萊恩田園區的出現，體現了萊恩公司長(cháng)遠的戰略眼光和做百年企業(yè)的雄心壯志。

萊恩田園區的出現，使萊恩公司在有意無(wú)意之中闖入了復合型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)這一前端領(lǐng)域的表現，或者說(shuō)，萊恩公司在有意無(wú)意之間為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的未來(lái)成功準備了條件。

萊恩田園區的出現，順應了當代人、當代社會(huì )對綠色生態(tài)環(huán)境的向往與呼喚，其深厚的發(fā)展潛力不可限量。

萊恩田園區在開(kāi)發(fā)模式上，采用了創(chuàng )新策劃在先，規劃設計在后，讓兩者相互彌補、相映生輝的做法，也是一個(gè)超前性的景區與地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式創(chuàng )新，它對萊恩公司的未來(lái)事業(yè)將產(chǎn)生深遠的影響。

二、市場(chǎng)分析

1)市場(chǎng)背景

萊恩田園區位于重慶九龍坡區西彭鎮一側，現占地約200畝，前期果園開(kāi)發(fā)已小見(jiàn)成效，大規模的綜合性開(kāi)發(fā)即將進(jìn)行。

果園內的果樹(shù)現在枇杷為主，同時(shí)準備發(fā)展一批相應的果樹(shù)，形成一個(gè)有多種水果樹(shù)的綜合性果園。

在歷史上，西彭鎮是有栽種水果的悠久歷史的，萬(wàn)畝紅桔的壯觀(guān)至今仍為人津津樂(lè )道。如今，西彭鎮政府又提出了建立萬(wàn)畝伏淡季水果的發(fā)展戰略構想，為金果園的可持續性發(fā)展提供了強有力的支撐。

現在，西彭鎮已有常住人口約五萬(wàn)，隨著(zhù)渝西經(jīng)濟走廊的建設和新廠(chǎng)新單位的遷入，西彭鎮的未來(lái)人口還會(huì )大量增加。西彭鎮的現有休閑娛樂(lè )設施——特別是新潮時(shí)尚的休閑娛樂(lè )設施已經(jīng)不能滿(mǎn)足居民們的需要。

重慶主城區人口已超過(guò)600萬(wàn)，主城區居民的生活水平、消費能力都在不斷的提高，休閑娛樂(lè )的郊區化(由近郊逐步走向遠郊)是一個(gè)不可阻擋的大趨勢。

2)產(chǎn)品分析

萊恩田園區位于重慶九龍坡區西彭鎮一側，現占地約200畝，萊恩田園區是重慶的一個(gè)具有獨特地理位置和優(yōu)越自然環(huán)境的、大型生態(tài)綠化田園區。

優(yōu)勢：

一棵令人震驚和贊嘆的超級百果樹(shù)——

它立在萊恩田園區的大門(mén)口或中心。

它那巨碩無(wú)比的下部(直徑不低于十米)是鋼筋水泥雕塑出來(lái)的，但外形與真樹(shù)相比，足以亂真。

中心主要是空的，以泥土填滿(mǎn)，使樹(shù)根能夠直通地下(包括外露一部分);也可巧妙設計一些彎曲的樹(shù)洞，供孩子們捉迷藏。

上部則有序地種植一批各種各樣的果樹(shù)，讓其慢慢長(cháng)大，仿佛是巨樹(shù)的枝，是巨樹(shù)的天生的組成部分。

還可為其編一個(gè)古老的神話(huà)傳說(shuō)故事，讓許多游客更加深信不疑。

果樹(shù)命名為“仙醉百果樹(shù)”，由著(zhù)名書(shū)法家題字，由著(zhù)名文人寫(xiě)一篇賦，立石碑刻于樹(shù)旁。

這是果園獨創(chuàng )的特色景觀(guān)之一，是它的形象標志之一。

它是時(shí)尚氣息濃郁的公園化，可以參照珊瑚公園的建筑風(fēng)格;

在資金許可的前提下，公園的設計建筑應敢于適度超前(至少要有鮮明的獨家特色)，不要認為遠郊的公園設計就一定比主城區的公園落后，這方面做好了，也是一個(gè)獨特的賣(mài)點(diǎn)，同時(shí)也能有效阻止競爭者的跟進(jìn)。

劣勢：

對發(fā)展商來(lái)說(shuō)，是挑戰，從規劃設計的難度，建筑容積的降低，園林景觀(guān)的增設造成的成本增加，未來(lái)物業(yè)管理服務(wù)的升級，都要求發(fā)展商投入更多的人力物力財力。

3)競爭對手分析

東方半島花園是深圳布吉的一個(gè)具有獨特地理位置和優(yōu)越自然環(huán)境的、大型生態(tài)綠化園林式社區。東方半島花園招標后，打出‘特大型低密度園林式住宅’牌子，推出了‘綠色概念’和‘環(huán)保概念’。這是附和深圳目前地產(chǎn)發(fā)展階段和消費潮流的。

東方半島花園的園林式是一個(gè)環(huán)境系統概念，大到小區的外圍環(huán)境，內部環(huán)境，地形，布局，空間，庭院的序列，主題的不同，功能的組合，景觀(guān)的效果，小到園中的一石一水，一草一木，都要納入環(huán)境系統進(jìn)行精心設計。

三、廣告戰略

1)廣告目標

造市。制造銷(xiāo)售熱點(diǎn)。

造勢。多種媒體一起上，掀起立體廣告攻勢。

大范圍、全方位、高密度傳播售樓信息，激發(fā)購買(mǎi)欲望。

擴大‘萊恩田園區’的知名度、識別度和美譽(yù)度。

提升企業(yè)形象。

一年之內銷(xiāo)售量達到80%以上。

2)廣告對象

好玩好動(dòng)的西彭及主城區的幼兒、兒童、少年;

對現代娛樂(lè )公園情有獨鐘的西彭及周邊地區青年;

喜歡到郊外的綠色果園環(huán)境中旅游觀(guān)光、休閑度假的、收入較好的主城區居民;

喜歡在大自然的環(huán)境中賞花、品茶、垂釣、養鳥(niǎo)的西彭中老年人;

喜愛(ài)周末公園休閑、通俗文化演出、節日游園活動(dòng)的西彭及周邊地區居民;

具有懷舊情結、回歸自然心愿、喜好一點(diǎn)農活類(lèi)勞動(dòng)體驗的主城區居民;

樂(lè )意居住在綠色園林中的、消費水準較高的西彭及主城區居民;

3)廣告地區

在重慶這個(gè)城市及周邊地區。

4)廣告創(chuàng )意

廣告主題：

(1)每天活在水果的世界里

創(chuàng )意

選用孫悟空在花果山水漣洞的情景。利用FLASH動(dòng)畫(huà)的方式展現孫悟空在那里的逍遙自在，然后跳到萊恩田園區的畫(huà)面與此相比，有如回到了當時(shí)的時(shí)代里，最后，萊恩田園區你也每天尖在水果的世界里。

(2)回到家，就是渡假的開(kāi)始

創(chuàng )意

一個(gè)懷了7個(gè)月的孕婦對剛下班回家的老公：“老公我在家里好悶，我要去渡假。”

老公：“行，馬上帶你上。”

上了車(chē)，不過(guò)多久就到了。

他們來(lái)到了一個(gè)仿佛世外桃園的果園里，而且這里有新穎獨特的建筑樓房。孕婦看到此情此景，脫口而出：“老公，我要在這里住一輩子?!”

老公：“沒(méi)問(wèn)題。”孕婦：“真的可以嗎?”老公：“當然，因為我早就在這為你買(mǎi)了一套你一定會(huì )滿(mǎn)意的房子。”孕婦：“哇，你好棒呀!!!我每天都可以渡假了!!!!!!!”老公：“回到家，就是渡假的開(kāi)始。”你想每天都能渡假嗎?就到萊恩田園區。

5)廣告實(shí)施階段

第一期：試銷(xiāo)階段(三個(gè)月)

行為方式----------新聞運作、廣告、

時(shí) 間----------2004年2月1日

新聞運作是利用新聞媒介替我們作宣傳。這種方式近年來(lái)被明智的地產(chǎn)商所采用。新聞的力量遠遠在于廣告的影響，而且少花錢(qián)，多辦事，容易形成口碑，引起廣泛注意。

大造聲勢。對重慶本地目標市場(chǎng)采用密集轟炸式的廣告宣傳，各種媒體一起上，采用多種促銷(xiāo)手段，造成立體廣告攻勢。以圖一舉炸開(kāi)市常

讓受眾和消費群了解物業(yè)的基本情況，同時(shí)塑造發(fā)展商的良好公眾形象。

在首期宣傳中，讓40%的目標客戶(hù)知道萊恩田園區，并在心目中留下深刻印象。

以?xún)炔空J購為先聲，以?xún)?yōu)惠的價(jià)格和條件進(jìn)行首輪銷(xiāo)售，銷(xiāo)售量達到10%。

吸引目標對象注意，誘導20%的目標顧客采取購買(mǎi)行動(dòng)。

及時(shí)總結經(jīng)驗和教訓，對第二期銷(xiāo)售計劃進(jìn)行補充，調整和完善。

第二期：擴銷(xiāo)階段(三個(gè)月)

行為方式-----------新聞、廣告、營(yíng)銷(xiāo)

乘第一期廣告之余威，保持其熱度不要降下來(lái)，繼續采取寬正面立體推廣，鞏固已有成績(jì)，吸引目標受眾更多的注意，變潛在客戶(hù)為準備購買(mǎi)群。

一期的承諾已經(jīng)兌現，要倍加珍惜已有的市場(chǎng)口碑，在園林風(fēng)的大主題下，煽風(fēng)點(diǎn)火，鼓勵和引導更多的人來(lái)買(mǎi)萊恩田園區。

此時(shí)前來(lái)看房和參觀(guān)售樓處的人相應增多，此時(shí)廣告投其所好，不失時(shí)機地擴大市場(chǎng)占有率。銷(xiāo)售服務(wù)一定要跟上去。

繼續吸引目標受眾，注目率已達40%左右，并形成一定之口碑。

合力促進(jìn)銷(xiāo)售，引導30%的目標顧客采取購買(mǎi)行為，并繼續產(chǎn)生邊際效應。

第三期：強銷(xiāo)階段(四個(gè)月)

行為方式-------------新聞、廣告、營(yíng)銷(xiāo)

充分利用新聞的巨大效應，變廣告行為為新聞行為，讓記者和報紙的新聞版為售 樓服務(wù)，評論、專(zhuān)訪(fǎng)報道、特寫(xiě)等新聞手法充分加以利用。

部分客戶(hù)進(jìn)行現身說(shuō)法，談萊恩別墅區的好處，增加可信性。

市場(chǎng)口碑已初步建立，老客戶(hù)會(huì )引來(lái)新客戶(hù)。讓‘萊恩田園區’傳為美談，變 成公眾的社會(huì )話(huà)題。

廣告方面加大投入量，報紙電視在強度，廣度和深度上做足文章。

加強管理和服務(wù)，讓售樓現場(chǎng)服務(wù)的軟功變成硬功，抓住后效應不放。

調動(dòng)新聞的一切可以調動(dòng)的手法和載體，進(jìn)行深入宣傳。

合力吸引目標客戶(hù)，引導30%目標顧客購買(mǎi)。

第四期：鞏固階段(三個(gè)月)

行為方式-------------營(yíng)銷(xiāo)、廣告

消化剩余樓盤(pán)，基本完成銷(xiāo)售計劃。

對前三期廣告運動(dòng)進(jìn)行檢驗，對不足之處加以彌補和改進(jìn)。

細水長(cháng)流，滲透式的廣告行為。

加強物業(yè)管理，貫徹始終的良好服務(wù)，樹(shù)立住戶(hù)的主人公觀(guān)念。

注意后效益和市場(chǎng)消費心理貫性。

完善各項法律手續和文書(shū)文件，規范，科學(xué)，嚴謹地保證客戶(hù)各項權益。

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