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工業(yè)園區招商策劃方案（精選13篇）
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，時(shí)常需要預先制定一份周密的方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編為大家收集的工業(yè)園區招商策劃方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工業(yè)園區招商策劃方案 1
為不斷創(chuàng )新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、落實(shí)招商引資工作責任，積極營(yíng)造“領(lǐng)導干部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局，不斷推動(dòng)招商引資工作，現結合我區實(shí)際，特制定20xx年招商引資高潮實(shí)施方案。
一、指導思想
以區委六屆三次全會(huì )精神為指導，結合我區“十三五”規劃，搶抓長(cháng)三角一體化發(fā)展政策機遇，深度對接珠三角等發(fā)達地區，重點(diǎn)瞄準江、浙、滬經(jīng)濟圈，以引進(jìn)大項目、實(shí)現大投資、做強大企業(yè)、培育大產(chǎn)業(yè)為目標，確保完成20xx年招商引資工作任務(wù)
二、年度工作任務(wù)
引進(jìn)億元以上項目12個(gè)，工業(yè)項目不少于6個(gè)；新簽項目到位資金19.8億元,同比增長(cháng)10%。
三、主要推進(jìn)措施
�。ㄒ唬﹪@主導產(chǎn)業(yè)，堅持工業(yè)實(shí)體招商
緊扣“工業(yè)強區”戰略，圍繞主導產(chǎn)業(yè)，聚焦完善產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦壯大龍頭企業(yè)，聚焦培育產(chǎn)業(yè)基地、突出工業(yè)招商，為區域經(jīng)濟增長(cháng)提供強有力地支撐。
1、拓展園區空間，夯實(shí)招商承載平臺
針對園區現有可利用的`成熟地塊少，大強項目承載能力受限的現狀，適時(shí)啟動(dòng)低碳園三期、循環(huán)園鐵沿線(xiàn)基礎設施路建設和征遷工作，完善園區硬件設施，為招商新項目入駐提供平臺保障。低碳園三期重點(diǎn)引進(jìn)具備高新技術(shù)、高產(chǎn)出、低碳環(huán)保型的項目；根據豐樂(lè )河三期綜合治理項目進(jìn)展，引進(jìn)信息平臺、現代物流等生產(chǎn)性服務(wù)項目；循環(huán)園主要圍繞環(huán)境污染小、產(chǎn)品附加值高的項目實(shí)施“東擴南進(jìn)”戰略。
2、保障項目用地，深化永佳戰略合作
深化同永佳集團的戰略合作，充分運用集團在資金、人才、管理等方面的優(yōu)勢，優(yōu)先保障項目用地，鼓勵積極開(kāi)展對外合作，加快項目選取力度，力爭戰略合作早出成果。
3、培育本土企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)轉型升級
借鑒神劍集團收購永佳三利新增產(chǎn)能、奔馬與立馬合作新上電動(dòng)車(chē)變速器總成的成功經(jīng)驗，鼓勵企業(yè)通過(guò)對外合作、增資擴股、科技創(chuàng )新、融資上市等方式，促進(jìn)企業(yè)“二次創(chuàng )業(yè)”，實(shí)現企業(yè)轉型升級，拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)。
4、閑置低效處置，利用存量換取增量
按照提質(zhì)增效、轉型升級的要求，聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén)全力攻堅，大力開(kāi)展閑置低效土地清理工作。把摸排出的`依元服飾、瑞園科技、恒鷹實(shí)業(yè)、佳美機電等16戶(hù)企業(yè)作為招商資源，鼓勵通過(guò)嫁接盤(pán)活、技改擴建、股權轉讓、整體轉讓等方式進(jìn)行“二次招商”，重點(diǎn)關(guān)注飛鴻實(shí)業(yè)、任翔鋼貿。
5、承接產(chǎn)業(yè)轉移，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展
利用大企業(yè)大集團兼并重組不斷加快的機遇，加強大企業(yè)“敲門(mén)招商”力度，促進(jìn)與國內知名企業(yè)、上市公司等大企業(yè)大集團合作。重點(diǎn)收集上市公司、知名企業(yè)對外擴張及大企業(yè)、大集團轉移發(fā)展的產(chǎn)業(yè)現狀情況，加強跟蹤對接有產(chǎn)業(yè)轉移、搬遷擴產(chǎn)意向的企業(yè)，選取符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求有選擇地引進(jìn)產(chǎn)業(yè)成熟度高、成長(cháng)性好的優(yōu)質(zhì)項目。
�。ǘ﹪@雙創(chuàng )基地，堅持服務(wù)業(yè)招商
依托置業(yè)大廈建設雙創(chuàng )基地，打造雙創(chuàng )示范平臺，促進(jìn)“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”，重點(diǎn)發(fā)展電子商務(wù)、文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)和總部經(jīng)濟項目。按照“一年建成運營(yíng)、兩年培育扶持、三年見(jiàn)成效”的目標思路，借鑒外地先進(jìn)理念、開(kāi)放政策并結合運營(yíng)意見(jiàn)，制定完善雙創(chuàng )扶持政策；依托杭州頤高電子運營(yíng)公司市場(chǎng)資源和專(zhuān)業(yè)招商優(yōu)勢的同時(shí)，緊盯天凡星網(wǎng)絡(luò )、志合實(shí)業(yè)、恒隆集團、深圳前海等在談項目，提高項目入駐率和成長(cháng)性；力爭同普天集團、中東集團的實(shí)現合作做強雙創(chuàng )基金，發(fā)揮雙創(chuàng )示范基地配套功能和集聚效應。力爭完成招商入駐成熟項目10個(gè)以上，創(chuàng )業(yè)團隊10個(gè)以上，實(shí)現稅收100萬(wàn)元以上。
�。ㄈ﹪@文旅資源，突出特色小鎮招商
充分挖掘西溪南鎮、潛口鎮的自然生態(tài)、文化旅游、紅色文化、飲食特色、田園風(fēng)光、名人故居等內涵、資源和優(yōu)勢，在土人學(xué)社、美麗之冠、太極養生等項目基礎上，結合美麗鄉村、特色小鎮建設，整合包裝一批具有吸引力的招商合作項目，把引進(jìn)符合小鎮業(yè)態(tài)打造的項目作為招商重點(diǎn)。多形式、多渠道積極宣傳我區的特色小鎮優(yōu)勢，重點(diǎn)吸引一些關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和資本。強化鄉鎮、相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，合力推進(jìn)，著(zhù)力把特色小鎮打造成養生度假、鄉野體驗、投資創(chuàng )業(yè)的最佳目的地。
�。ㄋ模﹪@存量資源，做好房地產(chǎn)類(lèi)招商
抓住當前房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸回暖的有利契機，發(fā)揮黃山市中心城區組團定位和工業(yè)集聚的優(yōu)勢，圍繞富繞、老皖機、農商行北側等存量可開(kāi)發(fā)資源，積極開(kāi)展對外推介，盤(pán)活存量土地，提升城市品質(zhì)和壯大城市規模，緩解財政增長(cháng)壓力。
�。ㄎ澹┮劳姓邇�(yōu)勢，做好總部經(jīng)濟招商
積極會(huì )同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展總部經(jīng)濟招商工作，發(fā)揮總部經(jīng)濟辦公室協(xié)調作用，制定總部經(jīng)濟招商方案，舉行招商推介會(huì )，強化總部經(jīng)濟招商工作，重點(diǎn)加大對商貿、建筑、規劃設計等行業(yè)的招商力度，力爭實(shí)現總部經(jīng)濟稅收1.1億元，進(jìn)一步壯大財稅規模。
四、健全保障機制
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導。
成立“招商引資高潮”工作領(lǐng)導小組，具體人員組成：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：各鄉鎮、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )、區直各部門(mén)、區國稅局、地稅局、供電所、電信局等駐徽有關(guān)單位及自來(lái)水公司主要負責人。
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在區招商局，許敏亮同志任辦公室主任。
�。ǘ├^續推行產(chǎn)業(yè)招商，提升招商水平。
充分發(fā)揮職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，繼續推行產(chǎn)業(yè)招商。按照工業(yè)、文化旅游、現代農業(yè)、現代物流、總部經(jīng)濟、商住開(kāi)發(fā)、電子商務(wù)等七大板塊進(jìn)行劃分，由分管領(lǐng)導、產(chǎn)業(yè)牽頭部門(mén)、職能部門(mén)等共同負責產(chǎn)業(yè)招商謀劃、指導及重點(diǎn)項目的跟蹤、洽談、簽約、推進(jìn)，進(jìn)一步提升招商引資水平。
�。ㄈ┖粚�(shí)招商工作方式，提升招商實(shí)效。
一是堅持領(lǐng)導招商。繼續發(fā)揮領(lǐng)導招商優(yōu)勢，對重大項目實(shí)施高層招商，實(shí)行牽頭領(lǐng)導“雙月”匯報制度。
二是強化信息工作，繼續堅持做到手機報每天有動(dòng)態(tài)，每半月招編發(fā)一期商快報，讓招商熱情持續高漲，形成你追我趕的工作局面，為招商工作提供信息支撐。
三是積極與市招商小分隊溝通聯(lián)系，加強委托招商，與各類(lèi)商會(huì )、行業(yè)協(xié)會(huì )等各類(lèi)中介組織機構的聯(lián)系，建立廣泛穩定和長(cháng)期的合作關(guān)系，通過(guò)政府獎勵充分發(fā)揮其在招商引資中的重要作用。四是大力開(kāi)展對外推介，摸排優(yōu)勢資源，編制一批優(yōu)質(zhì)項目，利用徽商大會(huì )、皖港合作等平臺積極開(kāi)展對外推介；
五是狠抓以商引商。在做好為企服務(wù)的同時(shí)，組織開(kāi)展以商引商先進(jìn)典型評比，利用媒體、光榮榜、明星墻等方式進(jìn)行大力宣傳，充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，力爭起到事半功倍的效果。
六是以激勵促工作。研究制定切實(shí)可行、操作性強的《招商引資引薦人獎勵辦法》，讓招商有功人員得實(shí)惠，激發(fā)招商工作積極性。
�。ㄋ模﹪腊秧椖繙嗜腙P(guān)，提升招商質(zhì)量。
為提升招商項目質(zhì)量，避免出現“邊招商邊清理，再招商再清理”現象，繼續強化項目預審。項目預審各組成單位要切實(shí)履行職責，在對項目進(jìn)行環(huán)保、安全、預期效益嚴格把關(guān)的同時(shí)，應更加注重考察投資商的“資本、資信、資質(zhì)、資歷”，對項目的投資方式、資金實(shí)力、融資渠道以及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)情況進(jìn)行綜合評估。
�。ㄎ澹⿵娀椖烤珳史⻊�(wù)，推進(jìn)招商工作。
做到謀劃一批、在談一批、簽約一批、推進(jìn)一批，形成招商項目精準服務(wù)的合力，進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作。按照在談項目促簽約、簽約項目抓開(kāi)工、在建項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)企業(yè)出效應的要求，堅持“一個(gè)項目，一位領(lǐng)導，一套班子，一個(gè)方案，一抓到底”推進(jìn)機制，對重點(diǎn)在談項目緊盯不放，對落地項目強力攻堅，對建設項目督促推進(jìn)，對投產(chǎn)項目加強服務(wù)管理。
�。┏掷m濃厚招商氛圍，強化督查考核。
繼續推行“聯(lián)動(dòng)招商+分開(kāi)考核”模式，注重招商實(shí)績(jì)考核。在增強招商工作信心，充分調動(dòng)干部的積極性，形成全區上下合力招商濃厚氛圍的同時(shí)，強化對招商工作的督查，確保招商引資工作落到實(shí)處。
工業(yè)園區招商策劃方案 2
一、總體思路
緊抓國家“十二五”規劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達地區產(chǎn)業(yè)升級轉移、山東省藍紅黃區域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區的機遇，充分發(fā)揮我縣區位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”，發(fā)揮資源招商的主體作用、園區招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng )新招商方式，主動(dòng)承接國內外產(chǎn)業(yè)轉移，加大對半島藍色經(jīng)濟區、長(cháng)三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點(diǎn)區域的招商力度，千方百計引進(jìn)一批投資規模大、科技含量高、稅收貢獻大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強的項目推動(dòng)縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
二、主要措施
1、做好招商活動(dòng)的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業(yè)加工項目，堅持大項目帶動(dòng)戰略，在引進(jìn)大項目上下功夫，著(zhù)力引進(jìn)國內外知名大企業(yè)集團、大公司投資的大項目;著(zhù)力引進(jìn)科技含量較高、附加值高、耗能低、無(wú)污染、拉動(dòng)力強的項目。在招商區域上，要突出半島藍色經(jīng)濟區、長(cháng)三角、珠三角以及京津唐等重點(diǎn)地區;在招商方式上，做好招商活動(dòng)的統籌組織工作，突出小分隊專(zhuān)業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。
2、做好小分隊招商。小分隊招商成本低、機動(dòng)靈活、針對性強，可以充分利用各種招商平臺，以小博大，有的放矢，能做到事半功倍的效果。20xx年各鎮(街道)、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、縣直有關(guān)單位組織專(zhuān)業(yè)招商小分隊外出招商，重點(diǎn)對長(cháng)三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區，廣泛聯(lián)絡(luò )重點(diǎn)摸排，鎖定目標區域、目標產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對每一條線(xiàn)索、每一個(gè)項目、每一個(gè)有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達目的不放棄。
3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè)，明確招商任務(wù)，發(fā)揮園區招商的載體作用，加大傳統產(chǎn)業(yè)升級改造，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體，重點(diǎn)引進(jìn)高端裝備、機械制造、五金鑄造、汽車(chē)及配件等項目;以金沂蒙集團、福瑞達等企業(yè)為依托，以生物醫藥、精細化工、農資等項目;以廣州市臺商工業(yè)園(中際節能工業(yè)園)、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體，以濱海開(kāi)發(fā)區為載體，以節能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術(shù)等項目為招商重點(diǎn)，打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。
4、做好以商招商。近年來(lái)，縣外客商在我縣投資了一批項目，投資客商在來(lái)源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經(jīng)濟現狀和人文環(huán)境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點(diǎn)之一。各鎮(街道)、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細，做好聯(lián)絡(luò )工作。
5、做好以企招商。我縣現已形成了高端裝備、復合肥、化工、鋼材、柳編等較好的產(chǎn)業(yè)基礎。在當前形勢下，加大企業(yè)招商力度，以企引企，以企招商，既可以擴大企業(yè)規模，又可以拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條。無(wú)論是招商活動(dòng)的組織，還是招商信息的收集、發(fā)布及項目的開(kāi)發(fā)、包裝，都要及時(shí)與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規模的'招商引資活動(dòng)，到重點(diǎn)區域進(jìn)行考察洽談，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過(guò)企業(yè)主體作用的發(fā)揮，積極引導企業(yè)走出去，通過(guò)內外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道，優(yōu)化資本結構，擴大經(jīng)營(yíng)規模，提高競爭力。
6、做好親情招商。數年來(lái)的招商實(shí)踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng )業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過(guò)老鄉、同學(xué)等關(guān)系，積極開(kāi)展以外出創(chuàng )業(yè)人員回鄉投資興業(yè)為主題的親情招商活動(dòng)，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會(huì )等活動(dòng)，加強宣傳推介，加深感情，做到以情動(dòng)人、以情招商。
7、做好駐點(diǎn)招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進(jìn)行招商。選準重點(diǎn)區域，選派專(zhuān)業(yè)招商人員，強化駐點(diǎn)招商工作。結合小分隊招商，在重點(diǎn)區域選擇有實(shí)力的商會(huì )、中介機構、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行委托招商。
8、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集、項目庫的充實(shí)、招商項目的開(kāi)發(fā)包裝，是招商引資的基礎性工作。真實(shí)可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強與縣內外大集團、大企業(yè)及各類(lèi)投資機構的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解外商投資動(dòng)態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務(wù)。
9、創(chuàng )新項目開(kāi)發(fā)機制。擴大招商引資，必須首先改變
目前項目策劃滯后的問(wèn)題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預期實(shí)現最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。
10、抓好重點(diǎn)項目的落地推進(jìn)工作。強化抓招商必須重點(diǎn)抓落地的意識，營(yíng)造濃厚的項目推進(jìn)氛圍，堅持把項目落地作為組織經(jīng)濟工作的一個(gè)重要抓手和擴大招商成果的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一個(gè)項目的落實(shí)與推進(jìn)，做好在建、在談重點(diǎn)項目的提報、篩選、匯總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目盡快實(shí)施，盡快轉變?yōu)楝F實(shí)生產(chǎn)力。
工業(yè)園區招商策劃方案 3
一、招商原則
“xx企業(yè)家協(xié)會(huì )迎新晚會(huì )“通過(guò)對社會(huì )各種資源的有效整合，為xx學(xué)員搭建一個(gè)跨年耀眼的大舞臺，同時(shí)讓關(guān)注本次晚會(huì )的愛(ài)心企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì )團體及民間組織得到一個(gè)展示平臺。
幾年來(lái)我們迎新晚會(huì )的成功的.舉辦，已經(jīng)具備舉辦大型晚會(huì )的經(jīng)驗。多種主流媒體參與推廣報道，“xx企業(yè)家協(xié)會(huì )迎新晚會(huì )”在20xx年初必將成為業(yè)內人士談?wù)摰闹卮笫录?/p>
阿克蘇地區xx企業(yè)家協(xié)會(huì )現有會(huì )員單位300多家，涵蓋4家上市公司、上億資產(chǎn)的企業(yè)家有50多位。20xx年1月舉行盛大迎春晚會(huì )，有200多位企業(yè)家參加活動(dòng)，本次年會(huì )通過(guò)提供服務(wù)平臺，讓參與合作的商家得到有效的推廣宣傳，是一次相互交流、資源融合、合作共贏(yíng)的良好機會(huì )。
二、媒體推廣
本次晚會(huì )將通過(guò)報媒、網(wǎng)絡(luò )媒體、以及現場(chǎng)各大廣告貼畫(huà)同時(shí)推廣宣傳，立體化推廣，全方面覆蓋，為所有合作贊助商提供全程廣告推廣宣傳。
三、其他形式推廣
1、在年會(huì )上印制企業(yè)名稱(chēng)及主宣傳畫(huà)面
2、年會(huì )相關(guān)用品上印制單位名稱(chēng)（如節目單）
四、冠名單位尊容禮遇
主冠名單位5萬(wàn)<一家>將可享受：
1、年會(huì )《主節目》冠名權；
2、大廳2個(gè)主展位，在大廳的左右兩側；
3、大廳走廊條幅/條展架2個(gè)；
4、企業(yè)第一負責主桌就坐；
5、年會(huì )開(kāi)始前2—3分鐘視頻宣傳資料；
6、冠名單位負責人可上臺致詞；
7、年會(huì )過(guò)程中主背景宣傳片，循環(huán)播放；
8、授予“20xx年會(huì )特殊貢獻獎”獎牌，在活動(dòng)中頒發(fā)；
9、企業(yè)名稱(chēng)及LOGO印到年會(huì )的節目單；
10、企業(yè)名稱(chēng)及聯(lián)系方式刊登在每桌的鳴謝牌中；
11、主持人口播感謝冠名單位：在主持中，每提及年會(huì )時(shí)，都提及冠名單位名稱(chēng)；
12、大廳吊旗，200百個(gè)背椅廣告）
13、向主冠名單位贈送主賓席用餐一桌（10人）；
14、年會(huì )過(guò)程中30秒LED畫(huà)面定屏；
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工業(yè)園區招商策劃方案 4
為貫徹落實(shí)好縣委、縣政府關(guān)于抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，重大項目招商引資工作部署，創(chuàng )新招商方式，擴大引資規模，提高招商引資水平，現制定20xx年招商引資工作方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以發(fā)展經(jīng)濟為核心，圍繞“產(chǎn)業(yè)興鎮、創(chuàng )新活鎮、精神立鎮、依法治鎮”的戰略目標，明確重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)，招商重點(diǎn)區域，做大產(chǎn)業(yè)規模，建立產(chǎn)業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策實(shí)現招商引資的新跨越和對外開(kāi)放的新突破，開(kāi)創(chuàng )渠江鎮招商引資工作新局面。
二、目標任務(wù)
預計引進(jìn)資金x千萬(wàn)元，項目不少于x個(gè)。
三、招商引資重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，主攻區域
圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，結合我鎮的實(shí)際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點(diǎn)抓好：
1、針對目前已納入渠江鎮發(fā)展規劃的3個(gè)項目：
�、賦x村渠水界土地開(kāi)發(fā)項目，引資外來(lái)投資1000萬(wàn)元，力爭在下半年完成該項目1000畝的示范基地建設。
�、趚x茶業(yè)有限公司茶園基地建設項目，引進(jìn)外來(lái)資金1000萬(wàn)元，力爭在年底完成該茶園基地建設項目。
�、踴x旅游休閑xx建設項目，引進(jìn)外來(lái)投資3000萬(wàn)元，預計下半年實(shí)行該項目的前期工作。
2、加大招商引資度，拓寬招商引資渠道。在今年x月份，將由主要領(lǐng)導帶隊前往經(jīng)濟發(fā)達地區開(kāi)展招商引資活動(dòng)。
四、組織機構和工作措施
1、加強領(lǐng)導，落實(shí)保障措施
成立xx鎮招商引資領(lǐng)導小組，實(shí)行招商引資工作“一把手”負總責，分管領(lǐng)導具體負責，黨政班子成員及其他相關(guān)部門(mén)負責人齊抓共管的招商引資格局。
為保證招商引資工作的順利開(kāi)展，經(jīng)鎮黨委政府研究，安排了招商引資工作專(zhuān)項經(jīng)費12萬(wàn)元，使招商引資領(lǐng)導小組及招商辦的各項活動(dòng)、項目服務(wù)等有良好的保障。
2、建立招商引資激勵機制，嚴格獎懲措施
為充分調動(dòng)鎮村干部參與招商引資工作的.積極性，便于招商引資工作的領(lǐng)導，配合協(xié)調，實(shí)行鎮班子成員、各辦公室、村委會(huì )捆綁招商，分配一定的招商引資任務(wù)，納入村級年度目標管理考評與鎮機關(guān)干部考評重要內容。同時(shí)對在招商引資工作中有突出貢獻的單位和個(gè)人給予一定的獎勵，具體措施如下：
新建項目竣工投產(chǎn)后，對項目引薦人由鎮政府給予獎勵。對單位實(shí)際完成固定資產(chǎn)投資在3000萬(wàn)元以上的項目，按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入（以審計結果為準）的5‰給予獎勵；對引進(jìn)世界500強、中國500強、上市公司和升級以上高新技術(shù)項目的，按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入（以審計結果為準）的1‰給予獎勵。
獎金在項目建成投產(chǎn)后，從企業(yè)實(shí)現的地方財政純收益中優(yōu)先兌付。凡當年實(shí)現的地方財政純收益高于獎勵金額的當年付清；低于獎勵金額的分期兌付。每年兌付一次，直到全部付清為止。
五、創(chuàng )新招商引資方式，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境
按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求，熱忱招商，真誠服務(wù)，突出以商招商，以友招商，以情招商，以項目招商，以網(wǎng)絡(luò )招商，積極開(kāi)展全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的招商，不斷創(chuàng )新招商工作方式，開(kāi)創(chuàng )招商引資新局面。
工業(yè)園區招商策劃方案 5
為貫徹落實(shí)《20xx年鷹潭市招商引資工作意見(jiàn)》（鷹辦字〔20xx〕17號）精神，全面完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資任務(wù)，結合實(shí)際，現就20xx年市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作制定以下方案。
一、工作目標
20xx年，全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資目標任務(wù)是：引進(jìn)項目投資總額410億元，引進(jìn)10-20億元項目27個(gè)，引進(jìn)20-50億元項目2個(gè)，引進(jìn)50億元以上項目1個(gè)。各責任單位具體聯(lián)系區（市）和招商引資任務(wù)情況見(jiàn)附件。
二、責任單位、對口聯(lián)系區（市）和主要職責
1.責任單位
市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資責任單位有：市工信局、市商務(wù)局、市生態(tài)環(huán)境局、市國資委、市工業(yè)控股有限公司、貴溪市、余江區、月湖區、鷹潭高新區。
2.對口聯(lián)系區（市）
建立市直責任部門(mén)與各區（市）招商引資工作對接聯(lián)系機制，市工信局和市工業(yè)控股有限公司對接貴溪市，市商務(wù)局對接鷹潭高新區，市生態(tài)環(huán)境局對接余江區，市國資委對接月湖區，各責任部門(mén)、區（市）互為一體，堅持捆綁聯(lián)動(dòng)，做到既分工又合作，著(zhù)力形成疊加效應。
3.主要職責。市直責任部門(mén)聚焦億元以上重點(diǎn)項目，協(xié)助區（市）服務(wù)重點(diǎn)項目、招引重點(diǎn)項目、推動(dòng)重點(diǎn)項目，對內協(xié)助區（市）編制產(chǎn)業(yè)招商地圖、摸排打撈信息、策劃包裝項目、搭建項目對接平臺、做好項目環(huán)評審批等；對外幫助區（市）爭取政策項目資金、配合做好客商服務(wù)、協(xié)調招商引資項目資金入統等。區（市）是招商引資的主戰場(chǎng)、主陣地、主力軍，要提升招商承接平臺，及時(shí)提供招商項目信息，組織參與重大招商活動(dòng)，加大標準廠(chǎng)房建設，盤(pán)活利用土地資源等。
三、重點(diǎn)工作
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圍繞各區（市）首位產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)，按照強鏈、補鏈、延鏈要求，深入研判各產(chǎn)業(yè)當前發(fā)展趨勢和重點(diǎn)目標企業(yè)，繪制精準招商路線(xiàn)圖譜。加強與駐外商會(huì )、駐外辦事機構聯(lián)系，及時(shí)梳理歸檔招商項目信息，根據各地產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)指定區（市）平臺跟蹤服務(wù)。加強與國內外銅行業(yè)協(xié)會(huì )、移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟、專(zhuān)業(yè)院校、央企等聯(lián)系，多渠道搜集打撈招商引資信息，探索實(shí)施代理招商。
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充分利用招商項目庫資源，按照已經(jīng)洽談、簽約注冊、符合入統、正在建設等進(jìn)行歸類(lèi)，精心梳理產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，采取一企一策，做好精準有效對接，對需要重點(diǎn)宣傳推介項目，4月底前完成項目策劃包裝任務(wù)。通過(guò)系列重大招商活動(dòng)，積極協(xié)助區（市）進(jìn)行招商推介，洽談引進(jìn)一批重大項目。
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充分利用鷹潭市智能制造暨旅游產(chǎn)業(yè)懇談會(huì )、鷹潭（深圳）電子信息旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會(huì )、鷹潭（深圳）眼鏡暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會(huì )、鷹潭（上海）銅暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會(huì )等重大招商活動(dòng)和省級重大招商活動(dòng)平臺，組織區（市）摸排招商信息，主動(dòng)對接有意向的企業(yè)參加招商活動(dòng)，積極邀請企業(yè)來(lái)我市考察，洽談推進(jìn)一批合作項目，著(zhù)力提升活動(dòng)成效。
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對招引項目，各責任單位充分利用我市大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施、促進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng )新券管理實(shí)施辦法和銅貿易發(fā)展扶持政策、銅供應鏈、融資擔保公司、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)引導基金以及銅產(chǎn)業(yè)研究院、物聯(lián)網(wǎng)研究中心等政策和平臺，吸引更多企業(yè)入駐鷹潭；對入統項目，各責任單位在融資、用地、環(huán)評、“三爭”等方面提供精準有效服務(wù)，幫助入統項目解憂(yōu)紓困，促進(jìn)項目早落地、早開(kāi)工、早投產(chǎn)。
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各責任單位相互配合協(xié)作，打好組合拳，全力優(yōu)化“四最”營(yíng)商環(huán)境，著(zhù)力形成招商合力，確保企業(yè)引得進(jìn)、留得住、發(fā)展得好。
市工信局：加快出臺促進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng )新券管理實(shí)施辦法和銅貿易發(fā)展扶持政策，吸引更多銅加工、貿易企業(yè)加盟鷹潭；繼續落實(shí)《大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施》，激發(fā)政策杠桿作用，力促物聯(lián)網(wǎng)項目落戶(hù)；牽頭承辦好中國（鷹潭）銅產(chǎn)業(yè)高峰論壇，9月參與第二屆世界VR產(chǎn)業(yè)大會(huì )，配合各區（市）搜集招商信息，開(kāi)展招商推介；積極幫助區（市）申報省級標準廠(chǎng)房補貼資金；加強對區（市）閑置土地專(zhuān)項清理行動(dòng)督促指導。
市商務(wù)局：主動(dòng)對接第二屆世界贛商大會(huì )、贛深贛港經(jīng)貿合作交流會(huì )、全國知名民營(yíng)企業(yè)助推江西高質(zhì)量跨越式發(fā)展大會(huì )等省級重大招商活動(dòng)，組織各區（市）開(kāi)展招商推介；對重大招商引資項目的融資、用地等難題，及時(shí)提交市產(chǎn)業(yè)五人小組進(jìn)行研究，幫助招商引資企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題；加強與省商務(wù)廳協(xié)調溝通聯(lián)系，指導各區（市）做好境外、省外項目資金入統等工作。
市生態(tài)環(huán)境局：提供招商項目環(huán)保政策咨詢(xún)，全力做好環(huán)評審批服務(wù)，讓企業(yè)多用時(shí)間跑市場(chǎng)，少費功夫跑審批。
市國資委：強化與央企發(fā)展戰略規劃的有機銜接，加強與有投資意向央企溝通對接；加強與省國資委溝通，協(xié)調江銅集團加快推進(jìn)電線(xiàn)電纜項目市場(chǎng)調研，力爭江銅電纜產(chǎn)業(yè)園盡早落戶(hù)。
市工業(yè)控股有限公司：發(fā)揮銅供應鏈、融資擔保公司等融資平臺優(yōu)勢，逐步擴大銅供應鏈融資服務(wù)覆蓋面，緩解企業(yè)融資難、融資貴壓力；組建融資租賃公司，為重點(diǎn)企業(yè)購置大型設備提供低成本資金支持；推動(dòng)混合所有制銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資股份有限公司于今年3月底前正式運營(yíng)，打造萬(wàn)億級全國性銅貿易中心，解決銅企業(yè)買(mǎi)銅難、買(mǎi)銅貴問(wèn)題。
四、組織保障
1.加強組織領(lǐng)導。成立市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作領(lǐng)導小組，市政府副市長(cháng)張子建任組長(cháng)，市人大副主任周永江任督導組長(cháng)，市直各責任單位負責人、各區（市）具體負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，市工信局蘇鵬程負責辦公室日常工作，市直責任單位、各區（市）分別指定1名工作人員專(zhuān)門(mén)參與招商引資工作。
2.加強調度督導。由市工信局牽頭，領(lǐng)導小組辦公室實(shí)行每周一調度，對重大簽約項目實(shí)行信息化管理，完善項目臺賬，加強跟蹤服務(wù)，強化溝通聯(lián)系。領(lǐng)導小組實(shí)行半月一調度，每月一總結，重點(diǎn)解決項目落地中遇到的困難和問(wèn)題，部署下一步工作，督促加快推進(jìn)簽約項目早進(jìn)資、早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。
3.加強考核激勵。
�。�1）考核依據。以省商務(wù)廳認定的20xx年新入統項目和進(jìn)資為標準，年底對產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域各責任單位招商引資實(shí)績(jì)進(jìn)行考核。
�。�2）激勵機制。產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作參與全市“四大領(lǐng)域”招商引資排名，本領(lǐng)域所獲獎金的10%用于牽頭領(lǐng)導、督導領(lǐng)導招商引資工作先進(jìn)個(gè)人的獎勵；剩余90%獎金由市直各責任單位、各區（市）分別按照10%比例進(jìn)行分配。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商組完成了市分配任務(wù)，但市直責任部門(mén)與對口聯(lián)系區（市）未完成任務(wù)數的`，則按80%分配獎金，所扣20%的部分用于獎勵超額完成任務(wù)的市直責任部門(mén)和對口聯(lián)系的區（市）。
�。�3）責任金機制。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商工作責任金由牽頭領(lǐng)導、督導領(lǐng)導、責任部門(mén)主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導各繳納2500元，責任金由市開(kāi)放辦代管。經(jīng)市開(kāi)放辦考核認定，完成年度招商引資任務(wù)的責任金予以退還，未完成任務(wù)的責任金不予退還。
工業(yè)園區招商策劃方案 6
一、制定產(chǎn)業(yè)
園區招商運營(yíng)方案按時(shí)間軌可分為：開(kāi)發(fā)前期招商、園區建成招商、產(chǎn)業(yè)階段招商、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商。
1、開(kāi)發(fā)前期招商：是指產(chǎn)業(yè)園區在產(chǎn)業(yè)定位、規劃設計期間就需要進(jìn)行的招商，這里招的“商”是符合園區產(chǎn)業(yè)定位的主導/龍頭企業(yè)，為日后推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群效應搭建基礎。
2、園區建成招商：此階段招商主要以產(chǎn)業(yè)鏈招商為主，可以定向招引與龍頭/鏈主企業(yè)配套的上下游企業(yè)、關(guān)聯(lián)服務(wù)企業(yè)，完成園區產(chǎn)業(yè)鏈的補鏈、延鏈。
3、產(chǎn)業(yè)階段招商：這個(gè)階段園區的產(chǎn)業(yè)集群效應已經(jīng)有所呈現，入駐產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度已經(jīng)較高，相互帶動(dòng)發(fā)展能力較高，在產(chǎn)業(yè)內具有一定的影響，能夠令當地政府針對性的增加一些產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策。
4、產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商：這個(gè)階段園區可以成立相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究機構或通過(guò)與國內國際知名產(chǎn)業(yè)研究機構合作。持續跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，同時(shí)研究政治經(jīng)濟大勢、區域及當地經(jīng)濟文化、前沿技術(shù)等等，增強自身對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的判斷力、掌控產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò )，更為快速的壯大發(fā)展。
二、市場(chǎng)調研
1、居民生活水平調研：
針對本地區內的人口數量、人口密度、教育水平、職業(yè)狀況、居民收入水平、消費能力、消費習慣等進(jìn)行調研以確定該地區的市場(chǎng)定位。
2、租金水平調研：
本地區各類(lèi)商業(yè)設施租金水平、聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)的`調研。通過(guò)此項調研分析，為我公司的租金水平、聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)的制定提供依據，招商運營(yíng)方案概述。
3、功能服務(wù)性設施調研：
對商圈內的功能服務(wù)性設施布點(diǎn)情況、經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調研。為我們的招商建立基礎數據。
4、同業(yè)態(tài)競爭店調研：
對城市內同業(yè)態(tài)商店進(jìn)行商店布局、商品組合、客流經(jīng)營(yíng)狀況的調研。為我們的招商建立基礎數據。
5、商品調研：
對商品的品種、品牌、價(jià)格、價(jià)位、銷(xiāo)售情況進(jìn)行調研。為我們的招商建立基礎數據，招商運營(yíng)方案概述。
招商運營(yíng)方案怎么寫(xiě)。
三、成功招商的關(guān)鍵問(wèn)題
1、建立商品結構：
根據調研結果及本店的市場(chǎng)定位，建立商品結構表，確定招商范圍及品類(lèi)、品牌。
2、建立商品檔案庫：
根據調研數據，建立商品檔案庫。商品檔案庫的信息應包含商戶(hù)名稱(chēng)、代理品牌、銷(xiāo)售級別、聯(lián)系電話(huà)、聯(lián)系人、銷(xiāo)售情況等內容。是招商工作的重要基礎工作。
3、確定商店平面布局：
根據商品結構表，按照商品品類(lèi)，由總部市場(chǎng)部制定出商店的平面布局圖。
4、制定級差租金：
根據市場(chǎng)調研數據和保本租金標準以及本店的平面布局圖，制定本店的級差租金標準。
5、聯(lián)系、溝通：
根據商品檔案庫的資料來(lái)源，與擬招商戶(hù)進(jìn)行聯(lián)系和溝通。
a、提供我公司的招商資料；
b、介紹公司的發(fā)展及未來(lái)
c、介紹我公司在本地區的發(fā)展計劃
d、介紹我公司目前招商商店的情況、市場(chǎng)定位、開(kāi)業(yè)計劃、商店布局、與其合作的打算及合作方式等情況。
e、初步交流合作意向。
6、考察、評估：
據有合作意向的商戶(hù)，需進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況實(shí)地考察，主要是考察商品品種、價(jià)位、現場(chǎng)管理、行業(yè)利潤、位置、經(jīng)營(yíng)面積、公司實(shí)力等。
7、談判、簽定合同：
在有合作意向的前提下，進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的談判和簽定合同。詳見(jiàn)?合同（協(xié)議）簽定及填寫(xiě)規范
a、確定位置和面積：
位置的確定需根據商店的平面布局圖，按照商品的類(lèi)別來(lái)確定。面積的確定需商戶(hù)和我方人員在經(jīng)過(guò)對預期的銷(xiāo)售、成本、租金、利潤的分析基礎上來(lái)確定。
b、租金及費用介紹：
招商經(jīng)理和商戶(hù)要對租金收取標準、收取時(shí)間、計算方法進(jìn)行交流；對商戶(hù)應承擔的費用一一告之，包括水、電費、物業(yè)管理費、POS機租賃使用費、廣告費、人員培訓費、保證金等。便于商戶(hù)進(jìn)行統一核算。商戶(hù)應承擔的押金有：房間鑰匙、POS機、員工工牌、裝修押金。
c、商戶(hù)證照的審核：
營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證、質(zhì)檢報告、品牌代理證書(shū)、法人身份證等。
d、合同（協(xié)議）的簽署：
在簽定合同（協(xié)議）時(shí)要嚴格按照公司有關(guān)合同簽署的規范執行。在合同或協(xié)議簽署的同時(shí)，與商戶(hù)簽定水電燃氣結算協(xié)議、商戶(hù)管理公約、消防安全責任書(shū)、裝修（安全、防火）管理規定、售后服務(wù)責任書(shū)、POS機租賃使用協(xié)議等。商戶(hù)應如實(shí)填寫(xiě)：商戶(hù)基本資料登記表、授權委托書(shū)。
e、合同（協(xié)議）的審批：
合同（協(xié)議）簽署后，由招商經(jīng)理將合同（協(xié)議）整理后，填寫(xiě)：“商戶(hù)簽約審批表”報招商負責人、地區總經(jīng)理和總部進(jìn)行審批。詳見(jiàn)?合同（協(xié)議）審批程序。
8、首批租金費用的收�。�
首批租金和費用由招商經(jīng)理負責收取。待租金和費用收取后商戶(hù)方可進(jìn)場(chǎng)裝修。附《租金費用管理規范》。
9、裝修方案的審查與報批：
由商戶(hù)提出裝修設計方案（效果圖、平面尺寸圖、立面尺寸圖、電路圖、用材說(shuō)明）和裝修時(shí)間進(jìn)度。由招商部門(mén)根據裝修方案與店面管理部門(mén)、物業(yè)部進(jìn)行協(xié)商，填寫(xiě)“購物中心圖紙審核表”共同審核。由招商部門(mén)將審查結果反饋至商戶(hù)。附：購物中心圖紙審核表。
a、商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)前，招商經(jīng)理需要填寫(xiě)“商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò )單”與店面管理部門(mén)進(jìn)行溝通，告之相關(guān)事宜。附：商戶(hù)進(jìn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò )單。
b、商戶(hù)辦理進(jìn)場(chǎng)手續，與商戶(hù)共同查看水、電表；領(lǐng)取鑰匙；填寫(xiě)“商戶(hù)入場(chǎng)交接報告”。附：商戶(hù)入（退）場(chǎng)交接報告。
c、帶領(lǐng)商戶(hù)到商店綜合部辦理裝修手續，裝修現場(chǎng)的監督管理及竣工驗收。
d、商戶(hù)布貨，辦理營(yíng)業(yè)員入場(chǎng)手續及培訓。
工業(yè)園區招商策劃方案 7
一、前言
為積極響應區域經(jīng)濟發(fā)展戰略，推動(dòng)工業(yè)園區高質(zhì)量發(fā)展，現結合本區實(shí)際，特制定本工業(yè)園區招商策劃方案。本方案旨在通過(guò)創(chuàng )新招商思路、優(yōu)化招商方式、強化招商服務(wù)，吸引更多優(yōu)質(zhì)項目入駐，為區域經(jīng)濟增長(cháng)提供強勁動(dòng)力。
二、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，深入貫徹國家及地方關(guān)于招商引資的方針政策，緊抓長(cháng)三角一體化發(fā)展、珠三角等發(fā)達地區產(chǎn)業(yè)轉移的歷史機遇，圍繞“工業(yè)強區”戰略，聚焦主導產(chǎn)業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈，壯大龍頭企業(yè)，培育產(chǎn)業(yè)基地，實(shí)現招商引資工作的新突破。
三、目標定位
總體目標：確保完成年度招商引資任務(wù)，引進(jìn)一批投資規模大、科技含量高、稅收貢獻大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強的項目。
具體目標：
引進(jìn)億元以上項目20個(gè)，其中工業(yè)項目不少于10個(gè)。
新簽項目到位資金20億元，同比增長(cháng)10%。
推動(dòng)20個(gè)重點(diǎn)在談項目簽約，15個(gè)簽約項目開(kāi)工建設，5個(gè)在建項目竣工投產(chǎn)。
四、招商策略
精準定位，聚焦重點(diǎn)
瞄準長(cháng)三角、珠三角等發(fā)達地區，重點(diǎn)引進(jìn)高新技術(shù)、節能環(huán)保、智能制造、電子信息等產(chǎn)業(yè)項目。
圍繞主導產(chǎn)業(yè)，完善上下游產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)集群效應。
創(chuàng )新招商方式
推行“領(lǐng)導招商”與“專(zhuān)業(yè)招商”相結合的模式，由領(lǐng)導帶隊，專(zhuān)業(yè)團隊具體執行。
開(kāi)展“走出去、引進(jìn)來(lái)”活動(dòng)，積極參加國內外各類(lèi)招商洽談會(huì )、博覽會(huì )，主動(dòng)對接知名企業(yè)。
強化以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、委托招商等多種招商方式，拓寬招商渠道。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境
完善園區基礎設施，提升園區承載能力，為項目入駐提供良好硬件條件。
深化“放管服”改革，簡(jiǎn)化審批流程，提高服務(wù)效率，打造一流營(yíng)商環(huán)境。
加強政策扶持，為入駐企業(yè)提供稅收減免、資金補助、人才引進(jìn)等優(yōu)惠政策。
強化項目服務(wù)
建立項目跟蹤服務(wù)機制，對重點(diǎn)項目實(shí)行“一對一”服務(wù)，確保項目順利推進(jìn)。
定期召開(kāi)項目協(xié)調會(huì )，及時(shí)解決項目建設中遇到的`問(wèn)題和困難。
加強與金融機構的合作，為項目提供融資支持。
五、保障措施
強化組織領(lǐng)導
成立工業(yè)園區招商工作領(lǐng)導小組，由區政府主要領(lǐng)導擔任組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)負責人為成員，負責統籌協(xié)調招商引資工作。
領(lǐng)導小組下設辦公室，負責具體工作落實(shí)和日常協(xié)調。
完善考核激勵機制
制定招商引資考核辦法，將招商引資工作納入年度績(jì)效考核體系。
對完成或超額完成招商引資任務(wù)的單位和個(gè)人給予表彰獎勵。
對招商引資工作不力的單位和個(gè)人進(jìn)行問(wèn)責。
加強宣傳推介
多渠道、多形式宣傳工業(yè)園區的發(fā)展優(yōu)勢、投資環(huán)境和優(yōu)惠政策，提高園區知名度和吸引力。
組織開(kāi)展專(zhuān)題招商推介會(huì )、項目對接會(huì )等活動(dòng)，加強與投資者的溝通交流。
加大經(jīng)費保障
設立招商引資專(zhuān)項經(jīng)費，用于項目考察、招商活動(dòng)、宣傳推介等方面支出。
加強經(jīng)費管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，提高資金使用效率。
工業(yè)園區招商策劃方案 8
一、指導思想與目標
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，結合區域“十四五”規劃及產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略，搶抓國家及地方政策機遇，深度對接國內外發(fā)達地區，以引進(jìn)大項目、實(shí)現大投資、做強大企業(yè)、培育大產(chǎn)業(yè)為目標，確保完成年度招商引資工作任務(wù)。具體目標包括：引進(jìn)億元以上項目若干，工業(yè)項目占比不低于一定比例；新簽項目到位資金同比增長(cháng)等。
二、招商策略與措施
強化組織領(lǐng)導：成立由主要領(lǐng)導掛帥的招商引資工作領(lǐng)導小組，下設辦公室負責日常工作，確保招商工作高效推進(jìn)。
精準定位招商：
產(chǎn)業(yè)招商：圍繞園區主導產(chǎn)業(yè)，聚焦完善產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦壯大龍頭企業(yè)，聚焦培育產(chǎn)業(yè)基地，明確招商方向和重點(diǎn)。
區域招商：重點(diǎn)瞄準長(cháng)三角、珠三角等經(jīng)濟發(fā)達地區，以及國內外知名企業(yè)、上市公司等，開(kāi)展精準招商。
創(chuàng )新招商方式：
小分隊招商：組建專(zhuān)業(yè)招商小分隊，深入目標區域開(kāi)展招商活動(dòng)，提高招商效率。
以商招商：利用已入駐企業(yè)的.資源和人脈，吸引上下游企業(yè)入駐，形成產(chǎn)業(yè)集群效應。
委托招商：與國內外知名商會(huì )、中介機構等建立合作關(guān)系，委托其開(kāi)展招商活動(dòng)。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境：
完善硬件設施：加快園區基礎設施建設，提升園區承載能力。
提升服務(wù)水平：建立健全項目服務(wù)機制，為入駐企業(yè)提供一站式、全周期服務(wù)。
落實(shí)優(yōu)惠政策：制定并落實(shí)稅收減免、財政補貼、土地優(yōu)惠等政策措施，降低企業(yè)運營(yíng)成本。
強化項目推進(jìn)：
建立項目庫：梳理并儲備一批優(yōu)質(zhì)招商項目，為招商活動(dòng)提供有力支撐。
實(shí)施項目跟蹤：對重點(diǎn)在談項目實(shí)行專(zhuān)人跟蹤、定期調度，確保項目順利推進(jìn)。
加強督查考核：建立健全招商引資工作督查考核機制，確保各項任務(wù)落到實(shí)處。
三、保障措施
經(jīng)費保障：設立專(zhuān)項招商經(jīng)費，用于招商活動(dòng)組織、宣傳推介、項目考察等。
人才保障：加強招商隊伍建設，引進(jìn)和培養一批懂經(jīng)濟、會(huì )招商的專(zhuān)業(yè)人才。
政策保障：制定并完善招商引資相關(guān)政策措施，為招商工作提供有力支持。
工業(yè)園區招商策劃方案 9
一、背景分析
隨著(zhù)區域經(jīng)濟一體化進(jìn)程的加快和產(chǎn)業(yè)升級的推進(jìn)，工業(yè)園區作為經(jīng)濟發(fā)展的重要載體，面臨著(zhù)新的發(fā)展機遇和挑戰。為進(jìn)一步提升園區競爭力，吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐，特制定本招商策劃方案。
二、招商目標與定位
招商目標：引進(jìn)一批投資規模大、科技含量高、稅收貢獻大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強的項目，推動(dòng)園區經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
招商定位：圍繞園區主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，聚焦高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)、現代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域，打造特色產(chǎn)業(yè)集群。
三、招商策略與措施
精準招商：
產(chǎn)業(yè)細分：根據園區產(chǎn)業(yè)規劃，細分招商領(lǐng)域，明確招商重點(diǎn)。
企業(yè)篩選：建立企業(yè)信息庫，對目標企業(yè)進(jìn)行篩選和評估，確保引進(jìn)企業(yè)的`質(zhì)量和效益。
平臺招商：
搭建招商平臺：利用各類(lèi)展會(huì )、論壇、推介會(huì )等平臺，展示園區優(yōu)勢，吸引企業(yè)關(guān)注。
建立合作機制：與國內外知名園區、商會(huì )、中介機構等建立合作關(guān)系，共同開(kāi)展招商活動(dòng)。
服務(wù)招商：
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境：簡(jiǎn)化審批流程、提高審批效率、降低企業(yè)成本。
提供一站式服務(wù)：為入駐企業(yè)提供從項目選址、注冊登記到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程服務(wù)。
政策招商：
制定優(yōu)惠政策：根據企業(yè)類(lèi)型和投資規模，制定差異化的稅收減免、財政補貼、土地優(yōu)惠等政策。
加強政策宣傳：通過(guò)多種渠道宣傳園區政策優(yōu)勢，提高政策知曉率和吸引力。
品牌招商：
提升園區品牌：加強園區品牌建設，提高園區知名度和美譽(yù)度。
舉辦品牌活動(dòng)：舉辦各類(lèi)品牌活動(dòng)，如產(chǎn)品展示會(huì )、行業(yè)交流會(huì )等，增強園區品牌影響力。
四、保障措施
加強組織領(lǐng)導：成立由主要領(lǐng)導任組長(cháng)的招商工作領(lǐng)導小組，負責招商工作的統籌協(xié)調和推進(jìn)落實(shí)。
完善工作機制：建立健全招商工作機制，明確責任分工和考核標準，確保招商工作有序開(kāi)展。
強化人才支撐：加強招商隊伍建設，引進(jìn)和培養一批高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的招商人才。
加大宣傳力度：通過(guò)多種渠道和方式宣傳園區優(yōu)勢和招商政策，提高園區知名度和吸引力。
工業(yè)園區招商策劃方案 10
一、背景與目標
隨著(zhù)全球科技產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，科技創(chuàng )新已成為推動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)的關(guān)鍵動(dòng)力。本方案旨在打造一個(gè)集高新技術(shù)研發(fā)、成果轉化、企業(yè)孵化及產(chǎn)業(yè)化于一體的科技創(chuàng )新型工業(yè)園區，吸引國內外高新技術(shù)企業(yè)和人才入駐，推動(dòng)區域科技創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)升級。
二、招商策略
明確產(chǎn)業(yè)定位：聚焦人工智能、大數據、云計算、生物科技等前沿領(lǐng)域，明確園區主導產(chǎn)業(yè)方向，形成產(chǎn)業(yè)集聚效應。
優(yōu)化園區環(huán)境：加強園區基礎設施建設，提升園區綠化、交通、通訊等配套水平；建設高標準研發(fā)中心、孵化器、加速器等服務(wù)平臺，為入駐企業(yè)提供全方位支持。
強化政策支持：出臺一系列優(yōu)惠政策，包括稅收減免、資金扶持、人才引進(jìn)等，降低企業(yè)運營(yíng)成本，激發(fā)企業(yè)創(chuàng )新活力。
精準招商：通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì )、專(zhuān)業(yè)展會(huì )、網(wǎng)絡(luò )平臺等多種渠道，精準對接目標企業(yè)和人才；組織專(zhuān)題招商推介會(huì )，展示園區優(yōu)勢和投資環(huán)境，吸引潛在投資者。
搭建合作平臺：與高校、科研機構建立長(cháng)期合作關(guān)系，共建產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng )新平臺；鼓勵企業(yè)間開(kāi)展技術(shù)合作和資源共享，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展。
三、保障措施
成立招商專(zhuān)班：組建由政府部門(mén)、專(zhuān)業(yè)機構和企業(yè)代表組成的`招商專(zhuān)班，負責園區招商策劃、項目洽談和后續服務(wù)工作。
完善服務(wù)體系：建立健全園區服務(wù)體系，包括企業(yè)注冊、融資擔保、法律咨詢(xún)、市場(chǎng)推廣等一站式服務(wù)；設立園區服務(wù)中心，為企業(yè)提供便捷高效的服務(wù)。
加強宣傳推廣：通過(guò)多種媒體渠道宣傳園區優(yōu)勢和投資環(huán)境，提高園區知名度和影響力；舉辦創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽、行業(yè)論壇等活動(dòng)，吸引更多企業(yè)和人才關(guān)注園區。
工業(yè)園區招商策劃方案 11
一、背景與目標
面對全球氣候變化和環(huán)境保護的嚴峻挑戰，綠色低碳已成為工業(yè)發(fā)展的重要趨勢。本方案旨在打造一個(gè)以綠色低碳為特色的工業(yè)園區，通過(guò)引進(jìn)節能環(huán)保技術(shù)和企業(yè)，推動(dòng)園區產(chǎn)業(yè)轉型升級和可持續發(fā)展。
二、招商策略
明確招商方向：重點(diǎn)引進(jìn)節能環(huán)保、新能源、新材料等綠色低碳產(chǎn)業(yè)項目；鼓勵企業(yè)采用清潔生產(chǎn)技術(shù)和循環(huán)經(jīng)濟模式，降低能耗和排放。
完善環(huán)保設施：加強園區環(huán)�；A設施建設，建設污水處理、固廢處理、廢氣治理等環(huán)保設施；推動(dòng)園區企業(yè)實(shí)施環(huán)保改造和升級，提升環(huán)保水平。
強化綠色認證：鼓勵園區企業(yè)申請綠色工廠(chǎng)、綠色產(chǎn)品等認證；推動(dòng)園區整體通過(guò)ISO14001環(huán)境管理體系認證等國際標準認證，提升園區綠色品牌形象。
提供綠色金融服務(wù)：與金融機構合作推出綠色信貸、綠色債券等金融產(chǎn)品；為符合條件的'綠色低碳項目提供融資支持和風(fēng)險保障。
加強國際合作：積極與國際環(huán)保組織和綠色低碳技術(shù)領(lǐng)先國家開(kāi)展交流合作；引進(jìn)國外先進(jìn)綠色低碳技術(shù)和管理經(jīng)驗，提升園區整體競爭力。
三、保障措施
建立綠色招商機制：將綠色低碳作為園區招商的重要標準之一；建立綠色招商項目庫和綠色企業(yè)名錄庫，為投資者提供便捷的信息服務(wù)。
加強環(huán)保監管：建立健全園區環(huán)保監管體系；加強對園區企業(yè)環(huán)保行為的監督檢查和執法力度；確保園區環(huán)保工作落到實(shí)處。
營(yíng)造綠色文化氛圍：在園區內開(kāi)展豐富多彩的綠色文化活動(dòng)；加強環(huán)保宣傳和教育培訓；提高園區企業(yè)和員工的環(huán)保意識和責任感。
工業(yè)園區招商策劃方案 12
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，結合區域“十四五”規劃及國家發(fā)展戰略，搶抓長(cháng)三角一體化、粵港澳大灣區等區域合作機遇，以引進(jìn)高質(zhì)量項目、實(shí)現大投資、做強大企業(yè)、培育大產(chǎn)業(yè)為目標，推動(dòng)工業(yè)園區高質(zhì)量發(fā)展。
二、招商目標
項目引進(jìn)：全年引進(jìn)億元以上項目10個(gè)，其中工業(yè)項目不少于6個(gè)。
資金到位：新簽項目到位資金20億元，同比增長(cháng)12%。
產(chǎn)業(yè)升級：聚焦主導產(chǎn)業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈，引進(jìn)一批高新技術(shù)、高附加值、低碳環(huán)保型項目。
三、招商策略
精準定位：明確園區產(chǎn)業(yè)定位，重點(diǎn)瞄準長(cháng)三角、珠三角等經(jīng)濟發(fā)達地區，以及國內外知名企業(yè)、行業(yè)龍頭。
專(zhuān)業(yè)招商：成立專(zhuān)業(yè)招商團隊，實(shí)行“走出去、引進(jìn)來(lái)”戰略，積極參加各類(lèi)招商洽談會(huì )、博覽會(huì )，主動(dòng)對接優(yōu)質(zhì)項目。
以商招商：發(fā)揮已入駐企業(yè)的橋梁作用，通過(guò)企業(yè)間的合作、推薦，吸引更多上下游企業(yè)入駐。
政策扶持：制定和完善招商引資優(yōu)惠政策，包括稅收減免、土地優(yōu)惠、融資支持等，降低企業(yè)運營(yíng)成本，提高園區吸引力。
四、保障措施
組織保障：成立招商引資工作領(lǐng)導小組，明確職責分工，確保招商工作有序推進(jìn)。
經(jīng)費保障：設立專(zhuān)項招商經(jīng)費，用于招商宣傳、項目考察、接待洽談等費用支出。
服務(wù)保障：建立項目跟蹤服務(wù)機制，為入駐企業(yè)提供一站式服務(wù)，包括項目審批、用地規劃、基礎設施建設等。
工業(yè)園區招商策劃方案 13
一、背景分析
隨著(zhù)全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程的加快和我國產(chǎn)業(yè)結構的不斷優(yōu)化升級，工業(yè)園區作為區域經(jīng)濟發(fā)展的重要載體，面臨著(zhù)新的.發(fā)展機遇和挑戰。本方案旨在通過(guò)創(chuàng )新招商模式、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，吸引更多優(yōu)質(zhì)項目入駐，推動(dòng)工業(yè)園區高質(zhì)量發(fā)展。
二、招商目標
項目數量：全年引進(jìn)新項目30個(gè)，其中超億元項目10個(gè)。
投資規模：新簽項目總投資額達到50億元，同比增長(cháng)15%。
產(chǎn)業(yè)結構：重點(diǎn)引進(jìn)智能制造、新能源、新材料等戰略性新興產(chǎn)業(yè)項目，提升園區產(chǎn)業(yè)層次。
三、招商策略
產(chǎn)業(yè)招商：圍繞園區主導產(chǎn)業(yè)，制定產(chǎn)業(yè)招商圖譜，明確招商方向和重點(diǎn)，實(shí)施精準招商。
平臺招商：利用各類(lèi)招商平臺（如商會(huì )、行業(yè)協(xié)會(huì )、中介機構等），拓寬招商渠道，提高招商效率。
園區合作：加強與國內外知名園區的交流合作，通過(guò)共建園區、合作開(kāi)發(fā)等方式，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項目和技術(shù)。
環(huán)境優(yōu)化：持續優(yōu)化園區營(yíng)商環(huán)境，提升政務(wù)服務(wù)水平，降低企業(yè)運營(yíng)成本，增強園區競爭力。
四、保障措施
政策支持：出臺更加優(yōu)惠的招商引資政策，包括稅收減免、財政補貼、用地保障等，吸引企業(yè)入駐。
服務(wù)提升：建立項目快速審批機制，簡(jiǎn)化審批流程，提高審批效率；加強項目跟蹤服務(wù)，及時(shí)解決企業(yè)遇到的問(wèn)題和困難。
宣傳推廣：加大園區宣傳推廣力度，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式，提高園區知名度和影響力。
考核激勵：建立招商引資考核激勵機制，對招商有功人員進(jìn)行表彰和獎勵，激發(fā)招商工作積極性。
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