公共關(guān)系策劃書(shū)
1、背景介紹
江蘇雅芳日用化工有限公司成立于2001年3月1日，經(jīng)過(guò)5年的發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展為一個(gè)中等規模的日用化工企業(yè)。如今正值企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要階段，企業(yè)面臨既要不斷地擴大自身的知名度和產(chǎn)品銷(xiāo)量，又要加強企業(yè)內部的和諧度的雙重考驗。一個(gè)嚴峻的問(wèn)題已經(jīng)擺在了企業(yè)策劃者的面前，而今恰逢企業(yè)5周年慶典，如何巧借慶典之機來(lái)達到以上兩個(gè)目的，成為企業(yè)策劃者不得不迫切考慮的問(wèn)題。
2、活動(dòng)目標
通過(guò)各種媒介的廣告宣傳以及超市宣傳促銷(xiāo)，在江蘇省十大城市(南京、蘇州、揚州、無(wú)錫、徐州、連云港、南通、鹽城、常州、鎮江)普及、提高雅芳系列產(chǎn)品以及企業(yè)的知名度，增進(jìn)消費者對雅芳系列產(chǎn)品的品牌、特性、功能以及價(jià)格的理解;并通過(guò)后繼的公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立江蘇雅芳日用化工有限公司講信譽(yù)、重品質(zhì)，全心全意為顧客服務(wù)的良好企業(yè)形象，提高江蘇雅芳日用化工有限公司的美譽(yù)度和江蘇雅芳的品牌價(jià)值;同時(shí)，通過(guò)企業(yè)內部慶典晚會(huì )，使員工獲得放松娛樂(lè )身心的機會(huì )，并且達到增進(jìn)企業(yè)內部和諧度的目的。
3、活動(dòng)主題
雅芳的成長(cháng)離不開(kāi)您的關(guān)注和支持!
(說(shuō)明：該主題無(wú)論對于顧客還是員工都是適用的，因此能作為整個(gè)活動(dòng)的.主題。本次活動(dòng)將顧客和企業(yè)員工與企業(yè)命運聯(lián)系起來(lái)，體現江蘇雅芳日用化工有限公司充分認識并重視顧客和企業(yè)員工在企業(yè)成長(cháng)中的作用，從側面反映該企業(yè)將會(huì )珍惜每一個(gè)顧客和企業(yè)員工的關(guān)注和支持，體現企業(yè)以人為本的理念。)
4、時(shí)空選擇
4、1、企業(yè)內部慶典晚會(huì )將安排在2006年2月27日晚上7點(diǎn)在公司員工活動(dòng)中心進(jìn)行(詳細安排見(jiàn)附錄1);
4、2、電視媒體廣告將安排從2006年2月22日至2006年3月6日在江蘇電視臺黃金劇場(chǎng)中插播;
4、3、平面媒體將安排從2006年2月22日至2006年3月7日在揚子晚報上刊登;
4、4、超市促銷(xiāo)將安排從2006年3月1日2006年3月7日在江蘇十大城市的主要超市進(jìn)行(詳細安排見(jiàn)附錄2)。
5、傳播溝通方案
5、1、在促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行前一周，在《揚子晚報》上刊登四分之一版企業(yè)5年慶典活動(dòng)和雅芳系列產(chǎn)品超市促銷(xiāo)宣傳廣告;
5、2、預先與江蘇電視臺、南京電視臺、《揚子晚報》、《江蘇日報》等媒介聯(lián)系，爭取企業(yè)內部慶典活動(dòng)進(jìn)行后順利發(fā)出消息;
5、3、由進(jìn)行宣傳的大學(xué)生散發(fā)江蘇雅芳日用化工有限公司5年慶典活動(dòng)和雅芳系列產(chǎn)品介紹傳單。(雅芳系列產(chǎn)品介紹傳單詳細內容請見(jiàn)ppt)
(說(shuō)明：傳單數量應該為超市每日人流量的四分之一為宜)
6、基本活動(dòng)程序
6、1、選定2006年3月1日至2006年3月7日為“雅芳促銷(xiāo)周”，該活動(dòng)將于2006年3月1日起在江蘇十大城市50個(gè)大超市同時(shí)舉行;
6、2、2006年2月20日前落實(shí)與超市談判事宜(包括設立促銷(xiāo)專(zhuān)柜、超市內張貼宣傳海報、懸掛宣傳條幅、場(chǎng)地費等);(宣傳海報請見(jiàn)ppt、懸掛宣傳條幅內容請見(jiàn)附錄3)
6、3、2006年2月22日至2006年2月28日利用一周時(shí)間對超市促銷(xiāo)人員進(jìn)行規范化培訓;
6、4、2006年2月20日至2006年2月22日落實(shí)確保能順利向超市準時(shí)供貨事宜;
6、5、2006年2月1日落實(shí)參加企業(yè)內部慶典活動(dòng)表演人員，并在2006年2月25日安排一場(chǎng)彩排。
(說(shuō)明：以上各項活動(dòng)均由專(zhuān)人負責)
7、人員配備與分工
7、1、超市促銷(xiāo)人員100名;
7、2、發(fā)放傳單人員250名;
7、3、促銷(xiāo)管理人員10名;
7、4、企業(yè)內部慶典活動(dòng)表演人員約100名;
7、5其他人員50名。
8、經(jīng)費預算
8、1、超市專(zhuān)柜場(chǎng)地費按平均每個(gè)超市2000元計，共50個(gè)超市參與活動(dòng)，共100000元;
8、2、促銷(xiāo)人員按每個(gè)超市2名計，共100名;工資按每人每天100元計，共70000元;
8、3、發(fā)放傳單人員按每個(gè)超市5名計，共250名;以每人50元計，分2次派發(fā)，共25000元;
8、4、促銷(xiāo)禮品10000份，每份4元，共40000元;
8、5、促銷(xiāo)宣傳單50萬(wàn)份，印制費30000元;
8、6、企業(yè)內部慶典晚會(huì )花費20000元;
8、7、媒體廣告費400000元
共計685000元
9、預算效果
全部活動(dòng)費用在70萬(wàn)元左右。預計增加銷(xiāo)量20%，總收入200萬(wàn)元，凈收入約130萬(wàn)元;預計將提高企業(yè)知名度5個(gè)百分點(diǎn)，企業(yè)品牌價(jià)值增加10個(gè)百分點(diǎn)，企業(yè)內部和諧度提高10個(gè)百分點(diǎn)。
(說(shuō)明：如想準確評估效果，可在以上城市，于活動(dòng)前后各進(jìn)行一次問(wèn)卷調查，測量活動(dòng)前后企業(yè)和產(chǎn)品的知名度與美譽(yù)度變化，以及公眾對本次活動(dòng)的了解程度。)
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