銷(xiāo)建議
為了配合消費者的購買(mǎi)習慣,在營(yíng)銷(xiāo)上必須將零售店的工作列為首位,只有他們才是真正形成產(chǎn)品大量銷(xiāo)售的基礎。工作如下開(kāi)展:
1、對店員全面、系統的規范化培訓;
2、制定一些對店員的獎勵制度,提高其積極性;
3、不定期舉辦時(shí)裝展示活動(dòng)或與其他類(lèi)品牌舉行聯(lián)合促銷(xiāo)活動(dòng);
4、參加服裝展,并召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì ),邀請各類(lèi)媒體和潛在經(jīng)銷(xiāo)商參。
五、 廣告策略
1、廣告目的:經(jīng)過(guò)今年秋冬的廣告攻勢,在消費者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能夠在市場(chǎng)中站穩腳跟,實(shí)現公司的銷(xiāo)售目標。并且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷(xiāo)商加盟。
2、廣告分期:
、僖龑冢
·主要任務(wù)是吸引消費者對品牌的認識和接受;
·展示品牌的獨特魅力和產(chǎn)品特色;
·初步樹(shù)立品牌的形象。
、诩訌娖冢
·深度引導消費者,塑造對產(chǎn)品和品牌的信賴(lài)感和好感,搶占市場(chǎng);
·由點(diǎn)帶面,吸引其周邊市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商。
、垩a充期:
以各種SP、促進(jìn)銷(xiāo)售,使品牌形象及產(chǎn)品銷(xiāo)售走向平穩和發(fā)展,進(jìn)一步吸引經(jīng)銷(xiāo)商對加盟品牌的信心。
3、訴求重點(diǎn):
·時(shí)尚、優(yōu)雅的歐陸風(fēng)格
·自由如風(fēng)
·高貴品位的低價(jià)產(chǎn)品
4、策略建議:
、、報紙雜志廣告:設計一系列的報紙廣告,以供隨時(shí)使用(軟性文章和硬性招商廣告);
、、拍攝并制作高檔次的畫(huà)冊;
、、設計制作精美的加盟手冊;
、、策劃、編寫(xiě)詳細的店員培訓手冊、產(chǎn)品推廣手冊,并在實(shí)施過(guò)程中嚴格執行;
、、主力辦好服裝展,可以花較少的錢(qián)讓更多的經(jīng)銷(xiāo)商了解產(chǎn)品和品牌;
、、促銷(xiāo)活動(dòng):
引導期:
·幾個(gè)銷(xiāo)售終端的建立
·VIP卡的免費派送
·開(kāi)業(yè)活動(dòng)
加強期:結合當地市場(chǎng),實(shí)行聯(lián)合促銷(xiāo)、招商會(huì )
補充期:在各種節假日實(shí)行SP活動(dòng)
六、 行動(dòng)方案細節:(附費用預算)
1、廣告媒體策略:(見(jiàn)附件1)
2、畫(huà)冊制作策劃
·宗旨:高檔次的、時(shí)尚的
·風(fēng)格:田園風(fēng)情、朋克、普希米亞、嘻哈等
·模特:專(zhuān)業(yè)模特2名,
·攝影師:北京或上海時(shí)尚攝影師
·設計制作:大16K;40page;1500本;180—350 剛古紙
注:費用預算:15萬(wàn)元
3、展會(huì )策劃
·展會(huì )地點(diǎn):深圳香港 北京 上海
·展會(huì )時(shí)間:
·活動(dòng)目的
—展示公司品牌形象
—利用專(zhuān)業(yè)服裝展會(huì )這個(gè)平臺向市場(chǎng)推廣產(chǎn)品和品牌
—吸引全國各地的經(jīng)銷(xiāo)商
·定位:直接對經(jīng)銷(xiāo)商公關(guān):利用全國各地經(jīng)銷(xiāo)商聚集的機會(huì ),用良好的品牌形象、先進(jìn)的管理理念和優(yōu)惠的加盟條件吸引經(jīng)銷(xiāo)商的合作。
·展示主題:以高檔、簡(jiǎn)潔的風(fēng)格重點(diǎn)展示品牌形象,產(chǎn)品展示作為輔助性
·廣告:會(huì )刊廣告一版(16K) / 《中國服飾報》 / 《時(shí)尚》 《服飾商情》
·準備宣傳資料:手提袋 / 加盟手冊 / 產(chǎn)品畫(huà)冊 / 媒體邀請函 / 商家邀請函
·會(huì )場(chǎng)人員配置:3—4人(負責接待,發(fā)放邀請函、品牌和產(chǎn)品講解)
·裝修設計及施工:
·工作日程及人員安排
工作項目 負責部門(mén)/職責 完成時(shí)間 備注
參展確認、簽訂合同 總經(jīng)理
落實(shí)設計公司或人員 策劃部
確認設計方案 策劃和營(yíng)銷(xiāo)部
展廳布置 策劃部
營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的配合 人員的配合、產(chǎn)品的配合
開(kāi)發(fā)部門(mén)的配合 展示產(chǎn)品的挑選
財務(wù)部門(mén)的配合 資金的支持
資金預算:展廳租金:200000元
裝修:180000元
會(huì )刊廣告一版:120000元
手提袋:20xx個(gè) 人民幣:7000元
加盟手冊:3000份 人民幣:8000元
媒體邀請函:50份 人民幣:1000元
商家邀請函:500份 人民幣:20xx元
人員費用:15000元
合計:人民幣:533000元
4、新品牌(產(chǎn)品)新聞發(fā)布會(huì )(即招商、訂貨會(huì ))策劃
·會(huì )議主題:品牌新聞發(fā)布
·會(huì )議地址:星級酒店
·與會(huì )人員:媒體記者(各類(lèi)服裝專(zhuān)業(yè)報刊、雜志;全國性時(shí)尚、消費報刊雜志;全國性商業(yè)報刊雜志;主要報刊、雜志、電視媒體);20—60個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商(關(guān)系邀請、展會(huì )邀請、自愿參加)
·時(shí)間安排:
·活動(dòng):產(chǎn)品發(fā)布會(huì )、記者招待會(huì )、經(jīng)銷(xiāo)商招商會(huì )
費用預算:
場(chǎng)地租金:8000元/半天
請媒體:20000元
請模特:6000元(5個(gè))
就餐費:10000元
其他費:6000元
合計:50000元
5、加盟手冊: (省略)
6、店員培訓手冊: (省略)
7、促銷(xiāo)活動(dòng)規劃: (省略)
8、品牌平面視覺(jué)策劃費合計:150000元
七、 費用總預算:合計人民幣:88萬(wàn)
營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇3
一、策劃推廣名稱(chēng)
使用病毒式營(yíng)銷(xiāo)策劃推廣方案
二、活動(dòng)背景
小組名稱(chēng):第四小組
主要成員: 任琳、吳曉君、羅丹麗、鄭曉英
執行對象:07電子商務(wù)G5班全體同學(xué)
活動(dòng)開(kāi)展原因:讓大家更加了解病毒式營(yíng)銷(xiāo)策
三、 活動(dòng)目的、意義和目標:
目的:了解什么是病毒式營(yíng)銷(xiāo)
意義:了解什么是病毒式營(yíng)銷(xiāo)、病毒式營(yíng)銷(xiāo)的方法、病毒式營(yíng)銷(xiāo)的注意事項和戰略要素、病毒式營(yíng)銷(xiāo)成功實(shí)施的基本條件
目標:通過(guò) 病毒式營(yíng)銷(xiāo)策劃推廣方案使同學(xué)們能夠明白了解以上內容
四、活動(dòng)實(shí)施及時(shí)間地點(diǎn):
活動(dòng)中心:深圳高級技工學(xué)校綜合樓5樓511電腦房
時(shí)間:4月30日 星期四
演講人員:羅丹麗
后臺人員:任琳、吳曉君 、鄭曉英
1、首先我們先了解什么是病毒式營(yíng)銷(xiāo) :
病毒式營(yíng)銷(xiāo)的定義:病毒式營(yíng)銷(xiāo)是指發(fā)起人發(fā)出產(chǎn)品的最初信息到用戶(hù),再依靠用戶(hù)自發(fā)的口碑宣傳,由于他的原理跟病毒的傳播類(lèi)試,經(jīng)濟學(xué)上稱(chēng)之為病毒試營(yíng)銷(xiāo),是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中的一種常見(jiàn)而又非常有效的方法。
2、病毒式營(yíng)銷(xiāo)的注意事項和戰略要素:
(1)要想病毒式營(yíng)銷(xiāo)能夠像病毒一樣蔓延開(kāi)來(lái),就要注意一些很重要的因素,否則你的病毒式營(yíng)銷(xiāo)將嘎然而止,哪些注意事項呢?
a、不要直接發(fā)純粹的廣告,原因不說(shuō)了,地球人都知道;
b、信息要實(shí)用并方便傳播;
c、不要欺騙客戶(hù),這一點(diǎn)是最重要的,否則你可能遭到投訴;
d、要做好人工服務(wù)。
(2)一個(gè)有效的病毒性營(yíng)銷(xiāo)戰略的基本要素:
a、提供有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù);
b、提供無(wú)須努力的向他人傳遞信息的方式;
c、信息傳遞范圍很容易從小向很大規模擴散;
d、利用公共的積極性和行為;
e、利用現有的通信網(wǎng)絡(luò );
f、利用別人的資源。
3、病毒式網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)成功實(shí)施的基本條件
1、提供有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù):
對傳播者而言,愿意成為傳播者的首要原因在于其傳播內容對于傳播者的價(jià)值。所以在采用病毒營(yíng)銷(xiāo)之前,企業(yè)首先要對其要傳播的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行提煉和設計。
2、提供簡(jiǎn)單的傳遞信息方式:
即需要設計舉手之勞就可以實(shí)現的傳播方式,比如使用即時(shí)通信工具如MSN、QQ,或者發(fā)個(gè)短信、發(fā)個(gè)郵件等只要動(dòng)一下手就能輕易實(shí)現,最忌諱復雜的操作。
3、選擇合適的載體易于遞進(jìn)擴散:
即要找到容易把消息迅速傳播出去的出發(fā)點(diǎn)——“病毒感染源”。如有名的天涯論壇擴散效應、新浪博客很好地利用了名人的眼球效應迅速崛起。
4、巧結公益熱點(diǎn)話(huà)題入題:
最容易能激發(fā)所有人的積極性莫過(guò)于公共性的話(huà)題,雖然與個(gè)人密切相關(guān)的話(huà)題或予獎品等也能引起傳播者參與的興趣,但遠不如“熱點(diǎn)效應”的關(guān)注率高。
5、優(yōu)化配置傳播通路:
即要根據產(chǎn)品的特性精心選擇網(wǎng)絡(luò )、手機等先進(jìn)的傳播通路,讓產(chǎn)品和服務(wù)經(jīng)由用戶(hù)之間的互動(dòng)迅速“傳染”出去。
4、實(shí)例分析
這個(gè)案例采用的就是上面講的病毒式營(yíng)銷(xiāo)方法舉例的第二條,發(fā)送節日祝福的方法。
兒童節來(lái)臨之前,07電子商務(wù)G5班一同學(xué)制作了一個(gè)精美的兒童節祝福的頁(yè)面,這個(gè)祝福的頁(yè)面和普通的賀卡相比,有個(gè)不同的特點(diǎn),在頁(yè)面的最下方有個(gè)文本框,同學(xué)們可以在文本框中填上被祝福人的名字,然后發(fā)給被祝福人,從而讓被祝福人感覺(jué)是對方為其單獨制作的賀卡一樣,內心會(huì )高興無(wú)比,也就非常的愿意以此種方法給身邊的朋友、家人發(fā)送祝福,然后病毒式營(yíng)銷(xiāo)就在我們身邊就產(chǎn)生了。
它這里采用的病毒式營(yíng)銷(xiāo),基本符合病毒式營(yíng)銷(xiāo)的所有戰略要素,比如提供的服務(wù)是有價(jià)值節日祝福,只要填寫(xiě)對方的名字,然后很容易的就可以將地址發(fā)送出去,非常的方便等;且沒(méi)有違反病毒式營(yíng)銷(xiāo)的所有注意事項,所以這次病毒式營(yíng)銷(xiāo)也比較的成功。
這種節日病毒營(yíng)銷(xiāo)可以說(shuō)是屢試不爽,只要你前期付出點(diǎn)時(shí)間去將信息鋪開(kāi),那以后就會(huì )自然傳播了。
5、病毒式營(yíng)銷(xiāo)方法舉例:
(1)免費服務(wù)法
我們通常用的免費郵箱、免費空間、免費域名、ICQ網(wǎng)上及時(shí)交流軟件等,當你在使用其中的一項功能的時(shí)候,比如使用免費郵箱給朋友發(fā)電子郵件的時(shí)候,系統都會(huì )自動(dòng)的給你帶上某些商家信息,讓你不自主的幫其做了宣傳。
(2)節日祝福
每當節日來(lái)臨的時(shí)候,可以都會(huì )通過(guò)QQ,MSN,E-MAIL等工具想朋友發(fā)送一些祝福,通常都是直接發(fā)送信息,或者是發(fā)送某個(gè)祝福網(wǎng)頁(yè)的地址給自己的朋友和親人,由于節日里,大家都很高興收到來(lái)自朋友的祝福,同時(shí)也會(huì )轉發(fā)給我們身邊的親人和朋友,這樣一個(gè)病毒式的營(yíng)銷(xiāo)就產(chǎn)生了。
(3)便名服務(wù)
便名服務(wù)服務(wù)不象上面的免費服務(wù)一樣需要一定的財力物力,比較適合小公司或個(gè)人網(wǎng)站。在網(wǎng)站上提供日常生活中常會(huì )用到的一些查詢(xún),如:公交查詢(xún),電話(huà)查詢(xún),手機歸屬地查詢(xún),天氣查詢(xún)等,把這些實(shí)用的查詢(xún)集中到一起,能給用戶(hù)提供極大的便利,會(huì )得到用戶(hù)很好的口碑,也就能很快的在網(wǎng)民中推廣開(kāi)來(lái),當然這種方法作用不是太明顯。
(4)其他的還有很多,比如發(fā)送笑話(huà),或者自己制作帶有網(wǎng)站地址的圖片發(fā)送給朋友了,自己制作的視頻文件和FLASH游戲等供別人轉發(fā)了,等等。
營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇4
1)企業(yè)背景狀況分析。
有意思品牌創(chuàng )立于1999年。創(chuàng )立以來(lái),公司秉持誠信待客的服務(wù)宗旨,堅持“有您、有我、有意思”的`經(jīng)營(yíng)理念, 努力拓展華東各省區域市常歷經(jīng)數年的辛勤耕耘,公司不僅打造出了一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)團隊及完善的管理體系;并已在江蘇、浙江、安徽、河南、湖北、江西、湖南等省發(fā)展了200多家營(yíng)業(yè)面積均達400平方米以上的有意思連鎖復合式休閑餐廳。ues是品牌"有意思"的縮寫(xiě),字面翻譯是"連鎖簡(jiǎn)便體制",但真正的意思為"簡(jiǎn)單容易上手的連鎖加盟體系
2)營(yíng)銷(xiāo)策劃的目的
達到提升品牌知名度、提高上座率、吸引回頭客、擴大市場(chǎng)份額等目的。
3)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
、佼斍笆袌(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析:
a、產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。
ues的食品主要針對于休閑餐飲市常主營(yíng)小吃,茶飲,以及中西快餐。 馬鞍山餐飲市場(chǎng)相對較為成熟,有多家中餐,小吃,快餐等食店經(jīng)營(yíng)。 目前在馬鞍山地區,較為專(zhuān)業(yè)的集小吃,茶飲,以及中西快餐的餐廳并不多,其形式就像香港地區的茶餐廳,但又融合了一些快餐店得優(yōu)勢。
b、市場(chǎng)成長(cháng)狀況。
馬鞍山的休閑餐飲起步不久,而ues餐廳食品目前也同樣在不斷的與市場(chǎng)磨合,都屬于成長(cháng)期。對于成長(cháng)期的餐飲市場(chǎng),ues應保持一個(gè)相對較為主動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)態(tài)勢,重點(diǎn)在于新品推出,促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳,擴大產(chǎn)品知名度,提高顧客對于ues較傳統餐飲的優(yōu)勢了解。
c、消費者的接受性。
現代年輕休閑性顧客越來(lái)越多,對于休閑餐飲的需求也逐步加強,ues自然也要抓緊機遇,發(fā)揮出自己以休閑餐飲為主的產(chǎn)品優(yōu)勢。當然,不同的消費者需求也不同,但ues最大的特點(diǎn)就是復合型,基本涵蓋了休閑同時(shí)對于飲料、茶水、小吃、西點(diǎn)、中西簡(jiǎn)餐等餐飲要求。
、趯Ξa(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析。
目前馬鞍山餐飲市場(chǎng)的大環(huán)境相當良好,政府對于餐飲業(yè)政策扶持力度也相當大。馬鞍山地區的普通城鎮居民消費水平在安徽地區也處上游。消費結構主要支撐點(diǎn)為中青年人群。消費心理也由以前的吃飽,吃好。變?yōu)楝F在的吃風(fēng)格,吃環(huán)境,吃品牌。
4)市場(chǎng)機會(huì )與問(wèn)題分析
營(yíng)銷(xiāo)方案,是對市場(chǎng)機會(huì )的把握和策略的運用,因此分析市場(chǎng)機會(huì ),就成了營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵。只是找準了市場(chǎng)機會(huì ),策劃就成功了一半。
、籴槍Ξa(chǎn)品目前營(yíng)銷(xiāo)現狀進(jìn)行問(wèn)題分析。 產(chǎn)品的特點(diǎn),及品牌知名度較馬鞍山市場(chǎng)的大部分受眾人群較低。該店得地理位置也處于人流量較稀薄的位置。銷(xiāo)售方式較為單一,沒(méi)有有效的銷(xiāo)售渠道。促銷(xiāo)活動(dòng)也沒(méi)有大面積開(kāi)展,造成相當一部分的消費者并不了解ues的特點(diǎn),優(yōu)勢。
、卺槍Ξa(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢。
優(yōu)勢:復合型、休閑、適合喝茶聊天,朋友小聚,逛街休息。價(jià)格適中,適合大眾消費,食品類(lèi)別豐富,消費群體也是完全針對普通人群。
劣勢:地理位置較為偏僻,宣傳措施不到位,銷(xiāo)售方式缺乏主動(dòng)性。促銷(xiāo)方式的缺乏,也使得消費人群的不清楚ues的品牌,對于其經(jīng)營(yíng)餐飲產(chǎn)品也很不了解。
5)營(yíng)銷(xiāo)目標
營(yíng)銷(xiāo)目標是在前面目的任務(wù)基礎上公司所要實(shí)現的具體目標,即營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執行期間,經(jīng)濟效益目標達到:總銷(xiāo)售量為×××萬(wàn)件,預計毛利×××萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率實(shí)現××。(待選
6)營(yíng)銷(xiāo)戰略(具體行銷(xiāo)方案)
、贍I(yíng)銷(xiāo)宗旨
以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略; 以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn); 建立起點(diǎn)廣面寬的銷(xiāo)售渠道,不斷拓寬銷(xiāo)售區域等。
、诋a(chǎn)品策略:
產(chǎn)品定位。針對大眾消費群體,特別是餐飲消費的主流人群,中青年群體。
產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,餐飲業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量就是衛生,安全,還有良好的口感,和回味無(wú)窮的味道。
產(chǎn)品品牌。要將ues品牌形成一定知名度、美譽(yù)度,樹(shù)立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創(chuàng )牌意識;
產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿(mǎn)意的包裝策略。(產(chǎn)品包裝由于是ues總部直接提供,不做表述。但可加強細節,如包扎的扣結的美感。)
產(chǎn)品服務(wù)。要讓銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí)的服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量改善和提高。
、蹆r(jià)格策略。
拉大與同類(lèi)差價(jià) 以成本為基礎,以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具
競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢的則更應注重價(jià)格策略的制訂。
、茕N(xiāo)售渠道。
產(chǎn)品目前銷(xiāo)售渠道狀況如何對銷(xiāo)售渠道的拓展有何計劃,采取一些實(shí)惠促銷(xiāo)政策鼓刺激消費者的消費欲望。采取各式各樣的不同于同類(lèi)商家的
渠道進(jìn)行銷(xiāo)售,要新穎別致,吸引眼球,主要效果可吸引消費群體,并且可以起到推廣品牌,打響知名度的作用。
、輳V告宣傳。
a、原則:服從總部整體營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略,樹(shù)立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹(shù)立公司
形象;長(cháng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變去,變多功能了,消費者會(huì )不認識商品,反而使老主顧也覺(jué)得陌生,所以,在一定時(shí)段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷(xiāo)活動(dòng),掌握適當時(shí)機,及時(shí)、靈活的進(jìn)行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動(dòng)等。
b、實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:策劃期內前期推出產(chǎn)品形象廣告:節假日、
重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告;把握時(shí)機進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費者;積極利用新聞媒介,善于創(chuàng )造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。
營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇5
恒信奧龍杯迷你四驅車(chē)大賽
——奧迪雙鉆,我的伙伴 前言:
對于80后而言,在沒(méi)有網(wǎng)絡(luò )游戲和App的上世紀90年代初,除變形金剛、圣斗士、奧特曼、火柴盒以外,還有一樣充滿(mǎn)著(zhù)濃濃回憶的“小伙伴”——迷你四驅車(chē)。
一部進(jìn)口動(dòng)畫(huà)片的風(fēng)靡讓迷你四驅車(chē)走近了我們的生活,國產(chǎn)品牌引進(jìn)了國外技術(shù)讓我們可以用較低的價(jià)格購買(mǎi)到與時(shí)俱進(jìn)的迷你四驅車(chē)。記憶中的大街小巷、學(xué)校門(mén)口的雜貨鋪里必定是掛著(zhù)各種型號的“四驅車(chē)”和琳瑯滿(mǎn)目的配件,價(jià)格么,國產(chǎn)的奧迪20元/臺。放學(xué)后的話(huà)題也不外乎“是捷豹快,還是美洲豹厲害”,或是“又有什么新車(chē)發(fā)布了?”幾乎每一個(gè)男孩兒,甚至一些女孩兒,都曾經(jīng)為組裝一臺屬于自己的奧迪四驅車(chē)而癡迷過(guò),瘋狂過(guò),驕傲過(guò)?? 時(shí)光飛逝,一轉眼曾經(jīng)的男孩兒女孩兒們都已年近30,成家立業(yè)的壓力早已讓人忘記了過(guò)去的歡樂(lè )時(shí)光。為了將記憶中的快樂(lè )重新找回,20xx年恒信奧龍攜手亞新傳媒共同打造十堰市首屆恒信奧龍杯迷你四驅車(chē)大賽。以比賽以及特展的形式把這些熟悉的小伙伴們帶回到我們中間。
一、活動(dòng)主題:
追憶童年 夢(mèng)回孩提
十堰市首屆恒信奧龍杯迷你四驅車(chē)大賽
二、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年6月1日——20xx年5月3日
三、活動(dòng)地點(diǎn):六堰人民廣場(chǎng)
四、組織單位:
主辦:十堰恒信奧龍汽車(chē)貿易有限公司
承辦:十堰市亞新文化發(fā)展有限公司
五、活動(dòng)內容:
1、計時(shí)賽
。1)裁判員發(fā)出“放”的口令開(kāi)始計時(shí);至賽車(chē)跑完規定的圈數到達終點(diǎn)時(shí)停止計時(shí)。計算單位為秒,取小數點(diǎn)后兩位數。
。2)采用人工計時(shí)。
。3)計時(shí)賽跑行圈數:跑行5圈(封閉環(huán)路)。
。4)比賽進(jìn)行二輪,取較高一輪為正式比賽成績(jì)。
2、追逐賽
。1)比賽排位按計時(shí)賽的成績(jì)排列,賽會(huì )也可專(zhuān)門(mén)安排為追逐賽時(shí)以計時(shí)賽排位在前者優(yōu)先選道。
。2)追逐賽中,后車(chē)一旦追上前車(chē)(碰到前車(chē)尾部),后車(chē)即為勝者。裁判委員會(huì )可視情況決定,以在規定圈數內先到終點(diǎn)者獲勝。
。3)以一次比賽決定二人的勝負,負者淘汰。
3、組裝賽
。1)套材由選手自己準備。
。2)選手自帶工具和試車(chē)電池,品種數量不限。
。3)比賽自裁判發(fā)出“開(kāi)始”口令開(kāi)始計時(shí),口令發(fā)出后參賽者方可撕開(kāi)組裝,至裝配完整并能空轉時(shí)舉手報告,裁判終止計時(shí)并即檢查組裝完成的賽車(chē)。檢查內容是:零部件是否安裝齊全、正確;車(chē)輪能否靈活運轉。以上項目如有不合格者,須計時(shí)重裝,直至合格時(shí)為止。
。4)比賽成績(jì)以完成組裝所用時(shí)間計算,如成績(jì)相同則以試跑1圈的成績(jì)確定名次,速度快者為勝。
。5)組裝過(guò)程中不得交頭接耳或接受他人提示和幫助;不得替他人組裝;不得干擾他人或借用他人的工具和電池,違反上述規定者取消比賽資格。
六、犯規及處罰:
參賽者在比賽時(shí),如發(fā)生下列行為,被視為嚴重犯規:
故意妨礙干擾他人進(jìn)行比賽者。
故意撞壞他人車(chē)輛或比賽跑道者。
故意碰撞或妨礙他人車(chē)輛正常行駛者。
不服從裁判指揮,妨礙競賽工作的正常進(jìn)行者。
其他嚴重違反規則規定者。
對上述犯規行為,裁判員將視其情節輕重給予警告、取消本輪成績(jì)直至取消比賽資格的處罰。
營(yíng)銷(xiāo)策劃方案 篇6
線(xiàn)上部分:
【活動(dòng)一:超省行動(dòng) 大牌返場(chǎng)惠】
活動(dòng)時(shí)間:11月13日-11月19日
活動(dòng)機制:將用戶(hù)需求量大的商品返場(chǎng)銷(xiāo)售力度依舊,清理庫存,再次拉動(dòng)銷(xiāo)售
活動(dòng)規則:
1、針對雙十一期間,過(guò)多備貨造成庫存積壓的商戶(hù)開(kāi)展;
2、商品優(yōu)惠保持與雙十一一致;
3、活動(dòng)選品以開(kāi)放平臺商品為主,包括服裝、百貨、鐘表、家居、建材等
【活動(dòng)二:滿(mǎn)千返百/滿(mǎn)千降百 】
活動(dòng)時(shí)間: 11.7—11.12
活動(dòng)內容:購傳統大家電(彩電、空調、冰洗、廚衛等)單件商品滿(mǎn)1000元返100元禮金券,購3C品類(lèi)(電腦、通訊、OA等)單件商品滿(mǎn)1000元返50元禮金券,以此類(lèi)推,上不封頂。特價(jià)機不參加。
【活動(dòng)三:大牌團購惠】
活動(dòng)時(shí)間:11.7—11.12
活動(dòng)內容:除制暖產(chǎn)品外,其他傳統品類(lèi)以品牌團購及返券/直降活動(dòng)為主,進(jìn)行活動(dòng)力度配合,主要利用制暖產(chǎn)品品類(lèi)人流進(jìn)行活動(dòng)力度轉化,以帶動(dòng)銷(xiāo)售。
【活動(dòng)四:套餐推薦】
活動(dòng)時(shí)間:11.7—11.12
活動(dòng)內容:為了提升傳統品類(lèi)整體銷(xiāo)售,促進(jìn)終端多件成交,須針對空調、彩電、冰洗套購進(jìn)行重點(diǎn)推薦?偛繝款^梳理家裝類(lèi)的套購機型,分高中低檔次進(jìn)行推薦。
二、線(xiàn)下部分:
年度家電瘋省榜
活動(dòng)時(shí)間:11月28日-11月30日
【海量爆款】
活動(dòng)內容:活動(dòng)期間,總部各事業(yè)部及各分公司統一洽談價(jià)格敏感、知名度高的明星機型作為爆款進(jìn)行點(diǎn)打,以單品映射整體力度。
活動(dòng)要求:總部統一梳理部分產(chǎn)品下發(fā),各地需在報廣等宣傳形式中包裝爆款及折扣產(chǎn)品專(zhuān)區,體現活動(dòng)力度。同時(shí)各地自行梳理特價(jià)機型進(jìn)行補充。
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