【熱門(mén)】培訓承諾書(shū)4篇
現如今，我們可以使用承諾書(shū)的機會(huì )越來(lái)越多，承諾書(shū)通常是要求以書(shū)面訂立的合同，其承諾也必須采取書(shū)面形式。大家知道承諾書(shū)的格式嗎？以下是小編整理的培訓承諾書(shū)4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
培訓承諾書(shū) 篇1
技術(shù)培訓
整個(gè)項目的技術(shù)培訓主要針對甲方的技術(shù)人員進(jìn)行操作和維修培訓，培訓語(yǔ)言為中文。
整個(gè)項目的技術(shù)培訓針對監控系統，我公司將派出不同的教員。若甲方認為教員不合格，可向我公司提出更換。
理論培訓
培訓計劃和培訓項目
為使保安管理員操作管理人員和維修人員掌握系統運行的操作、維護和工作原理，保持系統的安全、可靠、長(cháng)期穩定運行，我司將免費為對方培訓操作、管理和維修人員。時(shí)間共3個(gè)工作日。為使保安管理人員更好地學(xué)習掌握，培訓安排在系統試運行期間進(jìn)行，培訓分為理論培訓與現場(chǎng)培訓兩方面。
服務(wù)內容
培訓內容
為使建設單位技術(shù)人員掌握智能化系統運行、操作、維護技術(shù)，保持系統的安全、可靠、長(cháng)期穩定運行，我司將免費為其培訓操作管理人員。時(shí)間共2個(gè)工作日，人員不限。具體培訓時(shí)間、地點(diǎn)可由建設單位確定。
培訓內容為：
智能化系統介紹；
智能化系統各子系統設備的基本結構、性能介紹；
工作原理及操作程序；
智能化系統各子系統設備的安裝、測試；
系統的操作、日常維護和常見(jiàn)問(wèn)題處理。
法定代表人或其委托代理人簽名（或蓋章）：
投標人（公章）
培訓承諾書(shū) 篇2
本人_____ _是____ _____學(xué)院 級_____ ___專(zhuān)業(yè)___ 班的學(xué)生，學(xué)號___________，報名參加華南農業(yè)大學(xué)“竹銘計劃”第八期培訓班，現在____________（課程名稱(chēng)）_____班（班級編號）上課。
本人已了解本計劃的宗旨，清楚學(xué)校實(shí)施本計劃的目的，在此，本人向學(xué)校鄭重承諾：
一、我自愿接受學(xué)�！爸胥懹媱潯惫芾淼目记谥贫�、懲罰條款及相關(guān)的學(xué)習情況考核，并積極配合本計劃的工作人員的工作。
二、我將努力學(xué)習，刻苦鉆研�？荚嚥贿`紀、不作弊，保證完成本課程學(xué)習并順利結業(yè)。
三、我自愿接受針對本課程設置
的各種獎勵（如進(jìn)入學(xué)校勤工助學(xué)后備人員庫，享受勤工助學(xué)管理服務(wù)中心提供的各項勤工助學(xué)工作的優(yōu)選權）和精神獎勵。
四、不無(wú)故缺席。如有特殊情況不能如期到課，我將在事前向組織的負責人請假，并提交書(shū)面請假條。
五、不無(wú)故遲到。如有特殊情況不能準時(shí)到課，我將在課前至少半小時(shí)向組織的負責人請假。
六、對課前不簽到，不配合組織工作人員考勤等工作者，將受到口頭批評至取消其學(xué)習的資格。
七、對無(wú)故遲到、早退2次及以上，或缺席曠課1次及以上者，視為自動(dòng)退出該課程的學(xué)習，并取消其接受學(xué)�！爸胥懹媱潯备鞣N免費課程的資格。
承諾人（簽名）___________
年 月 日
培訓承諾書(shū) 篇3
為了保證培訓質(zhì)量，保證培訓期間安全，本人作出如下承諾：
一、認真完成培訓各項任務(wù)。定期與班主任和培訓指導教師進(jìn)行溝通，匯報自己學(xué)習、生活情況，按時(shí)提交相關(guān)資料。
二、服從管理，自覺(jué)遵守各項管理規定。堅持每天參訓并簽到，參加有關(guān)考試，做到因事因病確需請假時(shí)，嚴格履行請假手續，不私自離校，如無(wú)故曠課達三天以上的，培訓機構可取消本人的培訓學(xué)習資格。
三、遵紀守法，遵守安全規則，增強安全意識。自覺(jué)做到防火、防盜、防意外等事故的發(fā)生。
四、聽(tīng)從培訓機構及教師的安排，愛(ài)護公物。如屬主觀(guān)原因造成公物損壞的，則主動(dòng)賠償。
特此承諾。
承諾人：
年 月 日
附：承諾人員簽名
培訓承諾書(shū) 篇4
致：四川五湖招標代理有限公司
一、培訓背景概況：
圍繞公司“尊重、信任、團結、創(chuàng )新、共贏(yíng)”的企業(yè)文化精神，通過(guò)對員工的培訓與開(kāi)發(fā)，提高員工的`工作技能，知識層次，從整體上優(yōu)化公司人才機構，培養具有高素質(zhì)的人才，增強企業(yè)的綜合能力。
二．培訓計劃
綜合提升：
1、參加各種研修班、研討會(huì )、公開(kāi)課，提高管理技能。由培訓部提供相關(guān)資訊，或由管理人員提出培訓部組織；
2、集中討論與自學(xué)相結合，掌握新資訊，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)；
3、負責對下屬提供學(xué)習和管理的機會(huì )，提供整個(gè)部門(mén)業(yè)務(wù)能力的提高
4、參加擴展訓練，提高團隊協(xié)作、創(chuàng )新能力
人員提升：
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)業(yè)技能人員：
1、選擇內訓或外出參加公開(kāi)課方式，提升管理、崗位技能
2、繼續教育學(xué)習
3、內訓方式選擇上著(zhù)重素質(zhì)與能力上多的提高
參加擴展訓練，提高團隊協(xié)作能力
�。ǘ┢胀▎T工培訓：
1、全體員工參加公司企業(yè)文化的培訓
2、財訊內訓與光盤(pán)結合的形式，對一些操作技能，安全生產(chǎn)等進(jìn)行培訓，培訓部組織和跟蹤考察
�。ㄈ┬聠T工崗前培訓：
1、培訓時(shí)間安排：外聘講師到公司授課和內部講師授課根據公司生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的進(jìn)度是時(shí)安排培訓
2、培訓講師的聘請、培訓科目的開(kāi)發(fā)均由人事行政部全權負責
特此承諾
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