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專(zhuān)訪(fǎng)俞敏洪：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，必須倡導深刻教育
一個(gè)人要把事情做成，需要幾個(gè)基本條件和要素，第一也是最基本的條件是，要有勇氣放棄現狀，而現狀可能是已經(jīng)不錯的狀態(tài)。
以新東方創(chuàng )業(yè)故事為背景的電影《中國合伙人》已上映兩年，如今還經(jīng)常被提起。這個(gè)讓無(wú)數創(chuàng )業(yè)者熱血沸騰的故事，現實(shí)中的情節還在繼續發(fā)展，甚至可以拍一部“后傳”了：一方面，時(shí)間來(lái)到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，免費教育似乎正在對新東方形成前所未有的沖擊。另一方面，時(shí)間來(lái)到創(chuàng )業(yè)新時(shí)代，三個(gè)合伙人中的兩位已轉向做天使投資人，只有俞敏洪仍留守在新東方。作為這個(gè)故事的靈魂人物，新東方教育科技集團董事長(cháng)俞敏洪如何解讀這樣的情節發(fā)展?《中國合伙人》的現實(shí)版“續集”將向什么方向演進(jìn)?俞敏洪在接受記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，總是用四兩撥千斤的本事，輕松地調侃自己的人生：“電影男主角非常英俊，但也有遺憾，沒(méi)把我的氣質(zhì)演出來(lái)。”“我愛(ài)錢(qián)，但更愛(ài)新東方。”
如不善加運用，教育可能成為“互聯(lián)網(wǎng)+”的最大受害者
記者：近來(lái)有媒體報道稱(chēng)，互聯(lián)網(wǎng)免費教育模式?jīng)_擊了新東方，新東方在壓力下前行。事實(shí)如此嗎?您如何看待互聯(lián)網(wǎng)對教育企業(yè)的沖擊?
俞敏洪：新東方一直在壓力下前進(jìn)，但這個(gè)壓力并不來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)，而來(lái)自于我們自身的成長(cháng)要求。在互聯(lián)網(wǎng)教育概念滿(mǎn)天飛的時(shí)候，新東方盡管有過(guò)猶疑，但最終保持了理性，我們沒(méi)有跟風(fēng)，而是堅持了教育的本質(zhì)，也就是把更多的錢(qián)和精力花在了教學(xué)質(zhì)量提升、教師水平提升和對學(xué)員更好的服務(wù)上。這樣做的結果大家都看到了，根據新東方剛剛披露的Q1財報，新東方在營(yíng)收方面獲得了16.4%的強勁增長(cháng)，這超出了我們的最高預期。
互聯(lián)網(wǎng)教育實(shí)際上是一次新的機遇和挑戰，對我們來(lái)說(shuō)，其實(shí)興奮多于沖擊�；ヂ�(lián)網(wǎng)的發(fā)展打破了教育的門(mén)檻。我們原來(lái)想聽(tīng)哈佛大學(xué)教授的課，是完全不可能的事，而現在，教育無(wú)處不在。我們正在與教育部聯(lián)合開(kāi)展工作，利用互聯(lián)網(wǎng)把優(yōu)質(zhì)教育送入中國貧困地區。但同時(shí)也應該意識到，如果不善加運用，教育可能會(huì )成為“互聯(lián)網(wǎng)+”的最大受害者。因為真正的教育是要從思想上改變一批人，而互聯(lián)網(wǎng)的出現使教育變成了表面浮華的信息獲取過(guò)程。教育首先要有內容，如果純粹用互聯(lián)網(wǎng)做教育，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的教育內容，大家都是不認的。這就是為什么互聯(lián)網(wǎng)教育講了很多年，沒(méi)有一個(gè)真正大的互聯(lián)網(wǎng)教育公司出現的重要原因，當然也許未來(lái)會(huì )出現。所以，在互聯(lián)網(wǎng)無(wú)所不在的年代，必須倡導“深刻教育”。我也希望新東方能真正改變自己的基因，進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)變革，把傳統教育和互聯(lián)網(wǎng)思維模式進(jìn)行融合。不過(guò)，現在的新東方并不值得驕傲，它的知名度就是一個(gè)創(chuàng )業(yè)故事頂起來(lái)的。新東方未來(lái)要想走長(cháng)久、可持續發(fā)展模式，必須要進(jìn)行平臺建設、教學(xué)體系建設，要不斷把它系統化、信息化。最后能倒過(guò)來(lái)影響中國的大量培訓學(xué)校、公立學(xué)校，甚至世界教育體系的發(fā)展，那個(gè)時(shí)候新東方才值得驕傲。
記者：“到美國上市”成為很多中國公司的目標。作為在美國上市多年的企業(yè)，新東方上市后有什么得失感悟?
俞敏洪：上市對企業(yè)的規范化管理、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展當然是功不可沒(méi)。但如果真正為了做教育，上市一定要謹慎，因為上市后很容易被資本家牽著(zhù)鼻子走。資本家關(guān)心的是收入和利潤，但真正做教育的機構應該關(guān)心的是教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果。這方面要想做平衡有時(shí)候很難。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，對于上市我還是有點(diǎn)后悔，后悔的意義很復雜，當時(shí)不能不上市，不上市就沒(méi)活路。但上市以后老問(wèn)題解決了，新問(wèn)題就出來(lái)了。純粹的地面教育公司上市肯定是一種誤導，但如果跟互聯(lián)網(wǎng)結合起來(lái)，就有可能成為現代化教育上市公司，是非常好的一件事情。對單個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，上市是不是最好的，需要企業(yè)自己去考慮。像華為這樣收入幾千億的公司就沒(méi)上市，他們一樣發(fā)展得挺好。
成功企業(yè)家要具備5個(gè)素質(zhì)
記者：《中國合伙人》這部電影上映后，給新東方和中國的創(chuàng )業(yè)熱潮帶來(lái)了什么?您如何評價(jià)這部電影和您在電影中的角色?
俞敏洪：電影對新東方本身沒(méi)有什么作用，但對中國年輕人創(chuàng )業(yè)熱情的鼓動(dòng)起到了重大作用。我沒(méi)有參與這部電影的任何工作，當時(shí)導演陳可辛來(lái)找我，希望我參與一下讓人物形象更豐滿(mǎn)，但我堅決不參與，我覺(jué)得一個(gè)活著(zhù)的人拍自己的電影是一件很不吉祥的事。其實(shí)我最主要的擔心是，一旦我參與就會(huì )對這個(gè)形象不斷提出自己的要求。我對這部電影的第一印象還好，演員長(cháng)得比我好看，黃曉明非常英俊，但也有遺憾，我覺(jué)得沒(méi)把我的氣質(zhì)演出來(lái)，而且描畫(huà)得太窩囊。一個(gè)男人的氣質(zhì)體現在人生經(jīng)歷的各種事情中，每一條皺紋都包含著(zhù)經(jīng)歷和智慧，并不是想演就能演出來(lái)的。不過(guò)，我在北大一直是比較落后的形象。一個(gè)農村孩子既沒(méi)有文藝體育才能，也沒(méi)有組織社會(huì )活動(dòng)的才能，學(xué)習成績(jì)也上不去。有個(gè)女同學(xué)曾對我說(shuō)：我能想象全班所有男生能做成新東方，就是沒(méi)想到你能做成。
記者：那么，您為什么能做成新東方?要想成功創(chuàng )業(yè)、成為優(yōu)秀的企業(yè)家，需要具備哪些素質(zhì)?
俞敏洪：我個(gè)人的總結是，一個(gè)人要把事情做成，需要幾個(gè)基本條件和要素，第一也是最基本的條件是，要有勇氣放棄現狀，而現狀可能是已經(jīng)不錯的狀態(tài)。我從北大辭職出來(lái)創(chuàng )業(yè)的時(shí)候已經(jīng)快評上副教授了，有的企業(yè)家之前在政府部門(mén)奮斗了20年，好不容易做到處長(cháng)、局長(cháng)的位置。如果讓人們把這些以及未來(lái)退休后的待遇都放棄，出來(lái)干企業(yè)，估計百分之八九十的人會(huì )不干。不過(guò)只要你有勇氣做出改變，你上路了，新的風(fēng)景就出現了。第二，要有眼光。就是要有商業(yè)判斷能力。第三是要有胸懷或者氣度。企業(yè)家不能做個(gè)人英雄主義者，要能容納最優(yōu)秀的人在自己身邊工作。第四是好學(xué)。企業(yè)的成功就是金字塔頂上的那塊尖石，如果沒(méi)有底下的鋪墊，那塊尖石依靠什么?底下的石頭就是你思想的寬度。讀書(shū)、學(xué)習、聆聽(tīng)就非常重要，會(huì )讓你變成一個(gè)有健全思想和獨立思辨能力的人。中國很多企業(yè)為什么缺乏創(chuàng )新意識?因為讀書(shū)不夠，沒(méi)有思想。全世界諾貝爾獎獲得者有200多人是猶太人，每年全世界的創(chuàng )新專(zhuān)利猶太人貢獻了30%。猶太人平均每人每年讀書(shū)65本，日本人是45本，中國的統計數據是平均每年每人5本。我的讀書(shū)量一年大概是60本。任何成功的企業(yè)家都特別好學(xué)。第五，要有理想。企業(yè)家賺錢(qián)后一定要問(wèn)一個(gè)問(wèn)題：你想要更多的錢(qián)干什么?如果只是看到錢(qián)就想要，你就會(huì )不擇手段，就容易出現問(wèn)題。比如，如果一個(gè)人以打麻將為終身理想，到頂了就是全世界的麻將專(zhuān)家，沒(méi)什么真正的意義。但如果說(shuō)愿意為社會(huì )、為國家做點(diǎn)事，結果就不一樣了。理想就是不斷把自己拉高的狀態(tài)。
留守企業(yè)更加有英雄氣概
記者：您現在也在辦私立大學(xué)，這是您的下一個(gè)夢(mèng)想嗎?您理想中的大學(xué)是什么樣的?在中國辦私立大學(xué)的挑戰來(lái)自哪里?
俞敏洪：辦私立大學(xué)應該算是我的夢(mèng)想之一。我一生辦學(xué)，最想辦的其實(shí)不是培訓學(xué)校，而是希望自己能主導一所高中或者一所大學(xué)。因為培訓學(xué)校即便做得再大，學(xué)生就在這待上一兩月，起不到真正改變學(xué)生整體行為、思考方式的作用。10年前我就想要做大學(xué)，一直沒(méi)有找到機緣，最近幾年我在北京有一所高中，也接手了一所大學(xué)，主要目的是看大學(xué)4年到底能改造些什么。我理想中的私立大學(xué)要有更多的人文主義色彩，更多的自由思考空間，老師有更多自由發(fā)揮的余地，學(xué)生有更多社會(huì )實(shí)習機會(huì )等接地氣的東西。我希望學(xué)生們能進(jìn)企業(yè)，然后去創(chuàng )業(yè)，培養他們的創(chuàng )新精神、獨立精神。
我主導后的大學(xué)，學(xué)生還在二年級。我會(huì )不斷引進(jìn)各種企業(yè)給他們講課，并讓他們去這些企業(yè)實(shí)習。幾乎所有的大學(xué)都不會(huì )比我擁有更多的企業(yè)資源，這未來(lái)一定是一個(gè)特色。當然，大學(xué)的改造不是一天兩天能做成的，這是一個(gè)長(cháng)久的事情。私立大學(xué)需要教育部的政策支持、平等待遇和資金儲備，光靠收學(xué)費是做不出好大學(xué)的。另外，還要加上社會(huì )的認可。中國是一個(gè)相信政策的國家，應該不斷在政策上引導人們往健康的方向走。
記者：您最近打造了一個(gè)新媒體“善緣街0號”，跨界做媒體是出于什么考慮?
俞敏洪：“善緣街0號”隸屬于我旗下的一家公司，從去年正式進(jìn)入創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域之后，我們陸續完成了投資基金、孵化器、創(chuàng )業(yè)服務(wù)等層面的布局，媒體業(yè)務(wù)是我們在創(chuàng )業(yè)服務(wù)領(lǐng)域十分重要的一塊拼圖，它可以納入整個(gè)服務(wù)體系中，同時(shí)可以將視角提升到更高的平臺上去審視行業(yè)與自身。簡(jiǎn)單地說(shuō)，我希望若干年之后，當有人想回頭了解中國社會(huì )這一個(gè)特殊階段的時(shí)候，“善緣街0號”留下的文章和內容仍然有它的價(jià)值所在。
記者：新東方的3個(gè)合伙人中，兩人已經(jīng)轉向做投資人，為什么您還一直留守在新東方?
俞敏洪：他們在天使投資方面做得很好，他們的基金我也在參與。他們把一個(gè)公司從零培育成一個(gè)世界上市公司，這是天使投資人的驕傲。我覺(jué)得轉向投資人是選擇之一，但像我們這樣堅守在企業(yè)的，其實(shí)更加有英雄氣概，因為知難而上嘛。至于我為什么能一直堅持下來(lái)沒(méi)有轉行，因為我熱愛(ài)新東方。我愛(ài)錢(qián)，但是更愛(ài)新東方。沒(méi)辦法。
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