創(chuàng )業(yè)三件事:找人 找錢(qián) 找模式

　　我們在固定的組織體系里待得太久，以至于過(guò)分依賴(lài)傳說(shuō)中的組織結構，還對變化過(guò)分敏感、對未來(lái)充滿(mǎn)假想。這讓創(chuàng )業(yè)者更顯兩極分化：理想主義者或是典型的逐利者。

　　我們見(jiàn)到的大多數創(chuàng )業(yè)者，在創(chuàng )業(yè)之初習慣“在無(wú)序的情況下憑感覺(jué)做事”—大部分的成功是通過(guò)深思熟慮、全面周全的計劃才得以實(shí)現的，從混沌中脫穎而出是可能的，但不是有效的。

　　回到“找人找錢(qián)找模式”的話(huà)題中來(lái)，創(chuàng )業(yè)，哪一個(gè)要素是最為核心的部分?是什么使得創(chuàng )業(yè)精神薪火相傳?表面看來(lái)，是理想和追求，但我更愿意引用一個(gè)法國人的論述，他叫高登·雷�。�

　　創(chuàng )業(yè)的本質(zhì)有點(diǎn)像醫學(xué)。你靠什么方式培養出一名醫生?醫學(xué)最重要的技能是診斷。如果你診斷失誤，將會(huì )葬送一個(gè)人的生命。如果你不能做出適當的診斷，就不能成為一名醫生—這是一種需要高度培養的技能。醫學(xué)是一種高度發(fā)達的技術(shù)，融合了天賦、興趣還有技術(shù)，而且，你還要通過(guò)實(shí)踐才能最終掌握它。

　　創(chuàng )業(yè)也是一樣的道理。除非一個(gè)人從實(shí)踐中掌握了這種技巧，否則，無(wú)論他讀過(guò)多少本書(shū)、定制了怎樣精美的計劃書(shū)亦或是有很好的起步條件，都毫無(wú)用處—你必須犯過(guò)錯、并學(xué)會(huì )如何改正、避免將來(lái)再犯錯。

　　創(chuàng )業(yè)的學(xué)習其實(shí)很簡(jiǎn)單：理論理解的升華+現實(shí)生活的錘煉。找人找錢(qián)找模式也許重要，也許不重要，關(guān)鍵是“找自己”。

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