創(chuàng )立社團策劃書(shū)

　　時(shí)間一溜煙兒的走了，工作已經(jīng)告一段落了，很快就要開(kāi)展新的工作了，當然要定好新的目標，是不是需要好好寫(xiě)一份策劃書(shū)呢？是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是小編整理的創(chuàng )立社團策劃書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

創(chuàng )立社團策劃書(shū)1

　　我是本校工業(yè)設計專(zhuān)業(yè)的張楠，因為熱愛(ài)大學(xué)生活，熱愛(ài)學(xué)生活動(dòng)，希望通過(guò)組織社團為我校的學(xué)生社團活動(dòng)的發(fā)展貢獻出一份力量，也想更好地為懷德學(xué)院的同學(xué)服務(wù)，并在此過(guò)程中鍛煉自己的綜合素質(zhì)，為將來(lái)就業(yè)做好充分而有效的準備，于是我向校學(xué)生領(lǐng)導遞交這份社團創(chuàng )立策劃書(shū)。

　　啟發(fā)：

　　大學(xué)校園是學(xué)術(shù)的天堂，因為她的博愛(ài)。給了在校大學(xué)生自由發(fā)展的空間，同時(shí)也因為這種寬松的環(huán)境容易產(chǎn)生懈怠情緒，因此也會(huì )使很多人沉迷于自我的世界不能自拔，例如網(wǎng)絡(luò )游戲和大學(xué)生對感情的認識不足而影響了個(gè)人發(fā)展和整體學(xué)術(shù)氛圍。大學(xué)是通向社會(huì )的最后一個(gè)驛站，畢業(yè)后我們就要真正踏上自力更生的人生之路，而單純的大學(xué)生活無(wú)法教會(huì )我們更多的社會(huì )生存技能，所以當代大學(xué)生急需一個(gè)鍛煉成長(cháng)，為適應社會(huì )需求完善自我進(jìn)而提高自我的平臺，從而使自己的能力發(fā)展符合當代中國社會(huì )的需求，為我們大學(xué)生踏上人生道路之前提供一次學(xué)習的機會(huì )。只有積極的人生態(tài)度才會(huì )有積極的人生，才會(huì )有幸福的大學(xué)生活，才能享受大學(xué)生活的樂(lè )趣。

　　于是我發(fā)現學(xué)校中的很多學(xué)哥學(xué)姐為此成立了學(xué)生社團，它們各具特色，為豐富我們的大學(xué)生活做出了許多貢獻，同時(shí)因為校學(xué)生會(huì )的大力支持與嚴格管理，我們學(xué)校的社團活動(dòng)得以順利開(kāi)展和蓬勃發(fā)展，也使得大學(xué)生對社會(huì )的認識更加完善，提高了自身的素質(zhì)。我深深地被社團活動(dòng)的魅力所吸引，于是在經(jīng)過(guò)認真而周密的思考之后，在與幾位志同道合的同學(xué)商議后，我們決定一起把我們的社團活動(dòng)搞起來(lái)。

　　所以我們決定成立嘻哈元素社團“常嘻社”。

　　一、社團簡(jiǎn)介：

　　我們社團的全稱(chēng)為“常州大學(xué)懷德學(xué)院嘻哈元素社團”，籌備成立時(shí)間是xx年12月月底，社團籌備組織人有張楠、肖宇恒、夏玉君，為志向于發(fā)展自己，搞活學(xué)生社團活動(dòng)的.本校學(xué)生提供一個(gè)自我展示、鍛煉成長(cháng)的平臺。

　　二、社團成立的初衷：

　　近年來(lái)，中國的飛速發(fā)展，吸引了全球的目光。同時(shí)，人們的文化生活也在不斷進(jìn)步，越來(lái)越多的潮流元素開(kāi)始進(jìn)入國人的視野——beatbox、饒舌、街舞……其中，beatbox更是方興未艾。但是，許多人因為忙于學(xué)習、游戲等，對于這些新興元素并不了解，甚至聞所未聞。所以，在與幾位同樣對嘻哈感興趣的同學(xué)商議后，決定成立“常嘻社”，來(lái)將這些剛剛興起的潮流元素傳播出去，讓它進(jìn)入大學(xué)——這一培養祖國棟梁的小型社會(huì )中，讓越來(lái)越多的大學(xué)生來(lái)了解它，同時(shí)豐富大學(xué)生的課外生活。

　　另一方面，大學(xué)生就業(yè)難已成為不爭的事實(shí)，在大學(xué)生為就業(yè)而叫苦連天的時(shí)候，社會(huì )上的用人單位也在抱怨應屆大學(xué)生的特長(cháng)缺乏、學(xué)習積極性差，企業(yè)也在為找不到合適的人才而苦惱。這是個(gè)人才輩出的時(shí)代，身為一個(gè)21世紀的大學(xué)生不能再兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書(shū)，我們只有與時(shí)俱進(jìn)，朝著(zhù)社會(huì )對人才的要求目標努力，勤奮學(xué)習，刻苦鍛煉，培養一種特長(cháng)，把自己培養成一專(zhuān)多能的實(shí)用型人才。只有這樣，我們在畢業(yè)后才能更好地為社會(huì )主義現代化的建設而服務(wù)，才能無(wú)愧于當代大學(xué)生的稱(chēng)號。

　　為了實(shí)現這個(gè)目標，我們決定策劃成立“常嘻社”，來(lái)幫助更多的同學(xué)培養特長(cháng)，找回自信，將嘻哈元素在校園中傳播開(kāi)，也為提高我校學(xué)生的社會(huì )競爭力貢獻出自己的微薄之力。

　　三、社團的宗旨：

　　嚴格按照常州大學(xué)懷德學(xué)院團委、校學(xué)生會(huì )的社團管理規定籌辦成立，不折不扣的執行我校社團管理規定的各項要求，以服務(wù)會(huì )員、豐富我校大學(xué)生業(yè)務(wù)文化生活而努力，配合學(xué)生會(huì )，共同建設我校積極、上進(jìn)、和諧的社團文化，辦出自己的特色，辦出自己的水平，。我們的社團就是要喚起同學(xué)們的激情，讓他們更好地培養自己的興趣，同時(shí)增強自己的自信心。我們的口號是：在節奏（beat）中釋放靈魂。

　　四、社團的精神：

　　互助、互愛(ài)、團隊合作、勤奮練習、堅持不懈、努力成功。

　　五、社團組織的構成：

　　我社團組織機構設置如下：

　　社長(cháng)一人，負責社團同意的管理工作。

　　副社長(cháng)一名，負責日�；顒�(dòng)的具體實(shí)施和會(huì )員的組織安排。

　　宣傳部：主要負責活動(dòng)的宣傳工作

　　外聯(lián)部：主要負責社團對外的聯(lián)系等

　　財務(wù)部：主要管理和監督社團各種財務(wù)收支活動(dòng)

　　策劃部：主要負責各個(gè)活動(dòng)項目的策劃工作

　　活動(dòng)組織部：根據策劃部所提出的策劃方案而具體開(kāi)展組織工作。

　　我社團計劃本學(xué)期總人數達到10-40人，下學(xué)期計劃發(fā)展60-100名會(huì )員。

　　六、社團的費用來(lái)源：

　　我社團活動(dòng)經(jīng)費主要有以下來(lái)源：

　　1.會(huì )費收入

　　2.社團內部由部分個(gè)人籌集的費用

　　等等

　　七、社團活動(dòng)的開(kāi)展：

　　為豐富我校學(xué)生業(yè)余生活，我社團將不定期開(kāi)展以下活動(dòng)：

　　1.嘻哈元素教學(xué)課：以教學(xué)的形式將嘻哈元素傳授給會(huì )員。

　　2.會(huì )員經(jīng)驗交流會(huì )：各會(huì )員將自己所體會(huì )到與學(xué)到的與其他會(huì )員進(jìn)行交流，增強會(huì )員間的友情與凝聚力。

　　3.會(huì )員大會(huì )：集思廣益，讓大家在一起討論社團的發(fā)展和活動(dòng)組織問(wèn)題。

　　4.外出表演：在周末時(shí)間組織會(huì )員外出進(jìn)行一些有關(guān)嘻哈元素的表演。

　　5.社會(huì )實(shí)踐：組織會(huì )員參加社會(huì )實(shí)踐。

　　6.集體旅游：選擇周末組織會(huì )員進(jìn)行近距離內的旅游，豐富會(huì )員的生活。

　　“常嘻社”是我進(jìn)入大學(xué)后成立的第一個(gè)社團，雖然組織經(jīng)驗少，個(gè)人能力有限，但相信，在我校團委、校學(xué)生會(huì )的支持幫助下，在我們社團籌辦人員的不懈努力下，我們的“常嘻社”一定會(huì )很快成立并發(fā)展起來(lái)，我們有理由相信，隨著(zhù)我們“常嘻社”的成立，學(xué)校的社團活動(dòng)一定能得到新的發(fā)展，我愿以百倍的熱情和激情，努力管理好社團，服務(wù)好會(huì )員。

　　望盡快給予批準，此策劃書(shū)若有不足之處還望老師、學(xué)長(cháng)給予幫助指正！萬(wàn)分感謝！

　　此致

敬禮!

創(chuàng )立社團策劃書(shū)2

　　大家好！

　　非常感謝集團黨委給我參加這次競職演說(shuō)的機會(huì )。當前，我們集團的改革與發(fā)展進(jìn)入到了一個(gè)關(guān)鍵性的階段，需要每位員工統一意志，加強團結，堅定信心，奮力進(jìn)取。今天我來(lái)到這里，一方面是向集團匯報我的工作情況和工作認識，同時(shí)也是希望能有機會(huì )為集團的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　我競聘的職位是書(shū)社副總編輯。首先請允許我簡(jiǎn)單介紹一下自己的情況。我于1987年畢業(yè)于北京大學(xué)中文系古典文獻專(zhuān)業(yè)；87年7月至88年9月在省古籍辦工作，88年10月進(jìn)書(shū)社，先后擔任圖書(shū)編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中共黨員，編審職稱(chēng)。

　　下面我就結合對所競聘職位的認識，談?wù)勎冶救说娜温毮繕�、工作思路以及自身�?yōu)勢。

　　第一，深刻體認崗位的職責，堅持做到“三個(gè)提升”

　　副總編輯是社長(cháng)、總編的助手，承擔著(zhù)許多具體的事務(wù)性工作，需要有很強的執行能力；同時(shí)作為社委會(huì )成員，參與全社重要事務(wù)的管理和決策，需要有寬廣的視野和豐富的工作經(jīng)驗。因此，如果我成為一名副總編輯，首先就是要端正態(tài)度，以新兵的姿態(tài)，從三個(gè)方面不斷地提升自己的能力：

　　一是提升自己的學(xué)習能力走上副總編輯工作崗位之后，我首先想到的就是要加強學(xué)習，以更加寬廣的胸懷學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)知識、學(xué)技能，從中汲取成長(cháng)的.豐富營(yíng)養。

　　二是提升自己的編輯策劃能力我從事編輯工作已有20個(gè)年頭，策劃和編輯了一批有文化價(jià)值，有市場(chǎng)亮點(diǎn)的圖書(shū)，在實(shí)際工作中鍛煉了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實(shí)的能力提出了更高要求。崗位就是責任，信任就是力量。走上新的業(yè)務(wù)崗位之后，我要更加勤奮地工作，努力提升自己的策劃、組織能力，以實(shí)際業(yè)績(jì)回報領(lǐng)導和同志們的信任與厚愛(ài)。

　　三是提升自己的執行能力

　　1貫徹落實(shí)集團和社里的各項規章制度的執行能力；

　　2做好分管工作的管理能力；

　　3把握大局的綜合協(xié)調能力。

　　應該說(shuō)，這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之后，我將從提高自己的執行能力和動(dòng)手能力入手，帶頭轉變觀(guān)念，扎實(shí)推進(jìn)工作，努力將集團的發(fā)展意志轉化為全體員工的工作熱情和創(chuàng )造能力。

　　第二，把選題開(kāi)發(fā)作為工作的著(zhù)力點(diǎn)，大力推進(jìn)增長(cháng)方式的轉變

　　“五”期間，書(shū)社經(jīng)歷了一個(gè)相對高速的發(fā)展時(shí)期。但是書(shū)社經(jīng)濟效益的增長(cháng)主要來(lái)自于有限的幾個(gè)定向發(fā)行的教育類(lèi)圖書(shū)品種的開(kāi)發(fā)，而不是經(jīng)營(yíng)管理能力的全面提升，因此基礎并不堅實(shí)，存在著(zhù)后勁不足的問(wèn)題。

　　根據集團制定的發(fā)展目標，書(shū)社正在以年均20%以上的增長(cháng)速度向前“強行軍”。依靠有限幾個(gè)品種的“單打獨斗”來(lái)支撐這樣持續高速發(fā)展，就好比挑著(zhù)一副沉重的擔子過(guò)一座獨木橋，每走一步都會(huì )令人感到心里發(fā)慌。我認為，如果書(shū)社不能在今后幾年內，在增長(cháng)方式上實(shí)現由“單兵突進(jìn)”型向“方陣推進(jìn)”型的轉變，要完成集團下達的跨越式發(fā)展目標，是十分困難的。

　　選題開(kāi)發(fā)是圖書(shū)出版的核心工作，也是副總編輯的工作重心，要實(shí)現書(shū)社增長(cháng)方式的轉變，做好選題開(kāi)發(fā)工作尤為重要。我的工作思路是：

　　一，從制定選題規劃入手，優(yōu)化選題結構

　　優(yōu)化選題結構是選題開(kāi)發(fā)的戰略目標，而做好選題規劃工作則是優(yōu)化選題結構的前提。要認真總結制定“五”國家重點(diǎn)圖書(shū)出版規劃的成功經(jīng)驗，制定好“五”選題規劃；要下大力氣解決圖書(shū)選題規劃中存在著(zhù)的散、短、軟的現象（策劃力量散，規劃周期短，論證把關(guān)軟），把打造拳頭產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)系列產(chǎn)品結合起來(lái)，花三年左右的時(shí)間形成八到十個(gè)特色鮮明、市場(chǎng)沖擊力強的產(chǎn)品集群，達到優(yōu)化選題結構，提高綜合競爭力的目標。

　　二、從提高單品種效益入手，推進(jìn)圖書(shū)品牌建設

　　隨著(zhù)圖書(shū)市場(chǎng)發(fā)育的不斷成熟，品牌競爭時(shí)代已經(jīng)撲面而來(lái)。目前最為緊迫的是切實(shí)轉變經(jīng)營(yíng)理念，真正把品牌作為出版社的生命線(xiàn)來(lái)抓，從單品種做起，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)品牌建設。

　　首先是優(yōu)化組合已有品牌。書(shū)社有不少圖書(shū)具有比較好的品牌素質(zhì)。如《中華傳統文化啟蒙讀本》1套4種，總銷(xiāo)量已達到十幾萬(wàn)冊，正在申報省編地方通用教材。要全力以赴地培育好這個(gè)品牌，使之成為我社一個(gè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

　　二是策劃開(kāi)發(fā)新的品牌。既要有效地開(kāi)發(fā)好現有資源，更要積極地策劃新的優(yōu)質(zhì)品種。內煉品質(zhì)，外抓機遇，找準目標，精心培養。

　　三是要研究品牌運作規律。要下功夫鉆研品牌運作的規律和手段，大膽嘗試，爭取在“五”期間推出市場(chǎng)品質(zhì)好、社會(huì )效益好、品牌形象好的圖書(shū)產(chǎn)品，把書(shū)社的圖書(shū)品牌建設推向新的階段。

　　三，從提高選題策劃能力入手，推進(jìn)編輯人才隊伍建設

　　選題開(kāi)發(fā)，策劃先行，策劃工作既是編輯的首要工作，也是編輯勞動(dòng)中最具創(chuàng )意、最有價(jià)值的部分。副總編輯的重要職責就是協(xié)助社長(cháng)和總編輯抓出版社的選題規劃，抓編輯選題策劃能力的培養，建設一支業(yè)務(wù)能力強、思維活躍、富有團隊精神、懂經(jīng)營(yíng)、善策劃的優(yōu)秀編輯人才隊伍。

　　如果給我機會(huì )，我將從以下五個(gè)方面來(lái)做：

　　一是完善選題策劃論證制度，把選題策劃真正當作編輯工作的靈魂來(lái)抓；

　　二是加強業(yè)務(wù)培訓，采用業(yè)務(wù)培訓、業(yè)務(wù)研討、傳幫帶等方法，提高編輯隊伍的整體策劃水平；

　　三是建立策劃激勵機制，設立專(zhuān)項獎勵，每年開(kāi)展一至兩次的策劃比武，通過(guò)評選當年度最具創(chuàng )意的策劃項目、最有價(jià)值的策劃成果、最富魅力的策劃之星等活動(dòng)，激勵編輯人員學(xué)策劃、做策劃、比策劃。

　　四是提倡聯(lián)合策劃、縱深策劃，鼓勵編輯延長(cháng)策劃的深度，豐富策劃的內涵，加強策劃后的跟進(jìn)評估。要逐步整合策劃力量，提高選題策劃的綜合實(shí)力。

　　五是要著(zhù)手建立選題策劃庫，豐富選題儲備。

　　第三，做好職責范圍內的其他工作

　　副總編輯的工作是綜合性的，目前我能意識到的經(jīng)常性工作，除了上面提到的之外，主要還有六個(gè)方面：

　　1、編務(wù)管理；

　　2、選題計劃的組織落實(shí)；

　　3、版權管理；

　　4、圖書(shū)宣傳；

　　5、開(kāi)展對外業(yè)務(wù)交流；

　　6、加強企業(yè)文化建設；

　　7、社委會(huì )委派的各項工作。

　　我長(cháng)期做圖書(shū)編輯，能夠體悟編輯工作的內涵；多年擔任總編辦主任，配合社長(cháng)、總編輯工作，對副總編輯的崗位職責和管理工作能夠體認；如果給我機會(huì )，我自信能很快適應工作。

　　第四，參加競聘的自身優(yōu)勢

　　對于我競聘副總編輯的優(yōu)勢，前面也已講到一些，這里歸結起來(lái)，大致有六個(gè)方面：

　　1、品德端正，大局意識強，能忍辱負重，始終把集體的利益放在第一位。

　　2、有強烈的事業(yè)心和責任感，能?chē)烂C認真地對待自己從事的每項工作，從工作的成功中享受人生的快樂(lè )。

　　3、具有較為扎實(shí)的文字功底和知識儲備，專(zhuān)業(yè)對口，業(yè)務(wù)熟練，編輯策劃經(jīng)驗豐富。

　　4、擔任總編辦和辦公室主任，具備業(yè)務(wù)管理和綜合協(xié)調能力，有較強的執行能力。

　　5、了解社情，善于團結合作，樂(lè )于為群眾服務(wù)，能得到領(lǐng)導和群眾的信任與支持。

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