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創(chuàng )業(yè)資訊：創(chuàng )業(yè)是要做強者去改變規則
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最大的機遇是什么?是關(guān)系鏈紅利。這個(gè)思路之下有種現象叫“微信就是基礎設施”。以下是小編J.L分享的創(chuàng )業(yè)資訊：創(chuàng )業(yè)是要做強者去改變規則，更多熱點(diǎn)創(chuàng )業(yè)項目歡迎您繼續訪(fǎng)問(wèn)(www.oh100.com/chuangye)。
去年阿里巴巴的合伙人閉門(mén)會(huì )議上，請了中國最牛的科幻作家劉慈欣�？催^(guò)《三體》的人對于一個(gè)詞肯定是特別熟悉——“二向箔”，這是最牛逼的殺傷性武器。
劉慈欣說(shuō)要寫(xiě)世界上最牛逼的科幻小說(shuō)，里面應該有最牛的武器。最牛的武器應該能夠挑戰這個(gè)世界上的宇宙規則，而規則離不開(kāi)空間和時(shí)間。于是他選擇了一個(gè)空間的緯度，拿出“二向箔”。聽(tīng)完這個(gè)故事，我真是呆若木雞。
在這么多年的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷里，我見(jiàn)過(guò)成功或失敗的創(chuàng )業(yè)故事有很多。有哪幾次我們是從規則的出發(fā)點(diǎn)去思考自己的項目?
我年幼的時(shí)候讀了一個(gè)對我影響特別重大的“愛(ài)情故事”。在420多年以前，當時(shí)某一個(gè)經(jīng)濟發(fā)達的地區有一個(gè)23歲的少婦。她在家里二樓晾衣服，晾衣服的時(shí)候竹竿就砸了下來(lái)。那個(gè)時(shí)候小區里沒(méi)有圍墻，于是竹竿就砸到了一個(gè)28歲的高富帥。
那個(gè)高富帥創(chuàng )業(yè)的項目是互聯(lián)網(wǎng)金融還有連鎖大藥房。
后來(lái)這兩個(gè)人產(chǎn)生了愛(ài)情，少婦就要回去和自己的新婚老公離婚，她老公說(shuō)了一段非常重要的話(huà)，說(shuō)：“咱們這個(gè)時(shí)代里面根本沒(méi)有女生可以休男生的規則，只能男生休女生。”
這個(gè)故事最后的結果是一場(chǎng)艷遇破壞了當地的創(chuàng )新經(jīng)濟，從煎餅果子到連鎖大藥房到互聯(lián)網(wǎng)金融。
看完這個(gè)故事，我就寫(xiě)下了生命中最重要的一句話(huà)。
上面兩個(gè)故事，一個(gè)是利用規則，這個(gè)是被規則打敗了。那么誰(shuí)在制定規則?我把從2003年開(kāi)始，每年跟經(jīng)濟有關(guān)、跟社會(huì )有關(guān)的這些重要法規的變革，一條一條列出來(lái)。列出來(lái)之后，我又長(cháng)思了良久。我思考什么呢?我發(fā)現每年的規則變化后都會(huì )出現一家或者數家各領(lǐng)風(fēng)騷的公司，這里面可能有小紅書(shū)，還有什么打車(chē)，或者什么出行。
2015年是非常重要的一年，我們可以看到代購拉動(dòng)了海淘產(chǎn)業(yè)，全面開(kāi)放二胎帶動(dòng)了母嬰產(chǎn)業(yè)。不管是70后、80后、還是90后，在這個(gè)階段都是非常幸福的，因為在變化的過(guò)程當中產(chǎn)生了大量的機遇。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最大的機遇是什么?是關(guān)系鏈紅利。這個(gè)思路之下有種現象叫“微信就是基礎設施”。還有個(gè)非常有意思的詞是“去APP”，就是現在不需要APP了，創(chuàng )業(yè)者可以直接在基礎設施上干出一家5億美金的公司。
從去年開(kāi)始，一家接著(zhù)一家的社區O2O公司完蛋了，但我還是要做和社區有關(guān)的事情。為什么要繼續做社區呢?可能還是要回到兩句話(huà)上。“問(wèn)題比答案重要”，“如果答案復雜一定是問(wèn)題錯了”。
是不是社區O2O公司想去解決社區問(wèn)題的時(shí)候，我們的出發(fā)點(diǎn)就已經(jīng)錯了?最后我們的答案變得越來(lái)越復雜，到了最后不可承受之重的一個(gè)階段。但是按照關(guān)系鏈紅利的理論來(lái)講，最大的紅利是關(guān)系鏈紅利，所以我覺(jué)得肯定還是要從一個(gè)家庭的連接來(lái)著(zhù)手解決的。
這是我對于改革與創(chuàng )新的一個(gè)總結：
一些現象級的項目或者是產(chǎn)品，牛逼的公司都能夠自創(chuàng )規則。
Uber——Always Move，永遠在移動(dòng)。
未來(lái)的車(chē)應該全部都動(dòng)起來(lái)，不應該把95%的時(shí)間花在車(chē)庫里。
有了這樣一個(gè)基礎性的規則設定之后，其他新的東西就會(huì )隨之而生。比如如何讓最近的司機接乘客，怎么樣把司機調動(dòng)到交通最繁忙的地方。所有的產(chǎn)品到補貼的計劃，都是基于Uber給出的基礎性規則。Uber這家公司制定了規則，是一件很了不起的事情。
比特幣——Everyone Knows Everything。
從貨幣延伸到法律，國家的行政管理，甚至是其他的領(lǐng)域。
微信其實(shí)也定了很多規則，例如在微信的世界里你只能有5000好友。
當你認識一個(gè)你認為更值得交往的新朋友時(shí)，就要刪掉一個(gè)老朋友，這就是微信在它世界里制定的規則。
規則這個(gè)東西有意思的地方就是看上去那么簡(jiǎn)單，但是它的影響卻那么深遠。
當你真的有機會(huì )去制定規則的時(shí)候，那規則就是一個(gè)蝴蝶效應。一旦規則開(kāi)始設定，就會(huì )從無(wú)意義到給社會(huì )造成巨大的影響。
講這么多規則，我現在對于創(chuàng )業(yè)的理解其實(shí)總結起來(lái)就是：
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