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張志東自述在騰訊的創(chuàng )業(yè)過(guò)程
即將離職騰訊的張志東，在一次黑馬營(yíng)演講中，講訴了自己的騰訊創(chuàng )業(yè)中的心路歷程。
口述：張志東(騰訊聯(lián)合創(chuàng )始人，首席技術(shù)官)
“每一個(gè)成功男人的背后都有一群默默支持他的男人們�！边@是網(wǎng)絡(luò )上頗具戲謔的一句話(huà)，不過(guò)用這句話(huà)形容馬化騰和“五虎將”其他成員的關(guān)系再合適不過(guò)了。
對于許多人而言，騰訊的首席代表是馬化騰，張志東、陳一丹、許晨曄和曾李青都一直站在馬化騰背后默默支持。
“在一個(gè)很苦逼的地方，只要有好的環(huán)境和成長(cháng)動(dòng)力，你將來(lái)一定會(huì )有更多的空間�！痹谌涨暗牡诎似诋a(chǎn)品家沙龍上，騰訊聯(lián)合創(chuàng )始人張志東做出了這樣一番感言。從一個(gè)技術(shù)宅男到騰訊CTO(首先技術(shù)官)，從一個(gè)苦逼的IT民工到坐擁20多億美元財富的富豪，張志東似乎也在演繹這句話(huà)的真諦。而與這種巨額物質(zhì)財富形成鮮明對比的是張的低調，在其他創(chuàng )始人紛紛買(mǎi)別墅、開(kāi)游艇、團購寶馬的態(tài)勢下，張志東一直開(kāi)著(zhù)20多萬(wàn)元的中檔車(chē)。以下為張志東口述節選。
我1995年研究生畢業(yè)之后在一家做系統集成的公司工作了三年，接著(zhù)加入了騰訊，我是一個(gè)比較典型的技術(shù)宅男吧。
受刺激后加入騰訊
當年我的理想是希望憑著(zhù)對計算機的愛(ài)好，能夠做一些給很多人用的東西。我是1995年研究生畢業(yè)的，當時(shí)有關(guān)計算機工作的機會(huì )還很少，很少能夠做面對消費者的應用，所以我只能加入一家系統集成公司做金融的系統和電子政務(wù)的系統。在那里工作了三年后，我離開(kāi)了這家公司去了騰訊，之所以選擇離開(kāi)是因為受了一點(diǎn)刺激。
我曾經(jīng)花了很長(cháng)時(shí)間做一個(gè)政務(wù)的系統——電子政務(wù)，當時(shí)這很時(shí)髦，就是給政府辦公用的東西，剛開(kāi)始我以為我做的系統還有點(diǎn)用。有一次，我被市政府的一個(gè)高官叫去做軟件介紹，我就背著(zhù)我的包去了他的辦公室，我以為他會(huì )跟我說(shuō)系統有什么可以改進(jìn)的地方，結果那個(gè)高官告訴我，你這個(gè)顯示器很礙手礙腳，可不可以挪一個(gè)地方。我們系統集成商當時(shí)做的許多功能都是用戶(hù)不太需要的，只為讓這個(gè)系統看起來(lái)很強大，然后通過(guò)了驗收，收了尾款這個(gè)事情就結束了。至于用戶(hù)用得好不好，并不是太在意我們只關(guān)心是不是能答辯贏(yíng)得了這個(gè)競標，是不是能夠通過(guò)驗收收到尾款，這是當年系統集成行業(yè)的狀況，而這對我產(chǎn)生了蠻大的刺激。
1998年，中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)開(kāi)始有一些機會(huì )顯現，我就跟隨了大學(xué)同學(xué)馬化騰，他當時(shí)看到了ICQ等一些新的應用的機會(huì )。當時(shí)，我就憑著(zhù)這樣一個(gè)愛(ài)好和在系統集成行業(yè)的挫敗感，投身了這個(gè)行業(yè)，開(kāi)始了騰訊之旅。
很充實(shí)、很用心地去做
這二十年來(lái)中國發(fā)生了很大變化，大學(xué)畢業(yè)生從過(guò)去一年幾十萬(wàn)人發(fā)展到現在一年七百萬(wàn)人，沒(méi)有了當年的畢業(yè)分配，要自己找工作，各種壓力都很大。但是這個(gè)時(shí)代也很開(kāi)放，有非常多的民營(yíng)企業(yè)在興起，我相信在一個(gè)環(huán)境，能夠培養人的地方，無(wú)論起點(diǎn)高或低，你用心地去工作三年，一定是會(huì )有成長(cháng)的。無(wú)論你在什么地方，只要你很充實(shí)、很用心地去做，不那么功利的話(huà)，當你工作到第10年的時(shí)候，加入工作不高興的話(huà)，你可以很瀟灑地說(shuō)，我就可以到另外一個(gè)地方去，因為我有真本事。
專(zhuān)心做好你自己眼前的事情，總好過(guò)你到一個(gè)松松垮垮的地方，給你一張報紙、一杯茶、6點(diǎn)鐘回家，這看起來(lái)輕輕松松，但這也意味著(zhù)你在10年之后的競爭力是一輩子都離不開(kāi)那個(gè)地方。但是在一個(gè)很苦逼的地方，只要有好的環(huán)境和成長(cháng)動(dòng)力，你將來(lái)一定會(huì )有更多的空間。過(guò)幾年之后這兩個(gè)人的競爭力量是完全不一樣的。
給創(chuàng )業(yè)者的建議：積累
創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)之前要做好一點(diǎn)準備，比如說(shuō)積蓄和工作經(jīng)驗等各種“彈（dan）藥”。與我創(chuàng )業(yè)的那個(gè)年代相比，社會(huì )變化確實(shí)很大，在上世紀九十年代，我們可能除了考公務(wù)員外的其他擇很少，而現在有很多很多機會(huì )。一個(gè)學(xué)生在工作了5年或7年后，當積累了人脈和經(jīng)驗，識別了自己的興趣，在條件合適的情況下，他還是有很多種選擇。這是個(gè)人的建議，積累好一些余糧、一些準備，當你實(shí)在到了那天的時(shí)候再去。
我們不一定非要當公務(wù)員，不一定要跟官員的關(guān)系非常好，我們這個(gè)社會(huì )慢慢地可以創(chuàng )造出一種憑著(zhù)智慧和激情的空間就有發(fā)展機會(huì )的氛圍，你只需專(zhuān)心做好自己的事情、做好積累。
騰訊也受房?jì)r(jià)之困
作為一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，房?jì)r(jià)問(wèn)題最近這十年給我們造成了很大影響，剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的幾年，深圳房?jì)r(jià)比較低，南山區房?jì)r(jià)2005年時(shí)大概才6000元每平方米。當時(shí)入職的同事非常瀟灑，他們不會(huì )憂(yōu)心忡忡考慮房子問(wèn)題。到了2006和2007年，深圳房?jì)r(jià)開(kāi)始飆升，到了2010年之后又了拉上來(lái)，現在南山區房?jì)r(jià)是3萬(wàn)多元每平方米。而這的確給企業(yè)和社會(huì )帶來(lái)了很多不安，我們也感到了同事的這種焦慮，能感到他的話(huà)題和注意力被牽制了。
作為一個(gè)企業(yè)或者說(shuō)作為一個(gè)員工，這都是很難解決的一個(gè)問(wèn)題，我可能從另外一個(gè)角度給輕的朋友一個(gè)建議：這些憂(yōu)慮我覺(jué)得你不要想，反正你想也沒(méi)有用，房?jì)r(jià)不可能下來(lái)，你再想房?jì)r(jià)也不會(huì )明天從4萬(wàn)元每平方米回到6000元每平方米。
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