促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案15篇
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是書(shū)面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編整理的促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案1
一、活動(dòng)目的：
充分利用節日契機，整合資源，有計劃、有策略的開(kāi)展一次時(shí)間跨度較長(cháng)的促銷(xiāo)活動(dòng)，更好的傳達xx家具的經(jīng)營(yíng)理念，提升企業(yè)品牌形象，拉動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，實(shí)現品牌形象與產(chǎn)品銷(xiāo)量的同步提升。
二、活動(dòng)主題：
活動(dòng)主題：xxxx
活動(dòng)口號：xxxx
三、活動(dòng)思路
充分利用xx節兩大契機，通過(guò)秒殺、特惠套裝組合家具等促銷(xiāo)手法，直接讓利于消費者，從而提高產(chǎn)品銷(xiāo)量及擴展xx的品牌影響。
四、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年x月x日-20xx年x月x日
五、活動(dòng)地點(diǎn)：
xxx家具廣場(chǎng)
六、活動(dòng)內容：
1、“秒殺”更勁爆！
2、預訂套裝家具更驚喜！
3、套裝組合家具更超值！
七、活動(dòng)注意事項：
1、每場(chǎng)活動(dòng)抽出x位幸運顧客，且有顧客自己抽取，以免引起質(zhì)疑；
2、每場(chǎng)活動(dòng)持續時(shí)間在30-50分鐘為宜，主持人靈活把控活動(dòng)節奏，互動(dòng)時(shí)多介紹合美嘉特惠活動(dòng)；
3、活動(dòng)開(kāi)始前及結束后，合美嘉員工多注意引導顧客光臨合美嘉賣(mài)場(chǎng)，推薦特惠活動(dòng)；
4、舞臺設置要緊鄰合美嘉賣(mài)場(chǎng)或是容易到達合美嘉的地方，以便顧客到賣(mài)場(chǎng)內參觀(guān)，如若可以從舞臺到賣(mài)場(chǎng)中間用紅地毯鋪設，地毯上張貼地貼；
5、每場(chǎng)秒殺活動(dòng)的幸運顧客，主持人當場(chǎng)進(jìn)行身份核實(shí)并當場(chǎng)公布。
促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案2
一、活動(dòng)主題
盛世中華慶華誕——馬可波羅瓷磚百萬(wàn)讓利豪禮獻廬州
二、活動(dòng)思路
國慶黃金周來(lái)臨之際力爭打造一場(chǎng)完美的建材盛會(huì )。本次結合國慶黃金周的人氣、品牌的優(yōu)勢、家裝的聯(lián)合、小區的聯(lián)合，聚集人氣提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。各店認真布置店堂，增加節日氣氛。
三、促銷(xiāo)目的：簡(jiǎn)單、直接的力道，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，為全年目標的完成沖刺。
四、活動(dòng)時(shí)間：9月29日—10月5日
五、活動(dòng)細則
【百萬(wàn)讓利】
全場(chǎng)6。5折
注：促銷(xiāo)品除外
【鉅獻豪禮】
筆記本電腦、豪華冰箱、高檔洗衣機等——敬侯尊駕
購馬可波羅瓷磚滿(mǎn)3000元送XXX牌折疊自行車(chē)一輛（價(jià)值300元）
購馬可波羅瓷磚滿(mǎn)5000元送XXX牌微波爐一臺（價(jià)值500元）
購馬可波羅瓷磚滿(mǎn)8000元送XXX一臺（價(jià)值800元）
購馬可波羅瓷磚滿(mǎn)10000元送XXX一臺（價(jià)值1000元）
購馬可波羅瓷磚滿(mǎn)15000元送XXX洗衣機一臺（價(jià)值1500元）
購馬可波羅瓷磚滿(mǎn)20000元送XXX牌冰箱一臺（價(jià)值20xx元）
購馬可波羅瓷磚35000元以上送聯(lián)想筆記本電腦一臺（價(jià)值3700元）
促銷(xiāo)品除外
注：具體電器需根據當地電器賣(mài)場(chǎng)定
【華誕特供品】
建議：推出幾款特惠磚價(jià)格有史以來(lái)最低。
【節日禮上禮、送又送】
活動(dòng)期間凡在本店購磚的顧客，可領(lǐng)取精美禮包一個(gè)。每戶(hù)限領(lǐng)一個(gè)，送完為止。（禮包：環(huán)保袋、金屬鑰匙扣、保鮮杯、圍裙、多功能工具箱每樣一個(gè)）
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注：特價(jià)品除外；活動(dòng)期間購磚，退貨不超過(guò)購買(mǎi)金額的5%，退補貨執行實(shí)際購買(mǎi)金額的相應優(yōu)惠。工程銷(xiāo)售和特價(jià)產(chǎn)品不享受以上優(yōu)惠。
六、氛圍宣傳建議：
1、物料制作：?jiǎn)雾?yè)、海報、X架、橫幅、噴繪、地貼、吊旗。
2、布置：所有宣傳物料請各工作人員認真布置，整齊、到位、美觀(guān)。
3、店內
店內店店頭內側懸掛“盛世中華慶華誕——馬可波羅瓷磚百萬(wàn)讓利豪禮獻廬州”KT板吊牌；
a。張貼活動(dòng)主題海報、擺放X架（畫(huà)面朝外），形象臺擺放活動(dòng)單頁(yè)；
b。統一擺放促銷(xiāo)產(chǎn)品堆頭；門(mén)店保持清潔，樣品堆放整齊；
c。所有導購人員必須統一著(zhù)裝、佩胸牌；
d。做好店內綠化、備足咖啡、牛奶等飲品；
e。營(yíng)造氣氛（如布置氣球及氣球門(mén)、掛海報等），店內播放節日類(lèi)型的音樂(lè )。
4、店外：（在店門(mén)口或爭取建材市場(chǎng)較好位置）
a。氣拱門(mén)、門(mén)頭主題橫幅；
b。櫥窗張貼海報；
c。在店外或市場(chǎng)內主要入口擺放大太陽(yáng)傘；
d。爭取在市場(chǎng)周?chē)迳稀榜R可波羅”刀旗（早插晚收）；
e。爭取在市場(chǎng)內貼上“馬可波羅”地貼；
f。建材市場(chǎng)（超市）主要出入口、停車(chē)場(chǎng)及附近的公交站臺派發(fā)單頁(yè)。
3、雙休日攻勢：
目的：通過(guò)派發(fā)傳單、舉牌隊等方式吸引眼球、擴大影響、形成氣勢、提升銷(xiāo)售、展示品牌。
A。發(fā)傳單（建議請臨時(shí)派單員）。
B。舉牌：4至6人舉牌隊伍巡回市場(chǎng)及人流量集中區域。
4、期間應發(fā)動(dòng)團購、推進(jìn)小區宣傳。
小區宣傳；網(wǎng)絡(luò )宣傳。
七、前期宣傳建議：
1、大眾媒體：建議促銷(xiāo)前期在大眾媒體以硬廣加軟文的方式進(jìn)行宣傳。從9月22日開(kāi)始，每周在當地最有影響的報紙上投放活動(dòng)軟文及硬廣。
2、戶(hù)外媒體：充分利用現有的戶(hù)外廣告，營(yíng)造氣勢。
3、公交媒體：公交廣告跟上；已有的公交廣告加貼橫幅。
4、其它媒體：
網(wǎng)絡(luò )媒體：尤其是在當地有影響的網(wǎng)站做硬廣或發(fā)文、發(fā)貼。
手機短信：小區短信（定位）、全球通用戶(hù)短信。
小區傳播：新建小區或在售小區，懸掛噴繪、條幅、張貼海報及派發(fā)傳單。
商業(yè)區傳播：在人流密集的高級商業(yè)區（商店、寫(xiě)字樓）專(zhuān)項宣傳。
5、將活動(dòng)單頁(yè)以?shī)A報、建材市場(chǎng)派發(fā)、小區派發(fā)等方式派發(fā)至各渠道；
6、經(jīng)銷(xiāo)商投入廣告，市場(chǎng)部樣稿支持。（請速報規格）
八、注意事項：
1、重點(diǎn)門(mén)店新品X架展示到位。
2、活動(dòng)按時(shí)結束，到期后不再享受優(yōu)惠。
3、做好促銷(xiāo)登記表。
4、詳情敬請惠顧各店。
5、以上活動(dòng)法律范圍內最終解釋權歸廣東唯美陶瓷有限公司所有。
◆致經(jīng)銷(xiāo)商：
一、促銷(xiāo)注意事項
1、宣傳物料及贈品支持請查閱《經(jīng)銷(xiāo)商合同》相關(guān)條款；
2、宣傳物料及贈品單價(jià)請洽詢(xún)相關(guān)業(yè)務(wù)代表；
3、宣傳物料及贈品直接向業(yè)務(wù)代表申請，業(yè)務(wù)代表按公司規定辦理手續。
4、活動(dòng)期間，應要求店長(cháng)認真做好促銷(xiāo)登記工作�；顒�(dòng)結束后，需將促銷(xiāo)登記表和出貨單據交至財務(wù)部核查，如不實(shí)將取消下一次大型促銷(xiāo)活動(dòng)參與資格。
二、本次促銷(xiāo)操作
1、本次活動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商的結算工作直接向所屬分公司商議。
2、本次促銷(xiāo)小贈品和宣傳物料記入支持額度；
3、活動(dòng)按時(shí)結束，到期后不再享受優(yōu)惠；
4、活動(dòng)結束后，需將促銷(xiāo)登記表和出貨單據交至財務(wù)部核查。如有不實(shí)將取消下一次大型促銷(xiāo)活動(dòng)參與資格。
促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案3
一年一度的9月10日教師節馬上就要到來(lái)了，酒店為感謝辛勤的園丁――世界上光榮的職業(yè)人而準備了特別的禮物�？Х葟d推出以海鮮為主題的教師節自助晚餐。
當天，兩個(gè)咖啡廳都專(zhuān)門(mén)為來(lái)用餐的園丁們增加特有的另類(lèi)甜品，如奧利奧芝士蛋糕、榴蓮慕斯等，給教師們一個(gè)甜蜜難忘的浪漫味覺(jué)體驗。教師們憑教師證用餐可享受8.5折優(yōu)惠。
為迎接教師節的到來(lái)，自9月9日至11日，大酒店特推出教師節系列優(yōu)惠活動(dòng)，與全市教師學(xué)生共度佳節。具體內容如下：
1、4人同行享受每人優(yōu)惠38元。
2、特推出禮品卡**面值1000元。(3張起售)
3、教師就餐每桌贈送群英薈萃一份，桃李滿(mǎn)天下精美蛋糕一份。
4、當天舉行感恩抽獎活動(dòng)。
酒店餐廳教師節促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案參考三
桃李滿(mǎn)天下，師恩如海深。
為迎接教師節的到來(lái)，自9月9日至11日，威海凈雅大酒店特推出教師節系列優(yōu)惠活動(dòng)，與全市教師學(xué)生共度佳節。具體內容如下：
1、4人同行享受每人優(yōu)惠38元。
2、特推出禮品卡**面值1000元。(3張起售)
3、教師就餐每桌贈送群英薈萃一份，桃李滿(mǎn)天下精美蛋糕一份。
4、當天舉行感恩抽獎活動(dòng)。
本次活動(dòng)僅限凈雅集團山東威海店，終解釋權歸山東威海凈雅大酒店所有。
酒店餐廳教師節促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案參考四
教師如太陽(yáng)般溫暖 如春風(fēng)般和煦 如清泉般甘甜 比父愛(ài)更嚴峻 比母愛(ài)更細膩 比友愛(ài)更純潔。
在教師節來(lái)臨之際昌正春天酒店祝全體教師節日快樂(lè )，并在此期間推出教師節特惠活動(dòng)，活動(dòng)內容如下：
9月10日9月17日期間，憑教師證在酒店內入住可享受門(mén)市價(jià)4.5折優(yōu)惠(周末除外)，在酒店餐廳用餐可享受9.5折優(yōu)惠(煙酒、海鮮及特價(jià)菜除外)。
促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案4
一、地點(diǎn)、主題、活動(dòng)形式、活動(dòng)目標對象、活動(dòng)策劃目的
地點(diǎn)：城市主要中心公園內草坪
主題：趕快參加，呼吸一下-------**品牌鞋 游園狂歡節
活動(dòng)形式：綜藝互動(dòng)游戲+現場(chǎng)贈品派送
活動(dòng)目標對象：家長(cháng)及其小孩、情侶
活動(dòng)策劃目的：通過(guò)近距離的互動(dòng)，增加**品牌鞋對市民的親和力，提升傳播宣傳力度。
二、活動(dòng)策劃現場(chǎng)宣傳及招募：
1、現場(chǎng)揚聲設備播放活動(dòng)內容，吸引游客前來(lái)參與，告知游客參與有獎。
2、除了活動(dòng)區域內的拉網(wǎng)展架以外，在公園進(jìn)口以及公園人流主要集中區可以懸掛活動(dòng)橫幅
3、公園贈品派送：派送員設在公園進(jìn)口、人流集中區等地方。這個(gè)環(huán)節可以是單純的派發(fā)，也可以 結合活動(dòng)宣傳，派發(fā)后邀請參與。分配要適當，要保持現場(chǎng)有1-2名可以輔助主持人完成游戲活動(dòng)。
4、進(jìn)行現場(chǎng)邀請，邀請可以在通往活動(dòng)區的路途上，也可以在活動(dòng)區域周?chē)?。邀請方式文明禮貌、不可強求，建議可以準備一些小禮品，如氣球之類(lèi)，先送給過(guò)往游客，既而再邀請。
三、活動(dòng)現場(chǎng)布置：
1、活動(dòng)道具及禮品擺放：禮品擺放盡量擺放在游客不易接觸到的地方。
2、擴音設備的連接：如果有條件的允許，可以在公園內接電的話(huà)，建議使用音響設備，接電線(xiàn)路盡 量做到安全隱蔽，切勿妨礙游客行走；如無(wú)條件允許，也需要使用擴音設備，如喇叭、有源收錄 機等，目的在于擴大影響范圍。
3、組裝拉網(wǎng)展架，拉網(wǎng)展架面向人流量較多的方向
4、現場(chǎng)區域的劃分：利用伸縮圍欄將活動(dòng)區域圍攏起來(lái)，目的在于區分活動(dòng)區和非活動(dòng)區。
四、活動(dòng)策劃現場(chǎng)互動(dòng)游戲：
利用宣傳物料、人員、音響設備招募游客需要累計達到一定數目，例如現場(chǎng)有二組或者更多組參加。
活動(dòng)游戲如下：
1、踢毽子。參與人員數目在2人以上，實(shí)行淘汰制，可以進(jìn)行花樣的比賽，也可以進(jìn)行規定時(shí)間里 面數量的比賽，最后產(chǎn)生一名勝利者，其余參加選手獲得紀念小禮品。
2、雙人合腳行走。參與人員分成2—4組，每組甲乙2人，將甲的左腳和乙的右腳用紅繩綁在一起， 腳連著(zhù)腳，肩并肩共同向目標終點(diǎn)行走，哪組先到為獲勝，此游戲需要參與游客雙方的相互協(xié)調 ，冠軍獲得大獎，參加選手獲得紀念小禮品。
3、跳大繩。參與人員數目在7人以上，2名舞繩者，5名跳繩者一起在同一大繩下跳.在規定時(shí)間1分鐘內沒(méi)有間斷即獲得勝利，頒發(fā)獎品，失利者頒發(fā)紀念小 禮品，可以給出2-3次機會(huì )試跳。此游戲為團隊游戲。游戲循環(huán)進(jìn)行，讓更多的游客參與，達到互動(dòng)；游戲比賽以互動(dòng)娛樂(lè )為主，禮品的發(fā)放盡量涉及更多的游客。每位參加游戲的游客都必須填寫(xiě)登記個(gè)人信息，一方面是用來(lái)衡量活動(dòng)效果，一方面是搜集潛在用戶(hù)。
促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案5
圣誕節和元旦是酒店餐飲部一個(gè)很好的促銷(xiāo)時(shí)機，為了提高酒店知名度，提高營(yíng)業(yè)額，現制定此餐飲部圣誕節及元旦促銷(xiāo)活動(dòng)。
一、活動(dòng)名稱(chēng)：
雙節感恩回饋月--大酒店圣誕節及元旦促銷(xiāo)活動(dòng)
二、活動(dòng)時(shí)間：
12月25日--1月20日
三、活動(dòng)宣傳方式：
1.X展架--2個(gè)(尺寸同之前)
2.燈箱廣告----1個(gè)(尺寸同之前)
四、活動(dòng)內容：
活動(dòng)一：凡來(lái)我酒店用餐的客戶(hù)，均贈送精美果盤(pán)一個(gè)
活動(dòng)二：“折扣自由行”(煙酒、海鮮消費除外)
活動(dòng)三：生日客人尊享八八折并贈送長(cháng)壽面及精美禮品一份
活動(dòng)四：平安夜、圣誕節及元旦當天，凡用餐客人均可享受消費滿(mǎn)即送的促銷(xiāo)活動(dòng)(數量有限，贈完為止，整單消費滿(mǎn)即可享受相應的贈送活動(dòng))
消費滿(mǎn)4000元/桌贈送價(jià)值1200元的車(chē)載DVD一臺
消費滿(mǎn)2500元/桌贈送價(jià)值800元蠶絲被一條
消費滿(mǎn)1500元/桌贈送價(jià)值150元電子秤一臺
消費滿(mǎn)1000元/桌贈送價(jià)值100元代金券一張
凡來(lái)我酒店消費客戶(hù)每桌均可得到電腦吸塵器一臺或辦公桌小植物一盆
活動(dòng)五：定宴會(huì )送禮儀
活動(dòng)當月成功預定宴會(huì )并繳納規定押金的即可享受到酒店定宴會(huì )送禮儀的活動(dòng)。
一樓宴會(huì )廳，預定10桌以上的贈送價(jià)值500元紗幔及羊毛地毯通道一套。
二樓宴會(huì )廳，預定20桌以上的贈送價(jià)值20xx元紗幔、星光大道及燈光路引一套。
活動(dòng)六：會(huì )員金卡熱賣(mài)中(此活動(dòng)長(cháng)期有效)
儲值卡預存10000元返1000元，或享受酒店餐飲消費八八折(煙酒、飲料、海鮮消費除外，宴會(huì )、會(huì )議、團隊消費除外)。
備注：活動(dòng)二、三、四，只能任選一種參與。三個(gè)活動(dòng)不可共同進(jìn)行。
促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案6
一、活動(dòng)目的：
為抓住國慶7天大假的有利時(shí)機，以有力度的促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)客流量，擴大富成百貨的知名度及市場(chǎng)占有率，使的旺季銷(xiāo)售有一個(gè)好的開(kāi)始，也為全年任務(wù)的完成奠定基礎，特制定如下計劃。
二、活動(dòng)主題：
國慶佳節，相約富成，驚喜不斷
三、活動(dòng)時(shí)間
負一層超市、一樓洗化超市特價(jià)時(shí)間：10月1日———7日
二樓以上穿戴類(lèi)商品打折時(shí)間：9月28日———10月7日
四、活動(dòng)內容：
1、超市搶購風(fēng)
負責人：
每天推出10余種超低價(jià)商品，從12點(diǎn)開(kāi)始限量搶購至售完為止。
每天在商場(chǎng)門(mén)前用pop標出超低價(jià)商品的品種價(jià)格，負一層設有告示牌，告知顧客具體內容。
2、洗化特價(jià)潮
負責人：
主要以買(mǎi)贈方式為主，在門(mén)前以商品圖例展示，標出原價(jià)和特價(jià)。（費用商戶(hù)承擔）
3、穿戴類(lèi)商品打折促銷(xiāo)：
負責人：各樓層經(jīng)理
具體內容：
1）、活動(dòng)時(shí)間：（9月28日———10月7日）
2）、凡參加活動(dòng)的商戶(hù)結算時(shí)扣13個(gè)點(diǎn)，不含稅。具體商品及折扣幅度：鞋帽類(lèi)商品5———5.5折，箱包類(lèi)商品5.8折，二、三樓男裝5.5折，三樓休閑裝6.5折，4樓女裝6折，5樓針織6.5折。
3）、不參加此次活動(dòng)的商戶(hù)在原扣點(diǎn)的基礎上加扣3個(gè)點(diǎn)。
4）、原合同中有1%廣告費的商戶(hù)不另加扣點(diǎn)。
5）、要求各樓層在26日前將具體商戶(hù)參加此次活動(dòng)的情況及不參加此次活動(dòng)的情況報業(yè)務(wù)部。
4、尋找幸運顧客：你的幸運，我的快樂(lè )
負責部門(mén)：業(yè)務(wù)部，禮品提供：洗化超市，負一層超市
禮品發(fā)送分為三個(gè)時(shí)段：11：00———1：00，3：00———5：00，7：00———9：00
顧客憑有效證件在總臺登記領(lǐng)取。有限證件包括：身份證、戶(hù)口、警官證、士官證
如果是10月出生的顧客送價(jià)值2元的禮品。
如果是10月1日出生的顧客送價(jià)值5元的禮品。
如果是49年出生的顧客送價(jià)值30元的代金券。
如果顧客名字中包括“國慶”兩個(gè)字，送價(jià)值50元的代金券。
如果是49年10月1日出生，名字中包括“國慶”兩個(gè)字的顧客，送價(jià)值1000元的代金券。（限每天一位）
五、門(mén)前的活動(dòng)：
1、26日前各部門(mén)上報廠(chǎng)家宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)的具體情況，以便企劃部統一安排，保證商場(chǎng)門(mén)前每天都有促銷(xiāo)活動(dòng)，以達到營(yíng)造氣氛，帶動(dòng)人氣的效果。
2、建議舉辦一至二場(chǎng)服裝展示會(huì )，以秋冬男女裝或保暖內衣為主，詳細后附節目流程單。
3、10月1日早上舉行隆重的升國旗儀式，當天早班的全體員工務(wù)必參加，9：30分準時(shí)到崗，9：45各部門(mén)組織員工方隊著(zhù)工裝在門(mén)前參加升旗儀式，升旗儀式由保安部具體負責。
六、開(kāi)展以“送溫馨，獻真情”為主題的優(yōu)服流動(dòng)紅旗評比
主要以站姿，定崗，定位，三聲服務(wù)為切入點(diǎn)，統一迎聲“你好，歡迎光臨富成百貨！”送聲“歡迎下次光臨”，具體方案由業(yè)務(wù)部制定后下發(fā)。
七、媒體投放
9月26日都市報：四分之一黑白版6500元
9月30日晚報頭版：二分之一彩版5250元左右
建議投放廣告時(shí)間跨度相應增加，
八、賣(mài)場(chǎng)裝飾布置
1、店外：
巨幅布標20m*10m約1800元
大型噴繪3.6m*2.4m130元
門(mén)頭懸掛燈籠4個(gè)，內容為“祖國萬(wàn)歲或慶祝國慶”
布標1條，內容以慶祝國慶為主。
拱門(mén)、氣球、演出由商戶(hù)提供。
2、店內：
1）中廳以氣球彩鏈編織為主。費用約：3000元
2）因布局調整，洗化搬至一樓、五樓增加布匹經(jīng)營(yíng)項目，一樓購物導示牌現有內容和實(shí)際不符，為方便顧客購物，現申請更換一樓導示牌和五樓水牌。費用約：50元
3）“大型超市”牌子更換，因畫(huà)起泡、變形、布局調整（洗化已搬至一樓）規格：6。6m*1。8m費用約：190元
4）各樓層中廳懸掛相應商品折扣幅度為內容的噴繪。
費用約：4條350元（可長(cháng)期使用）
九、費用預算：
1、巨幅布標1800元（含制作和發(fā)布費）
2、樓層噴繪350元
3、大型噴繪130元
4、氣球彩鏈3000元
5、時(shí)裝展示4000元（一場(chǎng)）
6、媒體20xx0元
9月30日晚報二分之一彩版6500元
9月27日都市報1/4黑白版2750元
因考慮到10月1日至10月7日各大報紙休報，為不使廣告宣傳出現斷檔，以至影響銷(xiāo)售，建議在9月27日至10月7日期間通過(guò)廣播電臺974或929滾動(dòng)播出，每天20次15天15000元
7、超市廣告畫(huà)：190元
促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案7
母親節打親情牌似乎成了商家們共同的見(jiàn)解，商家們共同挖掘著(zhù)從母親節的孝德文化衍生出來(lái)的促銷(xiāo)點(diǎn)，利用自己的優(yōu)勢包裝著(zhù)自己的母親節促銷(xiāo)。而手機商家也同樣在母親親情的光輝下，設計著(zhù)自己的促銷(xiāo)活動(dòng)。
母親節手機促銷(xiāo)，本質(zhì)就是在母親節，找到目標的消費人群，推出目標產(chǎn)品，采取針對性的促銷(xiāo)手段，達到促銷(xiāo)目的。對于手機母親節促銷(xiāo)，大部分商家采取了市場(chǎng)細分的策略，我們看一下:
針對年老的母親:依據老年人的生活習慣及本身的特點(diǎn)，推出方便宜操作的機型，特點(diǎn)大部分如下:功能配置實(shí)用、超大字體顯示;性?xún)r(jià)比不錯，花銷(xiāo)不大，有檔次;手寫(xiě)、智能系統、做工精湛;具有專(zhuān)業(yè)揚聲器等。
針對年輕的母親:針對年輕母親對于新事物的接受能力，以及本身女性特征，商家推出了幾款不同性格的手機機型，比如說(shuō)針對愛(ài)美母親，推出購機贈美容物品，時(shí)尚母親，推出高科技產(chǎn)品特價(jià)等等。
今年的五月對于商家來(lái)說(shuō)是一個(gè)繁花似錦的月份，商家們忙著(zhù)一個(gè)接一個(gè)的節日促銷(xiāo)，為商家帶來(lái)了不小的市場(chǎng)效果，但同時(shí)存在著(zhù)促銷(xiāo)疲勞的問(wèn)題，因此，要想在母親節再次吸引消費者，在促銷(xiāo)手段的選擇上就需要下一番心思了。
下面是一些常見(jiàn)的促銷(xiāo)手段，供大家參考:
1、送禮品，顧名思義就是在購買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)贈送物品。
2、抽獎，抽獎也是常見(jiàn)的促銷(xiāo)活動(dòng)形式，主要就是購買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)可以參加廠(chǎng)家舉辦的抽獎活動(dòng)，贏(yíng)取獎品。
3、形象展示，有終端展柜形象宣傳，有戶(hù)外形象宣傳，有活動(dòng)logo堆放、張貼。
4、戶(hù)外展示，戶(hù)外展示包括路演和路展，主要是指在售場(chǎng)外面和人口密集的活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行的促銷(xiāo)活動(dòng)。展示主要是吸引顧客的注意，向顧客宣傳產(chǎn)品和促銷(xiāo)活動(dòng)。一般來(lái)說(shuō)，展示活動(dòng)在顧客的眼里代表著(zhù)企業(yè)的實(shí)力。
5、降價(jià)宣傳，降價(jià)也是最常見(jiàn)的一種促銷(xiāo)方式，也是體現促銷(xiāo)力度大小的一個(gè)衡量標準，可以有效吸引顧客的注意力，提高消費動(dòng)力。
6、人員促銷(xiāo)，利用促銷(xiāo)人員的能動(dòng)性進(jìn)行人員促銷(xiāo)。
五一團購專(zhuān)刊活動(dòng)出發(fā)點(diǎn):五一國際勞動(dòng)節，許多企業(yè)要給員工發(fā)福利，而且涉及面非常廣泛，購物數量也很可觀(guān)，因此如果能給這些企業(yè)一部分優(yōu)惠(優(yōu)惠部分給個(gè)人)，進(jìn)行團購活動(dòng)，鼓勵他們到本超市系統購物，對于超市來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的賣(mài)點(diǎn)
。一、活動(dòng)主題勞動(dòng)創(chuàng )造美——五一節系列活動(dòng)二、活動(dòng)口號我勞動(dòng)，我美麗——主廣告語(yǔ)三、說(shuō)明五一節使得有機會(huì )回歸到五一節的真正主題——勞動(dòng);五一節是名義是勞動(dòng)節卻不勞動(dòng)，是休閑的節日;那么，讓人們在休閑的節日里通過(guò)勞動(dòng)，給自己帶來(lái)的真正快樂(lè )，教育人們“快樂(lè )美好的生活是通過(guò)勞動(dòng)取得的”，這樣具有深刻的社會(huì )意義，活動(dòng)的檔次明顯提高，對提升企
業(yè)形象很有好處;同時(shí)，百貨公司的促銷(xiāo)活動(dòng)，一般都是贈送、抽獎、折扣等，公關(guān)活動(dòng)一般都是表演、捐贈、聯(lián)誼等。而本活動(dòng)的核心宗旨，就是將勞動(dòng)節7天，每天一個(gè)項目，不論是公關(guān)活動(dòng)還是促銷(xiāo)活動(dòng)，全部設計成由消費者直接參與的項目，我勞動(dòng)，我美麗，通過(guò)活動(dòng)，不僅促銷(xiāo)商品，提升企業(yè)形象，還能增強民眾素質(zhì)，美化心靈，滿(mǎn)足人們內心深處的精神需求。
另外活動(dòng):1)凡完整保存我系列廣告6篇，5月7日當天可到商場(chǎng)領(lǐng)取價(jià)值10元購物券;同時(shí)，將在商場(chǎng)舞臺抽取5名幸運者，每人可獲得1份價(jià)值1000元某品牌禮品。2)凡在我商場(chǎng)5.1——5.6期間購物的顧客，憑購物票號，每小時(shí)抽獎一次，一次抽10人，每人可以獲得價(jià)值100元禮金券;獲獎?wù)�，必須在商�?chǎng)公示獲獎名單1小時(shí)內領(lǐng)取獎品，否則由后一位數票號持有者，在1小時(shí)內替領(lǐng)，否則作廢某超市“五一”部分特價(jià)商品:奇寶太平各式餅干原價(jià)￥5.60現價(jià)￥4.50同益丹麥曲奇908克原價(jià)￥39.80現價(jià)￥25.90美味源銀嘜生抽500ml原價(jià)￥5.60現價(jià)￥3.80雀巢家庭裝冰淇淋820克原價(jià)￥17.40現價(jià)￥13.90威爾小助手壓力鍋20cm原價(jià)124.80現價(jià)￥79.00億美超迷你三折傘a5308原價(jià)￥58.70現價(jià)￥23.00億美超迷你三折傘a5302原價(jià)￥42.80現價(jià)￥18.00億美超迷你三折傘a5301原價(jià)￥34.20現價(jià)￥18.00飄柔清涼滋潤洗發(fā)露750ml原價(jià)￥28.40現價(jià)￥22.90麗純均衡美白潔面乳120克原價(jià)￥18.50現價(jià)￥13.90丹芭碧
促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案8
一、活動(dòng)由來(lái)
每年的6月1日是國際兒童節，這一天為了表示對孩子們的祝賀，許多家長(cháng)會(huì )帶孩子逛商店購物；而兒童的消費帶有許多特殊性，商場(chǎng)應把握這一良機，做好公關(guān)促銷(xiāo)兩方面活動(dòng)。
二、活動(dòng)時(shí)間
5月27日——6月5日。
三、活動(dòng)主題
有學(xué)有玩歡樂(lè )無(wú)限。
四、促銷(xiāo)公關(guān)活動(dòng)
活動(dòng)一、5月27日——5月31日期間，凡在本商場(chǎng)購物滿(mǎn)200元者，憑購物小票均可獲當地兒童樂(lè )園或其他游樂(lè )公園免費門(mén)票一張。
活動(dòng)二、活動(dòng)期間，凡在本商場(chǎng)單張小票購物滿(mǎn)200元者，均可獲可獲免費參加暑期電腦夏令營(yíng)培訓機會(huì )。
操作辦法：
1、憑小票領(lǐng)取資料卡一張，將兒童（年齡在8—14歲之間）的相關(guān)資料填上：姓名、年齡、學(xué)校、聯(lián)系電話(huà)；一張小票限送送一張。
2、將資料卡投入商場(chǎng)設置的箱子內。
3、商場(chǎng)抽出60個(gè)名額，并通知家長(cháng)，領(lǐng)取培訓證明。具體抽獎時(shí)間：6月5日下午13：00。
4、暑假時(shí)，憑培訓證明到有關(guān)電腦培訓機構進(jìn)行為期一周的培訓。
活動(dòng)三：在促銷(xiāo)玩具、童裝等兒童用品的同時(shí)，也應該著(zhù)重推出春夏季女裝、皮鞋特賣(mài)。
五、注意事項
1、第一項活動(dòng)中必須保證抽獎的公證性，活動(dòng)可與樂(lè )園聯(lián)合舉行；此活動(dòng)的樂(lè )園或公園門(mén)票費可控制在10元/人左右，相當于商品打9.5折。
2、第二項活動(dòng)的培訓時(shí)間可控制在一星期，此活動(dòng)可與當地電腦培訓部門(mén)聯(lián)合舉辦，由他們負責培訓；按100元/人計算培訓費，整項活動(dòng)經(jīng)費為6000元；為了減少支出，可以免費為培訓單位提供商場(chǎng)內的場(chǎng)地，以讓他們進(jìn)行現場(chǎng)咨詢(xún)，發(fā)放宣傳資料。通過(guò)互惠互利的方式讓培訓單位提供免費培訓名額。
促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案9
我們現在要做一份促銷(xiāo)活動(dòng)方案，在接下來(lái)的雙十一投入幾個(gè)專(zhuān)展，或者上一個(gè)聚劃算。那么目標明確了，接下來(lái)該怎么辦？說(shuō)白了，就是一整套流程走下來(lái)，那么什么算是活動(dòng)策劃的一整套流程，下面，我就在這里大致的介紹下：
一、活動(dòng)主題
低價(jià)風(fēng)暴，全民瘋搶。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年11月9日—20xx年11月11日
三、活動(dòng)內容
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)一：全場(chǎng)5折，終極狂歡（20xx年11月11日）
20xx年11日11日10時(shí)起，全場(chǎng)5折銷(xiāo)售，低價(jià)風(fēng)暴，席卷全城！
�。ㄗⅲ簞�(wù)必使全場(chǎng)參與活動(dòng)，以達到集群效應。）
�。ǘ┗顒�(dòng)二：購物有禮，幸運隨行（20xx年11月9日—11月11日）
凡活動(dòng)期間在xx購物的顧客，單張水單金額滿(mǎn)11元，均可參加抽獎活動(dòng)。
一等獎1名品牌服裝一套價(jià)值1111元
二等獎2名xx服裝店購物卡一張價(jià)值111元
三等獎6名真空保溫杯一個(gè)價(jià)值60元
四等獎20名心相印卷紙一提價(jià)值30元
參與獎20xx名精美禮品一份價(jià)值2元
�。ㄗⅲ撼楠劄榧撮_(kāi)即對型刮刮卡，禮品以實(shí)物呈現。）
�。ㄈ┗顒�(dòng)三：一個(gè)人的節日，雙倍的甜蜜（20xx年11月11日）
購物滿(mǎn)11元+1元贈2個(gè)棒棒糖（2元/個(gè)，200份）
購物滿(mǎn)111元+11元贈2盒巧克力（25元/盒，40份）
�。ㄌ鹈塾邢�，禮品送完為止。）
四、活動(dòng)費用預計
1、抽獎刮刮卡預計成本1000元，獎品成本8000元，總計9000元；
2、雙倍甜蜜活動(dòng)，活動(dòng)預計成本1500元；
3、海報及廣告宣傳費用5000元；
此次活動(dòng)預計總體費用15500元。
�。ㄗⅲ夯顒�(dòng)7000元可由商家分攤，活動(dòng)前期將分攤費用與商家談判敲定，方便活動(dòng)順利開(kāi)展。）
五、活動(dòng)宣傳
1、廣告投放，采用報紙提前3—5天投放2期；
2、大型外立面廣告宣傳及超市DM單相結合，做到醒目，吸引顧客；
3、采取超市播音加場(chǎng)外促銷(xiāo)宣傳等方式，加大宣傳力度；
4、采取地貼、吊旗和宣傳指示牌，加上喜慶的音樂(lè )營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。
促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案10
一、活動(dòng)背景
每年x月，基本上會(huì )是秋裝和旅游集中消費月，但是隨著(zhù)中秋假的結束，無(wú)疑又是一個(gè)低迷的銷(xiāo)售滑坡期，掌握不好將會(huì )給以后的銷(xiāo)售造成不良，所以秋季活動(dòng)的系列化應對策略將是必須考慮的，而x月份也是下半年的主要銷(xiāo)售的總攻期，x月份市場(chǎng)銷(xiāo)售前景絕對低迷，只有把x月份把握好，才有可能引領(lǐng)秋季的市場(chǎng)影響力，提前吸引消費者的眼球。
二、活動(dòng)主題
金秋十月，收獲十月。
三、活動(dòng)目的
提升銷(xiāo)量、清理老舊庫存和滯銷(xiāo)產(chǎn)品、主銷(xiāo)明星產(chǎn)品高利潤空間產(chǎn)品、提高團隊的整體推廣能力和市場(chǎng)競爭能力、提升品牌知名度和美譽(yù)度、加強品牌推廣力度、打擊競爭品牌搶占市場(chǎng)份額。
四、活動(dòng)時(shí)間
20xx年x月x號——20xx年x月x號。
五、活動(dòng)產(chǎn)品
短袖衫、短褲、牛仔褲、休閑鞋等。
六、活動(dòng)地點(diǎn)
xx市及各區縣
七、活動(dòng)規劃
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)內容
1、時(shí)間
為了迎合光的消費者的需求我們的促銷(xiāo)活動(dòng)將為期一個(gè)月，具體時(shí)間是從20xx年x月x日x時(shí)到20xx年x月x日x時(shí)。
2、地點(diǎn)
xx市xx服飾專(zhuān)賣(mài)店及xx市各縣區專(zhuān)賣(mài)店。
3、執行人
各個(gè)專(zhuān)賣(mài)店的營(yíng)銷(xiāo)人員外加青睞的臨時(shí)工幫助搞促銷(xiāo)活動(dòng)。
4、促銷(xiāo)政策
�。�1）促銷(xiāo)形式：a、買(mǎi)送b、派樣c、特價(jià)d、游戲e、換購f、抽獎g、積分h、其他。
�。�2）具體內容：將設定買(mǎi)贈：100元以下的服裝類(lèi)商品定為買(mǎi)一贈一類(lèi)商品、100—200元的服裝類(lèi)商品定為7折優(yōu)惠類(lèi)商品、200元以上的定為6折優(yōu)惠類(lèi)商品，同時(shí)設置各種抽獎和和互動(dòng)小游戲。
5、廣宣方式
主要是大量的分發(fā)宣傳單、店內的視頻廣告、POP廣告、還有大量的網(wǎng)絡(luò )宣傳。
6、效果預估
通過(guò)此次促銷(xiāo)活動(dòng)，預計該月銷(xiāo)售額將達到平時(shí)每月平均銷(xiāo)售額的170%，同時(shí)xx品牌的影響力也將大增加，是更多的消費者信賴(lài)xx。通過(guò)廣宣和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的有效整合，將廣宣的作用實(shí)現了最大化，讓xx服飾從市場(chǎng)中脫穎而出，從而有力的促進(jìn)了銷(xiāo)售。
將xx服飾的產(chǎn)品概念做到了深入人心，奠定市場(chǎng)銷(xiāo)售的基礎，通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)的完善，實(shí)現了傳播效果的最大化和產(chǎn)品傳遞渠道的最短化，充分體現了整合營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)功效。
7、費用預估
基礎費用：包括POP廣告印制、宣傳單印制及各種宣傳費用、臨時(shí)工工資及加班費等等。預計本月促銷(xiāo)活動(dòng)期間成本費大概是3萬(wàn)元，以及各種應急費用1萬(wàn)元。
�。ǘ┗顒�(dòng)形式
活動(dòng)主要形式是以打折促銷(xiāo)、優(yōu)惠券促銷(xiāo)、贈品促銷(xiāo)、抽獎促銷(xiāo)等等，主打打折促銷(xiāo)與贈品促銷(xiāo)相結合的模式。
�。ㄈ┭a充說(shuō)明
門(mén)頭、櫥窗、貨架、道具、陳列組成了銷(xiāo)售終端的全部。門(mén)頭與貨架等屬于品牌形象的硬件部分，而陳列則屬于品牌形象的軟件部分。綜觀(guān)每個(gè)品牌，都在硬件與軟件上的要求達到高度的統一，以樹(shù)立起品牌形象，塑造強勢的銷(xiāo)售張力，以追求市場(chǎng)利潤的最大化。但為何未能達到成效，則主要是陳列上沒(méi)法做到完美。
陳列是以商品為主題，利用不同商品的品種、款式、顏色、面料、特性等，通過(guò)綜合運用藝術(shù)手法展示出來(lái)，突出貨品的特色及賣(mài)點(diǎn)以吸引顧客的注意，提高和加強顧客對商品的進(jìn)一步了解、記憶和信賴(lài)的程度，從而最大限度引起購買(mǎi)欲望。這是陳列的文字定位，也是陳列向消費者展示的功能。
作為營(yíng)銷(xiāo)系統中重要的一環(huán)，如何陳列好商品，應從以下幾點(diǎn)入手。
貨品陳列方式：作為服裝來(lái)說(shuō)，陳列一般分為疊裝與掛裝。
1、疊裝：一般是通過(guò)有序的服裝折疊，強調整體協(xié)調，輪廓突出，把商品在流水臺或高架的平臺上展示出來(lái)。這種方式，好處就是能有效節約有限空間，一個(gè)賣(mài)場(chǎng)，其空間是有限的，如果全部以?huà)煅b的形式展示商品，則賣(mài)場(chǎng)的空間不夠用。此時(shí)采用疊裝，以增加有限空間陳列品的數量。這是疊裝的優(yōu)勢，但劣勢是無(wú)法完全展示商品，因此，它配合掛裝展示，能增加視覺(jué)趣味與擴大空間。
2、掛裝：一般是以衣架把衣服掛上，這樣才全面展示商品的特性，易于形成色彩視覺(jué)沖擊和渲染氣氛，使消費者一眼就能認識了解該商品。但在有限的賣(mài)場(chǎng)，不可能過(guò)多的以?huà)煅b陳列，一般是掛裝配合疊裝。這樣，一方面，能合理運用空間，另一方面，也使整個(gè)商品陳列，有層次感。
比如整個(gè)店鋪中的焦點(diǎn)即為收銀臺后形象標志牌。焦點(diǎn)通常位于視平線(xiàn)或視平線(xiàn)的上方，色彩對比強烈的POP宣傳畫(huà)，或產(chǎn)品的組合往往設定為焦點(diǎn)，它可有序引導，引導消費者的注意力，并起一定的呼應和提示的作用。因此，服裝品牌在終端形象上，重點(diǎn)塑造形象標志牌，這種直觀(guān)的宣傳，能傳達品牌的商品信息，促進(jìn)銷(xiāo)售，宣傳品牌。
以色彩渲染氛圍色彩的運用，對于陳列來(lái)說(shuō)，起著(zhù)主導的作用。有序的色彩主題給整個(gè)賣(mài)場(chǎng)主題鮮明，井井有條的視覺(jué)效果和強烈的沖擊力，陳列中較多運用色彩對比設定為焦點(diǎn)，或營(yíng)造貨品陳列的色彩漸變效果，使顧客產(chǎn)生購物的沖動(dòng)，協(xié)調和層次感，并輕易鎖定目標商重復效應可營(yíng)造視覺(jué)趣味，突出連續和整塊效果，注重統一和對比，同時(shí)高效利用空間，形成強烈視覺(jué)沖擊力，此原則適用于焦點(diǎn)產(chǎn)品或新款產(chǎn)品的展示。
尤其應注重實(shí)際操作中的多樣重復效應，比如，同一款服飾采用不同出樣方式，模特展示，正掛和配搭法同時(shí)運用，達到突出重點(diǎn)，最大限度強化形象。
八、促銷(xiāo)價(jià)格策略
100元以下的服裝類(lèi)商品定為買(mǎi)一贈一類(lèi)商品、100—200元的服裝類(lèi)商品定為7折優(yōu)惠類(lèi)商品、200元以上的定為6折優(yōu)惠類(lèi)商品。
九、活動(dòng)終端要求
1、市場(chǎng)調研：xx市終端要做好服裝的市場(chǎng)調研，以便于順利開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。
2、制訂方案：一個(gè)完整的促銷(xiāo)方案包括：促銷(xiāo)目的、促銷(xiāo)對象、促銷(xiāo)方式、促銷(xiāo)工具、促銷(xiāo)時(shí)限、促銷(xiāo)范圍、促銷(xiāo)預算、促銷(xiāo)預期、人員保障、執行監督、應急措施等內容。xx市幾個(gè)區縣終端要做好各自的應急方案，以便于應對緊急情況的發(fā)生。
3、溝通認同。方案制訂后并不是要馬上執行，而是要讓有關(guān)執行人員充分的對方案的意圖、目標、步驟等詳細了解，能夠充分理解促銷(xiāo)目的和目標、明確個(gè)人職責、掌握實(shí)施步驟，充分調動(dòng)人員的積極性和主動(dòng)性。
4、人員保障。促銷(xiāo)方案是需要人來(lái)實(shí)施的，而且需要多方面的人員如促銷(xiāo)員、獎勵兌現員、終端理貨員、市場(chǎng)監督員等。人員保障就是要及時(shí)讓有關(guān)人員及時(shí)到位，并地人員進(jìn)行必要的前期溝通和培訓，保證人員素質(zhì)過(guò)硬能夠勝任本職工作。
5、信息傳播。促銷(xiāo)是針對第二方的，必須通過(guò)POP廣告、傳單、口送傳達等方式把促銷(xiāo)信息快速高效地傳播給促銷(xiāo)對象如終端老板、服務(wù)員或消費者。使促銷(xiāo)對象快速反應、積極參與到促銷(xiāo)活動(dòng)中來(lái)。
十、經(jīng)銷(xiāo)商配合內容
經(jīng)銷(xiāo)商務(wù)必做到收貨、擺貨及時(shí)，不耽誤整個(gè)活動(dòng)的進(jìn)程，同時(shí)注意整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)的細節問(wèn)題。
十一、宣傳物料
門(mén)頭、櫥窗、貨架、道具、陳列組成了銷(xiāo)售終端的全部。門(mén)頭與貨架等屬于品牌形象的硬件部分，而陳列則屬于品牌形象的軟件部分。綜觀(guān)每個(gè)品牌，都在硬件與軟件上的要求達到高度的統一，以樹(shù)立起品牌形象，塑造強勢的銷(xiāo)售張力，以追求市場(chǎng)利潤的最大化。陳列是以商品為主題，利用不同商品的品種、款式、顏色、面料、特性等，通過(guò)綜合運用藝術(shù)手法展示出來(lái)，突出貨品的特色及賣(mài)點(diǎn)以吸引顧客的注意，提高和加強顧客對商品的進(jìn)一步了解、記憶和信賴(lài)的程度，從而最大限度引起購買(mǎi)欲望。
這是陳列的文字定位，也是陳列向消費者展示的功能。作為營(yíng)銷(xiāo)系統中重要的一環(huán)，如何陳列好商品，應從以下幾點(diǎn)入手。同時(shí)還要注意外在的宣傳模式，主要是大量的分發(fā)宣傳單、店內的視頻廣告、POP廣告、還有大量的網(wǎng)絡(luò )宣傳。
十二、效果預估
通過(guò)此次促銷(xiāo)活動(dòng)，預計該月銷(xiāo)售額將達到平時(shí)每月平均銷(xiāo)售額的.170%，同時(shí)xx品牌的影響力也將大增加，是更多的消費者信賴(lài)xx。
通過(guò)廣宣和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的有效整合，將廣宣的作用實(shí)現了最大化，讓xx服飾從市場(chǎng)中脫穎而出，從而有力的促進(jìn)了銷(xiāo)售。將xx服飾的產(chǎn)品概念做到了深入人心，奠定市場(chǎng)銷(xiāo)售的基礎，通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)的完善，實(shí)現了傳播效果的最大化和產(chǎn)品傳遞渠道的最短化，充分體現了整合營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)功效。
促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案11
一、活動(dòng)時(shí)間
x月x日—x月x日
二、活動(dòng)地址
xxx購物廣場(chǎng)xxx人民商場(chǎng)
三、活動(dòng)內容
活動(dòng)一：歡度六一到xxx
一年一次的六一兒童節，家長(cháng)陪孩子到哪里去買(mǎi)禮物？在x縣當然xxx，六一兒童節期間，xxx特別推出兒童玩具、學(xué)習用品、童裝、童鞋、文體運動(dòng)商品、精品兒童玩具等優(yōu)惠價(jià)出售！
活動(dòng)期間，穿著(zhù)類(lèi)、百貨類(lèi)、兒童用品類(lèi)商品全場(chǎng)88折，化妝品類(lèi)、照材類(lèi)全場(chǎng)9折，大家電、交通類(lèi)商品推出特價(jià)、超低價(jià)及廠(chǎng)家系列促銷(xiāo)活動(dòng)。（明示商品不參加，詳情見(jiàn)店內海報）
活動(dòng)二：非常六一進(jìn)門(mén)送禮
六一兒童節當日，進(jìn)店前xxx名小朋友免費領(lǐng)取精美禮品一份，送完即止。
活動(dòng)三、快樂(lè )六一超市有禮
六一兒童節活動(dòng)期間，商場(chǎng)推出購物買(mǎi)贈活動(dòng)；凡在超市購物單票滿(mǎn)xx元的顧客，可以獲贈薯片一包，單票滿(mǎn)xx元的顧客，可以獲贈xxx毫升飲料一瓶，單票滿(mǎn)xx元的顧客，可以獲贈盼盼法式小面包一袋，小票當日使用有效，每天各限量xxx份，送完為止。（獎品在一樓服務(wù)臺領(lǐng)�。�
活動(dòng)四、七彩六一——-兒童畫(huà)展
六一兒童節活動(dòng)期間，為傳承弘揚中華文化，促進(jìn)少兒全面成長(cháng)，x月x日至x月x日，xxx聯(lián)合卓越學(xué)校在xxx購物廣場(chǎng)一樓舉行“六一兒童節兒童書(shū)畫(huà)展”活動(dòng)，百幅燦爛童真、多姿的畫(huà)卷作品將栩栩如生在這里展現。
活動(dòng)五、飛翔六一——-兒童文藝晚會(huì )
七彩六一，歡樂(lè )童年，陽(yáng)光下，幼苗茁壯成長(cháng)；舞臺上，孩子們歡歌笑語(yǔ)。x月x日晚，慶�！傲弧眹H兒童節少兒文藝演出，在新世紀人民商場(chǎng)店舉行，歡快的孩子們用歌聲舞蹈慶祝他們的節日，也奉獻給大家精彩的文化盛宴。
促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案12
一、選擇合適的賣(mài)場(chǎng)。
1、店方對該產(chǎn)品較重視，有較強烈的合作意愿，愿意配合廠(chǎng)方促銷(xiāo)、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價(jià)等（尤對其素有砸價(jià)惡名的超市合作一定要小心）。
2、人流量大，形象好，地理位置好。
3、超市定位及其商圈的顧客群與促銷(xiāo)產(chǎn)品的定位、目標消費群一致。
如：玻璃瓶汽水促銷(xiāo)店選在家屬區或學(xué)校附近；休閑用品促銷(xiāo)選在市中心高形象超市或高尚住宅區、商務(wù)區超市。
二、定有誘因的促銷(xiāo)政策。
1、師出有名：以節慶賀禮、新品上市之名打消變相降價(jià)促銷(xiāo)的負面影響；
2、有效炒作：
“活動(dòng)名”要有吸引力、易于傳播：
如：某米酒廠(chǎng)家在酒店推廣產(chǎn)品的加熱飲用，促銷(xiāo)命名為“青梅煮酒論英雄”
雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“紅杯歡樂(lè )送（頌）”；
贈品綽號要響亮：
如：肯德雞的球星塑料人起名為“超酷球量派對”
贈品價(jià)值要抬高：
如：繽紛夏日防紫外線(xiàn)秘芨太陽(yáng)扇；
限量贈送做催化：
消費者總是買(mǎi)漲不買(mǎi)落，讓消費者在活動(dòng)現場(chǎng)看到贈品堆放已經(jīng)不多，旁邊贈品空箱子倒是不少，這種“晚來(lái)一步就沒(méi)有贈品”的感覺(jué)會(huì )大大促進(jìn)購買(mǎi)欲；
3、盡量不做同產(chǎn)品搭贈（如“買(mǎi)二送一”），免有降價(jià)拋貨之嫌，結果可能“打不到”目標消費者，反而“打中了”貪便宜低收入的消費群。
4、可用成熟品牌帶動(dòng)新品牌捆扎銷(xiāo)售，但要注意兩者檔次、定位必在同一層次上（如果老品牌已面臨種種品牌危機、形象陳舊就不可�。�。
可口可樂(lè )公司的主力產(chǎn)品之一雪碧，尤其在二三級城市很受歡迎。醒目是該公司繼雪碧、芬達之后的推出的又一新品牌，目標市場(chǎng)定位與雪碧相近。醒目上市與雪碧捆扎銷(xiāo)售，在二三級市場(chǎng)取得了良好效果；名嘈一時(shí)的三株公司推出新品，與老產(chǎn)品三株口服液捆扎銷(xiāo)售，但其老產(chǎn)品因為長(cháng)期廣告訴求對消費者承諾過(guò)高，同時(shí)又面臨重大消費者投訴，品牌形象較差，與新品搭售反而拖了新品的后腿，最終以失敗告終
5、面對消費者的促銷(xiāo)政策坎級不宜太高，而且要提供多種選擇。
如：買(mǎi)
1袋/包送透明鑰匙包一個(gè)；
買(mǎi)2袋/包送熒光筆一支；
買(mǎi)5包送飛鏢玩具一套；
買(mǎi)1箱送t恤衫一件。
6限量原則。
與超市合作的買(mǎi)贈、特價(jià)促銷(xiāo)，一定要注意在促銷(xiāo)協(xié)議中明確限量，否則在促銷(xiāo)期間出現贈品/特價(jià)產(chǎn)品供貨不足，會(huì )面臨罰款、清場(chǎng)的危險。
三、選擇合適的產(chǎn)品品項和廣宣品、禮品。
1、廣宣品設計原則
廣宣品風(fēng)格應與目標消費群心理特點(diǎn)一致：
如：運動(dòng)飲料宣傳品基調：與體育賽事結盟、活力、迅速補充體力；
中低價(jià)食品宣傳方向：更實(shí)惠、更大克重、更多雞蛋、更營(yíng)養；
兒童用品宣傳風(fēng)格：產(chǎn)品好吃/好用，贈品好玩，卡通化的訴求方式；
促銷(xiāo)pop標價(jià)和內容：活動(dòng)策劃
促銷(xiāo)價(jià)與原價(jià)同時(shí)標出，以示區別；
盡可能減少文字，使消費者在三秒之內能看完全文，清楚知道促銷(xiāo)內容；
2、巧寫(xiě)特價(jià)：
部分城市物價(jià)局規定不準在海報上標出原價(jià)特價(jià)對比字樣、這種情況可把最不好銷(xiāo)的口味寫(xiě)原價(jià)、其余口味寫(xiě)優(yōu)惠價(jià)（如：海鮮味2元/包、其余口味1.8元/包）消費者自然明白。
師出有名：冠以新品上市、節慶賀禮等“借口”。
促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案13
一、五重好禮連環(huán)送（報名學(xué)員均可獲得）
第一重好禮：
“心理咨詢(xún)師基本功訓練”全套網(wǎng)絡(luò )課程（價(jià)值：680元）開(kāi)通時(shí)限為1個(gè)月“心理咨詢(xún)師基本功訓練”是*心理多年研究設計的專(zhuān)項精品課程，特邀岳曉東博士主導設計，*心理專(zhuān)門(mén)團隊配合整理，包括實(shí)務(wù)入門(mén)、傾聽(tīng)反應、同感力、覺(jué)察力、洞察力和溝通力六門(mén)課程。
通過(guò)學(xué)習，您將對咨詢(xún)室的布置、預約、初次面談應如何開(kāi)始、如何結束、轉介以及收費等工作實(shí)務(wù)做到心中有數，在踏入心理咨詢(xún)的大門(mén)的那一刻就保持了工作的專(zhuān)業(yè)性和規范性。
通過(guò)學(xué)習，您將掌握咨詢(xún)師的四種基本能力，練就心理咨詢(xún)的基本功，獨立開(kāi)展有效的咨詢(xún)工作。
通過(guò)學(xué)習，您將增強自我覺(jué)察，達成心靈成長(cháng)，成為一個(gè)更具人格魅力的人！
第二重好禮：
國家級技能演示光盤(pán)（價(jià)值980元）---晉級和非標準課程班不享受
*心理與心理咨詢(xún)師國家職業(yè)資格專(zhuān)家委員會(huì )聯(lián)合研制開(kāi)發(fā)中國第一套心理咨詢(xún)師國家職業(yè)資格操作技能演示課件，已通過(guò)國家部級評審！26張光盤(pán)讓您充分體驗共情、積極關(guān)注、解釋、面質(zhì)、自我開(kāi)放等26種心理咨詢(xún)技術(shù)在實(shí)踐案例操作中是如何應用的。
第三重好禮：
《十二堂大師經(jīng)典心理課堂》光盤(pán)——09年度傾情奉獻凝聚理論精粹，集合精彩瞬間，《十二堂大師經(jīng)典心理課堂》不容錯過(guò)！
岳曉東：走進(jìn)夢(mèng)的王國——釋夢(mèng)曲偉杰：做自己的心理咨詢(xún)師
楊鳳池：咨詢(xún)師個(gè)人成長(cháng)吳熙琄：敘事治療——尋訪(fǎng)生命故事
李子勛：最有效的親子教育——心靈陪伴荀焱：怎樣管理自己的情緒
張東：大學(xué)生就業(yè)、擇業(yè)心理解讀……
第四重好禮：
珍藏版心理咨詢(xún)師雜志合訂本囊括年內心理大事件、關(guān)注各界各行業(yè)心理狀態(tài)、把握心理咨詢(xún)行業(yè)脈搏，是心理學(xué)工作者不可錯過(guò)的最佳讀物。
第五重好禮：
500萬(wàn)字知識庫
*心理歷經(jīng)多年積累，建立起國內最大的心理學(xué)專(zhuān)業(yè)知識庫，現在報名即可輕松擁有！
二、買(mǎi)1000元送1000心幣（上限為20xx心幣）
*心理網(wǎng)絡(luò )咨詢(xún)中心是由*心理設計開(kāi)發(fā)的網(wǎng)上咨詢(xún)服務(wù)平臺，20xx年經(jīng)全新改版，實(shí)現了更多在線(xiàn)互動(dòng)功能，包括在線(xiàn)咨詢(xún)、在線(xiàn)測評，建立網(wǎng)絡(luò )咨詢(xún)團隊，線(xiàn)上督導等，界面更友好！
活動(dòng)期間，學(xué)員報名即可獲得與學(xué)費等值的*心理網(wǎng)絡(luò )咨詢(xún)中心流通貨幣——“心幣”。
作為來(lái)訪(fǎng)者注冊，可用于：
擁有一間屬于自己的心理小窩，給心情充電；
使用平臺提供的心理測驗；
獲取豐富的心理健康知識；
發(fā)布咨詢(xún)需求，預約網(wǎng)絡(luò )咨詢(xún)。
作為咨詢(xún)師注冊，可用于：
開(kāi)設自己的網(wǎng)絡(luò )咨詢(xún)室，實(shí)現網(wǎng)上咨詢(xún)；
使用平臺提供的心理測驗；
享受平臺提供的咨詢(xún)觀(guān)摩、督導課堂；
建立一個(gè)網(wǎng)上心理團隊；
預約專(zhuān)家督導；
發(fā)布個(gè)人信息，實(shí)現高效宣傳。
促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案14
一、時(shí)間：
20xx、10、28——20xx、10、31
二、地點(diǎn)：
學(xué)校、圖書(shū)館、旗臺下。
三、活動(dòng)流程：
1、英語(yǔ)老師挑選各班一至兩名學(xué)生（奇裝異服、面具、帽子等）。
2、展板公告：歡樂(lè )萬(wàn)圣節，不給糖果就搗亂。
3、周三下午一節后后圖書(shū)館集合排練。
4、周四國旗下展示。
�、艑W(xué)生上場(chǎng)展示服裝。
�、艵ASY介紹萬(wàn)圣節來(lái)歷、特點(diǎn)、口號等。
�、菍W(xué)生共同響應口號：不給糖果就搗亂。
�、葓D書(shū)館老師推介圖書(shū)館萬(wàn)圣節圖書(shū)。
5、隊伍巡回各年級組演出，不給糖果就搗亂。
6、周四下午放學(xué)后圖書(shū)館研讀萬(wàn)圣節的英文繪本、繪制面具等。
7、萬(wàn)圣節書(shū)本征集及推介：書(shū)、南瓜燈、圖書(shū)。
四、人員分工
1、英語(yǔ)組成員：負責通知、挑選學(xué)生。
2、EASY老師：排練、學(xué)生、英文書(shū)籍推薦。
3、圖書(shū)館老師：布置書(shū)籍推薦會(huì )、策劃、購買(mǎi)道具、分發(fā)糖果、黑板通知、串詞等。
4、拍照：“小管”。
5、新聞：姜瑩。
五、道具：
自制：奇裝異服、面具、帽子。
購買(mǎi)：南瓜燈3個(gè)、萬(wàn)圣節貼圖、糖果。
促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案15
前言
1、“XXX”品牌的戰略定位：細分市場(chǎng)一線(xiàn)品牌、大飲料行業(yè)二線(xiàn)品牌。
2、20X年市場(chǎng)目標：開(kāi)辟城市區域市場(chǎng)120個(gè);年銷(xiāo)售額5000萬(wàn)元以上。
3、按照“XXX”品牌的戰略定位和20X年市場(chǎng)目標，結合現有的資源狀況，我們確立了一種“混合營(yíng)銷(xiāo)”模式：試銷(xiāo)+區域樣板市場(chǎng)+區域經(jīng)銷(xiāo)。
4、省外市場(chǎng)以省級經(jīng)理為責任單位，省內市場(chǎng)以片區經(jīng)理為責任單位，省內市場(chǎng)片區經(jīng)理等同于省外市場(chǎng)的省級經(jīng)理。下同。
省內市場(chǎng)的直供渠道歸“XXX”招商部管理。
5、公司要求每位省級經(jīng)理都必須成為經(jīng)銷(xiāo)商的“投資顧問(wèn)”。因此，幫助經(jīng)銷(xiāo)商成功做好試銷(xiāo)、經(jīng)銷(xiāo)和區域樣板市場(chǎng)的啟動(dòng)和銷(xiāo)售工作，確保經(jīng)銷(xiāo)商首批進(jìn)貨額的成功銷(xiāo)售，是每位經(jīng)理的職責所在。
6、本方案內容分為兩個(gè)部分，市場(chǎng)費用控制和產(chǎn)品策略等內容為指令性規定，市場(chǎng)運作模式為指導性意見(jiàn)。
本方案自公布之日起執行。
7、本案附件為《XXX區域市場(chǎng)費用使用規范》、《XXX產(chǎn)品知識》、《XXX區域市場(chǎng)促銷(xiāo)方案》、《XXX終端廣告工具》、《XXX區域市場(chǎng)管理表格》等。
一、試銷(xiāo)
1、試銷(xiāo)區域：全國任何城市，凡是符合經(jīng)銷(xiāo)商要求的企業(yè)均可試銷(xiāo)。試銷(xiāo)區域以城市為單位。
全國一級市場(chǎng)的試銷(xiāo)，月進(jìn)貨量達到一定規模(如每月銷(xiāo)量為10萬(wàn)元)時(shí)，要控制貨品流向。
2、目的和目標：試銷(xiāo)為了經(jīng)銷(xiāo)，一要確保經(jīng)銷(xiāo)商在試銷(xiāo)中獲得利益(至少能看得見(jiàn)利益)，二要為經(jīng)銷(xiāo)商總結一套成功的市場(chǎng)模式。新老經(jīng)銷(xiāo)商均可參與試銷(xiāo)。以地級市場(chǎng)為單位，每城市市場(chǎng)可尋找3家左右的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行試銷(xiāo)。
說(shuō)明：未來(lái)每城市只能選一家經(jīng)銷(xiāo)商，其他參與試銷(xiāo)的經(jīng)銷(xiāo)商可整合為分銷(xiāo)商。
3、進(jìn)貨額度：最低1萬(wàn)元，2萬(wàn)元。確保經(jīng)銷(xiāo)商的投資安全。
4、物料配比：公司將根據經(jīng)銷(xiāo)商首批進(jìn)貨金額，免費配比促銷(xiāo)物料。
單頁(yè)5000份，牙簽盒1000個(gè)，海報500X2張，餐飲終端合作書(shū)500張，不干膠貼200張，VCD廣告工具光盤(pán)一個(gè)，DVD電視廣告光碟一個(gè)。非首額的宣傳物料和助銷(xiāo)品按成本價(jià)銷(xiāo)售給乙方。
5、試銷(xiāo)獎勵：試銷(xiāo)的目的是為了幫助試銷(xiāo)的經(jīng)銷(xiāo)商成為該區域經(jīng)銷(xiāo)商。因此，必須進(jìn)行市場(chǎng)試驗工作。為獎勵試銷(xiāo)者的市場(chǎng)試驗，廠(chǎng)家返還進(jìn)貨額的20%貨品，用于市場(chǎng)促銷(xiāo)試驗。如商家不能提供試銷(xiāo)試驗資料，在后續進(jìn)貨中廠(chǎng)家有權將該額度的貨品扣回。
6、試銷(xiāo)方案：設定進(jìn)貨額完成銷(xiāo)售的時(shí)間目標為2個(gè)月左右;省級經(jīng)理和經(jīng)銷(xiāo)商一道確定試銷(xiāo)終端規劃(包括鋪貨終端、促銷(xiāo)終端);省級經(jīng)理必須關(guān)注每個(gè)試銷(xiāo)經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售進(jìn)度(以15天為一個(gè)期限提交報告)，至1個(gè)月時(shí)如銷(xiāo)售未有起色，則必須拿出改進(jìn)方案;如銷(xiāo)售獲得成功，也要按月總結經(jīng)驗。
7、試銷(xiāo)工作程序：尋找經(jīng)銷(xiāo)商——認知產(chǎn)品并產(chǎn)生興趣——鼓勵直接成為經(jīng)銷(xiāo)商——如暫時(shí)還沒(méi)有信心，可進(jìn)行試銷(xiāo)——確定試銷(xiāo)額度——對經(jīng)銷(xiāo)商終端(餐飲+商超)效能進(jìn)行評估——按照2個(gè)月內完成進(jìn)貨額銷(xiāo)售的目標制定試銷(xiāo)終端(餐飲+商超)規劃——確定組織公司制定的促銷(xiāo)方案的終端數量(商超：堆頭，免費品嘗，POP、單頁(yè);餐飲：好口彩摸獎促銷(xiāo))，要求：KA堆頭促銷(xiāo)、散發(fā)單頁(yè)不少于1家，B類(lèi)商超堆頭、免費品嘗、散發(fā)單頁(yè)不少于3家，社區店張貼海報、散發(fā)單頁(yè)不少于5家。餐飲終端大酒店摸獎促銷(xiāo)、派發(fā)單頁(yè)、名片不少于1家，中檔酒樓摸獎促銷(xiāo)、派發(fā)單頁(yè)、名片不少于2家，社區餐飲海報張貼不少于5家——對上述終端進(jìn)行終端效能評估、促銷(xiāo)效果評估，提交半月度報告——市場(chǎng)診斷、拾遺補缺，確保成功——協(xié)調經(jīng)銷(xiāo)商簽訂經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議——后續開(kāi)發(fā)工作跟進(jìn)。
8、試銷(xiāo)的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：
一、如何找到所需要的終端質(zhì)量和數量。經(jīng)銷(xiāo)商未必一開(kāi)始就拿出的終端來(lái)試銷(xiāo)，要計算該終端的費用和效能之間的投入與產(chǎn)出比。
在條件容許的情況下，找到試銷(xiāo)所需要的終端，以確保進(jìn)貨額的銷(xiāo)售。
二、如何確保促銷(xiāo)工作的執行到位。要和經(jīng)銷(xiāo)商充分溝通，要督促經(jīng)銷(xiāo)商將促銷(xiāo)落實(shí)到人、財、物上。明確的告訴經(jīng)銷(xiāo)商：最后確立經(jīng)銷(xiāo)商，一要看你的網(wǎng)絡(luò )規模、實(shí)力，二要看你的促銷(xiāo)工作如何。
9、試銷(xiāo)結束和經(jīng)銷(xiāo)開(kāi)始：試銷(xiāo)工作過(guò)程中，招商部依據省級經(jīng)理的半月度報告，對各試銷(xiāo)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行評估，再根據經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)銷(xiāo)意愿、網(wǎng)絡(luò )規模和實(shí)力，確立經(jīng)銷(xiāo)商并提出相應的經(jīng)銷(xiāo)商資源整合方案。一當確立經(jīng)銷(xiāo)商，試銷(xiāo)就宣告結束。如兩到三個(gè)月后，僅有1家試銷(xiāo)者且他又不愿意簽訂經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議，可繼續試銷(xiāo)1輪。公司也繼續在當地招商。
全國一級市場(chǎng)因為經(jīng)銷(xiāo)時(shí)機不成熟需要繼續試銷(xiāo)的，則繼續試銷(xiāo)政策。但月進(jìn)貨量達到10萬(wàn)元以上時(shí)，公司也指派專(zhuān)人(省級經(jīng)理)控制該區域貨品流向。
二、經(jīng)銷(xiāo)
1、區域選擇：全國一級城市、直轄市、計劃單列市、部分省會(huì )城市均不在本節“經(jīng)銷(xiāo)”內容之列，它們屬于下一節“樣板”所討論的區域對象。本節“經(jīng)銷(xiāo)”所涉及的區域城市僅為“樣板”城市以下的城市。
2、渠道模式：區域經(jīng)銷(xiāo)商+(區縣、行業(yè)、特殊渠道)分銷(xiāo)商。各地分銷(xiāo)商的結構是復雜的。主要有：區縣區域經(jīng)銷(xiāo)(主要負責區縣的餐飲、商超終端開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售);城市餐飲、商超終端的拾遺補缺;城市市場(chǎng)的特通渠道;未來(lái)的流通批發(fā)(涵蓋城市全區域的批發(fā)商)等。
省級經(jīng)理不僅要協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商直接開(kāi)發(fā)終端，還要協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展分銷(xiāo)。搶占地盤(pán)，得渠道者得天下!
3、首批進(jìn)貨額：首批進(jìn)貨額最低為5萬(wàn)元;為“啟動(dòng)期銷(xiāo)售目標”;建議首批進(jìn)貨額為“啟動(dòng)期銷(xiāo)售目標”的二分之一。
4、投入模式：廠(chǎng)商共同投入市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費用。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費用包括：終端建設費用、促銷(xiāo)費用、廣告費用等，不包括廠(chǎng)家的人員費用。
投入前提是“經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)償提供不產(chǎn)生新費用或費用很小的終端”數量，即“商家投資源”。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分為前、中、后3個(gè)時(shí)期，整個(gè)時(shí)間為12個(gè)月。其中，前期為市場(chǎng)啟動(dòng)期，時(shí)間為3個(gè)月;中期3個(gè)月;后期6個(gè)月。
5、費用預算：前3個(gè)月，公司投入的終端建設費用、促銷(xiāo)費用、廣告費用，約為進(jìn)貨額的20%，其中終端建設費用不低于進(jìn)貨額的15%。
公司總費用控制在30%以?xún)�。中�?個(gè)月，終端建設費用、促銷(xiāo)費用、廣告費用，約為銷(xiāo)售額的20%，公司投入其中的一半，即10%。終端建設費用不低于12%，廠(chǎng)家和商家各分攤6%;廣告和促銷(xiāo)費用(約為銷(xiāo)售額的8%)廠(chǎng)家和商家按1：1(即50%：50%)投入。公司總費用控制在18%以?xún)取?/p>
后期6個(gè)月，終端建設費用根據雙方需要商定，約為銷(xiāo)售額的1%，由商家投入。地面廣告費用約為地面銷(xiāo)售額的10%，廠(chǎng)家和商家按1：1(即50%：50%)投入。公司總費用控制在11%以?xún)取?/p>
6、市場(chǎng)費用的結算和支付：廠(chǎng)家以首批進(jìn)貨額的20%預付市場(chǎng)費用，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費用由經(jīng)銷(xiāo)商墊支，按月度計劃和實(shí)際開(kāi)支向廠(chǎng)家報銷(xiāo)。
廠(chǎng)家核準真實(shí)無(wú)誤后，商家墊付的費用可沖抵貨款。至中、后期，廠(chǎng)家預付的首額20%費用可轉化為廠(chǎng)家的廣告投入，也可沖抵商家的渠道費用。在啟動(dòng)期3個(gè)月里，該預付費用廠(chǎng)家不得沖抵商家核準報銷(xiāo)的市場(chǎng)費用。
7、啟動(dòng)期銷(xiāo)售目標：自經(jīng)銷(xiāo)商協(xié)議簽訂后的第15日開(kāi)始計算時(shí)間，至第105日為市場(chǎng)啟動(dòng)期。
啟動(dòng)期按城市規模確立啟動(dòng)期銷(xiāo)售目標。一類(lèi)城市(200萬(wàn)左右人口)啟動(dòng)期銷(xiāo)售目標為60萬(wàn)元、二類(lèi)城市(100萬(wàn)左右人口)為40萬(wàn)元、三類(lèi)城市(50萬(wàn)左右人口)為20萬(wàn)元。具體見(jiàn)《“XXX”啟動(dòng)期城市區域銷(xiāo)售目標》。
8、組建隊伍：“區域經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議”生效后3日內，省級經(jīng)理到位并招聘城市(渠道)主管2到3人試用，留用1到2人，公司招商部、市場(chǎng)部指定1人，經(jīng)銷(xiāo)商指定1到2人。聯(lián)合組成“三合一”班底。商家同時(shí)組建相應的銷(xiāo)售隊伍。未來(lái)省級市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成型時(shí)，省級辦事處移至省會(huì )城市，下設：省級渠道主管、省級促銷(xiāo)主管各1名，各城市設城市主管1名。省級渠道主管、促銷(xiāo)主管均在省級經(jīng)理領(lǐng)導下為城市主管提供市場(chǎng)執行服務(wù)。
9、市場(chǎng)規劃：省級經(jīng)理和經(jīng)銷(xiāo)商一道，按照2個(gè)月內銷(xiāo)售完首批進(jìn)貨額的目標(結合試銷(xiāo)情況)，對經(jīng)銷(xiāo)商現有渠道效能進(jìn)行評估——確定首批網(wǎng)絡(luò )規模，制定首批網(wǎng)絡(luò )規劃——制定終端促銷(xiāo)方案——終端談判，渠道方案和促銷(xiāo)方案的調整——市場(chǎng)費用預算方案——市場(chǎng)方案和費用預算報公司批準。該工作完成時(shí)間為5到7個(gè)工作日。10、為降低經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)進(jìn)入風(fēng)險，自區域市場(chǎng)首批產(chǎn)品鋪貨之日起90天內，經(jīng)銷(xiāo)商首批進(jìn)貨如銷(xiāo)售不暢，可按下列計算公式商定調換貨額度：調換貨額(小于等于首額的50%)=首批實(shí)際進(jìn)貨余額—首批實(shí)際進(jìn)貨額X50%。經(jīng)確認的調貨額內且包裝完整無(wú)損，公司無(wú)條件接受經(jīng)銷(xiāo)商調貨。
余貨運到公司后3日內，公司按經(jīng)銷(xiāo)價(jià)計算經(jīng)銷(xiāo)商貨款，調劑維嘉思公司生產(chǎn)的其他貨品。調貨的運輸費用由經(jīng)銷(xiāo)商自理。調換貨行為，視同經(jīng)銷(xiāo)商放棄“XXX”品牌的經(jīng)銷(xiāo)權。公司在本合同區域可自行招商。
以上為市場(chǎng)研究階段，關(guān)鍵詞是“預算”和“規劃”。
10、市場(chǎng)啟動(dòng)：餐飲和商超同時(shí)鋪貨(建議10個(gè)工作日以?xún)?，給城市主管劃分片區、并要求提交終端開(kāi)發(fā)計劃、工作進(jìn)度表并繪制開(kāi)發(fā)路線(xiàn)圖——部分餐飲終端促銷(xiāo)、商超終端促銷(xiāo)(15天以?xún)?，要求提供促銷(xiāo)終端數量和概況，人員費用，促銷(xiāo)品、物料使用計劃，促銷(xiāo)費用預算，促銷(xiāo)效果評估報告等——建議：省級經(jīng)理和經(jīng)銷(xiāo)商將啟動(dòng)期的終端銷(xiāo)量統計工作，在鋪貨時(shí)就對終端提出要求。如此，可電話(huà)獲得終端銷(xiāo)量數據，然后再抽查并依據抽查結果對數據進(jìn)行微調——每半月度提交市場(chǎng)啟動(dòng)報告(含：終端數量、銷(xiāo)量、問(wèn)題、上一階段工作總結和下一階段工作計劃)。以上為市場(chǎng)導入階段，關(guān)鍵詞是“終端”和“測試”。
11、市場(chǎng)改進(jìn)和分銷(xiāo)：在市場(chǎng)啟動(dòng)1個(gè)月后，即著(zhù)手市場(chǎng)改進(jìn)工作。第一，根據前一階段的市場(chǎng)反應對市場(chǎng)終端、促銷(xiāo)、廣告進(jìn)行部分調整，特別是對終端結構進(jìn)行調整，新開(kāi)部分終端、改進(jìn)部分終端的形象和促銷(xiāo)手段。對新開(kāi)和改進(jìn)的終端，一定要有代表意義和影響力。第二，幫助分銷(xiāo)。
包括縣區分銷(xiāo)、行業(yè)分銷(xiāo)、特殊渠道分銷(xiāo)。
以上為市場(chǎng)改進(jìn)階段，關(guān)鍵詞是“改進(jìn)”和“分銷(xiāo)”。
12、市場(chǎng)提升規劃：市場(chǎng)啟動(dòng)2個(gè)月后，即著(zhù)手進(jìn)行市場(chǎng)提升的規劃。第一，測算出本地市場(chǎng)的可實(shí)現容量。參照可比較新品的上市情況、可比較產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況、本地人均消費特征、收入水平和人口規模等。第二，確定下一階段市場(chǎng)提升的銷(xiāo)售目標。
結合市場(chǎng)研究階段的市場(chǎng)規劃，參照可實(shí)現容量與“XXX”的市場(chǎng)投入情況、促銷(xiāo)和廣告成本、市場(chǎng)費用等關(guān)聯(lián)因素，制定第二階段(3個(gè)月)的銷(xiāo)售目標，并分解到各時(shí)間段、各類(lèi)終端網(wǎng)絡(luò )上。同時(shí)，提交費用預算報告。以下市場(chǎng)進(jìn)入提升階段，關(guān)鍵詞是“提升”和“目標”。
13、市場(chǎng)提升執行：第一個(gè)要點(diǎn)是，終端規模的擴張必須保持一定的速度，這一階段結束時(shí)，“XXX”的市場(chǎng)整體鋪貨率要達到85%以上。
即基本完成鋪貨。第二個(gè)要點(diǎn)是，加大促銷(xiāo)和廣告的投入力度。以促銷(xiāo)和廣告拉動(dòng)鋪貨。這一階段的促銷(xiāo)和廣告費用點(diǎn)為銷(xiāo)售額的12%，隨著(zhù)銷(xiāo)售的逐漸放量，這一比例可達到相對比較密集的效果。
第三個(gè)要點(diǎn)就是，做到終端效能提升與深度分銷(xiāo)相結合，并相互促進(jìn)。市場(chǎng)執行的另一個(gè)關(guān)鍵是，能否結合本地市場(chǎng)的媒體熱點(diǎn)、社會(huì )資源等，開(kāi)展促銷(xiāo)和推廣工作。如能結合得好，可事半功倍。
14、市場(chǎng)成長(cháng)期：市場(chǎng)啟動(dòng)后的第7個(gè)月起，市場(chǎng)大致就可以進(jìn)入穩定成長(cháng)期。
只要前面的工作做得扎實(shí)，此時(shí)的工作做得穩健，市場(chǎng)銷(xiāo)量就可望穩定成長(cháng)。此時(shí)的工作重點(diǎn)有二：第一、確保有效成長(cháng)，就需要在終端方面拾遺補缺、甚至進(jìn)行產(chǎn)品的渠道分工;在促銷(xiāo)和廣告方面持續創(chuàng )新，引領(lǐng)品牌價(jià)值持續提升;在市場(chǎng)維護方面精耕細作，確保各終端持續放量。第二、阻擊跟進(jìn)者。
公司或推出新品、或加大廣告力度，或在終端組織攔截和反攔截活動(dòng)。具體要視當時(shí)的市場(chǎng)而定。此時(shí)，公司的工作重點(diǎn)就是高端廣告拉動(dòng)。同時(shí)帶動(dòng)全國范圍的招商，引領(lǐng)“XXX”向細分市場(chǎng)一線(xiàn)品牌沖刺。
以上為市場(chǎng)成長(cháng)階段，關(guān)鍵詞是“成長(cháng)”和“阻擊”。
15、市場(chǎng)成熟期：一個(gè)區域市場(chǎng)何時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)成熟期，則視具體的市場(chǎng)狀況而定。區域小的市場(chǎng)要一年左右，省會(huì )城市市場(chǎng)要一到兩年時(shí)間，還要看高端廣告的拉動(dòng)情況如何。關(guān)于這一階段的銷(xiāo)售工作，應該是20X年的事情了。
此處謹略。
三、樣板
1、全國樣板市場(chǎng)：全國樣板市場(chǎng)的規劃和運作，由“XXX”招商部直接報經(jīng)公司批準。此處謹略。
2、區域樣板市場(chǎng)：區域樣板市場(chǎng)的選擇范圍，為省會(huì )城市和計劃單列市。但這并不意味著(zhù)省級城市和計劃單列市，就一定是區域樣板市常哪個(gè)城市被確定為區域樣板市場(chǎng)，何時(shí)啟動(dòng)樣板等問(wèn)題，要由省級經(jīng)理向“XXX”招商部提出計劃，并報經(jīng)公司批準。
3、區域樣板政策：區域樣板市場(chǎng)政策，略?xún)?yōu)惠于普通經(jīng)銷(xiāo)城市市常具體優(yōu)惠方式是：“市場(chǎng)啟動(dòng)期”的時(shí)間容許比經(jīng)銷(xiāo)市場(chǎng)的啟動(dòng)時(shí)間長(cháng)1到3個(gè)月;但費用控制標準不變、考核方式不變。
4、開(kāi)發(fā)時(shí)間：建議省級經(jīng)理不一定就先開(kāi)區域樣板市場(chǎng)，一定要在該省區成功開(kāi)發(fā)了1到2個(gè)經(jīng)銷(xiāo)市場(chǎng)之后，才可開(kāi)發(fā)區域樣板市常用區域樣板市場(chǎng)拉動(dòng)本省區的整體銷(xiāo)售和市場(chǎng)招商工作。5、省區資源整合：區域樣板市場(chǎng)的主要功能就是省區市場(chǎng)資源整合。利用區域樣板市場(chǎng)的輻射效應，對周邊市場(chǎng)進(jìn)行資源整合，完成整個(gè)省區市場(chǎng)的城市區域招商、終端鋪貨、促銷(xiāo)和廣告推廣工作等，從而提升整個(gè)省區市場(chǎng)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，才是區域樣板市場(chǎng)的最終目的。
6、銷(xiāo)售和廣告計劃：當區域樣板市場(chǎng)啟動(dòng)成功時(shí)，銷(xiāo)售和廣告推廣會(huì )發(fā)生以下變化。一、KA賣(mài)場(chǎng)和地方連鎖商超的效能就可以得到充分發(fā)揮;二、省級衛視和其他省級媒體的輻射效應獲得顯現。因而，在制定區域樣板市場(chǎng)的銷(xiāo)售和廣告計劃時(shí)，要盡力在全省范圍內規劃媒體和渠道，并和進(jìn)一步招商工作結合起來(lái)。
7、市場(chǎng)啟動(dòng)和銷(xiāo)售：樣板市場(chǎng)的啟動(dòng)和銷(xiāo)售工作，同“經(jīng)銷(xiāo)”市場(chǎng)的其他區別不大，可參照執行。且因為事關(guān)大局，更要謹慎行事才好。
8、為降低經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)進(jìn)入風(fēng)險，自區域市場(chǎng)首批產(chǎn)品鋪貨之日起90天內，經(jīng)銷(xiāo)商首批進(jìn)貨如銷(xiāo)售不暢，可按下列計算公式商定調換貨額度：調換貨額(小于等于首額的50%)=首批實(shí)際進(jìn)貨余額—首批實(shí)際進(jìn)貨額X50%.經(jīng)確認的調貨額內且包裝完整無(wú)損，公司無(wú)條件接受經(jīng)銷(xiāo)商調貨。余貨運到公司后3日內，公司按經(jīng)銷(xiāo)價(jià)計算經(jīng)銷(xiāo)商貨款，調劑維嘉思公司生產(chǎn)的其他貨品。調貨的運輸費用由經(jīng)銷(xiāo)商自理。
調換貨行為，視同經(jīng)銷(xiāo)商放棄“XXX”品牌的經(jīng)銷(xiāo)權。公司在本合同區域可自行招商。
[附件一]：《XXX區域市場(chǎng)費用使用規范》
1、總則：為規范廠(chǎng)商對各區域市場(chǎng)的共同投入、保證市場(chǎng)投入的成功和效率，特制定本“規范”。本“規范”以城市市場(chǎng)為單位統計銷(xiāo)售額和市場(chǎng)費用，本地市場(chǎng)費用不得外用。
本“規范”執行責任人為公司的省級經(jīng)理。一經(jīng)發(fā)現省級經(jīng)理有弄虛作假者，立即取消其當月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)獎勵。本“規范”自制定之日起施行，至20X年12月31日有效。為保證政策的連續性，凡在20X年12月31日前簽訂的“經(jīng)銷(xiāo)商合同”均可按本“規范”執行滿(mǎn)12個(gè)月。
2、廠(chǎng)商之間的投入模式：廠(chǎng)商共同投入，全年劃分為3個(gè)時(shí)期——自合同簽訂之日起第15日計算，90天內(即3個(gè)月)為市場(chǎng)啟動(dòng)期。啟動(dòng)期內產(chǎn)生的終端建設費用、市場(chǎng)促銷(xiāo)和廣告費用，甲方可核準報銷(xiāo)其中的50%。
此后的3個(gè)月為市場(chǎng)提升期，提升期內產(chǎn)生的終端建設費用，甲方可核準報銷(xiāo)其中的30%。廣告和促銷(xiāo)費用雙方各承擔50%。第7個(gè)月起至第12個(gè)月內，終端建設費用乙方承擔，區域市場(chǎng)內的廣告和促銷(xiāo)費用甲乙雙方各承擔50%。投入方式為：廠(chǎng)家按首額20%的比例以貨品形式預付市場(chǎng)費用;新產(chǎn)生的終端建設費用、促銷(xiāo)費用等由商家墊付，再由廠(chǎng)家核準后報銷(xiāo)。已核準報銷(xiāo)的費用款，可抵沖貨款。
3、市場(chǎng)費用控制比例：全年的市場(chǎng)費用分為3個(gè)時(shí)期，按本地銷(xiāo)售額比例控制，控制責任人為省級經(jīng)理——啟動(dòng)期3個(gè)月(自經(jīng)銷(xiāo)協(xié)議生效15天后計算日期)內，終端建設費用、促銷(xiāo)費用、廣告費用，不高于進(jìn)貨額的20%，其中終端建設費用不低于進(jìn)貨額的15%。加上人員工資、差旅費用、辦公費用(前期約5%，后期約3%)，經(jīng)銷(xiāo)商年終返利1.5%，員工銷(xiāo)售獎勵2%，機動(dòng)費用3%以?xún)�，總比例控制�?個(gè)月累計銷(xiāo)售額的30%以?xún)?含30%)。中期3個(gè)月，終端建設費用、促銷(xiāo)費用、廣告費用，約為銷(xiāo)售額的20%。其中終端建設費用不低于12%，廠(chǎng)家和商家平均分攤50%即銷(xiāo)售額的6%;廣告和促銷(xiāo)費用(約為銷(xiāo)售額的8%)廠(chǎng)家和商家按1：1(即50%：50%)投入。
即廠(chǎng)家在終端建設費用、促銷(xiāo)費用、廣告費用上的投入為銷(xiāo)售額的10%以?xún)�，加上人員工資、差旅費用、辦公費用(約3%)，經(jīng)銷(xiāo)商年終返利1.5%，員工銷(xiāo)售獎勵2%，機動(dòng)費用2%，總比例控制在3個(gè)月累計銷(xiāo)售額的18%以?xún)?含18%)。后期6個(gè)月，終端建設費用根據雙方需要商定，約為銷(xiāo)售額的1%，由商家投入。地面廣告費用約為地面銷(xiāo)售額的10%，廠(chǎng)家和商家按1：1(即50%：50%)投入。加上人員工資、差旅費用、辦公費用(約2%)，經(jīng)銷(xiāo)商年終返利1.5%，員工銷(xiāo)售獎勵2%，機動(dòng)費用1%，總比例控制在6個(gè)月累計銷(xiāo)售額的11%以?xún)?含11%)。
4、費用報銷(xiāo)手續：人員工資、辦公費用按公司財務(wù)制度預支和報銷(xiāo);市場(chǎng)終端建設、促銷(xiāo)和廣告費用程序如下：先報方案、預算——核準后執行——報銷(xiāo)審核——報銷(xiāo)(沖抵貨款)。
5、獎懲制度：各省級經(jīng)理對市場(chǎng)費用負有控制責任。當月超支部分，減半發(fā)放當月銷(xiāo)售獎勵;前期3個(gè)月超支部分，如超支額度達到剩余銷(xiāo)售業(yè)績(jì)獎勵的150%時(shí)，扣發(fā)剩余銷(xiāo)售額獎勵以填補超支，填補不足部分，計入下個(gè)階段扣發(fā);如超支額度達到剩余銷(xiāo)售業(yè)績(jì)獎勵的200%時(shí)，給予黃牌警告，并要求省級經(jīng)理制定出下一階段費用控制計劃和虧損填補計劃;如超支額度超過(guò)剩余銷(xiāo)售業(yè)績(jì)獎勵的200%時(shí)，暫時(shí)停發(fā)其下一階段工資或其主動(dòng)填補超出剩余銷(xiāo)售業(yè)績(jì)獎勵200%以上的部分。
如省級經(jīng)理控制的市場(chǎng)費用出現了階段性剩余，可申請延續到下一階段使用。全年出現剩余，如銷(xiāo)售目標達成率為85%以上時(shí)可按剩余部分的50%給予個(gè)人獎勵;銷(xiāo)售目標達成率低于85%高于60%時(shí)，按剩余部分的50%給予個(gè)人獎勵;銷(xiāo)售目標達成率低于60%時(shí)，不予獎勵。
6、本“規范”附件：《XXX啟動(dòng)期半月度市場(chǎng)計劃》、《20X年XXX區域市場(chǎng)月度開(kāi)發(fā)計劃和費用預算》、《20X年XXX區域市場(chǎng)費用報銷(xiāo)單》等。
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