有關(guān)宣傳方案策劃合集六篇
為了確保工作或事情有序地進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？以下是小編幫大家整理的宣傳方案策劃7篇，希望對大家有所幫助。
宣傳方案策劃 篇1
一、前言
本案是市政府繼華苑、麗苑之后的又一重點(diǎn)、大型居民生活區，整體以“全國最大的生態(tài)居住區”為統一的、主要的訴求點(diǎn)。一期工程擁有6塊大小與規劃均不同土地范圍，去除商業(yè)用地和沒(méi)有水域面積的地塊以外，本案最主要的競品項目為3號地華夏梅江芳水園。
二、推廣策劃原則
本案藍水園在推廣策劃過(guò)程中我們的指導思想是“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”，這種體現了片區或區域經(jīng)濟思維神韻的做法，將隨著(zhù)城市化進(jìn)程的不斷加快，給房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產(chǎn)推廣策劃是，不局限于某一個(gè)時(shí)期某一個(gè)樓盤(pán)的成功與否，而是放眼于一個(gè)小區樓盤(pán)發(fā)展到大的綜合社區，從單一的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目到不同產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行資源整合，甚至期望能夠帶動(dòng)一個(gè)區域經(jīng)濟版塊的開(kāi)發(fā)和興旺。
我們理解并提出“跳出地產(chǎn)做地產(chǎn)”的泛地產(chǎn)理論，說(shuō)到底是一種思維方式的變革。是在房地產(chǎn)大盤(pán)化、郊區化、復合化的摸索中總結出來(lái)的。
從微觀(guān)上講，如果是100畝的小盤(pán)子，靠
一、兩個(gè)賣(mài)點(diǎn)就夠了。但如果是1000畝的大盤(pán)子怎么辦?小盤(pán)是獨奏曲，大盤(pán)是交響樂(lè )。它必須有一個(gè)主題和靈魂。因此，必須上升到泛地產(chǎn)的高度，來(lái)整合各種可以利用的資源。
從中觀(guān)層面說(shuō)，今天的地產(chǎn)必將跳出單一地產(chǎn)的格局，也就是我們常說(shuō)的復合型地產(chǎn)。
從宏觀(guān)上講，但凡人類(lèi)活動(dòng)、居住的建筑環(huán)境合空間，都可以納入泛地產(chǎn)的范疇，包括城市的規劃和經(jīng)濟區域的開(kāi)發(fā)。
在對藍水園推廣策劃的考慮上，我們力求作到以上各點(diǎn)，宣傳新穎、獨到，能夠充分涵蓋本案的特色與特點(diǎn)，創(chuàng )造今后項目正式運作、營(yíng)銷(xiāo)通暢的生命力。
三、具體影響梅江藍水園推廣的六大因素
藍水園的具體推廣受項目規劃、價(jià)格策略、廣告策略、銷(xiāo)售執行、市場(chǎng)競爭和政經(jīng)環(huán)境這六大因素的左右。其中，項目規劃、價(jià)格策略、廣告策略和銷(xiāo)售執行這四個(gè)因素應當是屬于我們能夠控制的營(yíng)銷(xiāo)組合的范疇，而市場(chǎng)競爭和政經(jīng)環(huán)境則是我們所不可控制的微觀(guān)環(huán)境和宏觀(guān)環(huán)境。
我們的任務(wù)就是知道應該在哪里，應該怎么去適當安排營(yíng)銷(xiāo)組合合理的項目規劃、周密的價(jià)格策略、有效的廣告策略和徹底的銷(xiāo)售執行，使之與不可控制的環(huán)境因素市場(chǎng)競爭和政經(jīng)環(huán)境相適應。其實(shí)這就是藍水園推廣能否成功的秘訣所在。
整個(gè)推廣過(guò)程類(lèi)似一個(gè)完整的戰役。它的第一步是市場(chǎng)調研，如同戰前的敵情偵察，是一切推廣行為的決策基礎;第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過(guò)程，對具體操作而言，就是從項目規劃策略、價(jià)格策略、廣告策略和銷(xiāo)售策略這四個(gè)可控制方面來(lái)入手策劃;第三部是策劃執行，其中的廣告攻勢，只等于開(kāi)戰后的飛機轟炸和炮火支援，而銷(xiāo)售執行就如同士兵的沖鋒陷陣和實(shí)地占領(lǐng)。三個(gè)步驟相互配合，一氣呵成，才能完成既定的銷(xiāo)售目標。
四、主要競品物業(yè)——芳水園情況簡(jiǎn)介
1、芳水園開(kāi)發(fā)商介紹
華夏經(jīng)濟房建設發(fā)展公司是國有一級資質(zhì)開(kāi)發(fā)企業(yè)，以建設社會(huì )保障性質(zhì)解困、安居住宅為主。組建7年來(lái)，運用十幾億資金開(kāi)發(fā)了十多片近百萬(wàn)平方米住宅小區，其中95年開(kāi)發(fā)建設的福東北里榮獲全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區稱(chēng)號，97年建設開(kāi)發(fā)建設的華苑安華里、居華里，同時(shí)獲得全國住宅試點(diǎn)小區綜合金牌和五個(gè)單項一等獎，評為國家安居工程優(yōu)秀住宅小區，榮獲中國建設工程最高獎級——魯班獎。公司先后獲得“天津市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)20強企業(yè)”、“天津市優(yōu)秀獎”、“天津市危改信得過(guò)企業(yè)”、“建行信用AAA級企業(yè)”等多項榮譽(yù)。
2、梅江3號地——芳水園簡(jiǎn)介
芳水園的7個(gè)建設標準：
1疏密有序的園林格局;
2綠地、水面合理分布，宛在水中央;
3家庭垃圾預處理，分類(lèi)袋裝，分類(lèi)收集;
4建立中水利用系統，充分利用水資源;
5熱電廠(chǎng)供熱，減少污染;
6提高住宅高科技含量，做到二步節能;
7健全安全防范及信息管理。
3、芳水園廣告運作
目前由獨立個(gè)人工作室代理設計、發(fā)布。
五、藍水園客戶(hù)定位策略
一藍水園的目標客戶(hù)群為“新中產(chǎn)階級”
1、時(shí)代造就的"新中產(chǎn)階級"
曾幾何時(shí)，在"允許一部分人先富起來(lái)"的口號聲中，經(jīng)濟體制的不斷完善，市場(chǎng)經(jīng)濟的日趨活躍，人們不在沉迷于"今宵酒醒何處?"的感覺(jué)，發(fā)出了"再也不能這樣過(guò)"的吶喊。身體的成長(cháng)需要日久天長(cháng)，而觀(guān)念的更新轉換只是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟，一大批不甘寂寞的有識之士，擺脫了束縛，通過(guò)自身的努力拼搏，向著(zhù)一個(gè)新的行列前行，那就是有絕對中國特色的--"新中產(chǎn)階級"。他們除了養車(chē)，購買(mǎi)豪宅之外，還要有足夠的時(shí)間和經(jīng)濟去追求其固有的高品質(zhì)的生活。追求精致的生活品味這便是新中產(chǎn)階級的又一大特點(diǎn)。
就中國國情現狀而言"新中產(chǎn)階級"的產(chǎn)生有著(zhù)重要的局限性。它主要行業(yè)大致有：部分私營(yíng)企業(yè)主，流通公司，非金融機構，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，三資企業(yè)，還有證券經(jīng)營(yíng)者，特種行業(yè)主，以及策劃公司，文化產(chǎn)業(yè)等。這些行業(yè)經(jīng)營(yíng)起來(lái)主要運用的是知識與頭腦，所以知識經(jīng)濟時(shí)代的特征就由此體現出來(lái)。
2、“新中產(chǎn)階級”特征
"新中產(chǎn)階級"是一個(gè)源于西方的名詞，是只屬于社會(huì )中間層次的占社會(huì )人數比例較大的那一部分人。"新中產(chǎn)階級"是整個(gè)社會(huì )的安全發(fā)展重心，他們在經(jīng)濟來(lái)源方面占有明顯優(yōu)勢，大部分自己就是老板。他們沒(méi)有時(shí)間觀(guān)念，往往把工作和休息合二為一，以其獨立的姿態(tài)出現，是我們這個(gè)社會(huì )中最能吃苦耐勞的群體。他們以自己的智慧，不計勞動(dòng)時(shí)間，不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅強的毅力，所以才能飛快地發(fā)展起來(lái)。他們大都白手起家，他們的富裕生活90%都是靠自己努力奮斗而得到的。
他們具有強烈的自信心，相信自己所做的絕對能成功，便是他們的信條。生活講究，追求品味，但也不輕易消費，有時(shí)甚至還不愿向外公開(kāi)自己的財產(chǎn)也是他們的特征之一。同時(shí)，敢于投資，將所得的錢(qián)用于擴大再生產(chǎn)，以期獲得更多的利潤。
"新中產(chǎn)階級"并不是都智商及高，但是他們善于理財，他們所選擇的投資大多是安全性高，獲利較大的項目。追求成功，追求財富的腳步永不停止，更是"新中產(chǎn)階級"的顯著(zhù)特點(diǎn)。3、“新中產(chǎn)階級”的具體表象
第一組，經(jīng)濟問(wèn)題：
1.有公文包專(zhuān)門(mén)存放動(dòng)產(chǎn)票據，如股票認購協(xié)議書(shū)
2.至少請一人幫做家務(wù)，如清潔女傭或帶小孩的
3.住所至少一處以上
4.有至少一部車(chē)
第二組，社會(huì )問(wèn)題：
1.每周至少兩次在外享用晚餐
2.可能有家庭成員是外國公民
3.組織過(guò)20人以上的聚會(huì )或晚宴
4.認識公眾人物，如藝術(shù)家、大老板和政客
5.常跟朋友一起外出度假
第三組，文化問(wèn)題：
1、名校畢業(yè)或有博士學(xué)位
2.會(huì )至少兩種語(yǔ)言
3.定期參觀(guān)博物館
4.每月至少光顧一次音樂(lè )會(huì )、芭蕾或歌劇表演
5.收藏藝術(shù)品，或古董
第四組，特征問(wèn)題：
1.是俱樂(lè )部成員
2.去過(guò)國內大部分地區
3.每年因工作之故長(cháng)途飛行5次以上
4.曾被邀至大眾媒體(電視、廣播或報刊)表達看法
5.每年個(gè)人捐款達1000元以上
二針對藍水園的目標客戶(hù)群聘請形象符合的品牌形象代言人
由于“新中產(chǎn)階級”這個(gè)目標定位群的特殊性與“新概念”性，我們建議在今后順馳梅江藍水園的宣傳推廣中聘請儀態(tài)、氣質(zhì)、形象與“新中產(chǎn)階級”能夠有機融合的品牌形象代言人。
聘請品牌形象代言人在藍水園宣傳推廣中的作用
1、能夠與大多數的房地產(chǎn)項目產(chǎn)生有效的區別。
聘請一個(gè)項目的品牌形象代言人，在如今大多數的產(chǎn)品宣傳中被廣泛運用，對于品牌代言人所帶言的產(chǎn)品，人們的認知程度日益增高。但單就房地產(chǎn)項目而言，聘請品牌代言人的案例很少，目前已知周邊地區物業(yè)聘請形象代言人的有北京的御景園程峻，天津的世紀花園葛優(yōu)，均屬高檔一流物業(yè)世紀花園在當時(shí)天津的樓市中如此定位。雖然這兩個(gè)項目對品牌代言人的挖掘并不深入，但此種方式的宣傳推廣行為仍然為這兩個(gè)項目贏(yíng)得了廣泛的知名度和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
2、能夠將我們所宣傳的主題充分的表達
由于品牌形象代言人屬于客戶(hù)定位群中最具有代表性的個(gè)體，所以他能夠準確、直觀(guān)的將項目的精髓以個(gè)體的形式展現在人們的面前。
品牌形象代言人的選擇
有鑒于藍水園項目的客戶(hù)定位群，建議在品牌代言人的選擇上考慮著(zhù)名電影、電視表演藝術(shù)家陳道明或濮存晰，陳道明的宣傳效果較之濮存晰更有代表性。
陳道明的在影視作品中的形象已經(jīng)被大多數人所接受。他的形象多為中國的民族資本家、企業(yè)家和有形象、有氣質(zhì)的高級知識分子�；痉稀靶轮挟a(chǎn)階級”的外在形象。且陳的商業(yè)形象沒(méi)有被完全的開(kāi)發(fā)，品牌形象記憶度相對專(zhuān)注。
宣傳方案策劃 篇2
旅游業(yè)是創(chuàng )匯創(chuàng )收的外向型綜合性很強的新興產(chǎn)業(yè)。加大宣傳力度，開(kāi)拓旅游市場(chǎng)，是加快旅游業(yè)發(fā)展頭等重要的問(wèn)題;開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的廣度和深度，是宣傳成效的具體標志。旅游現在已經(jīng)成為人們生活中必不可缺少的一項活動(dòng)。成立石家莊辦事處，做好市場(chǎng)和景區之間的銜接工作，從而達到旅游企業(yè)(景區)和旅游者的“雙贏(yíng)”目的。
一、推廣目的：
1、一年時(shí)間推出景區，讓石家莊70%旅游愛(ài)好者認知養子溝風(fēng)景區;2、讓石家莊旅行社對景區有深入的了解，充分推廣景區優(yōu)勢資源;3、拓展至石家莊戶(hù)外旅游俱樂(lè )部、4S店車(chē)行、自駕俱樂(lè )部等合作方，達到戰略合作同盟;
二、推廣范圍：
石家莊、邯鄲注:推廣方向以石家莊為中心點(diǎn),以地接方式擴廷周邊市場(chǎng)
三、市場(chǎng)分析
1、石家莊市場(chǎng)概況(1) 、地理位置，人口：石家莊市地處華北平原腹地，北靠京津，東臨渤海，西倚太行山，是首都的南大門(mén)�，F轄6個(gè)區、12個(gè)縣、5個(gè)縣級市和1個(gè)國家級的高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區，總面積1.58萬(wàn)平方公里，全市常住人口約1000萬(wàn)人，市區300多萬(wàn)人。
(2) 、交通情況：鐵路—京廣、京山、津浦、石太、石德、京包、京秦、京原等13條鐵路干線(xiàn)及只線(xiàn)、地方鐵路行程了石家莊為樞紐的鐵路網(wǎng)。石家莊火車(chē)站位于市區中心地帶，鐵路—石家莊公路如網(wǎng)，通車(chē)里程達4萬(wàn)多里。石家莊有多個(gè)長(cháng)途汽車(chē)客運站。
(3) 、經(jīng)濟發(fā)展:石家莊市是河北省省會(huì ),全省的政治、經(jīng)濟、科技、文化和信息中心。改革開(kāi)放以來(lái)，石家莊人民煥發(fā)出加快發(fā)展、富民強市的勃勃生機和活力，在參與全球經(jīng)濟競爭的大潮中，不斷創(chuàng )造出優(yōu)良業(yè)績(jì)。目前石家莊已成為經(jīng)濟特色明顯、主導產(chǎn)業(yè)突出、人民生活豐富、發(fā)展前景廣闊的中國北方重要城市之一。石家莊市一個(gè)具有發(fā)展潛力的城市，自然資源豐富，交通通訊便利，基礎設施配套，工商業(yè)發(fā)達，市場(chǎng)前景廣闊，投資環(huán)境較為優(yōu)越，是國內外客商投資興業(yè)的理想之處。
綜上所述：石家莊近幾年經(jīng)濟發(fā)展迅速，人們平均發(fā)展水平有了明顯提高，對生活品質(zhì)的需求也越來(lái)越高，相對就刺激了旅游業(yè)在石家莊的發(fā)展.
2、競爭對手分析本地旅游資源豐富。有國家級名勝風(fēng)景區5處(蒼巖山、嶂石巖、清西陵、野三坡、白洋淀)，省級風(fēng)景區名勝區2處(封龍山、天桂山);還擁有國家歷史文化名城—正定，省歷史文化名縣—趙縣;以及省級旅游度假村(蟠龍湖、蒼巖山、溫塘、嶂石巖)，國家級森林公園1處(五岳寨)，以及省級森林公園7處(仙臺山、駝梁(野河漂流)、南寺章、赤支、九州湖、西柏坡等)，邢臺天河山漂流，北京(白河灣漂流 /延慶媯河漂流/京北第一漂(龍潭澗自然風(fēng)景區內)/拒馬河漂流。據了解，20xx年五一黃金周期間旅游市場(chǎng)秩序良好。在旅游接待、輸出增勢迅猛的情況下，今年旅游市場(chǎng)有所升溫，但也不是很樂(lè )觀(guān)。由此可見(jiàn)，在諸多旅游方式中多數石家莊人傾向于中短線(xiàn)旅游。
總體上來(lái)說(shuō)河北市場(chǎng)旅游資源豐富，具有較強的競爭力。但是本地風(fēng)景區以山為主，沒(méi)有大片水域，也沒(méi)有文化特色，參與性項目不多，而養子溝風(fēng)景區是一個(gè)以水上娛樂(lè )項目、旅游觀(guān)光、休閑養生度假為主的旅游風(fēng)景區，具有獨特韻味，這也是河北旅游市場(chǎng)本地景區所無(wú)法比擬的競爭力。
四、關(guān)于養子溝的發(fā)展趨勢提高養子溝在旅游產(chǎn)品中的地位以上關(guān)于景區的市場(chǎng)分析充分說(shuō)明景區完全有能力成為旅游產(chǎn)品中的核心產(chǎn)品�？紤]到石家莊旅游市場(chǎng)交通和市場(chǎng)不成熟的現狀，可以仍將景區與其它周邊特色景區(或參與性活動(dòng))相結合推廣出市場(chǎng)，但應該確立景區特色景觀(guān)和特色旅游服務(wù)作為“主菜”的地位。這種做法不僅有利于景區自身的發(fā)展，也有利于克服觀(guān)光景區因生命周期引起的多種問(wèn)題。
養子溝一定要走出河南跨區域游客正每年逐步的增加，這是一個(gè)必然的發(fā)展趨勢。尤其在南方來(lái)說(shuō)，景色完全不同于北方，不具有北方山水文化特色�，F在北方很少景區介入外省和國際市場(chǎng)，短時(shí)間內快速進(jìn)入外圍市場(chǎng)的浪潮中，是景區推廣發(fā)展的必然趨勢。因此景區更需要健全軟、硬件設施，大力推廣，讓景區走出河南。
打造中國特色旅游品牌北方旅游景區具有一定的數量，可能存在著(zhù)惡性競爭的后果。利用自身資源優(yōu)勢避免惡果的最好辦法就是推出景區特色，創(chuàng )建特色旅游品牌形象，盡可能多的占領(lǐng)市場(chǎng)份額，這樣大大促進(jìn)了旅游市場(chǎng)的整體發(fā)展。 同時(shí)也需要政府提供一定的平臺支持。例如推出以特色活動(dòng)為主體的促銷(xiāo)活動(dòng)，建立“河南旅游網(wǎng)”與國內品牌商家達成戰略同盟關(guān)系等顯示景區的特色和實(shí)力。
建設小江南旅游地產(chǎn)新名片旅游景區的發(fā)展是與旅游地產(chǎn)緊密相連的.，養子溝景區具有南方的水鄉特色是北方很罕見(jiàn)的地或，且地域險峻，交通便利，占具核心位置，非常利于旅游地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)。但任何一個(gè)新生景區成熟至少需要三年的時(shí)間，所以在旅游地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)和景區的建設推廣上必須有機結合才能得以順利進(jìn)行。只要打造知名景區才能創(chuàng )建旅游地產(chǎn)和農家示范村的新名片。
五、市場(chǎng)運作方式1、了解石家莊旅行社狀況，從而有針對性的選擇合作對象達成戰略同盟(進(jìn)行采線(xiàn)，深入了解景區)。
石家莊共有旅行社100多家，其中可以走國際線(xiàn)路的旅行社共有8%，走國內線(xiàn)路的較大旅行社占45%。我們在工作中要和其中1家做為主推社，5-10家旅行社作為輔助推廣達成長(cháng)期友好的合作關(guān)系(其它社可做為散拼社)，以助于市場(chǎng)長(cháng)期穩定的開(kāi)展。
2、加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，強化業(yè)務(wù)知識，從而提高景區的整體工作水平。
在工作中使旅行社和社會(huì )群體對景區有一個(gè)深入直觀(guān)的認識。作為旅行社啟用哪條線(xiàn)路主要還是以贏(yíng)利為目的，所以我們在不影響自身復利益的情況下給出旅行社較大的利潤空間，這樣就能在旅行社這個(gè)平臺上使景區得到更大范圍的推廣。
實(shí)施方法：景區要制定完善的經(jīng)營(yíng)制度和服務(wù)體制，主要具體工作由景區領(lǐng)導負責。同時(shí)導游部每月要對導游進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓，以便能夠更好的為旅行社和游客服務(wù)，提升旅游整體的服務(wù)質(zhì)量。
3、積極開(kāi)展內接外連，廣交朋友，做好本地旅行社、新聞媒體和景區之間的銜接工作。
學(xué)習本地知名旅行社的成功經(jīng)驗，與合作媒體及旅行社或商家舉行大型活動(dòng)，擴大景區對外影響力，樹(shù)立景區的良好形象，廣泛結交旅游屆的業(yè)內人士，為景區旅游市場(chǎng)的更好發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。在內接方面，積極與本地旅行社搞好關(guān)系，通過(guò)同行線(xiàn)路合作宣傳我們的景點(diǎn)，增加旅游收入，為景區旅游業(yè)的更好發(fā)展奠定基礎。
實(shí)施方式：制定最優(yōu)惠的門(mén)票銷(xiāo)售政策和返點(diǎn)政策對與旅行社行社合作，特殊時(shí)期需制定特殊的優(yōu)惠政策。詳情見(jiàn)養子溝風(fēng)景區銷(xiāo)售協(xié)議。擬定旅行社意見(jiàn)回訪(fǎng)表，每同與各界同行進(jìn)行加訪(fǎng)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。根據不同時(shí)期，景區，旅行社聯(lián)合戶(hù)外旅游俱樂(lè )部、4S車(chē)行、寫(xiě)生俱樂(lè )部、拓展單位結合新聞媒體制定有利益推動(dòng)旅游市場(chǎng)發(fā)展的新政策。
4、努力做好機關(guān)企業(yè)事業(yè)單位團體的業(yè)務(wù)工作。
企事業(yè)單位和機關(guān)團體旅游在旅游業(yè)占有很大的空間，這些單位每年都有一定的旅游計劃，基本上都屬于公費，而且人數較多。只要達到雙贏(yíng)目的，合作應會(huì )順利。
實(shí)施方法：通過(guò)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)方式與各大事業(yè)單位聯(lián)系，開(kāi)展旅游業(yè)務(wù)推廣工作，運作可通過(guò)主推社執行。
六、廣告投放建議廣告媒體就像是大海中的一葉飛舟，將商品信息傳達給全球每個(gè)角落�？梢哉f(shuō)，如果沒(méi)有媒體，廣告將無(wú)用武之地。在信息爆炸的時(shí)代，廣告媒體的發(fā)展也是日新用異，種類(lèi)不斷增加，形式不斷變化。電視、報紙、雜志、廣播，接觸消費者多，號稱(chēng)四大廣告媒體。
1、公交電視媒體：
電視聲音、畫(huà)面兼具，廣告的觀(guān)賞性最強，最能引起消費者的興趣。電視普及率高，廣告可深入大眾人群、各個(gè)層次的消費者，訴求力強。電視傳播不受時(shí)間的限制，傳遞迅速。動(dòng)感畫(huà)面，借制作技術(shù)最能強化商品特色。由于觀(guān)眾主要是收看時(shí)被動(dòng)看廣告，收視率高，如廣告安排密集可快速收到宣傳效果。
2、報紙媒體：
報紙覆蓋面廣，讀者廣泛、穩定，遍及會(huì )各階層，閱讀豐富，廣告宣傳范圍也很廣。廣告時(shí)效可達一日或更長(cháng)，到達率相對提升。廣告制作比較簡(jiǎn)單，費用亦比較經(jīng)濟。報紙具有新聞性、知識性等顯著(zhù)特征，提高了讀者閱讀興趣，從而使報紙廣告也深受其益。廣告登在報紙上白紙黑字，不易消失，便于長(cháng)期保存。
3、發(fā)宣傳單：
印刷品是最經(jīng)濟實(shí)用的宣傳方式，而且能夠快速收到效果。精美的宣傳單能給人很強的視覺(jué)沖擊，從而引起人們的出游欲望。
4、大型活動(dòng)大型宣傳活動(dòng)，可以更大限度的吸引旅游愛(ài)好者們的眼晴，重要節日的推廣活動(dòng)能在廣大的社會(huì )人群中引起反醒。
配合景區執行的活動(dòng)，聯(lián)合合作社拉新聞媒體互動(dòng)舉行自駕、養生、教育等為體裁的活動(dòng)。同時(shí)借用合作媒體推廣景區，提升景區在市民心目中的認知度。
七、媒體計劃備注：1、公交移動(dòng)電視宣傳實(shí)際費用(3折后)為14萬(wàn)，現價(jià)3萬(wàn)為內部關(guān)系價(jià)格，對方不開(kāi)據發(fā)票�！拘麄髌蓚骰毓緜浒浮�
效果分析：
通過(guò)系列媒體營(yíng)銷(xiāo)宣傳后，全面提升景區的品牌形象及社會(huì )知名度，從而帶動(dòng)社會(huì )廣大游客的慕名前來(lái)，大大提高景區旅游效益。
八、媒體合作：
媒體門(mén)票銷(xiāo)售置換合作單位:
1.與商情報合作，免費為景區做媒體推廣，針對自駕旅游游客，景區免活動(dòng)期間相應人數的門(mén)票。
2.與燕趙晚報《好男好女》合作，免費為景區做媒體推廣，景區免活動(dòng)期間相應人數的門(mén)票。
3.與河北電臺《城市快跑》合作(直播間講景區)，景區免活動(dòng)期間相應人數的門(mén)票。
4.與河北新聞門(mén)戶(hù)網(wǎng)《長(cháng)城網(wǎng)》、河北新聞網(wǎng)、河北交通電臺互動(dòng)合作，景區免活動(dòng)期間相應人數的門(mén)票。
以上每個(gè)活動(dòng)執行時(shí)，需要細化。景區爭取贏(yíng)利點(diǎn)(如：免活動(dòng)期間相應人數的門(mén)票或部門(mén)門(mén)票、其它娛樂(lè )方面)。
九、20xx年養子溝景區盈利額預算20xx年客流量約為2500-3000人次1、景區盈利點(diǎn)情況預計：
1、門(mén)票收入養子溝景區：60元/張門(mén)票總收入：60元/張*2500人=150000元(15萬(wàn)元)2、停車(chē)場(chǎng)收入按每輛小車(chē)停車(chē)費5元/輛，小車(chē)過(guò)夜10元/輛;大車(chē)10元/輛，大車(chē)過(guò)夜20元/輛。5月到10月期間按60輛車(chē)計算，停車(chē)場(chǎng)收入理論上可達到 20元/輛X60輛=1200元(0.12萬(wàn)元)3、景區大闖關(guān)項目大闖關(guān)旅行計費用：20元/人，5-10月按(2/3人)1500人參加活動(dòng)。
費用：20元/人*1500人= 30000元(3萬(wàn)元)4、售貨收入按游客在景區內10元/人消費水平計算，預期收入為10元/人*2500人= 25000元(2.5萬(wàn))5、住宿餐飲收入此游客均為2日游或多日游�，F在按2日游計算，每人餐飲費用約為45元，住宿15元/人/晚.
費用收入： (45元+15元)*2500人=150000元(15萬(wàn))6、配套娛樂(lè )設施收費——景區內配套娛樂(lè )設施，如卡拉OK、篝火晚會(huì )冷飲等，如按照將產(chǎn)生收入——(略)2、景區營(yíng)業(yè)額預計情況分析表2：景區營(yíng)業(yè)額預計情況一覽表(表略)通過(guò)分析景區的贏(yíng)利點(diǎn)，結合景區的最大接待能力，我們得出了20xx年5月至10月期間，景區的最大營(yíng)業(yè)額理論上可達到35.62萬(wàn)元(如表2所示)。
考慮到景區旅游市場(chǎng)競爭相對激烈。我們在保持充足信心的同時(shí)，更需要保持冷靜而清醒的頭腦，把握好大的推廣方向;另外，在景區的推廣過(guò)程中，還應考慮到對旅行社的優(yōu)惠返利政策和景區活動(dòng)的具體情況。綜上所述，景區在20xx年推廣期間實(shí)際運營(yíng)的過(guò)程中，比較實(shí)際合理的營(yíng)業(yè)額應為：
35.62萬(wàn)元*70% =24.93萬(wàn)元以上為20xx年營(yíng)業(yè)額預期情況分析。
總之，在20xx年市場(chǎng)推廣的工作中我們要強化服務(wù)，樹(shù)立形象、加強效益，爭取超額完成公司預定的目標，取得一定的成績(jì)。但也會(huì )存在一些不足，還望公司領(lǐng)導多予以幫助、批評。在公司的支持下我會(huì )以飽滿(mǎn)的熱情，為企業(yè)勇創(chuàng )佳績(jì)。為發(fā)展景區的旅游事業(yè)做出我們新的貢獻!
宣傳方案策劃 篇3
一、建設目的
文化墻是企業(yè)精神文化形成過(guò)程中的重要體現，能夠集中表現出企業(yè)內涵、企業(yè)形象、員工風(fēng)采等等內容。在鼓勵員工，增強團隊凝聚力的同時(shí)也給客戶(hù)一種最為直觀(guān)的印象。能夠最大限度的把企業(yè)文化、企業(yè)成長(cháng)的點(diǎn)滴表現在一面有限的墻上是我們的設計目標。
二、選址地點(diǎn)
會(huì )議室內外墻面。
三、結構框架
1、企業(yè)語(yǔ)錄
設計目的：以文字的方式體現企業(yè)價(jià)值觀(guān)及激勵員工和企業(yè)共同努力，尋求發(fā)展。 設計位置：會(huì )議室西墻面左側，以豎排板式呈現。
設計內容：
形式一：以單色豎排形式設置。 如圖：
備選語(yǔ)錄：
�、� 你進(jìn)入的是一家講求實(shí)效的企業(yè)，請用你的能力說(shuō)話(huà)
�、� 在你發(fā)出抱怨前，先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的
�、� 企業(yè)永遠喜歡這樣的人員：面對困境有原因分析，更有解決方案
�、� 昨天的經(jīng)驗會(huì )成為今天的障礙，你需要不停地學(xué)習和進(jìn)步
�、� 有作為才有地位，有實(shí)力才有魅力，有眼界才有境界，有思路才有出路。
�、� 不論你在什么時(shí)候開(kāi)始，重要的是開(kāi)始之后就不要停止。
�、� 千里之行，始于足下；艱難困苦，玉汝于成。
形式二：以單色豎排形式設置，背景設置為彩色圖片。
如圖：
2、員工風(fēng)采
設計目的：展示員工個(gè)人以及集體參加活動(dòng)出游等照片，記錄員工在企業(yè)中成長(cháng)的點(diǎn)滴。 設計位置：會(huì )議室西墻面右側
示例：
3、公告欄
設計目的：張貼公司最新及緊急通知及公司的紅頭文件等，保證員工能及時(shí)有效的知曉司的重要決議、文件、活動(dòng)、重大事項等。
設計位置：行政主管辦公室外墻
會(huì )議室標語(yǔ)設計：
�、� 會(huì )而必議，議而必行，行而必決，決而必果。
�、� 左右溝通求進(jìn)步，上下溝通達共識。
�、� 會(huì )議的成果是行動(dòng)，言必行，行必果。
討論備選板塊：
4、總經(jīng)理寄語(yǔ)
設計目的：表達總經(jīng)理對企業(yè)發(fā)展、員工發(fā)展等期望。
設計位置：待定
設計內容：由總經(jīng)理擬定寄語(yǔ)內容。
示例：
5、企業(yè)愿景價(jià)值觀(guān)使命
設計目的：表達企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、指導思想、核心價(jià)值觀(guān)。
設計位置：待定
設計內容：待定
6、員工互動(dòng)天地
設計目的：為員工和企業(yè)的溝通、員工之間的溝通提供場(chǎng)所，讓大家能夠更好的體現互相關(guān)心，互助成長(cháng)的精神。
設計位置：待定
設計內容：
�、� 對公司及各部門(mén)或領(lǐng)導、同事表達合理的意見(jiàn)、建議以及問(wèn)題。
�、� 對同事的生日、結婚、生病等表達祝福，對領(lǐng)導、同事的幫助表達感謝。
�、� 發(fā)表員工自主創(chuàng )作的文章或詩(shī)篇等作品。
的文字為展示形式。
設計位置：會(huì )議室東墻
會(huì )議室西墻：
宣傳方案策劃 篇4
一、周內整點(diǎn)大折扣�。ㄩ_(kāi)業(yè)后舉辦一個(gè)月）
凡在周內（周一至周五）的12點(diǎn)、18點(diǎn)整到店的第一位客人即可免費獲得50元現金券。
2、活動(dòng)安排與宣傳：
在開(kāi)業(yè)期間的掃碼活動(dòng)中積累了前期粉絲之后，即在微信中長(cháng)期宣傳；開(kāi)業(yè)期間餐桌上放置活動(dòng)宣傳折頁(yè)；開(kāi)業(yè)期間顧客點(diǎn)單或買(mǎi)單時(shí)員工適當推薦（要求：門(mén)店員工對活動(dòng)的熟悉性；良好的服務(wù)態(tài)度加適當熱情的推薦）。
桌面宣傳折頁(yè)150-200元/千張
積累和形成長(cháng)期顧客和回頭客，使粉絲和顧客對本店有持續性的關(guān)注，增加工作日期間到店人數。
二、曬美食大賽：你是合格的吃貨嗎�。ㄗ蚤_(kāi)業(yè)起的長(cháng)期活動(dòng)）
每次來(lái)爆料現場(chǎng)消費的顧客都可以拍下美食的照片，還有你和朋友們一起吃美食的歡樂(lè )照片，并通過(guò)微信發(fā)送給爆料現場(chǎng)，被挑選出來(lái)上傳到微相冊的顧客，即可獲得一定額度的電子優(yōu)惠券，以及本店周邊禮物。
門(mén)店易拉寶宣傳展示；顧客點(diǎn)單時(shí)員工推薦。
易拉寶 70-100元/個(gè)
增加微信的關(guān)注量，以及粉絲對本店微信的持續性關(guān)注，顧客的好的照片對本店有更好的宣傳效果。
三、圣誕節活動(dòng)：來(lái)爆料現場(chǎng)偶遇“圣誕老人”吧，來(lái)一場(chǎng)圣誕狂歡�。。ㄊフQ節當日）
1、活動(dòng)內容：
當日每位到店顧客均可獲得一頂圣誕帽。
當晚會(huì )有圣誕老人出現，并背有裝著(zhù)禮物的大包裹，隨機派送神秘大禮。
針對情侶、兒童、家庭等不同的消費人群，推出圣誕節套餐，不同的套餐有不同的折扣。到店顧客每桌都有一張圣誕賀卡，由顧客寫(xiě)下自己的姓名、祝福語(yǔ)和聯(lián)系方式，由圣誕老人收集起來(lái)，抽取一張送圣誕火雞大餐！
圣誕賀卡上的聯(lián)系方式會(huì )收集下來(lái)，在新年元旦節再度光臨本店的顧客，經(jīng)過(guò)信息核對后可以收獲額外的驚喜。
在開(kāi)業(yè)后微信獲得一定關(guān)注量之后即開(kāi)始宣傳圣誕節活動(dòng)；圣誕節前一周店面輔以富有圣誕氣息的裝飾；前一周門(mén)店準備易拉寶宣傳；前一周開(kāi)始桌面宣傳冊。
易拉寶 70-100元/個(gè)桌面宣傳折頁(yè)150-200元/千張
圣誕老人服飾道具、圣誕節節慶裝飾、圣誕賀卡、圣誕帽 300-500元
圣誕火雞套餐
一位員工裝扮圣誕老人 組織參與人員1-2名
圣誕節豐富的活動(dòng)內容能夠吸引大量的顧客，而圣誕節與元旦節活動(dòng)的相關(guān)性能吸引顧客關(guān)注元旦節活動(dòng)并到店消費。
四、新年元旦活動(dòng)：新年到！驚喜到��！來(lái)爆料現場(chǎng)拿紅包�。。。ㄔ┕澁斎眨�
1、活動(dòng)內容：
每桌提供一張新年明信片，給你想念的人寫(xiě)下你的思念和新年寄語(yǔ)，本店負責將你的想念寄出去。
店里備好一張“新年寄語(yǔ)”文化墻，寫(xiě)上餐廳對顧客的祝福，可以讓顧客寫(xiě)下自己的新年寄語(yǔ)。
圣誕節光顧后，元旦節再度光顧的顧客，在獲取一定折扣后，還可獲得新年回饋菜品一份。
元旦節當日到店的前20味顧客均有超大驚喜紅包拿。（前3位顧客獲得紅包中：100元現金抵用券（本次消費可用），4-10名獲得50元現金抵用券（本次消費可用），11-20名可獲得20元抵用券（下次可用）。）
2、活動(dòng)安排與宣傳：
圣誕節期間員工推薦；一周前門(mén)店易拉寶宣傳；一周前準備桌面宣傳冊；一周前微信做驚喜預告。
易拉寶 70-100元/個(gè)
“新年寄語(yǔ)”文化墻 60-100元
明信片、紅包 100-150元
活動(dòng)組織人員1-2名
豐富的元旦節活動(dòng)內容吸引大量顧客。
五、定期推出具本店特色的周邊禮品及換購活動(dòng)（不定期活動(dòng)）
如星巴克會(huì )定期推出馬克杯等不同的杯子一樣，爆料現場(chǎng)可以根據時(shí)節、節日和流行推出印有本店周邊禮品（可限量10個(gè)-20個(gè)左右；先到先得），如檸檬杯、手機殼、木質(zhì)明信片等等。
憑借消費額度可換購或贈送，如消費滿(mǎn)100元再加5元即可獲得；消費滿(mǎn)188元即可贈送等。
定期推出都在微信上作出預告與展示。
周邊禮品
吸引粉絲對微信的長(cháng)期關(guān)注，并能增加到店消費量。
六、爆料現場(chǎng)VIP小吃貨：新菜品推出試吃專(zhuān)員�。。ㄎ⑿砰L(cháng)期活動(dòng)）
當爆料現場(chǎng)不定時(shí)研發(fā)并推出新菜品、新飲品、新小吃等新美食時(shí)，會(huì )在微信上作出預告與展示，并歡迎小伙伴們通過(guò)轉發(fā)分享活動(dòng)報名試吃，會(huì )抽取3個(gè)名額免費試吃，并需要寫(xiě)下你對美食的點(diǎn)評和你與美食的合影發(fā)送到微信，發(fā)送到微信后還能獲得一定額度的電子優(yōu)惠券。
定期推出都在微信上作出預告與展示。
吸引粉絲對微信的長(cháng)期關(guān)注，并能增加到店消費量。轉發(fā)分享的過(guò)程也是輻射式宣傳的過(guò)程。
七、想吃什么吃什么~（微信上長(cháng)期活動(dòng)）
有什么是你想吃但還沒(méi)嘗試過(guò)的，有什么是你一直想念的味道，有什么是我們還沒(méi)有你卻想在爆料現場(chǎng)用你自己的手藝烘烤出來(lái)的，通過(guò)微信發(fā)送給爆料現場(chǎng)，一旦采用了你的建議，可獲得50元現金券與周邊禮品。
主要在微信上宣傳，員工介紹。
周邊禮品
吸引粉絲對微信的持續穩定的關(guān)注，體現餐廳活動(dòng)的人性化與趣味性，參與性的活動(dòng)更能吸引顧客到店。
八、烤箱廚藝大比拼，誰(shuí)是今天的爆料大王�。ㄩ_(kāi)業(yè)前一周和不定期舉辦）
1、活動(dòng)內容：
在用餐高峰期，不定期組織烤箱廚藝大比拼，時(shí)間為一小時(shí)，需要提前報名，利用烤箱在規定時(shí)間內創(chuàng )造美食，當規定時(shí)間到，將各自烘焙的美食端到主持臺，由現場(chǎng)抽取的5位顧客擔任評委進(jìn)行色香味的點(diǎn)評，評出一二三等獎（現金券及周邊禮品）。
活動(dòng)前一到兩天及當天門(mén)店易拉寶宣傳；顧客到店時(shí)員工介紹推薦。
活動(dòng)現場(chǎng)易拉寶 70-100元/個(gè)
活動(dòng)主持及組織人員1-2名
此活動(dòng)意在，突出烤箱主題餐廳特有的天時(shí)地利人和，鼓勵美食達人們親自創(chuàng )造可口美食。在享受過(guò)程的同時(shí)也能得到比較直觀(guān)的獎勵�；顒�(dòng)的趣味性讓顧客及粉絲們關(guān)注本店的
活動(dòng)。
與微博的合作
抽獎“霸王餐”
關(guān)注送餐具、飲料等
微信線(xiàn)上游戲
宣傳方案策劃 篇5
一、指導思想：
1、突出職教特點(diǎn)——以就業(yè)為導向，以能力根本，注重實(shí)踐，全面發(fā)展。
2、突出本校特色——德育為先，技能為本，艱苦創(chuàng )業(yè)，努力創(chuàng )新，追求發(fā)展。
3、出版最終目的——讓拿到這本畫(huà)冊的讀者，第一感覺(jué)就肯定，近三年來(lái)順德區胡寶星職業(yè)技術(shù)學(xué)校辦學(xué)思路十分明確，繼續堅持艱苦創(chuàng )業(yè)，又取得了新的巨大發(fā)展。
二、整體思路
我校自20xx年被評為廣東省重點(diǎn)中等職業(yè)學(xué)校之后，進(jìn)一步確立了“加強內涵發(fā)展，創(chuàng )辦‘四滿(mǎn)意’學(xué)�！钡霓k學(xué)思想，經(jīng)堅持不懈的努力，在多方面取得了新的顯著(zhù)成績(jì)。為此，我們要乘“省重”復評之機，適時(shí)引進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的理念和策略，通過(guò)制作畫(huà)冊，向社會(huì )展示良好的公眾形象——把我校的發(fā)展策略、發(fā)展基礎、發(fā)展成果和未來(lái)追求（優(yōu)秀的教師團隊、一流的設備設施、創(chuàng )新的課堂教學(xué)、扎實(shí)的技能教育、興旺的成人教育、實(shí)效的養成德育、多彩的校園文化、主要的專(zhuān)業(yè)介紹、歷年的榮譽(yù)成果等方面），鮮明地展示于人。
在畫(huà)冊制作之前必須要以綜合的眼光來(lái)考慮，不但要突出我校的特色，還要照顧到更多人的視覺(jué)，整本畫(huà)冊的版式設計應簡(jiǎn)約而又富有現代氣息。所以，我們應從以下幾點(diǎn)來(lái)考慮加以整體設計和制作：
�。�1）簡(jiǎn)潔設計，色彩莊重、大方，突顯既富有活力又有一定深度的文化精神，以博取視覺(jué)上的信賴(lài)感為第一訴求；
�。�2）大塊用色、精準用圖；
�。�3）以 色為主，突出職教“就業(yè)、技能”的特點(diǎn)，以 色為輔，助襯出我
�！暗掠�、技能、創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新、發(fā)展”的特色；
�。�4）文字排版盡可能以現代構圖方式體現，努力做到言簡(jiǎn)而圖茂。
三、具體方案
1、規格：
尺寸大�。�28×26CM；選用紙質(zhì)：180克銅版紙；全冊頁(yè)數：共頁(yè)。
2、結構與內容：
�。�1）封面
構思：封面、封底連圖
圖片：�；�、校園全景
�。�2）前言（P1-2）
構思：文字套圖
圖片：新綜合實(shí)訓樓規劃圖
�。�3）學(xué)校大事記（P3-4）
構思：頁(yè)面連圖、文字套圖
圖片：近三年主要大事（省重學(xué)校、知識產(chǎn)權試點(diǎn)學(xué)校、現代教育技術(shù)實(shí)驗學(xué)校、省重專(zhuān)業(yè)、教學(xué)開(kāi)放日等）
�。�4）領(lǐng)導關(guān)懷（P5-6）
構思：組圖兼簡(jiǎn)要說(shuō)明
圖片：各級領(lǐng)導視察照（近三年圖照）
�。�5）師資優(yōu)勢（P7-8）
構思：組圖
圖片：學(xué)校行政辦公照、會(huì )議照（2張）
區級以上骨干教師、優(yōu)秀教師照（若干）
�。�6）德育管理（P9-10）
構思：組圖
圖片：各項德育活動(dòng)圖照
�。�7）教學(xué)管理（P11-12）
構思：組圖
圖片：各類(lèi)教學(xué)活動(dòng)、學(xué)生實(shí)習照
�。�8）專(zhuān)業(yè)規劃
�、倌＞咧圃旒夹g(shù)專(zhuān)業(yè)（P13-16）
構思：文字套圖
圖片：專(zhuān)業(yè)場(chǎng)室、設施設備、學(xué)生實(shí)習
�、谟嬎銠C應用專(zhuān)業(yè)（P17-20）
構思：文字套圖
圖片：專(zhuān)業(yè)場(chǎng)室、設施設備、學(xué)生實(shí)習
�、蹤C電技術(shù)應用專(zhuān)業(yè)（P21-22）
構思：文字套圖
圖片：專(zhuān)業(yè)場(chǎng)室、設施設備、學(xué)生實(shí)習
�、軙�(huì )計專(zhuān)業(yè)（P23-24）
構思：文字套圖
圖片：專(zhuān)業(yè)場(chǎng)室、設施設備、學(xué)生實(shí)習
�、萜�(chē)運用與維修專(zhuān)業(yè)（P25-26）
構思：文字套圖
圖片：專(zhuān)業(yè)場(chǎng)室、設施設備、學(xué)生實(shí)習
�、奚虅�(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)（P27-28）
構思：文字套圖
圖片：專(zhuān)業(yè)場(chǎng)室、設施設備、學(xué)生實(shí)習
�、呗糜畏⻊�(wù)與管理專(zhuān)業(yè)（P29-30）
構思：文字套圖
圖片：專(zhuān)業(yè)場(chǎng)室、設施設備、學(xué)生實(shí)習
�。�9）校園文體（P31-32）
構思：組圖
圖片：各項校園文體活動(dòng)圖照
�。�10）創(chuàng )新教育（P33-34）
構思：組圖
圖片：各項科技競賽場(chǎng)景、獲獎?wù)�、獎品�?/p>
�。�11）成人教育（P35-36）
構思：表格套圖
圖片：成人授課圖景、畢業(yè)照、項目表
�。�12）學(xué)校榮譽(yù)（P37-38）
構思：表格套圖
圖片：各項學(xué)校獲獎?wù)w照，獎杯、獎牌、錦旗照
�。�13）封底
構思：封面、封底連圖
圖片：校園全景
四、實(shí)施步驟
1、成立機構，擬訂方案（9月17-21日）
組 長(cháng)：陳慶國（審核、確認）
副組長(cháng)：黃艷群（板塊審核、協(xié)調）
熊東升（板塊審核、協(xié)調）
成 員：吳曉偉（整體設計、制作督促、業(yè)務(wù)協(xié)調）
徐 蕾（事務(wù)統籌）
王青松（材料整合、設計制作）
楊海�。ú牧鲜占�、輔助制作）
各處室（相關(guān)材料提供、制作協(xié)助）
2、材料收集、整理（9月24-28日）
按照設計收集近期相關(guān)文字、照片材料，準備相關(guān)場(chǎng)室設備。放置處：FTP-學(xué)校辦公室-20xx年畫(huà)冊素材。
3、制作（10月8-30日）
充分利用每天活動(dòng)課或周六日時(shí)間，分板塊推進(jìn)各項制作。
4、初審（11月1-2日）
針對初稿，提出意見(jiàn)建議
5、修正、二審（11月5-9日）
6、定稿付�。�11月12-16日）
7、印期審核（11月19-23日）
8、印畢（11月24-25日）
五、注意事項
宣傳方案策劃 篇6
一. 公司簡(jiǎn)介：
江蘇占姆士紡織有限公司系國家出口免驗、深圳A(yíng)股上市企業(yè)——江蘇聯(lián)發(fā)股份有限公司旗下子公司。占姆士主要產(chǎn)品全部工序均在國家色織布生產(chǎn)基地-江蘇聯(lián)發(fā)紡織股份有限公司內生產(chǎn)。公司生產(chǎn)擁有全球尖端的織造工藝，卓越的液氨免燙后整理工藝，世界一流的服裝懸掛生產(chǎn)流水線(xiàn)。占姆士公司擁有來(lái)自英國、香港等地區的專(zhuān)業(yè)設計師和營(yíng)銷(xiāo)團隊，致力于占姆士品牌英國皇家經(jīng)典文化的傳播。江蘇占姆士紡織公司的營(yíng)銷(xiāo)和設計研發(fā)總部設立在上海并在上海、廣州、深圳等主要城市均成立有全資控股子公司，并設立品牌形象旗艦店。
二．品牌文化：
JAMESEARL是占姆士品牌于20xx年重磅推出的旗下新品牌，是對占姆士形象產(chǎn)品的進(jìn)一步細化。EARL是指伯爵與貴族表現的是：英國式的獨立品味與年輕新貴所展示出來(lái)的自由式的悠閑生活。
占姆士是展示英國皇室貴族雅致品味生活的知名品牌，20xx年占姆士襯衫以全新的風(fēng)格出現在大家面前，以追求自由、時(shí)尚的都市新貴為主要訴求對象。JAMESEARL以其簡(jiǎn)潔流暢的線(xiàn)條、精致獨特的細節處理將優(yōu)雅閑適的新興貴族氣質(zhì)充斥時(shí)尚圈。品牌在款式設計上都以高檔、時(shí)尚、古典英國皇家的理念為基礎，運用明朗、清晰而柔和的線(xiàn)條，采用含蓄、富有層次感的色系，加上細致的細節變化、考究的面料及完美的制作工藝，適合每位獨立自信、知性?xún)?yōu)雅、追求時(shí)尚感的年輕人穿著(zhù)，而不需受時(shí)間、空間的限制。無(wú)論是出入咖啡吧或結伴出游散步，你都能在占姆士挑選到適合的著(zhù)裝。
三．活動(dòng)主題：
大學(xué)校園是充滿(mǎn)青春活力的夢(mèng)想之地，是展現自我、拼搏奮斗的大舞臺。James Earl是江蘇大型上市企業(yè)聯(lián)發(fā)集團一線(xiàn)時(shí)尚服飾品牌，青春、夢(mèng)想、活力是一直是James Earl倡導的品牌精神。
現在James Earl精心為校園有志青年準備的代理計劃不僅僅局限于促銷(xiāo)員、發(fā)單員這些普遍兼職職位。它將銷(xiāo)售、推廣、活動(dòng)等多因素靈活結合，為年輕人提供最大限度的施展空間，提供垂直一體化的互惠平臺。為校園英才提供社會(huì )實(shí)踐經(jīng)驗與日常勤工儉學(xué)的平臺，也給銳意進(jìn)取學(xué)生一個(gè)帶薪的實(shí)訓機會(huì )。
JAMES EARL 時(shí)尚個(gè)性的品牌風(fēng)格面向的主要群體便是大學(xué)生，滿(mǎn)足于學(xué)生對舒適個(gè)性的要求。
占姆士擁有自己的B2C網(wǎng)站：。我們網(wǎng)售價(jià)格是專(zhuān)賣(mài)店吊牌價(jià)的二至三折。對于消費者來(lái)說(shuō)，我們的活動(dòng)可為廣大年輕學(xué)子提供物美價(jià)廉的服裝，同時(shí)價(jià)格也保證低于網(wǎng)售價(jià)。
同時(shí)我們公司將提供工作崗位給實(shí)訓期間表現好的學(xué)生。
四．活動(dòng)內容：
方案一：與學(xué)生會(huì )、社團結合開(kāi)展互動(dòng)，開(kāi)展一系列宣傳、引導的活動(dòng)。
方案二：占姆士公司將大力資助一些影響力廣泛的校園活動(dòng)，增進(jìn)校園文化建設，為廣大學(xué)子提供展示各方面才能的舞臺。
五．活動(dòng)操作流程安排：
六．市場(chǎng)調研：
1. 進(jìn)行各大校園踩點(diǎn)調研。調研包括人流量、消費水平、校周邊消費聚集地等。
2. 進(jìn)行踩點(diǎn)，找到學(xué)校集中地點(diǎn)，人流量最大的時(shí)間。
3. 找學(xué)生會(huì )或者與負責老師溝通，更多的采取學(xué)生的意見(jiàn)。進(jìn)行招募人員培訓。
4. 確定活動(dòng)地點(diǎn)以及廣告布點(diǎn)。提前釋放活動(dòng)主題與時(shí)間。
5， 溝通過(guò)程中提前找好安全放貨處，可直接將貨品運達，減少不必要的運費。
七． 活動(dòng)啟動(dòng)時(shí)間段：
實(shí)訓崗位要求：
我們將在各大校園設立若干勤工儉學(xué)崗位，要求是：
在校大學(xué)生，有團隊思維，口齒伶俐；誠實(shí)可信,有責任感,能吃苦耐勞。 性格外向樂(lè )觀(guān)，口才好，善于與人溝通，有良好組織能力,管理能力交際能力和應變能力。
學(xué)生干部或有相關(guān)社團工作有經(jīng)驗的同學(xué)優(yōu)先錄用 。
有創(chuàng )業(yè)精神的同學(xué)和勤工儉學(xué)的同學(xué)優(yōu)先錄用。
占姆士負責人：嚴琳
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