中國最孤獨的創(chuàng )業(yè)者-馬云

　　對于中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴集團

　　創(chuàng )始人和主席馬云來(lái)說(shuō)，過(guò)去的18個(gè)月著(zhù)實(shí)難熬。2011年早些時(shí)候，集團的B2B公司受到了欺詐丑聞的影響。大約在同一時(shí)間，美國公開(kāi)指責阿里巴巴的淘寶網(wǎng)，稱(chēng)淘寶網(wǎng)的賣(mài)家售假。

　　淘寶(淘寶網(wǎng)及天貓)是類(lèi)似于A(yíng)mazon.com與EBay的綜合體，在中國得到了巨大的成功。去年秋天，一些賣(mài)家來(lái)到位于馬云家鄉杭州的阿里巴巴總部門(mén)前，抗議淘寶商城提高開(kāi)店保證金。

　　“當時(shí)，我真的很孤獨。”馬云始終認為自己是當地創(chuàng )業(yè)者的擁護者，他認為更高的市場(chǎng)準入門(mén)檻對于打假是必要的。“沒(méi)有人愿意相信馬云。”他說(shuō)。

　　但是馬云或許已經(jīng)看到了曙光。

　　5月21日，阿里巴巴與雅虎終于達成了期盼已久的協(xié)議，阿里巴巴將向雅虎回購其所持阿里巴巴集團40%股權的一半。阿里巴巴將向雅虎支付71億美元，公司估值達到350億美元。

　　雅虎與另一位大股東軟銀同意將共同持有的投票權降低至49.9%，從而使阿里巴巴管理團隊強化了對公司的控制權。

　　此外，股東還同意了對集團香港上市公司Alibaba.com進(jìn)行私有化。Alibaba.com是阿里巴巴集團的旗艦品牌。

　　這一系列的交易使得馬云向他的另一個(gè)目標——阿里巴巴集團整體IPO——邁進(jìn)了一大步。馬云說(shuō)，集團IPO還要幾年時(shí)間，這將可能會(huì )是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的一次IPO。屆時(shí)，他也可以向批評他的人證明他建立的是一家可持續的企業(yè)。

　　“這不是一家屬于馬云的公司。”馬云在6月初接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。

　　馬云最早是一名英文老師。1999年，他創(chuàng )立了阿里巴巴。

　　阿里巴巴的大部分歷史記載了馬云作為家鄉的驕傲如何打敗外國好手，比如eBay前CEO Meg Whitman。她曾經(jīng)試圖打垮淘寶。

　　阿里巴巴去年所經(jīng)歷的一些波折說(shuō)明，這家公司已經(jīng)不是當年的一文不名的小公司——這是一個(gè)急速擴張的王國。Alibaba.com在美國、英國、印度、日本和韓國都設有分支機構。淘寶網(wǎng)和2008年成立的天貓，占有中國電子商務(wù)市場(chǎng)極大的份額。

　　易觀(guān)國際的數據顯示，按交易額計算，淘寶網(wǎng)和天貓在中國網(wǎng)購市場(chǎng)中的份額為71%。大部分的買(mǎi)家都使用支付寶。根據雅虎截至2011年9月30日財年的財報顯示，阿里巴巴集團的凈利潤為2.68億美元，營(yíng)收23億美元(上述收入不包括在香港上市的alibaba.com)。阿里巴巴集團首席策略官曾鳴說(shuō)，“我們比我們自己想象的更有影響力。”

　　阿里巴巴需要變得更加專(zhuān)注來(lái)維持增勢，但是就在這個(gè)時(shí)候，馬云“開(kāi)起了小差”。

　　“除了生意以外，我要享受其他的事物。”馬云說(shuō)。他現在已經(jīng)是中國最有錢(qián)的人之一，他在阿里巴巴的股份價(jià)值26億美元。

　　馬云對于技術(shù)的興趣視乎不濃：他不常常上網(wǎng)，需要同事幫他在iPad上下載美國電視節目。他喜歡打打撲克，研究研究中醫和一些別的消遣活動(dòng)。他和電影明星李連杰一起推廣太極。

　　環(huán)保是他的另一個(gè)興趣。2010年，馬云成為了大自然保護協(xié)會(huì )的董事。Orville Schell 是加州大學(xué)伯克利分校新聞學(xué)院的前院長(cháng)，也是馬云的好朋友，他告訴我們說(shuō)，“做生意不是馬云的第一愛(ài)好。”

　　“我想讓人們知道集體決策意味什么。”他說(shuō)。有一個(gè)方法就是：公司的25,000名員工一起選出10名代表來(lái)決定公司慈善基金的去向。“這是我們用集體決策的方式來(lái)做出決定的第一次嘗試。”

　　但對中國政府而言，他們對阿里巴巴的業(yè)務(wù)更感興趣。

　　在過(guò)去，馬云認為把阿里巴巴做好，多多創(chuàng )造就業(yè)可以讓政府更加了解阿里巴巴是一個(gè)什么樣的公司。他說(shuō)，“當有上百萬(wàn)家(小企業(yè))使用你的網(wǎng)站，每天產(chǎn)生數十億交易的時(shí)候，政府就會(huì )更加關(guān)心這個(gè)公司的全面情況。”

　　2011年，在經(jīng)歷了欺詐和假貨的風(fēng)波后，馬云與政府官員見(jiàn)了四五十次面。“我會(huì )盡我最大的努力想他們解釋?zhuān)�確保他們了解我們在做什么。”

　　他也希望全世界都知道阿里巴巴對于打假的認真和堅決。阿里巴巴聘請了前美國政府官員James Mendenhall在華盛頓與美國政府進(jìn)行溝通。

　　淘寶網(wǎng)表示，去年一年共處理侵權商品信息6300多萬(wàn)條。2011年12年，美國貿易代表辦公室對淘寶打假方面做出的“大量努力”表示認可。天貓則只售賣(mài)品牌正品。

　　馬云和阿里巴巴面臨的一個(gè)潛在挑戰是競爭。摩根大通稱(chēng)，中國電子商務(wù)市場(chǎng)今年的預計增幅為42%至1730億美元。這樣的增速讓全球零售商羨艷不已。2012年2月，沃爾瑪收購了上海的電子商務(wù)網(wǎng)站1號店。包括俄羅斯DST在內投資者向京東商城投資15億美元。5月24日，阿里巴巴的主要競爭對手騰訊宣布向其電子商務(wù)業(yè)務(wù)投資10億美元。

　　RedTech 咨詢(xún)公司總經(jīng)理Michael Clendenin說(shuō)，競爭對手會(huì )與阿里巴巴打一場(chǎng)硬仗。其他的網(wǎng)絡(luò )零售商都持有存貨，并且自營(yíng)費用高昂的快遞網(wǎng)絡(luò )。淘寶網(wǎng)和天貓讓賣(mài)家自己處理這些低利潤的業(yè)務(wù)，從商鋪年費、廣告和基礎設施支持方面賺取利潤。

　　“他會(huì )是最后的贏(yíng)家。”Clendenin 說(shuō)，“在電子商務(wù)領(lǐng)域，馬云是莊家，而莊家總是贏(yíng)家。”

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