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大學(xué)生回鄉創(chuàng )業(yè)如何成為種植大戶(hù)
一個(gè)大學(xué)生回鄉創(chuàng )業(yè)做什么好呢?2006年畢業(yè)年僅30歲的馬偉國給我們帶來(lái)的創(chuàng )業(yè)故事可以給大家不少的建議和激勵。因為返鄉種蔬菜,如今早已是遠近文明的種植大戶(hù),人稱(chēng)蔬菜哥。
4月21日的國務(wù)院又召開(kāi)常務(wù)會(huì )議上,部署了進(jìn)一步促進(jìn)就業(yè)鼓勵創(chuàng )業(yè)等工作,并出臺了多項優(yōu)惠政策。在創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新的大潮中,青年是一支重要力量,大學(xué)生們要如何創(chuàng )業(yè),創(chuàng )業(yè)路上有哪些要注意的問(wèn)題,先來(lái)看看蔬菜哥的故事吧。
大學(xué)生回鄉創(chuàng )業(yè)做什么好?——有夢(mèng)想就有力量
“夢(mèng)想照亮遠方,它是一個(gè)人前進(jìn)的動(dòng)力,是生命的必需。”4月28日,33歲的馬智銘對記者說(shuō),也許正因為心中有夢(mèng),才讓他一步步走向了創(chuàng )業(yè)路。
1999 年,不到17歲的馬智銘為了減輕父母的負擔,高二沒(méi)上完就外出打工。在福建一家電瓶廠(chǎng),初到的他沒(méi)有技術(shù)、沒(méi)有經(jīng)驗,只能干包裝、搬運等苦活累活。“那時(shí)候機械化程度低,搬運都是靠人力。”馬智銘說(shuō),“一箱電瓶五六十斤重,有一次我連干了18個(gè)小時(shí),回到宿舍倒頭就大睡了一天。”
不久,不甘平庸、頭腦靈活的馬智銘轉行干起了銷(xiāo)售,3年后他掘到了創(chuàng )業(yè)的第一桶金,回到淅川老家打算也開(kāi)一家電瓶廠(chǎng),但一算資金差了一大截。第一次創(chuàng )業(yè)的激情受挫后,馬智銘并沒(méi)有灰心,而是又一次懷揣夢(mèng)想走出了家門(mén)。
這次馬智銘來(lái)到深圳,遇到了一位對他幫助很大的老板。這位老板的一句話(huà)讓馬智銘受益終生:一個(gè)人要時(shí)刻像魚(yú)一樣把看到的食物吃下去,不然就被水沖走了。
2009 年,有了一定積累的馬智銘再次返鄉開(kāi)始二次創(chuàng )業(yè),他決定還是做電瓶。馬智銘說(shuō):“那幾年是電瓶業(yè)的黃金時(shí)期,我抓住了機遇,生意還不錯。”但到2013 年,電池業(yè)更新?lián)Q代,馬智銘的電瓶廠(chǎng)跟不上發(fā)展的需要,要上新項目還要再追加幾千萬(wàn)元的投資,他毅然把工廠(chǎng)出手。在深圳那位老板的幫助下,2014年2 月,馬智銘又籌資6000萬(wàn)元注冊成立了淅川縣銘鼎精鑄有限公司。當年10月工廠(chǎng)投產(chǎn),3個(gè)月銷(xiāo)售額就達800萬(wàn)元,并給社會(huì )提供了90多個(gè)就業(yè)崗位。
馬智銘說(shuō):“我的創(chuàng )業(yè)路也曾遇到很多困難,特別是籌資,但我一直相信,只要有夢(mèng)想、有方向,并善于抓住機遇,踏踏實(shí)實(shí)地去做,夢(mèng)想就有可能變成現實(shí)。”
大學(xué)生回鄉創(chuàng )業(yè)做什么好?——選對路最重要 4月28日,走進(jìn)淮陽(yáng)縣新生農業(yè)種植專(zhuān)業(yè)合作社有機蔬菜基地,花紅果綠,春意盎然。在結滿(mǎn)一串串晶瑩剔透的小葡萄樹(shù)下,合作社理事長(cháng)馬偉國正忙著(zhù)察看葡萄的生長(cháng)情況。
馬偉國2006年大學(xué)畢業(yè)后,供職過(guò)文化傳媒公司,也成立過(guò)自己的公司,經(jīng)營(yíng)情況拿小伙子的話(huà)說(shuō)“還行”。但2009年他卻拋開(kāi)令人羨慕的光環(huán),搞起了有機蔬菜種植。如今,這位年僅30歲的返鄉創(chuàng )業(yè)大學(xué)生已是一個(gè)遠近聞名的蔬菜種植大戶(hù),曾一度引起媒體和社會(huì )廣泛關(guān)注,并被網(wǎng)友譽(yù)為“蔬菜哥”。
“掏心窩子!作為一個(gè)從農村走出的孩子,我一直思考著(zhù)要改變家鄉,一定要帶領(lǐng)鄉親們找到致富的門(mén)路!”聊到當初為啥選擇返鄉創(chuàng )業(yè)時(shí),馬偉國語(yǔ)氣很堅定。
也正是2009年的一次山東壽光之行,讓他終于找到了“實(shí)現人生理想的最佳通道”。隨后他說(shuō)服極力反對的父母,關(guān)掉小有所成的公司,回到家鄉淮陽(yáng),成立了新生農業(yè)種植合作社,種起了反季節蔬菜,立志讓全村父老鄉親都過(guò)上像山東壽光人那樣的富裕生活。
“無(wú)論遇到多大難題,我都堅信選對了路子,只要堅定方向,敢想敢做,就一定能在廣袤的田野上創(chuàng )出一番事業(yè)。”因為有夢(mèng),創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的資金周轉問(wèn)題、技術(shù)指導難題等,馬偉國一一攻克。
目前,馬偉國的合作社從當初的一家人“單打獨斗”已壯大到入社社員268人,溫室大棚也已從創(chuàng )業(yè)時(shí)的13座發(fā)展到現在的130座,初步實(shí)現了讓社員利益最大化,帶領(lǐng)群眾共同致富的愿望。
說(shuō)起合作社的未來(lái)發(fā)展,馬偉國思路清晰:“力爭6年內發(fā)展標準化溫室蔬菜大棚8萬(wàn)畝,未來(lái)建成集生態(tài)養殖、大型沼氣、學(xué)校、醫療、生態(tài)農莊、餐飲住宿、新型農村社區為一體的新型農業(yè)合作社。”
大學(xué)生回鄉創(chuàng )業(yè)做什么好?——堅持自己
4月27日,河南留學(xué)人員創(chuàng )業(yè)園內,李海峰正在給他研發(fā)的阻塞性睡眠呼吸暫停綜合征治療儀樣機做調試。“治療儀是將電極片貼在患者的脖子上,通過(guò)脈沖調制復合波來(lái)治療‘打鼾’。”
這款治療儀是李海峰留學(xué)日本攻讀醫用電子專(zhuān)業(yè)時(shí)研發(fā)的。2011年,30歲的李海峰帶著(zhù)這項技術(shù)回國。為了將治療儀早日量產(chǎn),他開(kāi)了一家醫療器械銷(xiāo)售公司,想賺得第一桶金用于創(chuàng )業(yè),由于對市場(chǎng)行情不熟,不到一年就倒閉了;他拿出手里的其他幾個(gè)專(zhuān)利,與醫療器械公司合作,又由于不熟悉商業(yè)市場(chǎng),被人輕易竊走科研成果。“最難的時(shí)候,連個(gè)做樣機的錢(qián)都拿不出來(lái),員工的相繼辭職,朋友的不理解,家里人的埋怨。”想起那段時(shí)光,李海峰感慨地說(shuō),“沒(méi)有一種往死里干的精神,是堅持不下去的。”
2013 年,李海峰遇見(jiàn)了河南留學(xué)人員創(chuàng )業(yè)園的董事長(cháng)王為工,在他的勸說(shuō)下,開(kāi)始自主創(chuàng )業(yè)。同年8月,他與合作人成立了鄭州雅晨生物科技有限公司,并向國家專(zhuān)利局申請了多項發(fā)明專(zhuān)利和實(shí)用新型專(zhuān)利,向省藥監局申請了《醫療器械產(chǎn)品注冊證》和《醫療器械生產(chǎn)許可證》。“這幾個(gè)證件已都辦了下來(lái),馬上就要量產(chǎn)。”李海峰說(shuō)。
李海峰還與中科院微電子研究所合作,著(zhù)力打造這款治療儀。他說(shuō):“這是一個(gè)集成智能硬件+云服務(wù)數據庫+終端App的移動(dòng)醫療系統。從患者購買(mǎi)這款治療儀開(kāi)始,他的生理數據、治療數據,將會(huì )實(shí)時(shí)上傳至云端,會(huì )有專(zhuān)業(yè)的醫生遠程跟蹤患者的治療狀況,并根據云端數據實(shí)時(shí)調整治療方案。”
“創(chuàng )客時(shí)代不缺乏想法,缺乏的是實(shí)現想法的人;蛟S獲得成功,或許遭遇失敗,但重要的是,我還會(huì )重新啟程。”李海峰說(shuō)。
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