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"土鱉"VS"海龜":創(chuàng )業(yè)有啥不同
畢業(yè)季來(lái)臨,一些畢業(yè)生的就業(yè)焦慮越來(lái)越強。面對就業(yè)壓力,越來(lái)越多的人或主動(dòng)或被動(dòng)地選擇自主創(chuàng )業(yè)。但創(chuàng )業(yè)熱情高漲,并不代表著(zhù)前途一片光明。有留洋背景的“海龜(歸)”創(chuàng )業(yè)者,與國內高校畢業(yè)生之間,他們的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷和感受會(huì )不會(huì )有很大不同?
創(chuàng )業(yè)心態(tài):“跟風(fēng)”VS“挑戰”
陜西姑娘姚瑩瑩在復旦大學(xué)讀書(shū)時(shí),宿舍里就堆滿(mǎn)了各種高跟鞋,除上課吃飯,她大多數時(shí)候都盯著(zhù)電腦或和快遞打交道。“那時(shí)候是2007年,大學(xué)生做生意,還是需要挺大勇氣的。”
“我的理想本來(lái)是成為一名教師,但發(fā)現就業(yè)限制條件很多,就想趁著(zhù)自己還有點(diǎn)年輕人的‘熱血’,和同學(xué)一起創(chuàng )業(yè)。”華東師范大學(xué)畢業(yè)生楊琛畢業(yè)后在社區開(kāi)辦了一個(gè)“少兒活動(dòng)社”,可是由于社會(huì )閱歷不足,她并沒(méi)有多少信心。
“我們幾個(gè)都是從‘一張白紙’開(kāi)始創(chuàng )業(yè),說(shuō)是破釜沉舟也不夸張。”楊琛說(shuō),從找場(chǎng)地到裝修,從設計到采購,都是親力親為,兩個(gè)多月的前期準備中就遇到了不少挫折。
1985年出生的董俞希,從澳大利亞留學(xué)回國后開(kāi)了一家公務(wù)員培訓機構。“我覺(jué)得,真正的創(chuàng )業(yè)者所做的事情必然是自己喜歡的,創(chuàng )業(yè)就好像是跟自己賽跑,在做事的過(guò)程中尋求真實(shí)的自我,在完成事情的過(guò)程中,給社會(huì )多一些附加值。”
董俞希認為,“海龜”創(chuàng )業(yè)的一個(gè)優(yōu)勢,是海外成長(cháng)環(huán)境養成的多元自由理念,比較超前的商業(yè)視野和判斷力,將創(chuàng )業(yè)看做是一種自我挑戰的過(guò)程。同時(shí),多數“海龜”因為語(yǔ)言、人脈和家庭經(jīng)濟條件的優(yōu)勢,創(chuàng )業(yè)中會(huì )少一些“養家糊口”的焦慮。
創(chuàng )業(yè)基礎:“一張白紙”VS“老江湖”
1986年出生的致賓,在北京讀完大學(xué)本科后開(kāi)始從事建筑工程類(lèi)創(chuàng )業(yè)。“受到姐夫影響,我決定做工程裝修?墒,工程裝修講的是人脈關(guān)系,資金、團隊、平臺,我一樣也不沾邊。”
劉璞和4位同學(xué)畢業(yè)后開(kāi)辦了深圳中聿景觀(guān)設計有限公司,可他們很快陷入了困境:“我們都有闖勁和知識,行業(yè)的趨勢也都了解,但我們沒(méi)有實(shí)施的經(jīng)驗,總是眼高手低,找不到突破口?”
29歲的薛天在悉尼大學(xué)讀書(shū)時(shí),就和朋友創(chuàng )辦過(guò)網(wǎng)絡(luò )公司、婚慶公司,四年里的實(shí)習經(jīng)歷,包括在澳洲礦業(yè)公司、老撾大米調研基地、河南農產(chǎn)品期貨市場(chǎng)……這些經(jīng)歷,使得他畢業(yè)后開(kāi)辦外貿公司變得胸有成竹。“澳州讀書(shū)時(shí),常常和同學(xué)一起組織各種各樣的活動(dòng),最終盈利的錢(qián)不是大家一起開(kāi)心吃飯,就是捐給了慈善機構。”
董俞希說(shuō):“身邊從來(lái)不乏才華橫溢、激情滿(mǎn)滿(mǎn)的創(chuàng )業(yè)者,他們的創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域,有互聯(lián)網(wǎng)、環(huán)保、飲食文化等方方面面,生活雖然忙碌,卻也相當充實(shí)。”
創(chuàng )業(yè)是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程,更是厚積薄發(fā)的顯現。同濟大學(xué)黨委書(shū)記周祖翼說(shuō),相較于國外學(xué)生,國內剛畢業(yè)的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)時(shí)常面臨社會(huì )經(jīng)驗的不足。從書(shū)齋到社會(huì ),缺少銜接和過(guò)渡。
“學(xué)校承擔創(chuàng )業(yè)的教育培訓,責無(wú)旁貸,但營(yíng)造寬松的創(chuàng )業(yè)氛圍和有利的政策環(huán)境,需要全社會(huì )的努力。”周祖翼說(shuō),同濟大學(xué)建立中芬研究中心和創(chuàng )業(yè)谷,參考了國外大學(xué)搭建創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)平臺的舉措,讓大學(xué)生讀書(shū)的同時(shí),也學(xué)會(huì )在商海競爭中存活。
創(chuàng )業(yè)環(huán)境:“門(mén)檻高”VS“機會(huì )多”
張永祥和李文富,是兩位美國“海龜”創(chuàng )業(yè)者,創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域涉及抗癌藥物的開(kāi)發(fā)。有優(yōu)惠政策“護體”,獲得了稅收減免,還“游說(shuō)”來(lái)上千萬(wàn)元的風(fēng)險投資,創(chuàng )業(yè)開(kāi)局不可謂不華麗。
然而,隨著(zhù)時(shí)間推移,創(chuàng )業(yè)中的“水土不服”慢慢顯現。“由于行業(yè)相對高精尖,儀器零件、藥物輔料等,常常需要從外國進(jìn)口,價(jià)格很高,不斷燒錢(qián)。”張永祥說(shuō),另一方面,投資方看不到短期回報,就要撤資。“一項藥物從研發(fā)到應用的周期,短則兩三年,長(cháng)則十幾年?娠L(fēng)投公司是做地產(chǎn)行業(yè)的,不懂醫藥,也等不及那么長(cháng)時(shí)間。”
與此同時(shí),國家創(chuàng )業(yè)基金項目的申請門(mén)檻又實(shí)在太高。“申請這樣的資金,需要達到很多條件,比如要有達到一定標準的大型專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)車(chē)間。”李文富說(shuō)。
接受基金項目扶持的創(chuàng )業(yè)公司,往往還需要定期“回報”專(zhuān)利。華東理工大學(xué)信息工程學(xué)院畢業(yè)生汪思華和幾名同學(xué)創(chuàng )辦了一家信息科技有限公司。他說(shuō),投資專(zhuān)家的要求和企業(yè)本身發(fā)展存在一定落差,所以能夠善始善終、真正獲益的創(chuàng )業(yè)項目鳳毛麟角。
“海歸”博士、浙江貝達藥業(yè)有限公司董事長(cháng)丁列明認為,國內創(chuàng )業(yè)門(mén)檻較高的問(wèn)題不容回避,必須從扶持政策的力度和深度上下功夫,但是創(chuàng )業(yè)者缺乏對風(fēng)險和不確定因素的預期和準備,也是造成創(chuàng )業(yè)“夭折”的主要原因。“從小殘酷的競爭,造就了中國人對安逸穩定的特殊追求。在找準方向的前提下,創(chuàng )業(yè)貴在責任、誠信與堅持。”
值得注意的是,一些“海龜”創(chuàng )業(yè)者似乎比本土創(chuàng )業(yè)者更看好國內的創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)。“機會(huì )很多、平臺很好,重點(diǎn)是想做事情的人也很多。”董俞希說(shuō),國內二、三線(xiàn)城市,潛藏著(zhù)巨大的創(chuàng )業(yè)商機。相信隨著(zhù)政府職能轉變和市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展,會(huì )出現更多有利于年輕人創(chuàng )業(yè)的政策和契機。
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