- 相關(guān)推薦
蒙眼狂奔的樂(lè )視體育
引導語(yǔ)：一路狂飆的賈躍亭，終于把腳放在了剎車(chē)上，看看身后，那是上次他被迫停下后，一股勁兒造起來(lái)的七個(gè)生態(tài)。
自夏天開(kāi)始那場(chǎng)消失的國際冠軍杯后，供應商欠款、人浮于事、社交媒體危機，樂(lè )視體育面對的境況也沒(méi)有好一點(diǎn)點(diǎn)。
(題圖來(lái)自：視覺(jué)中國)
“我們的身后是一片冰冷深海。”
一路狂飆的賈躍亭，終于把腳放在了剎車(chē)上，看看身后，那是上次他被迫停下后，一股勁兒造起來(lái)的七個(gè)生態(tài)。
最近問(wèn)世的樂(lè )視金融，是最后一塊拼圖，不過(guò)生態(tài)家族里最風(fēng)光的兄弟之一，定逃不開(kāi)萬(wàn)千寵愛(ài)于一身的樂(lè )視體育，在2014年底成立的他們已經(jīng)完成了兩輪近90億的融資，估值達到215億。
值得一提的是，那時(shí)的他們股東雖然小而散，卻相當積極，在2月23日接受我們獨家專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，雷振劍透露的估值是8億美金，而直到發(fā)布會(huì )開(kāi)始前，他們80億人民幣的融資額才剛剛敲定。
但是，一系列幾乎崩壞的“利空”傳出，大樂(lè )視股價(jià)一夜飄綠;在更微觀(guān)的體育產(chǎn)業(yè)，自夏天開(kāi)始那場(chǎng)消失的國際冠軍杯后，供應商欠款、人浮于事、社交媒體危機，樂(lè )視體育面對的境況也沒(méi)有好一點(diǎn)點(diǎn)。
缺錢(qián)的樂(lè )視生態(tài)，能夠維持體育帝國嗎?
樂(lè )視體育可能要出問(wèn)題了，一位圈內的好友在幾個(gè)月前告訴生態(tài)圈。
彼時(shí)，這家公司剛剛雄心勃勃拿下新賽季英超版權，花費可能接近4000萬(wàn)美元，而一個(gè)月后，他們更一舉拿下了NBA在香港五年的版權，據傳這筆費用是上一個(gè)版權周期的四倍，被競爭對手諷為“不合乎經(jīng)濟原則的水平”。
盡管如此，至少在那時(shí)，樂(lè )視體育仍然以熟悉的姿態(tài)在前進(jìn)，執著(zhù)，瘋狂，不計成本。
“希望在本賽季結束，我們在香港的體育用戶(hù)能達到100萬(wàn)”，樂(lè )視體育COO于航信心滿(mǎn)滿(mǎn)地告訴生態(tài)圈。
然而隨后傳出的消息則多少有些令人惋惜，在糾纏九個(gè)月后，樂(lè )視與國安的合作走到了盡頭，對于聯(lián)姻的失敗，雙方各執一詞，在祝福國安之后，樂(lè )視體育再未對此公開(kāi)發(fā)聲。
而通過(guò)多位業(yè)內人士和數起深度報道，生態(tài)圈了解到，這起糾結的聯(lián)姻背后逃不開(kāi)一個(gè)“錢(qián)”字。
一個(gè)流行的說(shuō)法是，雙方協(xié)議簽訂后，樂(lè )視只向國安付了5000萬(wàn)的冠名費，對于增資擴股便再無(wú)動(dòng)向，遑論那剩下的5000萬(wàn)贊助費了。
對此，北京國安榮譽(yù)董事長(cháng)羅寧一度辟謠而最后承認，樂(lè )視體育則由CEO雷振劍授意表示，“雙方在核心條款上并未達成一致。”
無(wú)論如何，就如同消失在盛夏的鳥(niǎo)巢曼市德比一樣，樂(lè )視與國安的這次合作，最終在充斥著(zhù)不同版本的爭吵聲中淡出了鏡頭。
長(cháng)期以來(lái)，樂(lè )視體育作為縱橫捭闔的體育版權帝國而被人熟知，而諸如英超解說(shuō)第一人詹俊等人的加入，則讓他們的版權策略錦上添花，一切看起來(lái)都很美好——在他們今年2月天價(jià)拿下中超、豪賭付費體育時(shí)代變革之前。
付費觀(guān)賽：你是我等不到的望眼欲穿
樂(lè )視體育對于付費觀(guān)賽的執念，不僅來(lái)自于其核心高管群長(cháng)年從事體育傳媒工作所帶來(lái)的自身判斷，也來(lái)自變現壓力的無(wú)奈追逼。
今年4月6日，樂(lè )視體育的付費會(huì )員體系正式推出，“超級體育會(huì )員”不僅單獨售賣(mài)，也套路般地出現在樂(lè )視各大生態(tài)中。
即便如此，我們并沒(méi)有看到超級會(huì )員為樂(lè )視體育帶來(lái)的救贖，也就是說(shuō)，這次教育市場(chǎng)，也被市場(chǎng)教育的拉鋸戰，還在繼續著(zhù)。
從各方的反映來(lái)看，國內付費體育觀(guān)賽都曾遇到巨大的困難，從天盛到新英，從騰訊到樂(lè )視。另一方面，拋開(kāi)市場(chǎng)環(huán)境的既成事實(shí)，缺乏絕對核心的頂層版權，也是長(cháng)期以來(lái)樂(lè )視體育版權帝國遭遇詬病的原因之一。
樂(lè )視體育很努力，非常努力，關(guān)于NBA，他們與騰訊戰斗到最后一回合才因“非金額問(wèn)題”敗下陣來(lái)，今年8月中旬，他們幾乎就要拿到PPTV分銷(xiāo)的西甲新賽季版權——如果不是對方最后時(shí)刻反悔的話(huà)。
即便如此，把這些版權裝進(jìn)來(lái)，就真的實(shí)現了天下大一統嗎?
畸變的組織，抻長(cháng)的生態(tài)和催不到的報銷(xiāo)費
賈躍亭在內部信中提及，今年超過(guò)5000人加入了樂(lè )視，“擴張速度實(shí)屬業(yè)內罕見(jiàn)”，導致“沒(méi)有精力和時(shí)間去梳理組織架構和新人培養”，于是，“大公司病和人浮于事”等等問(wèn)題接踵而來(lái)，這邏輯太通暢了，幾乎發(fā)生在每個(gè)創(chuàng )業(yè)公司和中國歷史上的各朝各代。
同樣的問(wèn)題也不可避免地出現在了樂(lè )視體育身上，在搬離六里屯之前，樂(lè )視體育已超千人，對于一個(gè)創(chuàng )業(yè)未半、應該保持突擊狀態(tài)的精銳公司來(lái)說(shuō)，這步子邁得有些太大、太快了。
在賈躍亭的內部信發(fā)出之前，一個(gè)有些過(guò)于嚴重的“小錯誤”，很不湊巧地出現在了樂(lè )視體育下屬的官方賬號“樂(lè )視體育亞洲足球”。
甚至有人告訴我，這才是賈先生發(fā)出內部信的真正原因，哈哈，或許吧。但是，這確是樂(lè )視體育在瘋狂擴張背后，“靈魂跟不上”的一道縮影。
實(shí)際上，高管團隊并不是沒(méi)有意識到這個(gè)問(wèn)題，在今年搬離六里屯辦公區前，雷振劍向我們坦露，“每天在火車(chē)上換輪子，跑得太快，很多基礎其實(shí)都相當薄弱。”
他們曾經(jīng)為這個(gè)問(wèn)題多次付出慘痛的代價(jià)，如今終于要變革了。
8月22日，樂(lè )視體育搬入新的辦公地址，雷振劍致辭時(shí)表示，“將從野蠻生長(cháng)的戰略擴張變?yōu)楦又匾暪芾硇实木毣\營(yíng)。”
也有業(yè)內人士向生態(tài)圈委婉地透露，樂(lè )視體育已經(jīng)在一個(gè)月甚至更早以前開(kāi)始嘗試調整組織與業(yè)務(wù)，雖然這對于他們來(lái)說(shuō)有些晚。
據了解，這些調整與大樂(lè )視的步調相當一致：對業(yè)務(wù)部門(mén)的盈利能力進(jìn)行考核，據此決定下一步組織架構，精簡(jiǎn)人力，控制headcount(公司編制)，量入為出。
“如果不能證明這個(gè)業(yè)務(wù)有變現的價(jià)值，那么再高的流量也不是(擴大甚至存在)的理由”，一位業(yè)內人士向生態(tài)圈透露了略顯殘酷的樂(lè )視體育新叢林法則。
換言之，人們熟悉的那個(gè)瘋狂擴張的樂(lè )視體育可能已經(jīng)死去，他們接下來(lái)的精耕細作，可能要面對一個(gè)個(gè)更難攻克的碉樓——爭取有消費力的體育用戶(hù)，縱深垂直市場(chǎng)。
這事難度很大，更大的困難可能來(lái)自于執行層，也就是普通員工的身上，在離開(kāi)六里屯后，盡管有些堵車(chē)，他們再也不必面對擁擠、混亂的辦公區域，新的麻煩卻來(lái)了。
“每天都在擔心失業(yè)，沒(méi)有安全感，應付供應商占據了大部分精力，而且在這個(gè)過(guò)程中，逐漸沒(méi)有了那種(剛來(lái)的)熱血”，一位員工告訴生態(tài)圈。
這可能并不是情緒話(huà)，更早時(shí)候一位供應商曾向我們透露，一筆在樂(lè )視體育的賬款最少三個(gè)月，最長(cháng)超過(guò)一年沒(méi)有回款，而這次，他徹底放棄了，“看來(lái)(費用)可以列入今年的壞賬了”，他在朋友圈里寫(xiě)道。
一切都是瞬息，一切都將會(huì )過(guò)去
發(fā)跡于2014年底，爆發(fā)式成長(cháng)于2015年的樂(lè )視體育，自進(jìn)入行業(yè)的第一天，就帶著(zhù)一股與眾不凡的味道。
“顛覆”是他們一直以來(lái)最?lèi)?ài)描述自己這條創(chuàng )業(yè)路的字眼之一，相比之下，他們確實(shí)做出了令那些抱著(zhù)看他們笑話(huà)的人咋舌的事，造出智能自行車(chē)，把國際冠軍杯帶來(lái)中國，雄偉的賽歷表上，每周要播出數百場(chǎng)比賽。
即便如此，他們?yōu)榇烁冻龅拇鷥r(jià)也堪稱(chēng)殘酷，創(chuàng )業(yè)伙伴的離去，轉播事故，賽事臨時(shí)停辦，都是一路上曾經(jīng)交下來(lái)的學(xué)費。
在古時(shí)，那些起義成功的農民軍領(lǐng)袖，那些闖進(jìn)惡龍巢穴屠龍的王子，最終坐上了邪惡的王座，身上長(cháng)出了惡龍的鱗片，這種令人嘲諷的“勝利的革命者”的狀態(tài)，這有點(diǎn)像現在的樂(lè )視體育——政令不通，效率低下，江山流逝，這些曾被樂(lè )視體育們革了命的“門(mén)戶(hù)”們遭遇的刻骨之痛，一點(diǎn)點(diǎn)反噬在樂(lè )視體育的身上。
當然，瘋狂囤積版權，擴編團隊，火速抻長(cháng)生態(tài)鏈——則是他們自己的節奏問(wèn)題。
即便如此，還是想對大家說(shuō)，就算到了故事的最后，我們也最好不要嘲笑樂(lè )視體育——還是有點(diǎn)過(guò)于急迫了，“他們(樂(lè )視體育)是許多人想成為，又不敢去成為的存在”，一位資深媒體人曾對生態(tài)圈表達這樣的看法。
更何況，在接受騰訊專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，賈躍亭眼里的體育子生態(tài)仍是極具價(jià)值的，是“對其他生態(tài)反哺非常大”的，是“融到錢(qián)以后不會(huì )把錢(qián)用來(lái)填補其他的窟窿”的。
前路總是荊棘，而未來(lái)總是光明，欲達光明必先流血，更需要看清眼前路。就像樂(lè )視體育臨別送給國安的話(huà)一樣，對于未來(lái)，我們祝福樂(lè )視體育。
【蒙眼狂奔的樂(lè )視體育】相關(guān)文章：
樂(lè )視手機否認總裁馮幸被調離03-15
2017大眾創(chuàng )新萬(wàn)眾創(chuàng )業(yè)的下半場(chǎng)，蒙眼狂奔不如重新思考03-24
專(zhuān)訪(fǎng)賈躍亭：樂(lè )視不追求盈利03-22
暴風(fēng)TV劉耀平：樂(lè )視TCL聯(lián)姻意義不大03-15
樂(lè )視網(wǎng)交流會(huì )后投資者們是怎么說(shuō)的?03-14
專(zhuān)訪(fǎng)易凱資本王冉：談ofo、樂(lè )視融資以及投行新物種03-03
百視傳媒，要做“中國的迪士尼”03-28
冷門(mén)項目推薦哪個(gè)好?視光服務(wù)中心推薦02-27
我開(kāi)小店的苦與樂(lè )03-07