欄目策劃書(shū)
一份好的策劃書(shū)往往能夠決定您的目的是否能夠快速有效達成。為了在寫(xiě)策劃書(shū)時(shí)能寫(xiě)出更好的策劃書(shū)下面應屆畢業(yè)生求職網(wǎng)相關(guān)推薦一篇,供您參考：
網(wǎng)站是由欄目組成的，每個(gè)欄目的劃分是一個(gè)網(wǎng)站用戶(hù)需求再細分的過(guò)程，做好每個(gè)欄目的策劃，網(wǎng)站總的策劃就成功了80%，所以一定要在欄目策劃上下功夫。在策劃工作中做的最多也是基于某個(gè)欄目的策劃，一個(gè)欄目的二級欄目、三級欄目、內容頁(yè)、列表頁(yè)、導航頁(yè)之間要成為一個(gè)完整的體系，我們要修改一個(gè)頁(yè)面，更多的是要從這個(gè)頁(yè)面所屬的欄目去考慮，包括欄目的運營(yíng)推廣，也是自成體系的。很多人在做網(wǎng)站策劃的時(shí)候，很關(guān)注整站商業(yè)模式的建立，對欄目策劃的細節關(guān)注不夠。作為一個(gè)成功的B2B行業(yè)網(wǎng)站產(chǎn)品經(jīng)理，一定要掌握欄目策劃的流程和方法。有時(shí)有兩三個(gè)欄目策劃運營(yíng)成功了，就會(huì )讓整個(gè)網(wǎng)站都取得成功，尤其是在網(wǎng)站創(chuàng )立初期。
本文主要是講一個(gè)欄目策劃書(shū)應該包括那些內容(本文作者李學(xué)江在2008年底的時(shí)候曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一篇類(lèi)似的文章，本文已在此基礎上全部重新寫(xiě)過(guò)了)，很多B2B行業(yè)網(wǎng)站的策劃者不寫(xiě)這個(gè)策劃書(shū)，直接就開(kāi)始畫(huà)頁(yè)面的布局、設計欄目的功能，然后給技術(shù)部，這樣的結果往往是思路不夠清晰，很多東西沒(méi)有認真靜下心來(lái)想明白，形成文檔，導致后來(lái)不斷修改。對于B2B行業(yè)網(wǎng)站策劃不夠熟練的策劃者，尤其要將欄目策劃書(shū)寫(xiě)好。在寫(xiě)的過(guò)程中，就是一個(gè)認真思考、推理的過(guò)程，捕捉瞬間的靈感，記錄下來(lái)，讓策劃者自己、公司領(lǐng)導、技術(shù)部經(jīng)理、網(wǎng)頁(yè)設計師、程序員在任何時(shí)候都可以打開(kāi)文檔了解這個(gè)欄目的詳細情況，對這個(gè)欄目有總體的認識，明確定位和方向，明白欄目重要性，確認該投入多大的精力去研究和建設。下面來(lái)簡(jiǎn)要講述下B2B行業(yè)網(wǎng)站欄目策劃書(shū)應該包括那些內容。
1欄目介紹、定位、背景、重要性分析
用500字以上，撰寫(xiě)欄目簡(jiǎn)要介紹，包括這個(gè)欄目提供那些服務(wù)，主要服務(wù)于那些人，內容是用戶(hù)貢獻還是編輯錄入，或者是二者兼有等。為什么要建立這個(gè)欄目?主要是為了提高網(wǎng)站的收入，還是為了滿(mǎn)足核心用戶(hù)的需求，提升用戶(hù)的粘性。這個(gè)欄目在整個(gè)B2B行業(yè)網(wǎng)站中處于什么樣的位置，是放到導航條的前面還是中間，是輔助欄目還是核心欄目，這個(gè)欄目在整個(gè)網(wǎng)站的戰略布局中的地位。這個(gè)欄目未來(lái)發(fā)展方向是什么?未來(lái)的目標是什么?最理想的情況下，欄目能取得什么樣的成績(jì)。
2欄目主要包括用戶(hù)群及主要需求分析
一個(gè)B2B行業(yè)網(wǎng)站，之所以要劃分不同的欄目，是因為要滿(mǎn)足一個(gè)群體的用戶(hù)需求，且這個(gè)群體的用戶(hù)需求在這個(gè)欄目能得到系統解決，這個(gè)部分用戶(hù)來(lái)網(wǎng)站主要就是訪(fǎng)問(wèn)這個(gè)欄目，甚至只訪(fǎng)問(wèn)這個(gè)欄目。我們一定要明確這個(gè)欄目主要服務(wù)于那些用戶(hù)，這些用戶(hù)具有那些特點(diǎn)，這些用戶(hù)在學(xué)習、尋找客戶(hù)、采購產(chǎn)品、市場(chǎng)推廣、解決技術(shù)問(wèn)題等過(guò)程中有那些需求，圍繞用戶(hù)需求提供相對應的功能和內容。比如：當一個(gè)采購商想找一個(gè)生產(chǎn)襯衫的工廠(chǎng)，除了在網(wǎng)站上搜索襯衫關(guān)鍵詞外，他可能還想找離他比較近的襯衫工廠(chǎng)，還想在襯衫集群地找工廠(chǎng)。這些都是采購商的需求，全部列出后，對需求做主次之分，才有利于下一步提供對應的功能和內容解決用戶(hù)需求。
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