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古永鏘：燒錢(qián)中“錢(qián)進(jìn)”
古永鏘他曾在短短4年內將自創(chuàng )的優(yōu)酷網(wǎng)送上紐交所，并在2012年沒(méi)花分文就將最大競爭對手土豆網(wǎng)“吃掉”，締造了當年中國互聯(lián)網(wǎng)最勁爆的新聞。
駕馭網(wǎng)絡(luò )視頻的超級航母，操控數十億美元資產(chǎn)，坐擁3億龐大用戶(hù)群，優(yōu)酷土豆CEO古永鏘卻出奇安靜、低調。
8月17日晚間，古永鏘自澆冰水參與“冰桶挑戰”賽。他曾在短短4年內將自創(chuàng )的優(yōu)酷網(wǎng)送上紐交所，并在2012年沒(méi)花分文就將最大競爭對手土豆網(wǎng)“吃掉”，締造了當年中國互聯(lián)網(wǎng)最勁爆的新聞。
曾借錢(qián)“贖身”
1966年古永鏘出生于香港，從加州伯克利分校畢業(yè)后，他被貝恩資本集團聘用。工作3年之后，他考上了斯坦福大學(xué)MBA專(zhuān)業(yè)。貝恩資本當即表示愿意負擔他所有學(xué)費，只有一個(gè)條件——畢業(yè)后要回到公司服務(wù)。
可是，進(jìn)了斯坦福的古永鏘被迅速灌輸夢(mèng)想，血脈里更是注入了硅谷創(chuàng )業(yè)的冒險基因。于是，他拿出所有積蓄，甚至借錢(qián)給貝恩資本“贖身”。換取了自由的他，在北京開(kāi)始了人生的第一次創(chuàng )業(yè)。
也正是因為硅谷創(chuàng )投的經(jīng)歷，國際投資界的關(guān)系，很多國內企業(yè)家都找到了古永鏘。1998年夏天，在國際飯店的咖啡廳里，搜狐公司董事局主席張朝陽(yáng)和古永鏘，先是討論著(zhù)如何為搜狐網(wǎng)融資，然后座談變成了招聘會(huì )，在張朝陽(yáng)的邀約下，古永鏘進(jìn)入了搜狐，并從財務(wù)總監一直干到了首席運營(yíng)官、首席執行官和總裁，并和張朝陽(yáng)攜手將搜狐帶到了美國納斯達克上市。
在搜狐的日子，古永鏘無(wú)論事業(yè)成績(jì)還是個(gè)人價(jià)值都得到了很大的體現，但是他卻選擇了“任性”。2005年3月，古永鏘以陪老婆讀書(shū)為由，離開(kāi)了搜狐。
39歲從頭再來(lái)
39歲創(chuàng )業(yè)是否身逢其時(shí)?古永鏘敢于從頭開(kāi)始，得益于手握的大筆投資資金。2005年，當他創(chuàng )辦合一網(wǎng)絡(luò )之時(shí)，公司賬面上現金超過(guò)300萬(wàn)美元，是國際投行們給他用以尋找項目的啟動(dòng)款。
2006年6月21日，合一網(wǎng)絡(luò )宣布優(yōu)酷網(wǎng)公測開(kāi)始，定位為用戶(hù)視頻分享服務(wù)平臺，古永鏘擔任優(yōu)酷網(wǎng)CEO兼首席運營(yíng)官。
互聯(lián)網(wǎng)是燒錢(qián)的行業(yè)，網(wǎng)絡(luò )視頻又是“燒錢(qián)中的燒錢(qián)”，除了基礎資金，古永鏘又游走于國內外，拉來(lái)了硅谷、國際投資基金數千萬(wàn)美元的后續投資，并以此搭建了優(yōu)酷自己的后臺系統。這在日后被看作關(guān)鍵儲備。
隨后，憑借關(guān)系，他又追加貝恩資本進(jìn)一步投資，從短視頻、微視頻開(kāi)始，向眾多地方電視臺和媒體尋求合作。在那個(gè)階段，對寬帶投入巨大的優(yōu)酷，在播放速度和流量方面迅速壓倒其他競爭對手，脫穎而出。每個(gè)階段的社會(huì )焦點(diǎn)話(huà)題，都被優(yōu)酷敏銳地捕捉到了，優(yōu)酷以飛快的速度成長(cháng)著(zhù)。
2006年網(wǎng)絡(luò )視頻行業(yè)洗牌完成，國內視頻網(wǎng)站銳減到不到10%，優(yōu)酷依舊坐擁老大�？恐�(zhù)對沖基金和風(fēng)投一輪又一輪的融資，古永鏘身邊的對手一個(gè)一個(gè)死去。
2010年12月，創(chuàng )辦僅僅4年的優(yōu)酷成功登陸紐交所，成為全球在美獨立上市的首家視頻網(wǎng)站，當日股價(jià)大漲161%。
凡事不要100分
2012年8月20日，北京中關(guān)村普天大廈里，“優(yōu)酷土豆股東大會(huì )批準合并”的牌匾被揭開(kāi)。隨即便是土豆網(wǎng)從納斯達克退市，古永鏘升任董事長(cháng)兼CEO。
有據可查。早在2010年年末，優(yōu)酷在美國上市之時(shí)，古永鏘就約土豆網(wǎng)創(chuàng )始人王微回國，說(shuō)有要事相商�？上У氖�，王微最終沒(méi)有將土豆賣(mài)給優(yōu)酷。
2010年-2012年，中國互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域風(fēng)云突變，“版權革命”帶來(lái)了成本的不斷攀升，行業(yè)整合一觸即發(fā)。心力交瘁的王微不得不出售自己的土豆網(wǎng)。世易時(shí)移，王微最終被老古的執著(zhù)打動(dòng)。對于這位新東家，王微更是不需現金，只要優(yōu)酷換股就可促成合并，古永鏘沒(méi)花一分錢(qián)就得到了土豆網(wǎng)。
打江山容易守江山難。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，跳槽和破產(chǎn)是習以為常的事。對于治企，老古努力增強所有員工對公司的責任感和歸屬感。對于核心團隊，他更是要求凡事不必做到100分，只要80-90分就足夠。
8月20日，優(yōu)酷土豆集團公布公司2014財年第二季度未經(jīng)審計的財務(wù)報告。財報顯示，優(yōu)酷土豆第二季度凈收入為人民幣9.587億元(約合1.545億美元)。
據了解，年底之前，優(yōu)酷土豆將與阿里巴巴在電商和支付方面進(jìn)行合作。
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