分析大學(xué)生創(chuàng )業(yè)失敗案例

　　社會(huì )中創(chuàng )業(yè)失敗者比比皆是，成了大學(xué)生不敢創(chuàng )業(yè)的重要原因，創(chuàng )業(yè)培訓專(zhuān)家提醒畢業(yè)生，大可不必因噎廢食。大學(xué)生可以從失敗的創(chuàng )業(yè)事例中吸取經(jīng)驗教訓，使自己在創(chuàng )業(yè)路上少走彎路。

　　大學(xué)生創(chuàng )業(yè)失敗案例之一:研究生面館創(chuàng )業(yè)失敗--原因分析

　　遙想當年：成都“第一研究生面館”開(kāi)張

　　自古君子遠庖廚。去年12月24日，該市另一所高校食品科學(xué)系6名研究生聲稱(chēng)自籌資金20萬(wàn)元，在成都著(zhù)名景觀(guān)———琴臺故徑邊上開(kāi)起了“六味面館”。

　　壯志雄心：5年后開(kāi)20家連鎖店

　　第一家店還未開(kāi)張，六位股東已經(jīng)把目光放到了5年之后，一說(shuō)到今后的打算，他們六位異口同聲地說(shuō)：當然是開(kāi)分店啦!今年先把第一家店搞好，積累經(jīng)驗，再談發(fā)展。我們準備兩年內在成都開(kāi)20家連鎖店，到時(shí)候跟肯德基、麥當勞較量較量。

　　情傷錢(qián)損：無(wú)人管理，草草收場(chǎng)

　　而目前，由于面館長(cháng)時(shí)間處于無(wú)人管理和經(jīng)營(yíng)欠佳的狀況，投資人已準備公開(kāi)轉讓。這家當初在成都號稱(chēng)“第一研究生面館”的餐館僅僅經(jīng)營(yíng)了4個(gè)多月，就不得不草草收場(chǎng)。

　　內中滋味：研究生門(mén)館關(guān)門(mén)有內幕?

　　原本想以“研究生”之名來(lái)制造廣告轟動(dòng)效應，但事情的發(fā)展卻出人預料。“研究生面館”開(kāi)業(yè)不久，6名研究生就一個(gè)個(gè)被學(xué)校領(lǐng)導找去談話(huà)，要他們在學(xué)業(yè)和面館之間做出選擇：要么退出，要么退學(xué)。

　　創(chuàng )業(yè)失敗--原因分析

　　1、生意不紅火，管理上也出現混亂，6位研究生稱(chēng)功課繁忙，店堂內經(jīng)常無(wú)人管理。

　　2、附近商家：“味道不好，分量不足，吃不飽。”面館所在街道非繁華商業(yè)市區。

　　3、每月支出龐大，入不敷出

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