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從幕后到幕前的創(chuàng )業(yè)故事
從幕后到幕前
周旭輝1988年畢業(yè)于浙江大學(xué)機械設計專(zhuān)業(yè)。1988年至1993年，周旭輝在成都電視聯(lián)合集團公司從事科研工作，擔任技術(shù)副廠(chǎng)長(cháng)。1993年至1999年，周旭輝擔任成都金豐無(wú)線(xiàn)電廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)。
1999年11月18日，周旭輝的弟弟周旭忠與其他兩位合伙人黃壽榮、何哲平共同出資，成立成都金亞高科技有限公司，公司注冊資本220萬(wàn)元，其中周旭忠持股50%，其他兩位合伙人均持股25%。
2000年9月1日，黃壽榮將其持有的25%股權全部轉讓給周旭忠，周旭忠的持股比例達到75%。
在這段時(shí)間，周旭輝雖然沒(méi)有正式成為公司的“當家人”，但熟悉有線(xiàn)電視行業(yè)技術(shù)的周旭輝一直擔任公司的顧問(wèn)，協(xié)助公司解決技術(shù)問(wèn)題，并提供建議和指導。
2004年，周旭輝受讓了周旭忠所持的75%股份，正式以董事長(cháng)身份執掌金亞高科。在周旭輝的帶領(lǐng)下，金亞科技已成為國內少數能為數字運營(yíng)商提供端到端的整體解決方案的廠(chǎng)商之一。今年上半年，公司實(shí)現凈利潤1875萬(wàn)元。
資本運作長(cháng)袖善舞
2006年8月18日，《數字電視地面廣播傳輸系統幀結構、信道編碼和調制》被正式批準成為強制性國家標準，并于2007年8月1日正式實(shí)施。這一醞釀了五年才出臺的數字電視地面傳輸標準，被認為將帶動(dòng)一個(gè)規模超千億的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
周旭輝雖然很早就看到這個(gè)產(chǎn)業(yè)存在的巨大商機，但此時(shí)的金亞科技，在數字電視整個(gè)傳輸的產(chǎn)業(yè)鏈中，產(chǎn)品多集中在終端，利潤最高的前端設備并未太多涉足。周旭輝團隊經(jīng)過(guò)慎重考慮后，決定開(kāi)始研發(fā)前端設備。
此時(shí)擺在周旭輝面前的是資金不足這一大難題。
但是，作為一名溫商，周旭輝在資本運作上的長(cháng)袖善舞卻得到了淋漓盡致的發(fā)揮。2006年9月，周旭輝南下深圳，一個(gè)月的時(shí)間里召開(kāi)四場(chǎng)推廣會(huì )，向風(fēng)投們推廣自己的公司。
2006年10月、11月，通過(guò)股權轉讓引入新投資者，周旭輝將公司注冊資本從3220萬(wàn)元擴大到4293萬(wàn)元。一年后，他又從浙江一帶吸引了4家投資公司和兩位自然人增資，注冊資本增至4830萬(wàn)元，他個(gè)人的持股比例由當初的75%下降到44.44%。
作為一名溫商，周旭輝成功成為創(chuàng )業(yè)板富豪，憑借的除了研發(fā)技術(shù)、銷(xiāo)售模式之外，對資本的敏銳和運用更是周旭輝的取勝之道。
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