策劃書(shū)范文
時(shí)間流逝了，匆匆的流逝了，工作已經(jīng)告一段落了，我們又將開(kāi)啟新一輪的工作，又有新的工作目標，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)策劃書(shū)了。策劃書(shū)怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編整理的策劃書(shū)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
策劃書(shū)范文 篇1
一、策劃目的
XX年，xxx集團創(chuàng )立之年，“聯(lián)歡會(huì )”作為企業(yè)不可缺少的“家庭盛會(huì )”，不僅可以增強員工的內部凝聚力，加深員工對企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團隊協(xié)作意識，提升公司的綜合競爭優(yōu)勢，更是促進(jìn)公司的企業(yè)文化建設，表達公司對員工的關(guān)懷與問(wèn)候�；诼�(lián)歡會(huì )活動(dòng)所應考慮和彰顯的內容，此方案將正統嚴肅的年終大會(huì )與現代流行的聚餐休閑活動(dòng)進(jìn)行了統籌策劃，現本著(zhù)“易行從簡(jiǎn)”的原則，將本次元旦聯(lián)歡會(huì )活動(dòng)方案策劃如下：
二、主辦單位：xxx投資集團有限公司
承辦部門(mén)：行政管理中心
協(xié)作部門(mén)：人力資源中心
三、活動(dòng)時(shí)間：XX年12月30日
四、活動(dòng)地點(diǎn)：
五、活動(dòng)對象：xxx集團領(lǐng)導及員工
六、活動(dòng)組委會(huì )成員
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
組 員：
七、晚會(huì )主題：建禧你我 和悅新年
本主題取xxx投資集團“xxx”二為主題分語(yǔ)首，藏頭存意。緊扣聯(lián)歡會(huì )主題，共同慶祝元旦佳節，展現歡快喜慶的節日氛圍。
八、組織安排
1、xxx負責活動(dòng)整體策劃，活動(dòng)場(chǎng)地租賃、場(chǎng)地布置、音響調試、物品購買(mǎi)、會(huì )議服務(wù)，晚會(huì )主持詞撰寫(xiě)及現場(chǎng)調度后勤保障等工作(詳見(jiàn)附件一、附件二)。
2、xxx負責晚會(huì )會(huì )議服務(wù)工作。
3、xxx負責晚會(huì )照相、攝像。
4、xxx負責晚會(huì )主持。
九、現場(chǎng)準備
1、12月30日早上8:00前xxx抵達會(huì )場(chǎng)，開(kāi)始場(chǎng)地布置、拉建橫幅、音響燈光調試。
2、xxx負責桌椅布置及桌簽擺放。
3、考慮到場(chǎng)地位置的特殊性及觀(guān)看演出的角度問(wèn)題，每桌座位安排不超過(guò)8人。
4、目前預估為xxx人，并預留4-6個(gè)機動(dòng)位置。
十、元旦聯(lián)歡會(huì )流程及安排
(一)聯(lián)歡會(huì )第一項：聯(lián)歡活動(dòng)及抽獎15:30—18:40
1、12月30日15:00，集團總部全體員工在樓下集合，乘大巴抵達活動(dòng)地點(diǎn)，xxx負責安排車(chē)輛出行，抵達會(huì )場(chǎng)后，xxx負責安排車(chē)輛停放、引導員工入場(chǎng)。
2、xxx負責會(huì )議簽到，并安排人員就坐。
3、15:30聯(lián)歡會(huì )開(kāi)始，xxxx主持，各部門(mén)開(kāi)始演出，主持人串詞由xxxx負責撰寫(xiě)。
4、總裁講話(huà)，致節日祝福。
5、抽獎時(shí)間：
第一次抽獎16:30—16:40(三等獎3名，頒獎領(lǐng)導： )
第二次抽獎17:30—17:40(二等獎2名，頒獎領(lǐng)導： )
第三次抽獎18:30—18:40(一等獎1名，頒獎領(lǐng)導： )
6、xxx負責協(xié)調各部門(mén)節目演出，xxxx負責活動(dòng)照相。
7、18:40聯(lián)歡會(huì )結束。
(二)聯(lián)歡會(huì )第二項：餐宴18:40—20:00
1、18:40晚宴開(kāi)始，xxxx負責宴會(huì )服務(wù)。
2、頒發(fā)特殊獎項：19:30—19:40(頒獎嘉賓： )
3、20:00宴會(huì )結束，xxxx安排人員乘大巴返回集團總部，xxx負責安排司機接送領(lǐng)導離場(chǎng)。
(三)活動(dòng)結束，xxx負責撤場(chǎng)并還原場(chǎng)地。
十一、注意事項
1、與會(huì )者于12月30日15:00到公司樓下集合(行政管理中心負責清點(diǎn)人數)，乘大巴前往活動(dòng)地點(diǎn);
2、個(gè)人攜帶好所需演出物品;
3、與會(huì )者應自覺(jué)遵守各項規定，并聽(tīng)從現場(chǎng)工作人員的指揮。
元旦活動(dòng)方案(2）
上海市青少年活動(dòng)中心將在元旦期間通過(guò)豐富多彩、寓教于樂(lè )的系列活動(dòng)，引導學(xué)生培養濃厚的課外知識學(xué)習興趣，豐富他們的課外知識，培養他們的綜合能力使之成為優(yōu)秀的社會(huì )主義接班人，同時(shí)也讓成都市少年兒童度過(guò)一個(gè)極具特色和極具教育意義的元旦。
一、開(kāi)場(chǎng)部分：小朋友致新年賀詞，宣布慶新年活動(dòng)開(kāi)始
二、活動(dòng)部分：
游戲活動(dòng)與文藝表演交叉進(jìn)行：
游戲形式：以六對競賽形式(喜羊羊、美羊羊、慢羊羊、沸羊羊、懶羊羊、灰太狼)
游戲內容：以知識和游戲結合的形式交叉融合
游戲活動(dòng)規則：
游戲一：全體總動(dòng)員
游戲規則：以組為單位接力形式進(jìn)行(每次三組，分兩次進(jìn)行)
各組幼兒雙腳夾沙包在起點(diǎn)作準備，聽(tīng)到口令，第一個(gè)人立即夾著(zhù)沙包跳到指定地點(diǎn)，然后將沙包放到小筐內，快速跑回，拍下一個(gè)小朋友的手，下一個(gè)小朋友才可以出發(fā)。全隊全部送完沙包，快速返回起點(diǎn)，用時(shí)最少的獲勝!
道具：24個(gè)沙包，三個(gè)小筐
游戲二：快樂(lè )對對碰
游戲規則：以組為單位，一組一組輪流進(jìn)行。
學(xué)過(guò)詩(shī)歌，出上句，對下句，看誰(shuí)對的快，對的準。(5個(gè))
音節練習：我說(shuō)p,我說(shuō)ǎ，對pǎ(5個(gè))
道具：詩(shī)歌6組，每組5個(gè);音節6組，每組5個(gè)。
游戲三：羊角球大比拼
游戲規則：以組為單位接力形式進(jìn)行(每次兩組，分三次進(jìn)行)
各組幼兒排好隊，第一個(gè)人抓著(zhù)羊角球從起點(diǎn)跳到終點(diǎn)處，回答對給出的計算題，才可以調頭跳回起點(diǎn)，將羊角球交給下一個(gè)小朋友，依次進(jìn)行，最后一個(gè)人先回到起點(diǎn)的獲勝。
道具：羊角球3個(gè)，計算題6組，每組10道
游戲四：快樂(lè )的小司機
游戲規則：以組為單位接力形式進(jìn)行(每次兩組，分三次進(jìn)行)
各組幼兒排好隊，第一個(gè)人坐在小車(chē)上準備，聽(tīng)到開(kāi)始的口令后，騎著(zhù)小車(chē)到指定地點(diǎn)，讀對拼音卡才可以調頭騎回起點(diǎn)，將車(chē)交給下一個(gè)小朋友，依次進(jìn)行，最后一個(gè)人先回到起點(diǎn)的獲勝。
道具：自行車(chē)3個(gè)(或腳踏車(chē))，聲母、韻母卡各1套
注意事項：
1、活動(dòng)當天聽(tīng)從主持人及場(chǎng)內協(xié)調員的指揮。
2、請前來(lái)觀(guān)看的家長(cháng)在指定區域認真觀(guān)看幼兒演出，不大聲喧嘩、不隨便走動(dòng)，
3、引導幼兒不亂扔垃圾，保持場(chǎng)內環(huán)境的整潔，注意安全。
4、活動(dòng)結束后，各班教師在主持人的協(xié)調安排下按順序排隊回教室，所有接送幼兒的家長(cháng)必須在教室接孩子。
策劃書(shū)范文 篇2
1、 晚會(huì )的主題：送舊迎新
2、晚會(huì )的目的： 為新老生交流提供一個(gè)平臺，同時(shí)也為了下一屆學(xué)生會(huì )成員更好的開(kāi)展工作。同時(shí)也為了表達對老一屆學(xué)生會(huì )全體成員的感謝。
3、活動(dòng)面向對象：外語(yǔ)學(xué)院全體學(xué)生會(huì )成員
4、晚會(huì )時(shí)間：20xx年10月22日晚上7:00
5、 地點(diǎn) ：二棟教學(xué)樓教室暫定
二、具體工作與人員安排
�。�1）文體部：
1、收集各部門(mén)節目表并初步排出節目單；
2、日確定主持人和新舊生發(fā)言代表；
3、晚會(huì )場(chǎng)地布置的具體工作；
4、組織各部門(mén)進(jìn)行節目彩排（包括各表演人員及主持人）；
�。�2）生活部：
1、做好晚會(huì )用品的分配
2、晚會(huì )用品分發(fā)和擺放，紀念品分發(fā)
3、核對所購晚會(huì )所需用品的種類(lèi)、數量；
4、接待所請老師和嘉賓
�。�3）學(xué)宣傳部：
1、做好晚會(huì )場(chǎng)地整體裝飾布置設計；
2、收集節目所需伴奏等。
3、完成場(chǎng)地背景的繪畫(huà)工作及晚會(huì )游戲各項道具的準備。
4、做好晚會(huì )攝影工作準備；
5、到會(huì )場(chǎng)做好晚會(huì )場(chǎng)地的裝飾布置工作。
�。�4）外聯(lián)部：
1、購買(mǎi)布置會(huì )場(chǎng)所需的彩紙、彩帶、氣球、飲料、零食等。
2、聯(lián)系晚會(huì )邀請嘉賓；
3、申請晚會(huì )場(chǎng)地。
4、分送邀請函
(5)辦公室
1、確認晚會(huì )場(chǎng)地。
2 、確認出席人數；
3、 印制晚會(huì )節目單。
4、制作晚會(huì )嘉賓邀請函
5、調試音響音量，負責場(chǎng)地音響電腦控制，確認場(chǎng)地布置。
�。�6）組織部：協(xié)調各個(gè)部門(mén)進(jìn)行工作。
晚會(huì )結束后收尾工作： 晚會(huì )結束后，全體工作人員留下清理場(chǎng)地。
三、晚會(huì )流程
活動(dòng)分為兩部分
�。ㄒ唬� 交流
�。�1） 按照主席團、辦公室、組織部、學(xué)宣部、生活部、文體部、英樂(lè )之聲俱樂(lè )部、青協(xié)順序，有請各部長(cháng)及其成員代表為新成員致詞，以及傳授個(gè)人任職經(jīng)驗，以及對后期工作的建議。
�。�2） 新成員可自由對老成員的感謝致詞及疑難請教，新部長(cháng)對自己擔任工作后期計劃及展望。
�。�3） 由老師為老成員頒發(fā)紀念品，祝以寄語(yǔ)。
�。ǘ� 互動(dòng)
�。�1） 互動(dòng)游戲：
氣球爆破（規則：由主持人抽簽新老成員名字各抽一半，幸運者分為三組兩個(gè)人一起用屁股把兩個(gè)氣球坐爆，哪組先坐爆完那兩個(gè)氣球哪個(gè)組獲勝）
�。�2） 知識競猜（按照部門(mén)分組，得分最多的部門(mén)獲勝）
�。�3） 電視劇情節現場(chǎng)表演（由主持人抽簽被抽到的部門(mén)派代表現場(chǎng)表演，由我方提供臺詞，幾個(gè)由參演者代表抽選）
�。�4） 中間摻差節目表演
四、晚會(huì )經(jīng)費預算
所需物品：水果（小蜜桔便于分發(fā)）、瓜子、花生、純凈水（3桶）、紀念品、氣球、裝飾用品、活動(dòng)小獎品、邀請函
共需300塊
策劃書(shū)范文 篇3
策劃對象：紅螺食品公司
策劃人的名稱(chēng)：
策劃完成日期： 20xx年1月5日
一、 策劃目的。
本次策劃的目的就是根據目前消費者的需求，細分市場(chǎng)，打造更為專(zhuān)業(yè)、更為新奇的果
脯，提高果脯與同類(lèi)產(chǎn)品的競爭力。
二、分析當前的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況。
1、當前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析：①果脯的市場(chǎng)性：
目前：以紅螺、御食為主的北京果脯難以適應消費者的口味。產(chǎn)品結構缺乏創(chuàng )新。 前景：果脯作為一種風(fēng)味小吃、休閑食品，具有消食、開(kāi)胃 、生津等特點(diǎn)、而且營(yíng)養豐
富、味道甜美，一直以來(lái)都是消費者的最?lèi)?ài)， 應該有很大的市場(chǎng)潛力。 ②市場(chǎng)成長(cháng)狀況：近年來(lái)，隨著(zhù)新型超市連鎖體系快速發(fā)展，為果脯企業(yè)提供了更多的
展示平臺，突破了傳統旅游商業(yè)街、車(chē)站 、機場(chǎng)等銷(xiāo)售在終端的限制，市場(chǎng)迅速成長(cháng)起來(lái)。③消費者的接受性 ：缺乏新鮮，新一代消費者難以接受果脯傳統口味。
2、對產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析。影響果脯購買(mǎi)的主要因素如下:①新鮮水果的競爭
�、趦r(jià)格比較高
�、蹖�(zhuān)業(yè)性不強，品牌厚度不夠④產(chǎn)品缺乏創(chuàng )新 ⑤其他休閑食品的競爭⑥目前加工工藝的缺乏創(chuàng )新
三、市場(chǎng)機會(huì )與問(wèn)題分析
1、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題：
�、俳^大多數果脯都是在小作坊里生產(chǎn)，產(chǎn)品知名度不高； ②產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障，如材料本身重在質(zhì)量問(wèn)題、添加劑的濫用③其他渠道資源利用深度不夠，渠道網(wǎng)絡(luò )資源整體利用價(jià)值并沒(méi)有達到最大化
2、針對產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢①優(yōu)勢：產(chǎn)品營(yíng)養價(jià)值高，味道甜美；紅螺果脯品牌美譽(yù)度高。 ②劣勢：加工時(shí)濫用添
加劑；口味保守，缺乏創(chuàng )新；吃法不新穎；各個(gè)品牌同質(zhì)化嚴重 ；市場(chǎng)細分不明顯
四、營(yíng)銷(xiāo)目標。
公司未來(lái)5年的銷(xiāo)售收入預測（融資成功情況下）： （單位：萬(wàn)元） 市場(chǎng)份額:五年以后達到50%
五、營(yíng)銷(xiāo)戰略（具體行銷(xiāo)方案）
1、營(yíng)銷(xiāo)宗旨：①以本地細分消費群體為基礎，針對性產(chǎn)品開(kāi)發(fā) ②創(chuàng )新利潤型產(chǎn)品
�、鄹偁帒鹦g(shù)性產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
2、產(chǎn)品策略
1）產(chǎn)品定位：平均 10——20元一袋（500克）
2）目標市場(chǎng)：主要年輕時(shí)尚的消費者和兒童
3）產(chǎn)品特點(diǎn)：
分為三種系列
�、偎匀晃兜�
�、诠獍疵谆蚱渌勺鳛橹魇车臇|西，以此來(lái)代餐。 ③松軟的果脯芯內加入顆粒狀干果，外軟里脆，口感細膩而又有嚼頭，可以改變消費者對于傳統果脯的口感認知或在復型果脯中注入紅酒，既可降低果脯甜膩的口感，同時(shí)又加強吃法的新奇性。
4）產(chǎn)品品牌：紅螺
5）產(chǎn)品包裝：采用傳統的小袋包裝
6）產(chǎn)品售后：如有質(zhì)量問(wèn)題，無(wú)條件退貨
3、價(jià)格策略：在上市初期，可采用打折或免費運輸來(lái)擴大批發(fā)量。在重大節日里可適當降低價(jià)格或贈送的方式來(lái)增加銷(xiāo)售量。
4、銷(xiāo)售渠道：
1）在家樂(lè )福，沃爾瑪等各大超市；
2）紅螺專(zhuān)賣(mài)店
5、廣告宣傳：
1）根據本身的實(shí)力,選擇中央電視臺、黑龍江電視臺投放電視廣告, 哈爾濱報刊雜志廣告,及各種宣傳活動(dòng).建立起自身的企業(yè)形象 。
2）充分利用網(wǎng)絡(luò )加快收取消費者的祥細資料以便實(shí)施定制營(yíng)銷(xiāo)
3）在產(chǎn)品上市后，可在中高考時(shí)免費贈送考生，以擴大影響
策劃書(shū)范文 篇4
一、活動(dòng)宗旨
1、加強團隊凝聚力與團隊協(xié)作潛力;
2、激發(fā)職員參與公司各項活動(dòng)的熱情;
3、加強和鞏固職員對公司的管理制度、企業(yè)理念、產(chǎn)品知識等的熟悉;
4、休閑娛樂(lè )，緩解工作疲勞。
二、活動(dòng)對象
時(shí)速全體職工
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年8月中旬，或20xx年9月中旬
四、活動(dòng)地點(diǎn)
長(cháng)隆水上樂(lè )園
五、旅游線(xiàn)路
早上8點(diǎn)從公司集合完畢出發(fā)，9點(diǎn)抵達廣州長(cháng)隆水上樂(lè )園。
漂流河（10點(diǎn)—11點(diǎn)）
從東門(mén)的團隊入口進(jìn)入的，這樣離中心舞臺比較近。漂流河是一個(gè)狹長(cháng)的漂流景觀(guān)帶，沿途分為六種景觀(guān)區，熱帶風(fēng)情，冰河世紀，企鵝島只是其中的一塊。但是這些穿著(zhù)黑白相間禮服的企鵝真的十分可愛(ài)，躺在浮圈上數企鵝，突然被從后邊追上來(lái)的朋友的浮圈撞了一下，兩隊人馬就這樣回合，繼續漂流之旅。
超級大喇叭（11點(diǎn)10分—12點(diǎn)）
大喇叭是水上樂(lè )園的大型項目，不可不玩。8個(gè)人占據兩個(gè)浮圈，聽(tīng)完講解員說(shuō)明注意事項，迫不及待的爬上浮圈，不忘回頭讓工作人員幫忙照了一張合照，相機等回來(lái)再拿。巨大的喇叭口的回旋力，讓女生們都忍不住尖叫出來(lái)，個(gè)人認為比起過(guò)山車(chē)的沖擊力確實(shí)差點(diǎn)，但是撲面而來(lái)的水柱，還是有些意想不到的刺激感。有經(jīng)驗的朋友說(shuō)，玩過(guò)大喇叭要玩巨獸碗，更快更刺激。
12點(diǎn)—12點(diǎn)半吃午飯，自由活動(dòng)
巨獸碗（12點(diǎn)半—13點(diǎn)半）
巨獸碗是大喇叭的升級版，外形設計上沒(méi)有大喇叭炫，但是因為半密封的巨碗，加上更長(cháng)的滑道，所以在浮圈在碗內能夠構成更高速的旋轉，人坐在浮圈內真的有快要被甩出去的感覺(jué)了。
噴射滑道（13點(diǎn)40分—14點(diǎn)40分）
噴射滑道是全水上樂(lè )園高度最高的項目，視野好，觀(guān)景佳。但是站在高臺上還真有點(diǎn)害怕，認真聽(tīng)完講解員的演示，就爬上浮圈，準備挑戰這一"水上過(guò)山車(chē)"。由于高度和強水流，所以整個(gè)浮圈的下滑速度是十分快的，加上賽道構成的坡度，有時(shí)會(huì )感到被上拋構成的失重感，加之不是在安全帶的保護下，有水流的沖擊，所以增加了游玩的驚險系數。
急馳競賽（14點(diǎn)50分—15點(diǎn)50分）
急馳競賽是一個(gè)能夠和朋友一齊挑戰的項目，和其他項目不同，該項目抱著(zhù)一個(gè)類(lèi)似沖浪的滑板，頭向下從滑梯上俯沖下來(lái)。比坐浮圈更有參與感和講究技巧性，比誰(shuí)沖的更快，滑行的更遠�；械拿卦E是雙手和雙腳夾緊，減少水流的阻力。但是這個(gè)項目，因為重力加速度的原理，那些體重身形不胖的朋友，也容易占優(yōu)勢。僅供參考。
垂直極限
又是一個(gè)挑戰速度和高度的項目，也被稱(chēng)為超級滑滑梯。有三條賽道，其中藍色賽道是全封閉性的，彎道更多，離心力更強。
大滑板（16點(diǎn)—17點(diǎn)）
體驗完高難度的急馳競賽和垂直極限，來(lái)到大滑板是一個(gè)放松舒展的項目。也是一個(gè)適合兩人游玩的項目。大滑板巨大的俯沖平臺，帶給絕佳的景色視野。
自由活動(dòng)半個(gè)小時(shí)，17點(diǎn)30分集合回到公司。
六、費用預算
8月份
門(mén)票成人票198元/人*83人16434元
大學(xué)生票160元/人*2人320元
食用自備
物品存放大柜子40元/個(gè)*10個(gè)400元
車(chē)油費100元*2次200元
共：17354元
團購9折優(yōu)惠15618、6元
9月份
門(mén)票成人票140元/人*83人11620元
大學(xué)生票110元/人*2人220元
食用自備
物品存放大柜子40元/個(gè)*10個(gè)400元
車(chē)油費100元*2次200元
共：12440元
團購9折優(yōu)惠11196元
策劃書(shū)范文 篇5
一、宴請目的
20xx年10月18日至11月18日，本市將舉行菊花花會(huì )。為響應市政府“菊花搭臺，經(jīng)貿唱戲”的號召，也為慶祝公司成立十周年及答謝政府機關(guān)、兄弟單位和廣大客戶(hù)對公司的大力支持，故舉辦“汴京酒業(yè)集團成立10周年慶典晚宴”。
二、嘉賓
市領(lǐng)導、發(fā)改委領(lǐng)導、本地知名企業(yè)負責人、汴京酒業(yè)集團的VIP客戶(hù)、有影響力的公眾人物約60人，加上本單位的領(lǐng)導及相關(guān)人員，晚宴人數100人左右。
三、晚宴形式
晚宴將以“款待、慶�！睘橹饕{，給嘉賓以“規模、氣勢、獨創(chuàng )、專(zhuān)業(yè)、熱烈、隆重”的感官印象，提高公司的外在形象，讓嘉賓感受我公司勇于創(chuàng )新的企業(yè)精神。
四、地點(diǎn)
汴京酒業(yè)集團下屬酒店二樓宴會(huì )廳。
�。ǖ刂罚海�
五、發(fā)放邀請函
在9月18日發(fā)放邀請函給市領(lǐng)導、發(fā)改委領(lǐng)導、本地知名企業(yè)負責人、汴京酒業(yè)集團的VIP客戶(hù)、有影響力的公眾人物，以及本單位的領(lǐng)導及相關(guān)人員。
六、在9月30日打電話(huà)確認被邀請人能否準時(shí)參加。
七、地點(diǎn)
汴京酒業(yè)集團下屬酒店二樓宴會(huì )廳。
�。ǖ刂罚海�
八、與酒店負責人敲定好時(shí)間。
九、時(shí)間
20xx年10月20日18:30開(kāi)始。
十、制作邀請函
�。ㄒ唬┭埡弦⒚魍硌玳_(kāi)始的時(shí)間及地點(diǎn)。
�。ǘ┭埡弦羞@次晚宴負責人的姓名以及聯(lián)系方式。
�。ㄈ┭埡弦羞@次舉辦晚宴的目的。
十一、發(fā)放邀請函。
十二、查詢(xún)參加晚宴的嘉賓有無(wú)忌口，以及有無(wú)特別喜歡的食物。
十三、制定晚宴菜色。
十四、制作小臺簽
�。ㄒ唬榱吮M可能的滿(mǎn)足每一位嘉賓的口腹之欲。
�。ǘ榱丝梢愿玫陌才抛�。
�。ㄈ榱送硌缒翘觳灰蜃欢y。
十五、安排晚宴節目
�。ㄒ唬�18：30—18：32，主持人上臺講話(huà)。
�。ǘ�18：32—18：45，汴京酒業(yè)集團董事長(cháng)講話(huà)。
�。ㄈ�18：46—18：47，主持人報幕。
�。ㄋ模�18：49—18：55，市領(lǐng)導講話(huà)。
�。ㄎ澹�18：57—19：00，主持人報幕。
�。�19：00—19：10，VIP客戶(hù)代表講話(huà)。
�。ㄆ撸�19：12—19：14，主持人報幕。
�。ò耍�19：15—19：28，汴京酒業(yè)集團總經(jīng)理宣布晚宴正式開(kāi)始。
�。ň牛�19：28—20：28，舞會(huì )。
�。ㄊ�20：30—20：45，汴京酒業(yè)集團總經(jīng)理宣布晚宴結束。
十六、負責在門(mén)口迎接并介紹來(lái)賓的
�。ㄒ唬┴撠熞龑�(lái)賓：酒店接待處
�。ǘ┴撠煘閬�(lái)賓介紹的：董事長(cháng)及總經(jīng)理的秘書(shū)
方案策劃人：
時(shí)間：20xx年10月15日
附件：
邀請函
尊敬的***：
您好！
20xx年10月20日，汴京酒業(yè)集團將迎來(lái)輝煌發(fā)展的第十個(gè)年頭。十年來(lái)，因為有了您們的支持和鼓勵，我們不斷的發(fā)展，十年來(lái)，我公司度過(guò)了無(wú)數個(gè)充滿(mǎn)風(fēng)雨和酷暑的日子有歡聲和笑語(yǔ)，也有辛酸和淚水。這辛酸與淚水，來(lái)自于創(chuàng )業(yè)的艱辛；而歡聲和笑語(yǔ)則是來(lái)自于您們的支持和鼓勵。
在這十年里我公司一直遵循誠實(shí)守信，團結奮進(jìn)、勇于創(chuàng )新、永不言敗的企業(yè)精神，致力于具有地方文化特色的酒類(lèi)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，并取得了突出的成績(jì)。
在我公司成立10周年的慶典的日子里，為了感謝您對我公司的支持和鼓勵，我公司希望在10月20日可以邀請到您來(lái)參加我公司在汴京酒業(yè)集團下屬酒店（地址：）舉辦的“10周年慶典晚宴”。
特此邀請！
汴京酒業(yè)集團
20xx年9月18日
策劃書(shū)范文 篇6
小組名稱(chēng)：B1081班第5小組
小組成員：朱雪婷（15）陳海燕（33）沙永和（30）
李榮峰（47）謝德軍（17）
計劃書(shū)內容：
�。�1）訪(fǎng)談對象，訪(fǎng)談時(shí)間，訪(fǎng)談地點(diǎn)以及以何種方式進(jìn)行訪(fǎng)談。
�。�2）訪(fǎng)談前的準備
�。�3）記錄訪(fǎng)談內容編寫(xiě)工作分析計劃表
分工情況：
�。�1）李榮峰、朱雪婷 工作分析計劃表
�。�2）沙永和、謝德軍 職位分析訪(fǎng)談提綱
�。�3）朱雪婷、陳海燕、沙永和、謝德軍四個(gè)人對任職者李榮峰進(jìn)行訪(fǎng)談，并由陳海燕記錄訪(fǎng)談主要內容。訪(fǎng)談結束后由朱雪婷、陳海燕對訪(fǎng)談?dòng)涗涍M(jìn)行整理。
�。�4）沙永和、謝德軍負責撰寫(xiě)訪(fǎng)談?dòng)媱潟?shū)
訪(fǎng)談對象：優(yōu)特格爾醫療用品公司生產(chǎn)部硅膠注塑機操作技師 時(shí)間：20xx年2月25日
地點(diǎn)：義豐樓
持續時(shí)間：3個(gè)小時(shí)
預期目標：對注塑機操作技師這個(gè)職位有一個(gè)詳細的了解，對其工作任務(wù)，職責，權限等各方面做一個(gè)具體分析。
關(guān)于注塑車(chē)間的操作技師的訪(fǎng)談報告 訪(fǎng)談?wù)撸旱谖逍〗M成員
任職者：李榮峰
訪(fǎng)談時(shí)間：20xx年2月25日 報告撰寫(xiě)人：沙永和、謝德軍
職位簡(jiǎn)介：隸屬于公司生產(chǎn)部，主要負責生產(chǎn)過(guò)程中相關(guān)技術(shù)工作。
工作概要：根據公司生產(chǎn)計劃，監控和管理生產(chǎn)過(guò)程，指導和協(xié)調各操作崗位作業(yè)，維護機器設備，以保證產(chǎn)品質(zhì)量達標和生產(chǎn)目標的實(shí)現。
主要職責：
1.按照生產(chǎn)計劃，認真完成生產(chǎn)任務(wù)，并保證產(chǎn)品的質(zhì)量；
2.指導本注塑機操作員正確操作機器和本小組其他工序操作員按規范作業(yè)；
3.根據生產(chǎn)需要，完成各次磨具卸載和安裝，做好工藝的調試和參數的設置；并按照產(chǎn)品類(lèi)型更換對應屬性的原材料膠桶。
4.按照工作規范，認真做好磨具按產(chǎn)品類(lèi)別和型號安置，并定期維護及檢查；
5.填寫(xiě)每日工作產(chǎn)量報表及工作日志。
工作關(guān)系：隸屬生產(chǎn)部由生產(chǎn)主管直接管轄，主要負責傳達執行生產(chǎn)主管下達的任務(wù)和報告生產(chǎn)狀況，對下主要管理生產(chǎn)基部和喉罩兩個(gè)產(chǎn)品的操作崗位，及時(shí)指導與協(xié)助員工完成生產(chǎn)任務(wù)。
工作環(huán)境：與外界完全隔離的無(wú)塵車(chē)間。
資格條件：高中及同等學(xué)歷，擁有注塑機操作技能認證書(shū)，有較高的理解能力、判斷能力，責任心強，身體健康。
工作過(guò)程：每天上班的前一段時(shí)間根據生產(chǎn)的需要，進(jìn)行相應的磨具安裝，對注塑機進(jìn)行產(chǎn)品工藝的參數設置，給機器加溫，再開(kāi)始生產(chǎn)，并對整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監控以保證產(chǎn)品質(zhì)量。指導并協(xié)調本小組員工作業(yè)，完成該日生產(chǎn)任務(wù)。
收獲與體會(huì )
�。�1）工作分析是一個(gè)漫長(cháng)而艱辛的過(guò)程，要做好必須認真對待，仔細去做。
�。�2）一個(gè)團隊需要加強團隊合作能力，各盡其才,相互配合。
�。�3）工作分析對企業(yè)的發(fā)展有巨大的促進(jìn)作用，但做好它去路途艱辛。
策劃書(shū)范文 篇7
一.前言
每天不間斷的讀書(shū)，跟書(shū)籍結下終生的友誼，潺潺小溪，每日不斷，注入思想的大河。讀書(shū)不是為了應付自已和打發(fā)時(shí)間，而是發(fā)自?xún)刃牡男枰蛯χR的渴求。為進(jìn)一步構建地勘院讀書(shū)氛圍，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，為此,在領(lǐng)導的倡議及支持下成立“書(shū)友會(huì )”，并且招募第一屆書(shū)友會(huì )會(huì )員，以期引導全院的讀書(shū)活動(dòng)，具體方案如下：
二.指導思想
為了建立良好讀書(shū)氛圍，使地勘院的企業(yè)文化有濃厚的人文氣息，通過(guò)“書(shū)友會(huì )”這一載體，引領(lǐng)我院同事樹(shù)立終生學(xué)習理念，培養讀書(shū)品書(shū)的良好習慣，以期有效提升自身的的文化素質(zhì)和修養，全面提高個(gè)人的思想境界和精神境界。
三.活動(dòng)主題
成立書(shū)友會(huì )并招募第一屆書(shū)友會(huì )會(huì )員
四.活動(dòng)目的：
1、積極營(yíng)造濃郁的讀書(shū)氛圍，激發(fā)同事門(mén)的讀書(shū)熱情，形成“人人愛(ài)讀書(shū)，愛(ài)博覽群書(shū)，讀書(shū)最有趣，爭做讀書(shū)人”的良好氣氛，使讀書(shū)學(xué)習成為我院的自覺(jué)行為和愛(ài)好行為，由“要我學(xué)”發(fā)展到“我要學(xué)”，能夠真正的融入到書(shū)籍的海洋中去。
2、通過(guò)把感興趣的書(shū)共同分享與交流，讓每個(gè)人都能讀到好書(shū)，讓愛(ài)好讀書(shū)的人能夠有共同的品味與牽引，共同參與最有效的推薦，在大家共同的組織與共同的交流下，形成一個(gè)良好的讀書(shū)團隊，共享讀書(shū)的樂(lè )趣。使我們有限的人生，有無(wú)限的感覺(jué)。
3、書(shū)友同時(shí)也是書(shū)友會(huì )的建立者，可在任何時(shí)候自行組織活動(dòng)，對書(shū)籍進(jìn)排位、評價(jià)等。
五.招募時(shí)間
招募時(shí)間：
六.招募地點(diǎn)：
地勘院308辦公室
會(huì ) 長(cháng)：王良
秘書(shū)長(cháng)：袁晶
七.活動(dòng)對象：
地勘院全體職工
八.活動(dòng)周期：
每半年招募一次會(huì )員,并進(jìn)行登記注冊,可以連續注冊?xún)蓚�(gè)學(xué)期,但不可以注冊超過(guò)兩個(gè)學(xué)期.
九.活動(dòng)形式：
面向全院召人，成為“書(shū)友會(huì )”會(huì )員，會(huì )員團隊相對獨立，自行成立組織管理構架，定期組織舉辦相關(guān)活動(dòng)，會(huì )員必須積極參加活動(dòng)。
十.活動(dòng)主辦方：
地勘院
十一.活動(dòng)預算
每位會(huì )員平均一年60元購書(shū)款，其余費用自理。
策劃書(shū)范文 篇8
一、活動(dòng)意義及活動(dòng)目的
為了防患于未然，加強對我校大學(xué)生心理健康狀況的關(guān)注，電子商務(wù)系心理輔導站特舉辦此次“心語(yǔ)計劃”活動(dòng)，旨在以同學(xué)們自己的筆觸和角度去敘述心情變化，記錄大學(xué)生活的一點(diǎn)一滴，釋放同學(xué)們的心理壓力，防止心理問(wèn)題的產(chǎn)生與發(fā)展，幫助同學(xué)們以積極健康的心態(tài)迎接生活、面對生活。
二、活動(dòng)主題
心聲新聲
三、活動(dòng)時(shí)間
校歷第八周至第十七周
四、活動(dòng)地點(diǎn)
電子商務(wù)系大一、大二各班教室
五、活動(dòng)對象
電子商務(wù)系大一、大二全體同學(xué)
六、活動(dòng)流程策劃
�。ㄒ唬┣捌跍蕚�
召開(kāi)大一、大二各班心理委員會(huì )議，安排各班布置心語(yǔ)角。
�。ǘ┗顒�(dòng)流程
1、各班同學(xué)記錄自己的心理動(dòng)態(tài)。
2、由各班心理委員負責整理選出比較優(yōu)秀的作品，于每周日晚自習下后交到心語(yǔ)室。
�。ㄈ┗顒�(dòng)收尾
1、學(xué)期末由心理輔導站老師及成員整理交回作品并對其進(jìn)行評比。
2、給獲獎班級和個(gè)人頒獎。
七、獎項設置
集體獎：
一等獎一名
二等獎二名
三等獎三名
優(yōu)秀獎一名
八、評分細則
1、版面分（40分）
�。�1）突出主題20分
�。�2）美觀(guān)20分
2、內容分（60分）
�。�1）能清楚表達心理動(dòng)態(tài)30分
�。�2）貼近生活30分
策劃書(shū)范文 篇9
企業(yè)運轉效率的高低與其自身的管理體系，商業(yè)流程的制定密切相關(guān)。所以企業(yè)如果想做大做強，提高自己的經(jīng)營(yíng)效益，改善整個(gè)工廠(chǎng)企業(yè)的管理制度勢在必行！本文將針對燈具企業(yè)的一些行業(yè)特點(diǎn)以及相關(guān)情況制定出一套完整的運營(yíng)管理體系。
企業(yè)管理制度的構建：企業(yè)在制定管理制度時(shí)應當認真思考什么樣的商業(yè)運作流程和管理制度才是最適合的？制度既不能定得過(guò)松，否則會(huì )導致員工工作渙散，拖沓成風(fēng)；同樣也不能定得過(guò)死，不然約束力太強會(huì )使員工喪失自主能動(dòng)性，“嚴刑重罰”之下必然出現員工頻繁跳槽的現象，企業(yè)人心不穩。因此企業(yè)在制度的構建上應當強調人性化，科學(xué)化，這樣才能制定出完善的且行之有效的商業(yè)運作流程與管理體系。企業(yè)才能借助制度的力量越飛越高。為此我專(zhuān)門(mén)制定了一套的企業(yè)運營(yíng)管理制度，參考如下：
�。�1） 考勤制度：考勤制度是企業(yè)管理制度的基礎，因為要憑此對所有員工進(jìn)行管理核定。
所以在考勤制度的建立方面，必須要做到嚴格，規范，合理，才能統領(lǐng)全局。 1， 公司員工上下班必須按時(shí)到崗。缺勤者將視為曠工一天，扣除其當月工資的10%；遲到10分鐘以上者亦算曠工一天；
2， 員工請假必須先通過(guò)管理部門(mén)簽發(fā)請假單并交由相關(guān)部門(mén)主管核準同意后，方可離崗。在請假時(shí)間內，不對員工工資進(jìn)行核算。若出現連續3天缺勤者，將視為非正常離職，其當月工資將被扣除，帶薪年休假者除外；全年內公司員工除法定的節假日外，每月有一次請假機會(huì )，請假時(shí)間不得超過(guò)2天，若遇特殊情況如喪事辦理，重病住院等除外；
3， 公司員工上下班必須佩帶標識卡，否則將視為缺勤一天；
4， 公司員工上下班必須刷卡2次，上午上班1次，下午上班1次。員工月工資將根據其刷卡情況記錄考勤進(jìn)行核算。本人標識卡不得由其他人代刷，否則代刷卡人及被代人均作開(kāi)除處理；（可在工廠(chǎng)門(mén)口處設立刷卡機）；
�。�2） 日常行政管理制度：行政管理制度在制定時(shí)必須要做到寬松適度，賞罰分明借以充
分調動(dòng)員工的工作積極性以及發(fā)揮其創(chuàng )造力。
1， 公司員工不得在工作場(chǎng)所大聲喧嘩吵鬧，違者予以警告，當月累計3次警告后扣除月工資的10%，以示處罰；
2， 公司員工不得在工作時(shí)間內看電影，聊天，以及瀏覽其他與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站，違者予以警告處分。當月累計3次警告后，扣除月工資的10%，以示處罰；各部門(mén)員工電腦工作監控情況由技術(shù)部網(wǎng)管專(zhuān)門(mén)負責；
3， 公司員工有義務(wù)維護工作場(chǎng)所的清潔衛生，并根據值勤表，輪流負責辦公室或現場(chǎng)大掃除；每月管理部門(mén)將根據企業(yè)管理5S原則定期抽檢，表現優(yōu)秀的部門(mén)可獲得相應獎勵；
4， 公司員工有義務(wù)節約水，電，紙張等公共資源。必須做到人員離開(kāi)辦公室或工作車(chē)間時(shí)，確保水，電均已完全關(guān)閉。若出現未關(guān)現象，其相關(guān)責任或損失將由部門(mén)考勤表所指定的人員承擔；每月管理部將根據企業(yè)管理5S原則進(jìn)行定期抽檢，表現優(yōu)秀的部門(mén)可獲
得相應獎勵；
5， 若公司員工對企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)，管理，技術(shù)，服務(wù)等方面作出重大貢獻且經(jīng)過(guò)核實(shí)確認之后，
公司將給予重獎。獎勵共分為3個(gè)等級。每個(gè)等級的差額獎勵資金為20xx-20000元不等；貢獻獎具體細則將由管理部，員工所屬部門(mén)及企業(yè)高層三方與員工共同商議確定；
6， 公司每月1號定期召開(kāi)月度高層會(huì )議，要求各部門(mén)主管必須到場(chǎng)。會(huì )議由董事會(huì )主席或
老板主持，商議分配公司下個(gè)月或下個(gè)季度的工作任務(wù)。高層會(huì )議結束后。主管回到各自部門(mén)，主持部門(mén)會(huì )議。各部門(mén)所有員工均必須到場(chǎng)，會(huì )議要求對上個(gè)月部門(mén)的工作情況進(jìn)行總結，并做好下一個(gè)月的工作安排。部門(mén)會(huì )議時(shí)長(cháng)不得超過(guò)20分鐘；
7， 各部門(mén)員工不得帶私人筆記本電腦進(jìn)公司，不得使用U盤(pán)，光盤(pán)，以防公司機密被竊；
8， 各部門(mén)有責任與義務(wù)保護公司文件資料的完整性。所有部門(mén)均要對重要資料進(jìn)行文案和
電子檔雙重備案，以防止數據丟失。若相關(guān)部門(mén)的數據資料出現遺漏或丟失，其責任及損失由當事人及其部門(mén)主管共同承擔，情節嚴重者將根據中華人民共和國相關(guān)法律追究其刑事責任，并移交公安機關(guān)處理；
�。�3） 薪資制度：薪資是每個(gè)企業(yè)最敏感的話(huà)題。很多外資與臺資都不允許員工私下互相討論工資情況，其實(shí)這根本就是做不到的。相反還會(huì )引發(fā)企業(yè)員工的內部爭論。另外還有一些企業(yè)在薪資的發(fā)放和安排上也極不合理，比如隔月發(fā)工資，又比如平均工資水平超低等等。當然對工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)這樣的做法可以有效降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，方便資金周轉。但是考慮長(cháng)遠的話(huà)，是沒(méi)有出路的。尤其是在當下，人均工資水平如果過(guò)低，根本就招不到合適的基層工人，象廣東，浙江等地都出現了民工荒，即使金融危機過(guò)后也是如此�？梢�(jiàn)低工資吸引不了真正的人才無(wú)論是生產(chǎn)一線(xiàn)的，還是在管理，營(yíng)銷(xiāo)，技術(shù)方面。而企業(yè)的發(fā)展壯大往往就是靠著(zhù)人才的力量才能崛起，所以公司的管理制度既然要以人為本，那么在薪資安排上我建議要做到“要求最高，給予最好！”并依據這樣的原則，
我們制定如下安排：
1，工資等級評定：公司每年將對員工的工作情況進(jìn)行考核，以確定其工資等級。工資等級一般分為A，B，C，D四個(gè)級別，每個(gè)級別工資相差500--1000--20xx元不等的基數。根據員工的不同學(xué)歷，工作時(shí)間，歷史貢獻，工作態(tài)度（以日�？记跒橐罁┻M(jìn)行綜合評定。每個(gè)級別又分為3個(gè)檔次。每個(gè)檔次之間相差200元，全公司共包括12個(gè)工資檔次。級別越高，工資越高。所享受的其他待遇也就越優(yōu)厚。以此鼓勵公司員工努力工作，長(cháng)期扎根；
2，員工工資分配：業(yè)務(wù)部員工工資采取底薪+提成+獎金的模式。底薪根據不同的工資等級來(lái)核定。每月提成則按照當月所簽合同金額的相應比例來(lái)提取。若完成超過(guò)任務(wù)要求的業(yè)務(wù)量，則給給予超額任務(wù)獎金；（建議：若產(chǎn)品好銷(xiāo)采取責任底薪較好，若產(chǎn)品不好銷(xiāo)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度較大則采取無(wú)責任底薪以保障業(yè)務(wù)員的基本生活需要）。其他中層管理部門(mén)員工薪資一律為基本工資+年終獎模式。一線(xiàn)工人工資為計件工資+全勤獎+崗位津貼+任務(wù)獎。
3，工資發(fā)放模式：每月工資于當月10號進(jìn)行發(fā)放（此舉在有效解決一線(xiàn)員工頻繁跳槽和薪資吸引力不足方面做了一個(gè)很好的平衡）。業(yè)務(wù)部員工的月提成于當月月底結算，不拖，以提高業(yè)務(wù)人員的工作積極性。每月超額獎金累計到每季度末發(fā)放。其他部門(mén)員工獎金于年底統一發(fā)放。
4， 企業(yè)期權分配：公司在發(fā)展過(guò)程中還可以采取增資入股的方式對企業(yè)實(shí)行員工持股計劃，即所有簽定正式合同的在職人員均可增資入一定比例的股份，以有效解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題。另外如果實(shí)行股份期權分配方案，則可以有效激勵公司高管和骨干的工作積極性，提高企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)效益；
�。�4） 人事制度：人力資源管理對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)大塊。因此必須嚴格規范人員聘用錄取，升遷調動(dòng)等制度，如此方可為企業(yè)源源不斷地輸送人才，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力。 1，人員聘用：HR發(fā)布網(wǎng)上招聘信息或參加招聘會(huì )對應聘人員進(jìn)行初步篩選，對合格者發(fā)放面試通知單。面試者憑面試通知單到企業(yè)進(jìn)行面試，由管理部HR和相關(guān)部門(mén)主管進(jìn)行復試。合格者在其提供學(xué)歷證明，身份證及相關(guān)資料并經(jīng)老板簽字確認無(wú)誤后，方可正式錄用。重要職位需經(jīng)總經(jīng)理面試方可通過(guò)。所有員工試用期為3個(gè)月。先簽署試用期合同。3個(gè)月后再簽署正式合同。正式合同期限必須至少為1年。建議在人才招聘時(shí)優(yōu)先選用本地人才，因為這樣可以最大限度地緩解人員流動(dòng)頻繁的問(wèn)題；
2，離職手續：若公司員工決定離職，可在其離職前1個(gè)月提交離職申請并進(jìn)行工作手續交接，經(jīng)部門(mén)主管和管理部簽字核實(shí)確認后方可正式離職。離職后第2天上午10點(diǎn)來(lái)公司財務(wù)部領(lǐng)取工資；
3，升遷調動(dòng)：若公司員工在所屬部門(mén)工作超過(guò)3年，且貢獻突出者。經(jīng)部門(mén)主管或總經(jīng)理推薦，在管理部及老板簽字批準后，可在第2個(gè)月進(jìn)行職位升遷并提高其工資等級。人員調動(dòng)安排流程亦同上；
�。�5）生產(chǎn)管理制度：為了保證大貨質(zhì)量和交期，以及協(xié)調與各部門(mén)之間的利益。工廠(chǎng)企業(yè)的生產(chǎn)管理是最難搞的。因此我們也需要一些相關(guān)制度去規范它們：
1，機器與模具的維護保養：各車(chē)間工作人員有義務(wù)保護工廠(chǎng)設備和模具以確保生產(chǎn)的連續進(jìn)行。為此各車(chē)間負責人應當根據考勤表安排定期對設備保養和模具的存放保管進(jìn)行維護；
2，設備操作規程：各車(chē)間工作人員應當根據正確的作業(yè)流程對設備進(jìn)行操作管理，以確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。
3，生產(chǎn)線(xiàn)的分工配合：生產(chǎn)部可根據所需制造工藝的不同將生產(chǎn)部劃分為若干車(chē)間及流水線(xiàn)。每個(gè)車(chē)間設一廠(chǎng)長(cháng)，其下又設有各組，各線(xiàn)。每個(gè)組，每條線(xiàn)均設組長(cháng)，線(xiàn)長(cháng)之職，進(jìn)行分工管理。要求各車(chē)間，組，線(xiàn)均根據內部制單，工藝單要求，生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)部主管的要求進(jìn)行統一協(xié)調，服從公司管理；
4，重要工作要求：各車(chē)間工作人員不得在工作期間做與工作無(wú)關(guān)的事項，違者記警告一次；工作人員不得在現場(chǎng)打架，斗毆，違者作開(kāi)除處理并移送公安機關(guān)。工作人員不得在工作中損壞機器設備和制造模具，其損失由當事人承擔；
�。�6） 公司機密保護協(xié)議：對于一個(gè)工廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，需要保密的不僅僅是業(yè)務(wù)部的信息。盡管業(yè)務(wù)部里有著(zhù)眾多的客戶(hù)資料，產(chǎn)品報價(jià)單等敏感字眼。但是采購部和技術(shù)部的資料同樣重要。采購部的供應商信息，采購報價(jià)單。技術(shù)部的圖紙，BOM表，零件表，工藝單等等都是需要一并保護的。所以在一個(gè)工廠(chǎng)型企業(yè)里，業(yè)務(wù)部，采購部，技術(shù)部都是需要重點(diǎn)保護的部門(mén)。因此公司的機密保護協(xié)議也就不僅僅只局限于業(yè)務(wù)員，而是要擴展開(kāi)去。具
體要求如下：
1，涉及部門(mén)：業(yè)務(wù)部，采購部，技術(shù)部。另外如果公司比較大有董事會(huì )，而CEO是外聘的，那么為了保護公司利益也必須要求“空降”的CEO與企業(yè)簽定機密保護協(xié)議；
2，注意事項：保護協(xié)議的有效期必須與員工勞動(dòng)合同相一致。也就是說(shuō)員工在公司工作幾年，保護協(xié)議就必須要簽幾年。同時(shí)協(xié)議中必須要有防止員工在離職后帶走或泄露公司機密給企業(yè)造成損失的相關(guān)附屬條款。在機密保護協(xié)議簽署時(shí)最好加入第三方公證機構以確保協(xié)議的合法性與真實(shí)性；
3，合同模版如下（僅供參考）：
公司機密保護協(xié)議
協(xié)議編號：XXXX-020；
協(xié)議目的：XXXXXXX
簽署地點(diǎn)：XXXX
雙方責任人：XXXXXXXXX
前言：略（主要是對保護協(xié)議的一些官方聲明）；
主要條款：略（主要包括協(xié)議所涉及的部門(mén)對象和人員對象，機密內容，保護期限，雙方責任人的義務(wù)與權利）；
附屬條款：略（主要包括免責，仲裁，索賠，理賠，不可抗拒力等方面）；
簽署人（法人代表）： 簽署人（勞動(dòng)方）： 簽署人（公證機構）： 備注：協(xié)議所依據的中華人民共和國相關(guān)法律；
協(xié)議的法定生效時(shí)間；
一般來(lái)說(shuō)企業(yè)的管理規章是很繁雜的，但是這樣的復雜體系對于大企業(yè)來(lái)講可能比較適用。而對于中小企業(yè)來(lái)講則沒(méi)必要那么煩瑣。因為小企業(yè)的人和事相對較少，對經(jīng)營(yíng)成本的控制也比較容易。所以在規章制度的安排上，要求的條款完全可以少一點(diǎn)，這樣彈性更高，反而有利于企業(yè)員工工作自主性的發(fā)揮。因此以上條款完全夠用，而且這也是企業(yè)管理制度中的主干，至于細枝末節如何編排，每個(gè)企業(yè)完全可以根據自己的實(shí)際情況因地制宜，沒(méi)必要照搬樣本。
策劃書(shū)范文 篇10
注健康、關(guān)愛(ài)家人是我們永恒的主題。
為緩解龍泉百姓“看病難、看病貴”的現狀，值元旦，新春來(lái)臨之際，龍泉龍都醫院特聯(lián)合相關(guān)部門(mén)舉辦“新年送健康、看病更省錢(qián)”大型優(yōu)質(zhì)惠民診療公益活動(dòng)，送出健康大禮，關(guān)愛(ài)您和您的家人。
一、活動(dòng)主題：新年送健康 看病更省錢(qián)
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月1日—2月10日 (節假日期間全院照常應診)
三、活動(dòng)內容：援助大禮——優(yōu)免診療
1)真情援助一：優(yōu)質(zhì)B超檢查只需8元。
指定檢查項目：(陰超(子宮及附件)、輸尿管、前列腺、肝膽胰脾)
2)真情援助二：預約免費申請治療費用。
(限無(wú)痛人流、包皮包莖、前列腺疾病、婦科宮頸疾病、病毒
疣、皰疹、痔瘡、腋臭8款)最高申請100元/項。
申請說(shuō)明：
�、倜赓M治療費用申請不能與醫院其它優(yōu)惠活動(dòng)同時(shí)使用。
�、诳蓳艽螂娫�(huà)申請：028-84883911;預約現場(chǎng)申請，醫院導醫臺。
�、蹖пt組做好免費申請登記工作，限每人每次一項，填寫(xiě)無(wú)誤后，贈送代金券，并介紹使用說(shuō)明。
�、茉\療流程按正常業(yè)務(wù)進(jìn)行，持代金券的患者可抵消治療費用，醫院收費處。
3)真情援助三：就醫有禮，免專(zhuān)家掛號費、親診費。
活動(dòng)期間，免專(zhuān)家掛號費、親診費。
每日前30名就醫患者可獲價(jià)值15元的洗漱用品一套，精美禮品一份。
四、活動(dòng)操作：
一、前期準備：
(一)廣告宣傳：
1、媒體建議：《龍泉電視臺》
2、電視廣告播放時(shí)間：20xx年12月26、27、28日、31日為宜，元月份跟進(jìn)至中旬。
3、雜志發(fā)行：分片區及重點(diǎn)目標客戶(hù)分發(fā)資料。
(二)其它準備(包括12月25日圣誕節布置)：(企劃與后勤科執行)
1、醫院門(mén)頭，懸掛橫幅，樓面懸掛豎幅，櫥窗活動(dòng)裝飾。
2、大廳更換活動(dòng)內容及慶元旦、迎新春字樣。
3、活動(dòng)公告展板醫院大廳2塊。
4、元旦及春節院內外裝飾，呈現喜慶氣氛，院內樓道及科室裝飾。
5、代金券重新制作與雜志一道發(fā)行，電視廣告盡早準備。
(現已執行)
6、設計制作4開(kāi)版20xx年掛歷(日歷海報)。
(已進(jìn)廠(chǎng)印刷)
7、大廳，明示“導醫臺”，并有專(zhuān)人導醫，憑掛號贈掛歷;解讀活動(dòng)內容與代金券使用等事宜。
8、對來(lái)就診的患者，做好單項分類(lèi)申請及發(fā)放記錄;
9、活動(dòng)參與科室人員在12月28日：包括相關(guān)醫生，導醫人員，體檢科室，現場(chǎng)布置人員，在前期需安排一次簡(jiǎn)單活動(dòng)介紹。
10、禮品準備：價(jià)值15元的禮品(洗漱禮品300套，精美禮品環(huán)保購物袋20xx個(gè))。
(醫院后勤科禮品準備)
二、活動(dòng)執行：
(一)企劃部12月31日前，將所有活動(dòng)公告布置完成。
包括廣告橫幅懸掛、咨詢(xún)臺的布置、活動(dòng)展架等;
(二)1月1日8點(diǎn)以后，活動(dòng)正式開(kāi)始。
三：代(抵)金券使用說(shuō)明：
1、 代金券種類(lèi)分：無(wú)痛人流、宮頸糜爛、陰道鏡、包皮包莖、前列腺炎等5種(隨雜志發(fā)行類(lèi))。
2、 使用說(shuō)明：
1)持無(wú)痛人流、宮頸糜爛、包皮包莖、前列腺炎抵金券患者，先在醫院導醫臺登記編號，由導醫現場(chǎng)簽字生效。
治療結賬時(shí)，可低券上相同面值的費用，抵用窗口，醫院收費處。
2)持陰道鏡抵用券檢查的患者，先在醫院導醫登記編號，由導醫簽字生效，再引至婦科門(mén)診，說(shuō)明是活動(dòng)參與患者，后進(jìn)行免費檢查。
3)使用時(shí)，不論面值多少，每人每次只限使用一張，不兌現，不找零。
4)本券在有效期內使用有效，過(guò)期作廢。
有效截止日期分：
�、�20xx年1月31日。
�、�20xx年2月10日。
請導醫認真核對有效期。
5)持本券優(yōu)惠患者，不能同時(shí)享受醫院其它優(yōu)惠活動(dòng)。
策劃書(shū)范文 篇11
一、前言
作為青春的代言人，大學(xué)生總洋溢著(zhù)年輕的活力，充滿(mǎn)著(zhù)熱情與激情。對新奇有趣的大型活動(dòng)必定會(huì )踴躍參與，全程投入。特別是元旦晚會(huì )這種學(xué)部的集體大型活動(dòng)。必定是為貴店宣傳的最佳時(shí)間，也讓贊助商達到想要的.最好的效果。況且本次活動(dòng)是江漢大學(xué)文理學(xué)院最具特色的招牌活動(dòng)之一，也是本學(xué)年的重頭戲，因此得到系團委、學(xué)生會(huì )各部門(mén)及組織的高度重視，并給予大力支持和配合。屆時(shí)，必將能讓活動(dòng)的參與者感到耳目一新、心奮不已，讓贊助商盡情享受投資少匯報稿的樂(lè )趣。我們學(xué)生會(huì )外聯(lián)部也會(huì )為此奮斗到底！
二、市場(chǎng)分析
1、同電視、報刊傳媒相比，在學(xué)校有良好的性?xún)r(jià)比。學(xué)校是個(gè)人口特別集中的地方，商家可用最少的資金做到最好的宣傳。
2、學(xué)校是個(gè)人口和消費地域集中的地方。針對性強，品牌容易深入人心。如果條件允許的話(huà)，商家還可以同我們建立一個(gè)長(cháng)期友好合作的關(guān)系。
3、高校廉價(jià)的宣傳—在以往的校園活動(dòng)中，我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗。在學(xué)校有強大的宣傳網(wǎng)，可以再短時(shí)間內打得很好的宣傳效果，而且有足夠的人力資源為貴店完成宣傳活動(dòng)！
三：活動(dòng)介紹
1、活動(dòng)目的：
大學(xué)是一個(gè)學(xué)習和生活的地方。同學(xué)們除了學(xué)習，同時(shí)也要享受生活。在學(xué)習之余，我們應該用精彩的生活來(lái)充實(shí)我們的生活增進(jìn)同學(xué)們之間的感情交流，使同學(xué)們更好的學(xué)習，更好的融入大學(xué)這個(gè)環(huán)境當中。我們特組織了生物與環(huán)境工程學(xué)部歷屆保留節目——元旦晚會(huì )！
2、組織機構：
�、倩顒�(dòng)主辦單位：生物與環(huán)境工程學(xué)部
�、诨顒�(dòng)承辦單位：生物與環(huán)境工程學(xué)部學(xué)生會(huì )、分團委。
3、活動(dòng)時(shí)間：12月下旬
4、活動(dòng)地點(diǎn)：江漢大學(xué)文理學(xué)院
5、活動(dòng)對象：生物與環(huán)境工程學(xué)部全體學(xué)生
四、宣傳計劃
A計劃（200元）
1、橫幅宣傳
根據貴店的要求，我們在我院主干道彎道處為貴店拉一條長(cháng)為10m，寬為0.7m的橫幅，橫幅時(shí)間為一周為貴店進(jìn)行宣傳，橫幅內容為：“預祝生物與環(huán)境工程學(xué)部元旦晚會(huì )圓滿(mǎn)成功”。
2、宣傳單宣傳
針對貴店的具體情況，我們覺(jué)得為貴店在我院學(xué)生公寓內為貴店發(fā)放傳單進(jìn)行宣傳（每個(gè)寢室發(fā)放傳單兩張），500張宣傳單為最合適的選擇！
B計劃（500元）
1、橫幅宣傳
根據貴店的要求，我們在我院主干道彎道處為貴店拉一條長(cháng)為10m，寬為0.7m的橫幅，橫幅時(shí)間為一周為貴店進(jìn)行宣傳，橫幅內容為：“預祝生物與環(huán)境工程學(xué)部元旦晚會(huì )圓滿(mǎn)成功”。
2、宣傳單宣傳
針對貴店的具體情況，我們覺(jué)得為貴店在我院學(xué)生公寓內為貴店發(fā)放傳單進(jìn)行宣傳（每個(gè)寢室發(fā)放傳單三張），1000張宣傳單為最合適的選擇！
3、展臺宣傳
針對貴店的要求，我們?yōu)橘F店申請在學(xué)院主干道彎道處擺為期一天的展臺進(jìn)行宣傳，站臺所擺放的地方為我院人口最密集的地方，人流量很大且集中，貴店在此處可以有很好的宣傳效果，貴店可在展臺處對有意向到貴店的同學(xué)進(jìn)行咨詢(xún)和報名，展臺具體擺放時(shí)間為：11：00—15：00。
4、展板宣傳
針對貴店的具體情況，我們?yōu)橘F店在我院主干道彎道處為貴店掛由貴店所提供的巨幅照片或噴繪三天為貴店進(jìn)行宣傳，展板所掛之處是我院人口十分密集的地方，人流量大且集中，我們?yōu)橘F店提供掛照片或噴繪所需要的展板，展板長(cháng)為2.4m，寬為1.2m，噴繪所掛。
C計劃（1200元）
1、展臺宣傳針對貴店的要求，我們?yōu)橘F店申請在學(xué)院主干道彎道處擺為期三天的展臺進(jìn)行宣傳，站臺所擺放的地方為我院人口最密集的地方，人流量很大且集中，貴店在此處可以有很好的宣傳效
果，貴店可在展臺處對有意向到貴店的同學(xué)進(jìn)行咨詢(xún)和報名，展臺具體擺放時(shí)間為：11：00—15：00。我們?yōu)橘F店提供展臺和四角篷，展臺面積為9平方米，在展臺處貴店可適當的用音箱進(jìn)行宣傳，但要以不能影響我院學(xué)生學(xué)習為主。
2、展板宣傳針對貴店的具體情況，我們?yōu)橘F店在我院主干道彎道處為貴店掛由貴店所提供的巨幅照片或噴繪一周為貴店進(jìn)行宣傳，展板所掛之處是我院人口十分密集的地方，人流量大且集中，我們?yōu)橘F店提供掛照片或噴繪所需要的展板，展板長(cháng)為2.4m，寬為1.2m，噴繪所掛。
3、宣傳單宣傳針對貴店的具體情況，我們覺(jué)得為貴店在我院學(xué)生公寓內為貴店發(fā)放傳單進(jìn)行宣傳（每個(gè)寢室發(fā)放傳單三張），5000張宣傳單為最合適的選擇！另外，因為本次元旦晚會(huì )是我們生物與環(huán)境工程學(xué)部在江漢大學(xué)的現代藝術(shù)學(xué)院舉辦，規模很大，在整個(gè)學(xué)院也具有十分大的宣傳力度，到時(shí)到場(chǎng)參加的同學(xué)肯定會(huì )有很多，宣傳單同時(shí)也是本次元旦晚會(huì )的入場(chǎng)券，一定可以達到很好的宣傳效果！
4、橫幅宣傳根據貴店的要求，我們在我院主干道彎道處為貴店拉一條長(cháng)為10m，寬為0.7m的橫幅，橫幅時(shí)間為一周為貴店進(jìn)行宣傳，橫幅內容為：“預祝生物與環(huán)境工程學(xué)部元旦晚會(huì )圓滿(mǎn)成功”。
策劃書(shū)范文 篇12
企業(yè)項目策劃書(shū)
一、市場(chǎng)背景
濟南房產(chǎn)市場(chǎng)日趨規范，整體處于上升態(tài)勢，在市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程中，我司認為可分為兩個(gè)階段，每個(gè)階段市場(chǎng)構成要素的特征，簡(jiǎn)析如下：
(一)九九年之前，被動(dòng)銷(xiāo)售的暴利階段：
客源特征：以高收入者為主，追求身份與地位的顯示，此時(shí)市場(chǎng)選擇范圍小，客戶(hù)購買(mǎi)存在一定盲目性。
開(kāi)發(fā)商特征：政府對開(kāi)發(fā)公司的實(shí)力要求不嚴，開(kāi)發(fā)商實(shí)力良莠不齊，受傳統觀(guān)念束縛嚴重，不重視客源心理及市場(chǎng)發(fā)展特性，主觀(guān)開(kāi)發(fā)，追求暴利，無(wú)品牌意識，對專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售機構極度排斥。
項目特征：產(chǎn)品形式單一(多層為主)，缺乏特色，不注重整體規劃，且有明顯區域性特征(集中在千佛山周邊)。
銷(xiāo)售特征：無(wú)整體營(yíng)銷(xiāo)思路，盲目追求高利，定價(jià)偏高，且無(wú)有效的表現及宣傳手法，不注重品牌的培養和樹(shù)立。
(二)XX年以后，振蕩中走向規范的過(guò)渡階段
客源特征：客源層次廣泛，需求多樣化，在樓盤(pán)選購及消費心理上趨于理性，此時(shí)散戶(hù)消費逐漸成為市場(chǎng)主力。
開(kāi)發(fā)商特征：迫于競爭的壓力，開(kāi)發(fā)商主動(dòng)尋求新的開(kāi)發(fā)理念，對營(yíng)銷(xiāo)策劃理念逐漸接受，同時(shí)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人才帶來(lái)的先進(jìn)理念也影響了開(kāi)發(fā)商的思想，開(kāi)始注重客源需求，逐漸向以產(chǎn)定銷(xiāo)的路線(xiàn)靠攏。品牌意識已大大增強，大量實(shí)力雄厚、理念先進(jìn)的外地開(kāi)發(fā)企業(yè)著(zhù)眼于濟南房產(chǎn)市場(chǎng)的良好發(fā)展前景，進(jìn)而紛紛搶占濟南市場(chǎng)。同時(shí)由于政府對土地資源進(jìn)行統一管理，地價(jià)開(kāi)始上升，而促使開(kāi)發(fā)企業(yè)走出暴利階段，利潤趨于合理，此時(shí)一部分資金實(shí)力弱、管理不完善、開(kāi)發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴峻考驗。
項目特色：產(chǎn)品多元化，在仍以多層為主的同時(shí)，小高層逐步為市場(chǎng)認可，高層也占領(lǐng)一定市場(chǎng)份額。地域限制日漸被打破，小區規劃趨于合理，特色鮮明，并且小區品質(zhì)不斷提升。
銷(xiāo)售特色：價(jià)格趨于合理，市場(chǎng)出現整合態(tài)勢，營(yíng)銷(xiāo)理念隨專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售機構的介入逐步為市場(chǎng)接受，人員日趨專(zhuān)業(yè)化，宣傳手段不斷翻新。
在上述市場(chǎng)背景下，客戶(hù)、市場(chǎng)及開(kāi)發(fā)商幾個(gè)方面都發(fā)生了較大變化：
1、客戶(hù)需求的變化
能承受價(jià)格在2500元/m2以下樓盤(pán)的客戶(hù)，已由先期的單純追求滿(mǎn)足居住要求、工程質(zhì)量，向追求舒適性、安全性、私密性方向轉變。
對于能承受2500-4000元/m2價(jià)格的客戶(hù)，在追求上述要求的基本基礎上，更加注重樓盤(pán)的個(gè)性、內涵及升值潛力，對小區的整體規劃要求較嚴格。
能承受4000元/m2以上的客戶(hù)，相對前兩種客戶(hù)來(lái)說(shuō)已有了質(zhì)的提高，在選擇樓盤(pán)時(shí)，最注重的是享受，追求一種理念和內涵，同時(shí)對開(kāi)發(fā)商的資質(zhì)、樓盤(pán)的知名度、社區環(huán)境也非常注重。
策劃書(shū)范文 篇13
主辦單位：湖北文理學(xué)院化學(xué)工程與食品科學(xué)學(xué)院
承辦單位：湖北文理學(xué)院自然科技協(xié)會(huì )
負責人：喻洋
20xx年4月
化工廠(chǎng)參觀(guān)策劃書(shū)
一，活動(dòng)目的
為了激發(fā)同學(xué)們對專(zhuān)業(yè)知識的愛(ài)好，從感性方面去了解自己的專(zhuān)業(yè)，加深對專(zhuān)業(yè)知識的見(jiàn)解。同時(shí)讓同學(xué)們釋放學(xué)習的煩惱，減輕心理的壓力，讓同學(xué)們能夠正確找準自己的定位，初步了解本行業(yè)的發(fā)展前景，為以后擇業(yè)一直與就業(yè)提供條件。同學(xué)們在輕松的活動(dòng)之余，可以開(kāi)拓自己的視野，為同學(xué)們在專(zhuān)業(yè)學(xué)習方面奠定基礎，為以后的專(zhuān)業(yè)實(shí)習做好鋪墊，為同學(xué)們提供科研實(shí)踐的機會(huì )，故本協(xié)會(huì )策劃此次參觀(guān)活動(dòng)：
二，活動(dòng)時(shí)間：4月8日
三，活動(dòng)地點(diǎn)：余家湖工業(yè)園（澤民化工科技有限公司，科民化工科技有限公司）
四，參加人員：全體會(huì )員
五，主辦單位：湖北文理學(xué)院化學(xué)工程與食品科學(xué)學(xué)院
承辦單位：湖北文理學(xué)院自然科技協(xié)會(huì )
六，活動(dòng)準備
1，由協(xié)會(huì )邀請老師幫忙聯(lián)系有意向的化工廠(chǎng)，有本協(xié)會(huì )自
己聯(lián)系車(chē)；
2，活動(dòng)安全承諾書(shū)的簽訂
3，協(xié)會(huì )提前安排人做講解（最好是廠(chǎng)方提供）
4，提前確定好去參觀(guān)的人數
5，協(xié)會(huì )提前做好宣傳工作
七，具體安排
1，活動(dòng)當天8:00在校門(mén)口集合坐車(chē)，由廠(chǎng)方提供的工作人員帶領(lǐng)同學(xué)們參觀(guān)生產(chǎn)設備以及生產(chǎn)流水線(xiàn)，并做好適當的講解，同時(shí)同學(xué)們也可以為廠(chǎng)方提供一些自己的意見(jiàn)。
2，參觀(guān)完生產(chǎn)設備以及生產(chǎn)流水線(xiàn)，同學(xué)們可以和廠(chǎng)方聯(lián)
系，帶走生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的工業(yè)三廢回到學(xué)校進(jìn)行調查（由協(xié)會(huì )向院里申請實(shí)驗室以及實(shí)驗藥品）
3，參觀(guān)完后由協(xié)會(huì )定期到廠(chǎng)里取廢物帶回學(xué)校供大家做科
研，并反饋同學(xué)們在研究中取得的成果，積極調動(dòng)同學(xué)們?yōu)閺S(chǎng)家提供意見(jiàn)或設想。（如果研究取得成果，研究人員向廠(chǎng)方索取研究資金，協(xié)會(huì )不參與資金商討，但廠(chǎng)方要為協(xié)會(huì )提供科研中使用的部分藥品費用）
注:協(xié)會(huì )成立工業(yè)三廢調研組,請老師做組長(cháng),負責專(zhuān)門(mén)對工
廠(chǎng)廢棄物的研究.(小組成員待定)
八，負責人喻洋 697176
付成 664080
鄭龍珠 663318
九，活動(dòng)經(jīng)費
車(chē)費，藥品
策劃書(shū)范文 篇14
一、餐廳的初步資料
1、期望籌集資金：150萬(wàn)
2、籌資模式：眾籌
3、出資要求：5000—100000元不等，每股5000元，通常不超過(guò)20股。
4、股東要求：
召開(kāi)第一次股東大會(huì )并簽署股東協(xié)議成為正式股東之后，任何人不可撤資，但可以轉讓給其他股東或新股東（通常每個(gè)股東不超過(guò)10萬(wàn)元的原則）。在找到接受股份的下家之前不可退出。
必要時(shí)候會(huì )根據實(shí)際情況追加資本或調整資本，調整資本需要經(jīng)過(guò)股東大會(huì )同意。股東大會(huì )不會(huì )經(jīng)常召開(kāi)，只是在決定餐廳命運的大事才會(huì )召開(kāi)，比如：選址、選舉執行董事（5—9人）、增加股本等。
5、菜品：定位融合菜，初步以東北菜為主，今后可適當增加川菜、粵菜等經(jīng)典菜品。以后也可以開(kāi)發(fā)藥膳，作為賣(mài)點(diǎn)和外賣(mài)特色。
6、面向人群：商務(wù)人士、有社交需求的青年人等。
7、餐廳面積：計劃300平米左右，如果資金充裕，面積可以適當擴大。
8、股東的條件：商務(wù)商會(huì )行業(yè)內人（分紅，可監督、建議）。性別不限，但需已滿(mǎn)18歲，完全行為能力人。
9、接受基本理念。遵守規則和民主程序。文明有禮，出現矛盾互諒互讓。有合作精神。誠實(shí)守信。依經(jīng)營(yíng)效益分紅的心理準備。
投資有風(fēng)險，請謹慎報名。
二、基本原則
1、民主原則：方式是投票表決，根據出資比例進(jìn)行投票。（每股1票）
所有股東組成的股東大會(huì )，是最高的權力機關(guān)，投票決定關(guān)系餐廳命運的所有大事。選址、選舉執行董事、增加股本、聘用經(jīng)理等。通過(guò)股東大會(huì )推選出5—9名執行董事重點(diǎn)管理，推選2—5名監事進(jìn)行監督。
2、共同參與原則，鼓勵所有的股東都積極參與到餐廳的建設中來(lái)，比如提供餐廳候選地址、設計裝修、食材菜品等信息，策劃各類(lèi)興趣活動(dòng)，體驗一天服務(wù)員等。股東享受餐廳消費獨有折扣（比如8折/代金券二選一）。
3、公開(kāi)原則：財務(wù)狀況、管理決策、材料來(lái)源、菜品設臵、定價(jià)策略對所有股東公開(kāi)。
4、專(zhuān)業(yè)原則：聘請有餐飲管理經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人士作為店長(cháng)，負責餐廳的日常運營(yíng)，同時(shí)適當增加餐飲行業(yè)的朋友作為運營(yíng)顧問(wèn)，盡快轉入正軌。
三、餐廳功能（行業(yè)交流、交友、興趣小組……）
1、行業(yè)交流/聚會(huì )。
2、多認識一些志同道合的朋友。
3、品嘗風(fēng)味美食。
4、組織專(zhuān)業(yè)講座、研討會(huì )。
5、餐廳是一個(gè)現實(shí)的社交網(wǎng)絡(luò )平臺，100多個(gè)股東參與其中，可以互通各類(lèi)資源和信息。
四、財務(wù)預測
經(jīng)營(yíng)成本和費用估算
初期費用：包括用于會(huì )計核算、法律事務(wù)以及前期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的費用，還有一些電話(huà)費及購臵設備時(shí)產(chǎn)生的交通費之類(lèi)的管理費用。估計需要1萬(wàn)元。
店面租金：以南寧市區較繁華地段為例，300平方米店面租金≈25萬(wàn)元/年。
裝修費用：裝飾包括門(mén)面、廳面、廚房三個(gè)大的方面，按純家裝設計每平方米1200元計算，300平方米大約需要36萬(wàn)元。
家具器皿：300平方米的店，大約有平方米的就餐區域。我們將使用個(gè)桌位。每個(gè)桌位坐2—6人不等。購臵套桌椅，需要萬(wàn)元左右。購臵較高檔的碗筷、湯勺、盤(pán)碟等器皿，大致需要萬(wàn)元。
設備投入：包括廚房中的烹飪設備、儲存設備、以及冷藏設備，運輸設備，加工設備，洗滌設備、空調通風(fēng)設備，安全和防火設備等。
經(jīng)估算后大致需要萬(wàn)元。
水電煤氣：萬(wàn)元/年。
運營(yíng)費用：包括營(yíng)銷(xiāo)費用、廣告費用、培訓員工的費用及一些
不可預見(jiàn)的準備金。大約為前幾項的10%左右�？偨Y計算后可能需要萬(wàn)。
人員服裝：可控制在20xx元內。
勞動(dòng)力成本：由管理人員、服務(wù)人員及廚師的工資組成。我們需要配備店長(cháng)1名，廚師3名，收銀人1名，服務(wù)員名，采購員2名。
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店長(cháng)1×2500元廚師3×5000元收銀員1×1600元
服務(wù)員×1500元采購員2×1200元
工資總計：
綜上所述，我們所需的經(jīng)營(yíng)成本和費用總計為：
四、工作流程
1、發(fā)布初步方案、宣傳方案。
2、微信群管理員初步統計意向人數和投資額度，不定期舉行中小型碰頭會(huì )。
3、意向額度累計達到120萬(wàn)元左右時(shí)，開(kāi)始統一收集資金，召開(kāi)股東大會(huì )。
4、選舉董事會(huì )、監事會(huì )成員。
5、選址、租房、餐廳擬名。
6、工商注冊、稅務(wù)、衛生防疫、環(huán)保、消防、城管等。
7、裝修（與工商注冊等同步進(jìn)行）。
8、采購桌椅、餐具、廚具等。
9、招聘店長(cháng)、廚師和服務(wù)員等。
10、制訂菜譜。
11、開(kāi)業(yè)。
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