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去年北京23萬(wàn)畢業(yè)生，但是創(chuàng )業(yè)的只有700人
2016年年北京23萬(wàn)畢業(yè)生，為何創(chuàng )業(yè)的只有700人?下文是小編收集的相關(guān)內容資訊，我們一起閱讀了解吧。
創(chuàng )業(yè)者去哪了
2016 年 1 月 5 日，北京市教委發(fā)布了《2016 年北京地區高校畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量年度報告》，這份報告里統計了 2016 年 7 月畢業(yè)的北京地區高校畢業(yè)生(本科、研究生、博士)就業(yè)情況，然后就出現了標題里的結果。
但其實(shí)這又是媒體搞得一個(gè)「大新聞」，在這份報告的完整版里寫(xiě)明自主創(chuàng )業(yè)一節的數據來(lái)源于畢業(yè)生抽樣調查而非畢業(yè)生信息庫，抽樣調查的有效結果為 45271 份，占 2016 年北京地區畢業(yè)生的 20%。換句話(huà)說(shuō)，這個(gè)數據要乘以 5 才是全北京的估計創(chuàng )業(yè)人數，也就是 23 萬(wàn)畢業(yè)生里，有 3500 人創(chuàng )業(yè)，創(chuàng )業(yè)率 1.5%。
這個(gè)數字也特別的低，低到任何一個(gè) FA 看了之后都要以頭搶地，但是我要告訴你這依然是個(gè)騙局。
因為我們把時(shí)間軸往前撥 1 年，在創(chuàng )業(yè)形勢「一片大好」的年代，也就是在《2015 年北京地區高校畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量年度報告》里，這個(gè)數字竟然是 703。2015 年的畢業(yè)生人數還比 2016 年多 2 萬(wàn)，算下來(lái) 2015 年北京地區的創(chuàng )業(yè)比例還比 2016 年低了 0.1%，而當年全國大學(xué)畢業(yè)生的創(chuàng )業(yè)比例是 3%。
為什么互聯(lián)網(wǎng)扎堆的北京，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的比例甚至低于全國呢?原因很簡(jiǎn)單，就是因為北京互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)扎堆。
IT 桔子成立至今 4 年，收錄了與互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)泛相關(guān)的公司 50000 余家。幾乎你在互聯(lián)網(wǎng)上見(jiàn)到的任何一家公司都能在 IT 桔子上找到檔案。但截止到 2015 年，中國登記在冊的中小企業(yè)數量有 7000 萬(wàn)。這也就意味著(zhù)，全中國互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的企業(yè)，就算是占「中小企業(yè)」數量也只有 0.07%。
在北京開(kāi)個(gè)公司搞個(gè) App，隨隨便便弄個(gè)幾百萬(wàn)用戶(hù)，然后賺它一大筆可能是很多一線(xiàn)城市創(chuàng )業(yè)者的念頭。但即便是經(jīng)歷了那么嚴重的泡沫市場(chǎng)之后，這些想搞個(gè) App 創(chuàng )業(yè)的同學(xué)們還是連所有創(chuàng )業(yè)者的 1% 都不到，這可能讓很多自以為撐起「大眾創(chuàng )新，萬(wàn)眾創(chuàng )業(yè)」大旗的互聯(lián)網(wǎng)人夢(mèng)碎了，這么小的行業(yè)真的沒(méi)有這么大的本事。
泡沫從何而來(lái)，為何而消
「互聯(lián)網(wǎng)撐起大眾創(chuàng )業(yè)萬(wàn)眾新」這個(gè)幻覺(jué)來(lái)的很容易，因為互聯(lián)網(wǎng)幾乎是門(mén)檻最低的創(chuàng )業(yè)了。如果搞自媒體、開(kāi)公眾號也算創(chuàng )業(yè)的話(huà)，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)甚至連注冊公司都不需要。
而資本的狂熱追逐，又讓創(chuàng )業(yè)在過(guò)去幾年成為了一件時(shí)髦而體面的事情。乘著(zhù) iPhone 的東風(fēng)，人們像是在 1878 年巴黎世博會(huì )上看到愛(ài)迪生的電燈一樣看到了文明之光。
還記得 2015 年的時(shí)候，我狂黑過(guò)一圈創(chuàng )業(yè)。赤潮分別寫(xiě)了《大學(xué)生如果找不到工作，也別創(chuàng )業(yè)》、《京東做股權眾籌：一腳踩進(jìn)爛泥潭》、《36kr 想要害死多少創(chuàng )業(yè)者?》，一整年我們都在被創(chuàng )業(yè)圈的各種公關(guān)法務(wù)追殺。
結果是什么呢?結果是 36Kr 剝離股權融資平臺、下輪氪退不搞了，京東東家項目是 180 天以前的，阿里螞蟻金服的股權眾籌頁(yè)面連入口都找不到了。
為什么要在市場(chǎng)最好的時(shí)候我會(huì )瘋狂的唱反調?因為任何一個(gè)經(jīng)歷過(guò) BAT 崛起的人，都應該能夠理解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不可能是一個(gè)獨立于互聯(lián)網(wǎng)的藍海，而是一場(chǎng)結果早已確定的收割。
過(guò)去 25 年，從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所有的創(chuàng )業(yè)者都在做連通器的生意——對，就是馬化騰說(shuō)的，騰訊要做互聯(lián)網(wǎng)的水電煤的那個(gè)連通器。
阿里連通了賣(mài)家與買(mǎi)家，百度連接了網(wǎng)頁(yè)與用戶(hù)，騰訊連接了人與人，其它創(chuàng )業(yè)者只是畫(huà)個(gè)小圈子，連接了某一群人或某一群物。到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大家以為有了一片新的天地，但其實(shí)無(wú)外乎就是在手機上重新連通一遍，BAT 先發(fā)優(yōu)勢那么大，最后還是贏(yíng)者通吃，要么被 BAT 抄襲，要么成為 BAT 的一部分。
IT 桔子并不是創(chuàng )業(yè)的風(fēng)向標，而是 IT 創(chuàng )業(yè)的風(fēng)向標。2016 年 IT 桔子的項目庫入庫了 2053 個(gè)新公司，和 2015 年的 9169 相比下降了 3/4。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代從興起到衰落，走完了一整個(gè)市場(chǎng)周期，也再沒(méi)有走出一個(gè) BAT 式的公司。
百度、阿里、騰訊如愿的讓他們自己和互聯(lián)網(wǎng)本身成為了人們生活中的水電煤，自來(lái)水、交流電和煤氣確實(shí)是我們生活中不可缺的偉大基礎設施，但你不會(huì )覺(jué)得一個(gè)電工極客，不會(huì )覺(jué)得查水表的很酷，也不會(huì )覺(jué)得燃氣行業(yè)有很大的想象空間。
互聯(lián)網(wǎng)的格局會(huì )越來(lái)越像是能源行業(yè)，而能源行業(yè)雖然在世界范圍內都是現金牛。但這個(gè)行業(yè)除了壟斷之外再無(wú)別的秘訣，一點(diǎn)也不性感，互聯(lián)網(wǎng)同理。
面包確實(shí)沒(méi)有了
同志們，互聯(lián)網(wǎng)的面包不會(huì )有了，再等也沒(méi)有了，但你們是不會(huì )因此餓死的。
把這一波資本寒冬歸功于互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的大周期變動(dòng)是不合理的。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)很努力了，一個(gè)本來(lái)就不存在的紅利從 08 年炒到了 16 年還想要怎樣�？苫ヂ�(lián)網(wǎng)已經(jīng)形成非常標準的寡頭壟斷，所謂的「市場(chǎng)」再也不會(huì )波起來(lái)了好嗎?
借一張去年 9 月某個(gè)投資人閉門(mén)會(huì )上的數據，這張 Keynote 上代表的是 2015 年 1~9 月固定資產(chǎn)投資比例，縱軸是增長(cháng)速度，橫軸是所占比例�？梢钥吹侥壳爸袊鲩L(cháng)最快的是租賃服務(wù)、水利、醫療保健、教育、能源，體量最大的是制造業(yè)、房地產(chǎn)、水利、交通運輸�；ヂ�(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所在的信息技術(shù)這一塊，在增長(cháng)速度和所占體量上都處于一個(gè)較為尷尬的位置。
增速雖然還可以，但體量實(shí)在太小了，而增速又沒(méi)有醫療保健、教育、水利這些國計民生的領(lǐng)域快。前有制造業(yè)、房地產(chǎn)等體量大的產(chǎn)業(yè)壓著(zhù)，后有娛樂(lè )文化、農業(yè)、新行政的追趕，壓力實(shí)在是不小。
硅谷有人看的明白，我在《YC：一個(gè)投機者的自我修養》里說(shuō)過(guò)，Y-Combinator 為什么這兩年投的項目都那么奇葩。因為他們在尋找下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)式的領(lǐng)域，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)顯然是互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)子集，它與 PC 互聯(lián)網(wǎng)接壤太近太近，下一個(gè)阿里巴巴不可能誕生在這里。
所以 YC 才會(huì )投那么多生物醫藥、機器人、新能源的項目，想象一下如果超級耐藥菌爆發(fā)而有一家制藥公司壟斷了新型抗生素;想象一下如果郭臺銘的工廠(chǎng)里只有幾千人，卻照樣能接百萬(wàn)的 iPhone 訂單;想象一下如果能源價(jià)格降到無(wú)線(xiàn)輸電效率只有 10%，我們也能把電力熱點(diǎn)像 Wi-Fi 一樣鋪的滿(mǎn)世界都是，這才是可以與互聯(lián)網(wǎng)誕生所媲美的藍海。
這些看起來(lái)都比招幾個(gè)程序員做一個(gè) App 難多了，但相比之下互聯(lián)網(wǎng)巨頭之所以成為今天的他們，也是因為他們在互聯(lián)網(wǎng)誕生之初完成了和這些看起來(lái)同樣困難的事情。
Google 的 PageRank 算法，亞馬遜的物流預測，淘寶的海量易量系統，早期手 Q 的在線(xiàn)能力和流量壓縮，哪個(gè)不是突破性的技術(shù)。比起現在拼拼接接前端庫就宣稱(chēng)革命性體驗的創(chuàng )業(yè)者，不知高到哪里去了。
馬云在達沃斯峰會(huì )上說(shuō)，在十年前阿里巴巴就開(kāi)始考慮下一代中國人需要什么，他們最終得到的答案是 Happy 和 Health。這兩樣東西都不是互聯(lián)網(wǎng)能夠提供的，所以阿里搞了阿里影業(yè)還積極和好萊塢進(jìn)行合作，因為電影可以讓人快樂(lè )。
往回推十年，你需要到電影院才知道自己能買(mǎi)到幾點(diǎn)的票，現在你在電影上映之前就能預定好場(chǎng)次和座位，看完了電影還可以在豆瓣上和別人討論。往回推五年，一個(gè)劇組無(wú)法想象可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)組成一個(gè)班子，現在阿里影業(yè)已經(jīng)在雇貼吧寫(xiě)手了(雖然很爛)。
但互聯(lián)網(wǎng)連通器在電影行業(yè)的作用可能已經(jīng)用完了，接下去的五年互聯(lián)網(wǎng)可能就很難再改變電影的什么了。再往下走，就是要拋開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)概念，讓技術(shù)和電影更深度的結合�；ヂ�(lián)網(wǎng)讓 VR 成為可能，讓大數據成為可能，讓實(shí)時(shí)交互成為可能，所以下一步 VR 可能會(huì )進(jìn)影院，大數據可能會(huì )幫助編劇寫(xiě)作，實(shí)時(shí)交互可能會(huì )成為新的觀(guān)影模式，但人們會(huì )漸漸淡忘互聯(lián)網(wǎng)+電影這個(gè)概念。
因為我們會(huì )忘記，最初電影和互聯(lián)網(wǎng)是沒(méi)有關(guān)系的。
霧霾鎖城的那幾天，我在中關(guān)村創(chuàng )業(yè)大街的吉野家吃飯。
等待小火鍋開(kāi)鍋的時(shí)間里，我看著(zhù)騰騰的熱氣逐漸融入屋內都能看得見(jiàn)的霧霾里。因為公司離得近，所以出門(mén)的時(shí)候我沒(méi)有帶口罩，感到鼻子被空氣中的粉塵刺激著(zhù)一陣陣的發(fā)癢。
旁邊操著(zhù)一口東北口音的金鏈大哥和同桌說(shuō)：「在北京這地方是干不下去了，我打算回老家那邊創(chuàng )業(yè)�！�
「和那些給寫(xiě)字樓賣(mài)水果的一樣，我去給他們賣(mài)口罩，肯定賺�！�
我覺(jué)得這個(gè)創(chuàng )業(yè)思路就挺好的，畢竟下了 10 個(gè)空氣質(zhì)量 App，最后也還是需要一個(gè)口罩來(lái)解決問(wèn)題。
十年前，誰(shuí)擺地攤還搞公眾號呢?
互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口沒(méi)了，但每個(gè)風(fēng)口都有互聯(lián)網(wǎng)的影子。
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