精選策劃方案模板合集七篇
為了確保我們的努力取得實(shí)效，往往需要預先制定好方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的書(shū)面計劃。那么應當如何制定方案呢？下面是小編整理的策劃方案8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
策劃方案 篇1
活動(dòng)時(shí)間：12月1日（周五）—12月3日（周日）
活動(dòng)主題：相約圣誕之夜（圣誕狂歡夜、歡樂(lè )優(yōu)惠在圣誕）
活動(dòng)說(shuō)明：策劃風(fēng)格獨特的節日促銷(xiāo)，引發(fā)市民對金義百貨的強烈關(guān)注，為冬季旺銷(xiāo)鋪墊人氣。
活動(dòng)地點(diǎn)：門(mén)前廣場(chǎng)
雪花飛舞中，身穿紅袍的圣誕老人帶著(zhù)夢(mèng)想中的禮物與歡樂(lè )悄悄的降臨××；
紅白相間的色調，閃閃發(fā)光的圣誕之燈，讓人感覺(jué)到了那種獨特的浪漫與溫馨，象征著(zhù)平安與幸福；
一、狂歡帽子節！
展出款式新穎、色彩鮮麗的各款男女老少帽子！部分帽子、手套半價(jià)銷(xiāo)售！讓您在享受暖冬的同時(shí)，增添一抹靚麗的風(fēng)采！操作說(shuō)明：在寒冷的冬天，帽子是不可少的御寒用品，也越來(lái)越成為時(shí)尚年輕人著(zhù)裝的一大點(diǎn)綴。在帽子展出陳列上，可以突出紅色的圣誕帽，一方面渲染節日氛圍，另一方面也通過(guò)圣誕帽帶動(dòng)其他帽子的銷(xiāo)售。
二、圣誕大蛋糕
定制一個(gè)圣誕大蛋糕，直徑可長(cháng)達幾米，上面寫(xiě)“圣誕快樂(lè )”幾個(gè)字，并插滿(mǎn)蠟燭，在晚上八點(diǎn)，大家一起許愿，然后一起吹滅蠟燭，整個(gè)場(chǎng)景周?chē)檬フQ樹(shù)、彩燈等裝飾，并配以音樂(lè )營(yíng)造氛圍，凡25日當晚6點(diǎn)至8點(diǎn)在商場(chǎng)購物滿(mǎn)1000元的顧客，憑購物小票即可分得一塊蛋糕，分完為止。
三、圣誕老人播撒福禮
圣誕節的禮物，奇妙而又。12月24日——26日，只要您光臨××就有機會(huì )獲得圣誕老人送給您的禮物，在這個(gè)浪漫的節日里收獲一份特別的驚喜！
四、代金卷的發(fā)放
代金卷的發(fā)放以前我經(jīng)常見(jiàn)到很多人在大街上發(fā)放，其實(shí)這樣做，很讓人反感，因為站街發(fā)傳單的人實(shí)在太多了，而且體現不出價(jià)值來(lái)。為止這里有一個(gè)絕對好的主意告訴大家：代金卷的發(fā)放可以和其它非本行的行業(yè)合作，如果你在商圈，或一條街上，那么，你可以把代金卷送給那賣(mài)服裝的老板或餐飲的老板，告訴他們購買(mǎi)了一件200元以上的服裝的送一張價(jià)值28元的燙染卷，餐飲也類(lèi)似，這樣不同的行業(yè)聯(lián)動(dòng)起來(lái)，活動(dòng)更有意思。同樣你也可以告訴服裝老板，他們的優(yōu)惠卷可以放到你那里去。
五、德國夢(mèng)幻圣誕之旅
每年圣誕前夕，都有將近一億六千萬(wàn)來(lái)自世界各地的游客涌向德國的2500個(gè)圣誕市場(chǎng)，品嘗糖炒杏仁、甜紅葡萄酒和其它一些圣誕美味。德國各城市的圣誕市場(chǎng)一般從每年的11月份開(kāi)始，到12月底結束。
宣傳計劃：
1、 店內外裝飾
12月11日前，完成圣誕氛圍的營(yíng)造
2、 DM廣告
12月10日前印制好，并開(kāi)始發(fā)放
3、 電視廣告：
12月8日開(kāi)始打字幕廣告；12月15日開(kāi)始上畫(huà)面配音廣告；
策劃方案 篇2
一、概述
(一)項目名稱(chēng)：20xx新春團拜會(huì )活動(dòng)策劃方案
(二)活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月27日10：18—15:00
(三)活動(dòng)地點(diǎn)：金馬飯店國際廳
二、征集說(shuō)明
(一)集團辦公室負責20xx新春團拜會(huì )活動(dòng)策劃方案的征集工作。
(二)征集對象：浙江華瑞集團全體員工均可應征投稿。以團體或個(gè)人為單位均可。
(三)活動(dòng)主題：活動(dòng)以“20xx新春團拜會(huì )”為主題。具體團拜會(huì )主題或口號，在策劃方案中另行提出。
三、方案內容要求
(一)效果要求：
主題突出，形式新穎，特色濃郁;內容與形式完美結合，有理想的效果和動(dòng)人的場(chǎng)面，環(huán)節設計具有獨特性和創(chuàng )新性。
(二)主題理念要求：
——突出表現華瑞20xx年度所取得的成績(jì)與對20xx年度的展望;
——突出表現華瑞全體員工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的精神面貌;
——突出表現華瑞集團豐富的企業(yè)文化，以及辭舊迎新的喜慶氣氛。
(三)具體活動(dòng)內容策劃要求：
要有主題立意、創(chuàng )意基礎及理念(亮點(diǎn))、具體的結構(整場(chǎng)團拜會(huì )的章節設計)、活動(dòng)場(chǎng)地設計等四個(gè)方面的表述。
其中，團拜會(huì )的章節設計中必須包括以下環(huán)節：1、為集團級“爭先創(chuàng )優(yōu)”的先進(jìn)頒獎;2、文藝演出;3、幸運抽獎;4、觀(guān)眾互動(dòng);5、中餐宴。
(四)活動(dòng)形式策劃要求：
圍繞表現主題，采取多種手法，體現華瑞集團特色。
策劃方案 篇3
一、活動(dòng)目的
為了豐富學(xué)生的校園文化生活，激發(fā)學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的興趣,促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展，營(yíng)造一個(gè)充滿(mǎn)快樂(lè )的英語(yǔ)學(xué)習氛圍，值此圣誕節來(lái)臨之際，在全校學(xué)生中開(kāi)展一系列“快樂(lè )圣誕”專(zhuān)題活動(dòng)，我們要以這次活動(dòng)為契機,在全校掀起愛(ài)英語(yǔ)、學(xué)英語(yǔ)、用英語(yǔ)的高潮。
二、活動(dòng)主題： 快樂(lè )圣誕!歡樂(lè )新年!merry christmas and happy new year!
三、活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月19-23日
具體活動(dòng)安排：
(一)創(chuàng )設圣誕節日氛圍
英語(yǔ)教師在近期課堂中注意教授一些有關(guān)圣誕的祝福語(yǔ)、簡(jiǎn)單詞匯、歌曲，為活動(dòng)的開(kāi)展作好鋪墊，在校園內營(yíng)造濃厚的圣誕氛圍：
1.班級：布置圣誕專(zhuān)題黑板報。內容包括：幾句圣誕英語(yǔ)，一首圣誕歌曲，方便隨時(shí)學(xué)唱。
組織：各班班主任和英語(yǔ)課代表。
2.學(xué)校：張貼圣誕宣傳海報(由各個(gè)班級提供，每班一張海報)，書(shū)寫(xiě)“ merry christmas! 和“happy new year”主要活動(dòng)內容。周三播報英語(yǔ)相關(guān)內容。校園廣播學(xué)生耳熟能詳的圣誕英語(yǔ)歌曲。校園網(wǎng)發(fā)布圣誕祝福英語(yǔ)。
3.學(xué)生和教師在這一周要盡量用英語(yǔ)問(wèn)候，互說(shuō)圣誕新年祝福的話(huà)語(yǔ)。
(二)圣誕活動(dòng)安排
各類(lèi)英語(yǔ)競賽和活動(dòng)：
1.三年級英語(yǔ)歌謠競賽、
2.四年級英語(yǔ)書(shū)寫(xiě)比賽
3.五年級六年級英語(yǔ)知識問(wèn)答
班級興趣活動(dòng)：
1.學(xué)唱一首英文歌曲，每天學(xué)說(shuō)一句英語(yǔ)勵志格言或名人名言。
2.各班組織一次圣誕專(zhuān)題英語(yǔ)班隊課活動(dòng)(時(shí)間為15-20即可)，綜藝性較強的，可以是演唱英語(yǔ)歌曲，朗誦英語(yǔ)歌謠，表演課本劇等，也可是是有關(guān)英語(yǔ)的知識問(wèn)答。
3.英語(yǔ)早讀期間，英語(yǔ)教師可以給學(xué)生安排些美文誦讀。
4.自己動(dòng)手制作一個(gè)圣誕賀卡和圣誕禮物。圣誕送祝福，裝飾圣誕樹(shù)活動(dòng)，把你的祝福送給家長(cháng)，老師，同學(xué)，朋友等
具體安排如下：
三年級英語(yǔ)歌謠競賽表演
表演者：三年級部分學(xué)生
時(shí)間：12月20日下午午會(huì )課
內容：三年級兩個(gè)班級進(jìn)行英語(yǔ)歌謠pk
活動(dòng)形式：由抽簽決定歌謠內容，然后現場(chǎng)進(jìn)行表演，英語(yǔ)教師當場(chǎng)評分
負責人：趙科娜
“迎圣誕”四年級英語(yǔ)書(shū)寫(xiě)比賽
一、活動(dòng)目的：更好地落實(shí)四年級小學(xué)英語(yǔ)書(shū)寫(xiě)教學(xué)目標，進(jìn)一步加強對小學(xué)生良好英語(yǔ)學(xué)習習慣的培養，檢閱四年級學(xué)生應達到的嚴格、規范的英語(yǔ)書(shū)寫(xiě)要求。
二、比賽時(shí)間：12月21日 地點(diǎn)：小會(huì )議室
三、參賽對象：四年級學(xué)生均可參加，可以經(jīng)過(guò)班級初選
四、比賽細則：
1.書(shū)寫(xiě)內容：26個(gè)英文字母的大小寫(xiě);書(shū)本第一至第三單元中的四會(huì )單詞和四會(huì )句子。
2.書(shū)寫(xiě)要求：字體：采用pep教材的斜體行書(shū)形式。書(shū)寫(xiě)內容由自己進(jìn)行合理布局。
五、評比方法：本次比賽由英語(yǔ)組教師評出一、二、三等獎若干名，進(jìn)行獎勵。
負責人：郭群燕
五年級六年級英語(yǔ)知識問(wèn)答
活動(dòng)目的：讓學(xué)生體驗學(xué)習英語(yǔ)的趣味性，感受英語(yǔ)的魅力，尋求更廣闊的英語(yǔ)天地，激發(fā)學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的積極性。
比賽時(shí)間：12月23日 (五年級)12月24日(六年級)
地點(diǎn)：操場(chǎng)設點(diǎn)
參加對象：五年級學(xué)生
比賽形式：抽簽問(wèn)答相關(guān)英語(yǔ)知識內容，并贈送小禮品
負責人：
新年的鐘聲即將敲響，時(shí)光的車(chē)輪又留下了一道深深的印痕。伴隨著(zhù)冬日里溫暖的陽(yáng)光，20xx年圣誕節如約而至。雖說(shuō)這是一個(gè)西方人的節日，但隨著(zhù)中西文化交流的日益頻繁，這一節日也越來(lái)越被中國人尤其是中國的孩子們所喜愛(ài)。為了豐富我校孩子們的校園文化生活，促使孩子們通過(guò)活動(dòng)了解西方節日文化，體驗圣誕節的神秘與快樂(lè )，經(jīng)學(xué)校研究決定，特舉行圣誕節慶�；顒�(dòng)�；顒�(dòng)分“圣誕義賣(mài)”、“ 圣誕聯(lián)歡”、“圣誕有禮”三大系列。具體安排如下：
一、發(fā)動(dòng)階段
12月19日中午12：00召開(kāi)正副班主任和相關(guān)人員會(huì )議，傳達活動(dòng)方案，布置相關(guān)任務(wù)。
二、準備階段
12月19日～24日，班主任布置學(xué)生帶彩帶、圣誕樹(shù)、圣誕帽、音樂(lè )(鈴兒響叮當等)、噴雪、零食、裝飾品、小禮品、圣誕義賣(mài)物品等活動(dòng)所需物品。
12月21日前班主任策劃好班級聯(lián)歡活動(dòng)方案，12月25日午前副班主任組織學(xué)生布置好教室，營(yíng)造濃濃的圣誕節氛圍。(學(xué)校提供彩色皺紋紙、圣誕老人頭像、拉花等，其余發(fā)動(dòng)學(xué)生自帶)
公寓樓大廳布置一棵圣誕樹(shù)(負責人：金衛華)。
7號樓櫥窗張貼一張圣誕宣傳畫(huà)(負責人：史向前)。
三～六年級布置學(xué)生搜集圣誕節相關(guān)資料。語(yǔ)文、英語(yǔ)、音樂(lè )、美術(shù)等學(xué)科教師利用周一至周四時(shí)間上一節與圣誕相關(guān)的文化閱讀(實(shí)踐操作)課。
三、實(shí)施階段：
1.圣誕義賣(mài)活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月25日 中午11：50～中午1：10
活動(dòng)地點(diǎn)：學(xué)校操場(chǎng)
活動(dòng)對象：全校師生
義賣(mài)年級：一～六年級
具體要求見(jiàn)十二月每月一事“愛(ài)心義賣(mài)”方案。
友情提醒：義賣(mài)活動(dòng)時(shí)師生都戴上圣誕帽。
2.圣誕聯(lián)歡活動(dòng)
活動(dòng)對象：一～六年級全體學(xué)生
活動(dòng)地點(diǎn)：各班教室
活動(dòng)時(shí)間：走讀：12月25日下午2：50～4：20
半托： 12月25日晚上5：30～7：00
全托： 12月25日晚上6：00～7：30
活動(dòng)負責：班主任具體負責，副班主任協(xié)助。
活動(dòng)要求：
(1)以班級為單位開(kāi)展聯(lián)歡活動(dòng)，活動(dòng)以游藝類(lèi)節目為主，穿插圣誕節、圣誕樹(shù)、圣誕老人的傳說(shuō)、圣誕老人分發(fā)禮物等。
(2)老師和學(xué)生統一戴上圣誕帽(老師的圣誕帽由學(xué)校統一提供，學(xué)生的圣誕帽由學(xué)生自備，如果沒(méi)有也不作強求);
(3)下午5：00所有行政和相關(guān)老師統一在學(xué)校用餐，晚飯后蹲點(diǎn)行政插到各年級與生同樂(lè )。
(4)早晨在底樓導護的老師戴好圣誕帽在東校門(mén)迎接學(xué)生。平安夜、圣誕夜行政值班、保育老師也戴圣誕帽。
3.圣誕有禮活動(dòng)
(1)走讀、半托生：由班主任發(fā)家校通聯(lián)系家長(cháng)，請家長(cháng)在平安夜(12月24日)給孩子一件禮物。
(2)全托生：由學(xué)校生活指導中心安排給每位學(xué)生準備一份小禮物。
四：活動(dòng)策劃 錢(qián)慧珍 陳偉慧
五、活動(dòng)負責 沈紅霞 陳偉慧 金衛華
六：后勤保障 陳永敏 茅靜丹
七、圣誕老人扮演者 沈晶晶 顧永軍
八、宣傳報道
文字報道：顧佩華
聯(lián)系、接待海門(mén)電視臺記者：陳偉慧
拍照：朱春健
錄像：王健輝。
策劃方案 篇4
一、活動(dòng)綜述
�。ㄒ唬�、基本情況
主題：模擬公司成長(cháng)
主線(xiàn)：公司成長(cháng)階段
模擬：虛擬部門(mén)、職位 資本 競爭 市場(chǎng)環(huán)境 產(chǎn)品 談判 人員 經(jīng)營(yíng)問(wèn)題
目標：1.迎亞運，賀校慶，豐富校園生活
2.打響參與社團的名聲
3.加強互相合作，建立合作機制，提高聯(lián)合行動(dòng)能力
4.盡最大努力體現商家的贊助宣傳需求，以達成長(cháng)久合作關(guān)系
5.鍛煉個(gè)人能力
時(shí)間:10月底或11月初
參與策劃主辦：廣東金融學(xué)院社團聯(lián)合會(huì ) 管理學(xué)社 大學(xué)生職業(yè)生涯規劃研究協(xié)會(huì ) 法學(xué)會(huì )人力資源管理學(xué)會(huì )
活動(dòng)對象：全體學(xué)生、四個(gè)協(xié)會(huì )會(huì )員優(yōu)先
人員：四社團+部分的會(huì )員（發(fā)動(dòng)會(huì )員的人數有限）+社聯(lián)人員+其他特邀人員（比如老師，評委 藝術(shù)團 其他的社團人員）+參與者 =總人數
�。ǘ�、活動(dòng)組織：
1. 臨時(shí)組織結構：模擬公司董事會(huì )（各社團社長(cháng)或社長(cháng)指派代表）
2. 階段或項目負責人:模擬公司經(jīng)理（各社團副社長(cháng)及正副部）
3. 執行：模擬公司員工即各個(gè)部門(mén)，包括秘書(shū)部、市場(chǎng)部、公關(guān)部、財務(wù)部、人力資源管理部（干事會(huì )員）
*下面活動(dòng)將根據以上模擬公司各個(gè)架構執行，模擬公司管理。
4. 另外，社聯(lián)方面的人員安排
5. 特邀人士地加入到階段性項目中
6．組織的結構：“單尖矩陣型結構”
縱向是各個(gè)社團（有利于傳達委員會(huì )的意見(jiàn)）
橫向是各個(gè)社團的同類(lèi)部門(mén)（好處是比如各個(gè)外聯(lián)部一同拉贊助，宣傳部共同宣傳，財務(wù)共同監督等，利于加強磨合程度與功能。）
董事會(huì )履行方案審核、監督工作成果、宏觀(guān)決策、大型贊助項目表決等
宏觀(guān)合作方式：
每個(gè)環(huán)節可以由不同社團主要承辦比如a社團承辦初級經(jīng)營(yíng)，b社團承辦中級經(jīng)營(yíng)等等。b社團在初級經(jīng)營(yíng)中不用承辦時(shí)則為履行支持和參謀工作，同時(shí)準備中級經(jīng)營(yíng)。在中級經(jīng)營(yíng)時(shí)，a社團則履行支持和參謀工作。這樣是我們的宏觀(guān)合作方式。
�。ㄈ�、參賽者參賽方法：（有兩種）
1．參賽者以每三至五人一隊，參與全部3、 4、 5的活動(dòng)。比賽是淘汰制，經(jīng)過(guò)3 、4三輪比賽后剩下原來(lái)比賽隊數的20%，每一輪被淘汰的隊伍有一人可以插進(jìn)其他成功晉級的隊伍。
2．參賽者以每三至五人一隊，參與3、4、5其中一個(gè)項目。（對于那些跳躍某一項目的隊伍，分數不累計，等同只參加一個(gè)項目。按排位得到相應的獎品。對于參加全部項目的隊伍，分數累計，按排位得到相應的大獎。）
二、前期準備
1.社團間溝通，協(xié)調共同行動(dòng)，組織臨時(shí)組織，統一行動(dòng)
2.溝通協(xié)調社聯(lián)及相關(guān)的院方組織場(chǎng)地，經(jīng)費，用具等申請，
3.前期分工、集權
4.提前做拉贊助工作
5.向本校一些團體的發(fā)出一些支援要求（比如廣播臺等）
6.前期宣傳、動(dòng)員、組隊方式
7.信息的收集、分析、加工、使用
8.突發(fā)事件的預測與突發(fā)事件處理機制
9.參與各社團各自?xún)炔康墓ぷ鲄f(xié)調
10.前期收尾工作
三、創(chuàng )業(yè)階段（由職協(xié)承辦）
開(kāi)創(chuàng )公司——職業(yè)經(jīng)理人大賽（初賽、復賽）
一個(gè)創(chuàng )業(yè)的開(kāi)始是有一個(gè)職業(yè)的夢(mèng)想，有一個(gè)計劃的開(kāi)始。職業(yè)經(jīng)理人大賽就是一個(gè)創(chuàng )業(yè)家起步的第一個(gè)棋子。比賽進(jìn)行到復賽，選出五名優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行下一階段的比賽。為接下來(lái)的幾個(gè)環(huán)節做好鋪墊，同時(shí)又與幾個(gè)環(huán)節相銜接，把整個(gè)模擬公司的管理形象的表現出來(lái)了。
注：職業(yè)經(jīng)理人大賽計劃書(shū)見(jiàn)附件1
四、自我簡(jiǎn)歷（由人力資源管理學(xué)會(huì )承辦）
彰顯自我——創(chuàng )意簡(jiǎn)歷設計大賽
一個(gè)人如果想找到一份好職業(yè)，首先就要有一份擁有過(guò)人之處的個(gè)人簡(jiǎn)歷，一份好的個(gè)人簡(jiǎn)歷，可以幫你把商家的眼球吸引過(guò)來(lái)，大大增加你被人家錄用的機會(huì )。怎么才能夠擁有一份與人不同的簡(jiǎn)歷，這需要你個(gè)人的創(chuàng )意能力，設計一份具有個(gè)人特色的簡(jiǎn)歷。
注：創(chuàng )意簡(jiǎn)歷設計大賽見(jiàn)附件2
五、初級經(jīng)營(yíng)（由管理學(xué)社承辦）
招兵買(mǎi)馬——招聘會(huì )（半決賽）
有了職業(yè)經(jīng)理人之后，創(chuàng )立一間公司首先要有一個(gè)精英的團隊。所以對于創(chuàng )業(yè)階段選出的五名職業(yè)經(jīng)理人，要求他們分別派到不同的招聘公司攤位作為面試官幫忙招聘，由我們主辦社團事先協(xié)調好，要求公司對每個(gè)參賽者評分，然后綜合他們得分情況。而且職業(yè)經(jīng)理人要在面試者中挑選出相關(guān)人才來(lái)組隊進(jìn)行下一階段的比賽，因此來(lái)銜接上下環(huán)節。
對于其他的一般面試者，由工作人員將這些面試者帶到他們感興趣的公司攤位面前進(jìn)行即場(chǎng)面試。
注：招聘會(huì )方案請詳見(jiàn)附件3
六、中級階段（由法學(xué)會(huì )承辦）
經(jīng)營(yíng)危機——案例分析大賽（總決賽）
在創(chuàng )業(yè)階段產(chǎn)生的五名職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)過(guò)初級階段的招聘會(huì )中選出人才組成團隊進(jìn)行公司管理，其中遇到一些公司管理類(lèi)的案件，為此我們進(jìn)行案例分析大賽
注：案例分析大賽方案請詳見(jiàn)附件3
七、經(jīng)營(yíng)成果展示（各個(gè)社團共同協(xié)作）
同時(shí)，這階段最后還是從那些一直堅持隊伍中評出一二三名和優(yōu)勝獎
八、突發(fā)事件
1.準備時(shí)間由于某些原因縮短或延遲
2.國內本市突發(fā)事件，如亞運會(huì )的召開(kāi)，學(xué)�？赡芤M(jìn)行相關(guān)宣傳活動(dòng)，場(chǎng)地，器材租借有沖突
3.審批問(wèn)題
4.各個(gè)社團是否有其他打算，或者協(xié)調問(wèn)題
5.其中一個(gè)環(huán)節的工作不到位，影響下面的活動(dòng)
6.天氣
7.贊助方面的變數很大
8.物品耗損過(guò)快出乎意料
9.宣傳不到位，冷場(chǎng)
10.每個(gè)環(huán)節都有方案b 即后備方案而且注重權變，可能每走一步，下一步就要改根據情況改一下，盡最大可能保持活動(dòng)的系統性和保護商家的贊助利益
策劃方案 篇5
一、活動(dòng)主題
“弘揚先進(jìn)文化，踐行雷鋒精神”
二、活動(dòng)時(shí)間
3月5日——4月19日
預備階段：3月5日——3月10日
第一項活動(dòng)：3月11日
第二項活動(dòng)：3月11日——3月21日
第三項活動(dòng)：3月22日——4月2日
第四項活動(dòng)：4月3日——4月13日
活動(dòng)總結整理階段：4月14日——4月17日
活動(dòng)交流感想階段：4月18日——4月19日
三、活動(dòng)策劃及執行
活動(dòng)創(chuàng )意人：丁莉 李若男 石越嵐
活動(dòng)負責人：
班長(cháng)：丁莉 主要負責活動(dòng)進(jìn)程，協(xié)調各班委工作。
團支書(shū)：李若男 主要負責聯(lián)系活動(dòng)地點(diǎn)，協(xié)調關(guān)系。了解學(xué)校的活動(dòng)相關(guān)信息，做好同學(xué)們的思想工作。
組織宣傳委員：石越嵐 主要負責活動(dòng)宣傳及動(dòng)員工作，及時(shí)更新博客。
紀檢委員：柳楊 主要負責維持活動(dòng)現場(chǎng)秩序。
文體心理委員：王菲 主要負責活動(dòng)前期的動(dòng)員工作和期間人員的召集。
同時(shí)關(guān)注同學(xué)的情緒，積極做好溝通工作。
學(xué)習委員：崔宇醒 主要負責收集整理文材料，記錄活動(dòng)過(guò)程。
生活委員：周建會(huì ) 主要負責后勤工作，以及活動(dòng)經(jīng)費的管理。
四、具體活動(dòng)內容
1、預備階段
計劃參加人數：65人
活動(dòng)目的：激發(fā)同學(xué)們學(xué)習雷鋒精神的熱情，鼓勵大家積極參與踐行雷鋒精神的活動(dòng)。
活動(dòng)形式：全體同學(xué)參與先鋒杯“弘揚先進(jìn)文化，踐行雷鋒精神”主題活動(dòng)的啟動(dòng)儀式。
活動(dòng)步驟：團支書(shū)向大家介紹雷鋒精神以及活動(dòng)要求和注意事項。
大家一起唱《學(xué)習雷鋒好榜樣》并進(jìn)行宣誓。
2、第一項活動(dòng)：重回雷鋒時(shí)代
計劃參加人數：65人
活動(dòng)目的：在進(jìn)行學(xué)雷鋒活動(dòng)之前讓大家更加深入得了解雷鋒事跡，只有充分了解了雷鋒事跡，體會(huì )雷鋒精神，才能激發(fā)大家學(xué)雷鋒的熱情，讓大家樹(shù)立服務(wù)社會(huì )的意識，積極投身奉獻社會(huì )的活動(dòng)中去，才能發(fā)自?xún)刃牡嫩`行雷鋒精神。所以有必要在其他實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)始之前，對本班哦能夠學(xué)進(jìn)行思想教育和感化。
活動(dòng)形式：集體看電影《雷鋒》
活動(dòng)準備：準備自習室 下載電影 相機 雷鋒資料
活動(dòng)步驟：①申請教室
�、谟砂嚅L(cháng)主持開(kāi)場(chǎng)
�、劢榻B雷鋒的資料
�、芊庞畴娪啊独卒h》。
�、莘庞辰Y束后大家討論十分鐘
�、拚埻瑢W(xué)發(fā)言分享觀(guān)后感。
�、甙嚅L(cháng)總結發(fā)言，活動(dòng)結束。
�、嗤讲┛透�
3、第二項活動(dòng)：愛(ài)心我行動(dòng)
計劃參加人數：30人
活動(dòng)目的：學(xué)習雷鋒，幫助他人，切身體會(huì )。
活動(dòng)地點(diǎn)：龍門(mén)大道
活動(dòng)形式：分為兩組，去龍門(mén)大道修路地段送水和幫助交警執勤。
活動(dòng)準備：熱水 小紅帽 一次性紙杯 照相機
活動(dòng)步驟：①與交警和建筑隊的負責人交流，介紹活動(dòng)內容，獲得允許。
�、诖_定活動(dòng)時(shí)間，組織學(xué)習交通規則。
�、刍顒�(dòng)前體育委員說(shuō)明活動(dòng)注意事項
�、艿谝唤M，為修路工人送去熱水。
第二組，執勤交警協(xié)調，幫助維持交通秩序。
�、莼顒�(dòng)結束時(shí)收拾現場(chǎng)的垃圾
�、摅w育委員清點(diǎn)人數，檢查設備，組織返回。
�、咄讲┛透�
4,、第三項活動(dòng)：“你是‘活雷鋒’嗎？”
計劃參加人數：20人
活動(dòng)目的：宣揚雷鋒精神，倡導良好的社會(huì )風(fēng)尚
活動(dòng)地點(diǎn)：王城廣場(chǎng) 牡丹廣場(chǎng)
活動(dòng)形式：分為4組，走向社會(huì )，對路人進(jìn)行采訪(fǎng)調查
活動(dòng)準備：攝像機 照相機 小禮品 宣傳海報
活動(dòng)步驟：①統一組織到活動(dòng)地點(diǎn)，整理宣傳現場(chǎng)，張貼海報。
�、谝詳z錄方式記錄采訪(fǎng)過(guò)程。
�、鄹餍〗M分別對路人進(jìn)行采訪(fǎng)，宣傳雷鋒精神，鼓勵大家學(xué)雷鋒做好事。并贈送小禮品。
�、芮妩c(diǎn)資料，工具，人數，組織回學(xué)校。
�、萃讲┛透�
5、第四項活動(dòng)：“老外”學(xué)雷鋒
計劃參加人數：23人
活動(dòng)目的：向外國友人講述雷鋒事跡，宣傳雷鋒精神。
活動(dòng)地點(diǎn)：龍門(mén)石窟 萬(wàn)達廣場(chǎng)
活動(dòng)形式：23人分組活動(dòng)，課余時(shí)間去超市、旅游景點(diǎn)、廣場(chǎng)上進(jìn)行宣傳。
活動(dòng)準備：收集相關(guān)英文資料 練習英文口語(yǔ)，英文介紹 宣傳海報。
活動(dòng)步驟：①收集資料后翻譯成英文。
�、诔浞志毩暱谡Z(yǔ)發(fā)音，以免造成溝通問(wèn)題和沖突。
�、劢y一組織去活動(dòng)地點(diǎn)，活動(dòng)開(kāi)始前由紀律委員提醒活動(dòng)注意事項。
�、芨餍〗M用英語(yǔ)向外國友人介紹雷鋒精神，并教他們用中文說(shuō)一句“學(xué)習雷鋒好榜樣”之類(lèi)的話(huà)。并贈送小禮品。邀請他們來(lái)學(xué)�；蛘咭黄饏⒓游覀儽敬位顒�(dòng)，宣傳雷鋒精神。
�、莼顒�(dòng)過(guò)程中攝像紀實(shí)。
�、藁顒�(dòng)結束后清點(diǎn)人數，組織帶回學(xué)校。
�、咄讲┛透�
6、活動(dòng)總結整理階段：
�、賲⑴c各活動(dòng)的小組進(jìn)行活動(dòng)總結，提交總結報告。
�、谪撠熑藚R總活動(dòng)紀實(shí)過(guò)程及相關(guān)材料。
�、弁讲┛透�。
7、活動(dòng)交流感想階段：
全體同學(xué)開(kāi)班會(huì )，交流活動(dòng)感想、反思活動(dòng)過(guò)程、分享收獲，總結活動(dòng)的亮點(diǎn)與不足，增進(jìn)同學(xué)間友誼，增強班級凝聚力。
五、活動(dòng)宣傳
1、預備階段，在班級內部宣講活動(dòng)的重要性和活動(dòng)意義，鼓勵大家積極參與活動(dòng)
2、積極聯(lián)系宣傳部在校內進(jìn)行活動(dòng)宣傳
3、深入社會(huì )，加深活動(dòng)影響。
六、活動(dòng)經(jīng)費
本著(zhù)勤儉節約的原則，本次活動(dòng)經(jīng)費均來(lái)自于本班同學(xué)廢物回收所得及班級正�；顒�(dòng)開(kāi)支。
七、安全措施及注意事項
�、賲⑴c活動(dòng)的同學(xué)皆有人身安全保險
�、诨顒�(dòng)前進(jìn)行過(guò)集體安全教育并提示活動(dòng)注意事項。
�、刍顒�(dòng)地點(diǎn)不涉及危險區域。
�、芑顒�(dòng)中每位同學(xué)要文明有禮，保持良好的儀態(tài)，展現當代大學(xué)生的風(fēng)采。
�、莼顒�(dòng)中要服從組織安排，遵守活動(dòng)紀律，認真聽(tīng)取注意事項，對自己負責，對社會(huì )負責。
�、抟３謽�(lè )觀(guān)開(kāi)朗的心態(tài)，遇到問(wèn)題積極找組長(cháng)或班委解決。
�、咭袌F隊合作精神，積極承擔自己的責任。
文學(xué)與傳媒學(xué)院
XX級對外漢語(yǔ)
XX-2-5
策劃方案 篇6
母愛(ài)是世界上最無(wú)私的感情，每年五月的第二個(gè)星期日是偉大的母親節，在這個(gè)特殊的周末里，平時(shí)忙碌的子女們可以抽出時(shí)間陪他們逛逛街，不僅能表達對母親的愛(ài)意，同時(shí)也能讓她們感受年輕的生活方式。
一、活動(dòng)主題
周末和母親做姐妹。
二、活動(dòng)時(shí)間
20X年x月x日——20X年x月x日。
三、活動(dòng)目標
通過(guò)母親節活動(dòng)，提升商場(chǎng)形象，擴大銷(xiāo)售額。
四、活動(dòng)對象
以都是白領(lǐng)女性為主高收入文化水平高觀(guān)念先進(jìn)。
五、活動(dòng)宣傳
主要通過(guò)平面媒體和戶(hù)外進(jìn)行宣傳。
1、平面媒體：在當地報刊上做兩周宣傳。
2、戶(hù)外：在商場(chǎng)外圍懸掛大的宣傳橫幅和海報。
3、為了精準鎖定目標消費者，可印制精美的母親節宣傳冊?xún)扇f(wàn)份在主要繁華街道發(fā)放。
4、舉辦母女同臺秀，吸引當地媒體關(guān)注，制造新聞效應。
六、活動(dòng)內容
活動(dòng)期間，來(lái)X百貨購物可享受以下優(yōu)惠：
1、凡是母女同來(lái)的，不僅能獲得精美的小禮品，還能享受所有商品六折優(yōu)惠。
2、凡是擁有抽獎券（購物滿(mǎn)XX元）的母女，都有兩次抽獎機會(huì )。
3、本百貨公司還舉行母女同臺表演的pk秀，凡是有才藝的母女都可報名參加，獲勝者有豐厚禮品。
4、母親不能同來(lái)的，只要購買(mǎi)商品的會(huì )員我們可以免郵費寄送。
七、活動(dòng)預算
報紙：Xx元。
戶(hù)外：Xx元。
宣傳冊：Xx元。
總計：XXx元。
策劃方案 篇7
1、前言
1、1時(shí)代背景與方向
在當今網(wǎng)絡(luò )信息時(shí)代的環(huán)境下，市場(chǎng)的形態(tài)時(shí)刻都在發(fā)生著(zhù)巨大的演變。虛擬市場(chǎng)(或信息市場(chǎng))作為這一時(shí)代演變的產(chǎn)物之一。突破了許多傳統市場(chǎng)的限制，為新一輪市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)奠定了基礎。虛擬市場(chǎng)表現為交易直接化、市場(chǎng)多樣化和個(gè)性化、一對一或微營(yíng)銷(xiāo)形式出現、交易范圍全球化等;市場(chǎng)競爭者面臨較低的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘、競爭比傳統環(huán)境更加激烈、競爭焦點(diǎn)的多樣化。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案策劃書(shū)。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的范圍大大地突破了原商品銷(xiāo)售范圍和消費者群體、地理位置半徑和交通便利條件劃界的營(yíng)銷(xiāo)模式，產(chǎn)品交易會(huì )沒(méi)有了地點(diǎn)和統一時(shí)間的概念，取而代之的是一個(gè)網(wǎng)址和客戶(hù)希望的任何時(shí)間，群體集會(huì )變成了個(gè)體根據自己的需要來(lái)訪(fǎng)問(wèn)和處理;消費者了解商品信息的途徑演變?yōu)橹鲃?dòng)在網(wǎng)上搜尋信息和被動(dòng)地從傳媒接受信息并重等。
1、2行業(yè)背景與方向
當我們走進(jìn)超市就會(huì )看到許多休閑食品琳瑯滿(mǎn)目，包裝新穎、時(shí)尚，而消費者的購買(mǎi)更是絡(luò )繹不絕。休閑食品已悄然成為今天的消費新寵。20xx年我國休閑食品市場(chǎng)容量已達到300億元左右。雖然市場(chǎng)增長(cháng)迅速，但我國平均每人消費量?jì)H為22、6克，遠低于發(fā)達國家人均消費2、7千克的消費水平。中國的人口基數大、消費層次豐富，休閑食品正醞釀著(zhù)許多新的市場(chǎng)機會(huì )，消費潛力巨大。
然而，從另一個(gè)層面觀(guān)察我們發(fā)現由于休閑食品種類(lèi)繁多，休閑食品行業(yè)市場(chǎng)集中度并不高，全行業(yè)前十強企業(yè)只占據三成銷(xiāo)售份額。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案策劃書(shū)。在韓國銷(xiāo)量很小的南瓜籽、杏仁等�，F在是中國的消費者食用最多的休閑食品。表明中國消費者的休閑食品觀(guān)念還停留在發(fā)展的初期。休閑食品市場(chǎng)還處在完全競爭狀態(tài)，沒(méi)有領(lǐng)導品牌，遠未形成像方便面。食用油和飲料等食品品類(lèi)壟斷競爭的市場(chǎng)格局。對眾多休閑食品企業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)機會(huì )均等，能否快速做大市場(chǎng)規模，主要取決于對該市場(chǎng)領(lǐng)域的理解和把握。
一方面，目前借助超市等實(shí)體店的傳統營(yíng)銷(xiāo)模式在對休閑食品進(jìn)行進(jìn)一步推廣時(shí)所起的作用已經(jīng)局限。
另一方面，隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )科技的興起，網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售和網(wǎng)上購物逐漸熱門(mén)起來(lái)。休閑食品的網(wǎng)絡(luò )消費正醞釀著(zhù)許多新的市場(chǎng)機會(huì )，消費潛力巨大。如何利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行休閑食品的推廣和營(yíng)銷(xiāo)就顯得尤為重要。
當然，面對休閑食品的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，機遇和挑戰是并存的。在新的市場(chǎng)環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)會(huì )面臨重新檢驗營(yíng)銷(xiāo)目的、優(yōu)先權、戰略和策略的挑戰。銷(xiāo)售將逐步轉向以網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)為主。it技術(shù)與營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系需要重新定位，網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)與傳統媒體的整合將形成一種虛擬空間，這種整合也給企業(yè)帶來(lái)巨大的價(jià)值。網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的營(yíng)銷(xiāo)根本原則是:利用網(wǎng)絡(luò )建立以顧客價(jià)值創(chuàng )新為核心的營(yíng)銷(xiāo)模式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )強化與顧客間的互動(dòng)，利用網(wǎng)絡(luò )充分挖掘現有資源撬動(dòng)潛能等。
2、市場(chǎng)分析
2、1網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的外部環(huán)境
2、1、1競爭環(huán)境的變化
1、市場(chǎng)進(jìn)入壁壘較低�；ヂ�(lián)網(wǎng)的開(kāi)放性使任何一個(gè)創(chuàng )業(yè)者無(wú)須投入較多的資源就能參與競爭，在這種環(huán)境下，每個(gè)人的機會(huì )是均等的，他們都可以通過(guò)創(chuàng )新型營(yíng)銷(xiāo)獲得超常規的發(fā)展。休閑食品的經(jīng)營(yíng)者通過(guò)網(wǎng)絡(luò )可以省去了店面租金和大部分的人力成本，這樣不僅可以使資本實(shí)力低的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)入市場(chǎng)，同時(shí)也降低了商品的成本。
2、競爭比傳統環(huán)境更激烈。在網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟環(huán)境下，消費者能以最低成本獲取必要的信息，從而有更多的選擇機會(huì )和表達機會(huì )。在互聯(lián)網(wǎng)上，信息基本都是共享的，在競爭商家人數增加信息資源相同，且沒(méi)有店面優(yōu)勢的情況下，競爭會(huì )更加劇烈。
3、競爭焦點(diǎn)多樣化。網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的競爭焦點(diǎn)除了產(chǎn)品內在質(zhì)量和服務(wù)，還包括信息查詢(xún)是否方便、物流是否配套、支付是否安全等。
2、1、2時(shí)空觀(guān)念的變化
1、網(wǎng)絡(luò )可以跨越時(shí)間約束進(jìn)行全天候的信息交換，因此人們的活動(dòng)可以不按既定的時(shí)間程序安排。
2、出于世界任何一個(gè)地理位置的客戶(hù)，只要上網(wǎng)就可以獲取有關(guān)的信息，因此在空間上沒(méi)有了地域的概念。
2、1、3市場(chǎng)形態(tài)的變化
虛擬市場(chǎng)只需提供商品信息，就可供客戶(hù)進(jìn)行挑選和購買(mǎi)，它既沒(méi)有資金的占用，也沒(méi)有貨物的積壓。其最大競爭優(yōu)勢為能夠在無(wú)限擴大市場(chǎng)“陳列”商品數量的同時(shí)，又不會(huì )對經(jīng)營(yíng)者形成任何負擔。虛擬市場(chǎng)擁有交易直接化、市場(chǎng)多樣化和個(gè)性化、一對一或微營(yíng)銷(xiāo)形式和交易范圍全球化等特點(diǎn)，這些特點(diǎn)正是經(jīng)營(yíng)者所追求的和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)努力所期望實(shí)現的。
2、2網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的虛擬環(huán)境
2、2、1營(yíng)銷(xiāo)理念的變化
互聯(lián)網(wǎng)打破了地域分割，縮短了流通時(shí)間，降低了物流、資金流、及信息流傳輸處理成本，使生產(chǎn)和消費更為貼近，使客戶(hù)有極大的商品選擇空間和余地，從而提高了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的形態(tài)效用、空間效用、時(shí)間效用、價(jià)值效用與信息效用。而且，此時(shí)的客戶(hù)在選擇產(chǎn)品時(shí)表現出明顯的“個(gè)性化”特征，能否快速響應客戶(hù)的個(gè)性化需求變化，決定了企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中能否生存和發(fā)展。因此必須以“客戶(hù)”所代表的市場(chǎng)為導向、“客戶(hù)滿(mǎn)意度”為發(fā)展最重要的指標，提高產(chǎn)品更新?lián)Q代、網(wǎng)站內容更新、信息查詢(xún)與交互、物流等的速度。提升誠信度盡力良好的商譽(yù)形象，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，維系、改善并擴充與客戶(hù)的關(guān)系。
2、2、2網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的挑戰，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)面臨重新檢驗營(yíng)銷(xiāo)目的、優(yōu)先權、戰略和策略的挑戰，需要重組項目、重新利用媒體組合、重新安排員工，甚至替代某些員工，代之以互動(dòng)媒體專(zhuān)家。整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)要學(xué)習并掌握信息傳播和回應管理的方式，營(yíng)銷(xiāo)資源傾向于網(wǎng)絡(luò )，銷(xiāo)售重新定位，新舊媒體一體化趨勢，it技術(shù)與營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系重新定位等等。
手機網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案策劃書(shū)
一、前言
在當今世界快速的發(fā)展中，為了方便大家隨時(shí)隨地更好更快的交流，于是手機順應時(shí)代的.潮流誕生了。順著(zhù)這股潮流，出現了大至諾基亞，三星，索愛(ài)，小至國內的魅族，oppo等手機生產(chǎn)企業(yè)。
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)越來(lái)越多的影響我們的生活，互聯(lián)網(wǎng)就像一個(gè)通往世界的窗口，它使這個(gè)世界變得更小了，使我們接觸的更多了。如何將手機與互聯(lián)網(wǎng)有機地結合了起來(lái)，通過(guò)手機應用互聯(lián)網(wǎng)引用，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)宣傳手機，這成為廠(chǎng)家的重中之重。htc雖然有公司自己的網(wǎng)站雖然在國際上算是一家知名的手機企業(yè)，但在中國大陸他的知名度卻不怎么高，就算是他在內地的全資子公司，輪知名度，卻還比不上諾基亞，三星，索愛(ài)等老牌手機生產(chǎn)企業(yè)。而且htc的銷(xiāo)售方式更多的是和電信運營(yíng)商進(jìn)行捆綁銷(xiāo)售，這樣一來(lái)更不利于品牌的推廣。因此怎么利用網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的方式，推廣這個(gè)品牌，使之成為大眾為之熟悉，了解，喜愛(ài)的品牌成為我們的目標。
二、企業(yè)概況
htc公司由董事長(cháng)王雪紅，董事暨宏達基金會(huì )董事長(cháng)卓火土，與總經(jīng)理兼執行長(cháng)周永明于1997年所創(chuàng )立。多年來(lái)，htc在全球知名通訊大廠(chǎng)背后默默努力，讓這些知名大廠(chǎng)的產(chǎn)品得以在全世界的市場(chǎng)上發(fā)光和發(fā)熱。htc與主要的行動(dòng) 裝置品牌業(yè)者建立了獨特的合作關(guān)系，包括歐洲五家領(lǐng)先業(yè)界的電信公司、美國最大的四家，以及亞洲許多正快速成長(cháng)的電信業(yè)者。htc同時(shí)也透過(guò)領(lǐng)先業(yè)界的oem合作伙伴，將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，并從20xx年六月起發(fā)展自己的htc品牌。htc是行動(dòng)裝置業(yè)界中成長(cháng)最快速的企業(yè)之一，并在過(guò)去幾年中，深獲消費者的肯定。美國商業(yè)周刊更評選htc為20xx年亞洲地區科技公司表現最佳的第二名，并在20xx年將該公司列為全球排名第三的科技公司。
htc在大陸創(chuàng )辦了著(zhù)名的多普達通訊公司，該公司位于武漢市，以生產(chǎn)智能手機著(zhù)稱(chēng)，絕大部分使用微軟的mobile系統。在谷歌宣布將推出自己的操作系統后，htc抓住機會(huì )和谷歌合作，推出了一系列的谷歌手機，一舉成名。成為世界上智能手機新星。
三、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
(一)產(chǎn)品分析
手機自誕生以來(lái)，經(jīng)歷了幾次升級浪潮，第一次是20xx年的彩屏化，第二次是20xx-20xx年的手機多媒體化，包括手機照相和彩鈴，第三次則是手機的移動(dòng)寬帶和移動(dòng)運算化，也就是智能手機化。
htc作為一家手機生產(chǎn)企業(yè)，主要以生產(chǎn)智能機為主。而在生產(chǎn)的智能機種，主要以微軟的windowsmobile和谷歌的android系統為主。
htc在成立之初就取得microsoftwindowsce授權，由于htc在wm系統的發(fā)展上具有比較高的成就，由此得到微軟的高度認可，他們之間的合作關(guān)系進(jìn)一步加強�，F在htc是windowsmobile的主要客戶(hù)，壟斷了windowsmobile手機80%的市場(chǎng)份額。20xx年11月，htc發(fā)表了旗艦機型hd的最新升級版本htc——hd2，使用了1ghz的cpu和電容觸控屏幕，將wm手機的硬件配置推向了一個(gè)新的高度。
最早的基于android系統的手機是g1就是htc生產(chǎn)的。谷歌的android手機操作系統面市僅一年，其市場(chǎng)份額已經(jīng)達到7%，android更為htc帶來(lái)了許多人氣。作為android系統的最早應用者，htc在這方面積累了比其他手機廠(chǎng)商更多的經(jīng)驗。目前生產(chǎn)的android系統手機中，起碼有一半是htc生產(chǎn)的。20xx年，htc發(fā)表其有史以來(lái)引起最大轟動(dòng)以及爭議的手機htc——hero。該手機首度采用了htcsense界面，與android系統搭配使用，給消費者幾近完美的使用體驗。
(二)行業(yè)競爭狀況分析
20xx第三季度，全球智能手機出貨量達到了4330萬(wàn)部，同比增長(cháng)4、2%，環(huán)比增長(cháng)3、2%。
廠(chǎng)商諾基亞rim蘋(píng)果htc三星其他合計
09q3出貨量(萬(wàn)部)401507304330
09q3份額37、9%19、0%17、1%5、6%3、5%16、8%100。0%
08q3出貨量(萬(wàn)部)101509504150
08q3份額37、1%14、6%16、6%5、1%3、7%22、9%100。0%
同比增幅6、6%35、7%7、1%14、7%0。0%-23、5%4、2%
(數據由市場(chǎng)咨詢(xún)顧問(wèn)和服務(wù)提供商idc提供)
由圖可以看出，在智能手機市場(chǎng)領(lǐng)域，諾基亞依然是目前全球智能手機市場(chǎng)的老大，20xx年第三季度的份額依舊為37、9%，比去年同期提高了0。8個(gè)百分點(diǎn)。排名第二的是rim，rim公司繼續憑借黑莓新機增長(cháng)了其市場(chǎng)份額，從20xx年同期的14、6%升至20xx年第三季度的19%，打敗iphone，搶下第2名的寶座。蘋(píng)果公司憑借iphone的廣受歡迎已經(jīng)坐穩了智能手機市場(chǎng)前三的寶座，其20xx年第三季度依然出貨940萬(wàn)部，份額達到17、1%，聯(lián)手中國聯(lián)通，蘋(píng)果未來(lái)的出貨量還將有一個(gè)顯著(zhù)的增長(cháng)。
htc在20xx年第三季度的份額增長(cháng)率14、7%，市場(chǎng)份額占到了5、6%，雖然在數據上無(wú)法和諾基亞等廠(chǎng)商相比，但作為一個(gè)新興的品牌，能取得這樣的成績(jì)已經(jīng)難能可貴。
而且諾基亞，rim和蘋(píng)果公司多具有自己的智能手機操作系統，多不涉足wm系統和android操作系統。由此可以見(jiàn)出htc公司在wm系統和android系統上所具有的優(yōu)勢，其他公司在wm系統和android系統上還無(wú)法和htc競爭。我們可以預見(jiàn)隨著(zhù)wm系統和android系統的發(fā)展，htc也將取得長(cháng)遠的發(fā)展，之后所占的市場(chǎng)份額也將也來(lái)也大，競爭力也將也來(lái)也強。
(三)消費者市場(chǎng)和購買(mǎi)行為分析
智能手機發(fā)展的推動(dòng)力不僅來(lái)自消費者的需求，也來(lái)自廠(chǎng)家和運營(yíng)商的需求。根據權威機構的預測，20xx的智能手機銷(xiāo)量可能會(huì )超過(guò)2億部。年輕人是智能手機消費的主要群體之一，而學(xué)生又是年輕消費者中的大多數。學(xué)生思想前衛，追求時(shí)尚，追求手機的多樣化，而且對價(jià)格的敏感度較高。據權威數據顯示，學(xué)生平均手機更換率為5個(gè)月一次，而學(xué)生購買(mǎi)手機著(zhù)重學(xué)習，娛樂(lè )，游戲等豐富功能。同時(shí)，隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步和人民物質(zhì)需求的發(fā)展，獨特的個(gè)性追求、強大的網(wǎng)絡(luò )功能也漸漸成為主流。一款智能手機，只要它符合消費者的需求，就能獲得成功。
(五)swot分析
swot分析中，優(yōu)劣勢分析主要是著(zhù)眼于htc自身的實(shí)力及其與競爭對手的比較，而機會(huì )和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及對htc的可能影響上。通過(guò)swot分析，可以幫助htc把資源和行動(dòng)聚集在自己的強項和有最多機會(huì )的地方。
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