【熱門(mén)】策劃方案集錦五篇
為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編整理的策劃方案5篇，歡迎大家分享。
策劃方案 篇1
雙十一大促在即，商家們除了緊鑼密鼓地開(kāi)始籌劃整體活動(dòng)外，還需要注意前后端部門(mén)任務(wù)的銜接，活動(dòng)前、中、后期運營(yíng)活動(dòng)的整體配合等環(huán)節，更好地做好活動(dòng)先期預熱，取得更好地效果。
雙十一項目進(jìn)程表
項目進(jìn)程表最為人所知就是對事情何時(shí)完成有一個(gè)承諾。項目進(jìn)程表為了讓客戶(hù)或同事能根據某個(gè)項目制定計劃，對于特定事項何時(shí)發(fā)生，成果何時(shí)提交，必須有一個(gè)一致統一的時(shí)間。項目進(jìn)程表是鼓勵參與項目的每個(gè)人，將其付出視為整體的一部分，并盡量使工作能和他人配合。
項目越大越復雜，進(jìn)度表就越顯的重要。對于像雙11這樣的大項目而言，團隊之間各個(gè)部分的相互依賴(lài)程度就越高，決策和時(shí)間對其他人的沖擊可能也就越高。當品牌團隊有幾十或上百個(gè)人，項目進(jìn)程落后一天會(huì )很快連鎖反應下去，問(wèn)題會(huì )以各種意想不到的方式出現，團隊想趕進(jìn)度也很難。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，項目進(jìn)程表非常重要，當然這些依然只是一些文字和數字的表格，最重要的還是有人善于利用它們作為管理和驅動(dòng)項目的工具。
接下來(lái)我們看看雙十一項目進(jìn)程表由哪些維度信息組成，為什么會(huì )有這些維護信息的存在。
雙十一項目進(jìn)程表由品牌LOGO、序號、部門(mén)、主要內容、責任人、備注、日期、各時(shí)間節點(diǎn)相對應的工作內容等幾部分組成。接下來(lái)我們把進(jìn)程表中各項內容進(jìn)行解讀講解。
品牌LOGO:logo是企業(yè)標志重要功能之一。所在在企業(yè)外部和內部合作場(chǎng)合、合作文件都會(huì )加上企業(yè)品牌logo.
部門(mén)：在雙十一期間，整合各種資源，組建成立項目部，項目部下設多個(gè)職能部門(mén)。整個(gè)雙十一促前、促中、促后過(guò)程中的團隊人員安排，工作分工與進(jìn)度的確認跟進(jìn)，通常情況下會(huì )按照以下架構進(jìn)行項目團隊架構組建和工作職責的劃分：
商品部：負責貨品結構，備貨深度，商品屬性，商品定價(jià)，賣(mài)點(diǎn)包裝，搭配，品控等；策劃部：負責營(yíng)銷(xiāo)方案，預熱方案，頁(yè)面方案，視覺(jué)，風(fēng)險管理，其他預案等 ;推廣部：負責推廣方案，流量方案，推廣素材測試等；客服部：自助購物流程，催款方案，自動(dòng)回復，話(huà)術(shù)，危機處理、客服培訓等 ;物流部：庫存清點(diǎn)，倉庫布局，訂單分揀，提前打包，發(fā)貨模擬等；后勤部：生活后勤服務(wù)，硬件后勤服務(wù)，活動(dòng)現場(chǎng)攝影等；成立雙十一活動(dòng)運營(yíng)指揮部，由運營(yíng)部各負責人和店鋪銷(xiāo)售部主要執行人組成，組成幾個(gè)執行部門(mén)，各個(gè)部門(mén)可以按照自己企業(yè)文化或者電商團隊的江湖文化進(jìn)行取名，比如香影的雙十一團隊就是按照海陸空作戰部隊進(jìn)行命名。當然，每個(gè)部門(mén)還會(huì )設立多個(gè)執行小組，比如像物流部，除了與發(fā)貨相關(guān)的小組之外，還會(huì )增設一個(gè)網(wǎng)絡(luò )信息安全小組，負責雙十一活動(dòng)期間ERP系統和網(wǎng)絡(luò )的安全和穩定等方面的工作。
雙十一各部門(mén)職責
運營(yíng)部
1.雙十一活動(dòng)報名及活動(dòng)商品申報
2.制定雙十一活動(dòng)方案
3.完成雙十一專(zhuān)題頁(yè)畫(huà)版、策劃好頁(yè)面導入接口。
4.雙十一專(zhuān)題頁(yè)制定日收藏數據指標
5.跟進(jìn)雙十一專(zhuān)題的訪(fǎng)客量及收藏量，根據需求做出適時(shí)流量或頁(yè)面調整（持續）6.雙十一頁(yè)面完成頁(yè)面畫(huà)版、頁(yè)面陳列布局、頁(yè)面產(chǎn)品需求。
7.優(yōu)惠劵派發(fā)入口、文案說(shuō)明
8.要求商品選主推款；對推廣提出數據指標
9.跟進(jìn)爆款銷(xiāo)售情況，每天確定流量指標
10.通過(guò)CIM區分出會(huì )員情況，針對每一個(gè)會(huì )員區域作出相對應的動(dòng)作方案11.催付、發(fā)貨短信、簽收短信預熱前優(yōu)化方案12.制訂雙十一會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)方案、會(huì )員雙十一特權與獎勵方案13.活動(dòng)短信通知文案撰寫(xiě)（第一次活動(dòng)預告新品折扣、第二次體現關(guān)懷、第三次活動(dòng)相關(guān)內容、第四次加強活動(dòng)緊迫）14.商品標題優(yōu)化，增加實(shí)時(shí)熱索關(guān)鍵詞，如：商品詞及雙十一關(guān)鍵詞15.制定和組織洽談與參加雙11相關(guān)店鋪互鏈方案16.類(lèi)目小二現場(chǎng)考察，雙十一相關(guān)了解
17.雙11當天類(lèi)目對接相關(guān)（會(huì )場(chǎng)位置更替，臨時(shí)素材對接，營(yíng)銷(xiāo)時(shí)時(shí)反饋）18.倒計時(shí)安排——告知設定自動(dòng)回復、頁(yè)面告知19.11月12日短信播報銷(xiāo)售戰況，感謝活動(dòng)支持商品部
1.包括梳理商品結構，制作商品結構總表。確定預爆款，主推、常規款；按功能性區分，包含定價(jià)、庫存量2.根據確定的主推款進(jìn)行文案優(yōu)化
3.活動(dòng)款文案撰寫(xiě)和優(yōu)化，以及產(chǎn)品定價(jià)
4.確定雙十一主推商品及價(jià)格，擬定商品申報表5.規劃和淘寶后臺設置活動(dòng)安全庫存
6.主推款及常規款關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售方案
7.新款銷(xiāo)售跟蹤，制作補貨表（寶貝銷(xiāo)量、收藏、轉化率、瀏覽量等）8.雙11分銷(xiāo)渠道商品規劃及當天庫存分配方案
9.跟蹤庫存商品銷(xiāo)售數據和預售情況，及時(shí)補單美編部
1.產(chǎn)品詳情頁(yè)設計、制作、分批次優(yōu)化
2.主推款的詳情頁(yè)制作、制作、優(yōu)化上線(xiàn)
3.預熱期DEDM單制作及雙十一當天促銷(xiāo)新品EDM單4.活動(dòng)報名素材制作與優(yōu)化
5.首頁(yè)（預熱、雙11當天{有可能幾套方案}、11月12日）頁(yè)面制作6.雙十一單品頁(yè)詳情頁(yè)、直通車(chē)推廣款詳情頁(yè)制作7.預熱前、雙11當天、11月12日活動(dòng)、單品詳情頁(yè)、直通車(chē)推廣款頁(yè)面定稿8.鉆展，直通車(chē)素材制作
9.店鋪自定義頁(yè)面及商品列表頁(yè)優(yōu)化
10.制訂大促進(jìn)行中頁(yè)面banner輪換準備工作（發(fā)貨相關(guān)、售罄標識、庫存緊張標示、實(shí)時(shí)銷(xiāo)售更新、頁(yè)面倒計時(shí)、客服旺旺號排位輪換等）11.雙十一自主購物攻略頁(yè)面制作
12.無(wú)線(xiàn)端手機專(zhuān)修
13.O2O素材制作
推廣部
1. 制訂活動(dòng)期間廣告資源方案
2.根據運營(yíng)要求制定直通車(chē)推廣計劃，并做出費用需求3.雙11專(zhuān)題頁(yè)啟用店鋪推廣，快捷推廣，明星店鋪（持續推廣），增加首頁(yè)、類(lèi)目頁(yè)、詳情頁(yè)流量入口4.啟動(dòng)店鋪推廣，增加首頁(yè)、類(lèi)目頁(yè)、詳情頁(yè)流量入口5.主推款關(guān)鍵字推廣、定向推廣
6.重點(diǎn)推廣款，關(guān)鍵字卡位，多計劃（持續推廣）7.制訂淘寶鉆展廣告投放方案（預熱及當天），并做出費用需求8.制訂淘寶客推廣計劃方案（預熱及當天），并做出費用需求9.直通車(chē)、鉆展素材畫(huà)板制作及文案撰寫(xiě)初稿
10.雙11鉆展素材測試
11.站外SNS推廣測試及推廣計劃制定
12.無(wú)線(xiàn)端推廣測試及推廣計劃制定
客服部
1.客服分組：分成多個(gè)客服小組及選出小組長(cháng)、排班計劃，確定臨時(shí)客服小組負責人�？头藛T從10日-13日，建議24小時(shí)在線(xiàn)2.組織客服培訓計劃：產(chǎn)品知識、軟件基本使用、促銷(xiāo)活動(dòng)內容、雙十一話(huà)術(shù)等3.雙11臨時(shí)客服到崗及相關(guān)知識培訓：店鋪后臺功能、旺旺操作使用、產(chǎn)品知識、促銷(xiāo)活動(dòng)內容、雙十一話(huà)術(shù)等4.設置添加淘寶客服子旺旺、赤兔后臺、E店寶、客道等客服信息，確保各項設置準確無(wú)誤5.制定雙11相關(guān)的活動(dòng)內容文檔、快捷短語(yǔ)文檔、活動(dòng)注意事項文檔，并設置添加快捷短語(yǔ)自動(dòng)回復等并進(jìn)行核查6.成立活動(dòng)內容咨詢(xún)、售后處理小組
7.制訂客服應急預案，監控大促時(shí)客服旺旺流量情況、強制分流、400電話(huà)接聽(tīng)、緊急情況撥打電話(huà)8.雙11當天催付方案以及催款話(huà)術(shù)制定 :
A.旺旺催付：實(shí)時(shí)催付（下單后半小時(shí)內，告之瘋搶進(jìn)展，刺激客戶(hù)的占有欲） 例：親~您好！你在我們家拍的寶貝還木有完成付款噢~雙十一大促一年僅一次，由于銷(xiāo)售太火爆，為了避免超賣(mài)，我們的倉庫是按照付款時(shí)間來(lái)發(fā)貨的噢~所以還請親盡快付款哦~^_^B.短信催付：短信模板增加個(gè)性化用戶(hù)信息，如訂單號、商品標題、顧客姓名，提高專(zhuān)業(yè)程度公信力。例：親愛(ài)的XX,您在本店鋪購買(mǎi)的xxxxxx等商品尚付款，由于活動(dòng)款數據有限，請盡快付款，避免訂單失效造成的不便。如有其它疑問(wèn)請咨詢(xún)我們的旺旺客服。
C.電話(huà)催付：對于大額訂單，高價(jià)值用戶(hù)，可用電話(huà)催付，電話(huà)催付應規避常規休息時(shí)間（0:00~9:00,11:30~14:00,21:00~24:00），催付專(zhuān)員應開(kāi)門(mén)見(jiàn)山表明身份，消除客戶(hù)戒心，針對客戶(hù)的.反應和語(yǔ)氣作專(zhuān)業(yè)反應。例： 客服：你好，我是xxx旗艦店的客服，我的名字是xxx,你今天在我們店買(mǎi)的商品由于銷(xiāo)售火爆，已經(jīng)快賣(mài)完了，我們會(huì )為您再保留您選購的商品30分鐘，所以想請您及時(shí)付款，我們會(huì )為您及時(shí)發(fā)貨。
9.制定11日后的客戶(hù)退換貨方案及退換貨話(huà)術(shù)方案10.制定維權投訴處理預案
物流部
1.貨品入倉及盤(pán)點(diǎn)，貨倉擺放科學(xué)合理、爆款商品集中，便于快速發(fā)貨2.雙十一倉庫預打包數量及明細
3.事先標準化管理，將訂單、揀貨、打包、打單、貼單、出庫各個(gè)環(huán)節操作標準確定4.規劃小組流水線(xiàn)作業(yè)方案，提高效率
5.臨時(shí)或兼職人員，做好事前培訓和流程模擬
6.快遞合作商支持、聯(lián)動(dòng)，雙十一開(kāi)始蹲點(diǎn)合作，確保12銷(xiāo)售出貨能力，或者簽好協(xié)議保證按期發(fā)貨7. 管理人員專(zhuān)職現場(chǎng)協(xié)調和資源調配，控制全場(chǎng)8.根據發(fā)貨效率預估所需人員數量，確保人員到位且進(jìn)行分組管理，提前制訂排班表9.根據預計發(fā)貨量增加打包流水線(xiàn)和定崗、貨架貨品合理擺放、規劃優(yōu)化揀貨人員路線(xiàn)圖增強效率、發(fā)貨流水線(xiàn)實(shí)時(shí)優(yōu)化，倉庫合理布局規劃10.后勤保障有力：打印機、紙張、掃描槍、面單、包裝箱、膠帶、水、食物等準備到位11.ERP系統檢查整改（解決漏單，超賣(mài)等問(wèn)題）以及應急預案，系統運維人員現場(chǎng)蹲點(diǎn)，實(shí)時(shí)監控系統安全12.提前做好贈品物料的包裝工作
13.由運營(yíng)提供提前打包款式及數量和進(jìn)行提前打包14.制定物流應急預案
15.制定發(fā)貨目標，合理安排人手，時(shí)刻關(guān)注發(fā)貨進(jìn)度16.每天展示最新的物流發(fā)貨進(jìn)度
需要每項工作內容的背后都是由相關(guān)責任人來(lái)執行的，所以工作必須要明確到人，只有每一項工作都明確到每一個(gè)人，后面的工作才能有序的推薦和完成。
時(shí)間節點(diǎn)相對應準備
從雙十一進(jìn)程表中可以看到，從十月十日開(kāi)始，很多時(shí)間節點(diǎn)上就有相對應的工作內容，其實(shí)這也就是把整個(gè)雙十一相關(guān)工作內容進(jìn)行分解，不同時(shí)間段所做的工作也不相同。
10.10優(yōu)惠劵：主要的工作是開(kāi)始發(fā)放優(yōu)惠劵，主要的發(fā)放形式是采用在店鋪首頁(yè)，詳情頁(yè)面，雙十一預熱專(zhuān)題頁(yè)面懸掛優(yōu)惠劵領(lǐng)取banner,客服在接待咨詢(xún)時(shí)主動(dòng)提醒客戶(hù)領(lǐng)取雙十一優(yōu)惠劵；10.14產(chǎn)品申報：10月14日需要準備好商品申報表單，產(chǎn)品申報時(shí)間是10月16日10:00至10月29日22:00,商品價(jià)格自由報備；店鋪滿(mǎn)減自由報備；10.15聚劃算：整個(gè)十月份關(guān)于聚劃算的品牌團，商品團這兩項活動(dòng)的上線(xiàn)和報名準備工作事項較多，其目的是為了增加商品銷(xiāo)售數據和爭取雙十一當天的更多活動(dòng)流量和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
10.22預熱頁(yè)面：雙十一活動(dòng)開(kāi)始之前，天貓官方會(huì )進(jìn)行一些預熱活動(dòng)，預熱頁(yè)面需要按照官方模板要求進(jìn)行設計，參加預熱頁(yè)面的商家，10月23日下午15:00前提供用官方要求模板完成的承接頁(yè)面鏈接，10月28日下午18:00前完成承接頁(yè)面的所有內容。
10.28淘金幣報名：淘金幣活動(dòng)報名的目的也是為了爭取雙十一當天的流量支持和銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
10.29產(chǎn)品報名結束：10月29日參加雙十一活動(dòng)的產(chǎn)品報名通道關(guān)閉，也就是說(shuō)產(chǎn)品報名結束。所以賣(mài)家要在29號之前完成所有的產(chǎn)品申報相關(guān)的工作。
10.31雙十一預熱開(kāi)始：10月31號開(kāi)始，官方預熱活動(dòng)正式開(kāi)始，賣(mài)家需要注意的是，預熱活動(dòng)很大程度上會(huì )影響到雙十一當天的業(yè)績(jì)。
11.10亮劍：11月10日前期所有準備工作結束，大量的流量開(kāi)始涌入店鋪，選擇商品，收藏，加進(jìn)購物車(chē)的用戶(hù)暴增，雙十一活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。
策劃方案 篇2
關(guān)于開(kāi)展“5.12”國際護士節衛生系統風(fēng)采展示系列活動(dòng)的通知
各縣區委宣傳部、衛生局、人事局，市衛生局注冊醫療機構、市直屬醫療衛生單位、瀘醫附院、瀘醫附二院、瀘醫口腔醫院：
一、活動(dòng)主題：以人為本，愛(ài)心奉獻。
二、主辦單位：中 共瀘州市委宣傳部、瀘州市衛生局與瀘州市人事局聯(lián)合主辦。
三、參與單位：全市各級各類(lèi)醫療衛生機構、宣傳部門(mén)、人事部門(mén)、各新聞媒體共同參與。
四、活動(dòng)內容：采取多形式系列活動(dòng)方式進(jìn)行，共開(kāi)展四個(gè)系列活動(dòng)（詳見(jiàn)附件各系列活動(dòng)方案）。
�。ㄒ唬┰谌校ê瑸o醫三個(gè)附院和民營(yíng)醫療機構）評選表彰“十佳護士”、“十佳醫生”、“十佳醫技員”、“十佳鄉鎮衛生院院長(cháng)”。
�。ǘ�5.12”前夕舉辦一場(chǎng)大型慶祝晚會(huì )，展示護士群體風(fēng)采。
�。ㄈ�5.12”前后全市集中舉行健康科普知識宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。
�。ㄋ模┱匍_(kāi)“瀘州市護理學(xué)會(huì )會(huì )員代表大會(huì )”，改選“瀘州市護理學(xué)會(huì )”領(lǐng)導機構。
五、組織機構：市委宣傳部、市衛生局、市人事局聯(lián)合成立“瀘州市5.12國際護士節衛生系統風(fēng)采展示系列活動(dòng)領(lǐng)導小組”，下設辦公室，負責系列活動(dòng)的領(lǐng)導、策劃和具體實(shí)施工作。
六、具體要求
�。ㄒ唬└骺h區衛生行政部門(mén)、宣傳部門(mén)、人事部門(mén)、各級各類(lèi)醫療衛生機構、各新聞媒體對此項系列活動(dòng)要高度重視，要結合“保先”活動(dòng)，確定專(zhuān)人精心策劃具體落實(shí)，衛生部門(mén)、宣傳部門(mén)、人事部門(mén)要加強協(xié)作，密切配合，共同搞好這次活動(dòng)。
�。ǘo醫三個(gè)附院、市直屬醫療衛生機構、各縣區要按照市上的活動(dòng)方案和要求，制定各自的活動(dòng)計劃，系列活動(dòng)結束后，各單位于xx年5月底前書(shū)面上報活動(dòng)總結。
策劃方案 篇3
豐富多彩的社區文化建設是萬(wàn)科物業(yè)管理為客戶(hù)提供的一項重要服務(wù)內容，通過(guò)與業(yè)主共同建設具有萬(wàn)科特色的社區文化，可以充分體現萬(wàn)科物業(yè)“全心全意全為您”的服務(wù)理念，增強業(yè)主對居住區的依戀感，堅定業(yè)主對萬(wàn)科品牌的忠誠，為公司創(chuàng )造良好的社會(huì )效應�；谏鲜隹紤]，集團物業(yè)管理部擬在今年統一組織策劃一次集團各地物業(yè)管理項目同時(shí)進(jìn)行的主題社區活動(dòng)，嘗試建立萬(wàn)科社區獨有的特色文化，并形成品牌效應。如果此次活動(dòng)效果良好，還可考慮將此活動(dòng)作為傳統項目保留下來(lái)，定期舉辦，形成鮮明的萬(wàn)科社區特色主題。 前期經(jīng)過(guò)多次與各地物業(yè)公司專(zhuān)業(yè)人員溝通，并收集各方意見(jiàn)，最終確定舉辦——“萬(wàn)科社區HAPPY家庭節”。具體活動(dòng)策劃方案如下：
一、 主題活動(dòng)名稱(chēng)： “萬(wàn)科社區HAPPY家庭節”
“HAPPY FAMILY FESTIVAL OF VANKE COMMUNITY”
二、活動(dòng)時(shí)間：9月7日——9月20日(二周)
三、活動(dòng)主題： 家 · 家庭 · 家園
萬(wàn)科社區文化建設的主題是“健康、文化與生活”，它包括：健康的身心、健康的
生活方式、健康的人居關(guān)系、健康的社區文明，以及萬(wàn)科所倡導的現代生活方式和居住理念。而家是什么?家是遭遇風(fēng)雨時(shí)溫暖的避風(fēng)港，是夜幕降臨時(shí)召喚回家的燈，是需要幫助時(shí)周?chē)P(guān)切的眼神?6?7?6?7 我們圍繞“家”這個(gè)中心，將所有理念匯集在一起，體現出“家”這個(gè)小小居所的深刻含義，體現出自由舒展的單身之家、幸福浪漫的小家、其樂(lè )融融的大家的溫馨感覺(jué)，更展現出大家園溫馨舒適，鄰里關(guān)愛(ài)的和諧氛圍，同時(shí)通過(guò)社區活動(dòng)激發(fā)廣大業(yè)主對生活的熱愛(ài)，展現出萬(wàn)科社區特有的文化特色，通過(guò)活動(dòng)的引導，加強業(yè)主對社區物業(yè)管理工作的理解和支持，更進(jìn)一步爭取潛在客戶(hù)。
四、活動(dòng)安排：
本次活動(dòng)持續時(shí)間為兩周，分“萬(wàn)科社區HAPPY家庭節開(kāi)幕式”、期間主題活動(dòng)、
“萬(wàn)科社區HAPPY家庭節閉幕式”三部分。其中“萬(wàn)科社區HAPPY家庭節開(kāi)幕式”安排在9月7日(星期天)，可同時(shí)舉辦家庭趣味競技比賽，通過(guò)活動(dòng)氛圍的營(yíng)造和渲染，熱烈拉開(kāi)“HAPPY家庭節”序幕;期間，各地公司結合各項目的特點(diǎn)，以至少每?jì)商煲豁椈顒?dòng)的頻度組織各類(lèi)社區活動(dòng)，包括中秋游園活動(dòng)、業(yè)主才藝表演、音樂(lè )欣賞會(huì )、露天劇院、花卉展、競技活動(dòng)、家庭衛生與健康講座、有獎?wù)魑幕顒?dòng)等，讓業(yè)主持續沉浸在節日氣氛中; 20日，各地通過(guò)一個(gè)特定的主題活動(dòng)將此次“HAPPY家庭節”拉上帷幕。
策劃方案 篇4
時(shí)光匆匆，萬(wàn)物已經(jīng)釋然。轉眼間，e-show英語(yǔ)協(xié)會(huì )已走過(guò)了十一個(gè)春夏秋冬。在四千個(gè)晝夜地歷練中，一步步走向成熟，邁向成功。驀然回首：e-show英語(yǔ)協(xié)會(huì )自XX年成立至今，我英協(xié)成員已更替十批，雖性格差異、年齡有別，然而我們都有一種共同的目標!那就是借我們的才能、按我們的方式為英協(xié)的未來(lái)不懈努力著(zhù)!英協(xié)是一個(gè)以為大家學(xué)習提供平臺為主要目的的協(xié)會(huì )。我們本著(zhù)認真、負責、團結、有愛(ài)、互助的精神為全校愛(ài)好英語(yǔ)人員服務(wù)著(zhù)。本質(zhì)的不同，其中的艱酸不言而喻，即便如此依舊有無(wú)數精英為理想不懈奮斗著(zhù)!十一年，對我們既是種激勵，更是種鞭策：激勵地是在這十一個(gè)春秋里，所有會(huì )員歷經(jīng)堅持不懈地刻苦生活，一步步走向成熟。鞭策地是正如金無(wú)足赤，人無(wú)完人。協(xié)會(huì )中還有許多東西需要大家完善。我們不可有所松懈，讓前人的努力付之東流;的確英協(xié)剛成立時(shí)只是一個(gè)微不足道的小協(xié)會(huì )，然而在所有人共同努力下逐漸演變成一個(gè)全校精品社團，在全校社團中占據了一個(gè)不可或缺的位置。是的，e-show的路還很長(cháng)!但我們全體會(huì )員堅信只要我們本著(zhù)show you ，show me宗旨，我們e-show的明天將更加美好
一、 活動(dòng)目的：為慶祝e-show英語(yǔ)協(xié)會(huì )誕辰11周年;彰顯本協(xié)會(huì )悠久歷史及濃厚底蘊，進(jìn)一步提升英語(yǔ)協(xié)會(huì )在校內影響力;宣傳校園社團文化，構建良好的校園學(xué)習氛圍;為各協(xié)會(huì )間及會(huì )員間的交流與合作構建橋梁;為英協(xié)成員展示自我風(fēng)采提供平臺與輔助;調動(dòng)廣大會(huì )員的活動(dòng)積極性，為協(xié)會(huì )再創(chuàng )新高。至此英協(xié)特舉辦《e-show英語(yǔ)協(xié)會(huì )誕辰十一周年慶典文藝晚會(huì )》。
二、 主辦方：e-show英語(yǔ)協(xié)會(huì )
三、 活動(dòng)時(shí)間：xx年3月27日(星期二)晚上
四、 活動(dòng)地點(diǎn)：三食堂四樓活動(dòng)中心
五、 活動(dòng)對象：e-show全體成員、各協(xié)會(huì )主席及負責人
六、 活動(dòng)步驟：
1.拉贊助商(征求校領(lǐng)導老師的意見(jiàn))
2、宣傳：通過(guò)廣播臺、海報、掛條幅等方式進(jìn)行宣傳
3、嘉賓邀請：向校其他學(xué)生組織發(fā)出邀請函;
4、節目的籌備：主持人、服裝、彩排等等(具體會(huì )單獨出策劃書(shū))
5、場(chǎng)地布置：
(1)晚會(huì )背景的布置
(2)嘉賓席布置：桌椅擺設、水果等的擺設，三角架、節目單的制作
(3)觀(guān)眾席的布置：入場(chǎng)口設置、入場(chǎng)人員的確定(設置禮儀人員)
(4)鮮花等裝飾品的購買(mǎi)和擺放
(5)后勤工作(晚會(huì )供需、會(huì )后場(chǎng)地的清潔等)
6、節目程序：
(1) 主持人介紹來(lái)賓
(2)會(huì )長(cháng)致辭
(3)各部門(mén)節目(中間游戲活動(dòng)環(huán)節、抽獎環(huán)節)游戲活動(dòng)環(huán)節：游戲項目、材料準備等
(4)閉幕辭，晚會(huì )結束備注：活動(dòng)的形式需要征求校領(lǐng)導的寶貴意見(jiàn)
(5)全體會(huì )員留下拍集體照以作留念
七、 人員安排：
1、 企劃部編寫(xiě)策劃書(shū)
2、 文藝部對節目進(jìn)行編排整合(做到各位表演者準時(shí)參加彩排)
3、 宣傳部通過(guò)海報及校園廣播等宣傳形式宣傳本次慶典活動(dòng)，向各學(xué)生組織發(fā)送邀請函
4、 實(shí)踐部負責拉贊助和布置場(chǎng)地
5、 財務(wù)部采購活動(dòng)期間所需用品
6、 網(wǎng)絡(luò )部負責設備保障及音頻和視屏的整理
7、 口語(yǔ)部、檔案部、紀檢部負責安全保障和場(chǎng)地清理
八、 活動(dòng)預算
1、 場(chǎng)地租用費：2元
2、 場(chǎng)地布置裝飾(氣球、彩帶、彩燈、假樹(shù)葉、膠帶等)合計：1元
3、 話(huà)筒的設備租用費合計：2元
策劃方案 篇5
一、 活動(dòng)目的
在這春暖花開(kāi)的季節，在舉國上下喜慶人大、政協(xié)“兩會(huì )”召開(kāi)的日子里，迎來(lái)了“三八”國際勞動(dòng)婦女節106周年。陽(yáng)春三月，美女滿(mǎn)座，雨花社區用一種別開(kāi)生面的形式(秧歌起舞)共同紀念女同胞們的節日。在此，我社區為關(guān)心關(guān)愛(ài)女同胞，慶祝 “三八”國際婦女節，加強女同胞間交流，豐富大家業(yè)余文化生活，制定本方案。
二、活動(dòng)主題
“相約三八節 快樂(lè )在進(jìn)行 ”
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年3月7日下午14:00-16:30。
四、活動(dòng)地點(diǎn)
雨花社區大院內
五、參加人員
雨花社區全體工作人員、樓棟長(cháng)、以及各小區內的女同志代表
六、活動(dòng)形式
(一)歌舞表演
(二)趣味游戲活動(dòng)
七、活動(dòng)流程
1.主持人致開(kāi)場(chǎng)白;
2.領(lǐng)導講話(huà)，向女員工致以節日問(wèn)候;
3.歌舞表演
金色年華歌舞隊表演：雙鼓舞---中華大團圓、為青奧添彩;獨唱：走向福星;青春永駐歌舞隊表演：走進(jìn)新時(shí)代、新花開(kāi)在草原上;
4.開(kāi)展趣味活動(dòng);
5.向活動(dòng)優(yōu)勝人員頒發(fā)紀念品;
6.領(lǐng)導作總結講話(huà);
7.主持人宣布活動(dòng)結束。
八、活動(dòng)預算
(一)橫幅兩條;
(二)獎品：一等獎四件套，二等獎被子，三等獎洗衣液，參與獎洗衣粉;
九、活動(dòng)分工
1. 活動(dòng)總體指揮、協(xié)調 邵源龍
2. 活動(dòng)現場(chǎng)主持 黃永勇
3. 橫幅懸掛、現場(chǎng)照相 周恩寧
4. 音響調試、播放 趙金寶
5. 游戲節目道具準備(氣球) 潘明香
6. 現場(chǎng)禮品管理、發(fā)放 陳孝慧
十、趣味游戲活動(dòng)(共分為13對進(jìn)行)
背部夾球游戲規則：兩人背靠背在規定的一段距離內運送氣球，球不可用手碰，看誰(shuí)用的時(shí)間最短，分別評選出一等獎2對，二等獎3對， 三等獎4對。
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