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加盟早教要耐得住寂寞

時(shí)間:2024-09-27 09:16:29 創(chuàng )業(yè)資訊 我要投稿
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加盟早教要耐得住寂寞

  早期教育的市場(chǎng)有多大?據估算每年300億元。而豬寶寶和**寶貝的出生熱潮,又給這個(gè)市場(chǎng)帶來(lái)了更大的商機。

  早教加盟全國開(kāi)花,門(mén)檻不低

  業(yè)務(wù)全面鋪開(kāi)已是目前早教機構的普遍選擇,在對二三線(xiàn)城市的兇猛攻勢下,適當的價(jià)格策略和增值服務(wù)是成功的關(guān)鍵。

  0~5歲早教市場(chǎng)在中國的蓬勃發(fā)展是近十幾年的事情。金寶貝中國的創(chuàng )始人夏弘毅認為:“相比服裝、玩具等兒童消費品,中國父母更愿意在教育上花錢(qián)”,面對這個(gè)有著(zhù)龐大消費潛力的市場(chǎng),金寶貝、東方愛(ài)嬰、 紅黃藍等品牌雖然在消費群體上定位不同,但同樣都抓緊向全國開(kāi)拓。

  目前,在全國87個(gè)城市共有超過(guò)180家東方愛(ài)嬰早教中心; 紅黃藍在全國已有超過(guò)140家親子園;而金寶貝已經(jīng)在24個(gè)城市開(kāi)出39家早教中心,年底規模將達到60家,所在城市也將擴展到蕭山、紹興等地區。

  作為經(jīng)營(yíng)模式、服務(wù)水平都具有同一化性質(zhì)的加盟連鎖式早教機構,要想在不同的地區取得成功的關(guān)鍵是什么?

  “關(guān)鍵是價(jià)格策略,收費標準一定要符合當地的實(shí)際情況”,金寶貝的夏弘毅認為。

  以金寶貝為例,一線(xiàn)城市(上海、北京、廣州等)課程單價(jià)根據顧客所購買(mǎi)的課程數量不等有所不同,購買(mǎi)12堂課,每堂單價(jià)為240元,如果購買(mǎi)96堂課,每堂單價(jià)則為130元。而其他城市的課程價(jià)格根據當地的消費能力調整,每堂單價(jià)在70元~80元之間浮動(dòng)。

  這樣的價(jià)格區別當然有其成本基礎:在全面鋪開(kāi)的城市戰略里面,東方愛(ài)嬰按照人口數量及當地城市經(jīng)濟發(fā)展狀況,把城市劃分為省會(huì )城市、大中城市、地級市和縣級市四個(gè)等級,在這些城市要開(kāi)設一家東方愛(ài)嬰早教中心,需要啟動(dòng)資金在40萬(wàn)~80萬(wàn)元不等。

  而金寶貝按照消費水平把城市分為五類(lèi),加盟店的啟動(dòng)資金在75萬(wàn)~250萬(wàn)元之間浮動(dòng)。

  不包括加盟費等費用,光算固定資產(chǎn)和流動(dòng)資金等前期投入,按一類(lèi)城市、二類(lèi)城市和三類(lèi)城市分, 紅黃藍親子園的投資預算為28.3萬(wàn)元、25.1萬(wàn)元、21.8萬(wàn)元不等。

  另外東方愛(ài)嬰、金寶貝等機構都承諾會(huì )員可以在全國范圍內進(jìn)行轉課,只要在有加盟會(huì )員的城市,都可以繼續學(xué)習。如果出現價(jià)差的話(huà),則用增加課時(shí)數的方法進(jìn)行彌補。這種措施既發(fā)揮了全面鋪開(kāi)和連鎖加盟的優(yōu)勢,又為顧客提供了充滿(mǎn)人情味的增值服務(wù)。

  棄一夜**的心態(tài)

  

  早教適合每個(gè)城市,但到哪里開(kāi)店是投資者的首要問(wèn)題。專(zhuān)業(yè)人士提示,要根據加盟店的定位以人均消費水平和幼兒人口密度為參考數據;但一般而言,較為繁華和交通便利的城市中心地段是早教中心落戶(hù)的不錯選擇。

  記者在采訪(fǎng)中了解到,同樣一節45分鐘的早教課,課時(shí)費高的要200多元,低的只有20多元。分析人士指出,由于早教行業(yè)對自己消費人群的定位不一樣,所以選址時(shí)一般會(huì )考慮兩個(gè)因素,一個(gè)是幼兒人口密度,一個(gè)是人均消費水平;通常會(huì )對這兩個(gè)因素加以權衡,再來(lái)選擇自己的店址。

  例如,東方愛(ài)嬰把自己的客戶(hù)群定位為25~35歲的媽媽?zhuān)壹彝ピ率杖朐?000元以上。他們認為,這一部分家長(cháng)將非常重視早教中心的環(huán)境,對課程的內容、效果及師資水平很在意。因此,東方愛(ài)嬰在連鎖店的位置選擇方面,一是考慮當地的婦幼醫院、婦幼保健站附近;二是城市或鄉鎮的傳統商業(yè)鬧市區,人流量大;三是考慮城市大型社區。

  選址是成功的開(kāi)始,但真要成功還需要別的許多條件。

  夏弘毅通過(guò)對其旗下30多家加盟商的觀(guān)察,認為有兩個(gè)素質(zhì)是早教行業(yè)成功加盟商所必備的:**就是對員工的凝聚力,加強他們對教育產(chǎn)業(yè)認同的能力;第二就是對“一夜**”心態(tài)的棄。

  的確,加盟早教行業(yè)獲得的是比較平穩的投資**,而非急劇增長(cháng)的高額**。經(jīng)營(yíng)狀況較好的東方愛(ài)嬰加盟商在一年半到兩年時(shí)間可以收回初期投資,其平均**潤率在30%左右;金寶貝的上海古北中心在13個(gè)月內收回260萬(wàn)元投資成本,上海浦東中心18個(gè)月收回330萬(wàn)元投資成本,通過(guò)對眾多加盟商的研究,金寶貝把其加盟商收回投資的時(shí)間定為18~20個(gè)月,年投資**率在20%~30%之間浮動(dòng)。

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