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那些看似“正確”的創(chuàng )業(yè)謊言
創(chuàng )業(yè)路上有很多迷人的謊言，看起來(lái)“正確”而迷人，實(shí)則無(wú)用或者根本不適合你，請耐心反思。
謊言1：想法并不重要
說(shuō)這句話(huà)的人往往是投資人或一些歷經(jīng)滄桑的創(chuàng )業(yè)者，但是，只說(shuō)明了他們沒(méi)想法。因為投資人是投資別人的想法，看似他們很聰明，但是他們的想法大多數聽(tīng)自創(chuàng )業(yè)者們，想法如果不重要，就沒(méi)有好項目，那還創(chuàng )業(yè)干什么呢?
誠然只有想法不行，但想法卻很重要，這是一個(gè)公司的目標和愿景，也是讓一大撥員工跟你混的理由，盡管這些想法有時(shí)候聽(tīng)起來(lái)不太靠譜。沒(méi)想法，還怎么做事呢?
謊言2：做淘寶就要刷信用
這是一個(gè)極其錯誤的謬論。任何創(chuàng )業(yè)的起步都是艱難的，淘寶創(chuàng )業(yè)也是如此。刷信用可以獲取短暫的搜索排名，但是，忽視了顧客體驗和顧客留存率。事實(shí)上，如果你都不知道如何俘獲顧客，只能靠搜索一條路，那么，你的營(yíng)銷(xiāo)能力肯定不行。
謊言3：大公司出來(lái)的人就一定強
這是一個(gè)普遍問(wèn)題，即便是大公司出來(lái)的人，你也一定要嚴格地檢驗。大公司的平臺大，容易忽略掉個(gè)體的能力，一切根據你公司需要解決的實(shí)際問(wèn)題，而不是外部的東西。
你的合伙人來(lái)自大公司，一定程度上會(huì )對融資有利，對于解決問(wèn)題就是另一回事了。
謊言4：顛覆
創(chuàng )業(yè)確實(shí)應該去改變世界，但是改變不一定非要顛覆。扎克伯格的facebook開(kāi)始是給別人開(kāi)發(fā)的，并不是自己想改變世界才開(kāi)發(fā)出來(lái)的。先解決小問(wèn)題，再解決大問(wèn)題，團隊和公司成長(cháng)中再改變世界也來(lái)得及。
顛覆別人其實(shí)沒(méi)有意義，更重要的是自己是什么樣子，首先是好產(chǎn)品，然后有規模用戶(hù)，然后才談得上和別人競爭。放空炮嘴上爽了，但員工未必佩服你。
謊言5：營(yíng)銷(xiāo)就要引爆
這是一個(gè)很經(jīng)典的問(wèn)題，你去看看那些能引爆的公司有多少錢(qián)，引爆本身是往往投入不低的，后續產(chǎn)品和服務(wù)的跟進(jìn)也需要很強大的團隊的支持。如果你過(guò)分地想要引爆，有可能讓你快速死亡，花投資人的錢(qián)也許你不太心疼，如果花自己的錢(qián)相信你會(huì )謹慎一些。
火的事物不一定是營(yíng)銷(xiāo)出來(lái)的。不可能看到有人確實(shí)火了，但是，這里面你有多少能把火的方式復制到你的公司上呢?就像很多家長(cháng)想讓自己的孩子成為明星，一夜爆紅，但是，明星背后的辛苦和條件外部人往往是體會(huì )不到的，也很難復制。
謊言6：遠離互聯(lián)網(wǎng)巨頭
百度、阿里、騰訊，這三家巨頭，只要你做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)，你是無(wú)論如何也繞不過(guò)的，如果你非選擇他們不做的業(yè)務(wù)，那么，就別創(chuàng )業(yè)了。因為他們的業(yè)務(wù)實(shí)在太多了，涉及方方面面，你刻意遠離他們，就等于遠離了世界了。
BAT都是巨型公司，并不是每一個(gè)小團隊都能做到十分優(yōu)秀，加上大公司的不靈活，創(chuàng )業(yè)者沒(méi)有必要去過(guò)多考慮他們的存在，因為他們并不知道你的存在，更不會(huì )把你放在眼里，這樣的情況不是挺好嗎?
謊言7：搜索引擎不重要了
很多人認為搜索不重要了，這是很大的誤區。我咨詢(xún)服務(wù)過(guò)的創(chuàng )業(yè)項目，我都會(huì )建議他們善用自己的web網(wǎng)站，除非你是封閉的社交網(wǎng)絡(luò )，其他情況沒(méi)有必要封閉自己。搜索引擎是需求驅動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)工具，你放棄了他，等于放棄了最重要的營(yíng)銷(xiāo)通道。
搜索引擎在A(yíng)pp越來(lái)越泛濫之后，重要性會(huì )被再次提升起來(lái)。即便是App，推廣成本也越來(lái)越高，穩定地自然流量和用戶(hù)導入依舊是長(cháng)期的需求，除非你想干一次就走人。
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