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三個(gè)改行創(chuàng )業(yè)成功的案例
下面是小編幫大家整理的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功案例，希望對大家帶來(lái)幫助，歡迎大家分享。
案例1
愛(ài)吃冰淇淋的安宇，曾立志從事冷飲業(yè)，現在卻扮演著(zhù)E—LEARNING培訓軟件的開(kāi)發(fā)人的角色；本來(lái)是樂(lè )隊鼓手的蘇陽(yáng)，現在卻成為專(zhuān)業(yè)汽車(chē)改裝俱樂(lè )部的老板；本來(lái)是學(xué)理科的，現在卻操起了裁剪刀。他們是一群跨越自己夢(mèng)想的人，他們都不約而同地選擇了艱辛而收獲的創(chuàng )業(yè)之路。
休假時(shí)也會(huì )賺錢(qián)的安宇
安宇?lèi)?ài)笑、開(kāi)朗，長(cháng)著(zhù)一張娃娃臉，卻已經(jīng)有著(zhù)八年職業(yè)培訓經(jīng)歷，現在又開(kāi)發(fā)了一套培訓軟件。
創(chuàng )業(yè)歷程：愛(ài)吃冰淇淋的安宇從小就給自己定了一個(gè)目標，長(cháng)大后要做冷飲行業(yè)，可是從北京國際關(guān)系學(xué)院畢業(yè)后的她，卻選擇了一個(gè)與此完全沒(méi)有關(guān)聯(lián)的職業(yè)―――培訓業(yè)。
而后，1994年加入美國瑪氏公司，1997年進(jìn)入聯(lián)合利華公司，三年間，安宇便開(kāi)始注意接受大量國際先進(jìn)的管理培訓。
這時(shí)，一家丹麥公司給了她獨立開(kāi)展培訓業(yè)務(wù)的機會(huì )。于是，她創(chuàng )立了一個(gè)只有一人的公司。用三個(gè)月的時(shí)間出色地完成了她單獨進(jìn)行的第一個(gè)項目，這時(shí)的她開(kāi)始思索如何獲取更多的利潤，甚至如何在她度假時(shí)也能夠實(shí)現贏(yíng)利。
最后，她決定開(kāi)發(fā)E—LEARNING培訓軟件。安宇終于成功地邁出了自己創(chuàng )業(yè)的第一步。
成功秘訣：
一、打有準備之仗。安宇并沒(méi)有安于在大型跨國企業(yè)做白領(lǐng)，而是借助“工作之便”，注意讓自己接受大量國際先進(jìn)的管理培訓；
二、敢于“閉門(mén)研究”。在她決定研發(fā)培訓軟件時(shí)，每天邀請她去做培訓的訂單依然如雪片般飛來(lái)。那是一種誘惑，去，就意味著(zhù)獲利，但無(wú)法研制軟件；不去，意味著(zhù)將所有的“雞蛋”放在一個(gè)籃子里。
她堅定著(zhù)自己的信念：我的經(jīng)營(yíng)管理應該從自雇型模式轉變成真正的商人或者是生意人的經(jīng)營(yíng)模式，比如我不在公司，或者特別早退休或者當我去玩的時(shí)候，公司還能賺錢(qián)�！�
案例2
守望”夢(mèng)想的蘇陽(yáng)蘇陽(yáng)，原職“麥田守望者”樂(lè )隊的鼓手，而今司職北京極速汽車(chē)改裝俱樂(lè )部老板。
創(chuàng )業(yè)歷程：
就因為總有機會(huì )出國演出，于是能看到國外很多的車(chē)都經(jīng)過(guò)改裝。先是想改裝自己的車(chē)，但找不到配件。于是，萌生自己開(kāi)汽車(chē)改裝公司的意念。于是，極速改裝俱樂(lè )部成立，卻有些孤軍奮戰、慘淡經(jīng)營(yíng)的味道，最困難的時(shí)候一個(gè)月只賣(mài)出去了一對燈泡。當俱樂(lè )部經(jīng)營(yíng)狀況有所好轉時(shí)，他又出乎意料地組織了自己的賽車(chē)隊準備參加2003年中國汽車(chē)拉力賽。
成功秘訣：
一、把興趣與工作相結合。蘇陽(yáng)本身就是個(gè)車(chē)迷。因此當他改裝好別人的車(chē)時(shí)，他的感覺(jué)是一件作品誕生了，而非一件商品，這讓他少了許多對收入的執著(zhù)，也就從未想到過(guò)放棄；
二、走偏門(mén)。蘇陽(yáng)的極速汽車(chē)改裝俱樂(lè )部是北京最早的一家汽車(chē)改裝店，盡管經(jīng)歷了慘淡經(jīng)營(yíng)，但去年北京就已經(jīng)有七八家改裝公司成立。這說(shuō)明，消費群體在慢慢培養出來(lái)。而極速改裝俱樂(lè )部，無(wú)疑就成為了該行業(yè)的“老大”，有了聲譽(yù)、有了經(jīng)驗。
組織樂(lè )隊，汽車(chē)改裝，成立車(chē)隊，蘇陽(yáng)的每一步似乎都在意料之外，音樂(lè )是生活，改裝是工作，賽車(chē)是夢(mèng)想，蘇陽(yáng)的生活充斥著(zhù)太多的變數。
案例3
操起裁剪刀的理科生劉海燕劉海燕，曾經(jīng)有著(zhù)辦公桌前一杯清茶、一張報紙的散淡時(shí)光。但現在，她操起了裁剪刀，創(chuàng )立了鼎鼎大名的童裝品牌“海辰貝貝”。
創(chuàng )業(yè)歷程：1993年從西北紡院畢業(yè)之后，劉海燕就被分配到研究所工作。工作很清閑。出于女孩子對服裝的天生敏感，出于對清閑生活的抗拒，劉海燕這個(gè)理科生開(kāi)始在工作之余為一些大公司的白領(lǐng)量體裁衣。
1998年，國家關(guān)于下崗的政策正式出臺，28歲的她在原單位第一個(gè)報名下崗。在下崗之后的兩年中，劉海燕一直是在做大人的衣服，后來(lái)改做童裝。從2000年1月進(jìn)入百盛，到大年三十存貨全部賣(mài)光撤走柜臺，短短16天的時(shí)間，這些用黑色塑料袋裝著(zhù)的，靠擠公共汽車(chē)運來(lái)的中式童裝賣(mài)了27萬(wàn)元。
2000年5月，注冊了自己的公司和商標的海燕以全新的形象重新殺回百盛，并逐步進(jìn)駐到北京大中規模的百貨商場(chǎng)，開(kāi)始了規范的品牌化經(jīng)營(yíng)。如今，她的品牌“海辰貝貝”已經(jīng)在北京的13家大型百貨商場(chǎng)落戶(hù)，并在東北、山東、廣州等地也開(kāi)辟了戰常
成功秘訣：
一、不甘于平淡生活。如果她滿(mǎn)足于一杯清茶、一張報紙的生活，她也就會(huì )被淹沒(méi)在人群中；
二、能夠勇敢操起裁剪刀，為別人量體裁衣�？缧袠I(yè)，是很艱難的起步，當她懂得利用“工作之便”時(shí)，也正開(kāi)啟了她日后的創(chuàng )業(yè)之路；
三、及時(shí)“改弦易轍”。能夠及時(shí)調整自己的走向，在做成人裝出師不利的情況下，轉向童裝；
四、透徹領(lǐng)悟做服裝零售，必須進(jìn)駐商場(chǎng)的法則。及時(shí)注冊商標、注冊公司，并在西安設立服裝加工廠(chǎng)；
五、樂(lè )觀(guān)。劉海燕是個(gè)樂(lè )觀(guān)的人，她一直覺(jué)得自己的創(chuàng )業(yè)特別順、特別幸運，甚至都沒(méi)遇到過(guò)什么“像樣的困難”，而那些吃不好飯、睡不好覺(jué)、擠公共汽車(chē)送貨的日子則是“每個(gè)創(chuàng )業(yè)者都有可能遇到的情況”。
創(chuàng )業(yè)成功案例分析一：沒(méi)錢(qián)也可以開(kāi)店
張大勇性格開(kāi)朗，待人熱情，頭腦靈活，善于社交，有一定的管理能力。他既熱愛(ài)電腦又做著(zhù)電腦的生意，兜里也有一些積蓄，而且身邊又結識了眾多的電腦愛(ài)好者們。由于當今的網(wǎng)絡(luò )已成為年輕人生活的一部分，張大勇就瞄準了一個(gè)掙錢(qián)的機會(huì )——開(kāi)一家網(wǎng)吧。但是，自己積蓄的錢(qián)又不夠。經(jīng)過(guò)仔細分析和市場(chǎng)調研后，在一個(gè)交通便利又比較熱鬧的地段，張大勇和幾個(gè)朋友一起開(kāi)了一家規模較大的網(wǎng)吧。一年后，張大勇不僅收回了本錢(qián)，自己又開(kāi)了一家分店。
張大勇的成功歸功于他對自己有清醒的認識，對市場(chǎng)需求有充分的了解，同時(shí)借助于和朋友合作，既解決了資金問(wèn)題，又壯大了個(gè)人的實(shí)力，將自己的優(yōu)勢，有效地與外部條件結合起來(lái)，成為一個(gè)成功的創(chuàng )業(yè)者。
對于每一個(gè)創(chuàng )業(yè)者而言，永遠要面對的困難，就是資源的匱乏，但是，成功的創(chuàng )業(yè)者總是能夠利用自己僅有的資源，巧妙地與其他資源整合，張大勇不僅有“勇”，還有“謀”——資源整合的意識。
創(chuàng )業(yè)成功案例分析二：小王創(chuàng )業(yè)記
某校機械專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的小王。畢業(yè)后盲目創(chuàng )業(yè)，學(xué)著(zhù)別人倒菜、倒水果、倒服裝，幾經(jīng)波折，沒(méi)有一件事干成功，正當小王垂頭喪氣時(shí)，恰好社區組織個(gè)體經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行自我創(chuàng )業(yè)資源分析。經(jīng)過(guò)分析，小王發(fā)現自己最大的長(cháng)處還是所學(xué)的專(zhuān)業(yè)。在這之后，小王開(kāi)了一家汽車(chē)修理店，他感到一下子有了廣闊的空間。 創(chuàng )業(yè)并不是一件容易的事，除了付出艱辛和努力外，還需要對自己的優(yōu)勢和不足有一個(gè)正確的評價(jià)，只有這樣，才能走向成功。小王的專(zhuān)業(yè)是機械，修理汽車(chē)是他的專(zhuān)長(cháng)，在認識到自己的長(cháng)處后，小王及時(shí)調整方向，最終獲得了成功。
創(chuàng )業(yè)成功案例分析三：“敢”創(chuàng )業(yè)比“能”創(chuàng )業(yè)更重要
小張曾患有小兒麻痹癥，技校畢業(yè)后，家人都擔心她今后的路該如何走？經(jīng)過(guò)深思熟慮。要強的小張決定自己當老板。
她發(fā)現學(xué)校到現在還沒(méi)有打字復印設備，而附近也只有一家打字復印社，于是就在學(xué)校門(mén)口開(kāi)了一家打字復印社。
身患殘疾的小張，選擇了自己創(chuàng )業(yè)這條路，將自己的勞動(dòng)貢獻給社會(huì )，既給許多人帶來(lái)了方便，也給自己帶來(lái)了富足和快樂(lè )。
殘疾的小張依然能夠創(chuàng )業(yè)成功，令人深思！看來(lái)在許多情況下，不是你是否能夠創(chuàng )業(yè)，而是你是否敢于創(chuàng )業(yè)，這也是創(chuàng )業(yè)者的一個(gè)基本素質(zhì)。
創(chuàng )業(yè)成功案例分析四：與其追隨潮流，不如另辟蹊徑
19世紀末，美國加利福尼亞州發(fā)現了黃金，出現了淘金熱。有一位17歲的少年來(lái)到加州，也想加入淘金者的隊伍，可看到金子沒(méi)那么好淘，淘金的人很野蠻，他很害怕。這時(shí)，他看到淘金人在炎熱的天氣下干活口渴難熬，就挖了一條溝，將遠處的河水引來(lái)，經(jīng)過(guò)三次過(guò)濾變成清水，然后賣(mài)給淘金人喝。金子不一定能淘到，而且有一定危險，賣(mài)水卻十分保險。他很快就賺到了6000美元，回到家鄉辦起了罐頭廠(chǎng)。這人就是后來(lái)被稱(chēng)為美國食品大王的亞爾默。
成功者往往都是有獨到見(jiàn)解的人，他們總是從不同的角度看問(wèn)題，從而能不斷產(chǎn)生創(chuàng )意，發(fā)現新的需求。不僅要看到市場(chǎng)需求什么，還要注意事物間的聯(lián)系。
創(chuàng )業(yè)成功案例分析五：“不安分者”眼中的商機
高中畢業(yè)后干起家電維修的小胡和小姜，每天都以修收錄機、電視機為生，但前者是一個(gè)經(jīng)營(yíng)上的“不安分者”，后者則是一個(gè)循規蹈矩的“老實(shí)人”。不久前，小胡又突發(fā)奇想，尋找到新的商機：他發(fā)現當地的農民用上了自來(lái)水后，將來(lái)就有可能使用洗衣機，有洗衣機便會(huì )有維修洗衣機的業(yè)務(wù)。于是，他買(mǎi)回本地市場(chǎng)上常見(jiàn)品牌的洗衣機供周?chē)娜耸褂�，目的之一是讓人們嘗嘗洗衣機的甜頭，目的之二是學(xué)習洗衣機的結構，保養和維修。果不其然，一年后，一臺臺洗衣機進(jìn)入農村，維修業(yè)務(wù)幾乎全被小胡包攬了，而小姜只能眼睜睜看著(zhù)自己失去一次擴大維修范圍的機會(huì )一般人總是等著(zhù)機會(huì )從天而降，而不是通過(guò)努力工作來(lái)創(chuàng )造機會(huì )。
一般人總是等機會(huì )從天降，而不是通過(guò)努力工作來(lái)創(chuàng )造機會(huì )。殊不知，人們遇到的問(wèn)題和未滿(mǎn)足的需要總是不斷提供新的商機。優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)者的一個(gè)基本素質(zhì)，就是善于從他人的問(wèn)題中發(fā)現機會(huì )，主動(dòng)把握機會(huì )。對照一下你自己，又作何感想？
如今是個(gè)人人創(chuàng )業(yè)的時(shí)代，有人成功就必然有人失敗，創(chuàng )業(yè)要想成功，優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子非常重要，同時(shí)創(chuàng )業(yè)者要有敏銳眼光和創(chuàng )新意識，能從平凡的事情當中找出閃亮點(diǎn)處理。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功例子一：從校園“小買(mǎi)賣(mài)”起家
謝玲萬(wàn)，是該院的一名大四學(xué)生。大一剛進(jìn)校時(shí)，謝玲萬(wàn)帶的錢(qián)還不夠交學(xué)費，那時(shí)，他就決定以后要自己掙錢(qián)交學(xué)費，養活自己。
“很多人都想創(chuàng )業(yè)，只是很多人不知道從何入手�！敝x玲萬(wàn)說(shuō)，他的創(chuàng )業(yè)是從校園中的“小買(mǎi)賣(mài)”做起的。謝玲萬(wàn)發(fā)現學(xué)生喜歡看《英語(yǔ)周報》，他就通過(guò)努力當上了校園代理，最終做了700份左右，掙了六七千元，淘到自己的第一桶金。
后來(lái)，一個(gè)偶然機會(huì )，謝玲萬(wàn)看到教務(wù)處貼的征訂下學(xué)年教材的通知，學(xué)生可自愿購買(mǎi)，他從中發(fā)現了商機。他就跑到書(shū)城、舊書(shū)市場(chǎng)聯(lián)系資源。由于自己賣(mài)的教材便宜，很受學(xué)生歡迎，“做得最好時(shí)，一年能掙八九萬(wàn)元”。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功例子二：用“頭腦”讓別人投資
大學(xué)時(shí)，何先聲組織班上同學(xué)出去旅游時(shí)認識了旅行社的經(jīng)理，從此何先聲做起了旅行社的校園代理業(yè)務(wù)。事后，他組織了60人游世紀歡樂(lè )園，每人5塊錢(qián)提成，這300塊錢(qián)是他賺得的第一桶金，如今他已是鄭州一家照明工程公司的總經(jīng)理。
大一暑假，何先聲進(jìn)入河南一家網(wǎng)絡(luò )公司打工。后來(lái)，何先聲自己想開(kāi)家網(wǎng)絡(luò )公司，但要投入十幾萬(wàn)，還要有懂技術(shù)的人。
可當時(shí)，這兩樣他都沒(méi)有大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功例子大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功例子。何先聲說(shuō)，他把自己的創(chuàng )業(yè)想法告訴了在網(wǎng)站打工時(shí)認識的一位老總，希望他能投資，然后又找了位技術(shù)人員，兩人都答應了。就這樣，公司就開(kāi)起來(lái)了。
他認為，大學(xué)生要用自己的頭腦賺取第一筆原始資金，而不是盲目投資，“投資不是我們干的事，我們要做的是讓別人給我們投資”。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功例子三：當“漁大夫”
李強農學(xué)院的同學(xué)在農科所或科研單位就業(yè)后，他卻選擇在江南的一家漁業(yè)養殖場(chǎng)打工，待遇不好，工作十分辛苦。對此，很多同學(xué)嘲笑他，一個(gè)名牌大學(xué)生淪為高級打工仔有所不值，家人也很不理解。李強卻有自己的職場(chǎng)規劃，先苦后甜。
原來(lái)，他是在拜師深造。在打工兩年里，他利用技術(shù)員的合理身份，遍訪(fǎng)周邊牛蛙、甲魚(yú)、螃蟹等養殖場(chǎng)，向高級漁技師學(xué)藝。自認為成了這方面的行家里手后，他辭工回來(lái)，辦了一間“漁大夫”診所，為遍布市郊八十多個(gè)養殖場(chǎng)”送醫送藥”。由于技術(shù)精湛，專(zhuān)業(yè)熟，本市又獨此一家，那些患了“漁病”的養殖戶(hù)只會(huì )想到他。為避免遭遇全部損失，盡管開(kāi)的“診斷費”和治療費相對較高，也樂(lè )意付�，F在，吳強年“出診”收入在八萬(wàn)左右。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功例子四：“借”老促銷(xiāo)
2008年，羅漢明和同學(xué)開(kāi)辦了一家環(huán)保產(chǎn)品公司。他們擁有一種節能產(chǎn)品的完全自主產(chǎn)權，在所做的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站上一炮打響，每天問(wèn)價(jià)，要求訂貨的客戶(hù)源源不斷。
讓人困惑的是，好幾次，外地來(lái)公司訂貨的客戶(hù)考察了公司，看過(guò)產(chǎn)品，都表示滿(mǎn)意，但簽約時(shí)總有些不放心。后來(lái)，和一個(gè)用戶(hù)深談后才得知，公司全都是二十幾歲的小年輕兒，怕有閃失。羅漢明靈機一動(dòng)，招來(lái)一名懂技術(shù)會(huì )營(yíng)銷(xiāo)的退休工程師“坐鎮”，從此銷(xiāo)售形勢大變。羅漢明實(shí)為總經(jīng)理，但名片上卻印的是業(yè)務(wù)員。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功例子五：殺“回馬槍”
實(shí)習時(shí)，吳暢曾在市里好幾個(gè)寫(xiě)字樓推銷(xiāo)過(guò)套餐大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功例子投資創(chuàng )業(yè)。相對來(lái)說(shuō)，白領(lǐng)對中餐的質(zhì)量要求較高，人群也集中
他和女友想到給白領(lǐng)做盒飯，分八元、十元和十二元等三個(gè)等級，隔幾天換菜式。盒飯干凈衛生，包裝漂亮�！八ⅰ比慰�，送“公仔狗”或“海盜熊”。另配有韓國泡菜或開(kāi)心果，特殊售賣(mài)方式引起了白領(lǐng)的興趣。在金融街推廣開(kāi)后，他們又在“光谷”和開(kāi)發(fā)區等白領(lǐng)集中地設點(diǎn)，聘了五名大學(xué)生當幫手。
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