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王健林馬云一億賭局后:萬(wàn)達向上,阿里向下

時(shí)間:2024-10-02 23:48:46 創(chuàng )業(yè)案例 我要投稿
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王健林馬云一億賭局后:萬(wàn)達向上,阿里向下

  2012年,國內兩大首富馬云、王健林就電子商務(wù)打下“億元賭局”(王健林:10年后,如果電商在中國零售市場(chǎng)份額占到50%,我給馬云一個(gè)億。如果沒(méi)到,他還我一個(gè)億)。2015年底,萬(wàn)達的飛凡網(wǎng)和阿里的喵街“越長(cháng)越像”,被業(yè)內戲稱(chēng)為“撞臉”,其背后是兩家巨頭都在爭奪線(xiàn)上與線(xiàn)下、實(shí)體與電商間的通路。

  狹路相逢O2O:飛凡網(wǎng)對打喵街 服務(wù)雷同?

  在O2O的熱潮中,萬(wàn)達與阿里再次狹路相逢。

  經(jīng)歷兩年的醞釀后,萬(wàn)達集團的電商板塊在今年7月31日正式上線(xiàn)飛凡網(wǎng)和飛凡App,號稱(chēng)率先從實(shí)體購物中心作為切入口進(jìn)入電商領(lǐng)域;而在今年十一期間,一款名為“喵街”的App在北京多個(gè)購物中心受到關(guān)注,這正是阿里巴巴集團在今年5月推出的首個(gè)線(xiàn)下逛街“神器”。

  有意思的是,雙方APP應用目前提供的服務(wù)內容都很相似:停車(chē)找位、在線(xiàn)排隊、室內導航、優(yōu)惠促銷(xiāo)等方面的服務(wù)。對此,某業(yè)內人士告訴記者:“其實(shí)剛開(kāi)始兩者的布局還是很不一樣的,不知后來(lái)怎么了,雙方的界面越來(lái)越接近。”

  同為競品,各自?xún)?yōu)勢何在?據阿里相關(guān)負責人介紹,喵街的核心競爭力在于通過(guò)合作,商場(chǎng)和商戶(hù)能夠共享阿里系資源,比如打通天貓積分,實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下通兌,打通支付寶,入駐喵街就可以開(kāi)通移動(dòng)支付,另外共享高德地圖、阿里通訊等技術(shù)服務(wù),讓合作商場(chǎng)入駐喵街后能共享這些前沿技術(shù)及服務(wù)。

  在“大數據”資源上,飛凡同樣底氣十足。據悉,通過(guò)飛凡打造的互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)管理平臺,萬(wàn)達的會(huì )員系統同樣可以向購物中心開(kāi)放會(huì )員、積分、大數據、營(yíng)銷(xiāo)等數據共享。此外,也有通過(guò)搭建Wi-Fi、Beacon等信息化基礎設施,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現各種智慧功能。

  但在阿里旗下喵街的相關(guān)負責人看來(lái),高德地圖、支付寶等這些都屬于阿里的兄弟單位,這就有可能產(chǎn)生更深度的合作和更多專(zhuān)屬的服務(wù)。

  而萬(wàn)達集團董事長(cháng)王健林在接受新京報記者采訪(fǎng)時(shí)也表示, “大數據”是一個(gè)偽命題,不是數據大了就行,有用才行。世界上有大數據的公司多了去了,但很多照樣死掉。BAT也是真實(shí)數據,也有專(zhuān)業(yè)人才分析,但他們最大的問(wèn)題是沒(méi)有線(xiàn)下資源配合。

  無(wú)論飛凡或喵街,都被集團寄予快速擴張、做大規模的厚望。

  一位接近飛凡的人士告訴記者,飛凡電商需要快速復制,以期實(shí)現規;笞猿审w系。據悉,截至今年年底,飛凡將要完成全國范圍內400家商場(chǎng)上線(xiàn)的目標,而在未來(lái)三年,這個(gè)數量要擴張至1000家。為了達到這個(gè)目標,飛凡已經(jīng)開(kāi)始與萬(wàn)達之外、集團型商業(yè)中心進(jìn)行合作。

  而喵街也在集結國內的購物中心。據喵街相關(guān)負責人透露,目前已經(jīng)在北京、上海、深圳、南京、武漢、杭州等城市,合作的商場(chǎng)有銀泰、首商印象城、中百、水游城益田等大型商業(yè)集團;據上述負責人透露,年終目標是要達到500家合作商場(chǎng)。

  “目前都還屬于跑馬圈地的階段,這個(gè)市場(chǎng)還非常大。”上述阿里相關(guān)負責人表示。

  ■ 分析

  萬(wàn)達全面觸網(wǎng) 阿里對接實(shí)體

  電商產(chǎn)品的對壘,只是萬(wàn)達和阿里向對方領(lǐng)域滲透的縮影。作為中國最大線(xiàn)下商業(yè)平臺,萬(wàn)達正在千方百計向上“觸網(wǎng)”。萬(wàn)達金融集團總裁兼萬(wàn)達網(wǎng)絡(luò )金融游戲公司董事長(cháng)曲德君表示:“作為實(shí)體商業(yè)來(lái)講,必須講互聯(lián)網(wǎng)為我所用,與時(shí)俱進(jìn),實(shí)體商業(yè)需要從線(xiàn)下‘長(cháng)’起來(lái),而不是等線(xiàn)上來(lái)拉我們,實(shí)體商業(yè)要全方位嫁接互聯(lián)網(wǎng)。”。

  作為萬(wàn)達輕資產(chǎn)化的一個(gè)重要方面,金融+互聯(lián)網(wǎng)將是其向上觸網(wǎng)的重要步驟,萬(wàn)達網(wǎng)絡(luò )金融將包括飛凡、征信、支付和網(wǎng)貸四個(gè)方面,而這一切都將通過(guò)飛凡的數據化布局實(shí)現:飛凡以萬(wàn)達最擅長(cháng)的實(shí)體百貨作為第一個(gè)切入口,首先實(shí)現全渠道的移動(dòng)支付平臺;隨后還將打通各個(gè)行業(yè),包括航空、通訊、電子商務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域,以“全行業(yè)互通積分聯(lián)盟”,集中在一張飛凡卡上,實(shí)現一卡通的功能,并且兼具銀行卡的作用,小到乘坐公交地鐵購物,大到金融理財借貸,最終的目標,將覆蓋社會(huì )生活的各個(gè)角落。

  另一邊,作為全球最大線(xiàn)上消費平臺,阿里正在想方設法向下尋找實(shí)體對接。無(wú)論是通過(guò)持股蘇寧,打通線(xiàn)上線(xiàn)下雙平臺;還是控股銀泰商業(yè),正式獲得商業(yè)地產(chǎn)運營(yíng)商的身份;除此之外,阿里還通過(guò)旗下的淘寶房產(chǎn)廣泛與開(kāi)發(fā)企業(yè)對接,最廣為人知的便是在北京與方興地產(chǎn)(現更名為中國金茂)打造過(guò)的一場(chǎng)聲勢浩大的合作。另?yè)_(kāi)數據顯示,截至今年9月,淘寶房產(chǎn)已經(jīng)與50多家開(kāi)發(fā)商簽訂合作協(xié)議,業(yè)務(wù)覆蓋 60多個(gè)城市。

  除了在網(wǎng)上高調賣(mài)房,阿里在線(xiàn)下的“涉房”業(yè)務(wù)也馬不停蹄地展開(kāi)。公開(kāi)資料顯示,2013年,阿里旗下的北京傳富控股有限公司13.4億元競得閔行區虹橋商務(wù)區核心區北片區07號商辦地塊,此外阿里還在上海、成都兩地擁有以“傳富”為名的兩個(gè)置業(yè)子公司。

  今年初,據韓國《東亞日報》報道,阿里巴巴集團將在韓國第二大港口城市仁川建造規模達100萬(wàn)平方米的“阿里巴巴城”,涵蓋了酒店、購物中心、物流等業(yè)態(tài),投資額高達1兆韓元(約57億元人民幣)。

  阿里巴巴集團董事局主席馬云曾公開(kāi)表示,阿里會(huì )通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的思想和技術(shù),幫房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行轉型和升級,共同發(fā)展。

  ■ 業(yè)內

  未觸動(dòng)消費者興奮點(diǎn) 贏(yíng)家未定

  一位不便于具名的業(yè)內人士認為,未來(lái)最好的商業(yè)模式一定是線(xiàn)上線(xiàn)下有機結合的,現在雙方都在彌補自己的短板,追求更完整的O2O閉環(huán)。他同時(shí)指出,阿里不可能輕易進(jìn)入重資產(chǎn)的實(shí)體開(kāi)發(fā),以資本形式快速切入或許是比較好的選擇。

  而對于這一點(diǎn),萬(wàn)達集團董事長(cháng)王健林似乎更有信心,他在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示,自己看好O2O,但不看好線(xiàn)上公司做的O2O。他認為O2O最終勝出的一定是線(xiàn)下公司。“阿里、騰訊、百度都在拼命往這個(gè)大蛋糕上做,但做得不好,什么原因?沒(méi)有體驗。它們不知道實(shí)體店的需求和體驗,不知道在哪個(gè)核心環(huán)節提供幫助。當然,這僅僅代表我的一種觀(guān)點(diǎn)。線(xiàn)上的人總覺(jué)得從線(xiàn)上做比線(xiàn)下容易,但我認為相反,線(xiàn)下做比線(xiàn)上成的可能性大,F在就是賽跑,看誰(shuí)最先做出來(lái)。”王健林說(shuō)。

  但在電商業(yè)內人士看來(lái),或許是因為尚在推廣初期,從目前的市場(chǎng)反應來(lái)看,無(wú)論是飛凡網(wǎng)還是喵街,雙方似乎都沒(méi)有觸動(dòng)消費者的興奮點(diǎn)。“無(wú)論是做內部循環(huán)生態(tài)鏈,還是做平臺,將本來(lái)便捷實(shí)惠的線(xiàn)上購物導入低頻的商場(chǎng)交易,并不是一件容易的事情。雙方的勝算究竟有多少?很難說(shuō)。”一位業(yè)內人士如是說(shuō)。

  “到目前為止,仍然沒(méi)有一家企業(yè)能夠實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下的完全融合,萬(wàn)達和阿里作為各自領(lǐng)域的翹楚,都有著(zhù)巨大潛力,誰(shuí)能夠率先完成這個(gè)過(guò)程,都值得期待。”一位業(yè)內人士如是說(shuō)。

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