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風(fēng)投為啥對“優(yōu)秀”創(chuàng )業(yè)公司說(shuō)不？
引導語(yǔ)：風(fēng)投為啥對“優(yōu)秀”創(chuàng )業(yè)公司說(shuō)不?拒絕的原因是什么?下面小編為大家解答一下相關(guān)內容。
1、市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻低
盡管創(chuàng )業(yè)團隊很優(yōu)秀，但很多行業(yè)的先行者都會(huì )被后起之秀所模仿，被其“暗箭”所中傷，最后可能被超越。
當你無(wú)法結合用戶(hù)需求創(chuàng )造更多的自我競爭優(yōu)勢，而后來(lái)者利用學(xué)習成本較低的優(yōu)勢，以及其他方面你不具備的優(yōu)勢，它就很容易超越你。
2、缺乏差異性
在風(fēng)投看來(lái)，競爭是為失敗者準備的，他們尋找的公司，是能夠做到別的公司根本無(wú)法做到的業(yè)務(wù)，要的是“深層次”的市場(chǎng)價(jià)值創(chuàng )造。
如果缺乏差異性，風(fēng)投大概也不會(huì )感興趣。
3、用戶(hù)缺乏爆炸式增長(cháng)的可能
在起步階段，一個(gè)有小眾用戶(hù)需求的細分市場(chǎng)是不錯，但如果想從風(fēng)投那里拿到融資的錢(qián)，你還需要提供一個(gè)可信的、長(cháng)遠的規劃，這基于你已經(jīng)建立起的核心競爭力，并滿(mǎn)足更多的用戶(hù)需求。
嘉豐瑞德小編認為，小而美可以，但沒(méi)有市場(chǎng)或培養不起市場(chǎng)，一樣得不到融資。
4、不可持續的經(jīng)濟效益
對于創(chuàng )業(yè)公司來(lái)講，早期最大的挑戰就是如何找到真正的需求。
而“想”出來(lái)的需求、復雜的定位，往往會(huì )把創(chuàng )業(yè)公司帶進(jìn)死胡同，外部環(huán)境一旦發(fā)生變化，公司很容易陷入困境。像這樣的話(huà)，風(fēng)投也不會(huì )青睞。
5、股權比例不合理
大多數風(fēng)險投資人都非�？粗卦摴驹谕顺鰰r(shí)值多少錢(qián)，以及未來(lái)投資人占有多少股份。
如果你的股權比例設置不合理，風(fēng)投也不會(huì )感興趣。能掌控未來(lái)，這也是這些投資人所重視的。
6、估值過(guò)高
最后一個(gè)也非常的重要，一切的一切，可能是你的公司要價(jià)過(guò)高，估值過(guò)高。失去了融資，可能也失去了利用資金壯大的機會(huì )。
或許你正在經(jīng)歷創(chuàng )業(yè)，是否也遇到這些問(wèn)題呢?
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