商道案例分析大賽活動(dòng)策劃書(shū)

　　活動(dòng)背景：我校“三位一體”人才培養模式指出，在人才培養規格上融“知識、能力、素質(zhì)”為一體，在人才培養內容上融學(xué)生“公共能力、專(zhuān)業(yè)基礎能力、專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力”為一體，在人才培養途徑上融“課堂教學(xué)、實(shí)驗實(shí)訓、校園文化活動(dòng)”為一體。為了讓理論與實(shí)際相結合，培養同學(xué)的商業(yè)素養，增強同學(xué)的商業(yè)洞察力。與此同時(shí)有力推進(jìn)系部商道文化建設，著(zhù)力打造商道文化，創(chuàng )建系部品牌。特此我們工商管理系舉辦本次第四屆商道案例分析大賽。

　　一、活動(dòng)主題：第四屆商道案例分析大賽

　　二、參賽對象：懷化學(xué)院全日制在校大學(xué)生

　　三、活動(dòng)組織：

　　主辦單位：共青團懷化學(xué)院委員會(huì )

　　策劃承辦單位：工商管理系團總支學(xué)生分會(huì )

　　四、時(shí)間及比賽流程安排

　　(一)前期：( 11月2日-11月19日)

　　1、前期準備及宣傳階段(11月2日-11月11日)：

　　制作海報、噴繪及橫幅宣傳;

　　通過(guò)校園廣播站宣傳、建立大賽博客進(jìn)行宣傳;

　　召開(kāi)班級學(xué)習委員、文娛委員、心健委員會(huì )議，讓班干在班級宣傳;

　　下班級、下寢室發(fā)放宣傳單宣傳;

　　建立大賽QQ群，加大宣傳。

　　2、報名階段(11月12日)

　　截止日期：11月12日

　　3、初賽培訓及作品創(chuàng )作階段(11月12日-11月19日)

　　初賽培訓：

　　時(shí)間：11月14日

　　地點(diǎn)：工管樓E2B-301

　　(二)中期：(11月19日-11月29日)

　　1、初賽交稿(11月19日)

　　2、決賽參賽名單公布(11月20日)

　　3、決賽培訓(11月21日)

　　4、彩排(11月27日)

　　5、決賽(11月29日)

　　(三)后期：(11月30日)

　　1、后期宣傳

　　2、頒發(fā)獎狀、獎金及證書(shū);

　　3、活動(dòng)總結工作

　　五、參賽及作品要求

　　(一)參賽要求：

　　報名以隊為單位，每隊4—6人，歡迎跨專(zhuān)業(yè)、跨年級組隊。所有選手僅能參加一個(gè)參賽隊。每個(gè)參賽隊僅提交一份參賽作品，參賽隊在大賽舉辦方提供的三個(gè)案例中自主選擇一個(gè)案例進(jìn)行分析，形成完整的作品方案。

　　(二)作品要求：

　　1、原則：

　　遵循自由擇題的原則，體現創(chuàng )新。所有作品必須為懷化學(xué)院學(xué)生的原創(chuàng )作品，作品每組一份，不得侵犯他人的知識產(chǎn)權。

　　2、格式要求：

　　標題黑體三號居中，正文及落款宋體四號，正文首行縮進(jìn)兩個(gè)字符，1.5倍行距，不用加粗。落款為：XX系XX隊伍。標題與正文間隔一行，正文與落款間隔一行。

　　3、內容要求：

　　大賽注重針對參賽提供的案例進(jìn)行分析，參賽隊在大賽組委會(huì )提供的三個(gè)案例中自主選擇一個(gè)案例。參賽隊伍自行組織方案分析，內容包括對案例的正反兩面合理性的分析。

　　六、參賽案例：

　　(一)優(yōu)酷和土豆并購能否真正利于兩個(gè)公司的發(fā)展?

　　(二)價(jià)格大戰對于企業(yè)而言是利大于弊還是弊大于利?

　　(三)在當今手機市場(chǎng)中，小米式營(yíng)銷(xiāo)方式與蘋(píng)果式營(yíng)銷(xiāo)方式誰(shuí)更利于發(fā)展?

　　七、比賽形式：

　　在報名截止日之前上交報名表至工管樓300系干辦公室文藝部抽屜;在初賽交稿日將案例分析電子檔提交到大賽指定的電子郵件yooquu.com，同時(shí)將紙質(zhì)檔設計方案在規定時(shí)間內交到工管樓300團總支學(xué)生分會(huì )辦公室文藝部抽屜。

　　初賽在報名交稿的作品中選出6隊共3組作品進(jìn)入決賽，進(jìn)入決賽的每個(gè)隊伍制作PPT講解，并由各自參賽隊伍將作品編寫(xiě)成辯論形式，決賽時(shí)分為PPT講解與商道案例辯論賽及評委提問(wèn)三個(gè)環(huán)節。

　　八、獎項設置：

　　一等獎 一名 證書(shū)+獎金

　　二等獎 兩名 證書(shū)+獎金

　　三等獎 三名 證書(shū)+獎金

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