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建筑工程管理策劃書(shū)（通用16篇）
時(shí)間稍縱即逝，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，我們又將迎來(lái)新的希望，新的工作內容和目標，讓我們對今后的工作做個(gè)策劃吧�？靵�(lái)參考策劃書(shū)是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編精心整理的建筑工程管理策劃書(shū)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建筑工程管理策劃書(shū) 1
一、班子建設：
1、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習：xx安裝分公司班子任職時(shí)間短，管理能力、市場(chǎng)能力等和標桿單位相比還有很大差距，今年我們班子將加強學(xué)習，向公司內標桿單位學(xué)習，向公司內系統領(lǐng)導請教，找出不足，制定措施，盡快提升我們班子的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
2、帶動(dòng)工作作風(fēng)的轉變：xx安裝分公司要實(shí)現“十三·五”的規劃指標，必須要求全體員工有過(guò)硬的工作作風(fēng)作為保障，而班子成員是旗幟、是標桿，起導向作用，必須以身作則，率先垂范，努力做到以先進(jìn)的思想引領(lǐng)人，以扎實(shí)的工作鼓勵人，以良好的品行折服人，以過(guò)硬的作風(fēng)帶動(dòng)人。今年我們班子將嚴格要求自身，在工作中加強協(xié)作、積極進(jìn)取、注重效率和結果，通過(guò)班子作風(fēng)的轉變，帶動(dòng)員工作風(fēng)的轉變，使xx公司的員工都能達到敬業(yè)、負責、自動(dòng)、自發(fā)的完成每項工作。
二、組織建設：
xx分公司作為安裝公司的一級組織，要想實(shí)現“十三·五“規劃的宏偉目標，必須重視組織規模、組織制度、組織創(chuàng )新等方方面面的提高。
1、建設學(xué)習型組織：今年我們要加強同標桿單位的對標學(xué)習，不僅要學(xué)習安裝公司的標桿單位，還要學(xué)習外部標桿單位的優(yōu)勢技術(shù)、優(yōu)秀管理經(jīng)驗等；同時(shí)鼓勵本單位員工積極學(xué)習新的規范和新的行業(yè)技術(shù)（如BIM技術(shù)等）、將理論知識和實(shí)踐相結合，不斷提高xx分公司的技術(shù)和管理水平；還要支持員工考取各種執業(yè)資格，做到持證上崗。
2、建設創(chuàng )新型組織：今年我們還要做好組織創(chuàng )新工作，鼓勵員工在工作中進(jìn)行創(chuàng )新，創(chuàng )新形式包括管理創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng )新、管理和經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新等，如果一種新模式產(chǎn)生并經(jīng)過(guò)全體討論通過(guò)后，公司將給予創(chuàng )新的個(gè)人和集體一定的獎勵作為肯定。
3、建設標準化組織：今年我們xx公司還要繼續堅持標準化工作不放松，施工項目部作到人員匹配標準化、施工現場(chǎng)做到企業(yè)標識、人員著(zhù)裝等標準化，同時(shí)還在施工中積極進(jìn)行工作總結，爭取做到今后同類(lèi)專(zhuān)業(yè)的工程工作流程標準化、規章制度標準化等，不斷提高xx分公司的企業(yè)形象和競爭力。
三、市場(chǎng)謀劃
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的總原則是以自施工程為主、合作工程為輔；xx區域為主、外埠區域為輔；市政管線(xiàn)工程為主、其它專(zhuān)業(yè)工程為輔的開(kāi)發(fā)原則。
1、xx區域市場(chǎng)：今年我們在立足xx供熱和xx區供熱為主要市場(chǎng)的同時(shí)，將積極開(kāi)拓x縣市場(chǎng)，形成以自施工程為主的市場(chǎng)格局。
2、xx外埠區域：為了提高xx分公司的市場(chǎng)承接額和產(chǎn)值，我們將高度重視與現有合作方的深度合作，同時(shí)還要不斷開(kāi)發(fā)和選擇其他有實(shí)力的合作單位，形成以合作經(jīng)營(yíng)為輔的外埠市場(chǎng)格局，以確保我們目標任務(wù)的實(shí)現。目前外埠區域市場(chǎng)主要是山東青島市（含膠州、即墨等地）、河南鄭州市及省內任丘市等，
3、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域謀劃：我們的定位是專(zhuān)業(yè)化公司，從公司成立以來(lái)一直以市政供熱管道施工為主，雖然積累了較為豐富的施工經(jīng)驗，但市場(chǎng)領(lǐng)域狹窄，所以今年我們要充分把握公司的資質(zhì)優(yōu)勢，努力向長(cháng)輸管線(xiàn)、工業(yè)管道等領(lǐng)域拓展，實(shí)現市場(chǎng)承接領(lǐng)域的跨越。
四、項目部建設：
健全項目部管理制度，根據公司要求實(shí)行項目模擬股份制，落實(shí)崗位責任制，明確崗位工作職責，落實(shí)到人。
1、項目部的組建：今年，我們將根據xx公司的人員情況，通過(guò)內部培養和外部招聘的形式，力爭組建1—2個(gè)標準的施工項目部來(lái)滿(mǎn)足施工的需要，到十三五末組建3—5個(gè)標準的施工項目部，項目部要做到標準化、專(zhuān)業(yè)化和規范化，五大員配置齊全。
2、項目部的經(jīng)營(yíng)：響應公司《關(guān)于推行項目模擬股份制承包的通知》，改變以往項目管理的模式，今年所有自施的項目均施行項目模擬承包，使項目部所有成員都能積極參與到項目實(shí)施過(guò)程，通過(guò)全體項目人員的努力，使利潤和收益最大化，對不能模擬承包的項目和人員，要加大管理人員的績(jì)效考核，考核成績(jì)和獎金掛鉤。
五、過(guò)程管理：
今年我們xx分公司將重點(diǎn)關(guān)注項目施工階段的全過(guò)程管理工作，堅持PDCA的全過(guò)程質(zhì)量管理方法，從項目投標階段的.報價(jià)分析，到施工方案的策劃、以及執行過(guò)程中的檢查和分析，到找到問(wèn)題并制定措施進(jìn)行改進(jìn)，全方位對工程的各個(gè)階段進(jìn)行跟進(jìn)，將影響工程質(zhì)量的“人、機、料、法、環(huán)“等五大要素進(jìn)行全過(guò)程監控，使工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和利潤實(shí)現科學(xué)、可控的最佳狀態(tài)。
六、工程創(chuàng )優(yōu)：
在項目中標后，根據項目的經(jīng)營(yíng)模式、體量大小、技術(shù)難易等進(jìn)行創(chuàng )優(yōu)預控，在項目實(shí)施前制定創(chuàng )優(yōu)計劃和方案，在施工過(guò)程中，嚴格按創(chuàng )優(yōu)計劃和方案實(shí)施，并請公司系統主管部門(mén)配合把關(guān)，積極參與和配合公司的創(chuàng )優(yōu)評定工作。
七、合作隊伍管理：
1、嚴格把關(guān)、認真考察：嚴把隊伍選用和準入關(guān)，確保引進(jìn)質(zhì)量，嚴格按照《0000集團安裝工程有限公司合作方評審備案管理辦法》進(jìn)行選擇，并對合作隊伍已往的業(yè)績(jì)，進(jìn)行必要的調查了解，全面了解和準確掌握引進(jìn)的合作隊伍的施工能力、技術(shù)力量、資金實(shí)力等方面，確保其能夠滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需求。
2、過(guò)程監督、完工考核：所有合作隊伍均納入公司項目管理體系，施工過(guò)程中要加強監督工作，時(shí)刻掌握項目形象進(jìn)度、質(zhì)量安全狀況以及資金撥付情況，必要時(shí)派遣管理人員進(jìn)駐現場(chǎng)，做到對合作隊伍的完全掌控，同時(shí)在項目完工后要及時(shí)對合作方進(jìn)行評審，并及時(shí)記錄評審信息，作為今后項目合作的前提條件。
九、應收賬款管理
1、定期分析應收賬款，做好應收賬款的賬齡分析，及時(shí)記錄應收賬款的回收情況，通過(guò)對賬齡的分析，將欠款單位分類(lèi)分級，對欠款時(shí)間長(cháng)、回收難度大的單位，作為重點(diǎn)清欠對象，必要時(shí)要采取法律措施。對回收難度不大的欠款單位，也應加強聯(lián)系，不能放松監督。
2、建立應收賬款清收責任制，明確項目應收賬款的責任人和日期，對應收賬款回收及時(shí)的個(gè)人與績(jì)效掛鉤，給予適當經(jīng)濟獎勵，或是在個(gè)人職務(wù)晉升時(shí)作為業(yè)績(jì)考核項。同時(shí)應時(shí)刻關(guān)注建設方經(jīng)營(yíng)和財務(wù)狀況的變化，及時(shí)發(fā)現和解決有關(guān)問(wèn)題。
3、將合作經(jīng)營(yíng)的項目作為應收賬款管理的重點(diǎn)對象，合作項目一旦完工后，及時(shí)催促合作方進(jìn)行工程的竣工驗收和結算工作，盡快確定項目的收益，做到應收賬款心中有數。
十、人才培養：
今年計劃引進(jìn)3—5名應屆大中專(zhuān)畢業(yè)生，到“十三·五”末xx分公司的在冊員工總數達到50人左右。這意味著(zhù)我們xx分公司未來(lái)幾年要不斷引進(jìn)人才，注入新鮮血液，而如何把新員工培養成合格的人才對戰略目標實(shí)現則至關(guān)重要。
1、根據公司的人才培養精神，我們將加強人才梯隊建設，以師帶徒，加快技術(shù)型員工和復合型員工的成才，實(shí)現一專(zhuān)多能，使其盡快獨立承擔多專(zhuān)業(yè)項目的技術(shù)管理。
2、打破大鍋飯，避免出現“干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣”的現象出現，制定科學(xué)的崗位分工，嚴格績(jì)效考核，使考核結果和工資待遇及合同續訂等掛鉤，推動(dòng)職工的思想轉變，增強職工的積極性。
建筑工程管理策劃書(shū) 2
為穩步提高公司的工程質(zhì)量、管理水平及服務(wù)水平；保持質(zhì)量管理體系持續改進(jìn)并有效進(jìn)行；促進(jìn)各項質(zhì)量管理活動(dòng)的順利開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成公司下達的質(zhì)量管理工作指標，特制定20xx年質(zhì)量管理工作計劃：
一、質(zhì)量目標：
為了確保產(chǎn)品滿(mǎn)足顧客需求，圍繞公司機關(guān)質(zhì)量管理工作總體部署，特制定如下目標：
�。�1）單位工程合格率100%，產(chǎn)品出廠(chǎng)質(zhì)量合格率100%，技術(shù)服務(wù)作業(yè)質(zhì)量合格率達到100%；
�。�2）用戶(hù)滿(mǎn)意率95%，顧客滿(mǎn)意度90分以上；
�。�3）強檢計量器具周期檢定率達到100%；
�。�4）重大及以上質(zhì)量事故為零；
�。�5）工序（分項工程）一次合格率90%。
二、主要工作
�。ㄒ唬┙∪屯晟乒こ藤|(zhì)量保證體系，夯實(shí)質(zhì)量工作基礎。把建立和完善質(zhì)量保證體系作為強化質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)。結合公司的實(shí)際，建立完善的質(zhì)量管理組織機構，形成公司主管領(lǐng)導縱向負責和質(zhì)量人員橫向專(zhuān)門(mén)管理的網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現質(zhì)量管理工作的科學(xué)化、規范化、程序化、制度化。
�。ǘ┩晟聘骷墠徫蝗藛T質(zhì)量管理職責，做到責任內容明確。公司質(zhì)量管理工作第一責任人，對本單位質(zhì)量管理工作負全責。同時(shí)要層層分解質(zhì)量管理和控制目標，并落實(shí)到每一級管理人員身上。只有充分發(fā)揮質(zhì)量管理人員的責任心，才能將質(zhì)量管理水平提高一個(gè)新臺階。
�。ㄈ┘訌妰炔繙贤�。為確保質(zhì)量管理體系運行持續有效，實(shí)現質(zhì)量目標，公司要通過(guò)各種渠道和形式如：質(zhì)量分析會(huì )，簡(jiǎn)報、組織專(zhuān)題活動(dòng)（質(zhì)量月、百日競賽）等、促進(jìn)質(zhì)量管理體系運行的有效性。及時(shí)上報質(zhì)量月報，對施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題應進(jìn)行分析，詳細說(shuō)明質(zhì)量問(wèn)題整改情況。公司不定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，對階段性質(zhì)量管理工作、工程質(zhì)量情況進(jìn)行統計分析，找出不足或存在的問(wèn)題，制定糾正預防措施。
�。ㄋ模┘訌娰|(zhì)量誠信管理，全面開(kāi)展創(chuàng )建用戶(hù)滿(mǎn)意工程。公司要切實(shí)本著(zhù)改進(jìn)質(zhì)量，提高服務(wù)為目的，確�！叭齻�(gè)落實(shí)”，一是措施落實(shí)到位，公司要完善質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量控制措施，檢查落實(shí)“三檢制”等措施實(shí)施情況；二是監管手段落實(shí)到位，檢查人員要制定工程質(zhì)量監督檢查計劃，對工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵控制點(diǎn)必須進(jìn)行監控檢查；三是責任目標落實(shí)，要明確責任目標，細化分解到各機組（作業(yè)隊），明確責任人確定管理職責，形成責任管理體系，定期對目標完成情況進(jìn)行考核。在項目建設過(guò)程中，要針對顧客的明示要求（合同、圖紙）和暗示要求（進(jìn)度、質(zhì)量），按照體系文件要求，開(kāi)展顧客滿(mǎn)意度調查，找出管理中的薄弱環(huán)節，制定糾正和預防措施，
注重用戶(hù)反饋問(wèn)題的整改和效果的跟蹤，切實(shí)達到改進(jìn)質(zhì)量、提高服務(wù)的效果，達到顧客滿(mǎn)意。對于用戶(hù)反映強烈，存在質(zhì)量問(wèn)題的工程將一查到底，對相關(guān)負責人給予一定的經(jīng)濟處罰。
�。ㄎ澹┳龊寐毠づ嘤�。公司要制定切實(shí)可行的培訓計劃，加強對影響質(zhì)量的管理人員、質(zhì)檢員、技術(shù)人員進(jìn)行強制培訓，使他們熟悉掌握工程質(zhì)量方針、目標、標準、規范和方法，確保工程中間環(huán)節的質(zhì)量管理得到有效控制。
�。╅_(kāi)展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)。公司主管領(lǐng)導應親自組織參加選題，認真分析和查找生產(chǎn)過(guò)程和管理中的薄弱環(huán)節，消除質(zhì)量事故，選擇能夠有效提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量的課題，選題要講求實(shí)際，要緊密結合生產(chǎn)施工特色，合理確立活動(dòng)目標，開(kāi)展質(zhì)量管理QC（QualityControl質(zhì)量控制；質(zhì)量管理）小組活動(dòng)，在3月底前完成QC小組注冊工作并上報公司。4月份開(kāi)始，每月向公司上報QC小組活動(dòng)情況。要加強對小組活動(dòng)過(guò)程的管理監督，進(jìn)行跟蹤指導，對實(shí)施效果進(jìn)行驗證。
三、落實(shí)以下具體措施
�。ㄒ唬┘訌娛┕み^(guò)程質(zhì)量控制
1、完善質(zhì)量管理制度，確定質(zhì)量工作目標與工程質(zhì)量目標，并將目標層層分解，明確各部門(mén)、各崗位的.質(zhì)量職責，配備專(zhuān)職質(zhì)量監督管理人員，加強對施工過(guò)程質(zhì)量的監控檢查。
2、抓好采購產(chǎn)品質(zhì)量控制。公司加強原材料進(jìn)貨檢驗，合格產(chǎn)品才能進(jìn)場(chǎng)使用，不合格產(chǎn)品嚴格執行公司程序文件《不合格與糾正預防措施管理程序》的有關(guān)規定，并按要求做好原材料的標識工作。
3、編制工程施工質(zhì)量檢驗計劃。各項目部按照工程分類(lèi)的不同，依據施工技術(shù)標準、規范，編制各工序質(zhì)量檢查內容和控制要點(diǎn)，正確劃分各工序的停檢點(diǎn)和必檢點(diǎn)，明確檢查記錄。公司將圍繞質(zhì)量檢驗計劃落實(shí)到實(shí)際工作中，為各工序的質(zhì)量交接提供有力的保證。
4、強化工程質(zhì)量過(guò)程控制。公司要嚴格按照F版（中心管理）體系文件要求開(kāi)展質(zhì)量策劃，確定特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序，制定質(zhì)量檢驗計劃。在施工過(guò)程中嚴格控制每道工序，認真履行工序交接單制度，堅持上道工序不合格不流入下一道工序。嚴格執行施工方案和工藝流程，落實(shí)技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施，從技術(shù)措施到實(shí)際操作中嚴格把好質(zhì)量關(guān)，通過(guò)層層控制，把住關(guān)鍵環(huán)節，確保施工方案有效實(shí)施。
5、加強施工過(guò)程監督管理。公司質(zhì)量安全監督人員要加強施工過(guò)程的監督管理，嚴格履行監督職責，對重點(diǎn)工序、重要質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)監控，切實(shí)提高施工一次合格率。并隨時(shí)對在建工程進(jìn)行監督檢查，定期通報抽查結果，并對問(wèn)題整改完成情況進(jìn)行跟蹤驗證。
6、加強不合格品管理。公司要加強現場(chǎng)不合格品的管理，針對自檢發(fā)現的和監理提出的問(wèn)題要及時(shí)制訂實(shí)施糾正和預防措施，并做好記錄。要加強對現場(chǎng)質(zhì)檢數據的分析，運用統計技術(shù)找出存在的問(wèn)題，及時(shí)采取預防措施，每季度按時(shí)上報不合格品統計報表。
�。ǘ┒ㄆ谡匍_(kāi)質(zhì)量會(huì )議，公司（項目）定期召開(kāi)質(zhì)量管理、質(zhì)量分析例會(huì )，傳達質(zhì)量管理標準、規程，運用統計技術(shù)，分析當前施工、生產(chǎn)過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題應果斷做出處理，必要時(shí)研討解決方案，確保工程、產(chǎn)品一次合格率穩步提高。
�。ㄈ﹪栏衤男许椖块_(kāi)工（分項工程施工）前的質(zhì)量技術(shù)交底制度。項目部在分項工程施工前，應組織技術(shù)、質(zhì)量和所有施工人員進(jìn)行全面的技術(shù)、質(zhì)量交底，交底內容應包括項目施工技術(shù)規范、質(zhì)量驗收標準、方法等。
�。ㄋ模┘哟蠊こ藤|(zhì)量監督檢查力度和頻次。
對所有施工項目，公司質(zhì)量管理部門(mén)進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量監督檢查，尤其是重點(diǎn)工序、關(guān)鍵控制點(diǎn)，并對發(fā)現的問(wèn)題督促和監督施工單位進(jìn)行整改。在檢查中，如施工單位多次產(chǎn)生同一質(zhì)量問(wèn)題，或多個(gè)施工單位發(fā)生同一質(zhì)量問(wèn)題，公司立即召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，制定糾正預防措施。
�。ㄎ澹┘訌姺职焦芾�。
公司要切實(shí)執行管理局及公司相關(guān)質(zhì)量管理文件，堅決杜絕資質(zhì)不合格、裝備落后的隊伍進(jìn)入公司施工市場(chǎng)。各個(gè)項目部在施工前，要嚴格審查分包方施工作業(yè)資質(zhì)，在施工時(shí)加強檢查力度，公司對分包單位承包的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量將不定期組織檢查，對于發(fā)現的問(wèn)題立即曝光，并隨時(shí)復查其工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，對于發(fā)現的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)給予處理的分包單位做出相應的經(jīng)濟處罰，對于特別嚴重的質(zhì)量違規分包單位，立即清出分包隊伍，以嚴肅分包隊伍管理，保全良好的市場(chǎng)形象。
�。┱J真開(kāi)展質(zhì)量服務(wù)工作
公司要全面開(kāi)展顧客滿(mǎn)意度調查工作，各項目每月至少一到兩次進(jìn)行顧客滿(mǎn)意度調查，填寫(xiě)顧客滿(mǎn)意度調查表；每季度至少一次對所有施工用戶(hù)進(jìn)行調查測評，建立用戶(hù)信息臺賬，理順信息溝通渠道；每半年對顧客滿(mǎn)意度進(jìn)行統計分析，并上報指標完成情況分析報告。依據測評及分析結果，找出管理中的薄弱環(huán)節，加以改進(jìn)，力求最大限度的達到顧客滿(mǎn)意。
�。ㄆ撸┯嬃抗芾�
1、加強計量器具的管理。公司根據工程施工需要，合理配合計量準備度等級、測量范圍、使用條件、使用數量，滿(mǎn)足要求的計量器具，根據實(shí)際情況制訂檢定計劃，完善計量器具臺賬等相應的計量基礎性資料。對暫不使用的和損壞報廢的計量器具，及時(shí)辦理停用封存手續，按規定進(jìn)行隔離標識。
2、加強現場(chǎng)計量管理，加大監督檢查力度。各項目在計量器具、計量監視測量設備使用過(guò)程中，應嚴格遵循操作規范。未經(jīng)檢定或檢定不合格的計量器具以及未經(jīng)校準不能滿(mǎn)足要求的計量監視測量設備嚴禁使用；現場(chǎng)使用的計量器具要有清楚、有效的標識；做好新購置測量設備及停用設備使用前的檢定校準工作。計量管理人員每月要對本單位進(jìn)行一次全面檢查。
建筑工程管理策劃書(shū) 3
為了能讓三個(gè)體系能成為公司真正行之有效的標準，真正讓體系實(shí)現既定的目標，適應當前和今后一段時(shí)間形勢發(fā)展的需求，進(jìn)一步提升管理水平，追求穩定的產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境、樹(shù)立良好的社會(huì )形象，隨著(zhù)不斷變換的管理要求，原發(fā)布的體系文件和實(shí)際管理內容已經(jīng)有所誤差，為了防止體系和實(shí)際運用產(chǎn)生偏差，在新的一年里，將展開(kāi)體系方面的整合，計劃如下：
一、廣泛收集體系運行情況
不斷完善體系文件;根據當前實(shí)施的體系程序，盡可能的與各部門(mén)進(jìn)行溝通，把真實(shí)實(shí)際的工作內容寫(xiě)進(jìn)體系文件中，必須做到與管理手冊和作業(yè)文件的描述相一致，與各部門(mén)的工作職責相一致，一個(gè)要素可能要由多項職能來(lái)落實(shí)，每項職能又要由若干個(gè)活動(dòng)來(lái)保證，因此，每個(gè)程序文件都應經(jīng)過(guò)細致策劃和編寫(xiě)。這是某某年首要工作重點(diǎn)之一。原來(lái)的體系文件覆蓋到部門(mén)級，對下一層部門(mén)沒(méi)有制定實(shí)際的管理內容，對全員參與體系的建設存在嚴重的不足。計劃明年2月開(kāi)始到3月底完成體系文件的重新編制。
二、積極開(kāi)展各部門(mén)對質(zhì)量
環(huán)境，職業(yè)健康體系的正確認識;當前公司存在一種意識誤區，包括中高層管理人員認為只要體系得到認證就完成了體系工作的任務(wù)，其實(shí)體系是個(gè)管理平臺，體系只是提出了一個(gè)標準，這標準也是現代企業(yè)必須建立的，然后有各個(gè)職能部門(mén)圍繞標準展開(kāi)的一系列活動(dòng)，如果思路不明確，行為就必然產(chǎn)生偏差，這和建立體系是背道而馳的，所以對各部門(mén)對體系的認識和理解就要靠培訓來(lái)實(shí)現。培訓的計劃按照不同階段針對不同的培訓對象和培訓內容采取各種培訓方式，注重實(shí)際操作的培訓，為使培訓起到具體的指導作用，培訓分層、分部門(mén)進(jìn)行，責任部門(mén)對實(shí)際應用展開(kāi)，讓各部門(mén)和不同工作人員得到工作上的提升，并通過(guò)已經(jīng)編制文件書(shū)指導各部門(mén)貫標工作的開(kāi)展。讓原來(lái)只有基本的作業(yè)指導文件有一個(gè)可以量化的，可以實(shí)際應用的作業(yè)指導，此項工作根據實(shí)際部門(mén)需求作出具體計劃時(shí)間安排。
三、深入部門(mén)調查研究
做好內審工作，為體系的執行得到有力的保障，體系是在不斷改進(jìn)和完善過(guò)程中的，體系推動(dòng)部門(mén)通過(guò)各種檢查、內部審核、了解體系的運行情況，積極收集各執行部門(mén)對體系運行的意見(jiàn)和建議，有針對性地對文件進(jìn)行修改，可提高文件的適用性和可操作性。內部審核是全面的體系檢查，內部審核的效果對體系改進(jìn)有很重要的`作用，所以重視內審員在部門(mén)中起的作用，對存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改，通過(guò)內部審核推動(dòng)體系的發(fā)展和完善，讓體系起到實(shí)用性，符合性，此項將每月展開(kāi)。
四、對體系的執行實(shí)行考核制度
沒(méi)有一個(gè)強制執行的制度，最好的管理體系也是無(wú)效的，所以要想讓三個(gè)體系得到真正的落實(shí)和執行，體系辦公室必須具有相應的權利，這需要公司授權去執行，和綜合辦公室共同配合對部門(mén)績(jì)效考核。公司只有堅持掌握了建立體系的基本原則，明確了運行體系的主要目的是為了搞好企業(yè)的質(zhì)量管理，安全生產(chǎn)、環(huán)境管理，提高整體管理水平，做到領(lǐng)導重視、全員參與，通過(guò)不斷的持續改進(jìn)，一定能使三個(gè)管理體系在企業(yè)內發(fā)揮相當大的作用。
建筑工程管理策劃書(shū) 4
20xx年，新區公司積極貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規及集團總公司20xx年工作部署，《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》的相關(guān)內容，在總公司的正確領(lǐng)導下，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)管理目標，形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產(chǎn)責任體系，確保了安全生產(chǎn)責任制層層落實(shí)，有效防止各類(lèi)事故的發(fā)生，較好地完成了20xx年各項指標任務(wù)�，F將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。
一、20xx年工作總結
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)指標完成情況
工程一次交驗合格率100%；
安全生產(chǎn)達標率100%，輕傷事故控制在3‰以?xún)�，重傷事故頻率控制在0.3‰以下，職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下，杜絕死亡及各類(lèi)安全、環(huán)境事故；
施工現場(chǎng)安全達標率100%；
無(wú)重大環(huán)境污染和擾民事件；
國家、省、市、集團總公司安全生產(chǎn)方面文件的學(xué)習、貫徹、執行、落實(shí)率100%；
安全隱患整改率100%。
�。ǘ┌踩拿骶饭こ虅�(chuàng )優(yōu)指標完成情況
獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個(gè)。
�。ㄈ⿵娀熑�，筑牢安全防線(xiàn)
1.公司在落實(shí)企業(yè)主體責任的同時(shí)，建立健全“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系，切實(shí)解決安全管理中存在的問(wèn)題，全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任領(lǐng)導體系，公司所屬項目實(shí)行公司領(lǐng)導分管制，從嚴落實(shí)安全生產(chǎn)各項工作。嚴格按照年度安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，層層分解安全生產(chǎn)責任目標，結合項目的實(shí)際情況，重視前期策劃，加強過(guò)程管理，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量安全管理水平，與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，明確各級主體責任。
2.要求和監督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監督管理，明確安全責任，有效提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
�。ㄋ模﹫猿种贫冉ㄔO不動(dòng)搖，以制度促管理
根據總公司近兩年相關(guān)管理制度的優(yōu)化，為認真落實(shí)總公司相關(guān)工作部署，結合公司管理職能及項目管理實(shí)際情況，從年初開(kāi)始逐步編制、完善各項安全管理制度，并按照總公司管理要求，結合公司管理職能，對相關(guān)管理制度、辦法、規定進(jìn)行了進(jìn)一步的優(yōu)化，并在項目管理過(guò)程中加以運用，從而使得各項管理工作開(kāi)展起來(lái)更加順暢，在公司項目管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實(shí)力度。
�。ㄎ澹┮跃毣癁槔砟�，主動(dòng)擔當，安全管控效果顯著(zhù)
一是高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)各項制度和責任，牢牢守住安全這條“紅線(xiàn)、底線(xiàn)、生命線(xiàn)”，時(shí)刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護者，實(shí)現了全年無(wú)事故，確保了年度各項安全生產(chǎn)指標的順利完成；
二是層層壓實(shí)安全責任，確保安全生產(chǎn)，成立安全生產(chǎn)管理機構，并設專(zhuān)職安全管理人員2名，統籌管理所有項目安全管理工作，各項目負責人具體負責所管項目的安全工作，項目各實(shí)施單位建立各自安全管理體系，負責所屬施工區域安全管理；
三是加強安全檢查力度，消除安全隱患。20xx年度共組織安全專(zhuān)項檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類(lèi)安全應急演練活動(dòng)3次，下發(fā)安全隱患排查通知8份，轉發(fā)落實(shí)總公司安全相關(guān)文件50余份，順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)；
四是加強安全宣傳教育培訓，增強項目管理人員安全意識，在項目實(shí)施過(guò)程中的重要節點(diǎn)、階段，組織項目管理人員培訓、學(xué)習活動(dòng)，同時(shí)積極參與新區相關(guān)監督單位、建設單位、總公司組織的各類(lèi)培訓、學(xué)習活動(dòng)，認真組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，其中組織綜合安全應急演練活動(dòng)1次，專(zhuān)項應急演練活動(dòng)3次，進(jìn)一步增強全員安全生產(chǎn)意識及專(zhuān)業(yè)知識。
�。┐嬖诘牟蛔�
成績(jì)固然可喜，但我們要學(xué)會(huì )在“熱運行”下進(jìn)行“冷思考”，深刻分析當前面臨的形式任務(wù)，認真反思存在的問(wèn)題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機制不夠完善；二是全員安全生產(chǎn)責任意識仍需加強；三是安全生產(chǎn)監管力量薄弱，安全管理人員素質(zhì)有待提高。
二、20xx年工作計劃
20xx年，公司要在20xx年完成目標的基礎上，進(jìn)一步堅定信心、振奮精神、團結一致，明確重點(diǎn)、多舉措并舉，確保新年度計劃有序推進(jìn)，公司年度指標順利完成。
�。ㄒ唬┒嗯e措并舉，提高安全管理水平
一是積極組織參加各類(lèi)安全管理培訓、觀(guān)摩學(xué)習活動(dòng)，培養更多專(zhuān)職安全管理人員；
二是組織開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應急演練等系列活動(dòng)，加強“安全生產(chǎn)月”的安全教育；
三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監督力度。
�。ǘ┖粚�(shí)基礎，確保安全生產(chǎn)形勢保持穩定
繼續貫徹落實(shí)省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、安全專(zhuān)項治理等活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)責任體系建設，加強日常巡查力度，同時(shí)加大安全考核和職工安全教育培訓活動(dòng)力度。對在各項檢查中發(fā)現的安全隱患，下大力按時(shí)完成整改，實(shí)事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。
�。ㄈ┩晟茩C制，強化隊伍建設
為了加大管理力度，使得安全管理更加的.專(zhuān)業(yè)化，一是完善、優(yōu)化相關(guān)管理制度，尤其是“指揮部領(lǐng)導下的項目經(jīng)理負責制”的管理制度，增設相應專(zhuān)業(yè)化管理崗位，如機械管理、裝飾裝修管理等，實(shí)行指揮部崗位隨項目施工進(jìn)度有所調整的動(dòng)態(tài)管理體制，同時(shí)加大對指揮部成員專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力的考核，提高管理層的專(zhuān)業(yè)知識；
二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度，做到安全生產(chǎn)責任全員覆蓋；
三是完善一線(xiàn)安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能力提升方案，建立一線(xiàn)人員業(yè)務(wù)能力提升長(cháng)效機制，提升團隊管理能力；
四是爭創(chuàng )安全文明精品工程，20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個(gè)。
建筑工程管理策劃書(shū) 5
一、基本評價(jià)
xx年初以來(lái)，軌道交通工程建設質(zhì)量安全效能監察工作繼續以落實(shí)質(zhì)量安全責任制為核心，聚焦重大風(fēng)險源，通過(guò)強化風(fēng)險源等級監管辦法，黃牌警示，樹(shù)立樣板工程，深化事故企業(yè)責任追究等手段，使全市軌道交通工程建設質(zhì)量安全工作基本受控。
二、主要工作
xx年以來(lái)，面對軌道交通建設高峰時(shí)期“任務(wù)多、風(fēng)險大”的嚴峻形勢，市效能監察辦公室為加強工程建設中的風(fēng)險監控，確保軌道交通工程質(zhì)量安全，年初召開(kāi)了全市效能監察大會(huì )專(zhuān)題進(jìn)行部署，市監察委和市建交委領(lǐng)導講話(huà)并提出要求。xx年共召開(kāi)質(zhì)量安全效能監察工作會(huì )議12次，下發(fā)各類(lèi)文件10份，進(jìn)一步推進(jìn)了監管工作機制的完善。全年共組織各類(lèi)專(zhuān)項檢查10次，整改各類(lèi)隱患和問(wèn)題120處；掛出了2張警示黃牌；評選了15個(gè)軌道交通樣板工程；組織事故調查8次，處理責任單位3家，約談事故企業(yè)1家，對8人進(jìn)行責任追究處理；組織1次全市軌道交通工程應急處置演練。較好地通過(guò)了3次建設部全國軌道交通工程安全生產(chǎn)檢查。
�。ㄒ唬┓旨壸R別工程風(fēng)險源，細化工程重大風(fēng)險源管理。根據軌道交通工程的三大特性（工程水文地質(zhì)條件、工況條件、工程本身特征），將本市軌道交通工程的風(fēng)險源細化分為五個(gè)等級，三種類(lèi)別（A類(lèi)、B類(lèi)、C類(lèi)），并組織建立在建軌道交通工程重大危險源數據庫。根據不同的風(fēng)險等級，細化工程重大風(fēng)險源監管，有針對性地在不同風(fēng)險階段對本市在建軌道工程質(zhì)量安全生產(chǎn)進(jìn)行監督檢查。
�。ǘ┰u選軌道交通質(zhì)量安全效能監察樣板工程，規范安全質(zhì)量管理。xx年1月份和9月份分別開(kāi)展了xx年度和xx年上半年度軌道交通工程建設質(zhì)量安全效能監察樣板工程命名檢查工作，并評審出xx隧道工程股份有限公司施工的軌道交通7號線(xiàn)6標長(cháng)壽路站等15個(gè)工程為xx市軌道交通質(zhì)量安全效能監察樣板工程，為本市軌道交通工程樹(shù)立了一批品牌工程，引領(lǐng)更多的工程項目積極參與。在評選過(guò)程中，由各大集團（公司）優(yōu)先推薦，建設單位、質(zhì)量安全監督站嚴格審核，命名工作小組現場(chǎng)仔細審查，最后由評審委員會(huì )投票產(chǎn)生，有效地保證了樣板工程的示范作用，提高了安全質(zhì)量規范管理水平。
�。ㄈ┪『贾莸罔F事故教訓，加大責任追究的力度。xx年本市發(fā)生了多起軌道交通工程建設質(zhì)量安全險情事故，造成了一定的經(jīng)濟損失和社會(huì )影響。針對事故性質(zhì)比較嚴重的工程，市效能監察辦先后兩次約談事故單位的有關(guān)領(lǐng)導。要求施工單位認真反思，進(jìn)一步對險情原因進(jìn)行分析，并對目前所承接的工程風(fēng)險進(jìn)行排摸，提出有針對性的防范措施，同時(shí)要求對事故責任人堅決處理。有效地對本市軌道交通工程建設參建單位敲響了警鐘，同時(shí)促使參建各方進(jìn)一步落實(shí)責任制度，不斷完善管理機制。杭州發(fā)生地鐵事故后，市軌道交通監管部門(mén)立即召開(kāi)關(guān)于“進(jìn)一步加強本市軌道交通工程建設質(zhì)量安全監管工作”的全市軌道交通工程建設質(zhì)量安全工作會(huì )議，通報杭州地鐵一號線(xiàn)湘湖站基坑坍塌重大事故情況，要求軌道交通工程參建單位對可能存在的工程風(fēng)險全面排查并整頓。
�。ㄋ模﹪雷�(zhuān)項檢查，提高應急處置能力。xx年是盾構推進(jìn)的高峰期，為進(jìn)一步加強對全市軌道交通工程建設風(fēng)險源防范，3月組織了全市在建軌道交通工程盾構進(jìn)出洞專(zhuān)項檢查；6月開(kāi)展防臺防汛期間軌道交通深基坑和旁通道專(zhuān)項檢查；9月開(kāi)展軌道交通工程重大風(fēng)險源專(zhuān)項檢查；12月全面開(kāi)展軌道交通工程重大風(fēng)險源控制專(zhuān)項檢查和本市軌道交通工程建設質(zhì)量安全檢查工作。通過(guò)有針對性地檢查，進(jìn)一步消除和減少了軌道交通工程建設質(zhì)量安全隱患，強化了參建各方的質(zhì)量安全責任意識，加大了責任落實(shí)力度。
為增強軌道交通工程參建各方應急搶險工作意識，鍛煉提高本市軌道交通工程應急搶險隊伍的實(shí)戰能力，按照“資源社會(huì )化、處置程序化、指揮專(zhuān)業(yè)化、日常管理制度化”的要求，5月份組織舉行了本市軌道交通工程突發(fā)事故應急處理演練。本次演練大大提高了參演單位的應急搶險隊伍的高度機動(dòng)、反應快速、處置有效的搶險救援能力，健全了相關(guān)應急保障制度。
�。ㄎ澹┰陉P(guān)鍵環(huán)節引入專(zhuān)家資源，加強對重大風(fēng)險源的預控管理。針對深基坑開(kāi)挖、盾構進(jìn)出洞、旁通道開(kāi)挖等重大風(fēng)險源，要求在施工前實(shí)施“建設單位組織，施工單位自檢，監理單位驗收，專(zhuān)家技術(shù)評估，政府程序監督、紀檢效能監察”的監督管理程序。該程序進(jìn)一步明確了參建各方責任界面，強化了相關(guān)各方在工程關(guān)鍵環(huán)節上的質(zhì)量安全責任，同時(shí)在當前軌道交通工程建設管理濃度嚴重稀釋的形勢下，進(jìn)一步挖掘和集聚了現有專(zhuān)家技術(shù)資源，強化了對重大風(fēng)險源的監管力度。針對上述要求，效能監察辦公室于11月份重新審核公布了一批本市軌道交通工程重大風(fēng)險源節點(diǎn)驗收專(zhuān)家人員，有效地充實(shí)了工程施工節點(diǎn)驗收專(zhuān)家力量。
�。┚劢龟P(guān)鍵環(huán)節，加強軌道交通工程穿越風(fēng)險監管。隨著(zhù)軌道交通工程建設進(jìn)入高峰階段，高難度的工程本體施工和周邊環(huán)境保護的矛盾越來(lái)越突出，尤其是目前普遍面臨著(zhù)軌道交通、敏感或高危建構筑物、重大市政管線(xiàn)之間存在交叉的問(wèn)題，給施工造成了相當大的風(fēng)險。根據軌道交通工程施工中存在的交叉施工風(fēng)險點(diǎn)的初步排摸梳理，風(fēng)險點(diǎn)眾多，其中，處于高風(fēng)險的超過(guò)10%。為進(jìn)一步加強軌道交通工程穿越風(fēng)險管理，對本市的軌道交通工程穿越風(fēng)險進(jìn)行梳理監管，組織專(zhuān)家召開(kāi)地鐵工程交叉施工風(fēng)險控制研討會(huì )，制定風(fēng)險判別準則、判定程序、監管辦法。嚴格按照監管辦法對在建的軌道交通交叉施工風(fēng)險進(jìn)行過(guò)程監控，實(shí)施風(fēng)險報告制度，確保風(fēng)險處于受控狀態(tài)。杭州地鐵事故后，市軌道交通工程建設質(zhì)量安全效能監察協(xié)調小組辦公室要求軌道交通參建各方對工程目前存在的風(fēng)險源進(jìn)行排摸梳理，并制定相應措施，堅決杜絕重大安全質(zhì)量事故發(fā)生。
三、存在問(wèn)題
由于本市軌道交通工程建設的特殊性和高風(fēng)險性，風(fēng)險監控能力尚不能完全應對當前嚴峻的軌道交通建設形勢。xx年本市軌道交通工程建設發(fā)生的有一定社會(huì )影響、經(jīng)濟損失的質(zhì)量險情事故共15起，安全事故10起。目前本市軌道交通工程建設主要存在以下幾方面問(wèn)題：
�。ㄒ唬┍O理單位人力資源狀況堪憂(yōu)，較難適應軌道交通工程監理工作的需要。
�。ǘ┛辈煸O計工作深度不夠，政府缺少有效的監管平臺。
�。ㄈ┰O計施工方案評審不全面，過(guò)程未嚴格閉合。
�。ㄋ模┲卮箫L(fēng)險源關(guān)鍵節點(diǎn)施工條件評估覆蓋面不夠，專(zhuān)家庫管理有待完善。
�。ㄎ澹⿹岆U決策系統尚不完善。
�。z測、監測監護工作尚不能完全到位。
xx年工作安排
一、建設形勢
xx年xx將面臨7號線(xiàn)、8號線(xiàn)二期、9號線(xiàn)二期、10號線(xiàn)、11號線(xiàn)北段、13號線(xiàn)世博段、2號線(xiàn)東延伸、2號線(xiàn)西西延伸、11號線(xiàn)北段二期、12號線(xiàn)、13號線(xiàn)一期等11項軌道交通工程項目同時(shí)施工的局面。其中正在緊張建設的八條線(xiàn)基本處于土建收尾和裝飾安裝階段，而將在xx年動(dòng)工開(kāi)建的新三線(xiàn)48座地下車(chē)站中，有相當一部分為地下三層以上的超深車(chē)站，交匯站多，受粉砂土層或（微）承壓水影響比較大，并大都集中在中心城區。xx年施工的區間隧道施工難度都比較大，而出入口、風(fēng)井不僅數量龐大，且因緊鄰周邊建筑物，施工難度特別大，風(fēng)險極高。與xx年相比，xx年本市軌道交通工程整體建設將達到新的建設高潮。
二、指導思想
xx年是實(shí)現本市“十一五”綜合交通發(fā)展規劃目標的關(guān)鍵年，迎接世博會(huì )的順利召開(kāi)對軌道交通工程建設和監管提出了新的任務(wù)和要求。軌道交通工程建設質(zhì)量安全效能監察工作將繼續以落實(shí)質(zhì)量安全責任制為核心，聚焦重大風(fēng)險源和中心城區工地文明施工，通過(guò)深化責任制建設，創(chuàng )新管理手段，強化責任追究，提高工作的針對性和有效性，確保軌道交通工程建設質(zhì)量安全受控。
三、主要任務(wù)
�。ㄒ唬┘毞重熑谓缑�，深化現場(chǎng)重大風(fēng)險源控制責任體系建設。xx年軌道交通工程重大風(fēng)險源控制要以責任制細分為核心，凸顯四個(gè)關(guān)鍵管理環(huán)節，加大對重大風(fēng)險源責任控制的'追究力度。軌道交通參建各方在工程施工前要識別可能存在的重大風(fēng)險源，梳理控制重大風(fēng)險源的關(guān)鍵環(huán)節，提出有效的防范措施，明確各關(guān)鍵環(huán)節的相關(guān)責任人，簽約形成重大風(fēng)險源責任控制體系。要確保工程質(zhì)量安全責任層層落實(shí)到具體環(huán)節、具體崗位、具體人員，形成軌道交通工程建設參建各方人人有責、人人盡責的責任約束機制。
�。ǘ┚劢龟P(guān)鍵崗位人員從業(yè)能力監管，促進(jìn)現場(chǎng)風(fēng)險控制管理水平的提高。xx年軌道交通工程人員監管將聚焦關(guān)鍵崗位人員的從業(yè)能力。尤其是對現場(chǎng)風(fēng)險控制起到重要作用的崗位：項目經(jīng)理、總監和業(yè)主代表。xx年將組織開(kāi)展關(guān)鍵崗位人員從業(yè)能力培訓，通過(guò)深化對項目經(jīng)理、總監和業(yè)主代表這三類(lèi)人員業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jì)和管理在崗到位三方面的見(jiàn)證考核，實(shí)行考核上崗制度。同時(shí)實(shí)施項目經(jīng)理、總監、業(yè)主代表日常不良行為計分紅黃牌制度，保障軌道交通工程主要管理人員的基本從業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)現場(chǎng)風(fēng)險控制管理水平的提高。
�。ㄈ┳ズ霉こ田L(fēng)險的前期控制，全面推進(jìn)工程三類(lèi)五級監管。面對大規模軌道交通建設任務(wù)，為便于對工程風(fēng)險的控制，xx年總站通過(guò)對在建軌道交通工程的水文地質(zhì)條件、工況和工程本身特征風(fēng)險因素綜合評定進(jìn)行分級，初步建立了軌道交通工程差別化監管的模式，xx年將在xx年基礎上針對不同風(fēng)險級別的工程在方案審批、節點(diǎn)驗收、到位監督、專(zhuān)項抽查、應急準備等方面分別制定有針對性的監管要求，從而全面推進(jìn)軌道交通工程三類(lèi)五級監管模式。
�。ㄋ模┘訌妼こ剃P(guān)鍵環(huán)節的監管，突出責任追究，強化效能監察的力度。xx年，針對深基坑開(kāi)挖、盾構進(jìn)出洞等工程重大風(fēng)險源的關(guān)鍵節點(diǎn)條件驗收，將繼續深化實(shí)施“建設單位組織，施工單位自檢，監理單位驗收，專(zhuān)家技術(shù)評估，政府程序監督，紀檢效能監察”的監督管理模式，同時(shí)強化紀檢效能監察能效的發(fā)揮，突出對發(fā)生重大安全質(zhì)量事故工程的責任單位和人員的責任追究力度，強化政府行政監管對現場(chǎng)的威懾力。
�。ㄎ澹┩菩熊壍澜煌üこ陶型稑恕笆┕ご胧┵M”單列制度，提升工程質(zhì)量安全險情應急處置能力。為督促和推進(jìn)建立統一、規范、有序、高效的應急處置體系，xx年在軌道交通工程招投標時(shí)將試點(diǎn)推行“施工措施費”單列制度，保證工程在建設過(guò)程中各項技術(shù)措施實(shí)施到位，同時(shí)在各項檢查中，將加強對應急預案的針對性、應急物資儲備的及時(shí)性的檢查，使應急工作成為施工現場(chǎng)的常態(tài)工作，做到警鐘長(cháng)鳴。要求每項應急預案都應有桌面演練，并適時(shí)組織實(shí)戰應急演練，以檢驗在應急處置過(guò)程中是否做到“統一指揮、快速反應、各司其職、協(xié)同配合”的預期效果。
�。┚o抓工程質(zhì)量安全，保障民生權益，維護社會(huì )穩定。今年軌道交通工程建設主要集中于舊八線(xiàn)的附屬結構施工和新三線(xiàn)的深基坑施工，管線(xiàn)搬遷、道路翻交、盾構穿越、渣土運輸、大型設備施工等無(wú)一不牽涉到老百姓的日常生活和基本權益。xx年要狠抓軌道交通工程的質(zhì)量安全責任，加強工地現場(chǎng)安全保衛和綜合治理工作，加強對流動(dòng)施工人員的監管，施工要做到便民、利民。嚴防重大安全質(zhì)量事故的發(fā)生，確保人民群眾的生命安全和財產(chǎn)安全，維護工地周邊區域的和諧，確保本市軌道交通工程建設和諧開(kāi)展。
建筑工程管理策劃書(shū) 6
一、工程概況
本工程由B238#、B239#、B42#、B243#、B245#、物業(yè)三等六棟住宅樓組成；本工程位于綠地世紀城二期北面，民祥園路以東。
二、冬期施工起始日期
根據《建筑工程冬期施工規程》（JGJ104-97）的規定，室外日平均氣溫連續5天穩定低于5℃即進(jìn)入冬期施工；當室外日平均氣溫連續5天穩定高于5℃時(shí)解除冬期施工；徐州地區為當年的11月中旬至第二年的二月底，具體按當天天氣預報氣溫為準。
三、冬期施工技術(shù)準備原則
1)確保工程質(zhì)量。
2)冬期施工過(guò)程中，做到安全生產(chǎn)；工程項目的施工要連續進(jìn)行。
3)制定冬期施工方案（措施）要因時(shí)因地因工程制宜，既要求技術(shù)上可靠，同時(shí)要求經(jīng)濟上合理。
4)應考慮所需的熱源和材料有可靠的來(lái)源，減少能源消耗。
5)力求施工點(diǎn)少，施工速度快，縮短工期。
6)凡是沒(méi)有冬期施工方案（措施），或者冬期施工準備工作未做好的工程項目，不得強行進(jìn)行冬期施工。
7)必須制定行之有效的冬期施工管理措施。
四、冬期施工方案的編制
1、冬期施工方案的編制前的準備工作
1)進(jìn)入冬期施工，應進(jìn)行全面的調研，掌握必要的數據：冬期施工棟號的建筑面積、工程項目及其工作量、冬期施工部位及其技術(shù)要求。
2)進(jìn)入冬期施工的工程項目，應全面進(jìn)行圖紙復查。如不適合冬期施工要求的工程項目（或部位），應及時(shí)向建設單位及設計單位提出修改設計要求。
3)根據冬期施工技術(shù)要求，掌握資源供應情況。
4)對于復雜工程、技術(shù)要求高的工程，要進(jìn)行冬期施工技術(shù)可行性的綜合分析（包括經(jīng)濟、能源、工程質(zhì)量、工期諸方面）。
2、冬期施工方案的主要內容：
1)冬期施工生產(chǎn)任務(wù)安排及施工部署。
2)工程項目的實(shí)物量和工作量，施工程序、進(jìn)度計劃和分項工程在不同的冬期施工階段中施工方法及技術(shù)措施。
3)熱源設備計劃。
4)保溫材料、外加劑材料計劃。
5)冬期施工人員技術(shù)培訓、勞動(dòng)力計劃。
6)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)。
7)冬期安全生產(chǎn)及防火技術(shù)措施。
3、冬期施工生產(chǎn)準備工作
1）冬期施工現場(chǎng)準備
排除現場(chǎng)積水、對施工現場(chǎng)進(jìn)行必要的修整，截斷流入現場(chǎng)的水源，做好排水措施，消除現場(chǎng)施工用水造成場(chǎng)地結冰現象。
施工場(chǎng)地積雪清掃后，不應放在機電設備、構件堆放場(chǎng)地附近。保證消防道路的暢通。
2）攪拌機棚的保溫
攪拌機棚前后臺的出入口應做好封閉、棚內通暖。設置熱水灌、外加劑存儲容器。攪拌機清洗時(shí)的污水應做好組織排水、封閉好沉淀池、防止凍結、定期清理、污水管理保持暢通。
3)原材料加熱設備、設施的進(jìn)場(chǎng)、搭設，如拌和水加熱設備、砂子加熱的熱坑等。
五、冬期施工資源準備
1、外加劑材料準外加劑品種的穩定。根據冬期施工方案中所選擇的外加劑品種，結合市場(chǎng)供應情況，最后提出外加劑使用配方、品種、數量。外加劑用量計劃。根據外加劑的使用工程部位，工程量，計算出需用量計劃，報材料供應部門(mén)。
2、保溫材料的準備
1)保溫材料的選擇
冬期施工所用的保溫材料要求其保溫性能好、價(jià)格便宜、就地取材。有的要求具有良好的防火性能。常用保溫材料，根據其使用部位大致分為：
管道保溫：選用珍珠巖保溫瓦、草繩等。
小車(chē)、灰漿桶機具保溫：選用聚苯乙烯泡沫板等。
暖棚保溫：一般選用蘆葦、帆布蓬。
門(mén)窗洞口封閉保溫：選用塑料布、布簾子等。
2)保溫材料數量及計劃
根據冬季施工方法所選定的保溫材料品種、規格、使用周轉次數和工程量，算出年度計劃用量，向材料部門(mén)提出計劃和進(jìn)場(chǎng)日期。
3、冬期施工燃料準備
冬期施工燃料主要考慮生活用煤、工程采暖施工熱源用媒，保證生活、生產(chǎn)的需要，應根據施工方案中的要求進(jìn)行準備。
4、熱源設備的準備
1)施工現場(chǎng)的原材料加熱設施，如熱水爐、熱水罐沙子坑等。
2)生活用的煤爐或暖氣管道、暖氣片的安裝。
5、各期施工儀器儀表準備
外加劑濃度測量：棒形溫度計、電子感應儀等。
室內測溫：干濕溫度計。
各種測溫：表格及文具。
六、冬季施工準備
�。ㄒ唬┘夹g(shù)準備
1、施工技術(shù)方案（措施）的制定必須以確保施工質(zhì)量及生產(chǎn)安全為前提，具有一定的技術(shù)可靠性和經(jīng)濟合理性。
2、制定的施工技術(shù)方案（措施）中，應具有以下內容：施工部署（進(jìn)度安排），施工程序，施工方案，機具與材料調配計劃，施工人員技術(shù)培訓（測溫人員、摻外加劑人員）與勞動(dòng)力計劃，保溫材料與外加劑材料計劃，操作要點(diǎn)，質(zhì)量控制要點(diǎn)，檢測項目等方面。
(二）生產(chǎn)準備
根據制定的進(jìn)度計劃安排好施工任務(wù)及現場(chǎng)準備工作。如現場(chǎng)供水管道的保溫防凍，攪拌機棚的保溫，場(chǎng)地的整平及臨時(shí)道路的設置，裝修工程的門(mén)窗洞口封閉及保溫。
�。ㄈ┵Y源準備
根據制定的計劃組織好外加劑材料，保溫材料，施工儀表（測溫劑），職工勞動(dòng)保護用品等準備工作。
七、冬季施工主要的技術(shù)措施
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1、基礎土方工程在冬季施工，則應預制定詳盡的施工計劃，合理的施工方案及切實(shí)可行的技術(shù)措施，同時(shí)組織好施工管理，爭取在短時(shí)間內完成施工。
2、施工現場(chǎng)的道路要保持通暢，運輸車(chē)輛及行駛道路均應增設必要的防滑措施（例如沿路覆蓋草袋）。
3、在相鄰建筑側邊開(kāi)挖土方時(shí)，要采取對舊建筑物地基土免受凍害的措施。施工時(shí)，盡量做到快挖快填，以防止地基受凍。
4、基坑槽內應做好排水措施，防止產(chǎn)生積水，造成由于土壁下部受多次凍融循環(huán)而形成塌方。
5、開(kāi)挖好的基坑底部應采取必要的保溫措施，如保留腳泥或鋪設草包。
6、土方回填錢(qián)，應將基坑底部的'冰雪及保溫材料清理干凈。
7、室外基坑或管溝可用含凍土塊的土回填，但凍土塊體積不超過(guò)填土總體積的15%。室內的坑，槽，管溝不得用含有凍土塊的土回填。
8、回填采用人工回填時(shí)，每層鋪土厚度不超過(guò)20cm，夯實(shí)厚度為10-15cm。
9、回填土工作應連續進(jìn)行，防止基土或填土層受凍。
�。ǘ╀摻罟こ�
1、鋼筋冷拉
(1)鋼筋負溫冷拉時(shí)，可采用控制預應力法或控制冷拉率方法。對于不能分清爐批的熱軋鋼筋冷拉，不宜采用控制冷拉率的方法。
(2)在負溫條件下采用控制預應力方法冷拉鋼筋時(shí)，由于伸長(cháng)率隨溫度降低而減少，如控制預應力不變，則伸長(cháng)率不足，鋼筋強度將達不到設計要求，因此在負溫下冷拉的控制預應力應較常溫提高，冷拉控制預應力最大冷拉率應符合規范要求。
2、鋼筋負溫焊接
(1)從事鋼筋焊接施工的施工人員必須持有焊工上崗證，才可上崗操作。
(2)負溫下鋼筋焊接施工時(shí)，可采用閃光對焊，電弧焊（幫條、搭接、坡口焊）及電渣壓力焊等焊接方法。
(3)焊接鋼筋應盡量安排在室內進(jìn)行，如必須在室外焊接，則環(huán)境溫度不宜太低，在風(fēng)雪天氣時(shí)，還應有一定的遮蔽措施，焊接未冷卻的接頭，嚴禁碰到冰雪。
(4)閃光對焊
1)負溫閃光對焊，宜采用預熱閃光對焊或閃光--預熱--閃光對焊工藝。鋼筋端面比較平整時(shí)，宜采用預熱閃光焊；端面不平時(shí)，宜采用閃光--預熱--閃光焊工藝。
2)與常溫焊接相比，應采取相應的措施，如增加調伸長(cháng)度10%至20%左右，提高預熱時(shí)的接觸壓力，增長(cháng)預熱間歇時(shí)間。
3)施焊時(shí)選用的參數可根據焊件的鋼種，直徑，施焊溫度和焊工技術(shù)水平靈活選用。
(5)電弧焊接
1）焊接時(shí)必須防止長(cháng)生過(guò)熱，燒傷，咬肉和裂紋等缺陷，在構造上應防止在接頭處產(chǎn)生偏心受力狀態(tài)。
2）為防止接頭熱影響區的溫度突然增大，進(jìn)行幫條，搭接電弧焊，應采用分層控溫施焊。幫條焊時(shí)幫條與主筋之間用四點(diǎn)定位焊固定。搭接焊時(shí)用兩點(diǎn)固定，定點(diǎn)焊離幫條或搭接端部20mm以上。
3）坡口焊時(shí)焊縫根部，坡口端面以及鋼筋與鋼墊板之間均應融合良好。
電渣壓力焊接
1）焊接電流的大小，應根據鋼筋直徑和焊接時(shí)的環(huán)境溫度而定。
2）接頭藥盒拆除的時(shí)間宜延長(cháng)2min左右；接頭的渣殼宜延長(cháng)5min，方可打渣。
建筑工程管理策劃書(shū) 7
一、前言
在互聯(lián)網(wǎng)與計算機技術(shù)大范圍普及的今天，信息時(shí)代已經(jīng)悄然的來(lái)到了人們的身邊，科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展讓我國的建筑工程行業(yè)也相繼取得了諸多的可喜成就，并且為建筑企業(yè)的未來(lái)發(fā)展和進(jìn)步帶來(lái)了巨大的發(fā)展機遇。在實(shí)際的建筑工程施工過(guò)程中，安全管理同進(jìn)度控制是整個(gè)管理體系中的核心之處，其不僅能夠直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量水平，同時(shí)對于建筑企業(yè)的最終收益所得也會(huì )帶來(lái)較大程度上的干擾�；诖�，針對現有的工程安全管理與進(jìn)度控制模式展開(kāi)深入的分析和優(yōu)化，是當前所有施工企業(yè)都應該重點(diǎn)對待的一項任務(wù)。
二、建筑工程中的項目安全管理
針對建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，建筑工程項目的施工安全是一項重大的問(wèn)題，其必須要將安全管理意識深入到建筑工程的各個(gè)施工環(huán)節當中。事實(shí)上，建筑工程項目的安全管理工作包含了很多方面的內容，例如建筑材料的選擇、施工過(guò)程的監控以及工程項目的驗收和后期維護等等，建筑企業(yè)通過(guò)不斷增強自身的監督能力與管理水平來(lái)達到提高項目安全系數的作用，進(jìn)而將安全管理不足而帶來(lái)的事故損失降到最低。
安全管理在整個(gè)項目施工中都是極為重要的.一項工作任務(wù)，各個(gè)部門(mén)中的施工參與人員務(wù)必要時(shí)刻保持一定的警覺(jué)性，對工程設備的運作以及施工材料的使用展開(kāi)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監控。除此之外，建筑企業(yè)的管理者也要進(jìn)一步明確各個(gè)施工部門(mén)的責任內容，確保各個(gè)階層中的施工人員都能夠做到恪盡職守和信守承諾；其次，在落實(shí)安全管理工作的過(guò)程中，建筑企業(yè)的管理者還要針對奮斗在施工第一線(xiàn)的工作人員做好安全防護，確保其生命財產(chǎn)安全不會(huì )受到任何的傷害。
三、建筑工程中的施工進(jìn)度控制
建筑工程中的施工進(jìn)度控制是管理工作中的另外一項重要組成部分，其中包括如下的幾方面內容：首先，建筑工程的項目質(zhì)量在計劃期限內保質(zhì)完成、合理化安排工程項目的人力和物力資源、通過(guò)科學(xué)化的管理方式來(lái)優(yōu)化各項資源、在保證施工質(zhì)量的基礎之上達到應有的安全等級；其次，在建筑工程施工達到某一個(gè)階段后，工程進(jìn)度與相應的計劃安排要按照既定的施工方案來(lái)嚴格執行，如果在監管的過(guò)程中發(fā)現施工進(jìn)度落后于計劃方案，那么就要結合當前的施工條件與周邊環(huán)境來(lái)對落后的原因展開(kāi)合理化的詳細分析，進(jìn)而制定出一個(gè)更加完善的施工進(jìn)度控制方案。在這里需要注意的是，建筑企業(yè)在展開(kāi)施工進(jìn)度控制的過(guò)程中切記不可出現忽略施工質(zhì)量與施工安全的現象。
建筑工程施工進(jìn)度的控制工作應分為三個(gè)階段來(lái)開(kāi)展：首先，施工計劃階段中要綜合考慮各種能夠對施工進(jìn)度帶來(lái)影響因素，并同時(shí)針對施工計劃來(lái)進(jìn)行細致劃分，從而保證在后期出現問(wèn)題時(shí)方便做出調整；其次，施工過(guò)程階段中的進(jìn)度控制要嚴格按照施工計劃中的具體策略來(lái)完成施工，并且在保證施工質(zhì)量的前提下提高人力、物力、財力資源的最大化利用，同時(shí)做好周期性的對比和總結；最后，建筑企業(yè)在工程結束階段中要對不足和需要改進(jìn)的地方進(jìn)行綜合和補充，并將具體的施工經(jīng)驗與改進(jìn)方案做好歸檔管理，從而對日后施工項目進(jìn)度控制的開(kāi)展打下夯實(shí)的基礎。
四、建筑工程項目的施工進(jìn)度與安全管理之間的聯(lián)系
�。ㄒ唬┙ㄖこ痰膮⑴c人員與施工環(huán)境
建筑企業(yè)如果想要讓工程項目的安全管理工作順利進(jìn)行，其中應當首先考慮到的就是人的因素，其中包括施工參與者的管理意識綜合素質(zhì)。在實(shí)際的管理工作中，人的素質(zhì)由專(zhuān)業(yè)技能與理論知識這兩方面組成，而人的意識則代表了具體行為的實(shí)施動(dòng)機。為此，企業(yè)管理者要進(jìn)一步加強對施工參與人員的培訓力度，將安全管理意識深入的融入到他們的思想當中。
表1中的內容為在建筑工程施工中可能對施工參與者所帶來(lái)的人身傷害因素。首先，在這里所提到的工作環(huán)境管理包括了建筑企業(yè)的內部員工系統、物流運輸系統以及抗災防震系統等等；其次，工程參與人員的工作空間與活動(dòng)空間同其安全裝備的防護條件與安全等級有著(zhù)直接性的關(guān)聯(lián)；最后，在建筑工程的施工過(guò)程中，一個(gè)微小的作業(yè)安全變故就會(huì )對施工進(jìn)度帶來(lái)嚴重的影響。
�。ǘ┙ㄖこ痰捻椖堪踩c管理方法
建筑工程項目安全與管理的主要模式就是針對原有的施工方案進(jìn)行完善和優(yōu)化，并在原有的基礎之上對施工資源的使用和分配做好協(xié)調工作。在正式開(kāi)始項目施工之前，建筑企業(yè)的管理者要根據施工現場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)制定出科學(xué)化的設計方案，并將具體的方案設計內容通過(guò)各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導者來(lái)進(jìn)行詳細的傳達和落實(shí)，確保各個(gè)階層中的施工參與者都可以熟練的掌握施工方案的全部?jì)热�，從根本上降低因不規范操作而帶�?lái)的使用風(fēng)險，并同時(shí)將生產(chǎn)過(guò)程中的一切安全隱患抑制在苗頭之中。
�。ㄈ┦褂脙r(jià)值工程對工作進(jìn)行分解
針對建筑工程項目的成本費用與使用功能展開(kāi)系統化的研究和創(chuàng )新，其主要目的就是為了能夠進(jìn)一步提升建筑企業(yè)的安全管理技術(shù)與進(jìn)度控制水平。更加直白一些解釋?zhuān)瑑r(jià)值工程的核心思想就是在原有的活動(dòng)方案與產(chǎn)品功能研究工作中加入現代化的信息技術(shù)，從而讓分析目標運用最少的成本費用可以讓產(chǎn)品與服務(wù)發(fā)揮出最大的價(jià)值和功能。在一般的情況下，建筑工程的施工流程可分為如下的四個(gè)步驟：進(jìn)一步確定項目的研究對象；深入分析工程項目的風(fēng)險和安全等級；針對應用方法展開(kāi)全面的評價(jià)；落實(shí)方案內容。
安全工作的分解應首先考慮到其中存在的影響因素，參與人員要將所有能夠對安全管理工作帶來(lái)影響的因素展開(kāi)進(jìn)一步的細化，而進(jìn)度控制與安全管理人員則要針對分解過(guò)后的信息進(jìn)行詳細的對比，進(jìn)而針對在施工中存在的安全問(wèn)題做出最后的協(xié)調。
建筑工程管理策劃書(shū) 8
一、指導思想：
落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“以人為本”的思想，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在項目部組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識培訓，全面提職工的安全素質(zhì)，確保項目的安全順利的竣工。
二、教育和培訓的目的：
使各級人員都認識到：
1.遵守“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和工作程序，以及符合安全生產(chǎn)保證體系要求的重要性;
2.與他們工作有關(guān)的重大安全風(fēng)險，包括可能發(fā)生的'影響，以及其個(gè)人工作的改進(jìn)可能帶來(lái)的安全因素;
3.偏離規定的工作程序可能帶來(lái)的后果;
教育和培訓的目標：
提高員工的安全技能;提項目全員的安全意識。
三、教育和培訓內容：
1.安全思想教育。包括安全生產(chǎn)的方針政策，勞動(dòng)保護法規，勞動(dòng)紀律、安全與效益、安全與個(gè)人利益的利害關(guān)系等方面教育。
2.安全基本知識和技能教育培訓。包括一般勞動(dòng)安全、衛生知識、專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)和安全常識等方面的教育。
3.安全規章制度教育。包括勞動(dòng)保護、安全生產(chǎn)、安全技術(shù)和勞動(dòng)衛生的法律、法規、規程、規則以及各項安全生產(chǎn)規章制度等方面的教育。
4.典型經(jīng)驗和事故案例教育。包括國內外、企業(yè)內外安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗學(xué)習，促進(jìn)本單位安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全技術(shù)水平和操作能力，并通過(guò)典型事故的剖析，及時(shí)采取措施，避免同類(lèi)事故的發(fā)生。
5.各工種的安全技術(shù)操作規程;
6.高處作業(yè)、臨邊作業(yè)、機械設備、用電安全基礎知識;
7.防火、防毒、防塵、防爆及緊急情況安全防患自救;
8.防護用品發(fā)放標準及防護用品、用具使用的基本知識。
四、培訓時(shí)間安排：
每月至少一次安全教育會(huì )議
五、教育地點(diǎn)：
項目部會(huì )議室
建筑工程管理策劃書(shū) 9
為保證冬期施工的順利進(jìn)行，自冬期施工開(kāi)始前夕起，成立以項目經(jīng)理為第一責任人的施工現場(chǎng)冬期施工領(lǐng)導小組，作必要的前期準備工作，編制冬期施工方案。
一、編制原則
確保工程質(zhì)量；經(jīng)濟合理，使增加的費用為最少；所需的熱源和材料有可靠的來(lái)源，并盡量減少能源消耗；確實(shí)能縮短工期。
二、施工準備
當氣溫低于0℃時(shí)，應即采取冬期施工措施，以防止建筑工程遭受凍害。
采取冬施措施的大致時(shí)間，根據xx多年氣溫資料，按照室外日平均氣溫連續5d穩定低于5℃的范圍確定。
�。ㄒ唬┙M織措施
1、成立冬季施工領(lǐng)導小組組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
2、進(jìn)入冬期施工前，對摻外加劑人員、測溫保溫人員、火爐管理人員，專(zhuān)門(mén)組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習本工作范圍內的有關(guān)知識，明確職責，經(jīng)考試合格后，方準上崗工作。
3、派專(zhuān)人及時(shí)收聽(tīng)天氣預報，防止寒流突然襲擊。
4、試驗人員測量施工期間的室外氣溫，暖棚內氣溫，砂漿、砼的溫度并做好記錄。
�。ǘ﹫D紙準備凡進(jìn)行冬期施工的工程項目，將復核施工圖紙，查對其是否能適應冬期施工要求。如墻體的高厚比、橫墻間距等有關(guān)的結構穩定性，以及工程結構能否在冷狀態(tài)下安全過(guò)冬等問(wèn)題。
�。ㄈ┈F場(chǎng)準備
1、根據實(shí)物工程量提前組織有關(guān)機具、外加劑和保溫材料進(jìn)場(chǎng)。
2、搭建加熱用的爐灶、攪拌站，敷設管道，對各種加熱的材料、設備要檢查其安全可靠性。
3、工地的臨時(shí)供水管道及白灰膏等材料做好保溫防凍工作。
4、做好冬期施工砼、砂漿及摻外加劑的試配試驗工作，提出施工配合比。
�。ㄋ模┌踩c防火
1、冬期施工時(shí)，要采取防滑措施。
2、大雪后必須將架子上的積雪清掃干凈，并檢查馬道平臺，如有松動(dòng)下沉現象，務(wù)必及時(shí)處理。
3、施工時(shí)如接觸汽源、熱水，要防止燙傷。
4、外加劑要嚴加保管，防止發(fā)生誤食中毒。
5、現場(chǎng)火源，要加強管理；使用天然氣、煤氣時(shí)，要防止爆炸；使用焦碳爐、煤爐或天然氣、煤氣時(shí)，應注意通風(fēng)換氣，防止煤氣中毒。
6、電源開(kāi)關(guān)、控制箱等設施要加鎖，并設專(zhuān)人管理，防止漏電觸電。
三、冬期施工測溫
�。ㄒ唬┒谑┕y溫的有關(guān)規定
1、冬期施工的測溫范圍冬期施工的測溫范圍：大氣溫度，水泥、水、砂子、石子等原材料的溫度，砼或砂漿棚室內溫度，砼或砂漿出罐溫度、入�；蛏蠅囟�，砼入模后初始溫度和養護溫度等。
2、測溫人員的職責
�。�1）每天記錄大氣溫度，并報告工地負責人；
�。�2）砼拌合料的溫度、砼出罐溫度、砼入模溫度；
�。�3）砼養護溫度的'測量：按要求布置測量溫孔，繪制測溫孔分布圖及編號。按要求測溫砼養護初始溫度、大氣溫度等�？刂祈硼B護的初始溫度和時(shí)間。
�。ǘ┒谑┕y溫的準備工作
1、人員準備設專(zhuān)人負責測溫工作，并于開(kāi)始測溫前組織培訓和交底。
2、準備好必須的工具測溫百葉箱：規格不小于300mm×300mm×400mm，宜安裝于建筑物10m以外，距地高度約1.5m，通風(fēng)條件比較好的地方。外表面刷白色油漆。
測溫計：測量大氣溫度和環(huán)境溫度，采用自動(dòng)溫度計錄儀，測原材料溫度采用玻璃液體溫度計。各種溫度計在使用前均應進(jìn)行校驗。
3.測溫孔的設置
�。�1）測溫孔布置及深度要繪制平面和立面圖，各孔按順序編號，經(jīng)技術(shù)部門(mén)批準后實(shí)行。
�。�2）各類(lèi)建筑測溫孔設置要求：
1）測溫孔的布置一般選在溫度變化較大、容易散失熱量、構件易遭凍結的部位設置。
2）現澆砼梁、板、圈梁的測溫孔應與梁、板水平方向垂直留置。梁側孔每3m長(cháng)設置1個(gè)，每跨至少1個(gè)，孔深1/3梁高。圈梁每4m長(cháng)設置1個(gè)，孔深10cm.樓板每15m2設置1個(gè)，每間至少設置1個(gè)，孔深1/2板厚。
3）現澆砼柱在柱頭和柱腳各設測溫孔1對，與柱面成30°傾斜角，孔深1/2柱斷面長(cháng)。
4）現澆鋼筋砼構造，每根柱上、下端接各設1個(gè)測溫孔，孔深10cm，測孔與柱面成30°傾斜角。
5）現澆框架結構的板墻每15m2設測孔1個(gè)，每道墻至少設1個(gè)，孔深10cm.
6）砼墻結構的板墻（大模板工藝），橫墻每條軸線(xiàn)測一塊模板，縱墻軸線(xiàn)之間采取梅花形布置。每塊板單面設測溫孔3個(gè)，對角線(xiàn)布置，上、下測孔距大模板上、下邊緣30~50cm，孔深10cm.
7）現澆陽(yáng)臺挑檐、雨罩及室外樓梯休息平臺等零星構件每個(gè)測溫孔2個(gè)。
8）鋼筋獨立柱基，每個(gè)設測孔2個(gè)，孔深10cm；條形基礎，每5m長(cháng)設測孔1個(gè)，孔深15cm；厚大的底板應在底板的中、下部增設一層或兩層測溫點(diǎn)，以掌握砼的內部溫度。
�。ㄈy溫方法和要求根據測溫點(diǎn)布置圖，測溫孔可采用預埋內徑12mm金屬套管制作。注意留孔時(shí)要有專(zhuān)人看管，以防施工踩（壓）實(shí)測溫孔。
測溫時(shí)按測溫孔編號順序進(jìn)行。溫度計插入測溫孔后，堵塞住孔口，留置在孔內3~5min，然后迅速從孔中取出，使溫度計與視線(xiàn)成水平，仔細讀數，并記入測溫記錄表，同時(shí)將測溫孔用保溫材料按原樣覆蓋好。
現場(chǎng)測溫安排見(jiàn)下表：
現場(chǎng)測溫安排測溫項目測溫條件測溫次數測溫時(shí)間砼養護溫度4MPa前晝夜12次每2h一次（根據澆筑砼時(shí)間）
4MPa后晝夜4次每6h一次大氣溫度晝夜4次2：00、8：00、14：00、20：00各一次工作環(huán)境溫度水泥、水、砂、石溫度砼、砂漿出罐溫度砼入模、砂漿上墻溫度每晝夜3次每工作班2次7：00、15：00、21：00各一次上下午開(kāi)盤(pán)各一次現場(chǎng)測溫結束時(shí)間：砼達到臨界強度，且拆模后砼表面溫度與環(huán)境溫差≤15℃、砼的降溫速度不超過(guò)5℃/h、測溫孔的溫度和大氣溫度接近。
�。ㄋ模y溫管理
1、施工現場(chǎng)工長(cháng)在技術(shù)人員的指導下，負責工程的測溫、保溫、摻加外加劑等項領(lǐng)導工作，每天要看測溫記錄，發(fā)現異常及時(shí)采取措施并匯報有關(guān)領(lǐng)導及技術(shù)負責人。
2、項目技術(shù)人員要每日查詢(xún)測溫、保溫、供熱的情況和存在的問(wèn)題，及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報并協(xié)助現場(chǎng)施工管理人員解決冬施疑難問(wèn)題。
3、施工測溫人員在每層或每段停止測溫時(shí)交一次測溫記錄，平時(shí)發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)向現場(chǎng)管理人員和技術(shù)人員匯報，以便立即采取措施。
4、測溫人員每天24h都應有人上崗，并實(shí)行嚴格的交接班制度。測溫人員要分區、項填寫(xiě)并妥善保管。
5、測溫記錄要交給技術(shù)人員歸檔備查。
四、砼的冬期施工
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1）外加劑
a.外加劑的選擇冬期施工中，從本工程的結構類(lèi)型、性質(zhì)、施工部位以及外加劑使用的目的來(lái)選擇外加劑。選擇中應考慮：改善砼或砂漿的和易性，減少用水量，提高拌合物的品質(zhì)，提高砼的早期強度；降低拌合物的凍結冰點(diǎn)，促使水泥在低溫或負溫下加速水化；促進(jìn)早中期強度的增長(cháng)，減少干縮性，提高抗凍融性；在保證質(zhì)量的情況下，提高模板的周轉速度，縮短工期，縮短或取消加熱養護，降低成本；外加劑的選擇時(shí)要注意其對砼后期強度的影響、對鋼筋的銹蝕作用及對環(huán)境的影響，如含氨的砼外加劑；冬期施工盡量不使用水化熱較小的礦渣水泥等。
b.外加劑的試驗冬期施工所有的外加劑，其技術(shù)指標必須符合相應的質(zhì)量標準，應有產(chǎn)品合格證。對已進(jìn)場(chǎng)外加劑性能有疑問(wèn)時(shí)，須補做試驗，確認合格后方可使用。外加劑成分的檢驗內容包括：成分、含量、純度、濃度等。常用外加劑的摻加量在一般情況下，可按有關(guān)規定使用。遇特殊情況時(shí)要根據結構類(lèi)型、使用要求、氣候情況、養護方法通過(guò)試驗，確定外加劑摻加量。
c.外加劑的管理冬期施工攪拌砼和砂漿使用的外加劑配置和摻加應設專(zhuān)人負責，認真做好記錄。外加劑溶液應事先配成標準濃度，再根據使用要求配成混合溶液。各種外加劑要分置于標識明顯的容器內，不得混淆。每配置一批溶液，最少滿(mǎn)足一天的使用量。
外加劑使用時(shí)要經(jīng)常測定濃度，注意加強攪拌，保持濃度均勻。
2）砼的拌制砼攪拌站嚴格按照試驗室發(fā)出的配合比通知單進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自修改配合比。攪拌前先用熱水沖洗攪拌機10min，攪拌時(shí)間為47.5±2.5s（為常溫攪拌時(shí)間的1.5倍）。攪拌時(shí)投料順序為石→砂→水→水泥和摻合料→外加劑。生產(chǎn)期間，派專(zhuān)職負責骨料倉的下料，以清除砂石凍塊。保證水灰比不大于0.6，從拌和水中扣除由骨料及防凍劑溶液中帶入的水分，嚴格控制粉煤灰最大取代值。攪拌站要與氣象單位保持密切聯(lián)系，對預報氣溫仔細分析取保險值，分別按-5℃、-10℃和-15℃對防凍劑試驗，嚴格控制其摻量。必須隨時(shí)測量拌和水的溫度，水溫控制在50±10℃，砂子溫度控制在20～40℃，保證水泥不與溫度≥80℃的水直接接觸。保證砼的坍落度不超過(guò)200mm.
�。ǘ╉诺倪\輸泵送砼的管道采取保溫材料包裹，保證砼在運輸中，不得有表層凍結、砼離析、水泥砂漿流失、坍落度損失等現象。保證運輸中砼降溫度速度不得超過(guò)5℃/h，保證砼的入模溫度不得低于5℃。嚴禁使用有凍結現象的砼。
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1）入模溫度驗算在砼澆注前要對入模溫度進(jìn)行演算。
2）砼的現場(chǎng)澆筑遇下雪天氣綁扎鋼筋，綁好鋼筋的部分加蓋塑料布，減少集雪清理難度。澆筑砼前及時(shí)將模板上的冰、雪清理干凈。做好準備工作，提高砼的澆筑速度。在砼泵體料斗、泵管上包裹阻燃草簾被。
3）砼的養護養護措施十分關(guān)鍵，正確的養護能避免砼產(chǎn)生不必要的溫度收縮裂縫和受凍。在冬施條件下必須采取冬施測溫，監測砼表面和內部溫差不超過(guò)25℃。
砼養護可以采取多種措施，如蓄熱法養護和綜合蓄熱法養護等方法�？刹捎盟芰媳∧ぜ由w保溫草簾養護，防止受凍并控制砼表面和內部溫差。
綜合蓄熱法即采用少量防凍劑與蓄熱保溫相結合，以下為供參考的綜合蓄熱法具體實(shí)施的辦法。
a.柱砼養護：
鋼柱模板在模板背楞間用50mm厚聚苯板填塞，模板支設完成后用鐵絲將阻燃氈簾固定在外側，轉角地方必須保證有塔接。
b.頂板、梁砼養護：
頂板、梁砼上下部保溫為在下層緊貼建筑物周?chē)ㄕ麑痈叨龋┩ㄟ^(guò)在腳手架上附加橫桿滿(mǎn)掛彩條布，樓梯口滿(mǎn)鋪跳板上綁草簾被。在新澆筑的砼表面先覆蓋塑料布，再覆蓋二層氈簾被。對于邊角等薄弱部位或迎風(fēng)面，應加蓋氈簾被并做好塔接。
c.養護時(shí)注意事項：
測量放線(xiàn)必須掀開(kāi)保溫材料（5℃以上）時(shí)，放完線(xiàn)要立即覆蓋；在新澆筑砼表面先鋪一層塑料薄膜，再?lài)烂芗由w阻燃氈簾被。對墻、柱上口保溫最薄弱部位先覆蓋一層塑料布，再加蓋兩層小塊氈簾被壓緊填實(shí)、周圈封好。拆模后砼采用刷養護液養護。砼初期養護溫度，不得低于-15℃，不能滿(mǎn)足該溫度條件時(shí)，必須立即增加覆蓋氈簾被保溫。拆模后砼表面溫度與外界溫差大于15℃時(shí)，在砼表面，必須繼續覆蓋氈簾被；在邊角等薄弱部位，必須加蓋氈簾被并密封嚴實(shí)。
�。ㄋ模┎鹉⒃噳K及時(shí)送交西飛試驗室，進(jìn)行試塊強度檢驗。當砼未達到受凍臨界強度均不得拆除保溫加熱設備。砼冷卻到5℃，且超過(guò)臨界強度并滿(mǎn)足常溫砼拆模要求時(shí)方可拆模。砼溫度通過(guò)溫度計來(lái)測定；可通過(guò)3d同條件試驗與4MPa時(shí)，柱模板輕輕脫離砼，繼續養護到拆模。工長(cháng)根據試驗結果填寫(xiě)砼拆模申請，報項目總工程師和相關(guān)人員批準，重點(diǎn)部位或有特殊要求的結構拆模要特加批準。
�。ㄎ澹┰噳K留制在砼施工過(guò)程中，要在澆筑地點(diǎn)隨機取樣制作試件，每次取樣應同時(shí)制作3組試件。1組在標準條件下養護至28d試壓，得強度f(wàn)28；1組與構件在同條件下養護，在砼溫度降至0℃時(shí)（負溫砼為溫度降至防凍劑的規定溫度以下時(shí)）試壓，用以檢查砼是否達到抗凍臨界溫度；1組與構件在同條件下養護至14d，然后轉入20℃標準條件下繼續養護21d，在總齡期為35d時(shí)試壓，得強度f(wàn)14‘+21.如果f14’+21≥f28，則可證明砼未遭凍害，可以將f28作為強度評定的依據。
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1）冬期施工資料分類(lèi)
a.冬期施工日報表；
b.冬期施工砼入模溫度統計表；
c.冬施砼養護測溫記錄表。
2）冬期施工資料分析、收集、編目
a.冬期施工期間每日平均溫度、每日各時(shí)間段溫度對砼測溫、拆模、制定并采取緊急措施等都有很大的決定作用，為了更好的保證冬期施工的工程質(zhì)量，對冬期施工期間每日的3：00、9：00、15：00、21：00，利用室外百葉箱測定室外溫度，計算其平均值，制作冬施日報表，建立冬期施工日報制度，以便隨時(shí)把握冬期施工日氣溫情況，采取必要措施，冬期施工日報表同時(shí)注明當天天氣預報情況，便于技術(shù)人員查對、比較。
b.冬期施工期間砼入模溫度是預控砼質(zhì)量的一個(gè)很重要的內在因素，建立冬期施工砼入模溫度統計表，隨時(shí)統計掌握砼入模溫度。
c.砼養護測溫記錄表按部位和日期編目，并附測溫點(diǎn)平面布置圖，測溫人員必須在當天9：00前將砼養護測溫記錄反饋到項目技術(shù)質(zhì)量部。如遇氣溫突降等情況及時(shí)反饋?lái)椖考夹g(shù)質(zhì)量部或項目值班人員，以便及時(shí)采取有效措施。測溫記錄完成后測溫人員、審核人、技術(shù)負責人必須簽字齊全，歸檔至施工記錄中。
五、鋼筋冬期施工
1）環(huán)境溫度達到-5℃時(shí)，即為鋼筋“低溫焊接”，嚴格執行鋼筋低溫焊接工藝，嚴禁焊接過(guò)程直接接觸到冰雪。風(fēng)雪天氣時(shí)，焊接操作部位需采取封閉圍擋保溫措施，使焊接部位緩慢冷卻，防止焊接完畢后接頭溫度下降過(guò)快，造成冷脆，影響焊接質(zhì)量。
2）負溫自動(dòng)電渣壓力焊的焊接步驟與常溫相同，但焊接參數需做適當調整。其中焊接電流的大小，應根據鋼筋直徑和焊接時(shí)的環(huán)境溫度而定。它影響渣池溫度、粘度、電渣過(guò)程的穩定性和鋼筋熔化速度。焊接通電時(shí)間也應根據鋼筋直徑和環(huán)境溫度調整。焊接通電時(shí)間過(guò)短，會(huì )使鋼筋端面熔化不均勻，不能緊密接觸，不易保證接頭的融合，故應適當加大通電時(shí)間。
3）負溫閃光對焊：宜采用預熱閃光焊或閃光—預熱—閃光焊工藝。鋼筋端面比較平整時(shí)，宜采用預熱閃光焊；端面不平整時(shí)，宜采用閃光—預熱—閃光焊。
負溫閃光對焊與常溫焊接相比，應采取以下措施：
調伸長(cháng)度增加10%～20%，以利于增大加熱范圍，增加預熱留量、預熱次數、預熱間歇時(shí)間和預熱接觸壓力，降低冷卻速度，改善接頭性能。
控制熱影響區長(cháng)度。熱影響區長(cháng)度隨鋼筋級別、直徑的增加而適當增加。
變壓器級數應降低1～2級，以能保證閃光順利為準。
在閃光過(guò)程開(kāi)始以前，可將鋼筋接觸幾次，使鋼筋溫度上升，以利于閃光過(guò)程順利進(jìn)行。燒化過(guò)程中期的速度適當減慢。
4）如遇雨雪天氣，需將模板內（上）的冰雪打掃干凈，模板內（上）難于清理的雨雪及其它雜物，可采用暖風(fēng)機、吸塵器及汽油噴燈清理。最好在雨雪天氣來(lái)臨之前，采用塑料薄膜覆蓋模板、鋼筋工程施工操作面，盡量減少大量的清理工作。
六、土方回填冬期施工
1）土方工程的冬期施工，施工前做好準備工作，并保證連續施工。
2）冬期施工時(shí)，運輸道路和施工現場(chǎng)將采取防滑和防火措施。
3）冬期土方回填時(shí)，每層鋪土厚度應比常溫施工時(shí)減少20%—25%，預留沉陷應比常溫施工時(shí)增加。
4）針對本工程的重要性，投標方將在進(jìn)行室內外土方回填時(shí)，采用機械篩土�；靥钔林胁坏煤袃鐾翂K，并應及時(shí)逐層夯（壓）實(shí)。
5）冬期填方施工應在填方前清除基底上的冰雪和保溫材料，填方完成后至地面施工前，應采取防凍措施，用保溫材料將面層覆蓋。
建筑工程管理策劃書(shū) 10
一、項目背景
隨著(zhù)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程實(shí)訓工作變得愈發(fā)重要。建筑工程實(shí)訓室是培養學(xué)生實(shí)際操作能力和技能的重要場(chǎng)所，也是建筑工程專(zhuān)業(yè)教學(xué)的重要環(huán)節。因此，建設一座先進(jìn)、高效、功能完備的建筑工程實(shí)訓室對于提高學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手操作能力，提高教學(xué)質(zhì)量有著(zhù)重要的意義。
本文旨在對一座建筑工程實(shí)訓室的建設方案進(jìn)行全面細致的探討，希望通過(guò)合理的規劃和設計，為學(xué)生提供一個(gè)理想的實(shí)訓環(huán)境，滿(mǎn)足學(xué)生的學(xué)習需求，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。
二、建設目標
1.提高教學(xué)質(zhì)量。通過(guò)建設先進(jìn)的實(shí)訓設施，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的實(shí)訓環(huán)境，增強學(xué)生實(shí)際操作能力，提高教學(xué)質(zhì)量。
2.提升學(xué)生實(shí)際動(dòng)手操作能力。通過(guò)建設實(shí)訓室，為學(xué)生提供更多的實(shí)踐機會(huì )，培養學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手操作能力，為他們今后的就業(yè)和發(fā)展打下良好的基礎。
3.提高學(xué)生的創(chuàng )新能力。通過(guò)建設實(shí)訓室，為學(xué)生提供更廣闊的實(shí)踐空間，激發(fā)其創(chuàng )新能力，提高綜合實(shí)踐和綜合應用能力。
4.建設靈活多變的實(shí)訓環(huán)境。建設實(shí)訓室時(shí)，將靈活性和多樣性作為建設目標，保證實(shí)訓環(huán)境能夠適應不同的教學(xué)需求，提高教學(xué)的靈活性和多樣性。
三、建設內容
1.實(shí)訓工位
實(shí)訓室應設置足夠的實(shí)訓工位，確保每個(gè)學(xué)生都有足夠的操作空間。每個(gè)實(shí)訓工位應保證至少可以容納一名學(xué)生，同時(shí)要保證工位之間的間距足夠，以便學(xué)生進(jìn)行操作。在實(shí)際操作過(guò)程中，學(xué)生需要進(jìn)行模擬施工、繪圖等操作，因此實(shí)訓工位的數量和布局非常重要，必須確保實(shí)訓環(huán)境的合理性和舒適性。
2.安全設施
實(shí)訓室應設置完善的安全設施，保證學(xué)生在實(shí)訓過(guò)程中的安全。安全設施主要包括緊急停止按鈕、消防器材、安全標識等。此外，實(shí)訓室還應配備急救箱，以備不時(shí)之需。
3.模擬施工區
實(shí)訓室應設置模擬施工區，以便學(xué)生進(jìn)行模擬施工操作。在模擬施工區，可以設置各種建筑模型，以供學(xué)生進(jìn)行實(shí)際操作練習。此外，還可以設置各種模擬施工工具，幫助學(xué)生了解并掌握各種施工工具的使用方法。
4.繪圖區
實(shí)訓室應設置繪圖區，以便學(xué)生進(jìn)行圖紙繪制和設計操作。繪圖區應配備各種繪圖工具和設備，確保學(xué)生能夠進(jìn)行各種圖紙繪制操作。同時(shí)，繪圖區還應設置足夠的繪圖桌和板凳，以保證學(xué)生進(jìn)行繪圖操作時(shí)的舒適度。
5.實(shí)驗室
實(shí)訓室應設置建筑材料實(shí)驗室，為學(xué)生提供實(shí)驗操作的場(chǎng)所。建筑材料實(shí)驗室應配備各種建筑材料的檢測設備和儀器，確保學(xué)生能夠進(jìn)行各種建筑材料的實(shí)驗操作。
6.其他功能區
實(shí)訓室還應設置其他功能區，如辦公區、儲藏區、休息區等，以滿(mǎn)足學(xué)生對不同功能區域的需求。
四、建設技術(shù)要求
1.建設要求
�。�1）結構抗震要求：實(shí)訓室的結構抗震性能應滿(mǎn)足國家建筑設計規范要求，確保實(shí)訓室在地震發(fā)生時(shí)能夠安全運行。
�。�2）消防設施要求：實(shí)訓室應設置合格的消防設施，包括消防通道、自動(dòng)噴水滅火系統、疏散指示標識等。
�。�3）照明設計要求：實(shí)訓室的照明設計應充分考慮學(xué)生的學(xué)習和操作需求，確保實(shí)訓環(huán)境的明亮度和舒適度。
2.設備要求
�。�1）操作臺：每個(gè)實(shí)訓工位應配備必要的操作臺，以便學(xué)生進(jìn)行實(shí)際操作練習。
�。�2）操作工具：實(shí)訓室應配備各種操作工具和設備，以滿(mǎn)足學(xué)生對不同操作工具和設備的需求。
�。�3）實(shí)驗設備：建筑材料實(shí)驗室應配備各種建筑材料的實(shí)驗設備和儀器，確保學(xué)生能夠進(jìn)行各種建筑材料的實(shí)驗操作。
�。�4）其他設備：實(shí)訓室還應配備各種輔助設備，如投影儀、多媒體設備等，以滿(mǎn)足學(xué)生對不同設備的需求。
五、建設模式選擇
實(shí)訓室的建設模式可以采取自建、租賃或與企業(yè)合作等方式。自建方式可以更好地滿(mǎn)足學(xué)生的實(shí)訓需求，但需要較長(cháng)的建設周期和較大的投資。租賃方式可以節省建設周期和投資成本，但可能對實(shí)訓環(huán)境和設備有一定的限制。與企業(yè)合作方式可以有效地利用企業(yè)資源，提高實(shí)訓設施的利用率和專(zhuān)業(yè)性，但需要與企業(yè)共同商討建設方案。
在選擇建設模式時(shí)，應充分考慮實(shí)訓室的建設周期、投資成本、實(shí)訓環(huán)境和設備等因素，選擇最合適的建設模式。
六、建設方案設計
1.實(shí)訓室布局設計
實(shí)訓室的布局設計應充分考慮實(shí)訓工位、模擬施工區、繪圖區、實(shí)驗室、其他功能區等的布局，確保實(shí)訓環(huán)境的合理性和舒適性。同時(shí)，布局設計還應考慮實(shí)訓室的通風(fēng)、采光和照明等因素，確保實(shí)訓環(huán)境的舒適度和安全性。
2.實(shí)訓設施選擇
實(shí)訓室的設施選擇應充分考慮功能性、適用性和質(zhì)量等因素，確保實(shí)訓設施能夠滿(mǎn)足學(xué)生的實(shí)訓需求。同時(shí)，還應考慮實(shí)訓設施的維護和維修等因素，選擇具有一定保修期和維修保養方便的實(shí)訓設施。
3.實(shí)訓室安全設計
實(shí)訓室的安全設計應包括結構抗震性能、消防設施、逃生通道等方面，確保實(shí)訓室在發(fā)生地震等突發(fā)事件時(shí)能夠安全運行。同時(shí)，還應考慮學(xué)生在實(shí)訓過(guò)程中可能遇到的安全隱患，采取相應的安全措施和預防措施，保證學(xué)生的實(shí)訓安全。
4.實(shí)訓室環(huán)境設計
實(shí)訓室的環(huán)境設計應包括通風(fēng)、采光、照明等方面，確保實(shí)訓環(huán)境的舒適度和安全性。同時(shí)，還應注意實(shí)訓室的噪音控制和防塵措施等，保護學(xué)生的身體健康。
七、項目投資估算
實(shí)訓室的`建設投資包括建設用地、建筑工程、設備設施、人員培訓、管理運營(yíng)等方面的投資。在投資估算時(shí)，應對各項投資進(jìn)行詳細的核算，確保投資預算的準確性和合理性。
建設用地：根據實(shí)訓室的規模和布局設計確定建設用地的面積和位置，進(jìn)行用地選址和確定用地費用。
建筑工程：根據實(shí)訓室的建設規模和建設要求確定建筑工程的總投資額，包括土地平整、建筑施工、裝修裝飾等。
設備設施：根據實(shí)訓室的功能和設備需求確定設備設施的采購和安裝費用，包括操作臺、實(shí)驗設備、繪圖工具等。
人員培訓：根據實(shí)訓室的教學(xué)需求確定人員培訓的費用，包括實(shí)訓教師、實(shí)訓輔導員、實(shí)訓管理員等。
管理運營(yíng)：根據實(shí)訓室的管理和運營(yíng)需求確定管理運營(yíng)的費用，包括實(shí)訓室的日常管理、維修保養、設備更新等。
八、項目進(jìn)度計劃
項目進(jìn)度計劃應包括項目前期籌備、項目建設階段和項目運營(yíng)階段的進(jìn)度安排，確保項目能夠按時(shí)完成并投入使用。
項目前期籌備階段：包括項目立項、用地選址、項目規劃等，確保項目的前期工作順利進(jìn)行。
項目建設階段：包括建筑工程、設備采購安裝、環(huán)境設計等，確保項目的建設工作順利進(jìn)行。
項目運營(yíng)階段：包括管理運營(yíng)、設備更新、師資隊伍建設等，確保項目的運營(yíng)工作順利進(jìn)行。
九、項目效益評估
項目效益評估應包括教學(xué)效果、經(jīng)濟效益和社會(huì )效益等方面的評估，以客觀(guān)、全面地評價(jià)項目的效益。
教學(xué)效果評估：評估學(xué)生的實(shí)際操作能力和技能、學(xué)生對實(shí)訓環(huán)境的滿(mǎn)意度等，以客觀(guān)地評價(jià)項目的教學(xué)質(zhì)量。
經(jīng)濟效益評估：評估項目的投資收益、成本效益等，以客觀(guān)地評價(jià)項目的經(jīng)濟效益。
社會(huì )效益評估：評估項目對社會(huì )的貢獻、對就業(yè)的促進(jìn)等，以客觀(guān)地評價(jià)項目的社會(huì )效益。
十、項目風(fēng)險評估
項目風(fēng)險評估應包括技術(shù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、管理風(fēng)險等方面的風(fēng)險評估，以客觀(guān)評價(jià)項目的風(fēng)險情況。
技術(shù)風(fēng)險評估：評估項目的技術(shù)難點(diǎn)、技術(shù)隱患等，以客觀(guān)評價(jià)項目的技術(shù)風(fēng)險。
市場(chǎng)風(fēng)險評估：評估項目的市場(chǎng)需求、市場(chǎng)變化等，以客觀(guān)評價(jià)項目的市場(chǎng)風(fēng)險。
管理風(fēng)險評估：評估項目的管理問(wèn)題、管理隱患等，以客觀(guān)評價(jià)項目的管理風(fēng)險。
十一、項目實(shí)施方案
1.組織結構
項目實(shí)施組織結構應包括項目領(lǐng)導小組、項目辦公室等，確保項目的組織和管理有序進(jìn)行。
2.實(shí)施步驟
項目實(shí)施步驟應包括前期籌備、項目建設、項目運營(yíng)等，確保項目的各項工作有序推進(jìn)。
3.實(shí)施措施
項目實(shí)施措施應包括組織協(xié)調、資源整合、風(fēng)險管控等，確保項目能夠順利進(jìn)行。
4.實(shí)施監督
項目實(shí)施監督應包括進(jìn)度監控、質(zhì)量監控、成本監控等，確保項目的各項工作按計劃進(jìn)行。
十二、項目總結
項目總結應包括項目建設、項目效益和項目風(fēng)險等方面的總結，以總結項目的經(jīng)驗和教訓，為今后的類(lèi)似項目提供參考。
項目建設總結：總結項目的建設過(guò)程、建設成就等，為今后的建設工作提供參考。
項目效益總結：總結項目的效益情況、效益成果等，為今后的效益評估提供參考。
項目風(fēng)險總結：總結項目的風(fēng)險情況、風(fēng)險應對等，為今后的風(fēng)險管理提供參考。
結語(yǔ)
建設一座先進(jìn)、高效、功能完備的建筑工程實(shí)訓室對于提高學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手操作能力，提高教學(xué)質(zhì)量有著(zhù)重要的意義。本文對建筑工程實(shí)訓室的建設方案進(jìn)行了全面細致的探討，希望通過(guò)合理的規劃和設計，為學(xué)生提供一個(gè)理想的實(shí)訓環(huán)境，滿(mǎn)足學(xué)生的學(xué)習需求，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)，本文還對項目的建設、投資、進(jìn)度、效益、風(fēng)險等進(jìn)行了分析和評估，為項目的實(shí)施提供了全面的參考。希望這些建設方案可以為建筑工程實(shí)訓室的建設提供一定的參考和借鑒，為學(xué)生的實(shí)踐能力培養和教學(xué)質(zhì)量提高做出一定的貢獻。
建筑工程管理策劃書(shū) 11
�。ㄒ唬�、工程概述
卡博特藍星化工（江西）擴建年產(chǎn)10000噸氣相二氧化硅臨建項目拆除工程主要包括兩部分：
第一部分：混凝土地面拆除，主要包括老廠(chǎng)區馬路、籃球場(chǎng)、自行車(chē)棚、人行道、地坪及新廠(chǎng)區馬路，其中路面及地坪面積約4000㎡，籃球場(chǎng)20mx20m，自行車(chē)車(chē)棚3mx10m。
第二部分：建筑物的拆除，主要包括老廠(chǎng)區餐廳及辦公室、門(mén)衛，其中餐廳高約4m，長(cháng)30.84m，寬12.24m。門(mén)衛高約3m，長(cháng)10m，寬4.5m。
所有混凝土結構采用215挖機，裝配破碎頭進(jìn)行破碎后，再將混凝土碎渣清運到場(chǎng)外指定地方。及時(shí)跟業(yè)主及管理公司確定廠(chǎng)內行車(chē)路線(xiàn)，
�。ǘ�、編制依據
1、《建筑物拆除工程安全技術(shù)規范》
2、卡博特藍星化工（江西）擴建年產(chǎn)10000噸氣相二氧化硅臨建項目設計圖紙
3、業(yè)主及管理公司要求
�。ㄈ�、施工步驟及方法
1、施工步驟：施工前的準備工作人工拆除、機械拆除、建筑垃圾運輸
2、施工方法：
2。1施工前的準備工作
�、�、機具進(jìn)場(chǎng)前需經(jīng)業(yè)主及管理公司確認，其操作人員必須是經(jīng)過(guò)管理公司及業(yè)主培訓且合格的操作人員。
�、�、拆除前要確定拆除建筑物與業(yè)主及管理公司核實(shí)，核實(shí)無(wú)誤后方可進(jìn)行拆除。
�、�、材料準備，包括挖機、裝載機、運輸車(chē)、電錘、榔頭、釬子、1.8米的活動(dòng)腳手架3臺氧氣乙炔、小液壓鉗等。
�、�、室內桌椅及辦公設備移除。
�、�、老廠(chǎng)作業(yè)區搭設腳手架用彩板做隔斷，有混凝土地面的打膨脹螺絲固定，沒(méi)有地面直接打鋼管固定。做法見(jiàn)附圖1
�、�、車(chē)輛行駛的路段有消防栓處采取腳手架硬圍護，防止車(chē)輛碰撞影響消防系統。
2。2人工拆除
�、�、有卡博特相關(guān)人員（胡工）帶領(lǐng)專(zhuān)業(yè)水電工先斷開(kāi)水源，進(jìn)食堂的水切斷支管直接堵死，電源有卡博特電工斷電后確認指定哪根沒(méi)電就斷哪根。具體斷點(diǎn)見(jiàn)附圖2
�、�、人工拆除坐便及蹲便器具時(shí)，要先打開(kāi)污水井對內疏通后用水沖洗干凈，污水排放完了以后才可以拆除地下管道，防止環(huán)境污染。地下作業(yè)時(shí)要先前確定其它管線(xiàn)、污水井、閥門(mén)井等位置后方可作業(yè)，有過(guò)路管線(xiàn)的采取人工開(kāi)挖。
�、�、人工拆除門(mén)框窗戶(hù)、木地板、隔墻、玻璃、衛生及餐廚潔具、吊頂、燈具，根據現場(chǎng)情況高處采用活動(dòng)架。
�、�、空調拆除時(shí)應按：a、充氣放溶液。b、敲銅管頭拔銅管。c、割鐵d、溴化鋰溶液要用器具打包封存，不要弄的到處都是防止破壞環(huán)境。
�、�、帶電施工的必須有專(zhuān)業(yè)電工接線(xiàn)，其他作業(yè)人員不得私自接線(xiàn)，電器具必須有安全部門(mén)檢查合格且貼合格證后方可使用，在帶水帶電作業(yè)時(shí)必須佩戴絕緣手套和橡膠絕緣鞋，切割時(shí)要有專(zhuān)人監火，滅火器要放在監火人3米內。
�、�、部分物件業(yè)主需保存的，拆除時(shí)要注意做好保護措施，拆除后打包存放業(yè)主指定地方、拆除的材料及潔具經(jīng)打包后整齊擺放臨時(shí)辦公室后面，運輸過(guò)程中小心輕放，防止破損。
2。3機械拆除
�、�、機械進(jìn)場(chǎng)，布置警戒線(xiàn)張貼警示牌。
�、�、機械拆除應從上往下逐層、逐段進(jìn)行，先拆除非承重結構，后摘除承重結構，必須按樓板、次梁、主梁、柱子的順序進(jìn)行施工。
�、�、具備機械拆除條件后，先有破碎頭挖機拆除餐廳大門(mén)雨棚再由東向西拆掉女兒墻、屋面板，依次拆除次梁主梁及柱，由北往南逐步拆除，依次拆除的.高度不得超過(guò)2米，拆除時(shí)警戒區域內所有作業(yè)人員必須佩戴防護耳塞，挖機作業(yè)時(shí)盡量避免噪聲過(guò)大。
�、�、拆除時(shí)挖機破碎頭與混凝土摩擦會(huì )產(chǎn)生灰塵，有風(fēng)的時(shí)候會(huì )影響周邊環(huán)境，作業(yè)區域所有工作人員佩戴防護口罩，并派專(zhuān)人澆水，保持混凝土濕潤不起灰塵，盡量避免周邊環(huán)境不受污染。
�、�、施工中必須有專(zhuān)人監測拆除建筑物的結構狀態(tài)并做好記錄，當發(fā)現有不穩定狀態(tài)趨勢時(shí)，必須停止作業(yè)采取有效措施消除隱患。
�、�、路面及地面破碎采用挖機帶破碎頭施工，施工區域需布置警戒線(xiàn)張貼警示牌，有專(zhuān)人看護指揮施工，施工前請業(yè)主相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員確定路面是否有過(guò)路管線(xiàn)，取得業(yè)主方的交底確認后方可施工。
2。4建筑垃圾運輸
�、�、拆除的建筑垃圾用車(chē)運輸場(chǎng)外業(yè)主指定的位置。
�、�、進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛需專(zhuān)人帶領(lǐng)在指定的路線(xiàn)行駛（從老廠(chǎng)區大門(mén)右邊小門(mén)進(jìn)，直走到餐廳門(mén)前右轉）時(shí)速控在10千米每小時(shí)，運輸車(chē)只能在混凝土路面行駛，禁止駛入草坪，防止明坑暗井小車(chē)，履帶式挖機在必要的時(shí)候有專(zhuān)人帶領(lǐng)可以上草坪上作業(yè)。
�、�、交叉路口派專(zhuān)人指揮車(chē)輛運行，以廠(chǎng)內物流及生產(chǎn)車(chē)輛為主，禁止阻礙物流及生產(chǎn)車(chē)輛運輸。
�、�、運輸車(chē)由進(jìn)餐廳的路左拐在原有籃球上等候裝車(chē)。
�、�、掉落路面的磚頭瓦塊及時(shí)清理，要有專(zhuān)門(mén)保潔的人員保持路面清潔。
�。ㄋ模�、安全保證措施
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)的全體員工上崗前必須通過(guò)三級安全環(huán)保培訓和入廠(chǎng)教育，使每一個(gè)入廠(chǎng)區作業(yè)的員工熟知卡博特藍星化工（江西）有限公司和施工作業(yè)區有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工管理的要求和規定及本作業(yè)區的特點(diǎn)及安全操作規程；班組安全活動(dòng)制度及紀律；愛(ài)護和正確使用安全防護裝置及個(gè)人勞動(dòng)防護用品；本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策；本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設備、工具的安全要求；本崗位的環(huán)保要求等。
2、機械設備操作人員（或駕駛員）必須取得相關(guān)機構頒發(fā)的證書(shū)，熟悉機械操作性能，確保機械設備操作人員（或駕駛員）百分百持證上崗。
3、機械設備操作人員和指揮人員嚴格遵守安全操作技術(shù)規程，工作時(shí)集中精力，謹慎工作，不擅離職守，嚴禁酒后駕駛，運輸車(chē)司機在裝料時(shí)，應熄火拔掉鑰匙下車(chē)等裝滿(mǎn)后方可上車(chē)操作，車(chē)輛前輪應加有墊塊，以防車(chē)輛滑動(dòng)。
4、施工區域必須布置警戒線(xiàn)張貼警示牌，嚴禁無(wú)關(guān)人員入內。
5、機械設備發(fā)生故障后及時(shí)檢修，決不帶故障運行，不違規操作，杜絕機械和車(chē)輛事故。
6、上班前必須要開(kāi)早會(huì )，做好安全交底，讓工人明確認識自己在干什么，有什么安全隱患，該怎么排除隱患，取得作業(yè)許可證后方可進(jìn)行工作。
7、所有現場(chǎng)施工人員佩戴安全帽，特種作業(yè)人員佩戴專(zhuān)門(mén)的防護用具。
8、所有現場(chǎng)作業(yè)人員和機械操作手嚴禁酒后上崗。
9、施工現場(chǎng)所有設備、設施、安全裝置、工具配件以及個(gè)人勞保用品必須經(jīng)常檢查，確保完好和使用安全。
�。ㄎ澹�、應急預案
1、應急救援預案的目的。
針對施工現場(chǎng)可能發(fā)生的事故或緊急情況引發(fā)的傷害和其他影響（如火災、爆炸、觸電、高處墜落、物體打擊、坍塌、中毒、特殊氣候影響等），必須及時(shí)采取搶救行動(dòng)和補充措施，使其得到最大限度地減少傷害和損失。
2、組織機構和職能。
�、�、指揮小組
組長(cháng)：項目經(jīng)理
副組長(cháng)：項目安全經(jīng)理
主要職能：負責現場(chǎng)指揮和協(xié)調工作，了解掌握事故情況，并且及時(shí)組織各方人員制訂相應的實(shí)施方案、組織現場(chǎng)搶救工作；組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行自救，并且安排人員報警；事后做出事故調查報告。
�、�、物資供應：物質(zhì)部主管、倉庫管理人員
主要職能：根據預案的內容安排好物資的準備；保證在應急工作中及時(shí)供應，并且數量充足；在日常中加強物資的管理和檢查，保證功能正常使用；使用完畢后及時(shí)補充數量；確認應急用車(chē)輛和駕駛員。
�、�、組織搶救：安全經(jīng)理及現場(chǎng)培訓過(guò)的急救人員
主要職能：事故發(fā)生后，疏散人員，維護現場(chǎng)的秩序；保持安全通道的暢通；引導外援車(chē)輛進(jìn)入現場(chǎng)；在搶救過(guò)程中，分析安全隱患，保證搶險人員的安全；保護事故現場(chǎng)；直至事故解除后，通知返回各自崗位，進(jìn)入正常工作。
3、相關(guān)聯(lián)系電話(huà)：
�、�、急救電話(huà)：120
�、�、火警電話(huà)：119
�、�、急救小組成員聯(lián)系電話(huà)：
�。�、文明施工
1、創(chuàng )建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹(shù)立企業(yè)良好形象的基礎性工作。實(shí)踐證明，安全得文明，文明導致安全�，F在的許多施工企業(yè)都已認識到，必須把創(chuàng )建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)為確保施工生產(chǎn)安全、樹(shù)立企業(yè)良好形象的重大基礎性工作來(lái)抓。創(chuàng )建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)，不僅是管理性很強的工作，而且也是技術(shù)性很強的工作，同時(shí)，它還要求職工具有相應的安全文明生產(chǎn)素質(zhì)作為其基礎，因此，它包括了管理、技術(shù)和職工素質(zhì)培養等三方面工作的建設與發(fā)展，而安全文明施工技術(shù)是它的重要組成部分。
2、工地區域分布合理有序、場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔文明施工區域與生活區域嚴格分隔，場(chǎng)容場(chǎng)貌整齊、整潔、有序、文明、材料區域堆放整齊，并采取安全保衛措施。
3、工作人員佩戴勞保用品，著(zhù)裝整齊，上班時(shí)嚴禁打鬧，不說(shuō)臟話(huà)不亂開(kāi)玩笑。
4、不亂丟垃圾，保持現場(chǎng)清潔。
建筑工程管理策劃書(shū) 12
為切實(shí)做好建筑施工現場(chǎng)安全，消除安全隱患，遏制重、特大事故發(fā)生，結合實(shí)際，制定本方案。
一、檢查范圍
全縣在建的所有建筑工程項目。
二、檢查時(shí)間
檢查活動(dòng)自2月20日至2月24日。
三、檢查重點(diǎn)
1、施工單位施工手續是否完備，施工企業(yè)是否具備相應資質(zhì)。
2、施工方案是否完備、審批手續是否齊全。
3、施工人員是否接受過(guò)相關(guān)的安全生產(chǎn)培訓、教育，特種作業(yè)人員是否全部持證上崗。
4、大型機械設備基礎是否存在積雪、積水情況，設備是否檢測，是否有日常維修保養記錄。
5、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電電線(xiàn)是否存在浸水、老化、漏電現場(chǎng)；是否存在“一路多用”現象，是否存在使用花線(xiàn)、護套線(xiàn)情況。
6、腳手架、模板支撐系統各連接部位及穩定性是否符合規范要求。
7、深基坑支護是否到位，施工現場(chǎng)“四口五臨邊”的防護是否符合規范要求。
8、施工現場(chǎng)是否存在自制吊具等不合格施工工具。
9、施工現場(chǎng)各項防護施設是否配備到位；是否嚴格執行動(dòng)火審批制度。
10、監理單位是否及時(shí)掌控施工現場(chǎng)較大危險源動(dòng)態(tài)情況；是否做到督促施工各方嚴格遵守安全生產(chǎn)規定，能否及時(shí)制止各類(lèi)違章作業(yè)，發(fā)現違規施工而不聽(tīng)勸阻的能否按相關(guān)規定及時(shí)上報，防止危險事態(tài)進(jìn)一步擴大。
四、工作要求
1、強化組織。為加強對本次安全生產(chǎn)大檢查的組織領(lǐng)導，決定成立以“一把手”局長(cháng)任組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，安監站全體人員為成員的建筑工程安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組。同時(shí)，分別從建筑施工企業(yè)抽調專(zhuān)職安全管理人員組成2個(gè)檢查小組，對在建工程項目進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
2、迅速自查。各單位要高度重視本次安全生產(chǎn)大檢查工作活動(dòng)，針對本單位實(shí)際情況，對照檢查要求，明確專(zhuān)人，迅速開(kāi)展自查自糾，并制定完善相關(guān)安全措施，確保各項工作落到實(shí)處。
3、嚴抓整改。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，能立即整改的必須現場(chǎng)立即整改；不能立即整改的，按限期整改通知單要求整改到位；對存在較大生產(chǎn)安全隱患的`，將予以停工。
4、嚴格獎懲。檢查結束后，檢查領(lǐng)導小組將對存在安全隱患的工程項目進(jìn)行通報批評，對安全管理工作做的較好的工程項目給予通報表?yè)P。
建筑工程管理策劃書(shū) 13
編制單位：
鴻蓬牧業(yè)有限公司
編制時(shí)間:
20xx年1月
1、項目概況
1）項目名稱(chēng)：鴻蓬生豬標準化規模養殖場(chǎng)建設項目
2）項目主管部門(mén)：寧縣畜牧獸醫局
3）項目建設單位：鴻蓬牧業(yè)有限公司
4）項目性質(zhì)：新建
5）項目類(lèi)別：生豬標準化規模養殖場(chǎng)建設
6）建設地點(diǎn)：九龍川村
7)建設期限：20xx年
8）主要技術(shù)內容、規模及投資
項目對選定在鴻蓬生豬規模養殖場(chǎng)進(jìn)行實(shí)施，豬舍新建800㎡，仔豬保育舍800㎡，新建排污管理1100m，集污池400m，沼氣池50m，貯液池30m；購置鋼制格柵50套，污水提升泵2臺，污水泵2臺，管道、閥門(mén)等配件1套，普通獸醫器械5套，紫外線(xiàn)燈及消毒室配套設備5套。
9）投資概算：
項目概算總投資萬(wàn)元。其中：建筑土建工程費概算為萬(wàn)元；設備及安裝費概算為15萬(wàn)元；項目建設其它費用萬(wàn)元，預備費2萬(wàn)元。
10）資金籌措
經(jīng)概算，該項目總投資萬(wàn)元。其中：申請中央預算內-3-333專(zhuān)項資金50萬(wàn)元，項目單位自籌資金萬(wàn)元。
11）經(jīng)濟和社會(huì )效益
�。�1）本項目建設指導思想明確，規模與現有設施設備匹配，專(zhuān)區布置合理，可以明顯提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
�。�2）項目建設可提高生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，推動(dòng)生態(tài)農業(yè)迅速發(fā)展，拓寬農村富余勞動(dòng)力的'就業(yè)渠道，增加農民收入；也可在一定程度是緩解當前我縣及省市豬肉的市場(chǎng)壓力，降低價(jià)格，促進(jìn)社會(huì )穩定，對構建和諧社會(huì )具有非常重要的作用，其社會(huì )效益非常明顯。
�。�3）項目建設采用的技術(shù)方案可靠，符合項目實(shí)際需要，同時(shí)利用生產(chǎn)廢棄物，生產(chǎn)沼氣做到變廢為寶，從而使整個(gè)企業(yè)良性循環(huán)，降低了環(huán)境污染。
�。�4）項目通過(guò)基礎設施改善、五良技術(shù)推廣和合理的糞污處理措施，在形成一定規模的同時(shí)，有助于降低生豬的疫病，減少經(jīng)濟損失，節約生產(chǎn)成本。項目正常年銷(xiāo)售收入達萬(wàn)元。本項目財務(wù)內部收益率高于行業(yè)基準收益率，具有一定的抗風(fēng)險能力及贏(yíng)利能力。建設方案技術(shù)可行，經(jīng)濟合理，其經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益顯著(zhù)。
2、實(shí)施方案編制參考資料
1）項目區社會(huì )經(jīng)濟、氣象、水文、地質(zhì)等基礎資料，設備初步報價(jià)資料等；
2）其它相關(guān)的規范、規程及強制性條紋；
3）項目建設單位提供的各種資料；
4）甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《甘肅省畜禽養殖場(chǎng)養殖小區建設規范暨備案管理辦法》的通知（甘政辦發(fā)［20xx］110號）。
3、實(shí)施方案的主要內容
項目建設背景和建設的有利條件、生產(chǎn)供需分析、建設場(chǎng)址和建設條件分析、建設規模和建設方案、項目建設內容、項目建設進(jìn)度、項目招投標、環(huán)境保護、節能節水措施、組織機構與項目管理、投資概算和資金籌措方案、社會(huì )經(jīng)濟評價(jià)
建筑工程管理策劃書(shū) 14
根據成都市金堂縣審計局委托，由我公司承擔“金堂縣三星垃圾處置場(chǎng)二期工程項目竣工結算審計”工作。根據金堂縣審計局工程結算審核業(yè)務(wù)約定書(shū)（20xx年13號）中有關(guān)要求和金堂縣三星垃圾處置場(chǎng)二期工程項目工程特點(diǎn)，制訂如下工程結算審計實(shí)施方案。
一、工程概況
金堂縣三星垃圾處置場(chǎng)二期工程項目位于四川省成都市金堂縣三星鎮星月村垃圾處置場(chǎng)內，包含生活垃圾處置場(chǎng)、滲濾液處置站工程，設計規模：進(jìn)水120m3,出水口80m3/d。滲濾液處理及廠(chǎng)區內部分設施的建筑施工，滲濾液處理采用“A2/O+MBR+納濾”相結合的處理工藝，處理后的出水含達到《生活垃圾填埋場(chǎng)污染控制標準》（GB16889-2009）表2中的排放標準。工程內容：垃圾場(chǎng)內的總平施工、綜合用房建筑、裝飾以及設備安裝施工、設備間的建筑、裝飾以及設施施工、門(mén)衛室的建筑、裝飾及其安裝施工、污水處理池的施工以及設備安裝施工等。
二、人員組織與分工
根據我公司結算審核的三級復核制度，由公司領(lǐng)導牽頭組織經(jīng)驗豐富的土建、水電、暖通空調等各專(zhuān)業(yè)的造價(jià)工程師組成工程結算審核組。即：由公司領(lǐng)導牽頭，項目審計組設項目經(jīng)理1人，項目組長(cháng)1人，土建專(zhuān)業(yè)造價(jià)人員1人，安裝專(zhuān)業(yè)造價(jià)人員2人。具體分工為
各專(zhuān)業(yè)的造價(jià)工程師負責工程量計算、復核、資料收集與分析等具體審核工作；項目經(jīng)理負責檢查復核工程審核質(zhì)量及與外界一般聯(lián)系協(xié)調工作；總工程師負責對經(jīng)項目經(jīng)理審核后的結算審核報告、結算審核書(shū)等進(jìn)行總體審核和技術(shù)把關(guān)，涉及造價(jià)爭議方面工作的協(xié)調管理等；結算報告初稿經(jīng)總工程師審核無(wú)誤后出具并送審計局復核。
項目組人員及工作安排初步如下：
項目經(jīng)理：劉萍工程師全國造價(jià)工程師手機：xxxxxxxxxxx項目組長(cháng)：代孟生工程師全國造價(jià)員（審）手機：xxxxxxxxxxx土建人員：李安浩工程師全國造價(jià)員（審）手機：xxxxxxxxxxx安裝人員：何宇瓊工程師全國造價(jià)員（審）手機：xxxxxxxxxxx唐德華工程師全國造價(jià)員（審）手機：xxxxxxxxxxx土建專(zhuān)業(yè)造價(jià)人員負責處理工藝（污水處理池的修建）、綜合用房、設備間、門(mén)衛室的建筑、裝飾項目的竣工結算審計。
安裝專(zhuān)業(yè)造價(jià)人員負責總平、處理工藝、綜合用房、設備間、門(mén)衛室的`管道敷設、電纜敷設、設備安裝、系統集成、調試等工程項目的竣工結算審計。
三、審計時(shí)間和質(zhì)量控制
根據金堂縣審計局工程結算審核業(yè)務(wù)約定書(shū)（20xx年13號）中有關(guān)要求，在20xx年05月19日完成金堂縣三星垃圾處置場(chǎng)二期工程項目竣工結算審計報告。據此，工程結算審核時(shí)間安排計劃如下：
我公司爭取在施工單位積極配合及資料完備的基礎上25天內完成所有工程結算審計工作并出具審核報告書(shū)商榷意見(jiàn)稿。具體時(shí)間安
排：熟悉各項竣工資料3天，進(jìn)行現場(chǎng)查勘1天，完成工程量計算及上機（包括新增組價(jià)）全部計算時(shí)間10天，請施工單位進(jìn)行工程量核對5天，工程量核對完成后上機調整3天，我公司內部復審2天，最后出具審核報告的商榷意見(jiàn)稿并送委托單位復審。
在審計中嚴格按照國家有關(guān)政策法規和工程造價(jià)管理部門(mén)及審計局有關(guān)規定執行；認真閱讀招投標文件、合同，審計過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題或資料不齊應及時(shí)向委托單位作書(shū)面反映，決不能與被審計方私下接觸及告訴對方通訊方式，資料的增補必須由委托單位確認后轉交給我公司。
四、工程審計地點(diǎn)和審計方法
1、審計工程量的地點(diǎn)和方式按委托單位要求為就地審計，每天作好審計記錄及工作進(jìn)展情況，審計中爭議較大的問(wèn)題及時(shí)以書(shū)面形式向委托單位反映。審計完成后初審結果先經(jīng)委托單位會(huì )審，會(huì )審后由再通知被審計方，終審結果必須由被審計方、審計方簽字認可，作為最終審計報告。
2、審計方法及要求
1）、核對合同條款及招投標文件，竣工工程內容是否符合合同條件及招投標文件要求，實(shí)際工程量是否與竣工資料相符合，合同的要求是否與招投標文件相符。工程造價(jià)的核定應與招投標文件、合同約定相符合，才能進(jìn)行工程結算。
2）、審計竣工結算時(shí)應核對隱蔽驗收記錄簽字手續是否完備，核查簽證資料是否與竣工圖相重復等。
3）、設計變更應由原設計單位出具設計變更通知單和修改圖紙，設計、校審人簽字并加蓋公章，經(jīng)建設、監理單位審查同意、簽證才能列入結算。
4）、竣工結算的工程量應依據竣工圖、設計變更和現場(chǎng)簽證，并按國家統一的計算規則計算工程量。
5）、嚴格按招投標文件及合同，標內工程嚴格執行投標清單單價(jià)，標外工程應嚴格審計量、價(jià)，標外工程的材料單價(jià)按相關(guān)規定及合同約定執行。
6）、工程的取費標準應按施工單位取費證、合同約定及有關(guān)造價(jià)規定嚴格執行。
7）、施工組織措施費嚴格執行《建設工程項目施工安全評價(jià)書(shū)》中由主管（安檢）部門(mén)所評定、核定的分值計取施工組織措施費率。
五、審計目的及審計內容
根據委托單位有關(guān)要求，通過(guò)對項目工程造價(jià)的真實(shí)性、合法性、和效益性進(jìn)行審計鑒證，保證建設工程造價(jià)真實(shí)、準確、為工程決算及審計固定資產(chǎn)價(jià)值提供依據。
工程結算審計的主要工作內容：對建設單位移交的工程結算書(shū)進(jìn)行審計，重點(diǎn)是依據施工合同、補充協(xié)議、竣工圖紙、施工過(guò)程中監理與業(yè)主審批的簽證和變更文件，對各個(gè)分項工程的造價(jià)通過(guò)詳細的工程量計算、定額套用及有關(guān)費用的計取，合理的確定工程造價(jià)，并與被審計單位人員進(jìn)行核對，出具工程造價(jià)結算審計報告。
六、審計依據
1、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國注冊會(huì )計師法》；
2、建設部（149）號令《工程造價(jià)咨詢(xún)單位管理辦法》；
3、財政部、建設部《建設工程價(jià)款結算暫行辦法》；
4、金堂縣審計局工程結算審核業(yè)務(wù)約定書(shū)（20xx年13號）
5、招投標書(shū)、招標文件、工程承包合同、工程竣工圖、現場(chǎng)簽證單及工程結算的計量支付依據、計量支付清單等相關(guān)資料；
6、施工同期國家有關(guān)工程造價(jià)和工程結算方面的規定等。
七、工程造價(jià)結算審計的重點(diǎn)
工程結算的審計，主要是工程量是否正確、單價(jià)是否合理、費用的計取是否準確等方面為重點(diǎn)，在施工圖的基礎上結合合同、招投標書(shū)、招標答疑、協(xié)議、會(huì )議紀要以及地質(zhì)勘察資料、工程變更簽證、材料設備價(jià)格簽證、隱蔽工程驗收記錄等竣工資料，按照有關(guān)的文件規定進(jìn)行計算核實(shí)，重點(diǎn)及方法如下：
�。ㄒ唬╉椖肯嚓P(guān)資料審查
認真閱讀本項目所涉及到的施工合同及相關(guān)法律、法規、政策性文件和工程設計圖紙，了解施工工序，收集整理相關(guān)資料，這項工作是開(kāi)展工程結算審計的法規性依據，往往是審計過(guò)程中雙方爭論的原則性問(wèn)題的支撐文件，應予以高度重視。
建筑工程管理策劃書(shū) 15
一、編制依據
1、編制本冬施方案，參考標準及規范
�。�1）中華人民共和國行業(yè)標準JGJ104-97《建筑工程冬期施工規范》
�。�2）中華人民共和國國家標準GB50210-2001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規范》
�。�3）中華人民共和國國家標準GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準》
�。�4）中華人民共和國國家標準GB/T17671-1999《水泥膠砂強度檢驗方法（ISO）》]
二、工程概況
1、根據當地多年氣象資料統計，當室外日平均氣溫連續5天穩定低于5℃即進(jìn)入冬期施工，當室外日平均氣溫連續5天高于5℃施解除冬期施工，進(jìn)入正常施工階段。
2、冬施期間的施工項目包括涂料施工、大理石地面墻面施工、墻地磚鋪貼及玻璃木掛板施工等。
三、施工安排
1、冬施期間，結合本工程的特點(diǎn)及相關(guān)方面的指令指標，做好各分項及整體項目的計劃安排。
2、必須冬施期間完成的分項工程做到合理安排，措施齊全。
四、冬施準備工作
1、組織措施
�、龠M(jìn)行冬季施工的工程項目，在入冬前應組織專(zhuān)人編制冬季施工方案。編制原則是：確保工程質(zhì)量；經(jīng)濟合理，使增加的費用為最少；確實(shí)能縮短工期。冬季施工方案應包括以下內容：施工程序；施工方法；現場(chǎng)布置；設備、材料、能源、工具的供應計劃；安全防火措施；測溫制度和質(zhì)量檢查制度等。方案確定后，要組織有關(guān)人員學(xué)習，并向隊組進(jìn)行交底。
�、谶M(jìn)入冬季施工前，專(zhuān)門(mén)組織技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓，學(xué)習本工作范圍內的有關(guān)知識，明確職責，經(jīng)考試合格后，方準上崗工作。
�、叟c當地氣象臺站保持聯(lián)系，及時(shí)接受天氣預報，防止寒流突然襲擊。
2、圖紙準備
凡進(jìn)行冬季施工的工程項目，必須復核施工圖紙，查對其是否能適應冬季施工要求。如：能否在冷狀態(tài)下安全過(guò)冬等問(wèn)題。
3、材料準備
�、僖后w材料、易被凍壞材料，冬施前合理儲備，足量存放，綜合安排，盡可能避開(kāi)低溫進(jìn)貨。
�、诂F場(chǎng)冬施期間進(jìn)場(chǎng)的材料二次搬運時(shí)做好覆蓋保護工作，并及時(shí)運到施工現場(chǎng)，碼放整齊，遠離潮濕及風(fēng)寒侵襲之地。
�、蹨蕚浜脤κ┕がF場(chǎng)進(jìn)行封堵的材料；檢查施工現場(chǎng)，對于需封閉之處做好封堵工作，防止室外寒氣侵襲。
�、軐τ谝兹家妆牟牧显O專(zhuān)庫存放，并準備足量滅火器。
4、機械準備
室內裝飾的機械、工具均不受冬季施工影響，平時(shí)使用的工具作到不淋雨雪，妥善保管即可；定期檢查臨電設施，防止電線(xiàn)硬化破損。
�。�、現場(chǎng)準備
準備溫度計，每天早晚兩次檢查，做好測溫記錄，反饋給施工現場(chǎng)。
�。�、技術(shù)準備
�、俟こ坦芾砣藛T應認真熟悉圖紙和國標GJ104-97《建筑冬期施工規程》
�、诂F場(chǎng)技術(shù)員及工長(cháng)應結合冬施方案對施工隊伍進(jìn)行詳細的技術(shù)交底，使冬施方案落實(shí)到施工班組。
五、主要施工技術(shù)措施
1、涂料施工
涂料施工時(shí)，應保持室溫均衡，不得突然變化。
室內溫度不宜低于8℃，不應低于5℃。
現場(chǎng)應設專(zhuān)人負責測試溫度并負責開(kāi)關(guān)門(mén)窗，以利通風(fēng)（不得有過(guò)堂風(fēng)）。
2、地面石材及墻、地磚施工
�、俅罄硎孛娼Y合層砂漿鋪設前應將基底濕潤，并在基底上刷一道素水泥漿，隨刷隨鋪設攪拌均勻的干硬性水泥砂漿。此時(shí)施工現場(chǎng)溫度必須達到要求，防止受凍。
�、趯⒋罄硎瘔K放置在干拌料上，用橡皮錘找平，之后將塊材拿起，在干拌料上澆適量素水泥漿，同時(shí)在大理石背面涂厚度約10mm的素水泥膏，然后再放置在干拌料上。
�、鄞罄硎孛媸┕r(shí)，與周邊墻面必須留置寬度為2mm的縫隙，以利于地面收縮。
�、艽罄硎鎸邮┕r(shí)應注意不得破壞房間內的防水層。
�、輭�、地磚鋪貼等濕作業(yè)冬施期間應保持室內溫度高于5℃，并做好防凍保溫措施，以確保砂漿不受凍。
3、墻面木掛板玻璃施工。
�、偈覂炔僮鳒囟炔粦陀�5℃，要注意防火工作。
�、谧龊瞄T(mén)窗縫隙的封閉，并設專(zhuān)人負責測濕、排濕、換氣，嚴防寒氣進(jìn)入凍壞成品。
六、施工管理措施
1、當氣溫連續五天低于5℃時(shí)，進(jìn)行冬季施工防護措施。各關(guān)鍵施工區域應安裝溫、濕度表，每天記錄室內溫度、濕度變化。
2、各種洞口需通風(fēng)的.除外，其他均應進(jìn)行臨時(shí)封閉，其他作為通道的門(mén)、樓梯口用重棉被的方法遮擋，以保持室內溫度。
3、保溫措施
�。�1）封閉門(mén)窗
�。�2）樓梯口、廊道口采用十八厘米板釘嚴，縫隙堵死
�。�3）步行梯門(mén)口用棉布門(mén)簾釘嚴保溫
�。�4）所有門(mén)口控制人流量
4、冬季裝飾工程操作規程
�。�1）抹灰工程
熱作法施工
�、僭谶M(jìn)行室內抹灰前，應將門(mén)口封好，門(mén)窗口邊縫及孔洞等亦應堵好。施工洞口、運料口及樓梯間等處搞好封閉保溫
�、谑┕きh(huán)境溫度不低于5℃，以地面上50cm處為準。需要抹灰的砌體，應提前加熱，使墻面保持在5℃以上，以便濕潤墻面時(shí)不致結冰，使砂漿與墻面粘結牢固
�、塾门R時(shí)熱源加熱時(shí)，應當隨時(shí)檢查抹灰層的溫度，如干燥過(guò)快發(fā)生裂紋時(shí)，應當進(jìn)行灑水濕潤，使其與各層（底層、面層）能很好的粘結，防止脫落
�、苡脽嶙鞣ㄊ┕さ氖覂饶ɑ夜こ�，應在每個(gè)房間設置通風(fēng)口或適當開(kāi)放窗戶(hù)，進(jìn)行定期通風(fēng)，排除濕空氣
�、菽ɑ夜こ趟玫纳皾{，應在正溫度的室內或臨時(shí)暖棚中制作，砂漿使用時(shí)的溫度，應在5℃以上。為了獲得砂漿應有的溫度，采用熱水攪拌
�、扪b修工程完成后7天內室內溫度應不低于5℃
�。�2）飾面工程
環(huán)境應恒溫、恒濕，應特別注意濕度的變化，需設專(zhuān)人定時(shí)開(kāi)窗通風(fēng)。
�。�3）涂料工程
�、偈覝乇３志�，不得突然變化，室內相對濕度不大于80%，以防凝結水。施工中如不能利用永久性采暖通風(fēng)設施，可采用電暖器、電爐，局部可使用碘鎢燈進(jìn)行加熱。
�、诙臼覂韧苛鲜┕�，材料不應受凍�；鶎幼畹蜏囟炔坏陀�5℃，同一施工段溫差不超過(guò)5-6℃，一晝夜內環(huán)境溫度不得低于3℃。
5、質(zhì)量保證措施
�。�1）嚴格按照施工圖紙及技術(shù)規范的要求進(jìn)行施工
�。�2）使用的特殊材料，要先進(jìn)行試驗工作，確定出施工工藝參數，并在施工中嚴格按照工藝參數進(jìn)行施工
�。�3）各分項工程施工前，施工員應對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，質(zhì)量交底，明確分項工程質(zhì)量要求以及操作時(shí)應注意的事項
�。�4）在分項工程施工過(guò)程中，質(zhì)檢員根據施工與驗收規范要求隨時(shí)檢查質(zhì)量
�。�5）施工過(guò)程控制是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵，主要內容包括：完善工序質(zhì)量控制，把影響施工質(zhì)量的因素納入管理范圍，即使檢查審核質(zhì)量統計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。
�。�6）在本工程組織施工時(shí)，施工人員必須在技術(shù)人員交底后做好交底記錄，在明確工藝要求、質(zhì)量要求和操作要求的基礎上進(jìn)行。施工過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，應及時(shí)向技術(shù)人員反饋，經(jīng)項目技術(shù)負責人同意后，方可繼續施工�，F場(chǎng)管理人員必須加強技術(shù)復核及三檢制等質(zhì)量管理制度的執行力度，以使本工程的質(zhì)量提高到一個(gè)較高的水平。
�。�7）工程質(zhì)量承諾：確保本工程質(zhì)量達到符合國家相關(guān)規范要求。并確保達到安全文明工地標準
6、安全措施
�。�1）施工人員進(jìn)入施工現場(chǎng)必須配戴安全帽
�。�2）施工現場(chǎng)嚴禁吸煙
�。�3）電源開(kāi)關(guān)、控制箱等設施要統一布置，加鎖保護，嚴禁私拉亂接電器，拆接電必須找電工，臨時(shí)接線(xiàn)不得使用裸線(xiàn)
�。�4）涂料使用后應及時(shí)封閉存放，廢料應及時(shí)清出室內，施工時(shí)室內保持良好通風(fēng)，但不宜有過(guò)堂風(fēng)
�。�5）高處作業(yè)應檢查馬凳是否牢固
7、消防措施
�。�1）消防保衛人員（或班組長(cháng)兼）為消防安全直接負責人，負責本班組的防火安全日常管理工作，制定措施，接受總包的監督檢查。
�。�2）在施工生產(chǎn)、日�；顒�(dòng)等工作中，要認真執行國家、市政府法律及總包的防火規章制度，確保安全
�。�3）施工現場(chǎng)所屬人員必須遵守施工現場(chǎng)用火管理制度，施工現場(chǎng)嚴禁吸煙
�。�4）使用明火作業(yè)前，必須辦理動(dòng)火證，特殊工種如電焊工憑操作證、動(dòng)火證、消防合格證（三證）進(jìn)行操作
�。�5）施工現場(chǎng)以配備足夠的滅火器，并設專(zhuān)人定期檢查、維護
�。�6）施工現場(chǎng)水源及消火栓應投標記
8、成品保護措施
�。�1）涂料未干前，不應打掃室內地面，嚴防灰塵等玷污頂面涂料
�。�2）工人涂飾時(shí)嚴禁蹬踩已涂好層的部位，防止小油桶碰翻涂料污染墻面
�。�3）大理石面層完工后在養護過(guò)程中應進(jìn)行遮蓋、遮擋和潤濕，正常天氣下，大理石地面的養護時(shí)間不應少于7天，冬期施工應適當延長(cháng)養護時(shí)間
�。�4）后續工程在大理石地面面層上施工時(shí)，必須進(jìn)行遮蓋、支墊，嚴禁直接在大理石地面上進(jìn)行施工
�。�5）地面面層施工時(shí)應注意不得破壞房間內的防水層
�。�6）冬施期間應定時(shí)進(jìn)行通風(fēng)，但不得出現過(guò)堂風(fēng)，如遇大風(fēng)天應關(guān)閉門(mén)窗。
建筑工程管理策劃書(shū) 16
一、地下室施工環(huán)境要求
1、土建施工部分區域按一定順序進(jìn)行地下室清理：腳手架拆除及清運、模板、建筑垃圾清運、預留孔洞、集水井清理并防護。
2、室外地下室外墻邊設置臨時(shí)排水通道，確保地下室積水能及時(shí)排出。
3、地下室各通道內設置施工照明，保證人員行走、材料運輸安全通暢。
4、地下室二層設置臨時(shí)排水設施，地下一、二層設置臨時(shí)送排風(fēng)設施。
5、地下一層提供給安裝單位制作加工場(chǎng)地（約1000平米）、材料臨時(shí)堆放場(chǎng)地（約1000平米）。
二、地下室施工程序
1、土建單位與安裝單位進(jìn)行前期預埋線(xiàn)管、套管復核、移交，預留洞口、防雷接地端子等的復核移交；
2、安裝工程進(jìn)行地下室頂部無(wú)吊頂部位管線(xiàn)、設備支吊架的測量定位安裝；穿隔墻部位管道或套管安裝；隔墻內暗埋管線(xiàn)施工；
3、土建進(jìn)行無(wú)吊頂部位裝修（最后一層面層除外），隔墻砌筑（部分設備預留通道除外，具體見(jiàn)附圖）粉刷（最后一遍面層除外），設備房?jì)仍O備基礎澆筑。
4、安裝單位進(jìn)行管線(xiàn)大面積施工。設備間設備就位，管線(xiàn)安裝。
5、安裝單位管線(xiàn)安裝完成及大型設備就位后，土建單位進(jìn)行設備間預留墻體補缺及大面積地坪施工。每處墻體抹灰粉刷前一周通知安裝單位對墻體的管線(xiàn)、預留洞、設備進(jìn)行驗收，避免返工。
6、安裝單位系統調試完成后，土建進(jìn)行預留安裝孔洞的封堵（需防火封堵的除外）及各裝飾面的最后一層面層施工。
三、隔墻留洞及暗配管線(xiàn)要求
1、風(fēng)管穿墻洞以風(fēng)管為中心，周邊各加大50mm；
2、樓梯間加壓送風(fēng)口及前室加壓送風(fēng)口、風(fēng)機房隔墻留洞，機電單位給出具體留洞位置及尺寸圖，土建單位按圖施工；
3、橋架穿墻洞要求橋架四周各預留100mm（機電單位現場(chǎng)配合，土建單位提供每天隔墻砌筑計劃；
4、水管配合預埋套管，確保管道位于套管中心；
5、墻體內電氣暗配管地下室由土建單位進(jìn)行，自行協(xié)調。地上部分安裝單位先行配管，土建后砌墻，過(guò)程中不得破壞機電管線(xiàn)，確保機電管線(xiàn)墻面保護層不低于15mm，安裝單位監督實(shí)施。
四、水管井隔墻施工程序
1、土建單位首先對預留洞進(jìn)行清理，保證預留洞位置及尺寸符合設計要求，隔墻定位經(jīng)安裝單位復核無(wú)誤后方可進(jìn)行墻體砌筑；
2、考慮管道安裝時(shí)的操作空間，管道井須預留一面較寬墻體后砌，其余三面墻體應一次砌筑完成，施工時(shí)安裝單位給出各個(gè)管井具體預留墻體要求；
3、如果隔墻需抹灰，則三面墻體砌完后應抹灰完成后移交安裝單位施工；
�。ü艿腊惭b需設置支架于隔墻上，考慮承重要求，隔墻最好將圈梁設置在中部附近，便于支架生根）
4、安裝單位管道安裝完成后通知土建單位進(jìn)行最后一面墻體砌筑，砌筑時(shí)注意對管道及附件的成品保護。每個(gè)管井每層應設置檢修門(mén)。
五、風(fēng)管井隔墻施工程序無(wú)風(fēng)管風(fēng)管井施工程序：
無(wú)風(fēng)管的風(fēng)管井，即建筑風(fēng)道，砌筑前土建單位應對預留洞進(jìn)行清理，安裝進(jìn)行預留洞尺寸復核，確保洞口尺寸達到設計要求。管井壁留洞位置由安裝給出圖紙。管井內壁抹灰應平滑，抹灰后應確保管井內凈空尺寸。有風(fēng)管風(fēng)管井施工程序：
1、管井隔墻砌筑前土建單位應對預留洞進(jìn)行清理，確保洞口尺寸滿(mǎn)足風(fēng)管安裝要求。隔墻構造柱、圈梁先行施工，完成后交安裝單位安裝風(fēng)管。
2、風(fēng)管安裝完成（有保溫層的保溫完成）并經(jīng)隱蔽驗收合格后，土建砌筑隔墻進(jìn)行封閉。
六、地下室走廊地坪施工配合
地下室部分走道區域設置有地面蓄光疏散指示燈（地下一、二層共有199只），具體分布見(jiàn)附圖。此部分燈具安裝及防護均需土建單位給予配合協(xié)助。
安裝方式：直接嵌入地面安裝。
安裝要求：標識方向正確，表面與土建地坪完成面平齊，不得有明顯凹凸。需土建配合工作：協(xié)商確定安裝程序，配合安裝及防護。
成品保護要求：安裝完成后，土建地坪未達到強度不得踩踏，防止破裂。不得
有硬物碰擦或施加重壓，防止破裂。表面防護膜不得撕壞，不得有油漆涂料污染，防止清理時(shí)損傷表面。擬采用軟布覆蓋，軟布上加蓋緩沖層。
七、衛生間施工土建工程配合內容
土建單位先在混凝土樓板面上彈出衛生間各墻體線(xiàn)，包括墻體的厚度（墻體內外
線(xiàn)），尤其是對于有弧度的`墻體，便于安裝單位預留管道接口。隔墻砌筑完成后，土建單位進(jìn)行隔墻抹灰工作、地面防水工作。
土建單位在墻面彈出墻磚鋪貼網(wǎng)格線(xiàn)、50標高線(xiàn)，在地面彈出地磚鋪貼網(wǎng)格線(xiàn)。安
裝單位進(jìn)行墻面開(kāi)關(guān)、小便斗感應器、小便斗和大便器給水接口定位，地面清掃口（地漏）定位。確保地漏安裝在地磚裝飾板中間位置處，地磚鋪貼時(shí)地漏四周有順水坡（評優(yōu)要求）。
衛生潔具后的造型假墻在衛生潔具排水/給水管道安裝，隱蔽驗收合格后方可施工，
同時(shí)注意損壞管道及移位。
對于敷設在墻體內的管道，應在砌筑過(guò)程中將磚塊開(kāi)槽后施工，以免日后重新開(kāi)槽
影響墻體強度和二次粉塵污染。墻體內套管，應配合機電單位把位置放好放正，現場(chǎng)安裝人員與土建人員積極配合。
八、屋面施工與土建工程配合內容
屋面87型雨水斗安裝配合程序
土建進(jìn)行屋面結構施工時(shí)，安裝單位在屋面設計的雨水斗處預留相應尺寸孔洞，請土建單位配合復核，確�？锥次恢梦挥谖菝媾潘疁蟽�。安裝單位在預留孔洞位置安裝雨水斗，請土建單位配合確定雨水斗安裝高度，確保與防水層施工的搭接。土建單位對雨水斗與原預留孔洞之間的縫隙進(jìn)行防水封堵。
屋面設備基礎的施工
屋面防水施工之前，設備基礎必須完成。屋面設備基礎尺寸待設備定貨完成后由設備生產(chǎn)廠(chǎng)家出圖經(jīng)并設計確認無(wú)誤方可確定。管道支座由機電安裝單位繪出位置圖及承重要求，土建單位細化并施工，設備基礎通常做在結構面上。
屋面管線(xiàn)支架的安裝方式
各功能段頂層屋面均有大量管線(xiàn)，管線(xiàn)支架只能固定在屋面上�？紤]屋面防水保溫層復雜，管線(xiàn)支架擬采用膨脹螺栓固定在結構面上，膨脹螺栓植入結構屋面深度不大于70mm，露出結構屋面不大于40mm，支架采用鋼板與熱鍍鋅鋼管制作,便于土建屋面防水層施工.
九、負一層變電所施工時(shí)間及施工環(huán)境要求
-5米變電所由高壓配電室及變壓器室和低壓配電室組成，是整個(gè)變配電系統的核心部分。負責所有高壓進(jìn)出線(xiàn)及178.4米以下的低壓供電。
計劃施工時(shí)間：20xx年5月1日~20xx年10月31日計劃，高壓受電時(shí)間：20xx年11月1日計劃，低壓受電時(shí)間：20xx年11月2日
施工環(huán)境要求：
1、高低壓配電室電纜溝及設備基礎施工完成（請業(yè)主在20xx年3月1日前確定高壓配電設備外形尺寸，便于設計院對設備基礎及電纜溝位置進(jìn)行深化設計，3月15日前確保深化設計圖下發(fā)到施工單位），地面、墻面、頂面裝修完成（最后一道面漆除外），出入口防火門(mén)安裝完成，具備上鎖條件。
2、變壓器室除靠走廊一側墻體暫不砌筑（變壓器就位后砌筑）外，其余土建及裝修工作完成（地面及墻、頂面最后一遍面層除外），變壓器基礎（請業(yè)主在20xx年3月1日前確定變壓器柜外形尺寸）完成。
十、21層變電所施工時(shí)間及施工環(huán)境要求
381.2米386.4米變電所主要為高區（178.4米以上）所有系統供電。因高區為電視發(fā)射及轉播設備、高速電梯等設備聚集地，供電時(shí)間直接影響高區各系統調試及整個(gè)工程調竣工時(shí)間。
計劃施工時(shí)間：20xx年8月1日~20xx年12月10日
計劃高壓受電時(shí)間：20xx年12月15日計劃低壓受電時(shí)間：20xx年12月16日
施工環(huán)境要求：
1、變電所隔墻全部完成（入口處預留3米寬變壓器運輸通道），墻面、頂面裝修完成（最后一遍面漆除外）。
2、變壓器基礎完成，配電柜基礎完成。變壓器進(jìn)入變電所后，整個(gè)變電所5天內具備全封閉條件。
十一、37、53層變電所施工時(shí)間及施工環(huán)境要求
381.2米386.4米變電所主要為高區（178.4米以上）所有系統供電。因高區為電視發(fā)射及轉播設備、高速電梯等設備聚集地，供電時(shí)間直接影響高區各系統調試及整個(gè)工程調竣工時(shí)間。
計劃施工時(shí)間：
20xx年8月1日~20xx年12月10日
計劃高壓受電時(shí)間：20xx年12月15日計劃低壓受電時(shí)間：20xx年12月16日
施工環(huán)境要求：
1、變電所隔墻全部完成（入口處預留3米寬變壓器運輸通道），墻面、頂面裝修完成（最后一遍面漆除外）。
2、變壓器基礎完成，配電柜基礎完成。變壓器進(jìn)入變電所后，整個(gè)變電所5天內具備全封閉條件。
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