保證工程進(jìn)度承諾書(shū)通用
在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,我們可以使用承諾書(shū)的機會(huì )越來(lái)越多,承諾書(shū)本身雖無(wú)法律效力,但有約束作用,簽下承諾書(shū),就得考驗誠信。大家知道承諾書(shū)的`格式嗎?以下是小編為大家收集的保證工程進(jìn)度承諾書(shū)通用,希望對大家有所幫助。
保證工程進(jìn)度承諾書(shū)通用1
xx有限公司:
鑒于我項目部20xx年施工進(jìn)度稍有滯后的情況,我們有必要在此向貴司作出鄭重承諾:
我項目部將會(huì )如期完成以下進(jìn)度節點(diǎn):
9、11號樓在20xx年3月20日前完成21層底板。
10、12號樓在20xx年3月20日前完成16層底板。
13、14號樓在20xx年3月20日前完成14層底板。
為確保施工進(jìn)度的順利完成,項目部保證采取如下措施:
1、深入分析20xx年施工情況,總結關(guān)鍵信息數據,對工人生產(chǎn)能力了然于心。在此基礎上合理調配人力、物力、資金,確保計劃目標的完成。
2、要確立每周例會(huì )制度,會(huì )議上,各管理人員對本周問(wèn)題進(jìn)行討論,并提出有效解決方法。保證一問(wèn)題一方法,確保生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。各領(lǐng)導對會(huì )議上的問(wèn)題給出建議,并對各管理人員的工作進(jìn)行通報。對失職不作為的管理人員,將上報公司,按公司規定,給予嚴厲處罰或辭退處理。
3、針對場(chǎng)地施工特點(diǎn),合理安排施工計劃,進(jìn)行分區并行施工,交叉施工,加快施工進(jìn)度。
4、對班組責任承包與效益掛鉤,充分調動(dòng)工人的積極性和創(chuàng )造性。
5、加強質(zhì)量管理,嚴格控制每一道工序的施工質(zhì)量,避免返工。
6、正確處理工程進(jìn)度與經(jīng)濟性的關(guān)系,必要時(shí)加大人、財、物的投入,確保工期目標的實(shí)現。
7、如若最后完成不了工期目標,愿意接受甲方的經(jīng)濟處罰。
8、在搶進(jìn)度期間,班組老板一定要定點(diǎn)在現場(chǎng)。一天不在罰款20xx元。
承諾人:
xx年x月x日
保證工程進(jìn)度承諾書(shū)通用2
致山西省煤炭建設監理有限公司古交世紀金鑫煤業(yè)項目部:
古交世紀金鑫煤業(yè)有限公司礦建二期工程由我施工方承建,現做出如下承諾:質(zhì)保資料在審批月度結算單時(shí)報齊;驗收資料和其他技術(shù)資料在審核10月份工程量時(shí)由我項目部組織相關(guān)人員報齊。
特此承諾!
承諾人:
日期:XX年XX月XX日
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