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創(chuàng )業(yè)成功所必須具備的三個(gè)要素
山姆·阿爾特曼認為想要創(chuàng )業(yè)成功，有三個(gè)方面必須都要非常出色，分別是：創(chuàng )意、產(chǎn)品、團隊。如果這四點(diǎn)做的非常出色，在某種程度上說(shuō)便是成功了。以下是小編分享的創(chuàng )業(yè)成功所必須具備的三個(gè)要素，希望對您有所幫助。
創(chuàng )業(yè)成功所必須具備的三個(gè)要素1
一、創(chuàng )意
首先要有好的創(chuàng )意，之后再來(lái)創(chuàng )業(yè)。在現代社會(huì )，沒(méi)有好的創(chuàng )意是不行的。
創(chuàng )意的概念很廣泛，包括之后市場(chǎng)的規模和增長(cháng)潛力、公司擴展策略、防衛性策略等等。雖說(shuō)計劃趕不上變化，但是做計劃的過(guò)程卻很重要。開(kāi)始時(shí)一定要投入足夠的思考，必須確保創(chuàng )意可以發(fā)展起來(lái)，你的公司必須是無(wú)法復制的。使命意識非常重要，最好的公司都有明確的使命驅動(dòng)，其好處有三點(diǎn)：
第一，全體人員可以集中精力、提高生產(chǎn)力;
第二，創(chuàng )始人也會(huì )最大程度投入到公司事務(wù)中，創(chuàng )業(yè)成功通常需要數年甚至十年時(shí)間，沒(méi)有使命感根本無(wú)法度過(guò)創(chuàng )業(yè)的艱辛時(shí)期;
第三，非員工也會(huì )愿意為公司提供幫助，任重道遠卻有前景的產(chǎn)品更能得到支持和關(guān)注。
對于一個(gè)好的創(chuàng )意，可能在開(kāi)始時(shí)所有人都會(huì )持反對意見(jiàn)，出現這種情況大家反而應該放心，這樣至少沒(méi)有人跟你競爭同一塊市場(chǎng)了。真正的創(chuàng )意反而不引人注意。但自己一定要清楚這點(diǎn)子好在哪里。開(kāi)始時(shí)，你的創(chuàng )意只需針對特定市場(chǎng)，再從這個(gè)小市場(chǎng)擴展，所以一定要潛心研究市場(chǎng)發(fā)展規律。選定的目標市場(chǎng)必須能在未來(lái)的十年內快速發(fā)展。相對現有的市場(chǎng)規模，阿爾特曼更關(guān)注市場(chǎng)增長(cháng)速度，更傾向投資現有市場(chǎng)規模小但能快速增長(cháng)的市場(chǎng)。這種市場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)就是客戶(hù)群的消費意識強、迫切需要產(chǎn)品。找到一個(gè)自身有足夠競爭力但相對較小的市場(chǎng)，之后再快速擴張。
二、產(chǎn)品
這里的產(chǎn)品也是廣義的，包括用戶(hù)支持(客戶(hù)服務(wù))和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。這里說(shuō)的'產(chǎn)品包括與消費者之間的一切互動(dòng)。要創(chuàng )建一個(gè)大公司，首先要把你的創(chuàng )意轉化為好產(chǎn)品，這一點(diǎn)雖難，但卻至關(guān)重要。好產(chǎn)品始終是市場(chǎng)擴大的秘訣。
(一)受小部分消費者鐘愛(ài)
創(chuàng )始人的重要任務(wù)之一就是確保公司開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品有價(jià)值。首先要開(kāi)發(fā)受消費者鐘愛(ài)的產(chǎn)品。YC總是忠告創(chuàng )業(yè)者們除了吃飯睡覺(jué)鍛煉，幾乎都要忙于完善產(chǎn)品和與用戶(hù)溝通。與其讓你的產(chǎn)品受大部分消費者喜歡不如讓你的產(chǎn)品受小部分消費者鐘愛(ài)。當然，最好是讓更多消費者鐘愛(ài)，但在創(chuàng )業(yè)初期并不好實(shí)現。從小部分消費者鐘愛(ài)的產(chǎn)品變成大部分消費者鐘愛(ài)的產(chǎn)品很容易，至少比反過(guò)來(lái)的情況簡(jiǎn)單得多�？锤鞣N迅速發(fā)展起來(lái)的公司，它們的產(chǎn)品一般都是靠消費者傳播口碑的。時(shí)間一長(cháng)，產(chǎn)品的優(yōu)勢就體現出來(lái)了。
(二)從簡(jiǎn)單入手
如果理念夠簡(jiǎn)單，開(kāi)發(fā)一個(gè)好的產(chǎn)品是很簡(jiǎn)單的�？赡苣阕畛醯臉嬒牒軓碗s，但最好從更小處入手。開(kāi)發(fā)一個(gè)產(chǎn)品不容易，所以開(kāi)始的著(zhù)手點(diǎn)一定要小。想一下非常成功的公司案例和他們的產(chǎn)品，想一下大家喜愛(ài)的產(chǎn)品，一般都是使用簡(jiǎn)單。之所以說(shuō)簡(jiǎn)單更好，是因為這樣可以督促創(chuàng )業(yè)者在這個(gè)點(diǎn)上做到極致。只有這樣，人們才會(huì )鐘愛(ài)你的產(chǎn)品。
(三)激情
總結YC投資成功的項目，很多創(chuàng )業(yè)者都把訂單系統和通知軟件綁定。這樣如果客戶(hù)半夜發(fā)過(guò)來(lái)郵件，即使創(chuàng )業(yè)者在睡覺(jué)，也能保證在一個(gè)小時(shí)內給客戶(hù)答復。這樣看來(lái)，開(kāi)發(fā)好產(chǎn)品是需要極高的創(chuàng )業(yè)激情的。
(四)反饋機制
企業(yè)需要相當數量的客戶(hù)建立反饋機制，但是招攬客戶(hù)的方式也是身體力行的，需要創(chuàng )業(yè)團隊親歷親為去招攬客戶(hù)。只需找到鐘愛(ài)產(chǎn)品的部分客戶(hù)每天反饋就可以，這部分客戶(hù)最后會(huì )成為你產(chǎn)品的粉絲。創(chuàng )業(yè)者必須非常理解這部分消費者，必須深入了解他們，傾聽(tīng)他們的反饋和想法，需要靠他們開(kāi)辟更廣闊的市場(chǎng)。要把來(lái)自用戶(hù)的反饋用于產(chǎn)品決策中，把改善之后的產(chǎn)品再給客戶(hù)體驗，這樣循環(huán)來(lái)了解客戶(hù)對產(chǎn)品的不滿(mǎn)、使用方式、吸引點(diǎn)等�？蛻�(hù)反饋環(huán)一定要緊湊，如果你每周產(chǎn)品提升10%，你的產(chǎn)品就會(huì )進(jìn)步很快。越好的公司用戶(hù)反饋環(huán)越緊湊。
三、團隊
合伙關(guān)系是公司最重要的關(guān)系之一，創(chuàng )業(yè)公司很早失敗，多是因為合伙關(guān)系的告吹。由于某種原因，許多人更加看重雇傭員工，而不是選擇合伙人。找合伙人的一個(gè)捷徑是在大學(xué)里尋找。除此之外，也可以在有意思的工作單位尋找潛在合作人。以YC的經(jīng)驗告訴我們，2-3個(gè)合伙人是最佳的選擇。但是，與其找到一個(gè)糟糕的合伙人，不如不找。
(一)尋找什么樣的合伙人?
敏思篤行：這是對合伙人的最佳描述。Paul Cram：“你需要尋找的合伙人是鎮定且堅強的人，他們知道在每種情況下做什么，他們反應迅速，他們果斷堅定，他們創(chuàng )意非凡，他們時(shí)刻準備著(zhù)�！�
堅強冷靜：大多數人都希望他們的合伙人聰明，但是忽略了堅強、冷靜這兩種品質(zhì)。如果你不是專(zhuān)業(yè)人士，你就認真的需要一個(gè)專(zhuān)業(yè)的合伙人。
(二)如何雇傭員工?
開(kāi)一家公司，很多人會(huì )根據員工的數量，進(jìn)而評判事業(yè)的大小。事實(shí)上，員工過(guò)多將導致嚴重損耗。每個(gè)月會(huì )支付更多人員的工資，將造成協(xié)調復雜、關(guān)系緊張、決策速度慢等略勢。因此，創(chuàng )業(yè)初期，只雇傭你最需要的人，而后再學(xué)習如何快速雇傭，擴大公司規模。
創(chuàng )業(yè)成功所必須具備的三個(gè)要素2
創(chuàng )業(yè)對于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都有一定的吸引力，不僅能夠快速實(shí)現目標，也是改善當前生活水平最快捷的一個(gè)方式，但也存在一定的危險性，那么創(chuàng )業(yè)成功的三要素是指什么？
1、創(chuàng )業(yè)機會(huì )
創(chuàng )業(yè)機會(huì )是指在剛好的時(shí)候遇到了一個(gè)合適的創(chuàng )業(yè)項目，但是每一個(gè)創(chuàng )業(yè)成功的背后都會(huì )經(jīng)歷非常多的敗敗那么優(yōu)質(zhì)的創(chuàng )業(yè)機會(huì )可以讓創(chuàng )業(yè)有一定的保障，提升創(chuàng )業(yè)的成功率。
2、創(chuàng )業(yè)資源
人類(lèi)的生活中有各種各樣的資源互相的利用制約 形成了一個(gè)非常復雜的結果，所以創(chuàng )業(yè)過(guò)程中需要有非常多優(yōu)質(zhì)的資源來(lái)進(jìn)行融合，才能夠具備一定的創(chuàng )業(yè)基礎。
3、創(chuàng )業(yè)團隊
創(chuàng )業(yè)團隊是由基層的.人員和管理人員共同組成，團隊不僅有不同的分工，而且在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中，團隊的力量會(huì )讓創(chuàng )業(yè)更加有競爭力。為了共同的目標 不斷地進(jìn)行努力。
創(chuàng )業(yè)必要的條件
1、創(chuàng )業(yè)資金
在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中需要一些必要的條件，那么就創(chuàng )業(yè)資金，創(chuàng )業(yè)資金對于很多創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)是創(chuàng )業(yè)的根本，也是基礎，擁有一定的創(chuàng )業(yè)金或者是經(jīng)濟能力，能夠為創(chuàng )業(yè)過(guò)程中做出良好的支撐。
2、創(chuàng )業(yè)目標
有了共同的目標 ，那么才能夠為這個(gè)目標進(jìn)行規劃 奮斗 實(shí)現目標，所以創(chuàng )業(yè)目標不僅是很多創(chuàng )業(yè)者要必備的一個(gè)條件 ，也是創(chuàng )業(yè)過(guò)程中需要認真選擇的一個(gè)環(huán)節。
作為創(chuàng )業(yè)者不僅要有一定的能力， 而且在創(chuàng )業(yè)成功者的背后也需要非常大的付出。以上就是關(guān)于創(chuàng )業(yè)成功的三個(gè)要素以及創(chuàng )業(yè)所具備的條件介紹。
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