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沈南鵬談85后：你們就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 再不創(chuàng )業(yè)就晚了
導語(yǔ)：一個(gè)人平�？倳�(huì )因為自身條件的限制遇到不順心的事，以味為此生氣，不如承認現實(shí)，并斗一口氣去改變這一現實(shí)。清醒的有志者才能擁有更多更好的機會(huì )，也才能主宰自己的未來(lái)。
如果現在大學(xué)校園的主力是1995后，職場(chǎng)的生力軍是90后，那么創(chuàng )業(yè)的先頭部隊就應該是1985后了。想想也是，最早的85后如今也已經(jīng)接近而立之年，也是該出成績(jì)的時(shí)候了。沈南鵬就是這么認為的。
85后、90后主唱時(shí)代
自從沈南鵬曾投資過(guò)的80后創(chuàng )業(yè)者陳歐，用了4年時(shí)間就把聚美優(yōu)品帶到納斯達克上市之后，眾多年輕人受到鼓舞并紛紛加入創(chuàng )業(yè)大軍。而馬佳佳、郭列、孫宇晨等一批更年輕的創(chuàng )業(yè)者締造出的一個(gè)個(gè)創(chuàng )業(yè)佳話(huà)，讓85后、90后這代人大踏步進(jìn)入PE/VC人的眼球。
85后的強勢崛起讓60、70后主導的資本市場(chǎng)有點(diǎn)措手不及，但也帶給他們更多的希望和興奮。
“我接觸過(guò)很多85后創(chuàng )業(yè)者，我相信新一代會(huì )比上一輩創(chuàng )業(yè)者更加出彩。原因是這批年輕人有更開(kāi)放的心態(tài)、更國際化的視野。”沈南鵬說(shuō)：“梁信軍和楊元慶爭論移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到底是不是萬(wàn)能的，其實(shí)對80后來(lái)講這個(gè)問(wèn)題根本不是選項，他們就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。85后他們70%的人第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)是來(lái)自于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不是PC互聯(lián)網(wǎng)，這一點(diǎn)對我們60、70后是完全不適用的。”
很快，85后創(chuàng )業(yè)者成為風(fēng)投爭搶的對象，各大基金迅速布局85后創(chuàng )業(yè)團隊市場(chǎng)，紛紛使盡渾身解數向優(yōu)秀的年輕創(chuàng )業(yè)者們拋出橄欖枝。不少大佬與85后的互動(dòng)此起彼伏。
一直在互聯(lián)網(wǎng)與風(fēng)險投資圈都炙手可熱的紅杉資本出手甚快，動(dòng)作頻頻。
為了加強在年輕創(chuàng )業(yè)者心中的印象，不久前紅杉開(kāi)始尋找早期項目源比較豐富的孵化器合作，邀請優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)者到紅杉內部進(jìn)行交流的私密活動(dòng)。在這里，創(chuàng )業(yè)者不僅可以面向投資人展示交流自己的項目獲得天使/A輪融資，還能與部分業(yè)界較成功的創(chuàng )業(yè)者一起聊創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷。
據悉，繼共同幫助陳歐走向納斯達克后，最近兩年以來(lái)，紅杉資本與真格基金又共同投資了蜜芽寶貝、51Talk無(wú)憂(yōu)英語(yǔ)、大姨嗎、格靈深瞳等當前炙手可熱的項目。
沈南鵬站在歡騰的年輕創(chuàng )業(yè)人群中說(shuō)：“TMT領(lǐng)域早期創(chuàng )業(yè)項目到了85后、90后主唱的時(shí)代，他們的思維更加活躍開(kāi)放，對市場(chǎng)痛點(diǎn)和機會(huì )的捕捉能力更加敏銳，我們酷愛(ài)他們的激情與夢(mèng)想。”
五大特征
據了解，最近九年以來(lái)，作為“創(chuàng )業(yè)者背后的創(chuàng )業(yè)者”的紅杉中國通過(guò)堅持投資TMT領(lǐng)域早期創(chuàng )業(yè)項目，在創(chuàng )業(yè)早期發(fā)現并隨后推動(dòng)了一批該領(lǐng)域的優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)企業(yè)的成長(cháng)壯大，如唯品會(huì )、掌趣科技、聚美優(yōu)品、奇虎360、博雅互動(dòng)、大眾點(diǎn)評、美團網(wǎng)、美麗說(shuō)、拍拍貸、錢(qián)方、雪球財經(jīng)、晶合思動(dòng)等。
多年的投資經(jīng)歷讓沈南鵬接觸了很多年輕的創(chuàng )業(yè)者，而對于這些年輕創(chuàng )業(yè)者的特征，沈南鵬做過(guò)如下總結：
首先是承擔風(fēng)險的意愿和準備。創(chuàng )業(yè)和創(chuàng )新都會(huì )有很多很多曲折的道路，也會(huì )碰到很多艱難險阻，這個(gè)時(shí)候創(chuàng )業(yè)者需要有很好的準備，也愿意承擔這樣的風(fēng)險。
其次是有開(kāi)放的心態(tài)。“很多傳統的企業(yè)家問(wèn)我，應該怎么面對互聯(lián)網(wǎng)或者是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的挑戰，這個(gè)非常重要，可能原來(lái)是做制造業(yè)的，有沒(méi)有一種開(kāi)放的心態(tài)學(xué)習和愿意了解一個(gè)新鮮的行業(yè)。”沈南鵬表示。
第三是資本、資金和資源的投資。“很多產(chǎn)業(yè)必須通過(guò)長(cháng)期持續的投入才能產(chǎn)生服務(wù)，但資源的投入同樣重要，這意味著(zhù)可能需要時(shí)間，也意味著(zhù)很多資金的投入，這個(gè)也是作為企業(yè)家需要考慮的。”
第四是必須有一個(gè)長(cháng)期的觀(guān)點(diǎn)和視野。
“當一個(gè)企業(yè)家創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，往往面臨的是中長(cháng)期的戰斗，這時(shí)候如果有一個(gè)比較穩定的監管環(huán)境就愿意有一種長(cháng)期的觀(guān)點(diǎn)和視野。全世界各地都在吸引企業(yè)家投資，作為企業(yè)家來(lái)講，最重要的訴求是什么?是希望以一個(gè)穩定的監管環(huán)境能夠有一個(gè)長(cháng)期的投入。”沈南鵬分析道。
第五個(gè)特征則是追求卓越。
“互聯(lián)網(wǎng)讓世界越來(lái)越平，如果有很好的產(chǎn)品和服務(wù)，不管在哪里都會(huì )成為全世界的產(chǎn)品和服務(wù)。這樣的競爭條件下只有做到最好才能成功，而不是做得比較好，所以追求卓越和極致是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的精神。有時(shí)候有么點(diǎn)點(diǎn)偏執，因為偏執意味著(zhù)在別人不太看好、有存疑的情況下，堅信自己對商業(yè)模式的判斷，堅信自己對產(chǎn)品和服務(wù)的理念的堅持。”
除了要具備這些特征外，沈南鵬認為，一個(gè)優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)者還要具備強大的對所在行業(yè)的影響力。
“我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)一個(gè)美國大學(xué)的招生辦主任招一個(gè)學(xué)生最重要的能力是什么?當然考試的分數比如SAT或者是表達能力分析能力都很重要，但最重要的因素是什么?他說(shuō)最重要的是影響力，就是一個(gè)學(xué)生進(jìn)入大學(xué)以后和同學(xué)之間能不能有互動(dòng)，能不能影響別人，能不能帶來(lái)東西給一個(gè)群體，作出相應的貢獻。”沈南鵬說(shuō)。 “同樣的這種影響力持續到職業(yè)生涯中，可能就變成了創(chuàng )業(yè)者很重要的素質(zhì)和能力。”
紅杉的投后支持
“十五年前當建章和我以及另外幾個(gè)伙伴建立攜程的時(shí)候融資還是很不容易的，還是需要花很大的代價(jià)和努力找到一個(gè)合適的投資者，應該說(shuō)更多是公司在找錢(qián)。”沈南鵬回憶說(shuō)。
毋庸置疑，在當前資本充足的中國早期創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)，年輕一代的創(chuàng )業(yè)者所處的融資環(huán)境要比以前優(yōu)越很多。越來(lái)越多的PE/VC開(kāi)始關(guān)注這一新興創(chuàng )業(yè)群體，并且開(kāi)始布局。
據了解，僅獲得IDG融資的90后創(chuàng )業(yè)項目就超過(guò)10個(gè)，而騰訊也欲組建“90后企業(yè)家俱樂(lè )部”。
對于紅杉是否會(huì )對90后創(chuàng )業(yè)者設立專(zhuān)項基金的問(wèn)題，沈南鵬表示：“我們認為不需要成立專(zhuān)門(mén)的90后基金，因為我們已經(jīng)在投資早期互聯(lián)網(wǎng)公司中把90后作為很重要的一個(gè)創(chuàng )業(yè)群體來(lái)看。”
“四年前，紅杉中國曾投資了一家公司，其創(chuàng )業(yè)者只有26歲。今年5月，這個(gè)創(chuàng )業(yè)者成功地去紐交所上市。而公司也變成一個(gè)將超過(guò)40億美金的公司，年輕人成為紐交所歷史上最年輕的敲鐘CEO。這個(gè)公司叫聚美優(yōu)品，創(chuàng )業(yè)者叫陳歐。”
“這樣的公司還很年輕，還有很長(cháng)的路要走，路途也會(huì )曲折而充滿(mǎn)挑戰。但這代表了中國的年輕一代80后、90后可能會(huì )給我們帶來(lái)的可能性。我相信在他們當中一定會(huì )誕生下一個(gè)聯(lián)想、華為、百度、騰訊和阿里巴巴。
一般而言，面對快速迭代的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)周期，創(chuàng )業(yè)者會(huì )遇到各種各樣的阻力，而對于創(chuàng )業(yè)之前幾乎沒(méi)有工作經(jīng)驗的85、90后創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，他們所面臨的困難還有人才招聘，營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)和管理。
對此，紅杉中國早有方案，“我們已針對他們有相應的更多投后支持和增值服務(wù)。主要在人才招聘，營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)和管理提升上。后兩者我們在定期組織有經(jīng)驗的，尤其是紅杉被投企業(yè)的創(chuàng )業(yè)者和這些年輕的CEO交流。”沈南鵬表示，“創(chuàng )業(yè)者會(huì )遇到各種各樣的阻力，紅杉中國愿意從旁佐助，與他們一起創(chuàng )業(yè)!”
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