專(zhuān)訪(fǎng)戈壁創(chuàng )投蔣濤：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)本質(zhì)是要改造傳統行業(yè)

　　對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，還是要扎扎實(shí)實(shí)的去想自己為什么創(chuàng )業(yè)，要解決什么樣的問(wèn)題。

　　一方面是資本寒冬的持續，一方面是共享經(jīng)濟和人工智能的興起。創(chuàng )投環(huán)境回暖的黎明前夕，“熱點(diǎn)”的頻現，也讓創(chuàng )投產(chǎn)生“冰火兩重天”的狀況。

　　在這樣的環(huán)境下，投資人們如何看待行業(yè)發(fā)展趨勢?創(chuàng )業(yè)者們又該如何把握住機會(huì )?

　　熱門(mén)趨勢下的“偽”與“真”

　　我們關(guān)注的是大塊的，還沒(méi)有被互聯(lián)網(wǎng)深度改造的生意。比方說(shuō)農業(yè)、零售等等，這些行業(yè)在我們看來(lái)是很傳統的，也是互聯(lián)網(wǎng)介入比較淺的行業(yè)。還有其它的比如房產(chǎn)，車(chē)相關(guān)的——市場(chǎng)存量很大的領(lǐng)域，也是我們當前重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。不論創(chuàng )業(yè)者選擇任何一個(gè)領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)，最重要的還是要看創(chuàng )業(yè)企業(yè)對傳統行業(yè)改造的深度以及如何去改造。

　　人工智能和共享經(jīng)濟是戈壁創(chuàng )投今年重點(diǎn)關(guān)注的兩個(gè)領(lǐng)域，戈壁創(chuàng )投管理合伙人蔣濤就這兩個(gè)領(lǐng)域分享了他的投資觀(guān)點(diǎn)。

　　一、人工智能未來(lái)將代替移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為驅動(dòng)創(chuàng )業(yè)的基礎

　　目前來(lái)看，人工智能一定是未來(lái)的一個(gè)重要趨勢。也是戈壁創(chuàng )投長(cháng)期看好的領(lǐng)域，但創(chuàng )業(yè)者僅僅只做人工智能是行不通的。

　　未來(lái)，人工智能很有可能會(huì )和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一樣，成為未來(lái)驅動(dòng)創(chuàng )業(yè)的基礎，從而取代此前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)概念，或許未來(lái)所有公司都叫做人工智能公司。就像以前的創(chuàng )業(yè)公司都說(shuō)自己是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司一樣。

　　戈壁創(chuàng )投在很積極的尋找人工智能方面的優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)項目，但不是簡(jiǎn)單的人工智能公司;而是通過(guò)新技術(shù)創(chuàng )造新的場(chǎng)景，進(jìn)而優(yōu)化用戶(hù)體驗，同時(shí)提升行業(yè)效率的創(chuàng )業(yè)公司。

　　我們更關(guān)注人工智能在行業(yè)內能夠落地的，或者是技術(shù)上更有突破的創(chuàng )業(yè)公司。

　　二、共享經(jīng)濟領(lǐng)域更看好共享辦公空間 或將帶來(lái)辦公習慣的革命

　　就車(chē)的共享來(lái)說(shuō)，如果可以撐到無(wú)人駕駛普及，將會(huì )有新的價(jià)值出現。當自動(dòng)駕駛到來(lái)，在一個(gè)現成的平臺之上，就意味著(zhù)你不需要自己的車(chē)了。但是在自動(dòng)駕駛到來(lái)之前，沒(méi)有補貼的情況下的單量和它在補貼期間峰值的單量將會(huì )是數量級的差別。這同時(shí)意味著(zhù)，公司的估值可能也會(huì )有很大的壓力。

　　而對于共享自行車(chē)、充電寶，本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，它并不是共享——如果把買(mǎi)來(lái)的資產(chǎn)給別人使用來(lái)收費，那傳統的酒店也可以稱(chēng)為共享。同樣，它存在的問(wèn)題不是能不能掙錢(qián)的問(wèn)題，是它到底能值多少錢(qián)的問(wèn)題，如果它的價(jià)值是按照它的價(jià)格和使用頻率來(lái)計算，相比于共享的汽車(chē)而言，客單價(jià)低了幾十倍，而頻率的差別并沒(méi)有這么大，它的價(jià)值可能比共享汽車(chē)低一個(gè)層次。

　　在目前共享經(jīng)濟火熱的大環(huán)境下，我認為，未來(lái)的辦公室共享將是一個(gè)很積極的革命。戈壁創(chuàng )投在共享空間領(lǐng)域有很多布局，比如氪空間、WE+、P2，我們都在很早期進(jìn)行了投資布局。

　　在我們看來(lái)，未來(lái)十年辦公空間的生態(tài)將會(huì )有很大的變化。目前來(lái)看，我們的辦公空間已經(jīng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)脫節了，空間的利用效率很低。在這里我們看到了一個(gè)時(shí)間跨度比較大的，可能會(huì )帶來(lái)整體辦公習慣革命的一個(gè)趨勢。

　　在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展之下，溝通的密集和形式多樣會(huì )讓辦公環(huán)境相較于現在更加多樣化，辦公地點(diǎn)會(huì )更加的分散和靈活。共享辦公空間對于商業(yè)地產(chǎn)也是一個(gè)去化的過(guò)程。大量的商業(yè)地產(chǎn)需要去升級和去化，這也是現在共享辦公會(huì )爆發(fā)的一個(gè)原因。在這個(gè)去化和升級的過(guò)程，長(cháng)期來(lái)看符合大趨勢和潮流，又能在短期之內創(chuàng )造經(jīng)濟價(jià)值，這兩點(diǎn)長(cháng)短結合，是我們比較有信心的一個(gè)市場(chǎng)。

　　創(chuàng )業(yè)者要想清楚自己到底要改變什么

　　首先，對于創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，還是要扎扎實(shí)實(shí)的去想自己為什么創(chuàng )業(yè)，要解決什么樣的問(wèn)題(需求)。而實(shí)際落實(shí)下來(lái)就是：是否提升了消費者的體驗，是否提升了行業(yè)效率;是否解決了體驗的問(wèn)題意味著(zhù)，你為用戶(hù)創(chuàng )造了新的價(jià)值，是否提升了行業(yè)效率則意味著(zhù)你一定程度上改變了行業(yè)的價(jià)值鏈。

　　像馬斯克的火箭發(fā)射就很有意思，同時(shí)解決了兩個(gè)問(wèn)題。而現在很多項目，體驗其實(shí)沒(méi)什么變化，僅僅是效率有所提升，節省一點(diǎn)成本，這樣的項目做不大。還有些項目，體驗是變好了，但是創(chuàng )業(yè)者并沒(méi)有去改變行業(yè)原來(lái)的價(jià)值鏈，體驗的提升建立在額外成本的基礎上，用“消費”升級的概念去包裝，這樣的項目也并不“性感”。

　　其次，在建立正確需求的基礎之上，創(chuàng )業(yè)者要用什么樣的方案來(lái)解決問(wèn)題。方案的細節調整是不那么關(guān)鍵的，更重要的是大方向。我們大概分了三個(gè)層次：第一種，需求和方案沒(méi)有問(wèn)題，具體執行的問(wèn)題，進(jìn)行試錯和調整，這樣的項目是最理想的情況;第二種，需求是正確的，大方向需要調整一下，這樣的項目，我們會(huì )提供一些調整的建議;第三種，就是完全看團隊的，這樣的項目，你經(jīng)常會(huì )發(fā)現三年之后出來(lái)，完全換了一個(gè)項目。

　　一個(gè)創(chuàng )業(yè)項目，在大方向上進(jìn)行細節微調是正常的，但是如果連需求也要試錯，在我們看來(lái)問(wèn)題就比較大了。

　　投資沒(méi)有捷徑，努力做好行業(yè)研究和投后服務(wù)支持

　　投資時(shí)，戈壁創(chuàng )投先看行業(yè)方向，再看核心團隊，以及團隊制定的具體解決方案，這三者并行重要。不過(guò)，在一個(gè)我們不看好的行業(yè)中，不論后兩者如何優(yōu)秀，戈壁創(chuàng )投不會(huì )投資。

　　一直以來(lái)戈壁創(chuàng )投堅持做行業(yè)研究，看好一個(gè)行業(yè)就會(huì )挖掘下去，直到找到優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)者。在市場(chǎng)里，還有一種VC就是用更高的價(jià)格去拿到案子，我們一般比較少用這種方式。戈壁創(chuàng )投相信，對行業(yè)足夠了解，你就能比別人做出更快的反應和決策。往往速度和確定性對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)比價(jià)格更重要。

　　此外，我們始終堅持做投資組合的投后“服務(wù)”和“支持”，而不是投后的“管理”。

　　我們對于管理的部分，更多的是體現在選擇創(chuàng )業(yè)項目時(shí)更為謹慎。投資之前做完整的盡職調查，傾向誠信力高的創(chuàng )業(yè)者。

　　寒冬即將過(guò)去，資本面臨洗牌

　　資本寒冬，其實(shí)也沒(méi)想象中的那么“冷”。

　　說(shuō)是寒冬，只是因為之前有些創(chuàng )業(yè)公司的估值被炒的太高了。今年下半年到明年投資將會(huì )回暖，等到價(jià)格回歸到一個(gè)更理性的水平，就不會(huì )有寒冬了，因為投資人手里的錢(qián)終歸是要投出去的。

　　總體而言，所謂的寒冬不管在時(shí)間上還是在程度上，影響都不會(huì )很深。雖然創(chuàng )投這一塊存在一定的局部泡沫，不過(guò)相對而言，創(chuàng )投的泡沫并不大。假設中國還能以一個(gè)正常的經(jīng)濟態(tài)勢走下去的話(huà)， 創(chuàng )業(yè)公司尤其是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)公司在經(jīng)濟中的角色將會(huì )越來(lái)越重要，這件事對于整個(gè)國家和所有人來(lái)說(shuō)都會(huì )越來(lái)越有價(jià)值。

　　放眼全球，真正有價(jià)值的中國公司，都是互聯(lián)網(wǎng)公司。這就是為什么我們選擇，互聯(lián)網(wǎng)改造傳統行業(yè)。在我們看來(lái)互聯(lián)網(wǎng)對于世界的意義，就像當初的“電”對世界的改變一樣。戈壁創(chuàng )投的投資目標是，借助投資能夠發(fā)現、支持優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)公司來(lái)改變世界。

　　相對于資本寒冬來(lái)說(shuō)，可能基金行業(yè)面臨的整合淘汰的影響會(huì )更深刻。隨著(zhù)近幾年創(chuàng )投的熱潮，太多的人進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)。對于一些不成熟的機構需要時(shí)間去考驗——如何投案子，如何做基金，這里邊還是有很多的坑要踩的。

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