美發(fā)元旦活動(dòng)策劃
每一年圣誕節和元旦都是美發(fā)店促銷(xiāo)活動(dòng)的高潮.因此提前做好圣誕元旦美發(fā)店活動(dòng)方案對于美發(fā)店來(lái)說(shuō)是相當重要和必要的.下面來(lái)給大家介紹的是圣誕元旦美發(fā)店活動(dòng)方案的注意點(diǎn)以及一個(gè)活動(dòng)方案的示例,需要的朋友可不要錯過(guò)了
美發(fā)店元旦促銷(xiāo)活動(dòng)前準備工作：
1.做活動(dòng)老板興趣盎然，員工索然無(wú)趣不感冒。
2.活動(dòng)做完后一算賬，白忙活。
3.做的活動(dòng)和平時(shí)的優(yōu)惠產(chǎn)生了很大的矛盾。
4.做活動(dòng)的`時(shí)候可以下來(lái)很多卡金，怎么消費是個(gè)問(wèn)題。
5.做活動(dòng)的卡金顧客消費之后，后續充卡減少了很多。
所以說(shuō)，促銷(xiāo)活動(dòng)是一把雙刃劍，用好了利益店面，用不好傷了顧客傷了員工傷了老板。為什么做活動(dòng)會(huì )收到截然不同的效果呢?
圣誕元旦美發(fā)店活動(dòng)失敗的主要原因
主要關(guān)鍵如下：
1.美發(fā)店沒(méi)有系統，全憑感覺(jué)做店。
2團隊是一幫游兵散勇，沒(méi)有規范化訓練。
3.不懂數據分析報表。
4.不懂做活動(dòng)的技巧，只看到活動(dòng)的表面數字，不知道里面的奧秘。
5.沒(méi)有分配好利益關(guān)系。
6.沒(méi)有后續計劃。
那么什么樣的情況下可以取得活動(dòng)的好效果?
1.店內有系統
2.確切分析店內數據
3.利益劃分清晰
4.有后續計劃
再記住一點(diǎn)：美發(fā)店內建立了優(yōu)秀的系統，沒(méi)有活動(dòng)業(yè)績(jì)也不會(huì )差到哪里。美發(fā)店內沒(méi)有好的系統，憑借做活動(dòng)就好像是飲鴆止渴一樣，暫時(shí)的曇花一現，最后還是走向枯萎。
一個(gè)圣誕元旦美發(fā)店活動(dòng)方案示例
1.活動(dòng)日期：2014年12月8日至2015年1月8日
2.活動(dòng)宗旨：
(1) 在圣誕，元旦旺季前，為回饋長(cháng)久支持本店的顧客。
(2) 借此活動(dòng)促成銷(xiāo)售增長(cháng)時(shí)間讓顧客認同本店專(zhuān)業(yè)技術(shù)和服務(wù);創(chuàng )造平均客單消費高價(jià)戰略。
(3) 通過(guò)本次活動(dòng)促使全體員工同心協(xié)力，團結互助的精神得到凝聚和發(fā)揮。
(4) 創(chuàng )造達成個(gè)人和團隊最好的業(yè)績(jì)目標。
(5) 脫離競爭壓力，穩定客群，拉開(kāi)與競爭對手的距離。
(6) 立體造勢，大量吸引人。
(7) 幫助員工認識到只有在貴賓卡的保護下，才會(huì )有真正的指定客回饋。只有大量吸引顧客，才能穩定個(gè)人及店面的業(yè)績(jì)基礎。
(8) 幫助員工創(chuàng )造燙發(fā)，染發(fā)，護發(fā)，穩定客群，更好控制顧客消費周期。
(9) 激勵團隊以團隊利益為出發(fā)點(diǎn)，營(yíng)造!“比，學(xué)，趕，幫”氣氛。
(10) 爭當“服務(wù)天使”“技術(shù)能手"， “進(jìn)步員工”的先進(jìn)榮譽(yù)福利并舉。
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